天狮讲师训练讲稿（含五篇）

第一篇：天狮讲师训练讲稿

一对一讲计划标准版本

我是***，是天狮人集团的一个创业咨询顾问，这个系统专门研究人们在21世纪应该如何选择以及如何开拓你的个人事业。我的主要工作是向我的合作伙伴推荐创业项目，然后通过培训来帮助他们拓展市场，建立顾客群直到获得成功。我们也顺便客观的告诉每一个人，如果这个项目适合你，就最好，如果不适合你，也没关系，但是我敢肯定，听过以后，你一定会有一些收获或启发。下面我将要谈到的就是这个系统正在重点推广的一个非常有发展前景的生意机会——不在职收入。”

在介绍不在职收入之前我们先了解一下一个有趣的工作象限（立刻拿出纸来给他画个象限图），工薪族就是出租自己的劳动力给别人换来自己的生活所需。什么是自由职业者？自己雇佣自己，独立的去奋斗来生存和发展。什么是生意拥有者？就是真正的老板，他们靠团队来获得稳定的收入。什么叫投资者？投资时间和资金，让别人给你赚钱。

左边占了80%，右边占了20%。你知道这左右两边最根本的区别是什么？其实就一边是在职收入，一边是不在职收入。什么叫在职收入？你必须要不断地工作和付出，才能获得经济回报，一旦你的工作停止了，你的回报也就停止了。而不在职收入指的是在你个人创业的初期你一样要付出努力，但是当你的生意发展到一定的阶段，你就可以依靠制度的保障凭借你的付出获得稳定的经济回报。

获得不在职收入的四种方式：

第一种，存款获得利息，需要你有足够的资金才行；第二种，投资理财获得回报，具有丰富的经验才行，此次金融危机使很多金融专家度深套其中；第三种，办企业获得利润，必须熟练掌握及运用人、财、物、进、销、存、产七个环节，此次金融危机使得一些中小企业面临倒闭破产；第四种，写书获得版税，那是极少数人的事，我们几乎不在其中。这四种方式太难了。

人们都需要在右边的两个象限获得有保障的生活。尤其今天是一个无固定化职业的社会，很多行业都要下岗，生意越来越难做，我们专门研究第五种相对容易些的获得不在职收入的让你可以从左边两个象限进入右边的一些方法、技巧和项目。

我讲一下第五种方式，通过参与顾客奖励计划您能获得什么不在职收入。

什么叫做顾客奖励计划？谈到顾客奖励计划，我就要谈到一个著名的经济学家比尔次博士的研究结果。他曾经担任美国两界政府的经济顾问，他的报告专门研究世界的财富到底藏在哪里，他曾经这样写到，人类从一开始到大约200年以前我们大约处在农业化时代。在农业时代，财富主要存在于土地里；200年以前，瓦特发明蒸汽机，我们进入到了工业化时代。在工业化时代里财富藏在了机器里，谁拥有最好的机器设备，谁就拥有了世界的财富。二战以后，随着技术的发展，大工业化时代到来了，当时困扰大型制造商继续发展的重要问题是什么？产品的销售不畅和货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与大型制造商相配套的流通环节，从而真正的营销时代到来了。在营销时代里生产什么已经不那么重要了，谁能销售出去成为重要的课题，谁能占有流通环节谁就能占有世界的财富，什么叫做流通环节呢？制造商把产品卖给谁？代理商。代理商卖给谁？批发商。批发商买给谁？零售商。零售商卖给谁？消费者。以任意点为例，出厂价是50元，在零售商那里是多少钱？100元，经过这样的环节，世界财富的50%在哪里？在流通环节。二战以后，随着科学的不断发展，制造成本在急剧的下降，可是很便宜的东西经过这些中间环节还是跟以前差不多，这是为什么呢？我们开始调查，原来中间环节越来越多，层层加价。商场的胃口越来越大，他们要装修更豪华的商厦扩大营业。他们的费用越来越高，有些企业拿出营业额的30%做广告，这些在流通环节增加的费用给谁了？附加给顾客了！所以美国出现了一个非常聪明的商人，他拿现金直接到生产厂家进货，他的商店象个仓库一样的简单，他把中间环节省下的钱让利3-12%给消费者，这样商品就很便宜了。短短时间里他成为了美国的首富，这个人就是美国的沃尔玛的创始人——沃尔顿先生。他开创了仓储 1 式连锁店。在美国仓储式连锁店开始以后，美国的传统百货商场被挤垮了30%，这种现象中国正在发生。许多大商场都不景气，甚至面临倒闭，超市生意却很好。

