新时期下企业成本会计创新的思路（模版）

第一篇：新时期下企业成本会计创新的思路（模版）

新时期下企业成本会计创新的思路

现代的成本会计在传统成本的基础上不断的发展，逐渐的形成自身的体系，不仅仅反映出资产和价值的不断变化，同时对企业的各项决策具有重要的促进作用，是企业进行现代化经营的重要组成部分。

一、现代企业成本会计的特点

在进行现代企业的各项会计核算中，时代性的特点较为突出，市场经济的不断发展使得企业在进行经济活动的过程中需要不断的进行自身的改革，以便适应更加激烈的市场竞争，因此，顺应时代的发展规律进行一定的成本会计核算是企业现代化管理的要求。法制性的特征是进行会计成本核算的又一个重要的因素，在进行实际的工作中，法制性对成本会计的作用可以直接的对成本会计核算的准确性和专业性造成一定的影响，对企业的发展方向具有重要的作用。系统性是针对整个会计的系统来讲的，系统性主要是指整个会计系统是一个统一的整体，对企业的发展具有重要的作用，相互之间具有一定的联系，不能单独进行核算，要通过相互之间的合作进行作业。

二、新经济对企业成本会计的作用

（一）知识经济和电子商务对成本会计的影响

当今的社会是知识经济和电子经济不断发展的时期，企业的知识作为无形的资产，在经济的发展中占据着重要的地位，只有自身具备较强的知识储备，才能在经济的发展中不断的占据重要的地位。因此在进行成本核算的过程中需要适当的进行知识产权和商务成本的计算，对成本的核算范围进行一定的扩展，改变传统的计算方法，进行一定的创新。在知识经济模式下，企业的生产规模是不断的发生变化的，由大规模的粗放型的生产环境向小批量的高精尖技术发展。这样的生产背景下企业的成本结构就会发生很大的变化，受到技术和生产规模的影响传统的企业成本核算方式已经不能仅仅对产品的正常消耗进行精确的计算，需要对其结构和核算方法进行一定的调整。在知识经济下，产品的生产以自动化为主要的方式，将先进的生产线取代人工和传统的设备。会计活动主要是依靠基本的计算机和网络的技术，与传统的纸质的会计核算方式具有较大的不同，实现整个商务化的运作。在新型的电子商务的环境下，新型的交易形式不断的出现，在数据的存储加工过程和传输方面都经历了一定的更新，因此为了适应新型的经济发展需要，对成本会计和核算的方法进行新的调整。

（二）激烈的市场竞争影响成本会计

在经济不断的发展的基础上，我国的市场经济是不断的开放的，在国内外的市场竞争下，如何不断的提升自身的竞争力是进行企业经营的关键。我国企业的发展面临着多方面的压力，既有国内市场的压力，国外市场的压力同样存在。因此，在进行实际的发展中，应该将资源的配置和成本的计算进行不断的革新，充分的依赖企业成本会计进行全球化的发展。企业的资源消耗是根据企业的资源需求量来决定的，这样才能将成本进行永久性的降低。成本会计的管理是一个长效的机制，通过其自身的活动可以将企业的各项生产活动进行及时的反映，加快经济发展的步伐。

（三）新型制度的建立对企业成本的影响

在现代的企业制度下，主要的方式是以市场为前提进行发展的，在进行管理的过程中还是需要规范和完善企业的制度，形成有限责任为核心的制度，适应现阶段企业科学管理和规范制度的要求。在现代的企业制度下，企业应该建立先进的企业管理模式和相对较为合理的企业制度，对社会主义市场经济的本质进行一定的了解，建立新型的会计管理标准和现代的企业管理制度，对成本会计的原则、方法以及凭证和账簿的模式进行一定的归纳和整理，对传统的会计核算方式进行归纳和改进，适应现阶段经济发展的要求。

