关于申请解决我局监控中心工作人员1（本站推荐）

第一篇：关于申请解决我局监控中心工作人员1（本站推荐）

关于申请解决我局监控中心工作人员

工资待遇问题的报告

县政府：

为了全面加强煤矿安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》【国发〔2010〕23号】、国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知 【安监总煤〔2010〕146号】和国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿安全监控系统装备联网和维护使用工作的通知》【（安监总煤装〔2008〕41号】的文件要求，在自治区煤管局和县政府的大力支持和帮助下，先后投入210余万，为我局建立了煤矿远程安全监控中心，实现了数字化安全监控系统三级联网。目前，在我局数字化安全远程监控中心网络平台，可实时在线掌握辖区内每个煤矿、每个采掘工作面的状况。通过网络平台可督促煤矿企业用好监控系统，及时处理出现的问题，预防事故的发生；一旦出现灾变，也可实现迅速采取多级响应，及时采取措施，将灾害减少到最小程度，对防止煤矿重特大瓦斯事故的发生起着十分重要的作用。为此，各级政府及我局非常重视煤矿监控工作，把招录的监控工作人员当作专业技术人员对待，多次送往专业学校培训班进行培

训、取证后上岗，进行24小时实时监控，为煤矿的安全服务。但一直以来，监控工作人员责任重大，工资低，与特种专业人员的待遇差距较大，致使培训的监控人员在工作一段时间后自动离职，自已到煤矿或是其它地方工作，自建立监控中心以来已累计离职工作人员有6人之多，工作人员流动性太多，未能充分发挥监控中心的积极作用。现在随着煤矿井下人员定位系统和视频监控系统实现远程联网，监控人员的专业素质要求和工作劳动强度越来越大，任务越来越重。为了建立煤矿远程安全监控长效机制，培养一批专业水平高、技术过硬、能留得住、认真负责、稳定的监控特种作业人员，有效服务于辖区煤矿监控工作，经过我局多次调研，认为提高监控中心工作人员的待遇迫在眉睫，建议将监控中心工作人员按特种专业人员对待，工资待遇按驻矿督察员的水平发放。由于煤矿业主是安全生产的责任主体，而监控中心主要为煤矿安全生产负责，建议监控中心工作人员工资由各煤矿企业分担。

特此报告，如无不妥，请批准实施！

拜城县煤炭工业管理局 2010年12月28日

第二篇：政务中心工作人员工作压力及解决对策

政务中心工作人员工作压力及解决对策 政务中心发展情况

行政服务中心是在深化行政体制改革、建设服务型政府的背景之下建立起来的 , 行政服务中心的工作人员是人民的公务员 ,他们的职责是为公众办理窗口职权范围内的行政审批、群众接待等工作。据不完全统计, 全国县以上规模集中行政审批服务机构近2000家,从业人员接近百万人, 随着改革和试点的推进 ,这支队伍还将不断的扩大。在学术研究和实地调查当中可以看到目前对于政务中心发展的探讨主要集中在以下几个方面 : 1.1 行政审批制度的改革和建设

行政审批制度的改革主要涉及如何改革提高政府办事效能。积极推行并联审批方式 , 如镇江市“缺席默认制 ”、无锡市设臵“一表制 ”等。行政审批制度改革的讨论提高了行政服务效能。1.2 电子政务 , 网上审批的推行

网上行政审批和电子政务等政务信息系统讨论是近几年政务中心建设的热点 , 这个方面的论题主要围绕建立电子政务的可行性和实施方案等方面开展。1.3 政务中心人员监管

政务中心作为政府的窗口、办事的中心 , 对于政务中心人员的管理也是常常讨论的议题之一。综上所述 , 政府部门作为改革的决策者 , 往往将重心放在如何提高政务中心办事效能上面 , 从行政审批改革到政务网络平台建设 , 事事以效率为导向 , 很少关注工作人员的内部需求和工作压力。政务中心工作人员压力源分析 2.1 人际关系

