全体班长以上管理人员会议上的讲话

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第一篇:全体班长以上管理人员会议上的讲话

全体班长以上管理人员会议上的讲话

同志们好!

今天我公司借助中央两会的东风,召开公司全体管理人员干部大会,共同制定2012年度的总体目标及采取的工作措施;今年的目标是以去年为基础,结合今年的市场情况制定的,是完全能够实现的;特别是今年开工以来,我们有了好的开端,招工顺利,客户频频来公司催货;且又新增三家大客户,销售任务已基本排定,旺季到来之季又将出现供不应求之势。

我希望全体干部职工齐心协力、团结一致、顽强拼搏、勇于创新,努力完成工作目标,为公司的发展做出最大的贡献,现对我们的管理干部提几点要求和希望:

一、管理干部首先做到严于律己、以身作则,处处起到模范带头作用,努力提高在职工心目中的人格魅力。身为管理干部,工作要积极主动、勤勤恳恳、认真负责;当代的职工厌恶那些喜欢训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者,他们需要的是尊重、关怀和真诚,我们需要努力提高管理水平,提升个人魅力,让职工乐意服从的跟着你干!

二、更新管理理念,寻求新型的管理模式来适应现代职工的管理,做到让职工心服口服。随着社会的进步,经济的发展,时代的变迁,新生代的职工不能接受传统的、家长制的粗暴管理,而接受的是平等、尊重、宽容的人性化管理模式。在管理中,我们要学会用关爱去温暖职工,用智慧去领导职工,用工作的激情去感染职工,与每一个人保持相等的距离。

三、坚持“铁的纪律,爱的教育”的管理原则

我们提倡的人性化管理不是人情化管理,管理上不是无组织无纪律,松松垮垮、问题多,效率差;要做到坚持耐心的、严格的、长期的按工序标准、产量质量要求培训职工,把自己掌握的专业技能传授给职工,指导职工工作,使其形成良好的工作习惯,培养职工自我管理。

四、管理干部要想管理好,就要学会有效沟通

1、上下级领导干部之间加强沟通与协调,检查考核与指导相结合,友好的落实执行公司制度;让指导、引导和协商能代替控制和指挥,靠高效的执行力提高管理效益。

2、管理干部与职工之间加强沟通,处理好与职工的关系,能成为友好相处的伙伴;工作上要求严格,生活上多关心照顾,把职工的合理化建议及时反映给公司领导,以便提高其积极性及归属感,我们要多解决职工的实际困难,让职工感觉到公司家庭般的温暖。

3、管理干部要学会积极倾听职工的心声,让职工说实话、说真话,这也是对下属的鼓励,提高他们的自信心和自尊心,加强彼此的感情,激发出员工的工作热情与负责精神。在之前,我们的职工不敢说真话、说实话,怕受到车间的打压排挤,致使上层不能了解职工、车间的真是情况,最终造成职工赌气离职,为企业造成不应有的损失;对待犯错误的员工要采取合适的方法,不能置之不理,更不能草率行事,我们干部要避免情绪化,要使用恰当的态度语,切忌恶语伤人,出现了管理问题作为管理者要多从自身找原因,不能一味的责怪员工,严惩甚至开除,这样解决不了真实问题,最后损失的还是企业。

但是对那些确实自身素质差,屡犯错误,多次教育而不改造成恶劣影响的也不妨杀一儆百,严肃厂规厂纪,以免造成更坏的影响。

五、希望我们的干部能甩掉雇佣思想,用老板的心态做事

企业的发展和每一个员工都是紧密相关的,与我们的干部更是分不开的,不能把自己看成打工者,我们要把自己的班组,自己的车间看成独立的企业,是你自己的,这样通过我们的努力,就会为我们企业带来更好更快的发展。

六、作为管理干部要改变工作作风,干事雷厉风行,不能拖拉扯皮,推脱责任,要大胆负责,创造性的开展工作,提高企业的工作效率。

七、我们要加强学习,公司要组织干部学习其他企业的先进管理经验和工作方法,组织干部培训,提高公司干部队伍的管理水平和整体素质。

总之,公司要求我们全体干部做到言行一致,为人公正,提高能力,不负众望,以厂为家,全心全意为企业服务,能够做到企业利益在前,个人利益在后,有条件要完成,没有条件创造条件也要完成,抛弃安逸,不断超越,勇于创新,多解决实际问题,解决问题就是创造效益。

同志们,让我们携起手来,同舟共济,共同发展,努力完成今年的目标,共同创造企业美好的明天!

