第一篇:机电车间岗位职责
机电车间岗位职责
一、车间主任岗位职责:
1、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况;
2、根据设备的维护保养计划,合理安排设备的维护保养工作;
3、合理安排机修人员的工作,积极开展设备维护保养活动,提高设备的使用效率和完好率;
4、负责公司公用设施的维护、保养、修理,确保水、电、气正常供应;
5、负责高配供电设施的管理、维护,按制度规定进行定期检测;
6、负责公司环保污水处理站的管理、监督、检查、考核工作;
7、建立设备使用、维护、保养的考核制度,定期对班组进行检查、考核;
8、负责机修车间员工队伍的建设,组织员工开展机修常识、操作技能的培训和劳动竞赛,不断提高机修工的设备保养意识及维修技能;
9、负责机修车间的安全生产,落实安全责任制,及时整改安全隐患,确保安全生产目标完成;
10、组织员工开展合理化建议、小改小革活动,及时申报与实施;
11、完成领导交办的其它工作。
二、副主任岗位职责:
1、协助主任搞好机电车间的全面工作;
2、负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;
3、协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;
4、负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作;
5、负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;
6、完成领导交办的其他工作
三、电气工程师岗位职责:
1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定,在设备主管的领导下,负责电气技术管理工作;
2、参加制定生产准备人员培训计划,负责电气技术的指导、考核,实现培训目标;
3、参与各类电气设备的调试;
4、参与电气系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”,参加“大机组联动试车”等方案的编写;
5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制电气设备操作运行规程及维护保养制度;
6、负责电气技术方案的培训、实施和指导;
7、负责编制电气设备技术台帐、记录;
8、负责制定装置电气技术指标、电气检修调试规程,并监督执行;
9、负责制定试车过程中电气设备考核方案,负责电气设备的调试,并对出现的不正常情况提出解决措施;
10、根据企业的发展,适时提出电气技术改进方案;
四、仪表工程师岗位职责:
1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定,在设备主管的领导下,负责仪表技术管理工作;
2、参加制定生产准备人员培训计划,负责仪表技术的指导、考核,实现培训目标;
3、参与各类仪表的调试和控制系统及安全仪表等系统的调试;
4、参与仪表系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”,参加“大机组联动试车”等方案的编写;
5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制仪表操作运行规程及维护保养制度;
6、负责仪表技术方案的培训、实施和指导;
7、负责编制仪表技术台帐、记录;
8、负责制定装置仪表技术指标、仪表检修调试规程,并监督执行;
9、负责制定试车过程中仪表考核方案,负责仪表的调试,并对出现的不正常情况提出解决措施;
10、根据企业的发展,适时提出仪表技术改进方案;
11、及时完成领导交办的其它工作。
五、机修工段长岗位职责 :
1、在主任、副主任的领导下,组织职工完成本工段的各项任务。了解全厂工艺流程,熟悉全厂各种机器设备的运行状态,并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障,保证设备运转率;
2、认真组织工段工作会议,布置工作任务和总结全段阶段工作当生产工段发现设备故障请求修理时,应积极主动深入现场,带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修,并及时向上汇报情况;
3、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况;
4、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习,提高检修水平与质量;
5、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度,编制设备检修、维修和更新计划,及时申报废旧设备报废;
6、完成车间领导临时交办的各项工作。
六、电工岗位职责:
1、负责制定全厂电器设备的检修计划并实施;
2、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修;
3、负责编制电器材料的使用计划。
4、确保电器设备的完好无损,对电器设备经常性的检查及卫生清理;、5、做好当日巡回检查记录,发现故障及时修理排除;
6、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费,记账清楚;
