创业班学子眼中的创业班：不是教创富是育精气神（模版）

第一篇：创业班学子眼中的创业班：不是教创富是育精气神（模版）

从成为创业班学生开始，上海理工大学2008级的这20多名同学在校园里就显得与众不同，这个印象从最初的选拔就开始了。

体能测试是绕着400米的操场走30圈，走的过程中，考生之间要沟通交流、相互了解；面试是多对一的压力测试，校内老师、校外企业家是主考官，问题是你关于创业的想法、你的兴趣等。

当年，80多人报名，30多人进入最后的遴选。

在压力测试中，主考官很关心的一项是考生的家庭背景。

“我们这些同学没有黄金起点。”这是曾任创业班班长的谢小凡的看法，“我们这个班没有商业背景很浓厚的同学，家庭条件大多一般”。

进入创业班是因为“我不喜欢原来的专业，但是我的成绩还可以，当时并不清楚什么专业适合我，不过我感觉到创业是大的方向，能学到跟别人不一样的东西”。谢小凡进入创业班的初衷，代表了很多报名创业班的同学的想法。

甚至在第三期创业班招生宣讲会现场，有暑假后开学就要进入大三的同学也向教务处长提出：“我们愿意报名创业班，可不可以考虑。”这就意味着，他们要推迟一年毕业。

“当我们这帮人的班长不容易，每个人都很精，有学霸，也有读书一般的、但是属于非常聪明的类型。”谢小凡说。

给创业班的学员留下最深印象的是大二那年寒假，那是进入创业班后的第一个假期。

在那个寒假，创业班的同学必须完成一个不可能的任务，他们要把《大学生创业基础》这本以教科书定位存在的材料卖给普通读者。他们卖出了几百本。

他们想出这样的办法：在地铁上演讲，关于“我的创业梦想”，大家轮流上场，每场演讲结束，总能博得很多掌声。于是学员们一对一去沟通交流，或者说是推销自己的书。五六个人负责一个车厢，有个同学的演讲是“我有一个梦想，我要建很多所希望小学„„”谢小凡说：“那段岁月让人印象深刻。”

他们还想出这样的办法：去电影院充值一张VIP卡，然后向后面排队买票的观众推销书，“你买一本书，我就给你提供VIP卡”，这样也卖出了二三十本。

倪张骊、龙燕春养成的跑步习惯就是从进入创业班开始的。

创业班的学生每天要出早操；上课不能迟到，迟到要罚款、做俯卧撑；创业班每周就上两天课，其他是实践课或者自主学习；创业班的同学有个习惯，定期分享所学，评选最强团队„„意志力、处理人际关系的能力，在不知不觉中提高。

在这样外界所谓的魔鬼训练中，倪张骊发现，宅男彭壮变得更活跃了，不善言辞的卯申宝可以成功做一场演讲了，而人事经理则评价倪张骊：“你不像一个90后。”

客座教授袁雪峰这样评价创业班：创业班有很大自由度，控制不住自己，你将滑向深渊，控制得住，你将成就你心目中未来的伟大的自己。

吴满琳则认为，不能以是否当老板、是否创富来评价创业教育，创业教育就是要提起学生的精气神，培养学生的独立人格。

创业班要求学生会听、会说、会做、会写、会看，这样的训练给创业班的学生带来了很多“实际”的好处。

“你是学生吗？怎么感觉像是在职场上待了几年的人？”创业班学生刘东临近毕业时，感觉自己各方面能力、条件还不适合创业，准备就业。在找实习单位的时候，第一天上午给汉庭总部投了简历，第二天就被叫去面试，面试他的经理的这个问题让刘东记忆犹新，觉得“很有意思”。

第三天，刘东就去上班了。

上班第二个月，是集团千人以上规模的年会，刘东负责主要执行，活动很成功。3个多月后，负责人希望刘东能留下来，并允诺升职，月薪4000多。

刘东说，创业班对他而言，有很多潜移默化的收获，尤其是跟企业里的老师交流，“学到更多的是他们的精神”。客座教授、企业经历丰富的杜汉荣有过很多项目、活动策划的经验，他讲的一次公关活动，让刘东记忆深刻。杜汉荣讲述了他们是如何借用黄浦江上一座大桥通车的时机，如何设计活动，包括请谁代言等，来消除此前一些负面影响的。

