煤矿综采队安全演讲稿

第一篇：煤矿综采队安全演讲稿

各位领导，各位广大的职工兄弟，大家好，我叫张耀明是来自综采队的一名职工，我演讲的题目是《安全无小事，平安靠大家》。安全是一个古老而又年轻的词汇，是一个只有起点没有终点的永恒话题。对于煤矿企业来说，安全是我们一切工作的重中之重，是我们追求效益的根本保证。我来综采队已经两个多月，目睹了一起人身安全事故。当事人张金鱼因拉架失误照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本来就不富裕的他，摊上这事，处境愈加困难了。看着他的亲人为他的医疗费而到处奔波，我的心一下子颤了，心里不住的祈祷，“希望自己平平安安的，千万别出事啊”。我承认自己很胆小，但我更不希望受伤之后给家人和自己带来惨痛的代价。看着有的同事乘着皮带下班，我不止一次的告知，万一矿灯或者衣服被卷进滚筒里的话，自己连逃脱的机会都没有的啊。安全无小事，兄弟们，我们不能因为丝毫的麻痹懈怠，习惯性的违章行为而受到伤害甚至断送自己宝贵的生命。职工兄弟们，在安全的道路上，我们并不孤独。从国家到集团公司都深切的关心着大伙的人身安全。“始终把人民生命安全放在首位”这是国家主席习近平对大伙的关怀。“安全第一，生产第二是原则更是纪律”是集团公司安全生产的方针政策。职工兄弟们，据分析，目前所发生的矿山安全事故，绝大多数是由于安全意识淡薄、习惯性违章所引起。面对这些，我们更应该肩负起责任，履行应有的义务；认真地学习集团公司编制的《安全知识每日一题问答》和相关部门的作业规程，技术操作规程；学会辨识生产生活中存在的各种安全隐患；积极参与集团公司组织的各类安全培训；规范安全行为，提高安全意识；将所有能预见到的危险，都杜绝在一念之外。从我做起，从小事做起，时时刻刻、事事处处抓好自主保安，严格遵章守纪，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。安全是企业效益的保证，是矿区稳定的前提，是员工福祉的基础。安全连着你我他，安全无小事需要我们大家共同监督。

第二篇：竞聘煤矿综采队副长演讲稿

竞聘煤矿综采队副长演讲稿

各位领导；各位同事大家好：

我叫xx，今年30岁，毕业于山东兖州矿区职工大学，2009年初参加工作，是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业，首先是因为煤矿专业好就业，待遇好；其次是因为我是家里的顶梁柱，所以工作初始我就很努力，刚开始我是一名端头维护工，因为支架工系数高，我就靠自己的努力成为了一名支架工，然后是煤机司机，生产班班长。在综采队生产班班长，这个岗位一干就是两年，在这两年，我积累了丰富的一线工作经验，尤其是采煤工艺。当然通过前你年的努力，家里面的经济状况也得到了很大的改善。从那个时候开始，我有煤矿这个行业里面所掌握的技能，从一开始的谋生手段，慢慢地转变成了实现我人生所值的基石，我要在这个行业更加努力展现自我，因此，我毅然从原单位辞职来到小记汗煤矿。

今天我要竞聘的岗位是综采队副长，综采副队长的职责就是在队长的领导下抓好安全，协调班组生产，搞好质量标准化，保证全队生产任务的完成，对我个人来讲，这不仅是一次竞争也是对自己的检验，学习和锻炼，对于这个岗位我有以下优势；

（一）身体素质好，精神充沛，能吃苦耐劳。

（二）有丰富的一线工作经验，熟悉采煤工艺及机械。

（三）为人正直，诚实，那善待每一位同事。

（四）经验与理论能相结合。

如果我有幸能够竞争成功，那么我一定在这个岗位上协助队长，把综采二队建设成安全事故最少，机电故障最低，生产最稳定的综采队，我相信在我的协助下综采二队一定会成为华电煤业最好的综采队，当然如果领导认为我还需要继续磨练，我将以此为契机，寻找差距，加强学些，弥补不做，一如既往地勤奋工作。

第三篇：煤矿综采队班长事迹演讲稿

篇一：煤矿综采队班长事迹演讲稿

xx，现任xx煤矿综采队生产一班班长。做为综采队的“兵头将尾”，他把担当作为一种责任，深入井下加强现场管理，全年下井240余次，带领全班职工攻难克艰，实现了班组安全生产无事故，曾多次被评为先进工作者，并荣获了陕西省技术能手称号。

严抓安全提高工效。他始终坚持安全高于一切的理念，认真组织班组职工学习安全规程，严格要求班组职工按章作业，并处处率先垂范。面对困难与挑战，他身先士卒，以身作则，首先将重点工作放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去，而且每月根据生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准，使职工干活有目标，考核有依据，工分分配有章可循调动了职工的生产积极性。其次，他针对各个生产时期的不同情况，组织开展了“班组安全劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动，有效地调动了全班职工多干标准活，干放心活的积极性，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓，极大的促进了安全生产和质量标准化工作，为全矿的质量标准化工作做出了表率。

