五个摧毁梦想的方法

第一篇：五个摧毁梦想的方法

I dedicated the past two years to understand how people achieve their dream.When we think about the dreams we have, and the dent we want to leave in the universe, it is striking to see how big of an overlap there is, between the dreams that we have and projects that never happen.So I’m here to talk to you today about five ways how not to follow your dreams.One: Believe in overnight success.You know the story, right? The tech guy built a mobile app and sold it very fast for a lot of money.You know, the story may seem real, but I bet it’s incomplete.If you go investigate further, the guy has done 30 apps before and he has done a master’s on the topic, a Ph.D.He has been working on the topic for 20 years.This is very interesting, I myself have a story in Brazil that people think is an overnight success.I come from a humble family, and two weeks before the deadline to apply to MIT, I start the application process.And, voila!I got in.People may think it’s an overnight success, but that only worked because for the 17 years prior to that, I took life and education seriously.Your overnight success story is always a result of everything you’ve done in your life through that moment.Two: Believe someone else has the answers for you.Constantly, people want to help out, right? All sorts of people: your family, your friends, your business partners, they all have opinions on which path you should take: “And let me tell you, go through this pipe.” But whenever you go inside, there are other ways you have to pick as well.And you need to make those decisions yourself.No one else has the perfect answers for your life.And you need to keep picking those decisions, right? The pipes are infinite and you’re going to bump your head, and it’s a part of the process.Three, and it’s very subtle but very important: Decide to settle when growth is guaranteed.So when your life is going great, you have put together a great team, and you have growing revenue, and everything is set time to settle.When I launched my first book, I work really, really hard to distribute it everywhere in Brazil.With that, over three million people downloaded it, over 50000 people bought physical copies.When I wrote a sequel, some impact was guaranteed.Even if I did little, sales would be okay.But okay is never okay.When you’re growing towards a peak, you need to work harder than ever and find yourself another peak.Maybe if I did little, a couple hundred thousand people would read it, and that’s great already.But if I work harder than ever, I can bring this number up to millions.That’s why I decided, with my new book, to go to everything single state of Brazil.And I can already see a higher peak.There’s no time to settle down.Fourth tip, and that’s really important: Believe the fault is someone else’s.I constantly see people saying, “Yes, I had this great idea, but no investor had the vision to invest.” “Oh, I created this great product, but the market is so bad, the sales didn’t go well.” Or, “I can’t find good talent;my team is so below expectations.” If you have dreams, it’s your responsibility to make them happen.Yes, it may be hard to find talent.Yes, the market may be bad.But if no one invested in your idea, if no one bought your product, for sure, there is something there that is your fault.Definitely.You need to get your dreams and make them happen.And no one achieved their goals alone.But if you didn’t make them happen, it’s your fault and no one else’s.Be responsible for your dreams.And one last tip, and this one is really important as well: Believe that the only things that matter are the dreams themselves.Once I saw an ad, and it was a lot of friends, they were going up a mountain, it was a very high mountain, and it was a lot of work.You could see that they were sweating and it was tough.And they were going up, and they finally made it to the peak.Of course, they decided to celebrate, right? I’m going to celebrate, so, “Yes!We made it, we’re at the top!” Two seconds later, one looks at the other and says, “Okay, let’s go down.” Life is never about the goals themselves.Life is about the journey.Yes, you should enjoy the goals themselves, but people think that you have dreams, and whenever you get to reaching one of those dreams, it’s a magical place where happiness will be all round.But achieving a dream is momentary sensation, and your life is not.The only way to really achieve all of your dreams is to fully enjoy step of your journey.That’s the best way.And your journey is simple.It’s made of steps.Some steps will be right on.Sometimes you will trip.If it’s right on, celebrate, because some people wait a lot to celebrate.And if you tripped, turn that into something to learn.If every step becomes something to learn or something to celebrate, you will for sure enjoy the journey.So, five tips: Believe in overnight success, believe someone else has the answers for you, believe that when growth is guaranteed, you should settle down, believe the fault is someone else’s, and believe that only the goals themselves matter.Believe me, if you do that, you will destroy your dreams.