三、创新成本会计的方法

（一）对思路进行创新

在进行现代经济管理的过程中，需要对经济的活动进行一定的了解，相较于传统的降低成本来获得企业利润的方式，新型的利润增长方式已经出现，并不断的对经济的发展起到了巨大的影响作用，片面的降低成本反而会影响企业的信誉。因此，在进行成本会计的工作中需要将传统的观点进行一定的改进，树立先进的成本理念，引导企业沿着正确的道路发展和经营。只有先进的理念作为指导，员工才能在成本的核算中把握企业发展的方向。在实际的工作中可以对企业会计人员的竞争意识和创新意识进行一定的培养，适当的结合相关的成功会计模式和会计理念，站在企业长远发展的角度上进行考虑，综合企业的各项指标，进行全面的核算。

（二）成本会计的核算范围进行扩大

在进行企业的成本核算中，需要适当的扩大企业的核算范围，将范围进行适当的扩大，保证企业的发展和会计的核算相一致，核算的对象能够真实的反映出企业的各项经营活动，真实的记录企业的发展和经营。企业的主要经营方向和经营产品的类型要不断的进行更新和追踪，对企业不同的会计核算方式进行了解，组建专门的队伍对成本的计算进行明确的界定，将实际的核算范围进行确定，这样才能将企业的各项成本的核算规范在合理的范围之内，保证数据的准确性。

（三）对成本的核算方法进行一定的创新

成本会计的核算是按照一定的对象进行归集的，其分配也是生产经营过程中的各项费用，这样的方法可以对各个核算对象的总成本和单位的成本进行核算。现在的市场经济主要是趋向于服务性的经济，知识产权和无形资产的比率不断的增加。因此，在实际的使用中需要将传统的核算方式进行一定的革新，对企业内部不同的管理阶段进行一定的分类，并依据不同的特征进行相应的归类，避免盲目的分类和计算错误的现象，影响成本核算的准确性和正常的工作。

四、结束语

综上所述，在经济不断发展的今天，成本会计也应该顺应时代的发展要求，进行一定的革新，不断的适应经济发展的需要。

第二篇：新时期事业单位档案管理的创新思路

新时期事业单位档案管理的创新思路

【摘要】在社会经济的发展带动下，我国事业单位在新时代进行了一定的改革和创新，其中，档案管理事业占据了事业单位管理的主要地位，只有提高档案管理工作，才能有效开展各项工作。因此，相关管理部门人员要不断提高工作效率，推动事业单位的稳定发展。

【关键词】事业单位 档案管理 创新思路

前言：在我国新时代的发展背景下，我国传统的档案管理模式已经不适应社会的发展，不但降低了管理的效率，并且影响了我国事业单位的发展。因此，各单位管理部门和管理人员要对当前情况提出有效措施，及时发现问题并予以解决，从而发挥档案管理的积极作用。

一、事业单位档案管理中存在的问题

（一）管理方法存在缺陷，缺乏重视程度

目前，我国事业单位的档案管理工作存在着一定的缺陷，管理制度过于陈旧，在管理的过程中没有引进先进的技术，仍使用传统的人工管理模式，很大程度上影响了档案管理的进度。部分部门领导也不重视档案管理工作，单纯地认为档案管理工作只是将各种资料进行收集和整理，对档案管理工作缺乏正确的认识和相应的重视，以致管理人员工作积极性不高，工作质量严重下降，进而导致大量的材料无法进行有效地分类归总，加大了管理人员查找资料的困难，人力物力方面没有得到充分的保证。除此之外，档案管理机制较为落后，事业单位没有成立专门的管理部门，也没有聘请专业的管理人员，收集的多项材料并不能直接使用，管理过程缺乏一定的规范性[1]。

（二）事业单位缺乏完善的档案管理机制

完善的管理机制，是事业单位档案工作发展的基础。目前，我国事业单位在进行档案管理的过程中，出现了管理工作不健全的情况，大部分管理部门还出现制度缺失、管理混乱的现象，导致工作人员在实际的工作当中无从下手。从调查的结果显示，我国有近80%的事业单位存在着相对集中的因素：首先，事业单位的档案管理机制不能跟上现代化进程的脚步，仍使用原始的管理方式，短时间内无法对资料进行有效调整，不仅增加了工作时间，还增加了错误率；其次，事业单位存在的管理制度未得到有效执行，并没有起到积极作用，导致档案材料得不到有效地收集；再者，事业单位管理部门缺乏一定的奖惩制度，导致部分职工的工作积极性下降，不认真对待工作，一旦上级组织对档案进行审查，才意识到事情的严重性，再补救为时已晚。