敬业奉献展现本色。他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿”和综采队里的“能人”，技术上在全矿也是叫得响“一流高手”，可他从不以此自居，而是默默无闻干好本职工作。他的手机总是24小时开机，不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题，他总是第一时间赶到现场，保证生产，有时在井下一干就是20个小时。一次，已经下班升井的xx，正准备洗澡，得知井下综采煤机不牵引了，生产停了下来，他二话不说，立刻穿上工作服，准备再次下井。正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去，可**说道：“都什么时候了，煤机都不牵引了，我哪里还有心思吃饭。”管理澡堂的工人看到这一幕，把自己刚买的一个烧饼递给xx，说道：“拿着这个烧饼，利用坐人车时吃点吧，工作虽然重要，但也不能饿坏身体啊。”xx感激的接过烧饼，迅速入罐下井，带领维修班人员迅速抢修设备，经过他和维修人员的齐心奋战，保证了区队的安全生产。

在xx的带领下，班组职工遵章守纪，严守安全“红线”和“底线”，在他担任生产班长的十年中，他所在的班组从没有发生一起安全事故，并年年顺利完成生产任务，受到了干部职工的一致称赞。

篇二：煤矿综采队班长事迹演讲稿

xx，xx煤矿综采队生产一班班长。20xx年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。

打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。

在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

xx在我矿采煤战线务实的工作作风，顽强的拼搏精神和刚毅的性格以及创造的工作业绩，被同事们尊称为“采煤悍将”，同时也被集团公司、矿上多次评为先进工作者、岗位能手等殊荣。他用自己对采煤事业的奉献精神，为我矿的持续发展发挥着自己的光和热。

第四篇：煤矿综采队劳动纪律（本站推荐）

*****煤矿有限责任公司

综采队劳动纪律

****综采队 2016年7月15日

****有限责任公司 综采队劳动纪律

为了进一步推进连队制度化建设，保证正常的安全生产、经营秩序，促进连队持续、协调、稳定发展，特制订本劳动纪律。

第一条、每位员工必须按时到区队参加班前半小时的安全培训、当班任务安排会议，如迟到者当班不准入井。上班前不能喝酒，如发现喝酒、情绪低落、心不在焉的不准上班+入井。当日不计出勤，如有班前、班后与跟班队长或班组长发生口角争执的，开除综采队。

第二条、所有员工必须服从队里统一指挥，每位员工必须遵章守纪，服从命令，服从队长安排，不服从指挥者，违反规定者停工，并做出书面检查，严重者开除综采队。

第三条、所有员工出入井、上下班必须按规定时间，在工作面手拉手交接班，把所有设备存在的问题交接清楚，一律不准迟到早退，如有违反此规定者，当日不准出勤，屡教不改者开除综采队。

第四条、所有员工必须执行请、销假制度，员工请假需要本人提前一天请假，并说明事由，写好请假条由队长批准方可生效，每月休息天数以劳资科规定为准，如未按规定执行，按旷工处理，无故旷工罚款200元。请假到期还未上班的每超一天罚款200元。第五条、井下各工作岗位如有人为因素影响生产的、顽固自守者、井下睡觉者，罚责任者200元，情节严重的开除综采队。

第六条、入井人员必须提前携带好所需材料的备品备件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情况由值班干部同意后方可升井，违反者扣除当班工分50%；如遇个人提前不准备周全，来回上下耽误生产，造成严重影响时，当加重处罚力度。

第七条、班组长无故脱岗，如发现一次罚款200元，屡教不改者免去班组长职务，开除综采队。

第八条、各班组员工不服从跟班队长、班组长调配管理，当日不计出勤。

第九条、各岗位工作人员并必须熟知本岗位《岗位描述》、《手指口述》，与上级部门检查时，要主动敬礼，并按照本岗位《岗位描述》、《手指口述》进行汇报。

第十条、全队职工不得在井下乱写乱画和随地大小便，违者一次罚款50元；保持分管区域内的机电设备及50m的环境卫生良好，在该区域内发现机电设备卫生不合格或有垃圾、矿泉水瓶子、塑料袋、编织袋等视觉污染，对当班该区域责任人予以20元罚款，并暂扣当班总分10%，待连队验收合格后，将10%分数予以恢复。

第十一条、全队干部职工必须按时参加连队组织的各项会议和培训学习，迟到、早退者每次罚款20元，无故不参加者每次罚款50元，连续三次不参加者按旷工处理。第十二条、各工种必须按时填写、上报设备检修记录和设备运行记录，未按时上报者每次罚款100元，各项记录要求字迹工整、清晰、准确，不得随意涂改，发现一次罚款10元。

第十三条、严格执行交接班制度，做到面对面、口交口、你不来、我不走，交代安全、设备运行、生产进度、质量标准、现场卫生、材料备件，以交接班各自签字记录为准，不交班人员一次性罚款100元以上，接班不清人员承担所有后果。

