第一篇:教育局长在市高中教育教学分析会发言稿
教育局长在市高中教育教学分析会发言稿
教育局长在市高中教育教学分析会发言稿
同志们:
市政府召开这次会议,主要是总结2014年全市高中教育教学工作,分析形势,查摆不足,安排部署下一步工作任务,推动全市高中教育教学工作转型升级发展。下面,我讲三点意见。
一、明确教育改革发展方向,切实增强高中教育教学转型升级发展的紧迫感和责任感
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在全市各级教育部门和广大教育工作者的共同努力下,我市高中教育教学质量继续稳步提高,办学条件、招生秩序、课程实施水平等进一步改善,高考升学率、名牌大学录取率处于全省上游水平,整体工作又迈上了一个新台阶。对于高中教育教学工作取得的成绩,市委、市政府是满意的,社会公众是满意的,学生和家长是满意的。但在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,与一些教育发达市相比,我市高中教育教学工作在办学思想、学校管理、课程资源开发实施等方面仍存在一定的差距和不足,需要加压奋进,进一步提升办学质量和水平。
明确我市高中教育教学转型升级发展的方向、思路和措施,是这次会议要研究和解决的主要问题。今天,我们旗帜鲜明地提出,要把“教育转型升级发展”作为我市教育改革发展的主要方向。今后一段历史时期,我们要以“功成不必在我”的气魄,以钉钉子的精神,解放思想,创新思路,强化措施,持之以恒地推动我市教育转型升级发展。十年、八年坚持下去,再回过头来看,一定会发现我们今天的教育决策是正确的、及时的,是一个带有标志意义的新起点。
(一)教育转型升级发展,是巩固、拓展我市教育事业发展成果的必然选择。为什么要转型升级发展?原因有很多,从大的方面讲,主要有三个原因:第一,我市教育已经具备了转型升级发展的条件和基础。建市30年来,在历届党委、政府的关心支持下,我市教育事业取得了历史性成就,无论是办学条件,还是办学质量都持续提升。就高中教育而言,即使拿社会比较关心的高考成绩来讲,我市也连续多年在全省名列前茅。可以说,目前我们有条件转型,有能力转型,也应该有魄力、有勇气转型。从历史的角度看,这是巩固和拓展已经取得的教育历史成就的明智选择,是开创我市教育改革发展新局面的时代选择,也是我们这一代教育工作者不可推卸的历史责任。第二,人民群众对优质教育的新期盼也要求教育转型升级发展。目前,群众对教育的要求正在从“有学上”向“上好学”转变,与群众的新诉求、新期盼相比,我们的教育还存在种种不良倾向,集中体现在应试教育严重,学生课业负担沉重,培养人的教育事业一定程度上变成了淘汰式的“竞技体育”。就高中教育来讲,有些县区、教育部门和学校仍然固守“高考升学率至上”的旧思维。随着我国人才选拔录用机制的健全完善,这种饱受质疑的应试教育模式必然会一步步走入死胡同,必然会被历史淘汰。今天谁不主动改革、主动转型,就会在明天陷入被动和落后。前一段时间,我带着市教育局的同志和全市部分高中学校校长,到北京、上海、江苏考察学习了人大附中、华师大二附中、上海中学等七所全国一流的高中学校,对教育转型升级发展有了更直观、更深刻的认识。这些地区、学校转型升级发展的决心之大、理念之先进、路径之清晰、措施之有力,给我留下了深刻印象。他们的发展经验证明,转得越早就越能赢得主动、赢得先机,我们要勇于和善于向他们学习。第三,全国教育改革形势和政策也逼迫我们加快教育转型升级发展。自党的十八大以来,新一届中央领导集体加大了对社会各领域的改革力度,教育是改革重点之一。十八届三中全会提出了“深化教育领域综合改革”,对教育改革的目标、任务及内容作出总体要求,对我们做好今后一段时期的教育工作具有很强的指导性。对“深化教育领域综合改革”的论述,大家一定要保持思想的敏锐性,深刻领会其精髓和实质,超前把握有关政策导向。比如说,十八届三中全会决定中提出“逐步推行普通高校基于统一高考和高中学业水平考试成绩的综合评价多元录取机制。探索全国统考减少科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考”,这就是非常重要的政策导向,一旦落实,将对我市现有的高中教育模式提出新的挑战。北京市已经出台了高考改革方案,力度非常大,在全国引起了很大的社会反响,一定程度成为了全国高考改革的试验田和风向标。据了解,教育部已完成《考试招生改革总体方案》,近期拟向社会征求意见,其中拟对英语实行社会化一年多考,将不再统考。这些新政策、新变化,实际上都是在加紧落实十八届三中全会有关教育工作的决定。随着这些决定、政策、方案的逐步落实,很快就会影响到山东、影响到东营。对此,我们要超前思考、超前准备,做到心中有数、未雨绸缪。