谢谢大家

2012.3.4

第二篇:在全体经营管理人员会议上的讲话

在购物中心全体经营管理人员会议上的讲话

尊敬的各位领导、同事们:大家好

在这里首先感谢董事长的提名和董事会信任,聘任我担任购物中心总经理一职,倍感责任重大、压力重大,在新的的工作岗位上,我将严格按照公司董事会的要求,恪尽职守,勤勉工作,和购物中心全体员工一起,努力开创购物中心各项工作的新局面,下面,我就购物中心新一年的工作谈几点思路和要求,总体来说就是一个中心,两项基本工作,具体体现在以下几个方面:

一、以提高企业经济效益为中心,努力扩大经营成果。面对激烈的市场竞争,我们如何

坚定信心,充分发挥企业的品牌优势、规模优势及区位优势,依托有着丰富商业经营经验的员工队伍,如何提高企业的核心竞争力,提高企业经济效益。为此要求;

1、各经营单位分公司要统一思想,强化经营核算意识,切实提高运营、招租能力,认真分

析当前形势,制定工作计划,各经营单位今年的工作重心和重点是:引进品牌,拓宽渠道,大力招商,全面提高经营效益,确定重点发展的领域、巩固加强的范围和淘汰取缔的对象,建立健全供应商、供货渠道的优化、淘汰机制,会后请各分公司对各自经营的范围内进行一次全面的清理,重点清理合同的期限、标的,供货的价格等方面的情况,针对一些效益明显偏低的柜组,拿出解决方案,及时纠正,克服一切困难和阻力,对达不到基本指标的柜组,一律收回经营权和场地,重新公开招租,各分公司的主要负责人为这次清理工作的第一责任人,要求在本月底清查结束,拿出方案,付诸实施,杜绝跑冒滴漏现象。

具体来说食品分公司要优化进货渠道,充分发挥规模优势,降低进货成本,提高市场竞争力和市场份额,提高毛利;百货洗化分公司,积极走向市场,扩大经营品种,重视商品质量,调整经营布局,引人竞争,服装分公司积极引进品牌,公开招商,提高单位面积的经营效益,游乐分公司掌握行业特点,引进新品种,抢占市场先机,各分店要结合当地实际,开动脑筋,办出特色。

2、在积极做好现有购物中心经营工作的同时,努力寻找经济增长点,今年充分利用购物中

心五楼的闲置场地,公开招租,拓展新的经营领域,同时要在电子商务、网络销售上进行探索,力求实现突破。

3、要充分利用户外广告、营业场所的灯箱广告、媒体广告的平台,积极开展各项经营促销

活动,全面提升商场人气,提高效益。

4、公司的非经营单位,要严格按照岗位职责的要求,创造性开展工作,为业务经营做好服

务,公司财务科加大核算、监督的力度,为业务经营管理、决策提供依据,商品质量、价格管理监督部门,要深入市场、深入一线,大力管理和解决问题,确保商品无假货,购物零风险的承诺落到实处,商场行政管理部门要围绕员工教育、优质服务做足文章,切实提高文都第一店的美誉度。

二、深入推进企业劳动用工制度改革,体现岗位靠竞争,有为才有位的指导思想,今年

在新的聘任文件下发之前,各级经营管理人员按上的分工开展工作,公司会立即着手开展各级管理人员竞争上岗工作,明确岗位职责、职数和竞聘条件,在公司范围内开展公开竞聘,要使一大批想干事、能干事的同志走上各级管理岗位,不想干事,不愿承担责任的同志进行淘汰,力求使机构设置高效合理,绝不会因人设岗,只能因事设岗,实现责任一对一,在做好岗位聘用工作的同时,进一步深化员工的奖惩考核机制,突出考核的针对性和实效性,经营单位主要和任务效益挂钩,行政部门和优质服务、劳动纪律、安全、环境情况挂钩考核,真正体现奖勤罚懒,多劳多得,收入凭贡献的奖惩机制。

三、解放思想,加强学习,努力提高综合素质,首先是思想解放,要勇于改变现状,改

变一切不合理阻碍企业发展的条条框框,不能按部就班,随波逐流,要树立干大事,创

大业的思想,商业竞争,犹如逆水行舟,不进则退,没有强烈的危机意识的进取精神,就只能被无情的市场所淘汰。今年中业广场和市民广场的商业都会对我们产生强大冲击。二是要加强学习,提高工作的能力和水平,光有工作的热情,不具备工作的能力同样不行,我们要勤于学习、善于学习、善于钻研,努力提高自素质,适应企业的发展要求。