“这样的案例，除了能带来某些知识点、开阔我们的思路外，还让我们意识到，只要敢想，找到匹配的资源，效果就会出其不意地好。”刘东说，几年的学习让他意识到，不要认定创业是不可能的，也不要认定创业有多么困难，通过协调各方资源，总能找到解决的办法。

正如龙燕春所说，创业班在他们这些同学心中种下了创业的种子，植入了创业的基因。

对于都在国企工作了一辈子的刘东父母来说，刘东毕业时的选择还是可以接受的。按照入学时的专业，刘东毕业时也许会成为一个IT男，但是父母没想到的是刘东中途参加了创业班。

本来刘东父母以为一切会按部就班，但是，刘东“骨子里放不下创业的事情”，所以，当梅腾的喜腾腾创业团队向刘东伸出橄榄枝的时候，刘东从做决定到完成辞职，只用了一个月。记者 崔玉娟

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第二篇：早点创业班成就你的创富之梦

早点创业班成就你的创富之梦-东莞誉厨烹饪职业培训学校

时代不断在进步，生活节奏也越来越快，如今的人们对烹调产品要健康、营养的追求愈来愈高。快速营养食品是对人们日常饮食的绝对补充，也是餐饮经营的又一潮流。在这个餐饮业快速发展的过程中，传统面点食品愈发受到消费者的关注和喜爱。

传统面点市场潜力巨大，它适合国人的口味和身体需求，以及饮食习惯，具有持续不断的消费需求。另外，面点早点具有，健康、方 便、快捷、卫生的诸多特点，是面点早点所具有普遍适应性的关键因素，为人们快速、营养地解决日常饮食提供了新选择。从投资角度考虑，面点早点店属于小投资、大回报的 项目，并且上手简单、可持续经营，加上消费者对面点早点的需求无季节性，为面点早点店的发展提供了无限的操作空间。

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肠粉班 肠粉类有斋肠、猪肉肠、牛肉肠、鸡蛋肠、虾米肠、无敌三丝肠、猪腰肠、猪肝肠、猪粉肠、爽滑酱油汁的调制，送现磨豆浆的制作技术。广式点心班 传授：蜜汁叉烧包、岭南生肉包、蛋奶玉液包、奶黄包、双色包、流沙包、花卷、馒头、油条、麻圆、现磨豆浆、糯米鸡、皮蛋瘦肉粥、罗汉斋肠粉、银牙鸡丝春卷、鲜肉糯米烧卖、蒜香蒸排骨、凤爪、猪肚、牛百叶;水晶饼、水晶蒸饺、虾饺等经典广式点心的制作方法和手法。送现磨豆浆的制作技术。

第三篇：个人如何创富：创业路线图

个人如何创富：创富路线图

个人如何创富(创富路线图)

没有金戈铁马，没有战火硝烟，人们心目中，仍然有无穷无尽的英雄梦。

走，创富去！向世界展示你自己！

走，创富去！向生命证明你自己！

命运，从此改变！

路，不再笔直和平坦……

经理人创富的特殊性

创富是充满诱惑的。如果成功，它可以使人最大限度地实现自身的价值，在短时间内彻底改变自己的命运！

创富亦是艰难的，充满风险的。创富英雄张朝阳曾慨叹，“曾经的艰辛你没法想象”。为了融资过程中一次至关重要的演讲，他曾于凌晨4点赶到正在下着倾盆大雨的纽约，找了一家非常便宜的旅店，5点入睡，8点起床，除一张联航的会员卡之外，身无分文。但当他一身疲惫地飞回北京时，手里仍没有拿到一分钱投资，却为解雇第一个雇员打输了一场要赔偿2万美元的官司……