第二篇：流程设计的五个方法

流程设计的五个方法

作者：张国祥

有网友问流程设计方法，我感到这个问题我在回答有关流程管理的系列文章中应该都有说明，如《流程分析方法》、《流程优化方法》以及流程图使用方法等等都有介绍。不过专门从流程设计角度来谈，还是没有完整的介绍。

流程设计是一个可大可小的概念。流程梳理、流程分析、流程优化、流程改善、流程再造都离不开流程设计。这是从大的方面讲。从小的方面说，一个流程图几个岗位参与，几个步骤完成，也属于流程设计范畴。举个例来说，如果有人说我是搞航天飞机设计的，相信多数人一听到就会对眼前这个人肃然起敬；如果他又说我是专门设计航天飞机用的铆钉的，相信大多数人又会“哦”的一声，原来如此。其实任何高端的产品，它的设计都有一个庞大的团队，这个团队中有总设计师，也有小设计员。流程设计也不例外。那么，我今天就从小设计员的角度说一说流程设计方法。就说一个流程图怎么设计。

一、确定流程图名称和责任承担岗位

当然，设计流程图，你要从确定流程图的名称开始。如何确定流程图名称呢？首先你要找准它在企业流程家族中的位置。这个位置通常是总设计师与众设计师已经设计好的。你只要了解它的上、下游流程，即知道它的来龙去脉就行，这将有利于你在具体设计时，能够把握好它的转承启合、上下衔接。从这一点上，你就可以明白，流程设计是一项系统工程。

好了，确定了流程图名称，接着要确定流程的授权岗位。流程授权岗位，就是流程责任的主要承担者。通常企业三级流程的授权岗位就是董事长和总经理两个岗位，四级流程除了前面二位之外，多数是企业各系统工作的第一责任人，如人力资源总监、财务总监、安全主管等等。顺便提示一下，你需要了解张国祥老师的流程管理创新成果（流程管理网打开即见），其中企业管理流程的四级分类不可不知，否则你在设计流程时无从下手。

接下来，你要确定流程主持岗位。流程主持岗位往往由本企业对这一流程最专业的岗位承担，不一定都是职务高的承担。如现场招聘流程，主持岗位是招聘主管，而不是他的顶头上司人力资源总监，但授权岗位则是人力资源总监。

最后确定流程活动的参与岗位。参与岗位少则一个，多则N个。比如全员大会流程，企业所有的岗位都要参与。岗位多的做好分类就行了。一个流程的职能带是有限的，最多五、六个，那么对不同岗位承担相同活动就可以安排并列进行，如有区别，在岗位名称前用数字1、2、3标明，在流程图中用数字代替就行了（可以从我后面提供的流程图中了解）。

二、确定流程目标

流程目标是流程设计的眼睛。是至关重要的一步。以往的流程图往往没有流程目标的界定，都是以一个椭圆，圆中用两个字“开始”来代替。做事没有目标，效率一定大打折扣。流程再造为什么开始兴起时失败率高达70%？我想与目标不清楚有很大关系。我在任何企业指导流程设计时总是反复强调，每一个流程图都必须开宗明义，先把目标搞清楚，用一句、最多二句表述清楚，没有目标的流程图一律判定不合格。事实上，确定流程目标也是流程设计中最难的一环。因为大家习惯于听命于上司，上司让怎么干就怎么干，很少有人问做这事的目标；即使你问为什么这样干，也少有人回答；即使有人回答，也是冷冰冰的一句话：“问这么多干什么？叫你做什么，你做就是了！”民可使由之，不可使知之。国人耍权威由来已久。流程管理不打破等级观念就没法进行。确定目标之难其根本原因就在于此。但是再难，也要确定。没有明确的目标，下面的工作都是白搭！

在流程图中，流程目标就是授权岗位提出的流程活动要求，也是一个流程图的起点。

三、确定流程先后进程 这是流程设计的主体工作，比起确定目标却是相对简单的工作。当然是不是真简单，取决于你企业现行的做事流程是否简洁。现行流程简洁，进程设计就简单；现行流程复杂甚至多变，设计就麻烦。而一个企业实施流程管理的目的，就是要打通这些不顺不畅的环节，就是要追求简洁、高效。所以越是工作中令人头疼的环节越是要优化，就越是流程设计改善的重点。如何改善，必须集思广益。流程设计的目的也是为了这些岗位员工能够更好地协调、更好地配合，让他们参与讨论、发表意见，是流程设计者取得成功的强大后盾。靠个人闭门造车是不行的。