三是要廉洁自律,恪尽职守,和合作伙伴、供应商及内部员工保持健康良好的关系,这里我重申两条纪律:一是不准接受供应商的吃请,二是工作日中餐不准饮酒,违者按企业规章制度严肃处理。

四是要求加强团队建设,工作中各级经营管理人员要充分调动和发挥大家积极性,群策群力,遇到问题相互沟通会商,听取方方面面意见,实现科学决策,不搞一言堂。各部门单位工作中相互支持,相互配合,不准推诿扯皮,切实提高工作效率。

利用今天的会议简单的谈几点想法,在下一步的各种会议上还要进一步的明确目标,细化措施,这里就不再多讲了,我坚信在公司董事会的坚强领导下,我们购物中心全体员工共同努力,开拓创新,一定会使各项工作更上一个新台阶,为集团的发展作出新的更大的贡献。

第三篇:在全体管理人员会议上的讲话稿

在全体管理人员会议上的讲话稿

今天我们抽这个时间召开全体管理人员扩大会议,主要有三项内容,一、振作精神、调整情绪、认真梳理全学年学校各项管理工作,一学年即将过去,每年的“六.一”前夕,各位都会感觉压力特别大,因为活动多、教学任务重、一年的辛苦劳作马上面临检验,这是目前中国的教育体制运作下产生的必然规律,我们只能去主动适应,积极应对。此时此刻各位必须更要调整好心态,放下包袱,尽量享受一种宁静单纯快乐的教育生活,我们也懂得教育过程是慢的艺术,教育自身工作的高点定位、高压密集,高效快捷的节奏和压力,又让你我慢不得、停不下来吗?每学期一开学感觉就像是螺丝开始上劲,到现在已经是绷得一触即发了。所以今天开会前我想和大家先聊聊天,有人说解决这样的问题只能从释迦摩尼--佛那里找到答案。佛说“开悟是痛苦的终结”。

开悟的精髓就是“放下”,“放下便是自在”。“放下”就是不要抱怨。最近一段时间我们听到的抱怨声比较多,而抱怨的根源往往来自于你能力不及的事情,怨声载道,怨天尤人,把满世界的“悲天悯人”压在自己的身上,传染他人,相互影响,然后你会更加难以承受,不堪重负。因为感觉累、压力大本身既是个体力问题,也是一个心态问题,有的人,自己事情还没

做就瞻前顾后,“杞人忧天”,我们总不能因为路不好受颠簸,就先砸自己的车子;二是份内的事更不能抱怨,抱怨就是推诿塞责,一个人的职责代表了这个人的存在和不可或缺,失去职责,也就失去与之相符合的价值。就如同孩子哭了抱给他娘一样(各位都是过来人,正常情况娘会怎么做,她的第一反应肯定是喂奶--不一般的付出---首先她会找个适当的位置、静下心来,也就是调整情绪、定位思考,然后一口一口的喂,也就是耐心下心、用最适当的方法,第三她付出的有时间、精力、心血。如果不行,肯定还会继续查找原因,是不是哪里不舒服,马上寻求有经验的长辈或医生帮助---也就是借力,积极配合直到把自己孩子弄安稳。如果孩子的娘也抱怨孩子哭,或者发火、或者怪别人、或者不管不问、这世道也就没法过了,世间也就缺失责任、温情和人性了。)魏书生举过一个例子:抱怨自己的学生太调皮就好像医生抱怨有病人,嫌弃学生就是砸自己的饭碗,抱怨工作就是惩罚自己。所以希望全体管理人员,做到以下三点:

1、常规工作不放松。教学常规、安全排查、卫生疾病等,尽量做到:三个一,多看一眼,多讲一句,多扫一把。无论是面对学生的养成教育需要在座的以身示范,还是对待教师的执教行为都要从关心的角度多提醒、多督促、多交流。确保学年末各项工作顺利完成,各项管理考核数据客观、公正、科学、合理,树立自己的威信,为来年工作顺畅打基础。

2、重点工作要抓实,不见成效不罢休。

例如课间操抓好秩序、关键时间段值班要及时到位、每周一卫生检查情况是否清楚,记录是否真实。特别是马上要举行的“第九届校园文化艺术节”,有关自己负责的工作是否清楚,一定要早安排、早落实。