(二)教育转型升级发展,是以学生发展为根本目的的现代化教育变革。向什么方向转型升级发展?主要是回归教育本源,真正做到以人为本、以生为本,提升学生综合素质,促进学生全面发展、长远发展。教育的转型升级,最终是围绕学生开展的,是对传统应试教育的革新,符合教育规律和社会发展规律。当前,应努力从以下几个方面进行转型:第一,要转变教育价值观念。摆脱急功近利思想,把立德树人作为教育的根本使命,关注人的发展、人的完善和人的幸福。要立足当前,着眼长远,尊重每一个学生,激活每一个学生,成就每一个学生。对高中教育来说,不仅要为学生高中三年负责,更要为学生的终生负责。对于高考,要有一个辩证的态度。一方面要看到高考作为选拔人才的一种途径,有其现实合理性,充分理解家长望子成龙的心情和期盼,客观对待高分优校的社会实情;另一方面也要看到高中教育目标和功能的多指向性,不能在高考升学率和高中教育质量之间简单地划等号,完全用一本二本上线率主导高中教育教学方向。要把深入推进素质教育和提高高考升学率统一起来,为学生的终身发展和人生幸福奠定坚实的根基。第二,要转变教育质量评价标准。要从片面追求高分数、升学率转向促进学生全体发展、全面发展,从过度偏重学科知识成绩,转向全面评价学生综合素质和个性特长发展,让孩子拥有健康的体格、健全的人格和完善的品格。转变过程中,要特别注意在学校教育和家庭教育之间形成合力。比如,减轻学生过重的课业负担,群众对此有需求、有呼声,但与此同时,一些家长也存在片面理解,存在自己加重孩子负担的情况。这需要我们加强宣传引导,让全社会都树立正确的教育质量观。第三,要转变育人模式。长期以来实行的高度统一和标准化的培养模式,导致了比较严重的教育同质化现象。这既不利于培养学生的创新思维,培养有个性、有特点的学生,不利于学校的特色化发展,也难以满足社会对多样化人才的需求。今后,要从育人模式的标准化、单一化、同质化转向尊重差异、因材施教,努力为每个学生提供适合自身发展的教育。作为教育工作者,要注重教学智慧、德性熏陶和人生引领,做学生健康成长的指导者和引路人。第四,要转变教育政绩观。不能把教育当作获取利益的工具和筹码,不能把教育当作面子工程、形象工程。如果教育被各种各样的“利益”所挟持,必然越来越远离对人精神世界的化育,学生必然沦为赤裸裸的“工具”——执政者获得政绩的工具、教育者获得各种名利的工具、家长光宗耀祖的工具。这对孩子、对国家未来是极不负责的。因此,我们必须树立正确的教育政绩观,真正把教育当成崇高事业,把学生作为服务对象。第五,要转变教育管理方式。要正确处理政府和学校的关系。长期以来,教育和学校都是在政府行政管理为主的体制下运行,存在很多体制机制障碍,学校受到各种条条框框的束缚,没有充分的办学自主权。各级政府和教育部门要从行政命令转为专业引领,从领导指导转为服务调控。这既是各级各类学校的期盼,也是教育改革发展的必然。作为学校来讲,要重点改变对学生的管理方式,从强制性管理转向引导性管理,让学生感受到温暖,品尝到教育的幸福和生活的幸福。
(三)教育转型升级发展,是需要逐步探索和完善的社会化系统工程。怎么进行转型升级发展?要将教育转型升级发展作为一项社会化系统工程,从大局视角、以整体思维来思考这个新命题,在体制机制创新、载体构建、理念宣传、舆论引导上下功夫,充分调动有关各方的积极性。首先要明确转型的总体路径设计和具体推进措施。关于推进措施,下面还要具体讲。从路径选择的角度讲,要注意做好“三个结合”:第一,做好“上下结合”,把顶层设计和基层突破结合起来。教育行政部门要深入研究,整体谋划,绘制行动路线图,设计实践载体,区域统筹推进。基层学校要在教育行政部门的指导下,勇于创新,把转型落实到课程资源开发、课堂教学、作业布置等各个环节中。同时把基层学校好的经验和做法,及时总结和推广。第二,做好“点面结合”,把面上推广与开展试点结合起来。有些工作需要从全市全面铺开,统一要求,统一进度;有些工作需要先搞试点,等有了成功的经验之后,再在全市铺开。第三,做好“软硬结合”,把硬件建设和内涵发展结合起来。要在规划建设新学校、加强功能室建设、配备实验教学仪器等的同时,着力抓好教师队伍建设、课程资源开发、课堂教学、校园文化建设等内涵的方面,做到互补互进、相得益彰。