研究到这里我们有三个重要的发现。

第一个重要的发现，流通环节正在变的越来越短，过去是代理，批发，零售。以诺基亚手机为例，过去在中国是四个大的代理商，通过这些代理商卖给各省的批发商，卖给各地的手机专卖店。从去年开始变了，诺基亚开始直接给上海地区最大的手机连锁专卖店供货，诺基亚把这种方式叫做直供。电器也出现了这样的现象。中国最大的电器专卖店，国美、苏宁这二家，不找人批发，而是找厂家直接采购。更何况沃尔玛和家乐福，这说明什么？

第二大发现，消费者创造世界的财富。消费者不花钱，谁也赚不到钱。消费者的购买决定会导致财富的转移。所以我们正在从一个营销时代进入一个新的时代——消费的时代。财富又转移了，不再是流通环节了，而是谁拥有终端顾客谁拥有财富。

第三个发现，顾客的忠诚度决定了一切。顾客要反复购买产品。怎么吸引顾客？过去是靠好的服务，现在不行了，光有好的服务顾客仍然是不认帐。于是有人提出了，怎么吸引顾客忠诚度呢，推出了顾客奖励奖。我讲一下什么是顾客奖励制度，顾客奖励计划就是为了培养顾客的忠诚度，企业直接给顾客发放各种各样的奖励。今天在美国这已经成为趋势，在美国航空公司开始给顾客发钱，打长途电话给顾客发放各种各样的奖励，住酒店给顾客发钱……甚至有些企业愿意拿出营业额的50%左右以现金的形式发给顾客，开始给顾客发钱。

对于企业来说，这是一种新的营销模式，对于顾客来说，你在消费的同时有了一个获得高额回报的机会，顾客在人类历史上第一次拥有了两种身份，首先你是一个消费者，同时你是一个跟企业分配利润的经营者，也就是企业的合作伙伴。顾客奖励计划具体的做法是制造商直接开始由专卖店向顾客销售优质的产品，把过去中间环节的80%的财富节省下来，拿出20%——30%提高自己的科研水平，拿出50%——60%以奖金的形式发给消费者，当然他有条件，是发给那些不同等级的符合资格的顾客。

作为顾客来说，怎么参与奖励计划呢？首先你要办点卡，成为这个企业的优惠顾客，你购物享受折扣、省钱。第二个你不但自己成为优惠顾客，你还能帮助企业建立起来一定规模的优惠顾客群，企业就会根据这个顾客群日常的购货额给你发放业绩奖金。你的购货额越大，你的业绩奖金就越高。第三个，你还想再多付出一些，把你建立顾客群的经验教给其他人，帮助他们发展这个业务，那么企业就会根据你帮助他人的效果给你发放领导奖。领导奖就是我上面提到的不在职收入。

在此我给你讲个钓鱼的故事，你会更明白这个道理。

有二个老人是两个钓鱼高手，每人每天可以钓10条鱼。然后有人想请求他们教他们钓鱼的本领。一个老人想了想说，不教你，教会徒弟，饿死师傅。另一个老人想了想说，教你可以，咱们可以签一份协议，教会你钓鱼，你要拿一条给我。那人想想划算，于是就牵了那条协议。第二个老人暂时会影响自己钓鱼，但是长久看来就不是这样了。有一天二位老人住进了医院。第一位老人突然发现自己没办法再有自己的鱼吃了，但是第二位老人发现自己还仍然有鱼吃，而且比过去还多，那个学生每钓一条鱼他都会得到一条。这就叫别人的时间和你的收入有关。这就是倍增的理论。只不过过去你很少见到这样的行业，这样的奖励制度来保证你的收入跟别人的时间有关。现在有这样一个行业了。

原来如此，你帮助别人提升他们赚钱的能力，你帮助的人越多，你后期的回报就越多。这就是不在职收入的核心内容。所以总结起来，通过参与顾客奖金计划你可以获得很多奖金包括不在职收入。

