清河军区主力部队发展初探

第一篇：清河军区主力部队发展初探

清河军区主力部队发展初探

清河军区主力部队发展沿革初探 抗日战争时期，清河军区部队前身来源较广，加上八路军山东纵队五期整军（清河部队只参加三次），导致部队发展历史复杂，现综合各方资料将清河军区主力部队发展沿革整理如下：

（一）山东人民抗日救国军第五军、临淄三大队

1、山东人民抗日救国军第五军1937年12月26日，抗日爱国志士马耀南与共产党员姚仲明、赵明新和廖容标等发动黑铁山起义，成立山东人民抗日救国军第五军，司令员廖容标、政委姚仲明、政治部主任赵明新（此任职版本没有马耀南，尚待考证，暂按有疑义的《八路军山东纵队史》记载）；几天后成立临时行动委员会，主任兼参谋长马耀南、副主任姚仲明、委员廖容标、赵明新。这时，国民党长山县大队张殿臣部300余人参加第五军，改编为1中队（指导员魏思文）和2中队（指导员周次温），黑铁山起义部队改编为3中队（指导员孙铁民），中共淄博矿区工委组织的抗日武装改编为4中队（中队长高光宇、指导员孟金山），桓台县二区曹村抗日武装改编为5中队（中队长周立浩）。1938年1月，张殿臣离队逃跑，1中队和2中队走散。4月，山东人民抗日救国军第五军在战斗中壮大，改编各地抗日武装陆续成立：2中队（张店车站抗日武装）中队长邹国梓、指导员谭毓玺；6中队（张店张赵庄抗日游击队）中队长赵振干、指导员高振起；7中队（长山八区抗日游击武装队一部）中队长杨信、指导员路海波；8中队（长山八区抗日游击武装队一部）中队长马函

三、指导员由子真；12中队（临淄石家毛坨抗日武装）中队长石一辰、指导员石潇江；13中队（益都军屯抗日武装）中队长邢辑

五、指导员梁雪堂；14中队（淄东大吊桥抗日武装）中队长刘殿

三、指导员张天民；19中队（长山六区联庄会区队）中队长韩子衡、指导员李寿岭；21中队（章丘人民抗日救国军一部）中队长李曼村、指导员宋乐生；23中队（淄川佛村抗日武装）中队长周芬田；29中队（周村抗日武装）中队长潘建军；37中队（历城抗日武装）中队长苏子元、指导员王新崇；特务大队（邹平地主看家护院农民武装）大队长贾效昆；是月，章丘历城地方实力派亓振东、岳伯芬、郭振庭、党铁军等部慑于五军实力强大，改编为第五军11支队，支队长亓振东。

2、临淄三大队临淄三大队前身是临淄青年学生抗日志愿军训团。1937年10月，临淄县立西关小学校长李人凤与共产党员李曦晨以西关小学为基地，组建了以中、小学生和青年教师为主体的临淄青年学生抗日志愿军训团，并开展军事训练。1938年1月，军训团接受国民革命军别动总队冀鲁边区第二游击司令部王尚志部收编，改称三大队。4月，临淄三大队与顽固派王尚志决裂；是月，临淄三大队成立政治处，主任杨涤生、副主任李曦晨，同时逐步在各中队成立党支部。5月，鲁东抗日游击队第十支队（临朐县和益都县抗日武装）在益都口埠遭顽固派张景月部偷袭损失较大，根据中共清河特委命令编入临淄三大队为7中队，支队副司令员刘斗忱改任三大队副大队长。

（二）八路军山东人民抗日游击第三支队、山东纵队第三支队1938年6月，山东人民抗日救国军第五军改编为八路军山东人民抗日游击第三支队，司令员马耀南、政委霍士廉（一说姚仲明和霍士廉先后任政委）、副司令员杨国夫（9月到任）、政治部主任鲍辉，下辖六个团又一个警卫营：特务团（临淄一大队改编的特务2营许云轩部与原特务营潘建军部合编）团长潘建军、政委孙正；5团团长高竹筠；6团团长张景南；7团团长马晓云、副团长马千里、政治处主任王若杰；8团团长程绪润、政委王海珊、政治处主任刘春；9团（下辖两个营无团部）团长杨国夫（兼）、副团长怀焕文；警卫营营长刘光平、教导员夏俊峰。五军整编三支队后，5团高竹筠部、6团张景南部拒绝接受改编，脱离我军，后来长期与我为敌。7月7日，临淄三大队改编为三支队10团，团长李人凤、政委陈兴（后罗文华）、副团长刘斗忱、政治处主任李曦东。8月，原五军11支队改编为三支队11团，团长亓振东，该团未能巩固，除37中队外大部脱离我党领导。12月，八路军山东人民抗日游击第三支队改称八路军山东纵队第三支队，支队长马耀南、政委霍士廉、副支队长杨国夫、参谋主任叶更新、政治部主任鲍辉，下辖五个团：7团团长马晓云、8团团长程绪润、9团团长杨国夫（兼）、10团团长李人凤、特务团团长潘建军；是月，廖容标和姚仲明率8团南下沂蒙山区，与八路军山东纵队第四支队4团合编为新4团。1939年3月，三支队参加山东纵队一期整军，部队调整为三个团：特务团团长潘建军、政委李曼村；7团团长马晓云、政委孙正；10团团长李人凤、政委罗文华。5月，寿光独立营（山东人民抗日游击第八支队后方留守处康复伤病员为骨干）扩建为三支队寿光独立团，团长赵寄舟、政委张文韬（兼），政治处主任李雪峰，下辖1、3、5、7连和特务连，700余人。10月，三支队参加山东纵队二期整军，支队长杨国夫、政委徐斌洲、副司令员李人凤、参谋长包剑寒、政治部主任陈楚、供给部部长官宗礼、卫生部部长王星晹，下辖两个基干营和邹长独立团以及寿光独立团：基干1营（特务团改编）营长李汝琴、教导员李曼村；基干2营（10团改编）营长许云轩、教导员孙正；邹长独立团（7团和警卫营以及收容刘家井子战斗失散人员改编，又称清河独立团）团长马晓云、政委李曦晨、副团长马函三；寿光独立团团长赵寄舟、政委张文韬（兼）。1940年1月，三支队后方司令部（又称八路军山东纵队第六军分区）成立，司令员马千里、政委景晓村（兼）、参谋长许云轩、政治部主任张振一，下辖基干2营6连、寿光独立团特务连和高苑三大队等部1000余人。2月，邹长独立团改编为三支队基干3营，营长付子荣、教导员张伯令。