二、突出重点,强化措施,加快推进我市高中教育教学转型升级发展步伐
推进高中教育教学转型升级发展,要重点抓好以下几项工作。
(一)要优化高中阶段教育结构,让普通高中在转型升级中“轻装上阵”。高中阶段教育结构是否合理,关系到人才培养质量,影响社会人力资源构成,不仅是一个教育问题,更是一个社会问题。一些发达城市的学校规模普遍小,北京、上海大部分学校规模一般少于3000人,班额适宜,有利于因材施教。针对我市实际,关键是优化职普结构。今年,我市采取多种措施,严格规范高中招生秩序,适当提高了职普比例。市教育局也出台了《关于深化普通高中招生制度改革的指导意见》,为进一步做好高中招生提供了制度保障。但从总体情况来看,我市高中阶段教育结构仍然不尽合理。普通高中规模偏大,职业高中规模过小,职普比例约为4:6,低于国家规定的1:1比例。造成这一结果的原因,一方面,由于一些家长对职业教育缺乏正确的认识,把孩子考上普通本科院校当作家庭形象工程;另一方面,我市职业教育在学校管理、教育教学质量等方面确实存在一些缺憾和不足,自身吸引力不够。今后要继续加大工作力度,适度控制普通高中办学规模,积极探索职普资源共享、优势互补的方法和举措。加强宣传引领,引导社会树立正确的人才观念,为孩子选择合适的成才之路。各普通高中学校要严格执行招生规定,自觉维护招生秩序。各中职学校要努力提高办学和管理水平,不断增强社会吸引力。
(二)要深化高中教育体制机制改革,为学校转型升级发展创造宽松的发展环境。为学校“松绑”,给学校充分的办学自主权,这是激发校长办学积极性、激发学校内部活力的重要前提。北京、上海的学校之所以办得好,除了理念先进、经费充足之外,最大的优势是办学体制机制灵活,学校在招生、教师管理、工资发放等方面拥有较大的自主权。今后,各级政府、各级教育部门要增强服务意识,减少过多、过细的直接管理活动,更多地运用法规、规划、政策、公共财政、信息服务等手段引导和支持学校发展。在这个方面,我们不能冒进,也不能固守,要整体设计、循序渐进,积极研究出台一些政策,积极开展一些试点工作。教育部门要积极协调编制、人力资源社会保障等部门,共同研究制定关于进一步简政放权、调动校长办学积极性的意见,增强学校办学的灵活性;共同研究制定名师引进工程实施办法,通过简化程序、政策优惠等形式,引进高层次教育人才。要在今年义务教育学校开展试点的基础上,在有条件的个别高中学校进行小班化尝试,探索高中课堂教学改革的方式和途径。启动中小学教师资格定期注册制度改革试点工作,建立师德考核与教师资格注册衔接机制;组织开展首期转学科教师试点培训,着力解决部分学科教师紧缺问题。积极开展教师绩效工资发放试点工作,可先在市直和县区选择几所学校进行。在试点推进过程中,要认真总结经验,不断巩固和扩大试点成果。
(三)要大力加强师资队伍建设,为教育转型升级发展提供人才保障。首先,要按照“教育家办学”的要求,着力打造专业化校长队伍。关键是进一步完善制度,让真正有管理经验、教学经验的人进入校长队伍。今年3月份,我市制定出台了《中小学校长管理暂行办法》,就校长的选拔和聘任、职责和权利、调整和交流等作出了明确规定。今后,要进一步完善和落实校长管理办法,加大校长任职资格管理、交流任职、在职培训等工作力度,努力打造一批名校长。其次,要把教师队伍建设摆到更加突出的位置。要着力加强师德建设,不断增强教师立德树人、教书育人的荣誉感和责任感。要完善标准,强化培训,制定体现科学性、系统性、递进性、层次性和实践性的培训规划,引导和激励教师树立终身学习理念,拓宽视野,更新知识,努力成为业务精湛、学生喜爱的高素质教师。要健全完善教师管理制度,研究制定教师交流指导意见,促进城乡教师资源均衡配置。要深化教师职称评聘制度改革,加大向基层教师的倾斜力度,努力形成激发教师潜能、保证优秀教师脱颖而出的用人机制。
