关于设立惠州办事处的申请报告

第一篇：关于设立惠州办事处的申请报告

关于设立惠州办事处的申请报告

关于设立惠州办事处的申请报告

根据公司目前现状和业务发展的需要以及董事长的指示，特此申请设立深圳市侨晨科技有限公司惠州办事处。

第一部分、分析论证

对任何公司来讲, 设立办事处都是一件重要的事情，因为这会对公司今后的发展将有着深远的影响，因此我们有必要在此论证一下，设立惠州办事处是否符合目前公司的利益以及今后的发展方向。

1、必要性分析

就目前的情况而言，公司的总部虽然在深圳，而且深圳的市场部也在努力开拓市场，但我作为深圳市场部的一员，也经过了这几个月在深圳市场的摸爬滚打，深知在深圳智能化弱电行业的竞争之激烈。现在深圳市场部所遇到的情况是，大项目我们目前尚无力与大公司抗衡，而小项目以我们公司目前的的技术定位和坚持工程质量的指导思想让我们在价位上又无法与一些小的公司竞争，公司处于一种很尴尬的境地。虽然市场部的同事们都很努力的工作，但目前来讲成效不大。而且弱电工程行业有其特殊性，不同于单纯的产品买卖，很多情况下都需要通过一些关系来寻求帮助，而在深圳这边来讲，不论是市场部里个人还是公司的高层，关系都不是很多，因此长此下去，仅靠深圳市场部来开拓市场是远远不够的，必须要从其他有优势的地方着手开拓新的市场。

2、可行性分析 ①投资环境分析

惠州市位于广东省东南部，珠江三角洲东北端，南临南海大亚湾，与深圳、香港毗邻，是中国大陆除深圳市外距离香港最近的城市。是客家人的主要聚居地之一。惠州市属珠三角经济区，现辖惠城区、惠阳区两区和博罗县、惠东县、2

关于设立惠州办事处的申请报告

办事处一切规章制度原则上与总公司保持一致，根据具体情况作出相应的变更以及调整，力求达到制度与人性化的完美结合。

3、办事处经费

办事处经费应采取实报实销的原则，这其中包括业务过程中所产生的车费以及其他的一些合理的费用，以月为单位交由公司上级领导审批，报销单据上必须详细注明各项支出的具体用途，并由相关人员签名。

4、公司配合

惠州办事处要想顺利的成立和发展，必然少不了公司其他部门的大力支持，鉴于公司现状以及我们和公司的地理位置的关系，我希望公司高层能明确我们的权利，因为我们来惠州重新开始，其实就是一个项目经理的角色，我们希望公司的技术部、工程部、采购部以及其他部门，能积极的配合我们的工作，及时地、不打折扣地根据我们合理的工作要求完成他们的相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中的惠州办事处在第一年里站稳脚跟。

5、项目提成

根据公司目前的制度，由公司提供的资源做成的项目客户经理提成1%，惠州办事处本应该无条件服从这一规定，但是惠州项目有其自身的特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏与对方合作关系的前提下尽一切努力提高公司的利润率，所以我们希望公司也能为我们考虑，适当的提高惠州办事处的项目提成，这样既不损害公司的利益，也激励了我们更好的开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）

6、办事处开展业务应遵循的基本原则

①根据目前惠州的情况，惠州办事处业务的开展必须以中国南方电网为重点，由点及面；

②用最短的时间找出惠州市我们公司可以介入和操作的项目信息，项目信息必须真实，有效；

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③维护现有的惠州关系资源，并在与间接客户的接触中中找寻出有价值的项目线索；

④根据办事处发展情况在合适的时机招聘新的员工以帮助惠州市场的开拓；

⑤惠州办事处人员应本着节约的原则开展业务，努力工作，在最短的时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用的尴尬境地。

7、办事处预计达成目标及初步工作计划

惠州办事处的设立，作为公司一个领导重视、上下支持的重大决策，我们深知任重而道远。但是有压力才有动力，为了公司的发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为公司作出我们应有的贡献，绝不辜负领导和同事们对我们的信任与期望！为此，我们初步制定了惠州办事处2010年的总体工作计划，具体如下：

 预计完成全年营业额为100W—200W（单位：人民币，以下同）；  第一季度计划（1—3月）：熟悉惠州市地形，摸清整个惠州市的项目信息，了解惠州市本行业的发展现状，制定下一季度详细发展计划（注：本季度没有营业额的硬性计划，主要是考虑到由于春节放假以及办事处审批，筹备所占用的时间，使得本季度剩余时间不多。）

 第二季度计划（4—6月）：本季度以南方电网为重点，主要任务是和赖经理进一步加深关系，了解鸿业电力在2010年的整体规划和相关项目信息，在完成公司在南方电网的内部备案的前提下，争取从南方电网打开突破口。与此同时，要充分利用第一季度收集到的项目信息，并对信息进行评估，对最有可能拿到的项目进行重点跟踪，制定下一季度详细发展计划。本季度预计营业额：20W—40W  第三季度计划（7—9月）：制定下一季度详细发展计划并继续跟踪南方电网，监督与其合作项目的工程质量（这里需要工程部的大力配合），在财务部的配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入的项目，根据其项目自身建设和发展情况，能进入实质操作阶段的做重点跟进，同时，如在第二季度被归为二类的项目出现操作机会，必须及时跟进。

关于设立惠州办事处的申请报告

本季度预计营业额：30W—60W  第四季度计划（10—12月）：南方电网仍是重点，这点必须贯穿始终。解决第二季度和第三季度的遗留项目，对于跨年度项目要耐心跟进，不可放松。制定重要客户名单，交由公司，以提前做好拜年以及相关公关的准备。收尾2010年的工作，严格按照公司要求完善惠州办事处2010年ISO质量体系认证的相关资料，完成2010年惠州办事处工作总结，交由公司审定，并制定来年初步工作计划。本季度预计营业额：50W—100W

第三部分：总结

不知不觉间，侨晨已走到了第十个年头，作为侨晨的一份子，我们深感自豪。作为朝气勃勃的年轻人，我们更希望为公司今后的发展贡献出自己的力量，做出一番事业来。惠州办事处的成立，会我们提供一个最合适的平台。公司能历经风风雨雨走到现在，是各位前辈和领导辛勤的结晶。过去的辉煌已然成为历史，雄关漫道真如铁,如今迈步从头越，身为侨晨人，我们希望以我们的智慧和汗水，年轻和活力，创造一片我们自己的蓝天。这份报告虽然不多，却是凝聚了我们的思想和心血的，希望公司领导能从中看到我们成立和发展惠州办事处的决心。更为重要的是，如果经过我们的努力，能在惠州摸索出一套成熟可行的开拓市场的办法，我们便可将我们的经验传承给更多的后来者，在全国各地开办更多的侨晨办事处，遍地开花结果，到那个时候，侨晨必将变的更加强大，屹立在智能化系统集成行业的最顶峰！

申请人：

2010年1月21日

第二篇：关于设立惠州办事处的申请报告

关于设立惠州办事处的申请报告

关于设立惠州办事处的申请报告

根据公司目前现状和业务发展的需要以及董事长的指示，特此申请设立深圳市侨晨科技有限公司惠州办事处。

第一部分、分析论证

对任何公司来讲, 设立办事处都是一件重要的事情，因为这会对公司今后的发展将有着深远的影响，因此我们有必要在此论证一下，设立惠州办事处是否符合目前公司的利益以及今后的发展方向。

