2016年度述职报告曹康乐

第一篇：2016年度述职报告曹康乐

二〇一六年度述职报告

古沛中心小学副校长 曹康乐

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

回首过去的一年，我和全体教职工一样，在市教育体育局、古沛镇党委政府和张校长的领导下，教育教学始终围绕创建“ 义务教育教育均衡发展工作” 这一主线不动摇，先后完成校园文化建设、学校功能室建管用建设、“国检”资料建设等，见证了学校的发展进步。总结一年来的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会。现就我一年来的工作情况向领导和老师们汇报如下：

一、加强政治学习。

一年来，本人认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，积极参加“两学一做”教育活动，踏踏实实的履行自己的职责，不断加强师德师风建设，奉公守纪，廉洁自律，以一个“ 思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业” 的管理者和人民教师的标准来严格要求自己，终不负上级领导和人民群众对我的期望, 我的工作得到了

家长和师生们的认可。

二、认真做好分管工作。

根据学校的工作安排，我主要负责分管学校的教育教学、学籍管理、德育和教师继续教育等工作。

（一）、教育教学工作

教育教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命线。为此，我和教导处的同志一起主抓落实学校制定“两个规范”和“四个细化”。“两个规范”是：规范课程计划，保证课程落实；规范常规督查，实时听课观班。“四个细化”是：细化教学操作，强化质量意识；细化管理档案，完善质量体系；细化统计分析，实施质量考核；化互动机制，提升质量水平。我明晰管理思路，抓各类计划的执行，各个环节的落实，组织召开教学质量会议，明确工作目标，有的放矢的针对性地开展工作，实现教学质量有较大的提升。

（二）、学籍管理工作

学籍管理工作关系到学校正常的教学秩序，同时也是一项关系到学生切身利益的工作，必须坚持科学管理，规范操作，认真仔细。面对我校在校生数量较多、学生学籍变动情况复杂等的特点，我从新生学籍信息的录入和数据校验核对入手，确保所采集的学生基本信息真实、准确、完整；确保每个学生的资料准确无误。规范转学、休学、复学、退学、留级管理，严格按变动流程操作，确保工作质量，确保学籍规范管理。

（三）、德育工作

“立德树人”是学校德育教育的根本任务。在市教育体育局、古沛镇党委政府和张校长的领导下，我校大力加强德育队伍建设，主抓好班主任教师和学生干部两支队伍。通过召开德育工作座谈会、经验交流会等形式，努力提高班主任的班级管理水平，不断提升学生干部的工作能力。遵循学校德育工作规律和学生成长规律，突出重点、注重基础、强化管理、追求实效、深入实施体验式德育，深入开展班集体建设、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀少先队员”和“先进班集体”评选工作，切实提高德育工作的主动性、针对性和实效性，帮助和引导学生养成良好的行为习惯，形成健康向上的个性，全面提高学生的综合素质，促进学生健康成长。

（四）继续教育工作

教师专业发展规划是学校管理中一个重要的组成部分，继续教育是其抓手。我校通过完善继续教育规章制度，抓住教师成长的关键因素，让教师学会教学，懂得研究，在实践中练就能力，实现专业发展的可持续性。作为分管领导，我全程参与教师继续教育工作，从制定计划到引领教师积极参加各级各类的研讨活动，从督促整改到检查与评价，我努力为教师做好引领、服务和激励工作，为教师专业成长搭建平台，为提高我校教育教学质量提供保障。

三、找准自身位置，明确工作职责，理清工作关系

作为副校长，我深知自身工作处于承上启下、中间协调、局部管理的工作实质。鉴于此，在工作中，我积极执行上级领导和学校校长、行政会议做出的决定和决议，将所交办工作通过认真分析、思索后，分解到学校各处室，各班主任，各教师具体执行；努力、认真听取各处室、各班主任、教师们的意见和建议，通过分析、整理，思考出具体的应对思路，及时给校长汇报并提出参考意见。做到不越级，不越权，不武断，从不自行其是。

四、努力做好教学工作。

本年度，我除担任一个班的语文和两个班的品德与社会等课程，还兼任一个班的班主任。我认真备课、上课、辅导学生，从不因管理而荒废教学。作为班主任，我公正、平等地对待学生，尊重学生人格，维护他们的合理要求和正当权益；信任和关心学生、鼓励和帮助他们发掘自身的优点，接纳和欣赏自己，建立了融洽的师生关系，因此学生十分信任和喜欢我，遇到什么想不通的事情，都能主动和我沟通，这样就减少了学生过激偏执行为，促进了学生身心的健康发展。