(四)要着力推进高中优质特色发展,打造学校转型升级发展的梯队和方阵。推动普通高中优质发展、特色发展,这是高中教育内涵发展的必然要求,也是应对当前高考政策改革的迫切需要。当前,一些高中学校对自身发展缺乏战略思维、行动纲领和长远规划,缺乏自身的办学特色和个性,没有营造出有利于学生多元发展的良好环境。从当前高考政策改革来看,综合评价、多元录取将逐步成为主导方向,各种不同的人才都有机会进入大学深造。如果育人模式、评价机制仍然以大一统的题海训练、知识考试为主,就难以适应未来高考政策改革。前段时间,市教育局制定了《东营市整体推进学校特色发展项目指导意见》,推动小学和初中学校向多样化和特色化发展。今后要根据实际情况,探索高中学校多样化发展的路径,使高中学校也办出特色、办出水平。同时,各级教育行政部门要深入调研、系统研究、科学论证,按照优势特点、现有资源等情况,将全市普通高中学校进行科学分类,划分出几个方阵,形成定位清晰、分层发展、梯次推进、各有所长的发展序列和发展态势。各高中学校要切实增强创新意识和品牌意识,努力提升思想境界和目标定位,理清思路,找准路径,制定切实可行的发展规划,抓好实践载体,找准着力点,不断提高办学质量和水平。
(五)要把分层按需的课程开发实施作为教育转型升级的突破口,努力满足学生多元发展的需求。课程是集中体现和反映教育思想和教育观念的载体,也是组织教育教学活动的主要依据。教育部门要把课程领导作为教育领导的重要内容,加强教科研工作,切实增强对课程和教学的领导意识与能力。要通过深入调研,认真分析和把握课程与教学的实际情况,研究提出有效的改进措施。学校是课程开发与实施的主阵地。校长要高度重视课程与课堂教学,切实提高专业水准和管理才能,在课程与课堂教学各个关键环节实施有效领导。要坚持以学生发展为本的理念,本着有益于体现学校办学理念与特色、有益于提高教与学的效率、有益于促进学生全面发展和个性发展的原则,统筹资源,因地制宜,因校制宜,在实施好规定课程的基础上,加强体育、音乐、美术、综合实践活动等课程实施,构建重基础、多样化、有层次、综合性的课程结构。要创设有利于学生积极参与的教学环境,保护学生的好奇心和求知欲,鼓励学生独立思考、主动学习,切实增强学生的综合素质和能力。
(六)要高标准规划和建设新学校,为未来转型升级发展预留充足空间。学校是师生学习、成长的主要场所,学校的规划建设要体现教育理念和文化品位。为满足群众对优质教育资源的需求,近年来,我市实施了一大批教育重点项目,包括正在推进实施的市一中、市二中新校建设。各县区也正在积极谋划建设一些新学校。新学校的规划建设要坚持以人为本,充分考虑师生需求,高起点规划、高品位设计、高标准建设。已经开工、正在推进建设的,要实行项目管理,加快工程进度,全力打造一流精品工程;尚未开工建设的,要一次性规划到位,分步推进实施。尤其是市一中、市二中等新校建设,要充分借鉴上海中学等先进学校规划建设的成功经验,为未来发展预留充分空间,力争建设成为我市教育的新亮点、城市的新景观。
三、加强领导,落实责任,为高中教育教学转型升级发展提供有力保障
教育是一项系统性工程,是全社会的事业。推动高中教育教学转型升级发展,需要各级各有关部门、各学校凝聚共识,协同配合,形成合力,共同营造良好的教育生态环境。
(一)加强组织领导。各级政府、各有关部门要把思想统一到教育转型升级发展上来,把发展高中教育纳入现代化建设的整体布局,纳入经济社会发展全局规划,为高中教育转型升级发展提供充分的经费保障,从基础设施、师资队伍建设等方面给予大力支持。要积极帮助学校解决发展中遇到的困难和问题,特别要进一步加大高中债务化解力度。
(二)加强督导检查。各级政府和教育部门要围绕推动教育转型升级发展,建立健全考核评价和监督检查机制。要充分发挥教育督导作用,坚持并完善重点督办工作通报、整改等制度,确保有关政策落实。要进一步规范办学行为,严查、严惩违规办班、有偿家教、乱收费等行为,维护教育良好的社会形象。
(三)加强宣传引导。各级各有关部门要加大对教育转型升级发展的宣传力度,充分发挥新闻媒体作用,把先进的办学理念、高中阶段招生政策等及时向社会传递,引导全社会关心支持高中教育,为我市高中教育转型升级发展营造良好的舆论环境。
同志们,新的形势孕育新的机遇,新的挑战催生新的动力。各级各部门、各高中学校要按照市委工作会议精神,进一步解放思想,提升境界,加快推动高中教育转型升级发展,努力办好人民满意的教育,为实施黄蓝国家战略、实现“两个率先”奋斗目标作出新的更大的贡献!
第二篇:教育教学质量分析会发言稿
教育教学质量分析会发言稿
各位领导、各位同仁:
大家好!