（三）管理人员整体综合素质偏低

管理人员综合素质偏低是最根本的原因，事业单位管理部门选人用人没有进行严格的筛选，有些部门甚至聘用非专业人员进行档案管理，降低了工作效率，再加上档案管理人员整体综合素质过低，在实际的工作中缺乏耐心和定力，不能认真对待管理工作，整理的档案资料并不能及时派上用场，给其他部门的工作也带来了困难，造成了一定的负担。薪资问题也在一定程度上影响了档案管理人员的工作积极性，少量的工资无法吸引专业管理人员进入事业单位进行相应的档案管理工作，单位内部也不能为职工提供一定的培训条件和培训场所，无法提高大部分管理人员的工作水平，严重影响了事业单位管理工作的发展。

二、新时期下事业单位档案管理的创新思路

（一）创新管理理念，提高管理人员的重视度

在新时期内，事业单位档案管理工作中，要不断创新档案管理理念，提高管理人员的重视程度，树立档案管理的全新理念，上级领导要加大对管理机制的宣传工作，从而保证我国事业单位档案管理的有效运行。比如：领导人员要对事业单位的规章制度进行必要的创新，借鉴他国或者我国成功的案例，根据实际情况将事业单位管理工作进行创新，积极改进管理模式，利用网络技术建立事业单位的电子档案，从而减少了?质材料的使用，也能最大程度减少纸质材料的破损带来的信息缺失，令档案资料更加具备完整性；领导也要加强对事业单位档案管理的宣传力度，提高所有职工的工作激情和对档案的重视程度，设立一定的奖惩制度，对于表现优秀的职工给予表扬和鼓励，为事业职工创造良好的工作氛围，从而实现职工自身的价值，提升管理工作的水平；在新时期的档案管理工作中，领导要以身作则，建立科学的管理理念和制度，减少档案管理的风险。

（二）完善档案管理机制

在档案管理运行的过程当中，要完善档案管理机制，有效的提高事业单位档案管理的有效性，这也是部门运行的重要条件。比如：事业单位领导要根据国家的相关法律完善相关的管理制度，从管理人员的角度出发，增加管理工作的灵活性和高效性，并在其中引入人性化的理念，要求工作人员做好相关的资料保密工作，对收集的资料进行定期整理，加强电子网络的防护制度，禁止黑客的人侵，有效保护我国事业单位的档案资料，保证档案管理工作不只是停留在表面，而是从实际工作中加强管理人员和领导的工作意识；在管理的过程中，要建立适合新时期发展的管理模式，从而推动管理机制的创新发展，鼓励职工的工作热情，对于那些恶意篡改资料的职工进行惩罚，提高我国事业单位档案管理的进程。

（三）提高管理人员的综合素质

想要有效提高我国事业单位档案管理的进程，首先要加强我国管理人员的综合素质，强化管理人员的工作素质，从而有效的推动我国新时期档案管理的发展进程。比如：政府部门要选拔优秀的管理人员进行档案的管理工作，在内部为管理人员提供一定的竞争氛围，推动档案管理工作的深入开展，激发职工的工作热情，定期为职工进行阻止培训，利用网络的技术结合管理工作，加强职工的基础管理技能，通过培训来提高管理水平，并设立考核制度，使事业单位管理人员都具备专业的管理技能，促进我国新时期事业单位的发展进程[2]。

结论：在我国事业单位发展的过程当中，要加强档案管理工作，不断提高事业单位的管理工作。在新时代的影响下，我国要坚持创新思路，提高内部管理人员的综合素质能力，建立健全完善的管理机制，宣传管理的全新理念，强化工作人员的管理意识，从而真正的提升管理质量，为人民服务。

参考文献：

[1]孙艳华.新时期事业单位档案管理的创新思路与方法[J].现代国企研究，2018（1）：181.[2]田爽.新时期事业单位档案管理的创新思路探究[J].媒介革新与管理，2016（2）：60-61.