很可能，每位创富者都经历过无法向人诉说的艰难和辛酸。我们曾采访过的一位创富者，因为仗义助人而为对方提供了上千万资金的担保，被担保者在触犯法律后仓皇出逃国外，而他却被迫四处躲债，甚至在无可奈何间，将自己辛苦经营多年、正欣欣向荣的公司关闭。

创富者是需要指导的。上面提到的这位创富者，如果能清楚地了解创富过程中的种种陷阱，很可能就不会随意为他人提供担保。

对整个创富者群体来说，经理人群体有一定的特殊性。创富对他们来说，可能意味着要放弃稳定的收入、优厚的待遇、优越的工作环境，从此开始自己“从土里刨食”，用自己所有的时间、精力和财力为理想而奋斗！

创富也是部分经理人的现实选择。毕竟，真正能打工打成“皇帝”的只是少数人。而在今天的职场上，想依仗任何一个企业提供稳定的生活保障并不现实。强大如联想，仍然能使其员工发出“公司不是家”的慨叹，中国大地有几个联想这样的企业？更何况，身为在企业有一定身份和地位的员工，你还得时时提防无处不在的公司政治，稍有不慎，它也有可能使你黯然出局！就算你优秀到“越跳越高”，永远不为工作发愁，资本的压力、与老板之间无穷无尽的博弈和无法展示自己抱负和完全实现自己个人价值的感觉，也让许多经理人对创办自己的企业充满了憧憬。

经理人创富有一定的优势。他们拥有多年实践工作中积累的专业及经营管理经验、相对的资金优势、丰富的社会关系网络及人脉资源。他们的经验、学识要强于普通人，他们发现机会的能力也强过普通人。而在资源方面，在一定规模的企业里做过中高层管理职位的经理人，他所拥有的客户资源、人脉关系，以及资金资源，都要优于普通人。在创建创富团队时，他们可以说服过去的老板或同事以及因工作关系而结识的志同道合者，根据创富的需要组成取长补短的创富团体。这在一定程度上，为他们的成功奠定了相当的基础。

创富时的资源“嫁接”

有些人只把工作视为谋生的手段，怀有创富梦想的经理人，则把工作视为事业的舞台。在我们采访过的经理人中，不少人在打工时就有这样一种观念：做经理人不是为老板打工，而是经营自己事业的开端。他们充分地利用一切可能的机会，有目的、有针对性地积累自己创富所需的资源。而这种资源在创富过程中的成功“嫁接”，无疑会对经理人的创富大有助益，使他们一开始就站在一个较高的起点。

在本组策划的后续文章中，我们没有刻意地用太多篇幅去关注经理人的资源积累及“嫁接”这个问题，但不可否认，这个问题对经理人创富具有至关重要的意义。我们认为，以下几种资源值得有创富梦想的经理人在打工时就用心积累：领导力与个人声誉的塑造、良好的分销渠道和客户关系、互补性的团队成员、供应商、资本所有者、政府资源、媒体关系等。在创富时，这些资源能否真正被有效利用，取决于经理人选择的创富领域与原先从业的公司的相关程度和资源积累的深度。有些资源附着在原先所从业公司的品牌及职务上，在经理人自行创富时无法被调用；绝大多数资源，譬如在做经理人阶段所积累的企业家素质与良

好的业界声誉等，则会成为经理人创富时的核心资源，成为其事业腾飞的真正动力。如果经理人选择的是自己最具资源优势和经验优势的创富领域，则能使这些资源发挥最大的威力。

那么，经理人在创富时，如何成功地整合这些资源？首先，要拥有积极的态度，有主动出击的精神。要努力地创造条件，游说外部资源的拥有者帮助自己达成目标。其次，一定要有清晰的战略，用美好的事业前景来吸引资源拥有者助你实现目标。第三，要充分考虑到资源拥有者的利益，必要的时候，舍得出让自己的部分利益，与资源拥有者建立一种牢固的利益联盟，从而在资源整合时掌握主动权，为成功创富铺路架桥。