7、坚守岗位,严格执行操作规程;
8、负责检查安全用电,节约用电;
9、负责各种用电仪器的检测,执行处罚制度;
10、完成领导交办的其它任务;
七、维修工岗位职责:
1、负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;
2、按设备保养手册和设备说明书负责分管制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;
3、根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;
4、指导操作工完成设备使用及简单保养工作;
5、做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;
6、负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件的消耗;
7、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;
8、完成上级委派的其他任务。
八、焊工岗位职责:
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。
3、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养,严禁酒后操作和违章作业。
4、进行电气焊前,应检查工作场所周围的情况,焊割部位附近
5、有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。
6、焊割结束时,必须切断电源、气源,炙热的焊具禁止放在易燃易爆物品上。
7、焊割现场必须配备灭火器材,危险性较大的应有专人现场监护。
8、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患,杜绝安全事故发生.九、车工岗位职责:
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。
3、事前准备好夹具和量具。
4、检查设备状况是否正常,油路是否畅通。
5、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。
6、协助检验人员进行抽样检查。
7、做好半成品的交接手续。
8、做好上下工序联结关系,礼貌待人。
9、做好刀具的维护和保管工作。
10、机床发生故障,协助维修工工作。
十、仪表工岗位职责
1、负责仪表的维护和维修,全场的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查;卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作,对故障仪表维修、调校并投运;
2、对运行系统的定期清扫,对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理,对系统的调节参数进行设定;
3、负责建立所有仪表设备台账和设备档案;
4、负责提出备品、备件的需求计划及材料计划;
5、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作;
6、负责现场维修的指挥和调动以及员工的人身安全等工作;
7、负责当班班长交待的各项工作,及时完成,不误生产;
8、认真执行巡检制度,查看仪表是否完好、正常;
9、停工后严格按照检修计划进行检修;
10、做好做好检修后仪表的联动、投运工作。
十一、运行工岗位职责:
1、严格按照有关规定的要求,负责全厂设备的运行、检查、维护管理工作;
2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行;
3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施;
4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录;
5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理;
6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标;
7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修需要;
8、按时、准确填报有关业务报表。
十二、统计员岗位职责:
1、负责文档资料的存档、收集、整理、保管、利用等管理工作;
2、负责各种文件材料(图书资料、数据资料、下发文件等)的收集、整理、立卷和归档工作;
3、负责文档资料移交、保存、借阅,建立文档目录;
4、保证文档的系统、完整和齐全,避免损毁;
5、编制文档目录、卡片、索引,建立文档借阅制度;
6、忠于职守,爱岗敬业,学习专业知识,提高文档管理水平;
7、负责电子文档管理,严格遵守集团公司保密守则;
8、参与编制生产准备大事记;
9、完成领导交办的其它工作。
十三、安全员岗位职责:
1、车间安全技术员在生产主管的领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织防反事故演习。
6、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