在过去的一个学期里,我们在教育局的正确领导下,围绕局中心工作,坚持科学发展观,狠抓教育质量,努力追求学校的内涵发展。现将我校的一些做法和大家做以交流:
一、狠抓规范管理,向管理要质量
课程设置规范化。我校认真执行国家课程设置方案,开足开齐课程,学校按上级规定,每个班级学生人数都控制在45人以下。
特色课程规范化。学校还在周三下午特设两节阅读课,使课外阅读课程化。开设5分钟的晨诵课,丰富学生的文化积淀,弘扬民族文化。周五下午是艺术提高学习和普及班、兴趣班活动时间,确保学生全面发展。
学校严格按规定控制辅导资料的使用,节假日不组织学生补课,家庭作业要求一二年级晚上不留书面作业,三四年级半个小时,五六年级晚上最多一个小时,切实减轻学生过重课业负担。
班级管理规范化。教育的目的在于唤醒、鼓舞和激励,教育比教学更重要。为此,班级管理方面,我们以星级评比为依托,以卫生纪律为重点,以班级量化考核为约束和引领,开展班主任比武活动,举行班主任优秀论文和德育案例书写活动,定期举行班主任经验交流和班会观摩,不断提升班主任的育人水平。促使班级管理规范,班风良好。教师备课实行集体备课制,每天都有小组教研时间和主题,切实保障了备课的质量。
课堂教学规范化。以《高效课堂评价标准》为标尺,实行年级领导推门听课和学校抽查等形式,对教师个人课堂和年级课堂教学水平实行量化考核。作业批改及时,批改符号规范,并富有激励性。课外辅导等教学环节规范到位。
学校制定有全面适用的教学常规管理制度和措施,教务处组织有关领导,每月对教师备课、作业批改、作业量等各方面进行检查落实,有记录有小结有反馈,检查情况及时公示,并将结果记入年级量化分数中。
二、关注潜能学生,做好控辍保学
1、我校入学率达100%,无辍学。学校一直续建普九档案。每期开学,我们都要求班主任详细登记学生的姓名、班级、家长姓名、联系方式等,并输入微机,做到学籍管理电子化、快捷化、公开化。
2、学校及时了解区域内儿童入学情况,确保每个儿童都能进入学校享受教育。同时,我们还对于学生的转学、转入、插班等情况严格履行各种交接手续,校长亲自验查,确保孩子转走不辍学,转入上好学。
3、我们格外关注潜能生,让他们座位靠前或靠路,方便辅导。学校规定板演和提问必须是潜能生。课下教师多辅导、谈心,多表扬和鼓励潜能生,让他们树立自信心。教师布置作业时,分层布置,切实照顾到潜能生。各班分学科建立潜能生档案,科任教师定期对比分析,及时采取有效策略转化潜能生。多措并行,让我校的教育教学质量有较大的提升。
三、加大课改力度,多措并举谋高效
20012年,根据我校课堂教学实际,总结概括了“四环节”教学模式。围绕这一模式,我们以打造高效课堂为抓手,展开研究和探索:
1、加大实践探索,逐环突破,追求高效。我们对课前预习、交流释疑、巩固拓展、课堂检测等四个环节分别进行深入的探讨和实践,组织相关的研讨课、论文展评等,从实践中发现问题,解决问题,让我们教学思想更加成熟。
2、不断完善模式,规范课堂,整体推进。通过同课异构形式,在借鉴名校教学经验的基础上,我们完善了四环节教学模式,形成了现在新的科学的教学模式:引导自学、交流释疑、巩固拓展、课堂检测。
3、迅速健全制度,激发干劲,力促高效。出台《课堂教学评价标准》,以此来规范和引领教师的课堂教学方向;修订《考勤制度》,从常规教学、教学成绩、考勤、教研教改、班主任等方面对教师进行量化,同时,从常规工作、教学质量、教学水平三个方面按40%、30%、30%的比例对六个年级进行考核,实行课改年级管理制。
4、狠抓集体教研,瞄准常态,提升质量。
我们变以往的教研为天天教研,同学科、同年级教师每天要进行集体教研,教研内容主要为:提前两天的备课内容、教学中的疑难、课后题答案的交流、当天教学进度的统一等。
高效果课堂不是一节两节的高效,为让每一节都能高效,我们抓好三环节研课、上课、和评课。学校组织小组研讨课来检测小组教研质量。
提高“软实力”。即提高教师的素质,我们通过读书、集体教研、网络教研以及走出去和请进来的培训和学习,不断提高教师的素养,为高效课堂打好基础。定期组织教师撰写高效课堂论文,通过名师展示课、人人达标课、青年教师赛讲课提高教师素质。
5、领导深入一线,校长引航,多方实施。校长是课改的领跑者,在校长的带领下,全体领导班子靠前指挥、深入一线、深入教研、深入教育教学的方方面面。学校领导是教育科研的领头人,是学科骨干,我们由年级过关制到领导分包学科制,充分发挥领导的组织和引领作用,多措实施,促使高效课堂稳步推进。
四、重视质量分析,追求过程的高效
我们开拓创新的同时不忘脚踏实地,取得了较为满意效果。回顾走过的路,以下几点体会可供大家参考:
1、抓实教研,是提高教师专业能力的重要的途径。集体教研要变一人经验为多人经验,变一人进步为多人进步,让教师在教学思想相互碰撞中获得成长。