五、以身作则，树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到：谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。

六、存在的主要问题

一年来,自己在实践过程中对学校的管理工作和自身工作情况也一直在不断的反思，也有许多不足之外：

一是在工作方法上,创新不够，许多工作没有达到预期效果

二是在工作上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

三是学校工作千头万绪，有时存在落实任务，完成工作等比较狭义的思想，在工作内容、形式、活动等方面缺乏大胆创新。

四是学校教学工作系统的、宏观的规划和设想尚显欠缺，突出学校特色的教学理念有待进一步开发和完善。

七、今后的工作思路：

一是要进一步加强学习，解放思想，方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校教学工作的特点。

二是不断加强自身修养，提高管理和工作水平，发扬敢于争先，勇于创新的精神，开创教学工作的新局面。

三是积极开展一些学生喜闻乐见的形式多样的学生活动，充实教学内容，丰富教学活动。

在今后的工作中，我将始终坚持勤勉履职，恪尽职守，主动作为。深入践行“三严三实”，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，加强作风和能力建设，更圆满地做实、做细、做精分管的各项工作，为我校教育发展贡献力量！请各位领导、老师们审议指正！

2017年3月8日

第二篇：2012年康乐部述职报告

2012工作总结暨2013工作计划

———XX宾馆康乐部

时光如水，岁月如梭，转眼间2012年已悄然逝去，回顾部门这一年的工作，有许多收获和体会，为2013年部门的工作业绩更上一层楼在此总结上一年工作中的得失是很有必要的。过去的一年里，我部门在宾馆领导的正确指引下；在兄弟部门的密切配合下；在部门全体员工的共同努力下，各项工作得以顺利进展，下面我对部门工作进行如下回顾，主要有以下几点：

一、员工的培训、培养。

2012年初我部门制定了培训计划，我部门人员流动性相对稳定，大部分都是老员工，但是在工作中的业务技能、服务技巧、临场应变能力方面距离我们的标准还有差距。针对这些我部门将培训放在首位，根据员工的实际情况，精心为员工准备培训计划，进行理论和实操的培训，并在工作中寻找设计出最合理的服务程序和方法。在工作中员工能做到坚守岗位，在游泳池岗位上多次救起客人，有两次发现客人受伤都及时的为客人消毒包扎。我们的服务赢得了客人的赞扬和好评，员工在服务过程中感受到自身价值的实现，工作更加努力。在技能技巧上反复练习，在十月份我部门举行了内部的比赛，激励员工的学习兴趣，提高技能使之能根据客人的喜好、特点、标准来做好我们的个性化服务。此外根据员工的学习兴趣分别培养XXX、XXX做乒乓球教练，XXX做网球教练，XXX、XXX做游泳教练。

通过员工工作实践和利用以往积累的经验，判断分析客人是住客还是散客，以此来提供服务，推销我们的物品。还通过分析市场，我们的泳衣和其他体育用品在销售上还有上升的空间，为了吸引客人的眼球，将大厅空闲的位置进行装修，又新引进品牌泳衣和各种体育用具，并对其价格进行合理的调整。还根据客人的需要分别作了两次泳票的优惠酬宾活动都取得了很好的收益。员工也从中学习掌握一些服务和销售上的技巧，方便以后能更快、更好的投入到服务中。

二、完善管理体系，促进工作顺利开展。康乐部从开业至今，不断在完善管理体系，今年通过参加卫生监督所的培训建立了卫生档案，完善了《游泳池水质检测表》、《游泳池药物的领取使用登记表》、《消毒脚池、杯具、拖鞋消毒记录表》、《卫生每日清洁、清查记录表》，卫生质量是康乐部管理中的主线，在完成这些工作中要求员工不得马虎，我部门在卫生工作程序上一如既往的坚持“员工自查”、“领班检查”、“经理抽查”的宗旨。

此外还针对账目报表进行了编制，增加了《康乐部物品消耗明细表》，让一年的经营成本和利润一目了然，同时也方便以后同期经营情况对比。还完善了《康乐每日报表》和财务部往来账单的工作程序。根据吧台的货品数量对吧台货品每天进行盘点，确保控制存货和掌握货品的损益。

布草的少缺是部门的头痛之事，因此本部门根据流程制定了《布草和钥匙发放收回记录表》，重新制定每个班次布草盘点表和送领布草盘点表，责任落实到个人，及时检查使这一现象得以控制。