第三篇：试论新时期成本会计的发展趋势

试论新时期成本会计的发展趋势

[摘 要] : 成本会计是一种经济管理活动。随着社会的发展，特别是全球化发展日益加剧的今天，成本会计在生产经营过程中对促使产业结构的变化发挥着重要的作用。因而导致会计赖以生存的基础发生了变化，成本会计也开始经历一些新的变化。本文通过分析成本会计的产生、发展及其趋势，并提出了应对成本会计发展变化的一些对策。

[关键词]: 成本会计 发展 全球化

在人们的日常生产生活中，总会产生“收”与“支”的关系，因此产生了相应的经济管理活动。成本作为经济管理活动的一个基础概念，随着时代的发展，衍生出了诸多学科子系统。全球化的发展，使成本会计逐渐为我们所熟识，但是，成本会计作为一种经济管理活动，是随着经济发展的背景不同而变化的，因此，研究和关注成本会计，对于有效把握经济发展规律、指导经济管理具有重要的意义。其意义具体主要表现在将会计学的成本计算科学化、系统化，对于经济发展的盈余亏损做指标分析，从而指导投资与生产，全面促进经济活动的科学运行。

一、成本会计溯源

（一）成本会计的概念

对于成本会计的概念，本文倾向于这一定义：成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计是成本会计从业人员协助管理计划和控制公司经营，并制定策略性和长期性的决策，建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。总的来说，成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。

成本会计的中心内容为成本核算。成本会计是会计学科中的一个重要分支，它是由成本计算和复式记账相结合而产生的。成本会计是社会经济和管理理论发展到一定历史阶段的产物，它随着商品经济的发展而逐步形成。

（二）成本会计溯源

成本会计起源于16世纪的意大利。1750年在美国一个制鞋工厂里开始技定单分批计算成本，出现了简单的成本计算分批法。马克思主义认为，18世纪以后，随着英国产业革命的完成，大机器代替了手工劳动，工厂规模化生产代替了手工工场，产 业规模逐渐扩大，产生了社会化大生产方式。企业之间出现了竞争，成本高低就成为竞争胜负的重要因素，生产成本受到了企业普遍的重视。成本会计应运而生，在资本运转中不断发挥效用，并演绎出一些规律，逐渐成为一门科学。

一般普遍认为，成本会计经历了四个发展阶段，分别是早期成本会计阶段，近代成本会计阶段，现代成本会计阶段和战略成本会计阶段。(1)早期成本会计阶段(1880年至1920年)。在这一阶段，随着英国产业革命的完成，机器代替了手工劳动，会计人员为了满足企业管理上的需要，用统计的方法来计算成本。此时，成本会计出现了萌芽。(2)近代成本会计阶段(1921年至1945年)。在这一阶段，标准成本制度产生，预算控制进一步完善，成本会计形成了独立学科，应用范围不断扩大，并从工业企业扩大到各行业，深入应用到企业内部的各个主要部门，特别是应用到企业经营销售方面。(3)现代成本会计阶段(1945年至1980年)。1950年后，西方国家的社会经济进入了高速发展的时期。随着成本会计中广泛应用现代化管理、系统工程和电子计算机等各种科学技术成果，成本会计发展侧重点已经由先前的对成本进行事中控制、事后计算和分析转移而转变为如何预测、决策和规划成本，新的符合发展需求的现代成本会计应运而生。(4)战略成本会计阶段(1981年以后)。20世纪80年代以来，随着科学技术的发展，尤其是计算机技术的的发展进步，生产方式得到了巨大改变，不断加剧的全球化的竞争，大大改变了产品成本结构与市场竞争模式。此时，战略相关性成本管理信息已成为成本管理系统不可缺少的部分。