2、咬定质量不放松,立足课堂要质量。没有效果的课堂不是好课,不能让学生取得好成绩,不能让他们获得知识和能力的课堂不是好课。教育质量提高主阵地在课堂,任何以扼杀学生的健康作为代价的课堂改革都会受到应有的惩罚。
3、定期质量检测与分析,是保障教学质量的重要手段。我们学校通过定期的三清,及时把握和了解教师的教和学生的学,随时跟进教学指导与引领,促使学校教育教学高效推进。
成绩属于过去,在以往我们的工作中,仍然存在一些问题,还需要上级领导的科学领导和支持,需要我们不断探索教育教学规律,不断学习兄弟单位的先进经验,需要我们继续解放思想,开拓创新思路,大胆改革和创新,不懈努力和拼搏,促使我校教育教学实现新的跨越和发展。
第三篇:2014年普洱市高中教学质量分析会材料
镇沅二中普通高中教育质量
调研分析报告
一、高中教育质量基本情况
(一)高中基本情况
1、学生情况:2012年我校高中年级有8个教学班,高一年级2个班共94人,高二年级3个班共142人,高三年级3个班共109人,高中年级共有345人。
2、教师情况:我校高中任课教师共34人。语文教师4人,数学教师5人,英语教师4人,政治教师3人,历史教师3人,地理教师3人,生物教师2人,物理教师2人,化学教师2人,信息技术教师1人,通用技术教师1人,音乐教师1人,体育教师2人,美术教师1人;女教师11人,男教师23人;50岁以上1人,30-50岁的24人,30岁以下的9人;中学高级教师13人,中学一级教师9人,中学初级教师6人,未评级6人;本科学历31人,专科学历3人,学历合格率为91.18%。
(二)、高考情况
1、我校从1977年恢复高考以来,高中招生断断续续,加上有些年份和镇沅一中合并,所以高考上线人数统计出现断层,总体看来我校高考上线人数在国家扩大招生的情况下稳中有升,重点大学(2005年以后称一本)上线很少,一般本科(2005年以后分二、三本)上线较多,专科和中专上线人数比本科上线人数多,这也是农村高中各方面条件限制的因素所造成的结果。从2001年再次恢复高中招生以来,2004年至2013年我校高考成绩除2012年未完成县教育局下达的指示外,各年均超额完成任务,得到了各级委政府和教育主管部门的认可,上线人数和上线率都处于上升趋势,特别是总上线率由2004年的15.87%一直上升至2012年和2013年的100%,其中2008年取得了1人上一本线的好成绩,本科上线率总体处于上升趋势,特别是2011年达42.57%,专科上线率和上线人数一直保持上升趋势。
2、近两年学业水平考试情况分析:2012年是云南省高中新课程改革的第一年,我们和其他学校一样,面临太多困难和问题,也正是这年我校高考没有完成县教育局下达的指示,学业水平考试成绩较差:2012年我校学业考试全科合格仅为43.35%,2013年仅为56.47%,和市内、县内学校差距太远。
二、提高高中教育质量的做法
(一)党委、政府及教育主管部门对高考的支持
1、学年初下达高考指示任务数,并按完成情况给予奖励。
2、教育局组织相关高考复习备考的培训活动,加强指导。
3、近年来学校周边环境治理有明显改善,学生外出上网人数减少。
4、上级教育主管部门按比例配臵了大批教学设备,使学校相关实验、体育、娱乐等课程和活动基本能正常开展。
(二)、学校高三复习备考工作安排
高中教育教学质量的提高是学校发展的重要动力,高考是高中教学的生命线,居于我校生源、师资、软件、硬件等条件限制,为切实提高复习备考效率;我校在2013年8月25日召开了全体高三教师会,专门研究制定了高三复习备考工作计划,分三轮完成复习备考工作:
第一轮:2013年8月-2014年2月初,复习教材狠抓双基,重视基础知识的复习和基本技能的培养,在复习过程中以梳理教材知识为主,结合高考常考点、必考点进行复习,要求难易得当,重点突出,及时回顾,夯实基础。
第二轮:2014年2月初-5月初,结合考纲进行专题复习,抓重点,建构知识主干,对教材知识重新分化整合,形成知识网络。要求做到狠抓重点,突破难点,提高学生综合运用知识的能力,培养学生解决实际问题的能力。
第三轮:2014年5月初-6月初,查缺补漏,回归课本。并对学生进行考前辅导,特别是应试心理、答题方法及技巧等的专项辅导,当面及时地帮助学生解决疑难问题,调整心态,确保高考考出理想的成绩。
(三)、学校复习备考措施
1、加强领导,统一思想,提高认识
为完成上级教育行政主管部门下达的任务,争取新的突破,学校
提出了高三工作以“强化管理,推进课改,备战高考”为核心的工作思路,并要求班子成员走进教室,走进学生,走进老师,加强对高三工作的督查力度,校长挂钩高三年级,指导、协调各项工作。