修改完善了《员工绩效考核表》使员工明确工作目标和工作标准，逐步改善调整员工的行为，激发其积极性，使员工更加积极、主动、规范地去完成工作。

在与宾客的交往中及时的收集宾客的意见了解客人的需求，每个员工与自己带教的客人保持良好的关系，加强沟通及时将客人的兴趣爱好反馈，做到了信息共享。

康乐部占宾馆经营面积的五分之一，康乐设施设备能否达到规定的使用年限，直接影响到效益和长远发展的关键，在设施设备的保养上，严格执行设备保养的规定对设备认真保养和维护。

提高营业场所的安全意识，从保证宾客人身、财产安全和宾馆的安全意识出发，制定了《各岗位安全巡视表》责任到人，每两小时对各岗进行巡查，发现问题及时解决。防止安全隐患的存在和意外的发生。

三、提高效益，节能降耗。

在宾馆部门原有管理规定的基础上，我部门一直坚持做好节能降耗工作。节约出来的东西虽然是无形的，但是使企业长足发展下去，我们要从小做起。要求员工在处理日用品、垃圾袋等易耗品时，能整理重新使用的就利用，垃圾袋要求到四分之三满在进行更换，做到用电节约，无客人的时候在保持营业状态的情况下关闭部分灯源。做到节约用水，要求员工及时检查，该关闭的关闭，尽量节约热水。

四、工作中存在的不足

1、对员工的管理上采用刚柔并济的方式，提高自身的亲和力，多组织活动和相应的技能比赛，培养部门更多的骨干力量，避免人员流失影响我部门工作正常运转。

2、继续征求收集客人意见，整理信息反馈表，使每个员工对自己带教的客人建立档案，完善宾客档案。

3、加强提高管理意识，康乐各岗位服务规范化还需进一步加强，提高领班综合素质。

五、分析经营情况，思考经营策略，展望未来工作。

企业是以盈利为目标的，同时这也是一个企业生存和发展的唯一保障，一个部门的工作要紧紧围绕企业中心工作来做文章，康乐部作为宾馆服务接待部门，做好我们的服务，给客人提供一个清洁、舒适、温馨的休闲健身环境是我们的基础工作，与此同时我们还肩负着宾馆的创收、节支的责任。2012年康乐部各岗的营业收入总计XXX万元，与2011年相比增长了XXX万元，其中游泳接待的宾客数量超出2011年XXXXX人，创收XXX万；网球时数超出了XXXX小时，创收XXX万；KIV时数超出XXX小时，创收XXX万。其他物品的销售数量也均有所提高。从2009年宾馆开业至今，我部门营业额逐年递增，2012年基本完成宾馆下达的营业指标，2013年宾馆给我部门订的营业指标是XXX万，为了完成指标，我们正在开发思路，现思考的项目有：

1、从宾馆的发展角度来看，从客人的合理化建议出发，我部门现存在着棋牌室空间太小的问题，2010年棋牌室岗位营业额XXX万元，2011年是XXX万多元，可以看出棋牌室的营业收入占康乐的近五分之一，而且成本较小，建议小棋牌室合二为一，内设卫生间，更换新的麻将桌，减小麻将桌的噪音和增加洗牌的速度。

2、暑假、寒假期间针对学生办理游泳、网球、乒乓球培训班。分别搞两次酬宾活动，凡持有学生证的学生给予一定的优惠，学生群体较大，而且能带动家长一起参与运动，这样我们还能为其办理套票，增大收益。3、4、5、美发室思考能否包租给个人。

按摩项目，因缺少技师，目前不能满足客人的需求，寻找好的技师来补充编制，思考与按摩院合作。SPA室一直闲置做库房使用，思考重新装修一下，完善其它项目。

2013年任重道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距都需要我们去面对，去迎接挑战。康乐部如何有经济效益的提高，需要认真考虑，这将作为2013年重要的工作计划，在此，本人会切实按照集团公司和宾馆领导的正确指示，号召部门全体员工团结拼搏、努力工作将康乐部工作迈上一个新的台阶。

2012年1月1日

第三篇：述职报告——曹武

述职报告

时光飞快，转眼间，2010年即将过去，在队院领导的大力支持、专家同事的共同帮助以及项目组成员的顽强拼搏下，本着认真负责的工作态度，务实的工作作风，在突出找矿效果的前提下，踏实苦干，任劳任怨；在工作中不断思考，在思考中不断完善，在完善中不断升华，圆满地完成了勘查任务。