1、必要性分析

就目前的情况而言，公司的总部虽然在深圳，而且深圳的市场部也在努力开拓市场，但我作为深圳市场部的一员，也经过了这几个月在深圳市场的摸爬滚打，深知在深圳智能化弱电行业的竞争之激烈。现在深圳市场部所遇到的情况是，大项目我们目前尚无力与大公司抗衡，而小项目以我们公司目前的的技术定位和坚持工程质量的指导思想让我们在价位上又无法与一些小的公司竞争，公司处于一种很尴尬的境地。虽然市场部的同事们都很努力的工作，但目前来讲成效不大。而且弱电工程行业有其特殊性，不同于单纯的产品买卖，很多情况下都需要通过一些关系来寻求帮助，而在深圳这边来讲，不论是市场部里个人还是公司的高层，关系都不是很多，因此长此下去，仅靠深圳市场部来开拓市场是远远不够的，必须要从其他有优势的地方着手开拓新的市场。

2、可行性分析

①投资环境分析

惠州市位于广东省东南部，珠江三角洲东北端，南临南海大亚湾，与深圳、香港毗邻，是中国大陆除深圳市外距离香港最近的城市。是客家人的主要聚居地之一。惠州市属珠三角经济区，现辖惠城区、惠阳区两区和博罗县、惠东县、-1-

龙门县三县，设有大亚湾经济技术开发区和仲恺高新技术产业开发区两个国家级开发区。陆地面积1.12万平方公里，占珠三角经济区面积的1/4。海域面积4520平方公里，海岸线长223.6公里，是广东省的海洋大市之一。在十年前，惠州已进入中国大中城市“投资硬环境40优”、“综合实力50强”的行列，良好的投资环境为广大投资者所认同。

由此可看出，惠州市拥有良好的投资环境和广阔的地域，惠州目前尚未开发的土地相比深圳来说还是多了很多的，这说明惠州目前虽然没有深圳发达，但发展空间要大大的优于深圳，这对我们公司在此开展业务是非常有利的。

②风险和行业准入分析

一个公司想在一个地方重新起步，就必然要弄清当地的行业状况，知己知彼方能百战不殆。目前，根据我们的初步了解，在惠州市，专业的弱电系统集成公司是有，例如惠州市天宇智能科技有限公司，但是数量不多，而且很多都是在这两年刚刚成立，在经验以及实力上根本没法与我们公司相比。因此，惠州的弱电行业目前可以说还是比较羸弱的，这对于我们公司是非常之有利的，大大降低了介入门槛和机会成本。与此同时，目前惠州在建以及设计在建的项目的数量又非常之多，由此看来，惠州目前的智能化系统集成行业处于供不应求的状态，通俗来讲这就好像一个大的分子除以了一个小的分母，我们在惠州成功的几率显然是大大增加了。

③优势分析（客户资源分析）

这是最重要的一环，正是因为这个原因，才促使我们有了在惠州设立办事处的想法。我想公司高层在这点上绝对是比我们员工更加清楚的，因此我在此就不再赘述。既然有强大的关系，为何我们不利用呢？在这里我们只想举个例子，就在前几天我们去惠州南方电网的时候，我们了解到鸿业公司正在新装修一层办公室，其中就有视频会议系统，如果我们能有条件在惠州多跟里面的人接触，相信这个单还是很有希望拿下来的，就是因为我们在惠州待的时间不够，不能及时了解有效的项目信息，才没有拿到这个项目。前车之鉴，值得深思。

除了南方电网这个最重要的资源，在惠州，我们还有流动人口管理局周局这条线，尤其是在惠东，我们认识了很多做工程的业务精英，他们将会对我们开拓惠州市场起到很大的帮助。

④成本控制分析

成本就是一个公司的生命线，控制成本对于每个公司来说都是最重要的环节。现在因为惠州的业务，大概每周都会有4*2人次从深圳到惠州联系业务，根据目前的车票费用统计，每周大概需要800左右的车费（包括因为对于地形不熟而产生的的士费用），而且这800元钱所产生的效果只能维持在一个工作日内。而如果在惠州设立办事处，以目前惠州房屋租赁的价格来看，一个月的费用基本在700—1000左右（300元的浮动考虑到了房屋地段以及周围的环境，其关系成正比），而这笔费用所产生的效用却是覆盖了30个工作日，效费比远远超过了在深圳（惠东）和惠州两地来回奔波时的效费比。

综上所述，我们认为，在惠州设立办事处是十分必要的，对公司的发展也将起到积极的推动作用，如果操作得当，也许会取得意想不到的效果。

第二部分、具体方案

1、硬件设施

①在惠州设立办事处，首先需要解决的是办公地点以及人员的住宿问题。鉴于办事处尚处于起步阶段，为了节约成本，可以暂时将办公地点与住宿合并规划。考虑到今后惠州办事处至少是2人开展业务，我们建议在惠城区租用一套2室1厅的出租屋（家具、生活用品齐全），其中一房作为办公室用，也可预留为今后新招人员的宿舍。根据我们目前了解到市场行情，办事处即使设在惠城区交通比较便利的地方，成本也完全可以控制在700-900人民币左右（相比深圳显然要便宜不少）；

②第二个需要考虑到的是办公设施，初步预计需要电脑一台，打印复印机一台，传真机一台（可选），此项预算成本应控制在5000人民币以内（也可利用公司目前资源进行合理的调度分配）。

2、办事处规章制度

办事处一切规章制度原则上与总公司保持一致，根据具体情况作出相应的变更以及调整，力求达到制度与人性化的完美结合。

3、办事处经费

办事处经费应采取实报实销的原则，这其中包括业务过程中所产生的车费以及其他的一些合理的费用，以月为单位交由公司上级领导审批，报销单据上必须详细注明各项支出的具体用途，并由相关人员签名。

4、公司配合惠州办事处要想顺利的成立和发展，必然少不了公司其他部门的大力支持，鉴于公司现状以及我们和公司的地理位置的关系，我希望公司高层能明确我们的权利，因为我们来惠州重新开始，其实就是一个项目经理的角色，我们希望公司的技术部、工程部、采购部以及其他部门，能积极的配合我们的工作，及时地、不打折扣地根据我们合理的工作要求完成他们的相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中的惠州办事处在第一年里站稳脚跟。

5、项目提成根据公司目前的制度，由公司提供的资源做成的项目客户经理提成1%，惠州办事处本应该无条件服从这一规定，但是惠州项目有其自身的特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏与对方合作关系的前提下尽一切努力提高公司的利润率，所以我们希望公司也能为我们考虑，适当的提高惠州办事处的项目提成，这样既不损害公司的利益，也激励了我们更好的开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）