第十四条、各工种对自己操作的设备必须应知应会，严格按照《操作规程》执行，杜绝野蛮操作，按照“谁操作、谁维护、谁负责”的原则，落实设备包机责任人，设备因操作不当引发的设备损坏事故，连队将按照《公司设备管理办法》进行处理和赔偿。

第十五条、严格落实好电气设备包机制度，电气设备包机人对分管的电气设备的完好负全责，井下所有电气设备严禁失爆，一经发现对电气设备责任人每处罚款3000元，并取消当月各类奖金。

第十六条、严禁盗窃安全或生产物资，一经发现按所盗物资价值的五倍进行罚款，情节严重者交公司或派出所处理。

第十七条、严禁赌博，全队干部职工一经发现赌博者，一次罚款200元以上，停工学习过七天，交纳保证金300元，取消当月各类奖项，情节严重者交公司综治办或派出所处理。

第十八条、综采面如损失设备或零部件，由当班班长或责任 人提前半小时通知下一班班长或该机组组长，隐瞒不报耽误生产者，一次性罚款班、组长各200元，下班次班组长以其他理由不接电话，不领配件影响生产者，一次性罚款100元。

第十九条、严禁浪费各类生产材料和无计划领取生产物资，违者按物资价值200%予以赔偿；各设备分管区域、各设备责任人对出库申领的材料备品备件进行统一摆放，并挂牌管理，严禁乱丢乱弃，发现一次，按照材料价值的1%进行处罚。

第二十条、连队所有干部（含技术员）、班组长、检修班人员手机必须24小时开机，保证做到随叫随到，一次不接电话者罚款50元（下井除外）；手机无故关机者，一次予以100元罚款（下井除外）。

以上所有规定希望所有员工执行到位

****综采队 2016年7月15日

第五篇：XX煤矿综采队

XX煤矿综采队 工程质量验收标准

为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。

一、验收员管理制度

1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。

2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。

3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。

4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。

5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。

6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。

7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。

9、成立验收小组： 组长：XX

成员：XXXXXXXX

队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。

二、验收方法

1、得分计算方法

①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分

②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。

③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计7、3分，其它奖分按验收标准执行。

④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。

⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。

2、扣分方法

严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。

3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。

4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。

5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不

一、责任不清等不公正、不公平现象。

三、工程质量验收标准

1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。

2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。

3、支架：支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。

5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。

6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。

7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。

8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系安全绳的每棵扣5分；π形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵（块）扣3分；脱网超过梁端2/

3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，网扣稀每少一扣扣1分。

9、防尘：各班必须对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。

10、支架操作不当，造成漏顶严重的每次扣50分；不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不及时复位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平缓）煤机强行通过的每次扣20分。

11、乳化液配比达不到要求每发现一次扣100分；供液系统卫生差的每发现一次扣50分。

12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分，因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。

13、无冷却水开设备的每次扣50分，开水不及时造成电机过热的每次扣20分。

14、发现料场整齐度差不整改扣20分，沿途丢物料每件扣10分，超前内未使用完的材料码放整齐，否则每棵（片、捆）扣3分。

15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架3、10、20分扣分。

16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生干净，达到队内要求，否则每次扣10分。

17、各岗点卫生清理干净，否则每处扣10-20分；皮带机道卫生区域清理不净，有白毛的，视情况扣10-30分；两巷水仓未及时抽水有淤泥的每次扣10-30分。

18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。

19、油脂库无故漏油一处扣20分，架上有空油桶的每个扣100分。

20、煤机压两端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，条件好时扣20分，条件差时扣40分。

21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。

22、转载机桥身下或皮带架杆及时下卧、卧不标准的扣10-30分。

23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐，否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道，不捆或不合格每处扣10分。

24、本班工作时间内面内及两道有杂物不及时清理，每件扣5分；发现丢失、浪费现象每件扣5分；面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分；工具、材料定置存放，出现一次视影响程度扣10-30分。

25、机头机尾支架必须升平，不升平的一架扣20分。

26、生产中头（尾）减速箱浮煤清理干净，否则一次扣10分。

27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

28、机头（尾）丢失铁鞋每块扣50分，铁鞋不按规定及时回出的每块扣20分。

29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。

31、工作面冲尘用的管子用完后及时盘好，否则每次扣10分。

32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。

33、机头（尾）不铰网煤机直接割网的每次扣20分。

34、队安排急需整改的制约安全生产问题，当班无故不及时处理的，视为本班问题，按上述有关扣罚标准执行；当班积极整改的按标准奖励。

35、坚持正规循环作业，严格按照值班安排的行刀路线割煤，严格执行各工序操作程序，如不按规定生产，胡扒乱采，除按规定处罚当班管理人员外，当班不计分，进尺充公。

36、事故扣罚：事故除执行分析制度外，凡责任事故影响下班生产的，每小时扣50分；班内出现的各类事故必须由当班处理好才可交班，否则加倍扣罚（特殊除外）。

37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底，否则扣20-30分。

38、后溜前移不到位的（以放净顶煤为准），每架扣1分。

39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的，每次扣20分。

40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。

41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。

42、不执行一采一放采煤工艺的，不兑现区队制定的任何奖励。