3、特色工作重创新,亮点工作靠坚持。

特色工作并不是,钻木取火,也是不是创造和使用工具,我们的特色是生态绿色,已经坚持了12年,取得了一定成效,现在需要进一步总结提升,所以需要大家要创新方法,开拓思路;二是有了正确的方法或措施,要坚定不移的坚持自己的做法。比如实小老师在教学常规的某些环节做的可以说是无与伦比,是我们保持质量领先的法宝,需要坚持。由此,我想到了,能坚持带学生做操的叶强老师,能坚持抓好教室布置与卫生的黄继萍老师,能注重学生参与文艺活动的汪淑萍老师,能坚持自学钻研信息技术的涂家德老师,还有很多很多,亮点工作的坚持有可能给学校、学生带来的正能量是无法预料,必将成为实小教育史上的星星之火。无数的事例告诉我们一件事你已经付出了80%的努力,成效往往决定在最后20%的坚持,这就是著名的“八.二”定律。我们不是圣人,但却做着圣人的工作。“放下”,不是消极,更不是不作为,而是放下包袱,排除杂乱的思想和情绪干扰,齐心协力、全身心的投入,努力完成你的分内事,为学校发展做出应有的贡献。

二、下面听胡校长传达魏书生报告会有关内容和精神,相信当代的教育家的思想对各位有所启发和帮助;

三、是学习网站上传资料,注意上传内容的客观、真实、及时、规范。

第四篇:集团全体职工会议上讲话

在集团全体职工会议上的讲话

依照团体半年工作会的整体部署,X 高度重视,迅速行动,积极转达贯彻会议精神,进 1 步统 1 思想认识,深入学习领会,并结合实际,解放思想,认真谋划下半年工作展开思路,明确工作目标,迅速将市委市政府、团体提出的新思想、新任务和新要求应用到实际工作中。切实推动下半年工作稳步向前,确保全面完成、力争逾额完玉成年功能任务,助力团体 X 经营目标美满实现。现将会议精神贯彻情况报告以下:

1、迅速转达、深入领会,为完玉成年目标任务提供强大思想动力 ?

X 及时召开全部职工会议,认真转达会议精神。会上再次宣贯了省委 X 全会、市委 X 全会精神,通篇学习了团体领导讲话,进 1 步深入领会和准确掌控全会的主旨,全面转达了团体上半年工作会议精神。同时深入展开了学习讨论,针对 X 建设,进行了情势机遇分析研判,围绕下半年功能任务和工作举措,进行了梳理深化,切实把思想和行动统 1 到会议精神上来。并结合实际就会议的宣贯提出以下要求:1 是全部员工要认真学习会议精神,认清发展情势,抢住机遇,确保下半年各项工作实现新突破;2 是认真总结回顾上半年工作,深入查找“薄、弱、缺”环节,总结经验,克服不足和困难,制定相应的工作举措;3 是强化任务观念,加大责任落实力度。要求各部门对工作进行集中梳理,制定详细的工作计划和方案,进 1 步明确各项工作的推动时间、工作任务和预期目标,真正做到人人身上有任务,个个肩上有责任,构成“1 级抓 1 级、层层抓落实”的良好格局。

2、周到谋划、强化举措,努力实现下半年各项工作争先进位 ?

为使下半年工作更加全面统筹、突出重点,X 坚持自我加压,依

照团体半年工作会整体部署,对下半年各项功能任务目标进行了再明确、再安排、再部署,进 1 步明确责任部门、责任人、目标完成时限。全力以赴抓好以下几项工作:

(1)着力抓好片区综合开发工作 ?

依照 X 的要求,坚定片区综合开发思路,站高谋远做深做实 X的综合开发工作。1 是掌控机遇,积极融入 X 开发区,依照 X 产业空间布局,全面推动 X 综合开发运营。2 是依照 X 片区综合开发体制机制优化提升的安排部署,在团体的坚强领导下,积极配合 X 认真落实好 X 片区综合开发相干事项,实现由单纯的承建商向投建营 1 体化综合运营商转变。3 是根据以“X”为载体的城市体系结构,加快推动片区产业生态圈和市民生活圈的计划设计。

(2)着力抓好片区投融资工作 ?