进程设计要注意几个关键点。一是确定流程活动的相互承接关系，二是尽量安排并行活动，减少等待时间；三是尽量减少审批环节，尽责，一个人就够，不负责，十个人审批也无济于事；第四，每一个进程的完成时间能够具体到天、到小时就尽量具体，不要用“及时完成”之类的模糊语言。

四、确定流程运行达到的目的

这个必须与流程目标首尾呼应。流程目标确定好了，流程运行要达到的目的就十分容易了。有个技巧，你把流程目标中的语句改成完成时态就行了。比如说现场招聘流程的目标是“初选企业所需的人才”，达成目的就是“初选到了企业所需的人才”。当然如果不能形成呼应，你首先要考虑的是流程目标有没有确定准确，这也是一个互逆检验方法。我最反对用一个椭圆，再加两个字“结束”的做法。这是懒汉作风，与流程管理强调责任落实背道而驰。

在流程图中，流程运行达到的目的就是这一流程运行的终点。它与起点相呼应，形成一个闭环。当然这个闭环是暂时的，随着企业的发展，这个环会继续运转，好的流程就是环环相扣。

五、将流程图中的进程连线

这个连线从流程目标开始，到流程达到的目的结束。千万别小看了这个连线，珍珠再好，没有线是串不起来的。连线遵循自然、顺畅的原则。假如连线时出现了断线，这个流程设计一定是失败的。一个好的流程图，其连线要如流水行渠，畅通无阻，否则，不是无法执行，就是扯皮不断。

流程设计好了之后，行不行，好不好，不是自己说了算，也不能仅仅让领导人说了算，而是参与的岗位员工都认可，这才是合格的流程设计。

那么，我们把上面讲的简化一下，就是下面的步骤：

1、确定流程名称

2、确定流程授权岗位

3、确定流程主持岗位

4、确定流程参与岗位

5、确定流程目标

6、确定流程活动的先后进程

7、确定流程活动的互相承接关系

8、尽量安排并行活动

9、尽量减少审批环节

10、确定流程活动的具体完成时间

11、确定达成目的

12、将流程各环节连线

为方便初学者掌握，本文附流程图一例。《现场招聘流程图》是张国祥老师在宁波大学主办的宁波市中小企业创业辅导班上现场制作，不一定具有普遍意义，仅供参考。欢迎指正。

第三篇：跟进管理的五个方法

跟进管理的五个方法 跟进管理分很多种类，下面我为大家讲解一下客户跟进管理：

1、整理客户资料需要清晰的分类

最广泛最实用的一种分类是按客户的意向来分。一般分为：潜在客户、意向客户和成交客户三大类，当然按个人习惯，也可分为A级、B级C级等，但要提醒的是，如果按A级B级C级来划分客户，必须要有明确的、可量化的标准来判断客户属于哪个级别。如果有必要，对不同类型的客户，采用不同的笔记本来记录

2、制定跟进规则

比如每天要积累多少新的客户？评价客户质量的标准是什么？第一次联系要说些什么？第一次联系需要弄清客户哪些情况，以便快速判断客户是哪种类型的客户。然后对潜在客户、意向客户、成交客户要保持怎样不同的联系频率？记录哪些不同的信息？需要投入多少的时间成本？联系的目的及内容是什么？哪些需要重点跟进？等等。

3、及时客观地记录跟进过程

不论你是通过电话联系客户，还是面对面拜访，不管客户有无意向，都应该快速把它的情况记录下来，所以除了上面三个客户分类的本子，你还得有一个记录平时工作零碎信息的杯子。对客户有效信息的捕捉和累积可以帮助我们从中找到规律，而对客户需求和沟通的记录可以找到销售的突破口，也为自己以后的工作计划安排提供了依据。