这里人际关系一般指政务中心内部工作人员之间的关系。窗口工作人员一般都来自各个不同的单位,在政务中心任期一般也只有一年的时间。大家来自于不同的部门 ,信息沟通上的困难造成窗口工作人员的压力。2.2 工作任务的含混不清

政务中心的各种制度和体制都不完善 , 其建设正处于发展与改革阶段 , 大多数部门窗口根据实际情况进行调整 , 办事流程也会随时发生改变 , 由此导致的工作任务含混不清给窗口工作人员带来压力。2.3 角色冲突

当个体面对相互之间存在分歧的多种角色期待时 , 就会产生角色冲突。如果个体发现服从了一种角色要求就很难符合另一种角色要求时 , 就面对着角色冲突。在政务中心窗口工作人员一方面要服从原单位组织的管理 , 也要服从中心管理。有时候个人权益和组织权益相冲突 , 这种“手表效应 ”造成员工的工作压力。2.4 工作负担 上级领导对工作人员的服务行为极其重视 , 制定了一整套管理制度和措施。有些地方政务中心采取派监督小组进行抽查;有些地方政务中心也外派其他机构对工作人员实行行为审查;有些地方政务中心推行电子现场评价系统 , 及时汇总办事群众对各窗口工作的服务评价意见 , 每月向市领导和相关部门通报 , 等等。这种严格规范的管理使得窗口工作人员工作十分压抑。2.5 工作人员内部压力

随着政务中心的工作人员工作强度增大,开支增多,收入相对减少 , 增加了员工内部的压力 , 导致很多工作人员都不愿到中心窗口上班 , 因而对服务中心统一部署的任务和工作要求配合不紧, 支持不力, 有的甚至暗中抵触,致使行政服务中心的有关工作不能如期如质地完成。2.6 工作环境

对于大部分省市的政务中心来说 , 政务大厅就是一个各个部门的集合体 , 大家在一起接受群众的咨询 , 办理业务。一个政务大厅容纳近几十个行政职能部门的近几十个行政服务窗口。每个受理点的位臵都非常狭窄甚至有时候相邻两个窗口工作人员由于没有工作隔板相互办公产生干扰 , 自由空间极少 , 影响工作心情 , 进而影响工作效率。3 政务中心工作人员工作压力的解决对策 3.1 从人员安排上合理配臵中心人员队伍

人岗匹配是招聘工作的重点之一 , 保证新员工的个性特征与其将从事的工作要求相匹配。政务中心工作人员虽然不是从公开招聘当中聘选出来的,但是在各个部门抽调人员进入政务中心工作时也要根据工作的特点和员工的特点进行人岗匹配。我们可以选派一些年轻的工作人员, 特别是一些才到各个行政单位上班的工作人员 , 将政务中心作为一个入职的基层锻炼基地。3.2 加强政务中心工作人员之间的交流

政务中心应建成 “一站式 ”服务模式 , 这就要求加强中心内部工作人员之间的交流 , 一个良好的沟通环境可以减少由于信息不对称带来的心理焦虑与压力。政务中心可以定期组织一些活动来增加内部凝聚力 , 使人员之间的感情融洽 , 带动工作效率的提高。3.3 以人为本的管理方式

在以效率为导向的政务中心管理上 , 过分的监管只能使员工被迫服从管理 , 产生一种消极情绪。以人为本就是需要管理者倾听来自工作人员的心声、工作的意见 , 让工作人员将被动接受变为主动承担。服务工作是一个繁复的程序 , 如果工作人员由于工作压力产生消极怠工 , 那么影响的也是工作效率 ,正如 UPS(联邦快递)亚洲总裁所说的 , 我们照顾好员工 , 他们就会照顾好顾客 , 进而照顾好我们的利润。在政府部门同样如此 , 工作人员作为公务人员 , 服务的对象是人民 , 工作人员工作效率的好坏直接影响到对人民的服务质量。3.4 给工作人员提供一个适合的工作环境