6、办事处开展业务应遵循的基本原则

①根据目前惠州的情况，惠州办事处业务的开展必须以中国南方电网为重点，由点及面；

②用最短的时间找出惠州市我们公司可以介入和操作的项目信息，项目信息必须真实，有效；

③维护现有的惠州关系资源，并在与间接客户的接触中中找寻出有价值的项目线索；

④根据办事处发展情况在合适的时机招聘新的员工以帮助惠州市场的开拓；

⑤惠州办事处人员应本着节约的原则开展业务，努力工作，在最短的时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用的尴尬境地。

7、办事处预计达成目标及初步工作计划

惠州办事处的设立，作为公司一个领导重视、上下支持的重大决策，我们深知任重而道远。但是有压力才有动力，为了公司的发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为公司作出我们应有的贡献，绝不辜负领导和同事们对我们的信任与期望！为此，我们初步制定了惠州办事处2010年的总体工作计划，具体如下：

 预计完成全年营业额为100W—200W（单位：人民币，以下同）；

 第一季度计划（1—3月）：熟悉惠州市地形，摸清整个惠州市的项目信

息，了解惠州市本行业的发展现状，制定下一季度详细发展计划（注：

本季度没有营业额的硬性计划，主要是考虑到由于春节放假以及办事

处审批，筹备所占用的时间，使得本季度剩余时间不多。）

 第二季度计划（4—6月）：本季度以南方电网为重点，主要任务是和赖

经理进一步加深关系，了解鸿业电力在2010年的整体规划和相关项目

信息，在完成公司在南方电网的内部备案的前提下，争取从南方电网

打开突破口。与此同时，要充分利用第一季度收集到的项目信息，并

对信息进行评估，对最有可能拿到的项目进行重点跟踪，制定下一季

度详细发展计划。本季度预计营业额：20W—40W

 第三季度计划（7—9月）：制定下一季度详细发展计划并继续跟踪南方

电网，监督与其合作项目的工程质量（这里需要工程部的大力配合），在财务部的配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入的项目，根据其项目自身建设和发展情况，能进入实质操作阶段的做重点跟进，同时，如在第二季度被归为二类的项目出现操作机会，必须及时跟进。

本季度预计营业额：30W—60W

 第四季度计划（10—12月）：南方电网仍是重点，这点必须贯穿始终。

解决第二季度和第三季度的遗留项目，对于跨项目要耐心跟进，不可放松。制定重要客户名单，交由公司，以提前做好拜年以及相关

公关的准备。收尾2010年的工作，严格按照公司要求完善惠州办事处

2010年ISO质量体系认证的相关资料，完成2010年惠州办事处工作总

结，交由公司审定，并制定来年初步工作计划。本季度预计营业额：

50W—100W

第三部分：总结

不知不觉间，侨晨已走到了第十个年头，作为侨晨的一份子，我们深感自豪。作为朝气勃勃的年轻人，我们更希望为公司今后的发展贡献出自己的力量，做出一番事业来。惠州办事处的成立，会我们提供一个最合适的平台。公司能历经风风雨雨走到现在，是各位前辈和领导辛勤的结晶。过去的辉煌已然成为历史，雄关漫道真如铁,如今迈步从头越，身为侨晨人，我们希望以我们的智慧和汗水，年轻和活力，创造一片我们自己的蓝天。这份报告虽然不多，却是凝聚了我们的思想和心血的，希望公司领导能从中看到我们成立和发展惠州办事处的决心。更为重要的是，如果经过我们的努力，能在惠州摸索出一套成熟可行的开拓市场的办法，我们便可将我们的经验传承给更多的后来者，在全国各地开办更多的侨晨办事处，遍地开花结果，到那个时候，侨晨必将变的更加强大，屹立在智能化系统集成行业的最顶峰！

申请人：

2010年1月21日

第三篇：关于设立北京办事处的申请报告

关于设立北京办事处的申请报告

关于设立北京办事处的申请报告

根据目前公司北京市场的现状和业务发展的需求，需要公司给予支持，特此申请设立甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉有限公司北京办事处。

第一部分、分析论证

对任何公司来讲, 设立办事处都是一件重要的事情，因为这会对公司今后的发展将有着深远的影响，因此我们有必要在此论证一下，设立北京办事处是否符合目前公司的利益以及今后的发展方向。

一、必要性分析

首先、就目前的情况而言，我作为圣大方舟市场部的一员，也经过了四个月北京市场的开拓，深知在变性淀粉行业的前景和未来，现在是占领市场份额的绝佳时机，由于国家在食品行业和食品添加剂方面的严格，各个厂家都想找一家能给他们安全供货的厂家，并且在供货方面比较及时；在现在谁先在北京设立办事处，谁就会占有大量的市场份额；其次、公司生产在甘肃省定西市，客户又在1800多公里的北京甚至更远，客户一听是甘肃就说：“这么远！是从甘肃运过来吗，北京有没有办事处？”而客户都希望方便快捷的服务，能够及时到货；再次，办事处的设立一些零散的货也好发，相对的运输费用也会降低。设立办事处给客户建立更高的信任度，有办事处、库房，代表企业有实力可以长期供货，更有利于市场的开拓。

现在北京市场所遇到的情况就是以上几点。变性淀粉行业有其特殊性，不同于单纯的产品买卖，很多情况下都需要通过一些关系来寻求帮助，而在北京这边来讲，不论是市场部里个人还是公司的高层，关系都不是很多，因此长此下去，仅靠零散的客户来拓开市场是远远不够的，必须要从设立自己的办事处做起，这样才能够一个片区一个片区逐步扎根。

二、可行性分析

投资环境分析

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第四篇：办事处申请报告

设立办事处申请

为扩大公司市场范围及全国影响力，现申请设立办事处，相关事宜如下：

一、地点：

二、经营方式及范围：产品，江苏及周边地区

三、推广：

1、环保城拥有大量客户群，以此为基础向各环保公司宣传推产品。让产品从宜兴走向全国。

2、溧阳市拥有化工、造纸、钢铁等企业十几家，借助本地优势承接水处理工程，采取工程、产品并行的方式销售，并可辐射到江苏各地区及周边地区。

四、经营费用：

1、办公场所由办事处自行租赁或者购买，总公司负责办公用品购置。

2、产品销售所需费用由办事处承担，办事处从销售总额中提取10%提成。

3、工程项目所需费用及利润分配，依据工程情况单独核算。

五、责任与义务：

1、总公司负责提供产品技术支持以及售后服务。

2、办事处负责开拓市场，项目操作。

3、办事处必须遵守总公司制度，接受公司统一管理。

4、为保证市场稳定性，产品最低价格必须由总公司统一制定。

5、江苏省只能设立唯一办事处，市场开拓由办事处负责。

申请人：

2011年12月02日篇二：关于成立云南办事处的申请报告

关于设立云南办事处的申请报告

根据目前公司云南市场的现状和业务发展需求，特此申请设

立振龙能源有限公司云南办事处。

第一部分 分析论证

对于任何公司来说，成立办事处对于公司发展，业务需求至

关重要。因为这会对公司未来的发展有着深远的影响，因此我们

有必要在此论证一下，成立云南办事处是否符合公司的利益和长

远发展。

1、必要性分析：

我公司成立于2002年，是一家大型中央企业控股、法人治

理、结构清晰、股权多元化的股份有限公司，是世界贸易组织

（wto）备案的四大原油进口国营贸易公司之一。主要从事涉

及国计民生的大宗能源、资源类商品的国内外贸易及相关领域的投资年贸易额过百亿。

目前，为配合国家重要能源、资源通道建设的战略部署，我公司在缅甸拟建和在建的500万吨炼油厂、30万吨级码头。储

库、成品油分销体系、有色金属、油田、气田等项目工程均在稳

步推进中，并与地处桥头堡建设要地的德宏州结成战略合作，建

立中缅跨境高新科技园区。因此，成立云南办事处，有利于加强

与该地区的业务联系，扩大市场。

2、可行性分析：

2009年7月，国家主席胡锦涛考察云南后提出把云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡。此后，加快桥头堡建设，把云 南建成中国沿边开放经济区已成为云南发展的重要目标之一。桥

