贵州中烟原料部调研

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第一篇:贵州中烟原料部调研

贵州中烟烟叶原料部到惠水烟区调研

作者:张馨丹 文章来源:本站原创 点击数: 136 更新时间:2011-5-30

(调研组查看摆金镇片区的烤烟移栽情况)

5月24日,贵州中烟公司烟叶原料部经理刘孜、技术中心副主任王玉平、贵州烟草科学研究所所副所长潘文杰、烟草栽培室副主任李建伟一行,在惠水县烟草分公司负责人陪同下,到惠水县摆金烟区调研指导烟叶生产工作。

调研组一行首先查看了摆金镇片区的烤烟移栽情况,并就调研情况与惠水烟草分公司领导座谈。刘孜经理认为惠水烟草的亮点有:一是惠水烟草分公司认真把握烟叶原料市场脉搏变化,根据需求、规划选址,选择特色优良品种种植,突出特色确立以满足工业需求为主攻方向,围绕提高烟叶质量狠抓落实,在烟叶生产核心技术措施上抓突破;二是以工作质量确保提高烟叶质量和突出烟叶特色为切入点,在方向和措施上有特点和力度。狠抓

生态烟的实验示范,探索惠水特色烟的发展方向,总结挖掘区域特色的发展模式,彰显惠水烟叶特色。

年初以来,惠水分公司抢时间抓育苗,认真抓好标准化生产,通过烟叶收购点技术员深入烟田开展标准化生产指导,狠抓烟叶生产技术措施落实、服务保障落实,烟农科技种烟意识和精细管理水平得到进一步提高。目前,惠水烟草分公司烟田长势喜人、丰收在望,烟叶质量、种烟效益也有望实现历史性突破。

整个调研活动调研组一行对惠水烟草分公司通过狠抓生产技术措施的落实,突出特色的工作思路以及当前烟叶生产情况表示肯定,并对惠水烟叶生产的发展和烟叶质量的提高表示了浓厚的兴趣。

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第二篇:原料部工作总结

2014年工作总结

2014年原料部依据公司计划制定采购计划,并根据公司要求和市场变化及时作出调整,现就2014年原料部工作情况,作出简要总结。

一、原料部采购流程:制定采购计划→询价采取煤样→提出合理价格→定价实施预购→供应商挂账→实施采购→检斤保管→化验室抽检→财务结算

1、制定采购计划

物资采购人员,根据公司2014年下达的采购计划及指标检验考核标准,制定本部门采购计划,并直接落实到人。

2、询价采取煤样

采购员通过实地考察,广泛收集各矿井原煤指标及销售报价等信息,严格按照操作规程亲自采取样煤,并及时交予公司化验室进行指标化验。本部门2014年主要采购供应商有:

3、提出合理价格

根据原煤市场动态及阶段行情,结合采样煤指标化验结果,选择部分预购供应商,根据化验指标,经过测算后提出建议价格,原料部对建议价格进行核准,确认签字后及时上报,以便公司领导参考、商议、确定具体的原煤采购价格。

4、定价实施预购

供应商和采购价格确定后,通过协商与供应商确定预购原煤的采购价格,其指标要求不得低于公司指标要求的下限,价格不得高于公司给定价格的上限。

5、供应商挂账

已建立供需关系的原煤供应商,应迅速到公司财务部门挂账,以预购前商定的付款方式(预付煤款、承兑汇票、转账结算)等 ,由物资采购人员下达《付款回执单》。

6、实施采购

采购员与供应商约定供煤或给煤时间后,应迅速通知公司车队或联系雇佣车队担负原煤运输工作,并告知地衡员供煤单位和供煤时间,由地衡员通知化验室原煤采样和调度室任供煤情况,以现场员及时安排来煤存放的位置,负责进场原煤的数量、质量得验收及卸车工作,发现问题及时汇报公司,将采购工作逐步实施,确保阶段性的采购工作顺利完成。

7、检斤保管

原煤入厂经地衡检斤,地衡员累计入厂原煤检斤小票,将累计吨位和检尺吨位进行比较,测算出盈亏比例,为物资采购人员和公司指标考核提供依据。入厂原煤的保管职责由原煤货场履行。

8、化验室抽检

公司化验室应不定时或随车对入厂原煤实行抽检化验,化验结果应及时上报,依据公司有关规定,对与大量原煤相比对质量不合格的原煤,指标检验严重低于公司采购标准的,应迅速通知物资采购人员减少或停止相关的原煤采购。

9、财务结算

公司财务部根据供应商所持原煤入库单和检斤单进行煤款结算。10、2014年总计购进精煤 吨,指标达到,二、2015年工作计划

2015年根据公司要求和公司生产情况,制定采购计划;多方开展市场调研,及时掌握市场动态;与化验室紧密配合,严把质量关;严格管理原料现场,杜绝浪费;开展业务学习,加强职业素养。