2、强化管理,责任到人,向管理要质量
为保证高三复习备考工作正常高效进行。学校制定相关管理方案,明确责任。一是多层次多级别、齐抓共管,学校、年级、班主任、任课教师分担相应责任、力求责任到人;二是除正常上课外,学校制定“六到”制度,对高三学生进行全程跟踪管理,即相关人员务必做到早操到、早自习到、课间操到、午休到、课外辅导到、晚睡到。三是明确学校科室责任,确保高三年级工作正常、高效进行。教务处负责高三教学工作指导,召开教师会和学生会,分析每次统测成绩,找出问题和不足并采取补救措施,开展教研活动,进行教法、学法指导,组织专题讲座,对学生进行考前培训;政教处和团委主要负责学生日常管理与督查,做好学生安全稳定工作,规范学生行为,年级组配合学校各部门加强学生管理和引导,从而营造良好的学风、班风。
3、落实教学常规,提高课堂教学效率
课堂教学是整个教学过程的核心环节,是提高教学质量的切入点和突破口,而要体现这一点,关键是要落实教学常规,所以我校对高三年级复习备考的各学科、各环节提出了明确要求。
(1)、备课:实行一个课时一个教案,教案要符合教学实际,学校检察教案时限由原来的一个月一次改为两个星期一次。并要求老师们全面进行备课,即做到备教材、备教法、备学法、备学生、备考纲、备双基相结合。
(2)、上课:顾全局,分层次,抓重点和突破点。要求老师在教学中以中等生为中点,向高低两个方向延伸,既照顾优等生,又不放弃后进生,根据学生实际情况做到顾全大局,难易得当,尽可能提高本科上线率,另外,教学中还要求老师们重基础、抓技能、训技巧,有选择地放弃难题、怪题,杜绝偏题,确保大面积提高学生成绩。
(3)、预习、复习和作业:预习是获取新知识的重要途径,复习和作业是巩固知识的必备环节。学校要求教务处对高三学生预习、复习和作业情况进行抽查,时限为两个星期一次,严格督查学生作业完成情况,根据科目的不同,严格规定每周教师批改作业的次数,并进行登记,在教职工会议上通报抽查情况。
(4)、综合评定:综合评定是教师对一定时期内学生学习效果的认定和汇总。通过评定,教师、学生共同找出问题与不足,作记录并加以改正,尽量减少错题现象的故剧重演。
4、有计划、有组织的进行统测,加强高三复习备考质量的监测
2014年高三复习备考中,我校计划安排13次左右统测,每次统测成绩出来后都要召开教师会、学生会,适当安排分管领导、年级组负责人、教师代表、学生代表发言,对教法、学法、教学及管理中存在的问题、成绩情况、得失等进行全面分析,并引导学生正确看待自己的成绩,激发学生的斗志,培养他们以平常心态参加高考。
5、适当组织相关体育及文娱活动,帮助学生调节紧张情绪。
三、高中教育质量存在问题及困难
1、学生基础较差,缺乏学科带头人,难以形成有效的竞争氛围。
2、部分骨干教师外调,师资力量相对薄弱,实验室无专人管理,导致很多常规实验无法开展。
3、教学常规环节落实不到位,行之有效、科学合理的制度没有很好的落到实处。
4、教师待遇低,工作积极性没有得到充分发挥。
5、课堂教学改革进度缓慢,收效甚微,效率低下。
四、我校高中教育质量存在问题的原因分析
(一)党委政府不够重视,对学校的投入,改善办学条件力度不足,特别是人才引进方面力度不够,选择当教师的是实在没出路才选择的,新招教师业务水平较差,难以胜任教育教学管理工作。
(二)教育主管部门落实政策不到位,高考是个系统工程,只重视高中教育教学管理,而忽视了小学和初中阶段的教育教学管理,基础不扎实,这也是严重影响高考的因素之一。
(三)学校内部各方面管理滞后
1、学生养成教育落实不到位,致使学生形不成良好的学习和生活习惯,不能形成良好的校风、学风和班风。
2、教师出工不出力现象严重,教学效率低下。
3、课堂教学改革成效不大,“穿新鞋走老路”的现象严重。
4、教学常规没有很好的落到实处。
五、今后工作思路、目标、重点和措施
1、高中办学目标,争取在现有的生源、师资和设备条件下保持上线率不下滑,切实提高本科上线率和上线人数,特别是二三本的上线率及上线人数。
2、努力培养学科带头人,组建学习兴趣小组培养学生良好的学习习惯。
3、强化师资队伍建设,提高教师专业素养。
4、狠抓落实,加强常规管理。
5、完善校内相关激励措施,充分发挥教师积极性。
6、重点是大力推进课堂教学改革,彻底改变“单
一、传统的满堂灌”的课堂教学模式,切实提高课堂教学效率。
六、对提高全市高中教育质量的意见和建议
1、提高教师待遇,切实激发教师工作热情。
2、政府要加大高中办学投入,改善办学条件。
3、加强优质教师的引进,加大人才引进力度。
4、加大教师培训力度,特别是增加教师外派培训力度。
5、重视小学和初中阶段教育教学管理,夯实基础。