（三）八路军山东纵队第三旅1940年9月，山东纵队四期整军（三支队因战斗频繁，未参加三期整军），三支队改编为山东纵队第三旅，旅长许世友、政委刘其人、副旅长杨国夫、参谋长包剑寒、政治部主任徐斌洲、供给部部长官宗礼、卫生部部长王星晹，下辖三个团又一个特务营：7团（基干1营和基干2营扩编）团长郑大林、政委孙正、参谋长陈钦、政治处主任王洪模；8团（基干3营改编为1营，邹长五大队改编为3营；翌年1月，高苑县大队即原二梯队、高苑三大队改编为2营）团长谭祖本（后罗少卿）、政委李曼村、政治处主任张维滋；9团团长赵寄舟、政委岳拙元、副团长许云轩，特务营营长申传贤、教导员韩万煜。11月，八路军山东纵队清河军区成立，司令员杨国夫（兼）、政委景晓村（兼）、政治部主任陈楚（兼），下辖两个军分区：清东军分区司令员陈乙斋、政委韩克辛（兼）、政治部主任王林；清西军分区政委张文韬（兼）、副司令员韩子衡、政治部主任张维滋，是月，三支队后方司令部撤销。1941年2月，山东纵队第三旅7团2营和3营与9团1营合编为清河独立团开赴胶东参加反顽作战，历时半年。4月，清东军分区以广饶四大队和寿光县大队为基础组建清东独立营，营长张冲凌、教导员阎维华。6月，清河军区以山东纵队第三旅7团特务连等部为基础组建青年独立营，营长朱志明、教导员陈瑛、副营长王郁亭。7月，清西军分区以高苑县大队和邹平县大队为基础组建清西独立营，营长胡兰芝、政委王东明（兼）。11月，清河军区以临淄独立营一部、博兴县大队和青年独立营为基础组建青年独立团，政委王效禹、政治处主任陈瑛、参谋主任王郁亭。

（四）八路军山东清河军区1942年2月，山东纵队第三旅改编为八路军山东清河军区（原清河军区撤销，保留山纵三旅番号，翌年3月撤销），司令员杨国夫、政委景晓村（兼）、副政委刘其人、参谋长袁也烈、政治部主任徐斌洲、供给部部长官宗礼、卫生部部长王星晹；下辖三个军分区和直属团以及机炮营：清东军分区（9团团部与清东军分区机关合编，9团2营和3营与清东独立营合编为清东独立团，1营改编为清河军区特务营）司令员兼独立团团长董酉炳、政委岳拙元、参谋长陈乙斋、政治部主任王林；清西军分区（8团团部与清西军分区机关合编，8团1营和3营与清西独立营合编为清西独立团）司令员兼独立团团长许云轩、政委李曼村、副政委张文韬、参谋长韩子衡、政治部主任毕秀清；清中军分区司令员兼政委马千里、副政委王效禹、副司令员孙干卿、政治部主任马鸣；直属团（7团与8团2营合编）团长郑大林、政委孙正；机炮营营长朱志明、教导员韩万煜。7月，清河军区为坚持昌潍地区斗争、保持与胶东军区联系，以清东独立团1连、潍县县大队和昌邑独立营为基础组建昌潍独立团，团长赵寄舟、政委何凤池；是月，清河区抗敌协会鲁北办事处领导的抗敌自卫军特务营与清河军区青年独立团合编为清中独立团，清中军分区司令员兼独立团团长马千里、政委王效禹（兼）、副团长孙干卿（兼）、参谋长张明远。8月，清河军区组建垦区独立团，团长杨信、政委张辑光（兼）。1943年4月，清东独立团与昌潍独立团合并为新的清东独立团，清东军分区司令员兼独立团团长赵寄舟、政委岳拙元。5月，清河军区以垦区独立团为基础组建垦区军分区，司令员兼独立团团长王兆相、政委陈德（兼）、副司令员杨信、政治部主任李焕。10月，垦区独立团与冀鲁边军区独立团合编为新的垦区独立团，垦区军分区司令员兼独立团团长王兆相、政委陈德（兼）、副团长贾乾瑞、参谋长杨信。1944年2月，清河军区与冀鲁边军区合并为渤海军区，清河军区历史时期结束。

第二篇：军区物资采购站工作总结

文章标题：军区物资采购站工作总结

2005年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。

一、工作完成情况

根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任

务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成采购计划，采购总量稳步有升，创历史最高水平。截止到10月31日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性谈判采购次，询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大，采购物资20大类，700多个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电产品采购，装备采购万元，军训器材采[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/找文章，到xiexiebang.com]购万元，增幅显著，均创历史新高。二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金万元，节支率达到。三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量。四是在“规模、规范”的基础上倡导“诚信服务”，打造军队采购的“诚信”品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看，都得到了上级机关的充分肯定。