讲到这个地方，人们往往问我两个问题，第一，我适不适合做这个生意？第二，如果适合的话我怎样做？我给你介绍两个合作伙伴。

一个是制造商，天狮集团。它成立于1995年，用2000万资金，一款补钙产品打下天下，2 目前已在世界100多个国家建立分支机构，资产达数百亿，在美国成功上市。

如今，天狮集团已经成为一家涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。

天狮集团业务辐射200多个国家和地区，在120多个国家和地区建立了分公司，并与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。天狮集团创新研发的营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等多元化产品，为全球1600万个家庭的稳定消费群体带来高品质的生活，使之拥有健康、快乐、美丽与富足！

天狮集团始终奉行“来源于社会，服务于社会”的公益理念，义不容辞地承担企业社会责任，98年成立天狮大学为国家和企业培养各方面的人才`，天狮集团慈善及公益事业的投入共计14亿元人民币。

高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。天狮拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队，在全球拥有8000多名管理人员。各类专业人才中具备硕士以上学历的人才达35%以上。

目前，天狮集团正以“六网互动”、“新置换理论”等先进理论为基础，以完善的经营管理体系、优秀的制度为保障、以全新的消费创富，经营消费更创富经营理念，阔步迈向世界500强！

现在用消费经营更创富理论，吸引一群有识之士，他们拥有2000万消费群体，正向世界500强进军。在全球以百亮超市的新商业业态形式，给消费者提供一个消费创富，经营消费更创富机会。

天狮愿景：做世界直销行业的领跑者。

使

命：为全世界消费者提供优质产品、教育和事业机会，提升生活品质，构筑和谐国际社会。

经营理念：健康人类，服务社会。

（以上选择重点介绍，可边介绍边放《今日天狮》光盘）。

天狮顾客奖励计划是这样，经向公司申请，个人销售及消费额达到1680PV值时，就是业务代表，可享受18%折让；累计销售额达2万PV值时，您就是业务主任，可享受22%折让；累计销售额达10万PV值时，您就是业务经理，可享受26%折让；累计销售额达50万PV值时，您就是业务高级经理，可享受30%折让；顺便说一下，这些销售额不是您一个人消费和销售的，是由许许多多消费者共同产生的。优秀经销商会给您更多的奖励，比如：国际分红、国际旅游、名车，还有游艇、飞机、别墅基金等。

另一合作伙伴实施系统，国际成功系统，国际成功系统是国际上著名的营销系统。她继承和发扬了国内外先进的营销经验，创造出了一条适合个人创业的成功模式。他会教给你如何建立一个顾客群体，如何拥有财富，如何提升你的经营能力，总之，在系统里你经常学习，你会提升很快，立于不败之地。她的教育使许多的普通人在天狮这个平台获得成功，培养了一大批商业领袖和成功人士。

做不做这个业务不要紧，你要考虑如何获得你的不在职收入；做不做这个业务不要紧，你要学会如何参与或者利用顾客讲的计划；做不做这个业务不要紧，你也要知道今天有一种形式，通过你帮助别人使你获得领导奖金，那也是不在职收入；做不做这个业务不要紧，要把你和全家消费所产生的利润拿回来；最后做不做这个业务不要紧，欢迎你到这个系统里来学习。

（最后，做个你认为他会感兴趣的产品示范。）

第二篇：天狮简介

天狮简介

天狮集团由李金元先生于1995年创立于中国天津,1998年进军国际市场；2003年成功 登陆美国纳斯达克(NASDAQ)资本市场；2005年正式进入美国主板证券市场(AMEX)。如今，天狮集团已经成为一家涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射190多个国家，在110多个国家和地区建立了分公司，并与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。天狮集团创新研发的营养保健食品、保健食品、美容护肤品、家居用品等多元化产品，为全球1600万个家庭的稳定消费群体带来了高品质的生活，使之拥有健康、美丽、快乐和富足！天狮集团生产的系列产品在国内不断获奖的同时，也在国际上获得越来越多的荣誉：先后被美国国际品质论证委员会IQAC推荐为“高品质产品”、法国科技质量监督评价委员会推荐为“中国高质量产品”、法国科技质量监督评价委员会列为“向欧盟市场推荐产品”；莫斯科保健科学研讨会获得“保健食品多领域疗效奖”、获得俄罗斯国际航空航天人研究院颁发的 “国际航空航天人最佳保健品”证书；哈拉体系认证；犹太教会的“犹太认证”；ISO9001：2000国际质量体系认证；2001年，联合国开发计划署、环境规划署、信息发展署授予天狮集团“国际生态安全最佳企业”。