头堡建设是立足云南。面向西南、服务全国的全局性工程，既是

千载难逢的发展机遇，也是历史赋予的重大考验。这对于我公司

在此开展业务，扩大影响力也是很有利的。

3、紧迫性分析

成立云南办事处，将能更好的为总公司工作人员提供更好的服务，并能收集整理有效资料为公司提供投资参考依据。同时，也节约了公司员工出差费用，有效控制公司成本。

综上所述，我认为，在云南成立办事处是十分必要的，对公

司的发展也将起到积极推动的作用，如果操作得当，将会取得意

想不到的效果。

第二部分 具体方案

1、办公用地：初期租用写字楼或别墅作为办公地点，面积约 300㎡左右。

2、⑴ 人员配置：①办事处主任一名（公司总部调拨）；

②综合部一名（需懂流利的英语、缅甸语，有

较强的沟通能力和文字处理能力，有一定的社

会基础）；

③行政助理一名（形象气质佳，有较强的沟通

能力，一年以上工作经验）；

④驾驶员兼办事人员一名（熟悉云南各路线，能吃苦耐劳，3年以上驾龄）

⑵ 随业务的发展随时调整人员配置。

3、办事处规章制度

办事处一切规章制度原则上与总公司保持一致，根据具体情

况作出相应的调整和变更，力求达到制度与人性化的完美结合。

4、办事处经费

办事处经费应采取实报实销的原则，这其中包括业务过程中所产

生的车费以及其他的一些的合理的费用，以月为单位交由公司上

级领导审批，报销单据上必须详细注明各项支出的具体用途，并

由相关人员签字。

5、公司配合

云南办事处想要顺利的成立和发展必然少不了公司其他各

部门的全力配合与支持。只有相互合作互相帮助，才能使云南办

事处在第一年里站稳脚跟。

第三部分 总结

云南办事处的成立，将会为我们提供一个发展的平台，这份报告虽然不多，却是凝聚了我们的汗水和结晶，希望公司领导能看到我们成立和发展云南办事处的决心。更为重要的是，如果我们能摸索出一套成熟可行的开拓市场的方法，我们便可将我们的经验传承给更多的后来者，在全国各地开办更多的振龙办事处。到那个时候，振龙必将更加强大，屹立在同行业的最高峰！

申请人： 2011年12月5日篇三：办事处申请函1 关于设立××××有限公司 驻辽宁省大连市办事处的申请备案函（样版）

珠海市科技工贸和信息化局： ××××有限公司是一家以生产配套办公家具为主的专业化公司，致力于办公家具的开发、设计、生产和销售，注册资金500万元，产品有××系列100多种，职工100多人。2001年销售收入3000万元，缴纳税金300多万元。

为了更好地配合开拓辽宁省大连市市场，提供更完善的服务，维护广大客户的权益，及时将更多款式新颖、质优的产品以合理的价格推介于客户，促进业务发展，现拟在辽宁省大连市设立办事处。办事处情况如下：

办事处名称：××××有限公司驻大连办事处

办事处负责人及其情况：

办事处主任：某××，男，1970年3月10日生，未婚，籍贯：上海，于1989年毕业于××大学（本科），主修智能化仪器专业。现任公司销售部经理，表现好，工作积极，为公司发展任作出了贡献。身份证号为：××××***。工作职责：市场调研、产品推广、售后服务、接待

工作范围：辽宁省大连市及周边地区

行政级别：无级别

隶属关系：隶属于××××有限公司

人员编制： 8人

办公地点：辽宁省大连市××路5号

以上如无不妥，请贵局给予设立备案，以便我们到当地联系办理设立手续。

申请单位（法人）盖章

××年××月××日篇四：关于设立北京办事处的申请报告

关于设立北京办事处的申请报告

根据目前公司北京市场的现状和业务发展的需求，需要公司给予支持，特此申请设立甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉有限公司北京办事处。

第一部分、分析论证

对任何公司来讲, 设立办事处都是一件重要的事情，因为这会对公司

今后的发展将有着深远的影响，因此我们有必要在此论证一下，设立北京办事处是否符合目前公司的利益以及今后的发展方向。

一、必要性分析

首先、就目前的情况而言，我作为圣大方舟市场部的一员，也经过了

四个月北京市场的开拓，深知在变性淀粉行业的前景和未来，现在是占领市场份额的绝佳时机，由于国家在食品行业和食品添加剂方面的严格，各个厂家都想找一家能给他们安全供货的厂家，并且在供货方面比较及时；在现在谁先在北京设立办事处，谁就会占有大量的市场份额；其次、公司生产在甘肃省定西市，客户又在1800多公里的北京甚至更远，客户一听是甘肃就说：“这么远！是从甘肃运过来吗，北京有没有办事处？”而客户都希望方便快捷的服务，能够及时到货；再次，办事处的设立一些零散的货也好发，相对的运输费用也会降低。设立办事处给客户建立更高的信任度，有办事处、库房，代表企业有实力可以长期供货，更有利于市场的开拓。现在北京市场所遇到的情况就是以上几点。变性淀粉行业有其特殊性，不同于单纯的产品买卖，很多情况下都需要通过一些关系来寻求帮助，而在北京这边来讲，不论是市场部里个人还是公司的高层，关系都不是很多，因此长此下去，仅靠零散的客户来拓开市场是远远不够的，必须要从设立自己的办事处做起，这样才能够一个片区一个片区逐步扎根。

二、可行性分析 投资环境分析

北京是我国的经济中心，是华北交通枢纽，是全国商人的主要聚居地之一。由此可看出，北京市拥有良好的投资环境和广阔的地域，北京目前尚未有变性淀粉设立办事处，这对我们公司在此开展业务是非常有利的。

风险和行业准入分析

一个公司想在一个地方起步，就必然要弄清当地的行业状况，知己知彼方能百战不殆。目前，根据我们的初步了解，在北京市专业的变性淀粉公司是有，例如北京市溢彩阳光有限公司，但是数量不多，而且很多都是在这两年刚刚成立，在经验以及实力上根本没法与我们公司相比。因此，北京变性淀粉行业目前可以说还是比较羸弱的，这对于我们公司是非常之有利的，大大降低了介入门槛和机会成本。与此同时，目前北京在建以及设计在建的项目的数量又非常之多，由此看来，北京目前的变性淀粉行业处于供不应求的状态，我们在北京成功的几率显然是大大增加了。