二、基本做法

一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等“底牌”。对采购项目达到10万元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。

二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打“服务牌”，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的各种问题，对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年采购元，没有一起投诉的。

三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进行动员教育，认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一

步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。

四是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训，主要在三个方面下了功夫。一是科学设置评标因素、量化、细化值，减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我采购市场。如在采购模拟训练系统，7人的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占3人，对预选的6家厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了2家稍逊色的厂商，使前来投标的4家厂商资质均达到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平。某大队长是这么评价这次采购的，真没想到采购站的效率这么高，这么多的设备，以前我们自行采购，耗时耗力，对质量心里没有底，采购站一天就顺利完成了，还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率，更多优惠条件。二是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告，根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布，公开进行开标评标，使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参加现场监督、公证。三是加大了审查力度，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂。

三、存在问题和建议

(一)采购的规范化程度还需进一步提高

采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。

（二）采购人员的素质还需进一步提高

采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量，目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高。明年将极积为他们提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁，敬业高效的采购管理队伍。

（三）邀请供应商的范围不广。

一则由于传统和习惯的因素，二则出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

（四）采购手段相对落后。

一是没有建立起采购网和管理信息系统，不能及时了解、反馈、处理市场和用户信息，工作效率有待提高；二是是采购的计划性不强，我们采购任务中的一半是临时计划，采购工作难度较大；三是个别单位和人员仍不能很好地执行上级规定，先斩后奏，以各种理由先买完东西后让我们去补合同、走过场，拿我们当摆设；四是结算方式还有待完善，结算审批程序过于复杂，浪费很多人力。

（五）建议完善结算方式。按照军区［2001］59号文件精神，一是物资集中采购应设立采购专门帐户，不管任何时候提报计划，应将预算经费划入采购专户中，由财务部门专人负责管理。采购部门在采购前应查询帐户中是否有这笔经费，如有经费，便可组织实施采购，否则不执行。预算经费不足，应重新提报计划。采购节约资金返还使用单位。二是物资集中采购结算应凭采购合同、验收单和采购实施部门出具的结算证明，交由财务部门集中由网上银行支付，能提高很大效率，也相应提升部队采购诚应度，同时供应商更愿意参与部队采购工作。

（六）建议强化归口意识。采购制度改革是大势所趋，而且从全军的采购实践来看，采购部门的地位和作用也越来越明显。所以我们应当打消顾虑，严格履行采购站的职责，对哪些不按集中采购法规执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对改革不利，今年单一来源的采购量很大，一定要做好单一来源采购的审价工作。对先采购后补合同的部门，一定要说明情况，按照我们询价后的价格签订合同，否则我们将拒签合同。

四、下一步工作思路

明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重创新，力争在工程、药品等专业采购领域取得更大突破，确保全年集中采购总额突破1.6亿元，主要做好以下几个方面的工作：

（一）进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。遵照《关于进一步推进军以下部队物资采购改革的通知》精神，制定采购站采购管理细则，力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序。整体推进采购站发展。

（二）开展业务学习与培训，加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等，以此不断提高采购人员的业务水平，确保采购活动公开、公平、公正、高效。

（三）进一步扩大供应商邀请范围，充实供应商的信息库。开展市场调研，收集相关供应商的信息资料。

（四）进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议履行情况，听取供应商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保采购人利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信档案。

（五）尽快建立采购网站，促进采购管理信息化

尽快建立了采购网站，通过网站及时发布招标、中标信息，让更多的供应商了解采购动态，为采购工作营造良好的外部环境，提供更大的选择空间。

《军区物资采购站工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读军区物资采购站工作总结。

第三篇：中国人民解放军内蒙古军区建设项目

中国人民解放军内蒙古军区建设项目

发布时间：2008年12月8日 11:28:00 被阅览数： 244 次 【领导名录】

司令员：黄高成（11月离职）郑传福（11月任职）

政治委员：张金柱

副司令员：王建欣 桑杰扎布（蒙古族 12月退休）罗刚 海力斯（蒙古族 12月任职）

副政治委员：陈运火

参谋长：李吾田（12月退休）郧建华（12月任职）

政治部主任：李喜群

后勤部部长：李生荣（5月退休）张永田（5月任职）

装备部部长：周力

【概况】2006 年，全区部队以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学发展观统领部队建设和各项工作，主动有作为，扎实打基础，反复抓落实，圆满完成以边防值勤训练为中心的各项任务，特别是重点工作抓得有力度、有特色、有质量，取得了丰硕成果，部队全面建设有新的进步。

思想政治建设深入扎实制定下发落实北京军区党委关于全区部队理论学习指示的措施，军区党委中心组和机关先后三次组织集中学习，在军区举办理论集训的基础上，各级分别举办理论培训班。围绕 11 个与部队建设联系紧密的重点难点问题，进行有针对性地学习研究和实践。认真落实基层理论学习“六件事”，总结推广给水工程团基层学习贯彻科学发展观的做法。广泛开展解放军历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育实践活动，边防某部和二五三医院等单位的教育先行，锡林郭勒军分区探索的边防连队、边境民兵和沿边牧民“三边一体”教育模式，起到较好的引导作用。

党委班子和干部队伍建设不断加强认真学习贯彻胡主席“七一”重要讲话精神，不断加大保持党的先进性工作力度，广泛开展群众评议党员等十项主题实践活动，通报表彰16个先进党组织和15名先进个人。军区树立“二十面旗帜”并举办“践行先进性、履行新使命”主题报告会。狠抓党风廉政建设,举办纪检政法干部培训班，大力开展“学三法、严三纪、正三风”教育，研究制定《对重点对象重点部位重点环节实施监察的暂行办法》。积极推进人才战略工程,坚持按照“四看”要求选用干部，对部分师、团级领导班子进行了调整。