4、定时更新客户状态，总结跟进进展

除了记录，定时总结自己手上的客户及跟进情况也是客户资源整理很重要的一环。每天应留出时间来对零碎的工作进行归纳总结，这样才能把有用的即时信息变成你客户本上的真正资源。定期浏览潜在客户本里的跟进记录可以帮助你发现意向客户，而不是让它永远停留在潜在客户本中。对已成交客户须注明签单金额、到期服务时间及潜在需求等，维护好客户关系，争取能产生二次销售或者客户介绍客户的效果。

5、借助有效的客户资源整理工具

你可以分散地借用多个工具来协助你进行客户记录和资源整理，比如一个笔记软件，一个提醒软件等，当然你也可以用好笔头销售云笔记这样整合型的客户资源整理软件工具来统一记录和管理你的客户资源和跟进情况。借助这类资源整理软件的好处多多，基本上可以解决以上所有问题。学习的目的不在于学了什么内容，而是学会解决问题的方法，并落实到行为上。

第四篇：人类,地球的摧毁者

人类，地球的摧毁者

———读《皮皮鲁与机器猴》有感

轻轻地合上书，我的眼前浮现的是机器猴力力士的身影。书里发生的个个故事引人深思。故事是这样的：动物园里一只普通的母猴竟生出了一只外表和普通猴子没什么区别，可身体内却全部都是机器零件的机器猴。它拥有超能力，比如：隐身、飞行、可以随意变成任何人、刀枪不入等等。各国元首为了得到机器猴，动用本国先进武器进行争夺。他们不顾百姓的疾苦，机器猴便逐个惩罚了他们。元首们被整得狼狈不堪，恼羞成怒，不惜用洲际核弹消灭机器猴，可洲际核弹会使地球毁于一旦。聪明的机器猴并没有被消灭。它把洲际核弹带到了外太空，变成了一颗环绕地球飞行的核卫星。可是，这颗小卫星却向地球飞去。眼见着要毁灭地球了，力力士勇敢地站了出来，它保全了地球人的生命，可人类却还要消灭它，力力士失望地离开了地球。

这是一篇童话故事，是作者虚构的。而事实，人类的确在做一些傻事。

被人类伤害的动物不计其数，猛犸象更是有发言权。早在远古时期，人们就开始捕猎猛犸象了。这种动物身躯庞大，肉味鲜美，就被残忍的人盯上了。人们手持用钢铁制成的尖刀，用树干据成的大粗木棍向巨大的猛犸象冲去，他们用尖刀刺进猛犸的皮肉，鲜血像止不住的兩点一般大滴大滴地往下滴。“咚”！人们用木棍打向猛犸，许多块巨石砸向它的颅……“砰”！它百感交集，在人类的狂笑、辱骂和刺打中闭上了它那双困惑的眼睛。鲜血染红了草丛。人们用猛犸的象牙做饰物，用皮毛做被褥，用骨架做屋脊，殊不知一双眼睛正恕气冲冲地瞪着他们——上帝的双眼。

人类多么的愚蠢！人们竟为了自己的利益而不惜让地球毁于一旦。人们竟让自己的后代——孩子们来接管这个满是硝烟和灰尘；满是邪恶与憎恨的地球！是谁把成片成片的森林换成的高楼大厦；是谁把活泼可爱朝气蓬勃的动物变成了动物园里的囚犯和餐桌上的佳肴？都是自称为是地球主人的自私鬼——人类。

人类，停下那卑鄙无耻的行为，上帝赐于了我们一个地球，不是让我们来破坏的呀！为了追求那虚幻的名利、荣誉、地位和金钱，你们做过多少违背自己良心的事！你们贪婪的欲望使得太多太多的动植物泣不成声了！作为小学生的我们，虽然无力改变那些已经灭绝的动物的命运，但是，我们却可以传播一些保护动物的良好品质，制止捕猎动物的人们，让他们不要再用毒药和猎枪，捕捉动物，换取财物。我们要向那些捕猎动物为生的猎人们说：“放下手中的猎枪吧！还动物们一个美妙的生存环境！”

放手吧，人类，血腥换来的幸福是要付出代价的！

叶晔

第五篇：廉价美元摧毁金砖四国

廉价美元摧毁金砖四国

印度、巴西等金砖国家货币遭抛售，央行应对不力。 美联储可能退出QE令资本撤出新兴市场。

 中国在“金砖四国”中独善其身，投资者仍看好未来增长。

“金砖四国”的概念，在诞生10年后，或将成为历史。

当这一概念最早在2003年第一次被高盛提出时，人们都陶醉于其所描绘的美丽图景：巴西、俄罗斯、印度、中国这四大“金砖”国家，将在2050年与美国和日本组成世界六大头号经济体。