在我们所接触过的通过“嫁接”资源而成功创富的经理人中，有靠“老东家”的名气和影响力获得创富初期的业务合同的；也有靠贩卖“老东家”的管理模式而成功创富的，譬如有些曾任职于惠普、康柏、宝洁等跨国公司的高级经理人，就是采用这种创富方法，将他们在跨国公司的履历及所积累的管理经验与众多的中国中小企业分享，从而获得业务和财富。更多的经理人，则是整合了原先的团队和客户资源而快速起步。总之，每位成功的创富者都应该是有心人，每位成功的创富者，也都应该是资源积累和整合的高手。

王利芬：用 《赢在中国》 引爆创富之火

一个国家没有创新精神，这个国家不会繁荣；一个国家没有创富精神，这个国家也不会繁荣。所以，创新、创富、励志，是我们“赢在中国”活动的主题词。创富是每个人心底里的一把火，这把火没有人引爆它，我想用 《赢在中国》来引爆创富之火。

马云这样的创富者深深地感动了我。10年时间，很多人平平淡淡地走过，很多人则彻底改变了自己的命运，不是变得多么有钱，而是给国家交了大量的税收，创造了大量的就业机会，让自己有坚韧不拔的毅力，我希望把他们的精神传递给千百万的观众。

中国与发达国家创富的差异

中国目前的创富环境比发达国家不知道好多少倍，发达国家一切已成定局，创富的软环境可能不错，但是一个成熟的国家，没有像我们这样日新月异、欣欣向荣。从横向来讲，中国的创富机会是最好不过的，这是很多风险投资这么热衷于中国，带很多钱过来的原因。

成功者的素质

阶段性的成功也是成功，生命会有周期。在跟成功人士接触的过程中，我觉得他们有几点共同的素质：第一点就是激情。没有这种赢的激情，内心的发动机是发动不起来的。第二点就是坚持。有很多人已经走到那里了，就差一点点受不了，就回来了。第三个是行动。一万个理念都比行动小，你要去做，今天想到今天就做，只有在真正做的时候，才会体会到比你说的多得多的感受和学的多得多的东西。把一件事情做成的人都是了不起的人，不管他们是怎么样的，把事情做成了，我就很佩服他。

关于执行力

工作过程中，我喜欢有执行力的人。说了那么多，第二天什么都没有办，你会一肚子火。《赢在中国》 也有这样的成员，比如我要参加一个什么样的谈判我没有想到会出现什么问题，他说王老师你要注意，有可能出这样的问题，我都整理好了。他的执行力超出你想象之外。我觉得这在创富过程里非常重要，光说没用，事情是干起来的。

战略确定之后，在保证你的战略和宏观规划没有错的情况下，执行的过程和细节直接决定事情的成败。以什么形式做，做到什么程度，在哪个时间点上做，这些都是很重要的。比如说这个事 情很难商量，本来看起来是不能的，我用一种最柔软的语态来谈，你就接受了，所以我觉得执行的艺术是很重要的。

关于人际关系

处理人的问题真的是非常艺术的一个问题，是人成长的过程。我也会自责。处于团队第一把手位置，你说的话大家非常在意，有时候我没有注意人家在意的程度，因为事情多了就不能很好地处理。我现在非常注意这个问题。尤其是生完孩子之后，我觉得一个生命是那么难，我尽量要做得好，尽量完善自己，我希望自己不要把不好的感受传达给别人。

怎样才是合适的创富时机？

创富其实是一件水到渠成的事情。当你有了一定的准备，就像水烧开一样，这时候揭锅就刚刚好。具体来说，要具备以下几个条件：

1.你是否具备当领导的能力，你当领导是不是有人服气？

2.你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目？没有项目，只有满腔热血和激情，是不适合创富的。

3.你有没有合适的、很能干的搭档？如果不知道自己的合作伙伴是谁，那你创富多半不会成功。

这是创富要具备的最基本的条件。具有创富梦想的人不妨问问自己：我是否具备了以上三个条件？如果答案是“是”，那么，你的创富时机到了。

哪些人不适合创富？

央视《赢在中国》项目从3000人海选到108人的过程中，我和金蝶国际软件集团的主席徐少春一起，担任深圳赛区的评委。我们看到好多人激情万丈地来应征，但是我们认为，许多人根本不适合创富。那么，适不适合创富，到底有哪些标准？