事斗争准备扎实推进认真贯彻胡主席大抓军事训练重要指示，狠抓按纲施训和实案化演练。加强联合防空作战理论课题研究和重要目标伪装防护系统攻关，军区指挥组带领包头军分区、呼和浩特警备区、预备役部队参加上级组织的“攻坚—2006” 防空课题演练，受到好评。以城市防空联合作战为课题，组织进行网上战役集训；指导预备役某部与某步兵学院首次进行远程网上对抗演练；各师级单位普遍进行了合同战术演练，效果比较明显。

边防工作健康发展军区党委始终把边防工作作为全区的中心任务。组织机关和各军分区、边防团队、边境旗市人武部广泛进行一体化理论研究，为构建联编、联管、联训、联防、联战的一体化控边体系摸索路子。下发《内蒙古自治区陆地边防基础设施建设和维护管理实施细则》。大力加强边防巡逻路、监控设施等建设。有效地维护了边境的安全稳定。下大力量不断提高官兵素质。积极改善执勤条件。涉外事件比上年同期下降14%。

国防后备力量建设有新进步坚持把武装工作纳入经济社会发展之中。召开自治区党委议军和军分区党委第一书记述职会议，集中研究加强党管武装工作和国防后备力量建设问题。认真开展民兵预备役整组工作，举办全区国防动员领导干部培训班, 对各盟市所在地人武部及所属重点民兵应急分队进行考核，配合自治区在包头市组织 “护城河 3 号”反恐怖实兵实装对抗性综合演练。认真开展全民国防教育，创办了《国防之窗》杂志。

学生军训工作进一步推进加强军事理论学习和军事技能的训练，有8所院校将军事理论课纳入教学计划。全年共军训学生28.435万人，派出帮训官兵3 522人，军训合格率达到98%以上，连续21年保持安全无事故，受到学生、家长、学校和社会的一致好评。

依法从严治军进一步落实大力推行科学化管理，广泛开展评选“优秀管理带兵干部”活动。深入开展“五抓五防”教育整顿。坚持军地联动，狠抓军车违章集中整治，有力地遏制了军车违章违纪的势头。

基层全面建设稳步提升组织全区团、营、连三级军事主官和政治指导员进行集中培训；组织基层政治教员进行“四会”能力比武暨一级评定。认真贯彻北京军区基层重点帮建工作会议精神，指导师级单位对所属有关团队进行重点帮建，有 7 个单位和个人受到北京军区的表彰奖励。

后勤装备工作保障有力后勤工作，按照“系统配套、野战实用”的原则，积极探索后勤训练的方法路子。装备工作，狠抓以新“三化”管理为主要内容的“爱装管装、从严治装”创新实践，巩固和拓展装备维修“不出蒙” 工程成果，进一步完善四级维修网络体系，突出抓好武器装备安全管理，严密组织危险爆炸物品清查整顿，提高了部队装备管理的安全性。

双拥工作进一步深入协调地方为跨区作战演习部队提供方便，进一步增强了地方拥军热情；各级地方政府积极为部队随军家属安置工作，进一步鼓舞了部队干部安心国防事业的积极性。部队积极开展“送温暖、献爱心”活动，行动早、规模大，在军内外产生良好反响。军区机关和直属单位在兴安盟扎赉特旗巴达尔胡农场二队定点扶贫，目前已打深水井22眼，走在了自治区的前列。在内蒙古大学设立“八一助学金”，为50名贫困大学生每人发放2 000元的生活补助，受到社会的广泛赞誉。全区共动用部队和民兵预备役3万多人次参加森林、草原扑火和抗洪、抗旱、营救遇难矿工、黄河堵口等重大救灾行动，为地方经济社会的发展和构建和谐社会做出了贡献。【部队理论学习】按照北京军区党委《二 OO 六年全区部队理论学习安排意见》要求，紧密结合军区部队实际制定下发贯彻落实意见，进一步明确各级各阶段学习的重点内容和主要目标。梳理确定11个重点方面的课题研究题目，让各级结合实际，学习研究。抓了各级领导干部的理论集训。组织全区副军、正师职领导干部分两批参加北京军区理论集训班。举办了本级副师、正团职领导干部理论集训班，组织课题研究学习成果交流，共提交调研报告170多篇。及时编发《理论学习经验和课题研究成果材料汇编》，供部队学习借鉴。军区党委中心组和机关先后4次集中，围绕学习贯彻落实科学发展观这条主线，认真学习科学发展观、我军新的历史使命、新党章和社会主义荣辱观等内容。胡锦涛主席作出“学习贯彻科学发展观要‘在深入上下功夫，在实效上作文章’”的重要批示后，军区党委机关专门集中时间进行学习，组织讨论。为基层编发《当前需掌握的新的政治理论基本常识》，规定学习重点，明确掌握内容。同时，按照军区首长的指示，指导边防四团和给水工程团抓了基层士兵和基层军官学习贯彻科学发展观试点，其中给水工程团的做法被北京军区转发。有力推动了科学发展观向基层延伸拓展。