二、成本会计发展趋势浅析

（一）成本会计的变化

本文认为，进入全球化的今天，成本会计正经历着两大变化。

1．随着资本扩张的加剧，各行各业也逐渐认识到对成本控制的重要性，这不仅仅局限于传统工业，更加应用于公共交通、医院、社会非盈利机构等许多公益性组织，甚至连政府机构也逐渐渗入成本会计理论，事实证明，成本会计的应用范围正在逐渐扩大。

2．由于科技手段的不断革新，会计电算化正在逐步取代手工记账，而且在企业建立内部网络的情况下，实时报告亦成为了可能。传统的以人工工时、机器小时、人工工资为基础的成本分摊方法,已不能正确反映高新技术产品的消耗，已不能正确反映企业自动化的效益,不能为企业决策和控制提供正确有用的成本会计信息。

发生这一变化的主要原因包括：随着网络技术的蓬勃发展，网络的普及以及电子 商务日益形成主流，成本会计核算的传统方式将被彻底打破，并发生根本改变。另外，在新的经济环境中，知识成了经济发展的第一要素，它超越了传统意义上的劳动力与资本两大生产要素，因此企业之间竞争的关键不是看现有的资本资源，主要依靠的是知识资源是否强大。与此同时，新的制造环境对成本会计的冲击。如果用很低的直接人工去分配较高的制造费用时，就会使会计信息分配不合理，进而导致经营决策的失误。再则，由于产品生命周期缩短，更需要成本精确计算。随着技术的飞速发展，新产品中如果发现成本计算错误时，而产品的生产周期很短，企业根本没有时间调整成本计算，这就需要企业高度对待企业成本计算。最后，经济全球化势必导致更多跨国企业的进入，并反过来进一步加快经济全球化的步伐，进而使国内的众多公司面临激烈竞争，因此管理者更为迫切希望在竞争中得到准确的成本信息。

（二）成本会计发展趋势浅析

基于上述原因，本文认为，成本会计发展将遵循这样一个趋势，即成本会计电算化。近十年来，人类社会已进入电脑网络时代，这对成本会计产生了很大的影响，计算机系统几乎已经代替了人工账簿，会计电算化已经非常普及。越来越多的经济主体都实现了高度自动化，许多企业已经开始利用计算机代替了人类的某些工作，直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。而在高度自动化的生产企业，人工成本已下降到不足生产成本的5%。产品成本结构如此重大的变化。

成本会计基于以上的形势变化,在高新技术迅速发展的今天,科技革新运用于产业活动,导致生产和管理的巨大变化,从而对会计信息提出新的要求,对成本会计形成新的冲击。因此，本文认为，虽然成本会计导致生产和管理的巨大变化，但我们只要充分把握了管理规律，掌握了成本会计的发展变化趋势及其规律，成本会计的发展将不会停滞,而是会更快地向前发展，更好地服务市场化的冲击。

从我国的实际出发，本文认为，要适应这一趋势的发展，我们需要做好三方面的工作。首先，要完善我国成本会计体系。建立具有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想、勇于开拓新的研究领域和研究课题；应本着创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现问题、解决问题；广泛开展案例分析，从理论高度提炼成功经验。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论成果的考核、评价和激励机制。充分发挥成本理论研究对成本实践的指导作用。

其次，要实行行之有效的适合我国国情的成本会计方法。长期实践中，国内企业 积累了许多行之有效的成本会计经验，从班组核算、车间核算及企业内部经济核算制，其根本目的都是为了调动职工管理的积极性，强调以人为本，职工参预控制成本，本人到过某个铸造厂，该厂实行经济核算制，从原材料购入的分类—进入化铁炉熔化—铁水浇铸—毛坯打磨—精加工—成品包装—销售及售后服务，从原材料进入企业开始，提高铁水利用率，降低废品率及各种消耗。这种从根本上把关以经济责任制为目标，由于它直接影响到职工的切身利益，职工必将把节能降耗放在首位，使成本最低化，以达到提高企业经济效益的目的。这就需要成本会计对各核算环节提供服务，使成本会计由简单的算账功能转向分析预测功能，从而能为企业的决策者提供各种详细经济资料，成为企业基层与决策层的桥梁。这种方法延续至今，使众多企业受益匪浅，为发展成本管理、丰富成本会计内容做出了很大贡献，我们必须深入研究，认真总结，采取从理论到实践再回到理论，并进一步完善。