优势分析（客户资源分析）

这是最重要的一环，正是因为这个原因，才促使我们有了在北京设立办事处的想法。我想公司高层在这点上绝对是比我们员工更加清楚的，因此我在此就不再赘述。既然有强大的关系，为何我们不利用呢？在这里我们只想举个例子，就在前几天我们去北京顺义的时候，我们了解到恒慧通食品有限公司正在采购变性淀粉，其中就有木薯变性淀粉，如果我们能有条件在北京多跟里面的人接触，相信这个单还是很有希望拿下来的，就是因为我们在北京待的时间不够，不能及时了解有效的客户信息，才没有拿到这个单位。前车之鉴，值得深思。

除了北京这个最重要的资源，在北京周边还有河北，尤其是在北京，我们认识了一个做鲜肉的的业务精英，他将会对我们开拓北京市场起到很大的帮助。他叫徐送成 甘肃兰州大学98届学生，现在北京有房有车，主要开展生鲜肉业务，在肉制品行业有一定的客户资源。他本人也愿意来为本地企业做点事，北京市场是品牌市场需要办事处支撑，他也这样说。

成本控制分析

成本是一个公司的生命线，控制成本对于每个公司来说都是最重要的环节。现在因为华北的业务，大概每月都会有2人次从定西到北京联系业务，根据目前的费用统计，每月大概需要6000左右的费用，而且这6000元钱所产生的效果只能维持在不到一个月的工作。而如果在北京设立办事处及仓库，以目前北京六环以外的房屋租赁的价格来看，一个月的费用基本在3000元左右（300元的浮动考虑到了房屋地段以及周围的环境，其关系成正比），而这笔费用所产生的效用却是覆盖了30个工作日，效费比远远超过了在定西与北京两地来回奔波时的效费比。

综上所述，我们认为，在北京设立办事处是十分必要的，对公司的发展也将起到积极的推动作用，如果操作得当，也许会取得意想不到的效果。

第二部分、具体方案

1、硬件设施

①在北京设立办事处，首先需要解决的是办公地点以及人员的住宿问题。鉴于办事处尚处于起步阶段，为了节约成本，可以暂时将办公地点与住宿合并规划。考虑到今后北京办事处至少是2人开展业务，我们建议在北京郊区租用一套2室1厅的出租屋（家具、生活用品齐全），其中一房作为办公室用，也可预留为今后新招人员的宿舍。根据我们目前了解到市场行情，办事处即使设在北京市交通比较便利的地方，成本也完全可以控制在700-900人民币左右，这样也节省了出差人员的住宿费用；

②第二个需要考虑库房的设立，按照200㎡设立，市场价格在六环每平米15元左右约3000元，(转载于:办事处申请报告)这样整车往北京发货也节省中途过高的运输费用；

2、办事处规章制度 办事处一切规章制度原则上与总公司保持一致，根据具体情况作出相应的变更以及调整，力求达到制度与人性化的完美结合。

3、办事处经费

办事处经费应采取实报实销的原则，这其中包括业务过程中所产生的车费以及其他的一些合理的费用，以月为单位交由公司上级领导审批，报销单据上必须详细注明各项支出的具体用途，并由相关人员签名。

4、公司配合北京办事处要想顺利的成立和发展，必然少不了公司其他部门的大力支持，鉴于公司现状以及我们和公司的地理位置的关系，我希望公司高层能明确我们的权利，因为我们去北京重新开始，其实就是一个项目经理的角色，我们希望公司的技术部、工程部、采购部以及其他部门，能积极的配合我们的工作，及时地、不打折扣地根据我们合理的工作要求完成他们的相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中的北京办事处在第一年里站稳脚跟。

5、项目提成根据公司目前的制度，由公司提供的资源做成的客户经理提成1%，北京办事处本应该无条件服从这一规定，但是北京有其自身的特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏与对方合作关系的前提下尽一切努力提高公司的利润率，所以我们希望公司也能为我们考虑，适当的提高北京办事处的项目提成，这样既不损害公司的利益，也激励了我们更好的开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）

6、办事处开展业务应遵循的基本原则

①根据目前北京的情况，北京办事处业务的开展必须以肉制品和速冻食品为重点，由点及面；

②用最短的时间找出北京市我们公司可以合作单位的信息，相关信息必须真实，有效；

③维护现有的北京关系资源，并在与间接客户的接触中中找寻出有价 值的项目线索；

④根据办事处发展情况在合适的时机招聘新的员工以帮助北京市场的开拓；

⑤北京办事处人员应本着节约的原则开展业务，努力工作，在最短的时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用的尴尬境地。

7、办事处预计达成目标及初步工作计划

北京办事处的设立，作为公司一个领导重视、上下支持的重大决策，我们深知任重而道远。但是有压力才有动力，为了公司的发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为公司作出我们应有的贡献，绝不辜负领导和同事们对我们的信任与期望！为此，我们初步制定了

北京办事处2010年的总体工作计划，具体如下： ? 预计完成全年营业额为100w—200w（单位：人民币，以下同）； ? 第一季度计划（1—3月）：熟悉北京市地形，摸清整个北京市的项目信

息，了解北京市本行业的发展现状，制定下一季度详细发展计划（注：本季度没有营业额的硬性计划，主要是考虑到由于春节放假以及办事处审批，筹备所占用的时间，使得本季度剩余时间不多。）? 第二季度计划（4—6月）：本季度以肉制品重点，主要任务是和田经理

进一步加深关系，了解第五肉联厂在2010年的整体规划和相关项目信息，在完成公司在第五肉联厂内部备案的前提下，争取从第五肉联厂打开突破口。与此同时，要充分利用第一季度收集到的项目信息，并对信息进行评估，对最有可能拿到的项目进行重点跟踪，制定下一季度详细发展计划。本季度预计营业额：20w—40w ? 第三季度计划（7—9月）：制定下一季度详细发展计划并继续跟踪北京 肉食品，监督与其合作项目的工程质量（这里需要工程部的大力配合），在财务部的配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入的项目，根据其项目自身建设和发展情况，能进入实质操作阶段的做重点跟进，同时，如在第二季度被归为二类的项目出现操作机会，必须及时跟进。本季度预计营业额：30w—60w篇五：关于设立惠州办事处的申请报告

关于设立惠州办事处的申请报告

根据公司目前现状和业务发展的需要以及董事长的指示，特此申请设立深圳市侨晨科技有限公司惠州办事处。

第一部分、分析论证

对任何公司来讲, 设立办事处都是一件重要的事情，因为这会对公司今后的发展将有着深远的影响，因此我们有必要在此论证一下，设立惠州办事处是否符合目前公司的利益以及今后的发展方向。

1、必要性分析

就目前的情况而言，公司的总部虽然在深圳，而且深圳的市场部也在努力开拓市场，但我作为深圳市场部的一员，也经过了这几个月在深圳市场的摸爬滚打，深知在深圳智能化弱电行业的竞争之激烈。现在深圳市场部所遇到的情况是，大项目我们目前尚无力与大公司抗衡，而小项目以我们公司目前的的技术定位和坚持工程质量的指导思想让我们在价位上又无法与一些小的公司竞争，公司处于一种很尴尬的境地。虽然市场部的同事们都很努力的工作，但目前来讲成效不大。而且弱电工程行业有其特殊性，不同于单纯的产品买卖，很多情况下都需要通过一些关系来寻求帮助，而在深圳这边来讲，不论是市场部里个人还是公司的高层，关系都不是很多，因此长此下去，仅靠深圳市场部来开拓市场是远远不够的，必须要从其他有优势的地方着手开拓新的市场。