年初，我继续担任老盘道项目负责。面对领导的信任，我也深感责任重大。从做设计开始，我就不断搜集资料，认真听取专家们提出的意见和建议，理顺了工作思路，明确了工作目标，于三月份顺利提交了《内蒙古自治区克什克腾旗老盘道背后锡多金属矿2010详查-普查设计》。

四月份，跟随大部队向内蒙进发。由于海拔高，天气恶劣，出队的第一个目的地并不是自己负责的老盘道，而是赛汉敖包，主要任务是填图。地质填图不仅是地质工作的基础，更重要的是对人的意志与品质的巨大磨炼。在毅力的支撑下赛汉填图工作开展了一个多月。从最初的大雪覆盖，到后期的暴雨洗刷，在与大地“亲密接触”的同时我们也将矿化蚀变、地质界线等连接成图，快速地完成了填图工作。

五到十月份的工作主要是工程施工。由于去年的铺垫，已经充分取得甲方的信任，工作进展顺利。在严格执行规范、满足甲方要求的前提下，认真工作，不断总结规律，转换思想，积累经验，合理调配，充分发挥人的主观能动性，极大地提高了工作效率，保证了工作质量，突出了找矿成果。在每一项工程结束后，都顺利地通过了甲方验收，这样不仅促进了以后的继续合作，也提升了企业的市场地位和市场竞争力，为以后的发展奠定了坚实的基础。矿区今年施工十一个钻孔，完成四千七百多米的钻探，六百三十多米的坑道。

其中，七到九月份兼任赛汉Ⅵ区的项目负责，工作主要有填图、槽探与钻探等。在领导的协调指挥下，仔细斟酌，抓住重点，顺利地完成了兼管两个矿区的工作，为勘查院的决策部署提供了依据。

十月下旬收队回到室内整理资料。工作量多、矿体复杂成为最大的障碍，但是我们大家齐心协力，夜以继日，终于在十二月份提交了《内蒙古自治区老盘道背后锡多金属矿2010详查工作总结》，其中图件有三十八幅，看到厚厚的一摞图纸，真的让人感到欣喜若狂。老盘道矿区在去年发现矿体的基础上，扩大了矿体规模，增加了金属量，通过计算，锡的金属量可达一万五千多吨，初步确定为中型锡矿。

一年的工作虽然结束，但澎湃的心情仍未平息。回顾2010，在长达176天的野外生活中，感触比较深的有：“明确思路、突出效果、用心工作、快速成长”十六字箴言，时刻指引着我；队、院领导的多次看望，温暖人心；克服人员紧张的困难，发掘最大潜力，两个人在最忙的时候奔波四个机台，一个坑道；顶住压力，接受领导交给的重任，兼任两个项目的项目负责，每天往返于老盘道和赛汉Ⅵ区 两个山头，虽累犹荣。所有这些，对我更多的是一种激励，一种无法用金钱衡量的宝贵财富。当然，所有成绩的提高，都离不开队、院领导的大力支持；一切成果的取得，都充满了总工和老专家时时刻刻的细心指导；每项工作的顺利完成，都凝聚了大家的团结协作和密切配合。年轻的我，今后的道路很长，这些经历会作为我漫长地质生涯中的一个记录，铭记于心。

由于担任项目负责时间段，经验缺乏，自己管理水平和技术能力的不足之处也在工作中不断暴露，唯有虚心请教，时刻学习，才能在工作中不断积累，不断完善，不断提高。

作为一名共产党员的我，虽然身处野外，仍然抓住一切可能的机会，了解国家大事，学习党的先进思想，密切联系支部，不断提高自身修养，及时传达党的思想。回到室内，也是积极参加支部组织的各种活动，坚决不做“落后分子”。