原料部 2015年1月3日

第三篇:川渝中烟调研计划

一、调研目的通过对川渝中烟工业有限公司的基本情况进行调研,主要了解川渝中烟的组织机构、川渝中烟对各卷烟厂的管理和目标考核办法以及川渝中烟的物流运作状况。在弄清川渝中烟运作的基础上,分析烟草商业企业可以借鉴烟草工业企业的运作经验,探讨卷烟物流配送中心非法人实体化及烟草物流工商一体化的可行性。

二、调研内容

调研主要以访谈和跟岗形式进行,其中访谈分为营销中心、物流中心、人力资源部、财务管理部、企业管理部等部门。了解川渝中烟下属各分厂与川渝中烟的关系;各卷烟厂内部的业务运作的自主化、财务核算的独立程度、各卷烟厂的成本意识;川渝中烟工业物流的运作状况。

1.通过对川渝中烟工业有限责任公司董事会办公室、办公室、营销中心、物资供应中心、生产综合部、人力资源部、财务管理部、审计部、监察部、法律与改革部、企业策划部、投资管理部、企业管理部、党群工作部、安全保卫部、进出口部、物流中心、整顿办的主要负责人的访谈,了解各个部门的组织关系以及运作过程中与各物流中心的相互之间的关系。

2.深度调研川渝中烟营销中心、物流中心、人力资源部、财务管理部、企业管理部。了解川渝中烟的具体运行情况。

3.跟岗调研:川渝中烟下属的成都分厂进行跟岗调研。熟悉各个具体业务流程的详细过程,以及受到烟草局的制约情况,分析烟草工商企业物流运作的想通之处,探讨烟草工商物流一体化的阻力及可行性。

第四篇:原料部工作总结、

2013年工作总结

2013年即将就要过去,新的一年已经到来,回顾和总结,2013年的工作,是为更好地做好下一年的工作。

一年来我们在集团公司领导的指导和关怀下,原料部全体职工团结奋进、积极努力,急生产所急,想生产所想,千方百计,不辞辛劳的寻求货源,比价采购,及时拉运,满足了生产需要,确保了集团公司各公司的生产顺利进行。较好的完成了集团公司交给我们的原料供应任务。现将一年来工作总结如下:

一、拓展原料市场信息,科学有效的组织货源

我们根据各公司使用的不同的原料,为了及时有效的捕捉市场信息,积极组织好货源,我部职工大都分布在各个原料区域,坚守在原料产地,他们是公司的千里眼、顺风耳,对当地的各原料厂家的经营情况、价格信息、产品质量等信息及时掌握,并迅速反馈给公司,为公司原料部的制定决策提供了依据。

二、积极组织货源,保障生产原料供应

由于各地经济发展过快,原料争夺战愈演愈烈,尤其是优质原料的竞争尤为激烈,原料部工作人员大都驻守在原料供应厂家,联系、督促落实原料供应合同,积极组织车辆拉运。李向龙长期驻守在汝箕沟口,为化肥厂调运无烟煤。段成和驻守在甘肃永登调运石灰石;采购员李学峰、苏学军驻守在神木调运兰炭;他们常年吃住在外,舍小家为大家,不辞辛劳,坚守在自己的工作岗位,他们和原料供应厂家建立了良好的合作关系,在原料竞争中为公司争取了市场,使集团各

公司生产所使用的原料得到了保障,为集团公司的发展贡献了力量。

三、加强合同管理,为公司发展提高供货服务

今年全年共购进原料171339.46吨,兴尔泰化工有限公司无烟煤 30397.58吨,兴尔泰兴鑫公司兰炭53007.94吨,白灰54646.7吨(其中白灰厂生产28040.84吨),白灰厂石灰石24507.82吨、面煤8779.42吨,确保了集团各公司生产原料的供应工作。

四、供应优质原料,提高生产效益,降低生产成本

根据生产时间,采购优质原料是提高生产效益、降低生产成本的 有效途径,我们广开思路,认真总结经验,广泛听取各公司生产中出现的问题,分析研究各公司原料供应的意见和建议,积极采取措施,从源头上杜绝劣质原料进厂。我们要求原料部全体员工以企业利益为主,创造企业效益最大化,为企业降低生产成本,多方联系,比价采购,力争在保证质量的前提下,采购优质价廉的原料。今年全年采购的原料质量均有所提高,白灰:吨电石消耗白灰由2012年1.07吨降至今年1.03吨;兰炭:吨电石消耗兰炭由2012年1吨降至今年0.93吨。给化肥厂供应的无烟煤,三八煤由原来的1090元/吨化肥改为二四煤,变为980元/吨化肥,吨煤降价110元。选用天元焦化厂兰炭,千方百计,想尽方法,终于在12月25日投标最后一天,争取进入第二名,下月拉运兰炭每吨降低10元,为公司降低生产成本做出了积极努力。

五、严把原料入厂质量关,原料库管张建瑞、李跃武,对进厂的各种原料,严格执行合同条款的规定,白灰不合格的坚决退回,兰

炭水份、灰份超标的进行折扣,给公司降低了损失。

为了做好下一年的原料供应工作,我们要突出抓好以下几方面的工作:

1、通过各种渠道了解市场信息,及时掌握市场动态,为公 司把握原料价格涨跌当好参谋。

2、加强采购人员的业务技能学习,主动适应市场形势,积 极搞好同原料供应企业协调与沟通,监理与供货企业的诚信合作。

3、千方百计的保障集团公司原料供应,督促落实全年的原 料供应合同,积极组织车辆拉运,确保生产供应。

4、不断进取、不断创新,加大管理力度,健全各项制度,使原料供应工作适应企业的发展要求,树立一切为生产服务,一切为了提高产品质量,一切为了企业经济效益的理念,尽职尽责的做好原料供应工作。

宁夏兴尔泰集团原料部

2013年12月30日

第五篇:2018贵州中烟铜仁卷烟厂招聘条件、岗位需求

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2018贵州中烟铜仁卷烟厂招聘条件、岗位需求

中公国企招聘网为大家带来2018中国烟草招聘备考资料,中公国企教师团队精心研发,全力助力考生顺利通过中国烟草招聘考试,中国烟草每年每月各省均有招聘,大家有心仪的烟草公司要及早做好复习准备哦!以下是往年的招聘信息!

根据工作需要,铜仁卷烟厂拟面向社会公开招聘相关专业人员12名,其中本科毕业生10名,硕士研究生2名。现将有关事项公告如下:

一、招聘原则

面向社会公开招聘,公平公正,择优录用。

二、招聘计划

(一)铜仁卷烟厂本科人员招聘计划

铜仁卷烟厂硕士人员招聘计划

三、招聘条件

(一)具有中国国籍,拥护中华人民共和国宪法;

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(二)全日制国民教育2017年应届或往届大学本科毕业或硕士研究生毕业(不包括自考、函授、夜大、网络院校、电大、成人教育、在职教育等),符合招聘专业条件要求;

(三)应聘人员需于2017年8月1日前取得毕业证、学位证(留学人员需有教育部学历资格认证书);

(四)年满18周岁至28周岁(1989年5月1日至1999年5月1日出生),硕士研究生放宽到30周岁(1987年5月1日及以后出生);

(五)遵纪守法,品行端正;

(六)身体健康,按公务员录用体检标准执行。

四、招聘程序

(一)报名及有关事宜

1.报名起止时间:2017年5月15至23日(星期

六、日不报名),每天早上9:00时至下午16:00时。

2.报名地点:贵州省铜仁市碧江区梵净山大道15号(铜仁卷烟厂行政大楼4楼)。

3.报名方式:现场报名。报名所需资料:(1)本人身份证、毕业证、学位证(应届生为就业推荐表)及其复印件;(2)二寸近期免冠彩色照片2张;(3)报名表(见附件2)、在校期间成绩单、获奖证明,工作经历证明。

4.报考专业类别分为机电类和综合类两个类别,每名应聘者只能选择1个类别、1个专业报考。

5.报名结束后,根据招聘条件,对应聘者进行资格审查。各专业接受报考人数一般不超过该专业招聘计划的10倍,若超过时,考试前需通过初步筛选确定考试人员。

(二)考试方式及内容

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1、本科生考试。先笔试后面试。

(1)笔试。笔试拟于7月份在铜仁市进行,具体时间、地点另行通知。笔试为闭卷考试,考试时间120分钟,分机电类和综合类两个类别同时进行。机电类考试内容为“行政职业能力测验”(占70%)和“机电专业基础知识”(占30%);综合类考试内容为“行政职业能力测验”(占70%)和“综合基础知识”(占30%)。

当某专业笔试实际考试人数低于招聘计划的3倍时,可视情况核减或取消该专业的招聘计划。

(2)面试。分专业按比例确定面试人员。根据笔试成绩,划定各专业最低面试分数线,对分数线以上的考生,从高分开始,按各专业招聘计划以1:3确定面试人员,如最后一名并列,可顺延至所有并列考分。

2、硕士研究生考试。采取面试的方式进行。进入面试的人数不超过该专业招聘计划的10倍。当某专业实际面试人数低于招聘计划3倍时,可视情况核减或取消该专业的招聘计划。

3、本科生、硕士研究生面试时间及地点另行通知。

(三)拟录

1.本科生拟录。各专业拟录人员的确定,根据总成绩(笔试成绩*60%+面试成绩*40%),从高分开始录取,按各专业招聘计划以1:1的比例确定拟录人员。总成绩相同的,笔试成绩高的优先;笔试成绩相同的,根据其在校期间各科成绩、获奖及工作经历等情况择优录用。

2.硕士研究生拟录。以各专业招聘计划1:1按面试成绩从高分开始录取,若出现同分数时,根据其在校期间各科成绩、获奖及工作经历等情况择优录用。

(四)体检

组织拟录人员进行体检,参照公务员录用体检相关标准执行。

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(五)公示和录取

对体检合格的拟录人员相关资料进行全面复核后,在贵州中烟外网进行公示,公示期为7天。公示期满,对没有影响录取情形的,按规定办理录用手续,签订劳动合同。

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