再次，要努力实现成本会计电算化。企业成本会计工作以电子计算机为手段，大大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测，决策和核算，有效地实施成本控制，全面地考核、分析成本都有重要意义。成本会计信息的服务对象有高、低之分，服务对象的层次越高，所需求的成本会计信息越具综合性、全面性，反之亦然。从不同的角度进行组合、分类后，可以形成全然不同的成本信息，以满足不同的需要，这就需要科学预测和管理控制。很多大型企业和上市公司在产品市场的开发中具有前瞻性，他们需要最先进、最科学的成本管理方法和手段，而目前的会计电算化远远不能满足他们的需要，比较突出的是当前会计电算化应用中普遍存在以下问题:一是只能进行事后反映，仅仅停留在模仿替代手工核算阶段，无法进行科学决策、预测和事中控制;二是企业管理信息系统中，供应、销售、人事、财会等子系统相互分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统：三是会计信息系统提供的只是财务会计信息，因此必须加快会计电算化从核型向管理型转变，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。

三、新时期应对成本会计发展变化的对策分析

新的时期，为应对成本会计发展变化，除了上述三方面的工作外，我们还应与时俱进，研究和把握成本会计的最新走势其规律，寻找应对其发展变化的行之有效的对策。具体有：

（一）积极研究掌握成本会计的发展变化规律 任何实践成果的向前推进，都离不开对实践活动规律的研究与把握。因此，要积极研究掌握成本会计的发展变化规律，不断在实践中研究，不断通过实践对成本会计理论进行检验。把握成本会计的基本目标。所谓成本会计的基本目标，即成本会计的长期性、根本性、终极性目标，公认的观点是经济效益。成本会计正是从费用成本的计量、记录、计算及监督等方面着手，为提高经济效益服务，并以经济效益为最高目标。成本会计的产生、发展，正是基于对费用成本的反映与监督，基于对经济效益的关注和追求，与经济效益具有密不可分的关系。

（二）积极普及成本会计电算化

利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段，极大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本控制、全面考核、分析成本，都有重要意义。实践证明，实现成本会计电算化是当务之急，是实行新的成本会计方法的技术前提。因此，为了推动会计电算化深入发展，必须加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统，通过电算化的应用，为成本会计提供可靠的技术支持，使成本管理向纵深发展。

（三）全面培养全员成本会计管理思路

为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织架构，建立和健全成本会计的规章制度，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本意识和素质。对于成本会计人员来说，除了应具备职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂经营管理，同时还要熟悉并掌握成本会计的理论和方法，学会预测、决策和控制，学会使用电子计算机进行信息处理。

（四）完善和推高效的成本会计模式

现代成本会计的实施并不意味着对传统成本会计的全盘否定，完全照搬照抄西方成本会计方法，更不是要求成本会计高等数学化。只要是适应我国生产发展和经济体制改革的要求，有利于提高经济效益的会计方法，都应视为现代成本会计方法。因此对于传统的成本会计方法，我们要认真总结，取其精华将实践经验上升到理论，加以完善。

四、结论

现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本核算、成本分析、成本计划、成本控制和成本考核。居于成本会计中心地位的成本决策是成本会计的重要环节，成本决策是成本计划的依据，成本预测是成本决策的前提，成本控制是实现成本决策既定目标的保证。成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。为了完善和发展我国的成本会计，我们必须结合现代企业生产的实践需求，不断地总结成本会计的发展趋势，学习和借鉴先进的成本会计理论与方法，在现代企业生产实践中应用和推广，从而探索并形成一套具有中国特色的现代成本会计体系。