总之,我校高三复习备考面临很多困难,也存在不少问题,但我们坚信在上级教育主管部门及各级党委政府的关心支持下,经学校广大师生员工的共同努力,我们的高考会取得理想的成绩,向社会交出满意的答卷。
第四篇:2012市教育局教育教学常规工作检查
2012市教育局教育教学常规
工作检查
学
生
异
动
手
续
第五篇:教育局局长在市高中小学校长政治思想工作会上的讲话
文章标题:教育局局长在市高中小学校长政治思想工作会上的讲话
二OO六年十一月十四日
同志们:
市委最近提出了“立足新起点,谋划新跨越,为沅江综合实力重跻全省十强而努力奋斗”的要求,召开了一系列会议,陆续出台了一系列文件,而且采取措施动了真格。市委常委专题会议确定,今年下半年把机关作风整顿作为重点工作来抓。最
近,市委下发了对机关工作人员进行“有错”与“无为”问责的《办法》(征求意见稿),并由组织、纪检部门明查暗访机关干部的纪律、作风。市教育局必须积极响应市委的指示和要求,切实贯彻执行。为此,教育局党委、行政召开了专题会议,通过认真学习,深刻反思,认为沅江教育是发展的,成绩是显著的。但出现了一个矛盾凸现期,我们教育系统的同志绝大多数是适应教育改革和发展要求的,但个别同志在思想作风、工作作风上存在不适应形势发展要求的问题,我们务必高度重视。下面我讲两个方面的意见:
一,正确估价形势,坚定确保沅江教育发展良好局面的信心
(一)充分肯定改革、发展、稳定工作中取得的成绩
市里年初确立了三大工作任务,即改革、发展、稳定。教育系统真正做到上下思想一致,认真履行职责,取得了较大的成绩。
1、三项改革进展顺利。今年是教育改革之年,我们着力推行了三项改革:一是教育管理体制改革(与市委乡镇配套改革同步);二是农村义务教育经费保障机制改革(沅江是湖南省三个改革试点单位之一);三是教育部确定的新课程改革。三项改革都比较成功,受到了上级的肯定。农村义务经费保障机制改革,为沅江人民减轻了1600多万元的教育负担;新课程改革,我们采取了一系列措施,狠抓了培训。最近举办了一期小学校长培训班,近日将启动第二期小学校长培训班。
2、教育教学质量再创新高。教学质量是教育人的“责任田”,我们举全市之力,认真扎实地作好了这一“责任田”。据统计,今年我市高考升入一二本[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手,写作无忧!]的为1379人,升学率达24.89,居全益阳市(市直列外)之首,考入清华、北大的达5人。初中、小学教育教学质量逐步上升,职业教育与普高教育并驾齐驱。在生源下降的情况下,公办类的三所职业学校,招生形势要比去年要好,办学效益在全市很有名气。职业中专向全国1000强,全省50强迈进,争取了国家财政投入300万元建设实训基地。几所普高,一中名气越来越大,吸引了不少外地学生来一中就读,参观学习者络绎不绝;三中起了推上提下的作用,正在向省示范性学校迈进。二、四、七中各具特色。我们已打造了沅江教育的两张名片:职业教育和高中教育。用益阳领导的话讲,沅江教育现象值得研究。
3、市政府的重点工作任务完成与时间基本同步。立项争资、招商引资工作任务提前完成。今年撤并了中小学校48所。第一期危改投入212万,完成了8.5万平方米的危改任务。最近将投入289万元资金用于第二期危改。
4、教育大局基本稳定。教育是社会关注的热点,我最关心的是教育教学质量,最担心的是学校安全问题。由于有在坐各位的努力,学校安全没有出现大的问题。
5、其他各项工作任务完成较好。党务、工会工作、办公室工作都取得了较大的成绩,特别是我们在全市开展了“八荣八耻”荣辱观教育,局党委进行了认真地研究,制定了详细方案,各学校组织了多种形式的教育活动,最近市局组织的演讲比赛效果非常好。
(二)高度关注的改革、发展、稳定三大任务在完成中出现的问题
目前,值得关注的深层次的问题主要是四个方面
1、经费投入与教育需求之间的矛盾
对教育的投入,市委、市政府是高度重视的,这方面,沅江在益阳范围内是做得最好的。但是教育的需求量非常之大,财政供给不来,尤其是经费保障机制一建立,学生杂费由农民投入纳入了公用财政,并直接下拨到各学校。这样一来,局机关和中心学校的经费十分紧张。往年局机关可从学生杂费中调用700万,以前的联校也是如此。我们虽想了一些办法,但满足不了需求,局党委、行政在经费问题上非常棘手。
2、办学水平、能力、条件与满足人民群众的需求的矛盾
我市教育人尤其是干部在当今条件下虽使出了浑身解数,但还是难于满足人民群众的要求,实现办“大教育”的方针。
3、教育不均不公的问题比较突出
市区和基层集镇、与偏远的农村相比,师资配备与办学条件差距较大,使受教育者享受教育不公平。局党委、行政采取了一些措施,如确定窗口学校向基层辐射,采取送教下乡的形式,投入1300万元