围绕完成团体全年投融资功能性任务和 X 经营目标,着力促投资,拓融资,进 1 步提升发展速度。

1.市场化运作,谨抓片区投资工作。下半年将实行投资项目 X个,其中计划新增项目 X 个,总投资约 X 亿元,年内计划完成投资额X 亿元,下半年计划完成投资 X 亿元。1 是加强与 X 的沟通,全力完成 X 项目 1 期配套项目约 X 商业用地和片区 X 商住土地的招拍挂;2是完成 X 吸收合并工作;3 是加快片区综合开发工作,计划投资设立 X有限公司、X 有限公司。

2.深研资金政策,多渠道拓展融资工作。下半年计划完成外部融资 X 元。1 是力争实现 X 项目 X 元发行到位;2 是利用最新 X 政策,结合 X 项目实际情况,申请 X 万用于补足项目资本金;3 是通过合作开发模式,引入外部企业资金;4 是加强对接银行获得更多 X 融资资金;5 是利用现行政策,结合投资需求公道调剂 X 融资金额。

?

(3)着力抓好片区项目建设工作 ?

紧扣“X”战略,依照团体聚焦重点项目,抢工期、赶进度,想方设法加快投资建设进程的要求,深化提速增效,全力推动 X 开发建设,将“计划图”转变成更多实物量,确保实现 X 考核目标,力争到达 X 跳起摸高目标。1 是紧抓在建项目的安全建设工作,计划 X 月底,X 项目完成 X;X 项目主体封顶。2 是加速推动 X 项目的开工建设,计划 X 月底,X 建设工程完成 X。3 是 X 计划 X 月底完成 X。4 是 X 项目计划 X 月底完成 X 工作。

(4)着力抓好片区招商运营工作 ?

依照市委市政府、团体项目招引攻坚重大工作部署,全面推动片区公建配套、产业载体的招引工作,对意向企业紧盯不放,全力增进项目落地落实。1 是积极成立招商工作团队,努力实现 X 重大合作或项目签约目标,力争逾额完成任务。2 是充分利用各级招商平台和资源,主动出击,积极对接片区主导产业关联企业。3 是深化与 X 等的合作,紧扣产业链抓好招商去化,全力实现片区产业空间载体的去化工作目标。4 是加强对外合作,提升片区综合服务能力,奋力完成X 的运管机构招引工作,塑造优越的营商环境。

3、抓实党建、强根固魂,为公司高质量发展提供不竭动力和坚强保障 ?

X 坚持以____习近平新时代中国特色社会主义思想为指点,扎实有效展开党建和思想政治工作,不断提高党员职工的政治素质和思想水平,充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用,不断推动党建与业务的深度融会。1 是延续做好党员教育工作。抓好政治理论、基本知识、线路方针政策的教育。充分利用 X、主题党课等平台推动党员教育常态化、制度化,不断提升党员党性修养,增强政治意识和大局

意识。2 是结合 X 特点,进 1 步强化党建工作基础,深化推动“X”党建品牌的打造。3 是重点推动“学习型团队”建设。着力培养造就政治强、懂城市、会经济、善管理的高素质企业团队,同时,继续通过人材引进、社会化招聘等方式引入优秀管理人材,不断提升公司核心竞争力。4是强化正风肃纪。严格落实中央8项规定和纠正“4风”,把纪律挺在前面,不断强化干部职工廉洁意识,筑牢廉洁防线。进 1步增强规矩意识和责任担当,落实从严治党责任,切实实行“1 岗双责”,强化责任担当。

下半年,X 将以省委市委全会、团体半年会精神为指点,在团体坚强领导下,继续落实疫情防控主体责任,坚持防控工作常态化。抓好防汛减灾和安全生产工作,高度重视,严阵以待。加大与相干市级部门、区县市的对接力度,推动各议定事项的落实。同时,紧密围绕功能任务目标,严格遵照团体各项工作部署,做到劲不松、力不减、势不变,实心干事,科学作为,以挑重任、作贡献、起示范的使命担当,全力兼顾推动各项工作,为团体实现 X 目标任务,为全市建好 X 作出更大贡献。

第五篇:全体团支书会议上的讲话

同学们:

大家好!又是一年秋风送爽,又是一年桃李飘香,又是一年长空雁鸣,又是一年芦花飞扬,今天我们夏津一中的全体团支书齐聚一堂其中包括刚刚步入高中的新高一的团支书们,我代表学校团委真诚地欢迎你们加入我们这个充满青春活力的组织里来,这里将是你成长的课堂,这里将练就你起飞的臂膀。欢迎!