第四篇：新时期下企业党委书记如何履行职责

新时期下企业党委书记如何履行职责

摘要：企业党委书记是引导员工更好地完成组织工作，做好整体谋划不可缺少的人员，在企业党委书记的引导下可以很好地解决党建中各种矛盾与问题。然而，企业党委书记在履行职责的过程中还会遇到各种问题，由于这些问题的存在，在一定程度上弱化了企业党委书记履行职责的能力，因此，有必要对新时期下企业党委书记如何履行职责展开研究。

关键词：新时期 企业党委书记 履行职责

中图分类号：D262.3 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2017）07-0054-01

企业党委书记是履行党建工作的第一责任人，认真履行自身职责，不仅可以保证党组织职能定位精准，还能有效提升企业党建工作整体状况。尤其是在我国正处于社会转型发展的新时期，企业党委书记如何更好地履行自身职责就成为一项重要工作。因此，应重视对此问题的研究，并结合实际情况提出有效措施。

一、企业党委书记在履行职责中常见问题

（一）缺乏统筹协作意识

企业党委书记是企业完成党建学习的关键人物，不仅要做好整体谋划，还要分层推进，更要处理好各个问题与矛盾，这就需要企业党委书记有良好的统筹协作能力。但在实际工作中却发现，多数企业党委书记并没有做到这一点，尤其是在整体规划的过程中，仅看重眼前得失，很少从长远角度考虑问题。同时，部分企业党委书记在学习内容的设定上，还存在细致程度不足的问题，更没有联系党员工作性质，而是采用大一统的方式，无论党员具体工作如何，均采用相同的学习内容与模式。[1]

（二）缺乏推进作用

企业党委书记要履行好自身工作职责，就要重视推进作用的发挥，同时也要具有一定的??新能力，能够根据企业实际情况选择合适的工作方法，创新党建工作管理机制。然而，现阶段部分企业党委书记在工作中经常出现缺乏推进作用、创新能力不足的情况。尤其是在推动建设任务中经常出现各种各样的问题，所采用的建设方法也很单一，由于这一问题的存在在一定程度上影响了党建工作的顺利进行，同时也降低了企业党委书记履行职责的动力。

（三）缺乏良好的表率作用

企业党委书记是企业做好党建工作的领导者，这就需要企业党委书记发挥自身表率作用，在工作中冲在第一位，为各级党员树立良好形象，成为他们的榜样。但部分企业党委书记却没有做到这一点，经常表现出懈怠工作的情况，不仅没有认真履行自身职责，还没有认真学习党中央精神，如部分企业党委书记在党建工作中学习力度不足，遇事能躲则躲，不仅影响了党员形象，还影响了党建工作的顺利推进。[2]

二、新时期下企业党委书记履行职责的措施

（一）重视学习能力的提升

首先，正确认识思想问题。思想能够影响人的行为，企业党委书记要履行好自身职责，就需要正确认识自身工作职责，结合实际情况提出新要求，充分发挥带头作用，认真学习党中央精神，落实党和人民赋予自己的责任与义务。其次，处理好工作与学习之间的关系，工作与学习两者并不冲突，既可以在工作中学习，也可以在学习中工作，两者是可以兼得的，所以，企业党委书记应处理好两者之间的关系，保证学习与工作共同推进，并认识到抽出时间学习对工作的开展大有好处。[3]最后，加大对学习成果转化问题的重视，学习的最终目的是发挥其作用，将学习内容融入到实际工作中，发挥其作用。

（二）重视创新能力的提升

创新是现代社会对人才的基本要求，具有良好的创新能力，可以促进企业健康发展。企业党委书记是企业的领导者，承担着帮助员工形成正确思想认识的重任，由于思想政治教育是一项理论性较强的工作，很容易让员工产生乏味感。这就需要企业党委书记在实际工作中不断创新工作方法，尤其是在设定组织规范的过程中，不仅要注意与党员工作性质相关联，还要采用多样方法。如在信息技术较为发达的今天，企业党委书记在履行自身工作职责的过程中应注意信息技术的应用，设置专题调研活动，注意与党组织建设体现时代感等方面的联系，了解党员实际需求，有针对性地开展党员思想政治教育工作。[4]