广纳天下的胸怀是天狮集团品牌核心所在，以“家。天下”的胆识与魄力凝聚全球千千万万的家庭形成一种伟大的力量，“集家成天下，视天下为一家”。

天下一家，大爱无疆。天狮集团始终奉行“来源于社会，服务于社会”的公益理念，义不容辞地承担企业社会责任，截至目前，共投入14亿人民币用于慈善及公益事业。高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。天狮拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队，在全球拥有5000多名管理人员。各类专业人才具备硕士以上学历的雇员达35%以上。

2008年，经全球知名品牌价值评估机构——世界品牌实验室（WBL）的权威评估，天狮集团以品牌价值77.39亿元位列本《中国500强最具价值品牌》保健品行业第1位。目前，天狮集团正以“六网互动”、“新置换理论”等先进理论为基础，以完善的经营管理体系和优秀的制度为保障，阔步迈向世界500强！

天狮，这个中华民族企业的名字，承载东方智慧与世界奇迹，必将在世界每个角落回响。天狮愿景：成为世界直销行业的领跑者。

使 命：为全世界消费者提供优质的产品、教育和事业机会，提升生活品质，促进国际社会和谐。

品牌核心：家·天下

天狮品牌核心价值观：非凡创新、至上责任、卓越团队

天狮品牌口号：全家分享 全球共享

经营理念：健康人类，服务社会。

企业精神：产业报国，奋斗向上，和睦团结，热忱奉献。

质量方针：寓健康人类之意，走科技创新之路，取持续改进之法，赢顾客满意之心。

一、具体的级别以及返利

1.业务员：

明白天狮健康必须品必不可少之后!直接投资购买1680元用于健康体验的天狮产品；或者先购买一部分产品，至少一样产品，在当月由出售产品的经销商负责给新人报单，第二个月新人可以自销，用销售业绩累积自己的1680元，但是前提是这种累积只是对方用于个人消费，如果对方购买产品是来做事业，那在你没有达到1680元之前，你团队的业绩是归于你的老师,这时可立即将本人业绩补齐1680元即可获奖金。

成为业务员之后，以后销售产品，可以拿到：产品价格＊１８％＊产品的ＢＶ值。（ＢＶ值可以参照价目表里ＢＶ，天狮集团自产产品，一般为１００％，如果是别的公司加盟产品，比如血之铁，则ＢＶ低一些,是５０％...）

2.主任：

（1）业务员直接推荐八位销售代表：即8个1680元天狮爱用者，合计是8*1680元=13440元，一般两个月时间完成！

（2）业务员自己销售累积业绩到18000元，当月晋升主任。

（3）下面有两个业务员，团队合计业绩累计达到40000元以上。

（4）下面有三个业务员，团队合计业绩累计达到20000元以上

（5）捷径:直接投资18000元，当月直接从主任起步，可以享受（18000-1680）*22% 的返利，以后可能会将主任的提成升高。

要求：主任每个月自用产品需达到100元。这100元从实践操作来说:1/可以是你自己销售的产品(购者没有报购者本人的单)；2/或者你自己消费,都是可以的！但是最好是你自己来消费，天狮健康必须品必不可少,身体健康才理直气壮，这样，天狮的事业方能做得更好！

3.业务经理达标：

（1）下面有两个主任，团队累计业绩达到20万元。

（2）下面有三个业务主任，团队业绩累计业绩达到10万元。

（3）业务员累计业绩达5万元，当月晋升业务经理。

（4）捷径:直接投资5万元当月直接上业务经理。

要求：经理每月自用产品达到300元(报本人的单)。实际操作:1/2/与主任一样！

4.高级经理达标：

（1）下面有四个业务经理，团队累计业绩达到50万元。

（2）下面有三个业务经理，团队累计业绩达到100万元。

（3）业务员本人累计销售业绩10万元，当月晋升高级经理。

（4）捷径:投资10万元，当月直接从高级经理起步！

要求：高级经理每月自用(或销售)产品达到500元。

直接投资10万元成为公司高级业务经理（可以开B类店、A类店、百亮便利店）好处：加上利润以及返还实际投资6万左右，占用资金并不太多，但起步最快，回报最高，这是个复制的生意，下边也会重复类似的动作，所以发展快。所以很快就会做到铜狮级别，开始享受全球分红和原始股配售。