首先,我给大家大家简要说一下过去一年我们团委所做的一些工作和开展的一系列活动

1.结合上级团委和一些企业单位救助了一部分家庭贫困,品学兼优的学生,得到了社会各

界的一致好评

2.成立了我校团委自己的学生组织——画报协会,出版了自己的刊物——火凤花

3.在2010级成功举办了夏津一中第一届红歌赛,得到了学校各级领导的一致好评

4.成功筹划并举办了夏津一中2010年元旦晚会

5.带领部分学生参观了夏津县劳教所,让学生们了解了一定的法律知识

6.结合政教处成功举办了学校文明月演讲比赛,让同学们受到了教育

7.结合高一年级感恩月活动组织了感恩歌曲大连唱活动

8.成功举办了成人礼仪式

9.在高一和高二年级组织了一期画报比赛,展现了各班的风采

10.开展了优秀团支部评选活动

总之,上学年开展了丰富多彩的活动,这一切都离不开在座各位团支书的积极宣传和工作配合。这些活动的成功开展也表明我们一中有一支团结向上,积极进取,素质极高的团支书队伍。我相信我们高一的这些新团干部也绝对是一流的。

共青团是中国共产党联系青年群众的桥梁的纽带,也是中国共产党的助手和后备军,更是中华人民共和国的重要支柱之一。为此我向大家提出几点要求和希望:

1、树立远大理想,坚定政治信念。

理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。正确的理想,能催人奋进,是一种无形的推动力。古往今来,凡是有作为的人,无不具有坚定的理想和信念,而且大多立志于年轻之时,追求于一生之中。只有树立了这样的崇高理想和坚定信念,才能始终保持正确的人生航向,不断战胜前进道路上的各种艰难险阻,胜利达到理想的彼岸。

2、勤奋刻苦学习,珍惜有限青春。

当今时代,信息交流日益广泛,知识更新大大加快。形势逼人自强、催人奋进。我们团干部要跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习学习再学习,打下坚实的知识功底。因此这就要求我们每一名团员要端正学习态度,掌握学习方法,以勤奋为马,以意志做鞭,与时间赛跑向困难挑战,不辜负老师对你们的谆谆教导,不辜负家长对你们的殷切企盼。只有这样,才能使自己真正成为现代化建设的有用之才。青春是有限的,智慧是无穷的,趁短暂的青春,学习无穷的智慧。

3、培养良好品德,磨砺坚强意志。

一名优秀的团员,要具有良好的心理品质,高尚的道德情操,这就有求我们在中学阶段要打好思想道德基础,要做到:爱国守法、诚实守信、胸怀宽广、与人为善,不断提高自身修养,培养良好品德。

4、正确自我定位,积极开展工作

既然共青团员是中国共产党的助手和后备军,那么我们这些团干部更是团员中的佼佼者,大家都知道中国共产党领导国家,那么在高中团支书应是凌驾于其他班干部之上的班级中最重

要的角色,肩负着引领同学们思想走向的重任,但是你的作用发挥的到底大不大,关键取决于你是不是真正创新和认真的开展工作,是否真正不折不扣的完成学校团委安排的各项工作,学校团委给你们提供了宽广的舞台,就看你们是不是能跳出属于自己的美标绝伦的舞步啦。

4、锻炼强健体魄,塑造健康身心。

身体是革命的本钱,身体是学习的保障。所以加强体育锻炼拥有强健体魄,对于我们的一生是非常重要的。身体的健康,只是健康的一部分,关键还要拥有健康的心理,良好的心理素质。21世纪是充满竞争的世纪,敢于冒险,敢于探索,善于竞争,善于合作,富于创造是21世纪对人才规格的基本要求。这些品质无一不与良好的心理素质密切相关。

正如胡锦涛总书记所说的那样:“未来属于青年,未来取决于青年,未来更需要青年去创造。”同学们,新世纪是一个契机、一个选择又是一个希望,我们肩负着新世纪的重任,广大青年朋友们只有团结在星星火炬的旗帜下,才能沿着正确方向,用实际行动实现自己的誓言,我们相信在夏津一中的团队组织中你会受到教育,获得帮助,经受锤炼,找到施展才华的舞台,在鲜红的队旗的引导下,你会更加健康、茁壮地成长。

谢谢!

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