2、可行性分析

①投资环境分析

龙门县三县，设有大亚湾经济技术开发区和仲恺高新技术产业开发区两个国家级开发区。陆地面积1.12万平方公里，占珠三角经济区面积的1/4。海域面积4520平方公里，海岸线长223.6公里，是广东省的海洋大市之一。在十年前，惠州已进入中国大中城市“投资硬环境40优”、“综合实力50强”的行列，良好的投资环境为广大投资者所认同。

由此可看出，惠州市拥有良好的投资环境和广阔的地域，惠州目前尚未开发的土地相比深圳来说还是多了很多的，这说明惠州目前虽然没有深圳发达，但发展空间要大大的优于深圳，这对我们公司在此开展业务是非常有利的。

②风险和行业准入分析

一个公司想在一个地方重新起步，就必然要弄清当地的行业状况，知己知彼方能百战不殆。目前，根据我们的初步了解，在惠州市，专业的弱电系统集成公司是有，例如惠州市天宇智能科技有限公司，但是数量不多，而且很多都是在这两年刚刚成立，在经验以及实力上根本没法与我们公司相比。因此，惠州的弱电行业目前可以说还是比较羸弱的，这对于我们公司是非常之有利的，大大降低了介入门槛和机会成本。与此同时，目前惠州在建以及设计在建的项目的数量又非常之多，由此看来，惠州目前的智能化系统集成行业处于供不应求的状态，通俗来讲这就好像一个大的分子除以了一个小的分母，我们在惠州成功的几率显然是大大增加了。

③优势分析（客户资源分析）

这是最重要的一环，正是因为这个原因，才促使我们有了在惠州设立办事处的想法。我想公司高层在这点上绝对是比我们员工更加清楚的，因此我在此就不再赘述。既然有强大的关系，为何我们不利用呢？在这里我们只想举个例子，就在前几天我们去惠州南方电网的时候，我们了解到鸿业公司正在新装修一层办公室，其中就有视频会议系统，如果我们能有条件在惠州多跟里面的人接触，相信这个单还是很有希望拿下来的，就是因为我们在惠州待的时间不够，不能及时了解有效的项目信息，才没有拿到这个项目。前车之鉴，值得深思。

除了南方电网这个最重要的资源，在惠州，我们还有流动人口管理局周局这条线，尤其是在惠东，我们认识了很多做工程的业务精英，他们将会对我们开拓惠州市场起到很大的帮助。

④成本控制分析

成本就是一个公司的生命线，控制成本对于每个公司来说都是最重要的环节。现在因为惠州的业务，大概每周都会有4*2人次从深圳到惠州联系业务，根据目前的车票费用统计，每周大概需要800左右的车费（包括因为对于地形不熟而产生的的士费用），而且这800元钱所产生的效果只能维持在一个工作日内。而如果在惠州设立办事处，以目前惠州房屋租赁的价格来看，一个月的费用基本在700—1000左右（300元的浮动考虑到了房屋地段以及周围的环境，其关系成正比），而这笔费用所产生的效用却是覆盖了30个工作日，效费比远远超过了在深圳（惠东）和惠州两地来回奔波时的效费比。

综上所述，我们认为，在惠州设立办事处是十分必要的，对公司的发展也将起到积极的推动作用，如果操作得当，也许会取得意想不到的效果。

第二部分、具体方案

1、硬件设施

①在惠州设立办事处，首先需要解决的是办公地点以及人员的住宿问题。鉴于办事处尚处于起步阶段，为了节约成本，可以暂时将办公地点与住宿合并规划。考虑到今后惠州办事处至少是2人开展业务，我们建议在惠城区租用一套2室1厅的出租屋（家具、生活用品齐全），其中一房作为办公室用，也可预留为今后新招人员的宿舍。根据我们目前了解到市场行情，办事处即使设在惠城区交通比较便利的地方，成本也完全可以控制在700-900人民币左右（相比深圳显然要便宜不少）；

②第二个需要考虑到的是办公设施，初步预计需要电脑一台，打印复印机一台，传真机一台（可选），此项预算成本应控制在5000人民币以内（也可利用公司目前资源进行合理的调度分配）。

2、办事处规章制度

办事处一切规章制度原则上与总公司保持一致，根据具体情况作出相应的变更以及调整，力求达到制度与人性化的完美结合。

3、办事处经费

办事处经费应采取实报实销的原则，这其中包括业务过程中所产生的车费以及其他的一些合理的费用，以月为单位交由公司上级领导审批，报销单据上必须详细注明各项支出的具体用途，并由相关人员签名。

4、公司配合惠州办事处要想顺利的成立和发展，必然少不了公司其他部门的大力支持，鉴于公司现状以及我们和公司的地理位置的关系，我希望公司高层能明确我们的权利，因为我们来惠州重新开始，其实就是一个项目经理的角色，我们希望公司的技术部、工程部、采购部以及其他部门，能积极的配合我们的工作，及时地、不打折扣地根据我们合理的工作要求完成他们的相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中的惠州办事处在第一年里站稳脚跟。

5、项目提成根据公司目前的制度，由公司提供的资源做成的项目客户经理提成1%，惠州办事处本应该无条件服从这一规定，但是惠州项目有其自身的特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏与对方合作关系的前提下尽一切努力提高公司的利润率，所以我们希望公司也能为我们考虑，适当的提高惠州办事处的项目提成，这样既不损害公司的利益，也激励了我们更好的开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）

6、办事处开展业务应遵循的基本原则

①根据目前惠州的情况，惠州办事处业务的开展必须以中国南方电网为重点，由点及面； ②用最短的时间找出惠州市我们公司可以介入和操作的项目信息，项目信息必须真实，有效；

③维护现有的惠州关系资源，并在与间接客户的接触中中找寻出有价值的项目线索； ④根据办事处发展情况在合适的时机招聘新的员工以帮助惠州市场的开拓；

⑤惠州办事处人员应本着节约的原则开展业务，努力工作，在最短的时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用的尴尬境地。

7、办事处预计达成目标及初步工作计划

惠州办事处的设立，作为公司一个领导重视、上下支持的重大决策，我们深知任重而道远。但是有压力才有动力，为了公司的发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为公司作出我们应有的贡献，绝不辜负领导和同事们对我们的信任与期望！为此，我们初步制定了惠州办事处2010年的总体工作计划，具体如下： ? 预计完成全年营业额为100w—200w（单位：人民币，以下同）； ? 第一季度计划（1—3月）：熟悉惠州市地形，摸清整个惠州市的项目信