分析：从上面可以看出，这个制度是保护了横向发展，也就是团队的部门数，部门越多越有利，这就是宽度！！

二.管理奖金：

１.主任：

主要是级差奖：主任是２２％的返利，业务员是１８％的返利。你可以拿到你部门里天狮业务员与你之间的４％的级差奖金！

比如：你下面有三个业务员，他们分别销售了一万元，那么你就可以获得３万＊４％＝１２００元，如果当月你也开发了一个业务员，那么都按照ＢＶ值是１００％计算，你可以拿到 １６８０＊２２％＝３６９元，按照这样就可以拿到：１２００＋３６９-１００＊(1-２２％自用)

注：如果主任下面有主任，虽拿不到级差奖，但可以拿到开拓奖。（开拓奖下面将会说到）

２.经理：

可以拿到２６％的返利，管理奖是１.２％，目前公司有意向提高到４.２％，所以总共可以拿到２６％＋１.２％

比如：当月下面的三个主任分别销售２万元，一个业务员销售了５０００元，而经理自己又推荐了一个新业务员１６８０元。则按照ＢＶ＝１００％计算，经理当月的收入是：

６万＊（２７.２％－２２％）＋５０００＊（２７.２％－１８％）＋１６８０＊２７.２％＋３００＊２７.２％

３.高级经理：

可以拿到３０％的返利，同时可以获得管理奖金４.２％，所以总共可以拿到３０％＋４.２％=34.2%

比如：当月下面有四个业务经理：他们业绩分别是３万，有三个主任，业绩分别是２万元，有两个业务员业绩分别是５０００元，该高级经理又开发了一个１６８０元的业务员，那么他当月的收入是：１２万＊（３４.２％－２７.２％）（级差奖）＋６万＊（３４.２％－２２％）＋１万＊（３４.２％－１８％）＋１６８０＊３４.２％-５００＊(1-３４.２％)即840元+7320元+1620元+574元-329元(自用)=10021元

４.铜狮：下面有两个活跃的高级经理，即每个部门的业绩是１.5万元以上。则可以得到全球２％的分红(外国人送钱给你!)，拿出一半，平均分给活跃的铜狮，另一半按照业绩多少按照比例分配！

５.银狮，下面有三个活跃的高级经理，可参与铜狮的分红，铜狮分红完了之后，也可以参与１％的全球分红，以上级别也是依次类推的。

三：开拓奖：（不分级别）

团队一般是八个部门，按照开拓奖：８％，分配下来共可以拿到１１层次，也就是一般计算按照Ｎ＋３来进行分配，Ｎ是活跃部门数(每部门每月360元以上)，如你下面有三个部门，则可得到第３＋３＝６层的奖金。

前三层是按照０.５％，下来的三层是按照０.６％，第七层到第九层０.８％，第十层是１.１％，第十一层是１.２％

当你部门很多的时候，为了拿该奖。你就可以把一两个部门做活跃(1.5万)起来，也就是说将他们做大，其他的部门业绩保持在３６０元。每月八个部门活跃!