“金砖四国”概念的创始人、时任高盛集团首席经济学家的吉姆奥尼尔认为，在21世纪头十年，“金砖国家”经济保持高速增长，将成为应对史无前例的国际金融危机的重要力量，变成名副其实的“金砖”。

现在看来，奥尼尔猜中了开头，但或许猜不中结尾。

尽管像奥尼尔所预测的那样，“金砖四国”成功地抵御了金融危机的冲击，但此时的“金砖四国”，早已没有了当年的风光：随着资本纷纷逃离新兴市场，印度、巴西等国的货币汇率连创历史新低，经济增速大幅减缓。

“如果我还能更改这个概念，只会留下中国一个国家。”这是奥尼尔在近期接受采访时所说的一番话。“金砖之父”要亲手毁掉自己创立的概念，人们不禁要问，金砖四国怎么了。

一个最简单而直接的回答是：都是美联储惹的祸。

史无前例的金融危机，令美联储动用了史无前例的极度宽松货币政策，廉价的美元大举进入新兴市场攫取高额回报，而现在到了这一流动性盛宴行将收场的阶段，资本撤退后，留给新兴市场的是等待收拾的“资产泡沫”的烂摊子。印度曾是最被看好的新兴市场国家之一，现在该国巨额的贸易经常项目赤字，也对其货币的下跌形成推波助澜的作用，更为糟糕的是，印度央行目前只有相当于7个月进口额的外汇储备能够动用，这对即将担任该行行长的前IMF首席经济学家拉詹来说，无疑形成了巨大挑战。

而硕果仅存的中国，仍在独立续写着“金砖”神话。随着近期一系列经济、贸易数据的改善，以及官方关于经济稳增长的表态和持续经济改革的决心，令投资者对中国经济依然保持着高度的信心。

新兴市场货币遭遇抛售 印度央行手足无措 本周，以印度卢比为代表的新兴市场货币遭遇大幅抛售。卢比对美元汇率一度跌至1美元对65卢比的历史新低。此外，从上周至今，印尼盾汇价下跌了3.6%，股票市场下跌了9%。

泰国、土耳其、南非以及巴西等国都在遭遇抛售潮，韩国、新加坡等新兴市场国家的货币及股票市场也都遭遇到大幅下挫。

实际上，从今年以来，新兴市场开始全面遭遇本国货币大幅贬值，同时股票市场遭遇抛售的情况。

数据显示,南非南特对美元下跌了20%,巴西雷亚尔对美元下跌了15%;而泰国泰铢自4月19日来对美元下跌了近11%。

为了应对这一局面，各国央行采取了一系列措施，试图稳定本国的货币。印度央行自7月以来收紧现金供并及抑制黄金进口，出人意料地在一个月之内两次加息。

巴西央行周四宣布了一项货币干预措施，计划到年底前向外汇市场共注入600亿美元，以阻止巴西雷亚尔的进一步贬值。巴西雷亚尔目前已跌至5年来新低。

但至少从目前看来，这些政府的干预措施收效甚微，新兴市场国家的货币并没有出现任何企稳回升的迹象，进一步下滑的趋势依然明显。

根据部分研究机构的预测结果显示，以卢比为代表的新兴市场货币继续走低的可能性依然较大。瑞士银行和德意志银行的分析指出，印度卢比对美元汇率有可能进一步下滑至70。

野村证券也认为，印度央行的措施给市场传递了不明确的信号，无法阻止投资者在外汇市场中进一步抛售卢比。

实际上，印度政府在处理这一轮印度卢比下滑的过程中，的确存在着不小的“硬伤”，甚至在某种程度上起到了推波助澜的作用。

为了阻止卢比汇率下滑，印度央行在一个月内连续两次加息，短暂缓解了卢比的下跌趋势，但本周，印度央行又意外宣布购买价值800亿卢比的长期国债，以对冲政府近期大举抛售国债的做法而造成的长期国债收益率飙升，这样的做法为市场进一步增加了卢比的流动性，并对卢比汇率形成下行压力。