【党委班子和干部队伍建设】始终以先进性建设为核心，认真抓好各级党委班子和干部队伍建设。按照总政和北京军区统一部署，着眼解决与科学发展观和“六个进一步”要求不相适应、不相符合的突出问题，2月下旬至4月底，军区和师、团三级党委自上而下分别召开常委民主生活会，围绕主题，联系实际，认真对照检查，开展批评与自我批评，制定整改措施。6月份，在深入调查研究的基础上，军区党委专题分析研究了师团级党委班子建设形势，围绕精神状态、制度建设、党风廉政建设和党管干部等问题，制定下发《关于加强师团级党委班子建设的指示》。对个别有问题的师团班子，军区和有关师级单位的主要领导亲自深入下去，进行重点帮助整顿。军区还组织全区纪检、政法、监察干部集中教育培训，促进执纪执法人员能力素质的提高。

【基层建设】依照“按纲建设、全面建设、创新建设”的思路，坚持在抓支部班子、抓两个主官、抓经常性工作、抓制度落实、抓保障有力“五个环节”上下功夫。围绕推动基层贯彻落实科学发展观，增强思想政治工作的针对性实效性，提高基层党支部依据《条例》开展工作的能力，集中15天时间，对全区政治指导员进行集中培训，提高以科学发展观为指导，加强基层全面建设的能力水平的做法被北京军区转发。认真贯彻北京军区基层重点帮建工作会议精神，对军区确定的重点帮建对象，多次组成工作组到帮建单位进行专题调研，指导制定加强和改进党委班子建设的措施。对下拨的帮建资金投向，逐一进行调查论证，确保专款专用、用在急需。各重点帮建单位进步幅度都比较大。重视运用典型推进基层建设，9月18日召开“践行先进性 履行新使命”先进事迹报告会，边防某部步兵营和鄂尔多斯军分区副司令员兼杭锦旗武装部部长王中强等2个单位和6名个人，代表军区树立的“二十面旗帜”，从不同侧面介绍了践行先进性、履行新使命的事迹报告。认真组织基层政治教员等级评定，进一步提高全区政治教员队伍的能力素质。扎实有序地推进政工网建设，目前，所有边防连队都联通全军政工网，各类教育课件全部上网，开办研究生远程学历教育进修班，实现了军区党委提出的“网上当天看军报、千里边防同上一堂课、远程教育入连队”的目标。加强基层文化建设，结合元旦、春节等法定节假日，组织部队开展经常性的文化活动，陶冶官兵情操，活跃节日氛围。结合纪念红军长征胜利70周年，组织军区机关和驻呼部队等单位开展《长征组歌》演唱大会，组织部队参加北京军区第七届“战友杯”篮球通讯赛和我区第四届“草原杯”业余文艺比赛，都极大地丰富了官兵文化生活。

【思想教育】根据总政和北京军区部署，全区部队认真组织开展了“忠实履行新世纪新阶段我军历史使命”教育、社会主义荣辱观教育和增强事业心责任感教育。在履行新使命教育活动中，军区政治部与呼伦贝尔军分区政治部组成工作组，指导边防八团抓教育先行，总结的试点做法，被北京军区转发。按照先团以上党委机关、后基层营连部队两个层次，于5月底前，分别集中5至7天时间，组织所属部队和人武部扎实有效地开展了教育实践活动。胡主席关于社会主义荣辱观的重要论述发表后，针对部队高度分散、种类繁多、任务各异的实际，分别在边防某团、253医院和边防某部驻地边民和民兵预备役人员中抓了教育试点，摸索了不同类型单位开展荣辱观教育的方法路子。其中边防某团试点教育做法在总政《宣传简报》和《战友报》上刊发，253医院的教育做法在北京军区《政工通讯》上刊发。9月，总政、北京军区相继下发在干部队伍中集中开展增强事业心责任感教育的通知和意见，军区首长高度重视，召开全区师级以上单位参加的教育动员部署电视电话会议，按照军区首长“先行一步、作好表率”的指示，军区领导和机关干部集中观看《杨业功同志先进事迹报告会》录像，军区党委机关的教育做法被北京军区转发。

【边防工作】按照“主动防范、积极管控、一体建设、科技强边”的思路,全面提升边防工作的整体水平，促进边防工作健康发展。军区组织机关四大部门和各军分区、边防团队、边境旗市人武部广泛进行一体化理论研究，为边防一体化建设顺利开展奠定坚实的理论基础。7月，内蒙古自治区边防一体化建设现场观摩会在呼伦贝尔军分区隆重召开，为构建联编、联管、联训、联防、联战的一体化控边体系摸索路子。大力加强边境管控，制定下发《内蒙古自治区陆地边防基础设施建设和维护管理实施细则》。边防信息化基础平台基本建成。各级普遍建起集信息获取、传输、处理功能于一体的指挥信息控制中心，做到了“一网多用”、“资源共享”。

【组建维和分队】遵照国务院、中央军委的命令，内蒙古军区首次派出官兵参加执行国际维和任务，军区党委高度重视，针对首次担负维和运输保障任务的实际，军区领导和有关部队认真准备，积极做好选拔、教育、训练工作。并同时作好物资准备工作，组织维和运输分队安全顺利进驻利比里亚任务区。4 月 16 日，在维和运输分队首批官兵离开内蒙古之前，军区举行隆重的欢送仪式。军区司令员黄高成、政委张金柱，自治区党委副书记杨利民出席欢送仪式。

【国防动员工作】7 月份，组织全区国防动员领导干部，进行以参加防空联合作战为背景内蒙古城市防空作战国防动员课题研演，做法被北京军区和国家国动委《国防动员工作通讯》转发。10 月份，以实际作战方案为基本依据，拟制和论证经济动员军事需求，为制订作战预案和战时动员提供决策依据。同时，按照“实案、双应、配套”的要求，修订和完善了 35 个基本预案和相关保障计划, 较好地做到了平时国防动员建设有依据，战时实施快速动员有保障。10月19日，军区组织部队参加由自治区公安、武警等系统 20 多个部门在包头举行的代号为 “护城河3 号” 的实兵对抗反恐怖演习。这次演习是内蒙古自治区首次进行的大规模实兵对抗反恐怖演习。通过反恐怖实兵实装对抗性综合演练，处置恐怖袭击事件的能力不断增强。