第三篇：天狮学院信息（定稿）

天 狮 学 院 信 息

院长办公室第十六期（总第310期）2009年5月22日 我院艺术团师生参加天狮集团“5.18爱心日”文艺演出近日，受天狮集团的邀请，我院学生处尹海燕老师率二十余名艺术团成员代表天狮学院参加了天狮集团2009年 “5.18感动天狮” 颁奖典礼的专场文艺演出。天狮集团李金元总裁、白萍副总裁、阎玉朋副总裁等集团高层领导和近千名天狮集团员工观看演出。演出中，我院师生身着靓丽的服装，绽放着灿烂的笑容，以一曲气势磅礴的歌伴舞《祝福祖国》，为整场晚会增添了闪亮的一笔。甜美的歌声、动人的舞姿博得了阵阵掌声，受到了观众的热烈欢迎。我院艺术团曾多次参与天狮集团大型文艺活动，并取得了良好的效果，得到了集团领导的肯定与认同，在为学院争得荣誉的同时，也展现了我院校园文化的建设发展成绩和我院大学生的良好精神风貌。（学生处供稿）我院举办纪念五四运动九十周年“青春的旋律”红歌大合唱比赛 红歌代代唱，放声颂祖国。为纪念五四运动九十周年，近日，我院学生处、团委举办了自建校以来的首届红歌大合唱比赛。此次，共有来自各系和培训处学生组成的12支代表队参赛，他们均是从各系初赛选拔出的优秀队伍。近千名学生观看了此次比赛，我院学生处徐三华处长、团委副书记王玉会老师、学生处满文通老师和尹海燕老师、教工团总支书记刘悦老师观看了本次比赛。比赛邀请了经济管理系团总支书记杨志强老师、电子计算机系团总支书记李洋老师、外国语系团总支书记王晓波老师、艺术设计系团总支书记岳阳老师，以及从各系选拔出的20名学生担任评委。

比赛中，各合唱队伍充分发挥创意、才智，在合唱中巧妙地融入武术、朗诵、手语等，丰富了合唱的内容。《歌唱祖国》、《大中国》、《游击队歌》、《精忠报国》等一首首经典曲目在校园唱响，歌声唱出了莘莘学子爱党爱国的赤子之情，唱出了对天狮校园深深的祝福及对 1

美好未来的憧憬。参赛选手个个激情澎湃、神采飞扬，嘹亮的歌声博得了在场师生的阵阵掌声。

经过激烈角逐，最终来自经济管理系的08级市场营销代表队和07级工管电商市销女子代表队两支代表队获得了本次大合唱比赛的一等奖；电子计算机系08级魅力通信代表队、外语系团总支学生会代表队、艺术设计系07级代表队三支队伍获得二等奖；电子计算机系07级兄弟姐妹代表队、08级电信工程代表队、外语系国贸专业代表队、商英专业代表队、艺术设计系08级代表队获得三等奖。培训处代表队、经济管理系08级工管代表队获得优秀奖。

整场比赛气势磅礴，精彩纷呈，唱响了我院爱国主义教育主旋律，奏响了时代和谐最强音，展现了天津天狮学院大学生的风采，弘扬了“爱国、进步、民主、科学”的五四精神。（学生处供稿）我院学生处举办纪念“5.12汶川大地震”紧急救护知识培训活动近日，为纪念“5.12汶川大地震”一周年，我院学生处举办了学生干部紧急救护知识培训活动，60多名院系生活委员参加了此次培训。本次培训主讲人为学生处尹海燕老师，2008年10月，尹海燕老师参加了由中国红十字会彩票公益金项目2008天津红会第一、二期救护师资培训班，并取得救护培训师资证书。

培训中，尹海燕老师指出汶川大地震的教训是惨痛的，它告诉我们，生命诚可贵，我们要倍加珍惜。面对现代社会的各种危重急症与灾害事故，作为新时代的青年大学生，我们有责任也有义务去掌握一些自救和救人的基本常识，来防范和应对意外的发生。随后，尹海燕老师从灾害紧急事故及突发事件的应急处理和紧急抢救知识、CPR（现场心肺复苏术）紧急救护知识、常见急症的预防及改善等方面为同学们一一进行了讲解。尹海燕老师通过生动的视频图片以及自身的动作示范，向听众们展示了人工呼吸、胸外按压等具体步骤，同学们在积极的模仿中很快掌握了这些重要的救护技巧。

此次培训，不仅提高了同学们对紧急救护培训的重视也让他们掌握了一些基本的救助方法，掌握了一些重要穴位的具体位置。同学们表示受益匪浅，为日后健康的生活，更好地帮助他人，更好地工作打下了良好的基础。（学生处供稿）2

第四篇：天狮学院信息（模版）

天 狮 学 院 信 息

院长办公室 第三十三期（总第266期）2008年9月12日

我院2008级新生开学典礼隆重举行

九月的天空，秋高气爽；九月的天狮，热闹非凡。因为在九月我们迎来了建校以来第一批来自全国各地的本科新生。9月11日上午，我院2008级新生开学典礼在国际会议中心隆重举行。