“问题是印度央行正在试图同时应对多项难题，这往往向市场传递了困惑不解的信号。”野村证券在研究报告中指出，“这样的结果是，市场对卢比的信心进一步丧失。”

券商CLSA的亚太区高级经济学家拉吉马利克（Rajeev Malik）也指出，印度央行目前面临着多重任务，政策措施上常常陷入两难境地。“从目前来看，印度央行对于究竟希望优先解决什么问题并不确定，”马利克说，“所以接下来我们还将看到印度央行货币政策上的反复。”

除了货币政策外，印度政府还采取了一系列应对措施，包括限制印度本国企业对外投资的数额，以及削减从海外购买黄金和白银，而这些措施从目前看来，只是使问题更加恶化。

美联储政策更迭、经常账户巨额赤字助推卢比贬值

对于这一轮新兴市场国家所遭遇的货币及股票市场大幅走低，多数分析都将美联储的货币政策看做是罪魁祸首。

在金融危机过去近5年后，美国经济出现了稳定复苏迹象，美联储开始考虑逐步退出实施了5年的极度宽松货币政策，从最近的几次美联储政策会议所透露出的信号来看，美联储接下来的政策意图已经十分明显，在年内开始退出定量宽松货币政策已经成了大概率事件。

最新的美联储货币政策会议纪要显示，几乎所有的联储政策决策者都同意在年内开始实施推出量化宽松货币政策的计划，受此影响，美国股市在8月中旬也经历了今年以来最差的单周表现，道琼斯工业平均指数年内首次出现连续5个交易日下跌的走势。

美联储宽松货币政策可能退出的预期，令全球资本的流向发生了根本性的改变。在美联储实施极度宽松货币政策措施下，全球资本从资金成本低廉的美国，大举流向新兴市场国家，追逐高收益，并在一定程度上造成了新兴市场国家的资产泡沫。

根据汇丰银行的一份研究报告显示，去年共有1.2万亿美元的资本流向新兴市场，相当于10年前水平的6倍。

而一旦廉价美元不复存在，资本又开始大举从新兴市场中撤出，此时，新兴市场国家便开始面临资产价格重新估值、去泡沫化的过程。

前印度央行副行长苏比尔戈槛（Subir Gokarn）说，“触发卢比贬值的主要因素自然是美联储可能退出宽松货币政策的担忧，这从根本上改变了资本在国际上的流向。”

瑞士信贷银行的一份研究报告指出，从今年5月以来，投资者抛售了其持有的24%的印度国债。

此外，新兴市场国家此前所存在的一系列结构性问题，也在这一轮资产价格去泡沫化过程中，充分暴露出来。以印度为例，根据印度财政部公布的数据显示，印度自2004年起，经常账户便持续表现为赤字，且赤字额呈不断扩大趋势，今年第一季度印度的经常账户赤字总额达到181亿美元，这在外汇市场上便会表现为对外币的过度需求和对本币的需求不足，巨额的经常账户赤字，自然无法支撑一国货币走强。

“问题是结构性的，关键是要从巨大的经常项目赤字中恢复。”戈槛说。另一大问题是印度经济从此前的高速增长迅速滑落至低速增长。根据世界银行的统计数据显示，今年，印度GDP增速下降至5%的10年来新低，而仅仅在两年前，印度经济还在以每年超过10%的增速高歌猛进。经济增长放缓令外国投资者对印度的信心受挫，也加剧了资本的进一步外流。

印度央行面临艰巨挑战从目前的情况来看，指望资本重新回流新兴市场，至少在短期内的可能性非常小。

“在短期我并不认为能看到有任何资金回流新兴市场的积极信号。”阿伯丁资产管理公司分析师凯文戴利（Kevin Daly）说，“至少在美联储货币政策进一步明朗化之前，资本的流向依然不会发生改变。”

而对于像印度这样的新兴市场国家来说，尽快削减经常账户赤字，将是阻止卢比进一步下滑的重要措施之一。目前，印度正在考虑重启闲置的煤炭和铁矿石矿场，并削减石油进口的方式来改善经常项目的赤字。