工作环境和人的心理的关系是一个近几年探讨的话题。所谓的心理空间 , 就是由不同的物理空间位臵、大小、尺度、形态、色彩、材质、肌理等视觉要素所引发的力象空间感受。大部分人在生活或是工作时心理上都要求有自己独处的空间 , 这就需要一个私密性极强的空间 , 也就要求在视线、声音方面都有所隔绝。这种私密性的空间也要在工作环境中得以体现。政务中心大厅是一个多部门的集合体 , 工作人员在一个近似于 “大作坊 ”当中工作 ,极小的个人空间会使他们产生压抑的心情。所以在设计政务大厅时也要在心理空间上给予政务中心工作人员以适合的工作环境。比如适当增加每个工作人员的工作空间 , 每个工作人员工作空间都用隔板分隔等。(四川大学公共管理学院 ,袁崎 ,杨眉著 省政务中心协调管理处林智供稿)

第三篇：关于解决校园安装监控设备的申请[范文模版]

关于解决校园安装监控设备的申请

由于前段时间发生在全国各地的中小学、幼儿园伤害事件引起了我们的高度重视。再随着现代信息技术的不断发展，学校原有的教学与管理设施已经远远不能完全满足学校发展。教育管理，教学手段以及教学设备的现代化，一步步提高学校的教学水平。从小学到大学，每个学校都承载着教育学生的职责，同时也肩负着学生安全与人身保证的责任。我校是一个人流密集的地方，且处于省道1884旁边，存在着许多潜在的安全隐患，所以我校的安全防护是一个绝对不容忽视的重大问题。

我校现有各类教学楼、办公楼、电教实验楼、学生宿舍楼、食堂、商店、操场等众多地方，监控需求非常复杂。借助先进的视频监控技术，可以保护全校师生的人生财产安全。我校准备将各个教室及各路口都安装监控探头，购买校园广播设备及监控设备需要10万元左右，学校无力负担，特此请上级给予解决!不胜感激，谨致谢意！

第四篇：监控中心管理制度

监控中心管理制度

为保证监控中心设备与信息的安全，保障监控中心有良好的运行环境和工作秩序，特制定本制度。

一、为确保监控机房安全，根据岗位职责设立监控中心管理员，负责对机房内各类设备、软件系统进行维护和管理。

二、中心管理员应认真履行各项监控机房管理职责，定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、报告、解决硬件系统出现的故障，保障系统的正常运行。

三、中心管理员应及时完成监控数据的刻录归档，确保监控数据完整无误，不得无故中断监控，不得漏刻监控资料，未经刻录不得无故删除监控资料。监控工作结束后，相关设备应及时关闭。

四、中心管理员须做好防火、防静电、防潮、防尘、防热和防盗工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品，禁止在中心内使用其他用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人保管，确保中心安全。

五、严格遵守保密制度，数据资料必须由中心管理员负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借；严禁任何人在监控计算机上使用未经检测允许的介质(软盘、光盘等)，严禁在监控计算机上做与监控无关的事情。

六、中心内应保持清洁，保证中心的安全和卫生；严禁在机房抽烟、喝水、吃东西、乱扔杂物、大声喧哗等。

七、实行工作人员值班制度。值班人员应按规定做好实时监管工作，并做好书面情况记录，发现问题及时汇报并妥善处理。

八、值班人员应严格执行监控中心管理制度，并与中心管理员做好交接。如需中心管理员进行配合的，中心管理员应予以协助或陪同。

九、除中心管理员和工作人员外，任何无关人员不得进入监控中心。

十、中心管理员要经常督促检查本制度执行情况，做好情况记录，切实履行管理职责，发现异常情况必须及时汇报。

第五篇：监控中心工作总结

监控中心工作总结

我于2010年11月入职煤矿调度室，担任瓦斯监控这一职务，能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导，我学到了很多监控上实际操作的东西，在此对监控总结了几点心得：

一、我对监控中心的认识：

在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉KJ203N监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

二、我矿监控中心的运行状况：

1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。

3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。

4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。

5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。

8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

三、提出我的合理化建议:

部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

对此我对矿领导提出几点建议：

1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

2、加强设备的管理，减少设备故障次数。

3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。

4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。

三、我矿的发展前景：

2011年3月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。

综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！

二零一一年七月七日