（三）重视履职能力的提升

新时期下企业党委书记要履行好自身职责，应有良好的履职能力，正确认识党建工作对企业发展的重要意义，通过各种方式不断提升自身的综合能力，强化自身素质，同时还要强化履职针对性，认识到自身的不足，结合实际情况设定好工作目标，形成良好的超前意识。同时，在履行自身职责的过程中，还要加大对表率作用的重视，真正认识到自身工作方法对下级党员的影响，不断增强自身的责任意识，了解自身工作职责，划分好工作任务，不仅要求下级工作人员做好本职工作，自身也要做好本职工作，认真履行责任，只有这样才能保证企业党建工作顺利完成。

三、结语

新时期对企业党委书记提出了更多要求，这就需要企业党委书记认识到新时期赋予自己的责任，并联系实际情况不断提升自身综合能力，只有这样才能更好地履行党和人民赋予自己的责任。本文分析了企业党委书记在履行工作职责中的常见问题，且从多角度多方面分析了履行好自身工作职责的措施，希望能为相关人士带来有效参考。

参考文献：

[1]天津市国资系统企业党委书记工作研究会.建设学习型党组织中党委书记职责的研究[J].企业文明，2011（5）：51-53.[2]尹家绪.党委书记也要学会“经营”[J].现代国企研究，2011（11）：4-5.[3]刘娜.新形势下如何当好乡镇党委书记[J].领导之友，2012（3）：62-63.[4]武华太.履行“第一责任人”职责 提高党建工作水平[J].先锋队，2017（2）：13.责任编辑：杨国栋

第五篇：创新思路

一、要根据消费者的需求和物流服务体系的特点，超越传统物流服务模式，主动贴近用户并以用户的需求和利益为中心，最大限度地满足用户的需求。为了满足物流服务多样化、复杂化、专业化的需求，本文拟分析当前我国物流企业服务体系创新的现实途径。

一、服务理念的创新 物流服务提供商的核心目标是给顾客提供所需要的物流服务。不同顾客的物流服务需求各有不同，如何为不同顾客提供适当水平的物流服务，既是物流企业服务的重点，也是一个难点。我国的物流企业大都是从运输、仓储等功能性服务切入物流市场的，要发展物流，首要创新点是认清物流功能性在物流服务性质、服务目标和客户关系上的本质区别，树立全新的服务理念。1.从客户需求至上的角度认识物流就是服务 “认识物流就是服务”，不要想“物”仅仅是商品，这是很实质的。服务也是物流的“物”，物流为企业提供的是一种服务，“服务实质上也是一种产品”这一点，却经常被人们忽视。人员要如何调度才能令顾客满意，这也是物流。企业发展物流必须从服务角度出发，必须树立全新的理念，树立客户需求至上的理念。物流在中国是一种新兴产业，物流本身发展是紧密伴随着企业经营管理理念发展的。当企业经营管理理念的核心从产品制造转向产品销售再转向现代营销和客户服务，直至现在“一切为客户创造价值”的经营理念时候，人们对物流的认识已经从企业自身的“功能性活动”上升为“以满足客户需求为目的”、“努力为客户创造价值，尽力增加顾客让渡价值”、从供应到消费的运动、储存和配送的计划、执行和控制的管理过程，并且对物流的认识也逐渐被政府和企业提高到地区和企业的战略理念的高度。这要求企业改变传统以规模效益获得经济效益的核心思想，建立适合于需求多样化的创新服务，甚至实现客户定制化物流服务。物流是不可能单独存在的，它一定要伴随有什么样商流，就有什么样的物流；顾客想要什么，就提供什么样的服务。2.从为客户全面提升价值的角度来认识物流服务 “为客户全面提升价值”，根据 WTO 要求，市场进一步开放，中国企业开始加速融入国际市场。