息，了解惠州市本行业的发展现状，制定下一季度详细发展计划（注：

本季度没有营业额的硬性计划，主要是考虑到由于春节放假以及办事

处审批，筹备所占用的时间，使得本季度剩余时间不多。）? 第二季度计划（4—6月）：本季度以南方电网为重点，主要任务是和赖

经理进一步加深关系，了解鸿业电力在2010年的整体规划和相关项目

信息，在完成公司在南方电网的内部备案的前提下，争取从南方电网

打开突破口。与此同时，要充分利用第一季度收集到的项目信息，并

对信息进行评估，对最有可能拿到的项目进行重点跟踪，制定下一季

度详细发展计划。本季度预计营业额：20w—40w ? 第三季度计划（7—9月）：制定下一季度详细发展计划并继续跟踪南方

电网，监督与其合作项目的工程质量（这里需要工程部的大力配合），在财务部的配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入的项目，根据其项目自身建设和发展情况，能进入实质操作阶段的做重点跟进，同时，如在第二季度被归为二类的项目出现操作机会，必须及时跟进。

第五篇：办事处设立协议

合作联营承诺书

合作联营负责人： 身份证号码：

联系方式：

家庭住址：

本人郑重承诺保证，我本人提供的有关证件及申请内容是真实有效的。合作联营后虽然在法律程序上不具备独立承担民事责任的资格，但本人愿意以自然人的身份和全部资产担保，杜绝违法乱纪，决不以甲方名义贷款、抵押等类似活动，不做有损甲方声誉、有损甲方利益等及违犯国家利益的任何行为。（有意隐瞒实际工程量，与工地实际情况不相符，有意逃避公司管理费用及国家税收、逃避责任。）无论民事责任、经济纠纷与安全事故，任何一方出现问题，互不牵挂、各负其责。与对方无关，严格按照甲乙双方合作联营协议执行。

特此承诺保证

负责人（签名）：

****年**月**日

合作联营协议

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

为了加快改革开放的步伐，进一步开拓繁荣建筑市场，提高经济效益，确保本公司声誉，促进本公司的发展，分清责任，确保工程质量，本着共同发展，互利互惠的原则，经双方多次协商，特定以下条款，共同信守执行。（签约双方遵循自愿、平等、诚实的原则，本着“同心同德、合力共赢”的指导思想，河北九特建筑装饰工程有限公司与乙方联营合作，共同成立办事处相关事宜协商一致），达成如下协议：

一、办事处系甲方派出驻外机构，主要负责区域市场的开拓，在该区域范围内乙方可以使用甲方所有施工及设计资质进行拓展市场业务、承揽工程（以工程所在地为准），今后本办事处与甲方其他区域办事处（分公司）在承担工程发生冲突时，双方同意坚持以该区域办事处为主、顾全大局、尊重业主意见、共创共赢、公司统一协调为准的原则处理。

二、管理体制：

乙方志愿加入甲方联合体，成立****有限公司办事处（以下简称本办事处），甲方法定代表人授权委托同志为本办事处主任，主持办事处日常工作。办事处其他组成人员，乙方自主聘任，并保证与所聘人员签订《劳动协议》，按时发放劳动报酬，独自承担相关人事费用。聘用人员的执业资格证书在甲方注册交乙方使用。

甲乙双方依法实行联营方式经营责任制，乙方实行自主经营，独立核算，自负盈亏，依法照章纳税。对内对外，依法享有民事权利和独立承担一切债权、债务，乙方独立承担民事责任及其它法律责任。

三、联营期限、费用交纳标准及支付方式：

1、乙方合作联营后，经营期限暂定为年，即从年

月日开始至年月日终止。合同终止与顺延按河北九特建筑装饰工程有限公司规章制度执行。

2、经营费用交纳标准：乙方在经营期间每年向甲方交纳合作经营费用万元；如乙方不按时交纳，此协议将自应缴纳费用的次月起自行失效并解除。

3、按照协议约定，每年的月底，乙方向甲方支付本的联营费用。

四、甲方负责协助乙方办理有关投标、招标、议标、签订工程合同及有关手续并积极帮助乙方解决各种困难，提供乙方方便，积极配合乙方创造有利条件签订工程合同，一律使用公司的合同专用章，执行公司委托制度，乙方要在公司营业执照、建筑业资质及当地取费标准等合法允许的范围内经营。

五、甲方所联系和承包的工程，优先照顾所属各项目经理部，并根据具体情况，乙方可分担工程的前期业务费用。同时乙方必须根据业主有关规定办理有关事宜，并实行落实、考察工地现场，细致调查研究落实资金到位情况，各种因素的真实情况，经乙方签字认可的工程合同，甲方不负担任何费用，乙方独立承担一切责任。

六、财务管理：

1、办事处必须遵守公司各项规章制度，财务制度及有关规定。

2、为了方便及时回笼工程款，甲方协助乙方在办事处所在地开立银行专户，用于办事处日常经营结算。

3、在工程款项拨付之前，乙方必须遵守国家的税费管理政策，按照国家的税费管理政策交纳相关的税金。

4、工程款到账后，办事处支付款项（必须由办事处主任审查核定签字），乙方支付员工工资，支付以甲方名义签订的各种工程项目（劳务、材料采购、甲方在协助乙方工程中，所有材料费、工人工资、税务及其它费用）中，约定到期的应付款项，乙方绝不拖欠按时付清。

5、乙方财务独立核算，自负盈亏，乙方财务核算受甲方指导，要建立健全财务账目，在年终结束前，将上财务报表、票据、账册等保存保管好，制作财务报告，税票管理册，并及时送报公司财务部门。

七、甲方的其它权利：

1、协助办事处协调与甲方各职能部门的工作关系。

2、甲方负责向办事处提供各种有效证件。

3、负责工程及投标报名、标书的监制和审核，与业主签订工程施工合同及相关的补充合同、变更、洽商等文件，相关费用由办事处承担，费用项目及标准按照甲方统一的《项目合作协议书》执行。

4、对办事处的经营运行状况、工程施工质量、安全生产、文明施工工作的指导。

5、通报在建项目安全生产查处情况，协助乙方完善承揽工程所需的相关手续，组织参与生产安全事故的调查和处理工作，各职能部门应做好协助工作。

八、乙方的其它权利义务：

1、乙方负责无偿提供固定办公场所、配备办公设备及聘请员工，建立健全各项规章制度，组织机构，项目负责管理，责权到人，分工明确。

2、在主持办事处运行过程中，独立承担经营、自负盈亏。

3、乙方需要甲方（派出）协助乙方工作人员（工作期间）的工资、食宿、交通保险等费用，由乙方独立承担。

4、在工程营运资金出现不足时，由乙方负责筹措垫付。

5、办事处主任行使下列职权（以甲方总经理授权为准）：

（1）主持办事处的日常行政、业务、财务管理工作，并向甲方报告工作。

（2）组织实施办事处经营计划。

（3）拟定办事处的基本管理制度、内部管理架构，报甲方批准备案。

6、办事处终止或者清算时，剩余财产（含：亏损）归乙方所有。

九、办事处的其它权利义务：

1、办事处遵循甲方相关制度，在组织工程施工过程中，必须严格履行甲方与业主签订的各项合同（包括但不限于：《建设工程施工合同》、工程协议书、补充协议及对业主承诺的相关文件）。

2、在工程开工前，应向甲方备案满足业主合同要求的施工组织设计和施工方案、工程进度控制计划，并严格执行；若有变更，应履行相应的备案手续。

3、办事处需要转（分）包工程，对专业分包方的选择，依法需满足相关资质和业主及监理方的规定要求，并报甲方审批备案，聘任的上岗人员需满足相应岗位资格要求，特殊岗位必须持证上岗，并将人员情况一览表报甲方备案，甲方有权要求更换不称职人员。