然而削减石油进口的做法，将在一定程度上面临政治上的阻力。印度政府事实上已经开始削减能源补贴，但此举可能引发反对党指责执政党不顾及穷人的利益。印度即将于明年5月迎来大选，在这个节骨眼上，过于激进的经济政策将有可能对选情造成根本性的影响。

IMF前首席经济学家拉詹将临危受命，于9月初出任印度央行行长，这位曾准确预测2008年金融危机的货币专家，一直致力于倡导印度经济改革，被寄予厚望。但对于这位新任央行行长的挑战是，目前印度的外汇储备有限，货币政策的施展空间将受到限制。

尽管印度央行对外宣称，该国的美元储备足够应对目前的状况，但实际情况却是，印度目前的外汇储备只能应付7个月的进口额，外汇储备的捉襟见肘将在很大程度上限制印度央行干预外汇市场的能力。

外界评论称，尽管拉詹是一位在危机处理方面久负盛誉的经济学家，但其履历上并没有足够的货币决策经验，并且他未来的货币政策措施，将很可能面临印度粗暴的政治干预。新兴市场的这一轮币值大幅下跌，虽然在一定程度上助涨了通货膨胀，令投资者对该国经济增长的经济遭受沉重打击，有短期外汇借款的企业将背上更重的债务负担，但从积极的方面看，有利于促进出口，改善经常账户赤字，并由此刺激经济增长。

数据显示，由于巴西雷亚尔贬值明显，在第二季度中，巴西集装箱贸易增加了3.8%，相比第一季度1.6%的增速又有了明显的增长。

但从引起这一轮新兴市场币值大幅下跌的根本原因，还在于强势的美元地位。美元作为全球结算货币，在跨国贸易、投资中被广泛运用，在开放经济环境下，各国经济都或多或少受美国经济政策影响。

安信证券首席经济学家高善文近期指出，金融危机后，美国实施极度宽松的货币政策，这对于美国是一个“松紧合适”的货币环境，但对于美国以外的其他国家，则不得不被迫接受一个过于“廉价”的美元，并进而造成了新兴市场国家普遍的资产泡沫。

高善文认为，在美联储行将退出宽松货币政策之际，新兴市场国家又不得不被动进入一轮“去泡沫化”的过程。

因此，如果美元“一币独大”的地位不发生根本性改变，未来新兴市场将依然会被美国经济政策所左右，建立一个多元化的国际货币体系，弱化美元的强势地位，是从根本上减弱外部因素对新兴市场影响的解决方案。

中国缘何能够独善其身中国在这一轮新兴市场货币汇率暴跌中能够独善其身，对美元依然保持升势，其中一大重要原因是中国的经常项目依然维持着盈余，且外贸在最近几个月中，出现了企稳回升的势头。

外贸数据显示，中国贸易顺差从第一季度的476亿美元进一步上升至482亿美元。

“中国的状况要比其他新兴市场国家要好。”麦格理银行固定收益部门首席策略分析师尼赞姆艾德里斯（Nizam Idris）说，“一大原因是中国保持着经常账户的盈余，同时经济增长依然相对稳定。”

7月份中国的工业生产数据和贸易数据均好于此前市场预期，也向投资者传达了中国经济企稳的信号。

汇丰银行首席亚洲货币市场研究员保罗麦凯尔（Paul Mackel）指出，利好的经济数据将减缓资本从中国的流出。野村证券甚至认为，资本从中国流出的情况有可能在接下来的几个月中发生逆转，由净流出变为净流入。

众多分析师表示，尽管中国经济增速今年以来下滑态势明显，但从近期的一系列经济数据以及官方表态来看，中国经济未来企稳回升的可能性增加，中国对于投资者来说，依然具有极强的吸引力。

奥尼尔表示，金砖四国中，除中国外，其他三国的表现均令其失望。作为世界第二大经济体，中国目前7.5%的经济增速依然傲视群雄。

奥尼尔说，人们不太清楚中国的经济规模。他表示，如果中国经济像他预计的那样在今年增长7.5%，相当于额外创造了1万亿美元的财富，对于美国来说，如要达到这样的财富创造水平，其经济增长率也需要达到3.75%左右

备注，本文资料来源于《财经眼》