8、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其 工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
9、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
⑴车间安全员在业务上受安保部领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。
⑵贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
⑶协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。
⑷制订车间安全活动计划,并检查执行情况。⑸对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
⑹参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
⑺深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。
⑻负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
⑼负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。⑽车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。
第二篇:车间机电质检员岗位职责
车间机电质检员岗位责任制
1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程,掌握其技术要求、标准。能从实际出
发,及时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为,如制止无效,应迅速报告车间主管或售后服务部经理。
2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查
单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。
3、查出维修任务以外的问题时,做好记录及时向前台业务反映。
4、需要路试的车辆,应检查、了解所维修的项目内容及完工过程,检查工具是
否遗留在车上,带齐必要的证件,确认没有问题时才能上路。
5、路上试车应遵章守则,不许在车上吸烟,不许在公路上试刹,按照既定路线
行驶,不许超越范围,试车完后,及时返回公司。试刹车时,试车员和随车人员必须锁好安全带,要先在厂内低速运转,在确认安全的情况下,才可外出试车,但不能在公司内进行试刹,外出要确保后方无来车才能试刹。
6、检验合格的车辆,要进行出厂前的最后检查,内容包括机油、刹车油、助力
油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气);螺丝松紧度;车容是否留存污点。
7、协助车间领导执行车间防火安全条例,有权在紧急情况下对严重违例个案予
以现场纠正并越级上报。
8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控,在本公司机电
质检员还应承担车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。
第三篇:华东船厂机电车间岗位职责
华东船厂舾装工区岗位职责
主任/副主任/主任助理 主要责任:
1、全面负责工区生产经营和行政管理工作,确保完成公司、造船生产部、修船生产部下达的各项生产任务和经济技术指标。
2、执行公司各项管理制度,负责工区体制机构的设置、管理制度及岗位经济责任的制定和完善,并组织实施。
3、负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的正常运行
4、负责本部门自身建设和员工管理 基本职责:
1、负责工区员工和分承包方的管理和调度,领导员工和分承包方完成各项生产任务。
2、负责工区员工的合理配置,培训,考核和奖惩。
3、负责工区设备,设施的管理,调度,保养维护。
4、负责工区各项材料的管理。
5、负责对修、造船生产的进度、质量、环境、安全、服务、成本进行控制。
6、负责对分承包方工程量的分配,工程的进度,安全生产,环保控制,质量的控制,提供生产服务,参与对分承包方进行综合考核和分配。
7、完成上级领导临时交办的工作;
工程管理主管
主要职责
1、负责组织带领工区员工及外包施工队共同完成修、造船生产部安排的各项生产任务;
2、负责跟踪、检查、考核、汇总工区计划的落实情况。
3、负责工区生产准备和技术准备工作;
4、负责工区资产管理工作; 基本职责:
1、在分管副主任的领导下组织开展好工区安全生产工作;
2、负责产品开工前的生产准备和技术准备工作,并对相关人员进行技术交底;
3、组织带领工区员工和外包施工队,完成车间生产月度、周、日程计划;
4、负责对现场生产进度、安全、环保、质量、劳动力等进行控制与考核;
5、配合项目主办编制工区月度、周、日程计划;
6、负责施工产品的派工卡发放、回收管理;
7、负责以产品为线条,组织控制生产流程;
8、组织完成好各工序、班组、外包队的产品月报表申报工作;
9、处理生产过程中出现生产、安全、环保、质量问题;