【民兵预备役建设】加强民兵组织调整改革和人武系统正规化、信息化建设。6 月份，在预备役高炮团召开全区民兵预备役部队编兵整组工作理论研讨和现场观摩会。7 月下旬，在呼和浩特、包头两市通过观摩、交流、研讨，组织召开全区人武系统正规化、信息化建设现场会。观摩包头市昆都仑区人武部正规化、信息化建设情况和网上兵员快速动员演练, 鄂尔多斯市达拉特旗人武部、赤峰市巴林左旗人武部分别介绍了正规化、信息化建设的经验做法, 并研究形成了《人武系统正规化建设实施细则》、《人武系统信息化建设意见》，有力地推动人武系统建设水平的整体跃升。总部、北京军区以简报形式转发了做法。4 月 11日至19 日，积极利用军区电视电话会议系统, 组织全区军分区、人武部参加的网上岗位技能集训。所有参训人员都带着战术背景处置情况，真正置身于实战当中。从 8 月初开始, 利用 12 天的时间，对盟市所在地人武部及所属重点民兵应急分队进行拉动、点验及部分军事科目的考核。为提高民兵武器装备管理的质量和水平组织对各军分区、部分人武部,预备役机关、部队、和林民兵武器装备仓库等单位的民兵武器装备仓库正规化建设和安全管理工作进行了全面检查验收。

【安全稳定工作】6月29日，为深入贯彻四总部《关于切实加强安全稳定工作的指示》，军区召开关于加强安全稳定工作的电视电话会议。军区黄高成司令员作指示：要求全区要把以人为本的观念牢牢树起来，要把安全工作的重点真正突出出来，要把工作作风实起来，要把责任追究严起来。军区李吾田参谋长就贯彻落实好这次会议精神提出要求。全区紧紧围绕巩固深化“四治”成果，特别是在军车违章集中整治过程中，内外结合，军地联动，收缴并销毁复制军牌、假军牌和标识军牌，查获假军车，处理违章违纪车辆, 纠正违规行车，处理违章违纪较为严重的司机, 有力地遏制了军车违纪的势头。

【后勤综合保障】狠抓以战备训练为主线的后勤全面建设，较好的保障了以边防执勤为中心各项任务的完成。

大抓军事斗争后勤应急应战准备注重抓了后勤战备基础建设。完成了作战后勤保障能力评估和后勤综合数据库基础数据采集工作；结合全区城市防空战役集训，进一步完善了城市防空后勤保障计划；提出国民经济动员军事需求，编制了自治区国民经济动员预案。重点抓了后勤应急力量的建设。抽组军区应急兵站，组建了野战医疗分队，进一步加强后勤人员的培训。

圆满完成各项重大保障任务完成了汽车部队赴利比里亚执行维和任务的人员抽组、强化训练和各项保障工作。完成了全区武器弹药、油料等危险品仓库安全教育整顿和隐患排查工作。加强了对禽流感和猪“高热症”疫病的防治疫情监测。完成了森林扑火救灾保障任务。完成了上级“攻坚-06”演练、“民兵废旧弹药销毁”等专项运输保障任务。突出了联勤保障工作。为联勤单位供应保障经费、收发被装物资器材。253、291医院收治军兵种伤病员、为联勤官兵体检、抢救联勤官兵、并先后派出医疗队深入联勤单位进行巡诊。

大幅提升部队生产生活条件边防一线连队全部住上了楼房。为解决边防部队冬季吃新鲜蔬菜难的问题，军区分别为边防连队新建“43型日光温室”。达到了总部“温室大棚制式化、菜地园田化”的要求。完成了巡逻艇部队护坡工程建设和码头建设。以构建和谐服务保障体系为主要任务，大力开展向华益慰同志学习活动，牢固树立爱岗敬业的职业道德，较好的完成了新兵体格复查和流脑疫苗预防接种，对师团以上干部和老干部进行健康普查。全区各级先后组织32批次的医疗队深入基层。

开展创建资源节约型军营活动根据不同的部队类型，确定4个试点单位，重点研究压缩机关行政成本，减少集团性、规模性消耗为重点的资源节约方法;并在军区机关推行了合署办公，在全区范围普遍开展节水节电节油节粮为主要内容的资源节约活动。开展以治理“超预算办事、超标准花钱、超财力建设”为主要内容的专项整顿。

规范物资采购工作程序按照物资采购管理与操作分离的原则，明确物资集中采购机构，建立符合“公开、公平、公正”原则的集中采购程序，加大监督检查力度，进一步推进了物资采购管理的制度化、规范化。

规范油库（站）管理以两级军区安全教育整顿和隐患排查为契机，认真做好全区油库、加油站（点）教育整顿和隐患排查工作，并对库存油料、设备设施安全管理、供应保障情况进行了全面检查。

着力抓好车辆管理工作以学习贯彻“全军预防车辆交通事故集训”会议精神为契机，对全区车辆进行了严格审验，会同地方交通部门，组织实施了军车路检活动，开展“打击假冒军车专项整治斗争”；对全区驾驶员开展了以“六查六纠”为主要内容的教育整顿，进一步提高了驾驶员的遵章守纪、安全行车意识。