4、乙方所承建工程，除业主采购供应的材料、设备外，其它材料设备的采购，由乙方按照《施工合同》约定，自主组织采购设备必须符合工程设计和施工规范要求的合格产品，并索取相关的合格证明及资质证书，重要的机电设备、材料采购应先向业主报告批准，并与事后向甲方备案。

5、乙方施工过程中，必须保证工程质量，做到安全文明生产，做好施工中的各项安全、技术、质量交底工作，文明施工必须要按照国家及地方规定的标准执行，施工日志完善。

6、乙方必须为施工现场工作人员及设备办理相关人身保险，杜绝安全事件发生，必须与每个务工人员签订具有法律效力的劳务协议，杜绝任何一切的纠纷的发生。

7、需甲方对外报送的各种报表、文件、变更、洽商等，必须经甲方相关人员签字、盖章确认，以确保工作有序进行。

8、按照“安全第一、预防为主”的工作方针，狠抓“三项制度”落实，组织好安全培训，要确保安全生产的各项制度、措施落实到位，保证安全生产措施达到国家标准。

9、乙方工程竣工验收后，向甲方报送技术资料、竣工图、工程移交书等竣工验收资料。

10、乙方在工程竣工验收后，要按国家有关规定进行保修，严格履行《工程质量保修书》，并负责维修费用。

11、全员劳动合同签约率达100%，及时兑付农民工工资，给每个工人缴纳人身保险(工伤及意外伤害）。

12、增强合同管理意识，保证合同按时履行，要确保所承建的工程项目保质、保量交付。

十、施工及安全管理：甲方有权对办事处监督检查，若检查过程中发现该项目部不执行国家相关安全、质量规定操作的，甲方有权勒令其停工整顿，有权取消其办事处资格。

办事处承揽工程质量必须达到国家规定标准，若质量不合格，责任由乙方承担，造成不良后果的，乙方赔偿甲方由此发生的一切经济损失及信誉损失。

办事处承揽工程安全责任由乙方负责，发生的安全事故以及经济纠纷与甲方无关，造成不良后果的，乙方赔偿甲方由此发生的一切经济损失及信誉损失，具体内容如下：

1、配备专职的安全生产管理人员，明确责任人，随时检查安全生产情况并作好记录。

2、对电气焊等特种作业人员应持证上岗，并坚持现场检查验收制度，禁止非特种作业人员从事特种作业。

3、施工人员进场前应组织学习有关安全生产的法律、法规，做到预防为主。

4、施工现场内严禁储存易燃易爆物品，并严格执行动火审批制度，同时禁止吸烟。

5、施工现场生活区与施工区应分离并符合消防规范要求及防火有关规定。

6、施工现场应配备消防器材和消防水源，并派专人负责。

7、乙方负责现场施工人员的安全管理，如出现意外伤亡事故，全部由乙方负责。

8、遵守甲方安全生产管理制度，参加工地安全生产领导机构，出席安全工作会议，执行会议决定。

9、按照甲方要求制定办事处安全目标责任、管理规章制度，并向甲方备案。

10、制定安全施工组织设计，编制办事处工程范围的安全施工方案和安全技术措施。

11、对办事处的劳务人员应登记造册，务工人员的劳动合同书与名册和每月务工人员的考勤、工资发放名单，如实向甲方报送备案，接受甲方入场前的安全教育。有人员调整时，要立即报告甲方并备案,并进行安全教育,未经安全教育的,不得进入施工现场,不得招用无身份证的人员和未满十六岁的童工。

12、按规定要求设置安全技术管理人员，负责操作中的安全检查。

13、负责班前安全教育和工作变换的安全教育，同时有针对性地进行安全技术交底。

14、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工膳食、饮水符合卫生要求。

15、在容易发生火灾的区域动火时，应在采取有效的防范措施后方可施工。储存使用易燃易爆器材时，应采用相应的消防安全措施。

16、教育办事处职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作，施工中如乙方人员违章指挥、违反安全纪律、违反安全操作规程而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

十一、协议解除：

1、本协议在下列情况下可以解除：

（1）甲方公司股东会决议；（甲乙双方意料不到特殊情况）

（2）国家政策变化或不可抗拒因素；（3）甲乙双方中的任何一方违约。

2、本协议解除前，双方清算往来账目办理相关事宜，签署解除协议。

3、若本协议解除，不影响经营期间各种责任承担的延续。

十二、甲、乙双方都要严格按照建筑市场管理规定，认真执行建筑法及施工当地建设管理部门的有关规定，由违法方承担违法责任，互不牵连。乙方承包所建的工程，独立承担全部经济、人生安全责任事故和工程质量事故，直至一切法律责任。

十三、乙方必须遵守本公司的各项规章制度，对所承包的项目经理部（施工处）及所承包的工程不准转让、转包、合法经营。如乙方不能按照政府管理部门规定施工，不按建设方的质量进度要求，影响公司声誉，甲方有权停止施工，另行更换队伍，一切损失由乙方承担。

十四、甲方通过对乙方的实际施工管理考核，并实践一段时间认可后，可以将有关项目经理部所需的项目部公章交于主管经理保管。乙方一定要遵守国家法律、法规，不准贷款，不准做有损公司任何利益的违章、违法行为，否则乙方承担一切法律责任。

十五、承包期满，工程未竣工时，合同期顺延，其它条款不变，继续按照规定上交延期的管理费用，如下一不再承包项目经理部，必须处理好遗留问题，撤消乙方账户交回所有手续及有关印章。

十六、乙方必须将本办事处的经营情况，根据国家有关规定的税务报表、按月、按季度上报公司，每月申报各种税务报表，按时交纳各种税款及管理费。乙方必须在年底15日内将本办事处全年经营总结报告书及报表、有关材料、资产负债表，损益表交回公司，准备工商年检验证，否则，如不按时交回的，将处罚金贰万元。

十七、甲方协助乙方所承包的工程，甲方必须协助乙方保证建设方按合同条款执行，否则由甲方协助乙方负责追究建设方的违约责任，确保乙方顺利施工，使乙方利益不受损害。甲方密切配合乙方，团结一致，取长补短，甲方提供乙方一切方便，并帮助乙方克服一切困难，协调当地的关系，协助乙方办好一切合法有关手续与城建、质检、工商、税务各有关部门，按章处理好关系，同心同德，开拓进取，多创优质工程，互惠互利，发展、振兴本公司。

十八、本协议期满，双方在公平、自愿的基础上，同等条件下乙方可优先续约。

十九、本协议未尽事宜，甲乙双方意想不到的特殊情况，各种政策性的变化，甲、乙双方友好协商，需调整补充时另签补充协议执行。本合作联营协议一式贰份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执一份，签字或盖章，并将第一年承包费用上交甲方后生效（生效后不得单方违约终止，否则由违约方全部负责一切损失，合作联营协议终止日自行作废。）

甲方：（签字盖章）

乙方（签字盖章）

代表人：

代表人：

****年**月**日

****年**月**日