10、配合工区召开安全、环保、质量、设备分析会;
11、组织、协调、检查、服务好各施工队,确保生产计划的落实。
12、负责为下道工序提供产品完整性施工配套;
13、负责工区设备、设施、工装、工具的管理,并根据生产需求及时提出需求计划;
14、负责班组人员的培训、考核;了解、掌握员工思想动态,做好员工的思想教育工作。
15、负责组织召开工区生产准备会、生产调度会以及安全、质量、技术等专题会;
16、完成工区领导交办的其他工作。项目主办(综合计划)主要职责
1、负责根据修、造生产部下达综合大日程计划,编制月度计划和周计划。使生产准备工作达到量化要求,完成各项计划指标。
2、做好各项计划执行情况的跟踪、检查,并提出考核意见 基本职责
1、认真执行公司和制造部管理规定。组织编制月度计划和周计划,使生产准备管理工作,逐步达到规范化,制度化、科学化。
2、全面掌握生产计划要求和了解施工进度动态,监督、检查、落实工区对生产计划的执行情况,确保计划实施的可行性及严肃性。
3、对上道工序存在的质量问题,事故要及时组织有关单位和人员召开分析会,制定整改措施,并且向有关领导和部门及时信息反馈。
4、负责生产准备库房及场地的4S管理工作,组织协调达到所需的基础设施和工作环境。
5、负责库房产品及附件达到帐物统一,摆放规范,标志清楚,交接可追溯性的管理。
6、负责并组织生产准备过程中未能及时到货的催办工作。
7、负责并组织清点库房物料,保证物料、附件等正常周转使用。
8、负责和组织库房的三防(防漏、防盗、防火)的预防工作。
9、负责关键设备入库出库的装卸监护工作,杜绝野蛮装卸。
10、负责设备、附件的防护工作。
项目主管
主要职责:
1、负责以单船或一型产品为对象,完成分管产品的生产组织、指挥、检查、协调、控制及反馈工作。
2、负责施工产品的图纸、工艺文件、料单清理及完整性配备材料等生产准备工作;
基本职责:
1、在工程管理主管的协调下,按工区产品修、造计划完成分管产品的生产组织、指挥、协调、控制、检查及反馈工作;
2、以单船或一型产品为线条,组织好产品的生产准备和技术准备工作;
3、按计划组织生产,对计划执行情况进行检查、控制,对各作业班组、施工队的计划执行情况进行跟踪、汇总和考核;
4、本着“管生产必须管安全”的原则,在布置生产的同时要进行安全交底,在施工过程中,对质量、环境、安全进行全面监控和跟踪检查;
5、配合召开产品调度会,解决生产中遇到的图纸、工艺、材料、质量、环境、安全等问题,确保生产安全有序进行;
6、完成工区交办的其他各项工作。项目主办 主要责任:
1、在项目主管的领导下开展工作。
2、负责将产品的月度、周、日程计划下达到施工班组,并跟踪、检查、监督、考核其落实情况,做好产品生产日报表回收登记工作;
3、负责将产品计划落实情况、完工产品状态及采取的相关措施,每周、月进行总结,并报项目主管;
4、负责分管工程范围内施工队的日常管理工作。基本职责:
1、了解生产动态和各施工队的人员配备情况及整体实力
2、熟悉工程主管制定的生产计划。对重点工程进行有效地控制
3、负责分管工程范围内的工艺、质量控制。掌握各施工队施工中的进度、工艺、质量情况,做好必要的指导工作;
4、负责分管工程范围内的安全环保工作。
5、工程结束后,做好有关记录和工作小结;
6、参与对施工队的评审工作;
7、完成工区交给的其它任务; 配套理料班长 主要责任:
1、按照工区的生产计划,做好理料配套工作。
2、密切保持同材料员的联系,准确掌握材料库存、到货动态; 基本职责:
1、执行公司和工区的有关材料使用管理规定规定。
2、根据配套表做好零件的配套工作,按零件流向分类堆置在配套托盘中,按需及时送到下道工序。
3、配套托盘按指定地点堆放整齐。
4、在理料配套工作中要认真负责,每个零件按配套表做好登记,发现遗漏零件及时追查,解决不了及时汇报。
5、完成工区交办的其他任务。切割弯管(校管)班长 主要责任:
1、按照生产计划,组织完成冷加工任务。
2、掌握有关的工艺技术标准和工艺文件要求,严格执行操作规程。
3、做好设备的操作、管理和日常保养。基本职责:
1、按照生产计划,组织班组成员按时保质保量的完成生产任务。
2、严格执行操作规程和环境管理要求,组织做好设备的日常保养,油润工作和定期检修工作,建立设备台帐,填好设备运行日志及设备保养纪录。
3、树立质量第一的思想,对管材的切割,加工应严格把关,认真操作,并严格按有关工艺技术标准和有关工艺文件执行。
4、配合、指导外包工程队做好冷加工工作。
5、完成工区交给的其他工作。机加工班长 主要责任:
1、掌握机加工设备的规格、性能和操作技能及保养要求。
2、熟悉图纸和原材料材质。基本职责:
1、掌握班组各台机加工设备的规格、性能和操作技能及保养要求,检查班组成员操作规程的执行情况。
2、遵守操作规程,严格按图纸提出的工艺、尺寸、精度、公差、材料、数量等要求、或按实样完成各道工序。
3、检查派工卡施工执行情况,及时反馈在加工过程中发现的一切问题及上道工序的问题;定期对发现问题进行统计分析。
4、组织做好设备的使用和日常保养工作,做好乳化液等加工过程产生的废弃物的收集、移交工作。
5、检查操作人员填写的设备运行记录卡,做好设备的安全状态检查。
6、熟练掌握大型车床和大型工件的加工、测量技术。
7、完成工区交办的其它任务。材料资料员 主要责任:
1、服从工区工程管理主管的领导,负责确定生产用钢材、管材、焊材、电缆、绝缘材料和辅助材料使用定额。
2、依据本工区生产计划进度要求,及时核定并发生产用材料的定额单。