加强审计监督力度以基本建设审计为主，突出了专项审计任务的完成。上年10月至2006年9月，共对全区31个单位的105项出包工程进行了审计，综合审减率为12.18%。根据计划，还完成了10项专项审计，6名领导干部经济责任审计，14个单位预（决）算审计，10个单位装备经费使用审计，并提出合理化建议48条。

【装备工作】结合作战任务修改完善了装备保障计划，调整了战备物资储备，组织了211K战勤信息数据统计，深化军事斗争装备准备。采取自导自演的方法，组织全区装备机关进行参加首都防空联合作战战役集训，研究探索防空联合作战装备保障的组织指挥方法、编组方式和保障模式；指导部队认真组织装备保障战术训练，全面提高各级装备机关的组织指挥能力。继续在全区深入开展以“三化”管理为主要内容的“爱装管装、从严治装”创新实践活动，引导各级广泛开展争创红旗兵器室、弹药库、器材库、修理所，争当优秀军械员、保管员的活动，充分调动广大官兵爱装管装的积极性，掀起群众性装备管理新高潮，有效促进了装备经常性管理工作的落实。评选表彰装备管理先进单位18个、先进个人27名，激发部队爱装管装的积极性。民兵高炮大修按时完成，通过了北京军区检查验收，并受到总参动员部表扬；车辆装备强制性保养扎实细致，较好地解决了车辆拖保、失保、以修代保等问题；对干休所车辆进行巡回检修，投入经费20余万元，受到退休老干部的一致好评。认真落实人才战略工程，组织各级各类培训14期，近400人参加培训；通过在职学习、集中培训等方式，采取下发函授作业、组织网上教学、进行岗位互换等方法，在全区装备系统展开轰轰烈烈的岗位练兵活动，有效提高了各级各类人员素质，取得了明显的成效。

【双拥工作】军区党委高度重视西部大开发工作，专题研究下发了《关于组织发动民兵预备役部队积极参加西部大开发的意见》，组织部队和广大民兵预备役人员，围绕自治区建设“绿色边疆、富裕边疆、安宁边疆”的发展战略，实施生态建设、扶贫开发、解困助学、“锅连炕”改造、安宁稳定、防灾抢险、基础设施建设、精神文明建设等“八项工程”，经过不断努力，取得了明显成效。

大力推进生态建设坚持走“三化四效益”路子。先后在东部地区实施“民兵号”工程、“小流域治理”工程；在中部地区实施“万亩双拥林”和“生态绿化供水”工程；在西部地区实施治沙绿化“115工程”和阿拉善地区的“青年世纪林”工程。在生态建设中，杭锦旗人武部是军区的一面旗帜，10多年坚持不懈在库布齐沙漠治沙绿化，已经达到6万多亩。目前，全区有产权的生态基地有149个，面积139万亩，围封沙地、治理荒山近1 000万亩。

积极承担急难险重任务全区共动用部队和民兵预备役3万多人次参加森林、草原扑火和抗洪、抗旱、营救遇难矿工、黄河堵堵口等重大救灾行动，最大限度地挽救了国家和人民群众生命财产损失。在扑灭牙克石免渡河林区火灾时，内蒙古军区黄高成司令员被国务院扑火前线总指挥部表彰为“森林扑火优秀指挥员”，呼伦贝尔军分区被国务院扑火前线指挥部授予“森林扑火模范集体”荣誉称号。

自觉投身社会主义新农村新牧区建设各级积极响应总政和军区的号召，自觉投入到新农村新牧区建设中，组织民兵进行科技培训、劳务输出和农业基础设施建设。全区团级单位建立帮扶点50多个，基层武装部联系帮扶点340个，有的已初见成效。

深入开展扶贫帮困活动以“富裕群众、造福后人”为己任，在援建希望小学、救助失学儿童和贫困生的基础上。军区机关和直属单位在兴安盟扎赉特旗巴达尔胡农场二队定点扶贫，目前已打深水井22眼，在内蒙古大学设立“八一助学金”，帮助50名贫困大学生完成学业。认真总结通辽军分区开展“双培双带”活动的经验，进一步拓展民兵参建的领域。

切实加强维护民族团结和社会稳定始终从讲政治、顾大局的高度，教育和引导部队干部战士和民兵预备役人员在促进民族团结、维护社会稳定中做模范、当先锋，努力为内蒙古和谐社会建设作贡献。组织部队干部战士和民兵预备役人员认真学习《民族区域自治法》。积极参加自治区民族团结进步月活动和争创“民族团结先进单位”、“先进个人”评比活动，促进民族团结。认真编辑出版《赫力齐得》杂志，为宣传党的民族政策、开展民兵政治教育发挥重要作用。组织部队民兵积极参加军警民联防和社会治安综合治理，开展护厂、护矿、护村、护路、护水活动，有力地维护了社会稳定。全区还积极响应上级号召，广泛开展“ 送温暖、献爱心 ”活动，捐款136万元，用于扶贫解困工程。切实把党的关怀、子弟兵的情谊送到了困难群众心坎上。

第四篇：国防生军区社会实践报告（精选）

我是首届国防生，2004年7月从清华大学毕业，2006年1月被分配到**军区某团任职,现为“红四连”连长。五年时间，我完成了从大学生向部队基层指挥员的转变。“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”。考入清华后，我申请成了一名国防生。很多人不理解，纷纷劝我：“凭借清华大学这块牌子，留在北京，无论是在条件、待遇、发展空间上都要比参军入伍强得多。”我想起清华学长朱凤蓉将军曾经说过：“我们是从清华毕业的极普通的学生，只有我们把自己的理想追求同国家民族的命运结合起来，才能体现我们的人生价值。”这句话一直激励着我。大学毕业后我主动要求到野战部队基层去锻炼，那里是军人成长的沃土，是建功立业的舞台！