第一，有没有对事业的偏执？对自己的事业着不着迷，有没有达到痴迷的状态？只有对自己的事业着迷，才会不顾忌别人的看法和眼光，坚持不懈奋斗到底。

第二，是否有优秀的领导力，是否有领导者的气质和观念？因为创富是跟别人合作的过程，创富者一定要会带团队。这要求自己在平时就要认真积累，培养自己带团队的能力。要赏罚分明，具有号召力与凝聚力，无论在什么时候，也有人愿意去追随你，帮助你。一个没有领导力的人是不适合创富的！

第三，对事业伙伴有没有爱心，懂不懂得欣赏？创富者只有懂得欣赏别人，才会有很多人帮助你。要学会欣赏你的客户、你的员工。思维正向的、积极的人，他的事业才可能有高速的发展；而思维负面的人，他只会怨天尤人，对人人、事事都怀着戒备心理，毫无疑问，这最终会成为其事业发展的绊脚石。

第四篇：电子商务创业班方案

江苏商贸职业学院电子商务创业班工作方案

为培养学生的创业意识、创业能力，鼓励与引导学生自主创业，学习与借鉴同类院校电子商务创业班的经验，构建电子商务创业班，是一个值得探索的创新之路。根据我院目前的实际情况，提出如下工作方案。

一、调研考察，专题研讨、统一认识

在2013年年底前，完成设立创业班的调研考察、专题研讨工作，在全校上下形成探索电子商务创业班的共识，为开展此项工作营造良好舆论氛围。

二、成立学生创业指导中心，协调创业班事务

学校成立学生创业指导中心，或类似高教部将成立的创业教育服务中心。此中心必须由一位校级领导担任该中心主任，配备相关部门（如教务处、学工处等）的负责人参与，形成强有力的对内对外协调能力。

三、制订相关制度，为电子商务创业班提供制度保障

根据创业班创设的实际需要，制订若干制度，为电子商务创业班提供有力的制度保障，先期需要制订的制度包括：

1.关于鼓励与引导学生创业的若干规定；

2.江苏商贸职业学院创业班学生管理办法；

3.关于创业学生课程替代及成绩评定的实施细则；

4.电子商务创业班教学计划。

四、宣传发动，组建电子商务创业班

在高教部12个班级中宣传发动，主要步骤包括：

1．以报告形式宣讲，让全体同学知晓学校开办电子商务创业班的设想，激发学生走自主创业的强烈愿望；

2．发放相关制度，学工处、辅导员解答相关制度；

3．填写申请表；

4．提交创业计划；

5．学生创业指导中心审核确定电子商务创业班具体名单；

6.学生、家长、学校签订三方协议。

五、开展电子商务创业班教学实践

从2014年春季开始，电子商务创业班正式开班上课。建议配备1位知晓电子商务的老师担任班主任，配备具有奉献精神的电子商务老师担任相关专业课程。

六、跟踪管理

创业班班主任做好班级管理，随时掌握并记载创业班学生学习的动态，学生创业指导中心定期检查创业班学生学习情况，指导帮助解决学生创业实践教学中遇到的困难。

第五篇：创业先锋班学习感想

创业先锋班学习感想

随着我国市场经济的建立和完善，经济全球化不断深进，科技进步日新月异，综合国力竞争日益激烈。高校毕业生就业制度改革的不断深进，现在毕业生就业实行在国家。所以我校开展了创业课，来培养创业人才。学通过在创业先锋班的学习我学到了许多东西。

现在大学生在就业方面的压力越来越大，各个学校毕业的学生逐年增加，在找工作如此困难的情况下，创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业，不仅给更多的劳动者更广的发展，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现个人价值，提高个人的自信心，在这种创业的氛围下，推动社会的进步与经济的发展。

我国正处于伟大的变革的时代，特别是在加入世界贸易组织协会以后，随着社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进，人们的生产方式、社会关系、价值观念乃至文明形态都在发生着日益深刻的变化，这使得我们对创业知识的学习是非常有必要的。

