刘波10述职述廉(刘波)

第一篇：刘波10述职述廉(刘波)

2010年度述职述廉报告

蔬菜办公室 党组书记 刘波

2010年以来，在县委、县政府的正确领导下，带领全体干部职工，紧紧围绕“三个代表”重要思想及落实科学发展观为中心，自我加压，解放思想，创先争优，全面提升，进一步健全和完善机关业务工作目标责任制和监督机制，有力地加强了机关作风建设、党风廉政建设、精神文明建设、平安建设和其它各项机关工作。在业务工作方面，我们坚持以市场为导向，以农民增收为目的，以农业产业化为目标，因地制宜，突出特色，坚持高中低三个档次齐头并进，全面发展，实现了农村种植业结构调整工作的新突破，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务。下面我将2010年以来履行职责、廉洁自律等方面情况汇报如下：

一、业务工作

2010年全县完成蔬菜面积32.1万亩，其中冬暖式大棚1.3万个，大拱棚0.14万亩，中小拱棚1.25万亩，露地瓜菜28.11万亩，总产96.7万吨，产值7.16亿元；棉花面积完成22.12万亩，其中纯春棉16万亩，春套棉6万亩。在2010年的蔬菜生产中，重点巩固发展了保护地、西瓜、香菜、辣椒、大葱五大基地，引进推广了芦笋、白皮圆葱、林菌间作等新品种、新模式，为我县农村种植业结构调整工作注入新的生机和活力；在棉花生产工作中，我们主要以实施20万亩棉花良种推广补贴项目为载体，经过全县上下共同努力，采取得力措施，统筹安排，密切配合，补贴农户51438户，有158017人受益。项目区亩产皮棉88.6公斤，比非项目区增产12.7公斤，成效显著，并荣获全市唯一“全省棉花生产先进单位”。

二、党风廉政工作

2010年，我认真贯彻落实《党风廉政建设及反腐败工作实施意见》，成立了领导小组，制定了详细的检查考核制度和责任追究制度，各自履行领导职责，严格落实购买、使用交通通讯工具的有关规定及领导干部配偶、子女从业规定，单位招待费全年实行总额控制，并实行单独列支，认真执行“收支两条线”等规定，严格遵守《廉政准则》和“十不准”，班子成员及全体干部职工都能够主动做到克己奉公、清正廉洁、团结协作，全年无违法违纪问题发生，无集体和个人受到上级处分或通报批评，形成了良好的工作局面，保证了本单位整体工作的持续、稳定、健康发展。

三、存在的问题和不足

通过对这次述职述廉活动的查找和反思，我发现仍存在一些问题和差距，主要表现在政治理论学习时间不够，开拓精神不强，思想不够解放，究其原因主要是懒惰做怪，不愿动脑，不愿意下更大力气用在理论学习上。

在今后的工作中，我将克服种种困难，以务实的工作态度、扎实的工作作风，带领全体干部职工深入贯彻落实县委十届三次全委扩大会议精神，紧紧围绕县委中心工作和三农工作，埋头苦干，锐意进取，努力推动我县农业和农村经济再上一个新台阶。

2010年12月

第二篇：演讲稿_刘波

党旗飘扬在我心

党是一座不朽的丰碑,是一面高高飘扬的旗帜--在这座不朽的丰碑中,在这面高高飘扬的旗帜上,千千万万的共产党人用红色的信念铸造灵魂,用赤热的鲜血捍卫民族的尊严,用辛勤的汗水浇开改革开放的春花秋实……

一位曾踏着当年红军走过的足迹，徒步考察万里长征的老记者在庆祝晚会上,饱含深情地讲述了这么一个真实的故事:一天,当他要离开一个小村庄时，一位大娘认定他就是当年参加长征的红军，不停地问他:“我的丈夫在哪儿三个红军女战士在哪儿”经了解,他得知了其中的详情。原来，50多年前，红军长征途经此村，三名女战士在她家住了一宿，临别时，女战士把自己唯一的一床棉被剪成两半，坚持给大娘留下了一半，并说等革命胜利后一定回来看望大娘，再送给她一床新被子。天亮时，善良的大娘让自己的丈夫把女战士送过那座大山，谁知丈夫这一走就是50多年……50多年来,大娘一直期盼着自己丈夫和三名女战士的归来,每年的那个时候,她都要到村口眺望,等待.她告诉记者,她现在日子过好了,她要将那半床被子还给女战士,她要等她们回来,并坚定地说,她们一定会回来的。后来,记者带着凝聚着党和政府关怀的一床新被子前去看望这位执著的大娘,谁知大娘却在三天前病故了。临终前，她留给乡亲们这样一句话:什么叫共产共产党成员共产共产党成员就是将一床被子分给你一半的好人!

在一次关于汶川灾后重建的报告会上，我认识了这样一位共产党员。他是一名建筑工程师，汶川大地震发生后，他被指派到了灾区参与灾后重建。抵达灾区后的他便迅速奋战在灾后重建的第一线。连续不断地在灾区奋战两年之久的他，随着时间的推移，身体也渐渐地因为长时间劳累而垮了下来，他渐渐地感觉身体的某些部分明显感觉疼痛，尤其是头部，头疼时甚至还会眩晕，但是支撑着伟大而朴实的共产党员的是信念，是让灾区的孩子能够在教室内大声朗诵课文的信念。事与愿违，就在教学楼的竣工的关键时期，他的病痛加剧了，强烈的阵痛让他不得不放弃重建工作而先返回广州接受治疗。噩耗再一次的光临了这位共产党员，医生告诉他，他得的是脑膜瘤，而且必须马上进行开颅手术。这位朴实的共产党员在接受了连续四次的开颅手术之后，战胜了可怕的病魔。虽然在手术完成后脑内还会积水，但是他已迫不及待的回到灾区，回到那党旗飘扬的地方。作为一名共产党员，这位建筑师已经把人民住进了他的心中，已经让党旗在他心中随风飘扬了。

我知道，没有共产党，就没有人民百姓的幸福生活；没有共产党，就没有社会的稳定发展；没有共产党，就没有祖国的和平。党旗在我心中迎风飘扬，我愿意追随那股和煦的春风，让党旗永远飘扬！

第三篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日

第四篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日

第五篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日