在南昌陆军学院任职培训期间，我给自己进行了一次人生“归零”。不以清华大学毕业生为炫耀的资本，把自己定位为“新兵”，一切从“零”开始。在毕业前夕的一次濒海训练中，我担任班长。烈日将光着膀子的我们晒得皮肤爆裂，火辣的疼痛使得每天晚上都难以入睡。第二天，武装泅渡，我第一个跳入海中。海水浸泡了我的伤口，仿佛要撕扯开我们的身体。我带着我们班的战友喊着“奋勇拼搏，永争第一”的口号挑战身体和心理极限，赢得了“演习先进班”的荣誉。

军校结业后，我来到了**军区某机械化步兵团。这是一支由贺龙元帅亲手创建的部队，走出了203位将军，是“红军团、百将团、猛虎团”。我有幸被分配到了“硬骨头六连”，这是一个闻名全军的英模连队，是军队基层建设的一面旗帜。六连的官兵们经常挂在嘴边的一句话是：“不管学士、硕士还是博士，都要先当好战士。”六连光荣的历史激励了我。我知道自己在军事体能技能上有一定的差距，于是甘当小学生，勤学苦练，很快弥补了自身的不足，在多次的考核比武中取得了名次。不仅如此，我的综合素质也在全面提升。刚到部队时，我性格内向，不善言辞。连队干部让我参加演讲比赛，在几千人面前亮相，极大地提高了我的语言表达能力和心理素质。

2007年，我23岁，被任命为“红四连”连长，成了全集团军最年轻的连长。这不仅意味着信任，也意味着责任和挑战。没想到出师不利，第一次组织连队参加团射击考核，我们打了倒数第一,总评成绩不及格。为此，我在全团军事会议上作了检查，我们连队的官兵们也觉得丢了脸，不少战士私下议论：“清华生也不过如此嘛。”这件事迫使我思考，别的连长都是在长期实践中锤炼出来的，积累了丰富的经验。我的优势在哪里？我接受过高等教育，有知识，善于学习。军事训练是有规律的，我一定要找到它、把握它。只要“讲科学、科学练”，我就能赶上甚至超过别人。我主动“拜师学艺”，并发动大家一起查找原因症结、改进训练方法。经过一次次失败、一次次改进、一次次提高，连队的射击成绩很快从倒数第一，跃居全团第二。

连队配发了新型步战车后，我带领连队技术骨干成立了课题攻关小组。结合新装备的特点，从操作使用到维护保养都结合技术规范摸索了一套行之有效的做法。新装备的使用一般需要两到三年的磨合期，经过我们的努力，仅一年就初步形成了战斗力。

部队是一个大熔炉，大学生可以在这里百炼成钢；部队是一片广阔天地，大学生可以在这里施展才华。

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第五篇：清河完小自查报告

清河完小校本培训 自

查

报

告

按照教育部提出的建立校本研修制度，推进学习型学校建设的要求和山东省教育厅《关于开展校本培训工作的指导意见》，我校启动了教师校本培训工作。开展了学习《当代教育新理念》、《新课程与教学改革》、《新课程与教师素质发展》等校本课程的全员培训。推进教师的专业化发展，取得了明显成效。圆满完成了学期初所制定的各种计划要求。现将一年来的工作通过自查做如下报告：

一、指导思想

我校全面贯彻教育方针积极进行教育教学改革，制定了符合素质教育要求的教学评估标准和考核办法，基本上做到了对教师的教学和学生的学习进行全面、客观、公正、科学的评价。促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、领导机构

成立了以校长为组长、优秀教师和骨干教师为成员的校本培训领导小组，各负其责、责任到人，努力做好校本培训工作。

三、制度建设

我校制定了校本培训实施方案、各种制度，并能按计划认真落实。对上级有关部门组织的培训活动，积极组织教师参加，并要求参加培训教师写出学习心得，交流学习体会。

四、培训形式：集中组织培训与自学相结合。

聘请本校培训指导教师进行各类专题讲座。自学是教师根据自己的需要开展自我培训，每周写一篇学习心得，然后结合自身教学实际，开展反思，总结提高。

五、培训内容

1、师德培训：以邓小平理论为指导，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》为依据，本着理论联系实际的原则，在校内广泛开展教师的思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，坚持依法施教、依法办学。

2、教师现代教育理论及专业知识更新的培训：根据小学学科教学的特点和要求，加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习，使教师具有较高的教育理论修养，不断丰富与更新学科知识。

3、课堂教学能力的培训 ：按照中小学教师职业基本功和专业基本功的要求，开展教学实践和技能培训，尤其是现代教育技术培训，帮助教师不断提高教学技能，优化课堂教学结构，改革课堂教学方法，提高课堂教学效益。同时，注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，对教育教学信息进行收集、整理、共享，促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。

六、培训的考核与管理

（1）学校成立由校长担任组长的校本培训领导和考核小组，形成由校长亲自抓、各部门协助抓的管理系统，为校本培训的顺利开展起到重要的组织保证作用。

（2）加强过程管理，建立教师校本培训个人档案资料，为考核提供依据，为学 校的发展提供历史材料。

（3）认真记载教师参加校本培训的出勤情况，并放入个人培训档案，作为考核依据之一。

（4）根据学校内部规定的各种培训的学时学分，从学校、部门和教师本人三个 层面上进行定期评价考核，登记培训的学时和学分，然后交由校长办公室核准确认。

（5）将教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训或研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的重要依据。

清河小学校本培训 自

查

报

清

河

完

小 2005、12、18告