在这12次课程的学习中，我们认真聆听了每一位老师富有激情、风趣而又贴近实际的讲课，老师鼓励我们要敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业，同时也支持我们要敢于自主创业，学会自我发展，培养我们具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。老师让我们八个或七个人组成一组，培养团队合作的精神。我们这一组的成员一起参加了学校的创业大赛，虽然没有很好的成绩。但是，在这个过程中，我找到了一份创业的激情与一种创业精神，在这个团队中，我们分享了创业的苦与乐。

在这12次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。

经过这样一个系统的学习，我清楚地认识到自己的不足与缺点。所谓创业，讲求的是创新二字，创新是一个民族的灵魂，更是现在人的灵魂。要去发现新东西并且要敢于尝试，失败不可怕，可怕的是不能够从失败中吸取教训。今天很残酷，明天很残酷，但后天很美好，绝大数人却死在明天晚上。马云的这句话也告诉我们做任何事都要坚持，虽然创业不如我们当初想的那么简单，但是只要我们能够正确运用我们所学的知识与经验去坚持它，相信总会有所收获到的。

在创业征途上，有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者，从他们的创业经历中，我们可以学到很多有益的经验，而从那些功败垂成或失败的创业者身上，我们可以得出许多经验教训。

创业需要个人的综合素质，同时也需要一定的思维高度与坚定的信念和决心。创业之路注定不平坦，崎岖坎坷。每一个创业者都必须要有对理想的坚定执着和对创业的坚定决心，才能够克服在创业过程中的种种变故与风险，坚定地继续创业之路。如果一个创业者没有这样的精神高度，首先无法在心理上战胜自己，就更不可能在一次次挫折与失败中不断挺身奋进，不屈不挠。创业需要一种精神的支撑和牵引，让你无所畏惧，为理想而翻山越岭，赴汤蹈火，创业者需要这样一种精神。与此同时，创业者必须要具备一定的思维高度，通过这种高度的思维，创业者可以通过各种以实际为基础的动向来变换自己的策略，并对区域同行业者经营动态的整合分析，以此来调整自己的经营战略，形成对自己一个较为合乎实际的优势规划，使自己始终处在一个相对平稳的发展状态。思维高度，直接服务于创业实践的每一个过程，直接影响创业的发展，关系到创业的成败，因此，创业者需要这样的一种思维高度。作为大学生，我们创业还面临着许多困难，首先要有独立生存的自信心和不断创新的进取心，再者要对环境有主动适应能力、对文化有综合学习能力、为理想而奋斗的实践能力，要坚持知识、能力和素质的辩证统一。创业是一个很长的过程，既是一个完善自己的过程，也是一个融入社会、认知社会，把握行业动脉的过程。不论是以我自身的创业经历来看，还是纵观无数创业者的经历，我们都可以得出以上的结论，创业者必须具备这些，才能成为一个真正的合格的创业者，才能够为创业之路铺

对于大学生创业，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施（如与他人合作）尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。其实，在创业基础打好的基础上，大学生创业要讲究效用，要一步一个脚印，不能够急于求成。创业必须讲究策略性与计划性，既要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要这种创业过程中的每一个细节，要针对每一个细节做出全方位的分析和预测。再者，创业者必须时刻具有危机感，要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。在充分考虑到同行业竞争所打来的压力和危机，要预测当前行业状况的走向和可能导致的危机，创业者只有时刻具有危机意识，并对潜在的危机做出相应的预警才能够真正独立于竞争的大环境中不败。以上是我对于大学生创业的理解，我觉得大学生必须同时具备以上综合能力才能够真正开始自己的创业实践，这是创业对于一个创业者内在和外在的要求，是创业过程中所必须得到考验的。

总之，这次创业课的实训受益匪浅，学习到了更多的知识，提高了自己的眼界。以后，我将更努力、认真、刻苦的学习，以这种态度来提高自己的能力、完善自己，创造一个属于我自己的明天。