出席此次开学典礼的领导有天津市原副市长、我院名誉院长陆焕生教授；我院副院长刘志明教授、副院长李杨威以及各系、处负责同志。我院副院长李杨威主持开学典礼。

开学典礼上，我院副院长刘志明教授首先向全体新生发表了热情洋溢的致辞。他首先代表学院和全院三千余名师生员工向来自全国各地的新同学表示热烈的欢迎。随后简要地介绍了我院历经近十年发展取得的累累硕果，并与全体新同学共同分享了在天狮集团总裁李金元先生的指导和规划下的天津天狮学院未来的发展蓝图。

刘志明副院长对新生今后的学习和生活提出了三点殷切希望和要求：一是要尽快适应新环境，融入新集体；二是要学会做人，做一个有志向、有道德、诚实守信的人；三是要学会学习，全面提高个人综合素质。最后他勉励同学们在大学这个人生非常重要的时期，要珍惜大学宝贵时光，牢记责任与使命，牢记家长、亲友和人民的重托，用青春与汗水、知识与毅力、创造自己的光明前程，谱写人生美好的华章！

开学典礼上，德高望重的陆焕生教授为2008级新生发表了慷慨激昂、催人奋进的演讲。他通过奥运英雄、残奥英雄、抗震英雄书写的一件件激励人心的事例鼓励同学们要有博大开朗的胸怀、乐观向上的心态；他引用梁启超先生“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜则国胜”的名言激励同学们要奋发图强、锐意进取、团结互助、敢于担当、勇担重任、迅速成长，用坚强的脊梁托起祖国明天的“太阳”。

陆焕生教授的精彩演讲体现了老一辈教育家对新一代学子的关心，时时博得全场雷鸣般的掌声。

随后，我院外国语系佟琳琳老师代表全院教师、学生会刘洋同学代表全体学生分别向2008级新生致欢迎词，广大新同学倍感鼓舞。2008级全体新生代表盛男同学也代表所有新同学表示一定会弘扬天狮精神，续写天狮明天的辉煌。

（学生处供稿）

我院32名教师荣获2007-2008学年教学质量优秀奖

根据我院《关于做好2007-2008学年教学质量评定工作的通知》（天狮院教[2008]30号）文件中的有关规定，我院各系部认真组织开展了教学质量评定工作，按照学生评教占总评70%、督导评教占20%和系部领导评教10%的标准进行了评价。经我院教务处核实，报学院领导批准，全院共评选出优秀教学质量一等奖11名和优秀教学质量二等奖21名。具体获奖名单如下（按汉语拼音排序）：

优秀教学质量一等奖：丁嫣、董保莲、囤凤华、刘斌、刘朋、刘伟、刘颖、刘悦、佟琳琳、王金艳、赵丹。

优秀教学质量二等奖：白玫、常振云、尔雨田、范春树、冯怡、高悦、郝蓓、李茂林、李瑞卿、李小红、刘娜、钱冬梅、王爱霞、王永、吴学会、谢茜萍、徐彬、张马建、张维维、张潇云、左春芳。

学院希望获得优秀教学质量奖的任课教师要谦虚谨慎，戒骄戒躁，进一步提高业务能力和授课水平，在今后的教学工作中发挥模范作用，为我院教学水平的提高贡献力量。

（教务处供稿）

第五篇：天狮销售计划(国际版)

天狮销售计划(国际版)（xiexiebang.com www.xiexiebang.com）权限：公开天狮国际销售计划(天狮集团奖金制度--国际版)