3、负责工区所有资料、图纸、标准的管理、保存、发放;
4、负责工区生产用图纸、资料的复印; 基本职责:
1、执行公司和工区有关材料、图纸使用管理规定。
2、熟悉施工图纸,掌握材料使用要求。
3、依据设计部门的的材料定额清单及车间生产进度要求,及时整理核对并开出定额单,做好原材料的理料进料工作。
4、负责每个项目制作使用材料的统计工作。
5、负责每月上报材料消耗月报表与相关成本控制目标接口。
6、负责生产用图纸、资料、标准、设备资料的登记、存放、管理、发放、借阅;
7、负责设计部门图纸、工艺修改单的登记、存放、管理、发放、借阅;
8、负责作废图纸资料的回收处理;
9、负责合同资料的登记、保管;
10、完成车间工区
第四篇:机电部机电车间工班长岗位职责
机电部机电车间工班长岗位职责
1范围
本标准确定了机电部机电车间工班长的职责。
本标准适用于机电部机电车间(以下简称车间)工班长岗位。2 职责
2.1应按车间要求完成车间分配的工作和任务;安排本工班员工每天工作。
2.2应按要求完成本工班内务等日常事务管理。
2.3应根据公司、机电部及车间各专业接口关系,协调本工班工作中与其它专业、部门的工作;按时完成机电车间按检修规程下达的各项作业任务,并将完成情况上报车间。
2.4 负责责任区内所有设备、设施的卫生工作和设备房的卫生工作。
2.5 负责车间其他工班在责任区内的维修、保养作业的配
合工作。
2.6每次作业应检查、汇报本工班安全生产情况,负责本工班员工工作安全和人身安全,为本工班安全生产责任人。
2.7 负责责任内的备品配件、材料管理工作,按车间规定
填写材料领用,消耗统计详细帐目,实行以旧(坏)换新,填写材料需求报名单。
2.8 完成在责任区内所进行的委外施工的配合工作。
2.9每月至少一次组织本工班维修人员参加政治学习、管理和技术培训及各项活动;每月至少二次收集和向车间反映本工班维修人员意见和建议。
2.10 应负责带教本工班新员工熟悉本职工作和本专业知识;应协助车间搞好本班组建设,督促本工班人员遵守公司、机电部及车间的各项规章制度;负责本工班员工每天的考勤和劳动纪律检查。
2.11 作为协调、监督、检查、验收外委工作现场责任人。
第五篇:机电车间总结
工作总结(机电)
时光飞逝,转眼间2011年工作已近半年。在这半年里,机电车间在生产部的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为保障生产做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:
一、工作内容
1.组织机电车间班组成员做好各车间设备的巡检、维护和维修工作;
2.参与巡检和重点维护、维修工作;组织好备品备件的计划与领用;
3.变配电室的现场规范和管理;
4.安全工作:对机电车间成员和设备操作工进行设备安全培训;
5.质量工作:提高车间成员维修技能;整理维护设备档案资料;收集整理整流、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;
6.完成领导安排的其他工作。
二、主要成绩
1.学习5S管理,规范了设备工具的摆放,如:钻床,焊机等;
2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
4.在上级的指导下,顶酷暑、冒风雨、加班加点参与抢险和各车间设备安装、技改等工作,如:整流外循环水增加冷却水流速及散热面积,降低冷却水温度。制粉车间主电缆由地沟铺设改为架空铺设,改善电缆发热,便以监测电缆运行情况。
5.各车间设备巡检表的完善更改,加大了设备巡检力度;
6.做好安全防范工作;排除安全隐患;
7.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做到设备完好运行和监视测量装置有效。
三、经验体会
作为一名技术部门,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,更要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。了解各个设备原理、特性等。还要做好备品备件计划工作。
在工作中,最关键的还是巡检及维修质量,任何细微环节的疏忽都可能导致设备损坏,严重的导致停产。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后工作和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足
1.人员配备上存在严重不足;技术水平有待提高,在专业技术上钻研不够;
2.组织管理力度不够;工作中有时不够细致;责任心要进一步加强。
针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习,力争更大的进步,同时还要加强将所学到的知识运用到工作中去,发挥车间团队的力量,把工作做得更上一个台阶。
总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了维修工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,机电车间会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!为公司的高产贡献自己的力量;为企业的发展壮大添砖加瓦!
丁东方
2011年7月16日