几年的工作紧张而忙碌，感触最深的是责任，收获最多的是阅历，增长最多的是知识。愿我能在普查光辉的荫庇下越走越远，为普查的发展贡献青春与力量。

资源勘查院

曹武

2010年1月15日

第四篇：酒店康乐部领班述职报告

述职报告

各位尊敬的领导

本人来自康乐部的客房领班XXXXX，现阶段主要负责酒店开业之前的客房各区域的计划筹备工作。自入职至今已有两个月。现对近期工作总结如下：

1、认真准确积极的完成上级交派的各项任务。

2、熟练掌握管辖区域内的设施设备和硬件措施。

3、完善本部门的详细培训计划和培训时间并及时与领导沟通。

4、、巡视现场熟悉场地的进度和变化，检查本部门存在的工程问题和漏洞及时上报，并及时跟踪解决所记录的问题。

5、与各部门做好沟通协调工作，积极主动参加酒店组织的各种培训。在芭堤雅的两个月里我凭借着自己对工作的热爱和责任心、踏实肯干、好学 让我再这里学到很多东西，认识了很多同事和朋友，在这个和谐友好的氛围中我自身各方面得到了进一步提高，从心里感谢这个企业给我这么好的一个自我提升的平台，感谢这里的领导和同事给我热心的帮助和指导使我更有信心做好自己的工作时刻准备好迎接芭堤雅酒店的开业。在自我提高的同时，我要尽我所能的改正和克服自身的缺点。加强人际交流方面的能力，凡事多学多问，丰富自己的专业知识。

今后工作方向：

1、克服自身缺点，提高工作效率，更好的完成工作。

2、熟练掌握本部门的培训资料并合理运用。

3、对即将入职的新员工做好培训工作，并树立正面榜样。

4、认真完成领导传达的各项工作对客服务流程并做出榜样

第五篇：述职报告2曹玉

述职报告

各位领导、亲爱的同志们，大家好：

我叫曹玉，从事班主任工作十七年，大专毕业十五年，本科毕业五年。值得欣慰的是，我取得了一定成绩。就近三年来说：九八年四月，在“铁东区实施素质教育德育工作现场会”上，我代表区班主任作了《以科学艺术的方法育人，以品行价格的魅力感人》的经验介绍；同年十一月，在“铁东区优秀班主任事迹报告会”上，我作了《用心灵之血浇灌祖国幼苗》的经验介绍，并被评为优秀班主任；二000年十月，在市美学年会上，我代表全市班主任作了《在班主任工作中如何激发学生的主体审美意识》的经验介绍。我参加了九五期间教改实验，获得了省科技进步奖，成果由市专家组鉴定为：“有推广价值”。我撰写的论文有两篇获省优秀论文，四篇获市优秀论文。我执教的《应用题》一课获得市优质课。我还被评为市文明教师。更令我自豪的是，九七年三月的“华罗庚金杯赛”取得鞍山市小学组第一名的优秀学生王昌昊当时正是我的学生。现将本人工作情况述职如下：

一、把握知识内涵、外延，上好每一节语文课、数学课。在数学教学中，我有一整套切实可行的教学方法，因而我所教的班级数学成绩一直很好，各届学生中都有数人次在各级数学竞赛中取得名次。前文提到的王昌昊，在参加全国竞赛取得一等奖之后，他父亲来到学校，把自己儿子得到的奖牌给我看，证书复印一份给我。这位普通的劳动者，握着我的手，满含热泪地说：曹老师，幸亏有你。

1在语文教学中，我注重阅读教学，注重“以文入道，披文见情”，注重锤炼自己的语言，让学生在其中学会遣词造句，学会布局谋篇。我现在教的班级，近两个学期期末考试语文科优秀率均达95%以上。

二、对身边的年轻教师倾囊相授。

作为有十七年教学经验的老教师，自己无论是在语文，还是在数学教学上都有自己的独道之处。这也得到了同事、朋友的认可，她们经常向我请教一些教学中叫不准的问题，我向来都是倾尽囊中所有。尤其领导要临时听课，我都能在短时间内给予切实的指导，从内容的选择、教学目的的确立、教学重点的筛选，到教学过程每一个环节的设计，我都细心指导。有时甚至帮助她们写小黑板、幻灯片。经我指导的课经常受到校领导的好评，有时年轻教师也曾直言不讳地告诉领导这是我的功劳。不过，我认为，能成功地指导青年都是备好课、上好课是中学高级教师必备的素质。也正是这，使我，我一个普通的一线教师，今天敢于站在这儿，敢于面对各位殷切的目光……

三、班级管理有特色，成效显著。

我共教过八个教学班，送走过四个毕业班。其实，无论在过去，还是在现在，我都一直实施着素质教育，贯彻着创新精神。讲起班级工作，让每个班主任说上三天三夜恐怕也难以尽述。幸运的是我已把这写成了四份经验介绍。另外，我的事迹还曾刊登在《鞍山日报》和《鞍山教育报》上，鞍山人民广播电台也曾做了报道，在此不一一赘述。

多年来，我写了近三十份的总结，每次写完都到深夜，窗外只有

星光点点，而心理总是充满阳光。我敢为自己所做的负责而又无怨无悔。真的，心灵适然，千金难换。

以上报告如有不当之处，请指正。谢谢。

2001/3/31