一、四大特点1.终身累积，永不归零；2.多劳多得，按劳取酬；3.一国加入，全球运作；4.级别高升，永续经营；

二、级别分类1.业务员：在天狮业务代表的推荐下你只要在天狮专卖店购买任意一款产品，填写顾客调查问卷就成为公司的优惠顾客，不断累积到1680元，你就成为公司的业务员，天狮销售计划(国际版)。这时你消费或销售公司产品，公司给你18%的销售奖。2.业务主任：当个人消费或销售达到1.8万或培养3个业务员，团队累计业绩达到2万，升为业务主任，享受22%的拥金比率。3.业务经理：个人消费或销售达到5万，或培养3个业务主任，团队业绩达到10万，升为业务经理，享受26%的拥金比率。4.高级经理：个人消费或销售10万，或培养4个业务经理，团体业绩达到50万，升为高级经理。享受30%的拥金比率。5.铜狮：培养2个高级经理，升为铜狮，享受2%的全球分红加旅游积分0.3%。6.银狮：培养3个高经，升为银狮，享受1%的全球分红加名车积分0.6%。7.金狮：培养4个高经，升为金狮，享受1%的全球分红加游艇积分0.2%。8.五星金狮：培养5个高经升一星金狮，培养6个高经升二星金狮，培养7个高经升三星金狮，培养8-9个高经升为四星金狮，培养10个高经，升为五星金狮，各享受0.2%的发展奖，五星金狮另加0.2%的飞机积分奖。9.荣誉董事：把四个高经培养成为金狮，升为荣誉董事。享受全球分红0.5%加豪宅积分0.2%

三、奖励分类：1.销售奖18%2.激励奖12%：业务主任4%，经理8%，高经12%。业务员发展一个业务员得奖302元，业务主任发展一个业务员得奖369元。业务经理发展一个业务员得奖436元。高级经理发展一个业务员得奖504元。3.开拓奖8%：假如你每个月发展一个业务员那么1月2人，2月4人，3月8人，4月16人…12月4096人，4096×1680×8%=550502元(市场开拓奖)4.管理奖4.2%：主任1.2%经理3%高经，销售工作计划《天狮销售计划(国际版)》。5.协助奖3.8%：上级和下级平级时，上级拿协助奖6.全球分红4.5%：铜狮2%+银狮1%+金狮1%+荣誉董事0.5%7.发展奖1%：一星金狮至五星金狮各0.2%8.特别奖1.5%：铜狮旅游积分0.3%+银狮名车积分0.6%+金狮游艇积分0.2%+五星金狮飞机积分0.2%+荣誉董事豪宅积分0.2%以上八项奖励综合为53%，再加上A类专卖店6%的管理费，那么天狮公司返还给消费者59%。

一、销售折扣及激励奖：30%(这部分同时也是国内奖励计划)级别业务员业务主任业务经理高级业务经理级别晋升条件填表申请，公司培训考核后批准业务员直接销售累计达1.8万pV业务员直接销售累计达5万pV业务员直接销售累计达10万pV销售折扣18%18%18%18%激励奖无4%8%12%当月个人消费无100元300元500元

二、管理奖：4.2%(这是给那些成绩优秀的业务经理和高级业务经理的奖励)业务员业务主任业务经理高级业务经理1.2%3%

三、开拓奖：8%(用自购+销售的总业绩来分配)可以享受N+3代≤11代(N--即直接推荐部门并且当月自购业绩≥360pV的顾客或业务员)代数一代二代三代四代五代六代七代八代九代十代十一代比率0.5%0.5%0.5%0.6%0.6%0.6%0.8%0.8%0.8%1.1%1.2%注：代数--是指合格代数，不是自然代数，不分级别。四.协助奖(也叫同级领导奖)：3.8%代次第一代第二代第三代第四代第五代第六代第七代第八代业务经理0.3%0.3%高级经理0.3%0.3%0.3%0.3%0.4%0.4%0.6%0.6%

五、荣衔奖：5.5%(重复获取)全球业绩总和分红荣衔级别当月服务晋升高级经理个数享受全球业绩分红比率铜狮2个2%银狮3个1%金狮4个1%一星金狮5个0.2%二星金狮6个0.2%三星金狮7个0.2%四星金狮8-9个0.2%五星金狮≥10个0.2%荣誉董事4个金狮部门0.5%条件每个高级经理每月部门完成1.5万，荣誉董事分红要求4个合格金狮.六、特别奖：1.5%荣衔级别分红的同时另给物质奖励利率奖励的物质名称物质的价值(万美金)天狮9年来已经发放物质铜狮0.3%国内旅游银狮0.6%英雄名车2 744辆金狮0.2%豪华游艇6 114艘五星金狮0.2%私人飞机8 86架荣誉董事0.2%豪华住宅30 27幢备注：游艇、飞机、住宅可以同时获得