第一篇:天水商贸城4#馆工程质量控制经验交流汇报
天水商贸城4#馆工程质量控制
经验交流汇报材料
尊敬的各位领导及同仁们大家好:
欢迎莅临天水商贸城4#馆指导工作。首先感谢领导给我项目部一个学习和交流的机会,对项目部质量控制方面的一些观点和做法,同大家进行交流学习,如有不妥之处,请指正。
一、工程概况
天水商贸城4#馆位于天水市麦积区,主体为框架结构,基础为条形基础,地基为CFG复合地基。地下一层地上四层,建筑高度23.70m,为多层公共建筑。本工程总建筑面积59024.48㎡。工程总造价约 1.04亿,工程于2013年09月10日开工建设,计划于2015年5月5日竣工。
截止目前,天水商贸城4#馆主体已顺利封顶,下面我简要介绍本工程质量技术管理控制中以下几个好的方面:
1、混凝土梁板、柱表面观感平整美观;外侧柱层间接槎平整。
2、板面砼平整光洁,无裂缝。
3、弧形梁板外观优美;
4、后浇带的设置及质量控制;
5、楼梯斜板滴水线采用铝合金线槽一次性预埋;
6、电气开关预埋准确,分类标识,美观、大方;
7、柱轴线、+1.000m线标识,柱垂直度有质量检验标识牌。
二、质量技术管理控制采取的措施:
1、首先,项目部以“精心策划,方案先行,样板引路,以人为本,科学管理”为管理方针,制定了质量管理目标。
本工程在办公区南侧搭设结构实物样板间,样板间选择地下室柱、楼梯等结构分项工程的工艺做法展示,在展示区域里,悬挂钢筋、模板、混凝土等分项工程的技术操作规程、质量通病的防治方法及合格验收标准。并在地下室工程施工前组织了各班组负责人和工人进行了观摩,对后续施工的结构层钢筋的绑扎、模板安装及混凝土浇筑起到了较好的效果。
2、其次,是混凝土施工中模板的控制,在模板组拼和放样过程中,加强了对板缝及梁柱节点处理的督导,在梁水平加腋处,对模板进行了倒角处理,拆模后构件达到了规矩方正、棱角分明、横平竖直的效果;然后、从管理的角度,明确要求了以下几点:
2.1模板组拼及安装方案首先进行策划,策划后对项目部管理人员及作业班组进行详细的技术交底,确保策划意图被管理人员和作业班组准确理解并能付诸实施。
2.2本工程选用了较好材质的模板,采用15mm厚木胶板,标准层模板依据层高、结构构件尺寸等合理进行模板排版、配模,模板安装前全面进行清理,安装完成后项目部进行自检,并形成书面记录,检查超偏差项及时进行调整,未整改完成前禁止下道工序施工;模板拼缝必须严密,尤其要控制好梁柱节点及梁水平加腋处阴阳角模板的衔接缝。柱模板加固竖楞采用木方,宽度:40mm,高度:90mm,柱模板箍采用双钢管,间距500mm,柱b边、h边各设置2根A14对拉螺栓,柱根部用木方封堵。柱模板安装时在阳角处
粘贴双面胶,达到柱砼棱角分明。外侧柱层间接槎处在下层柱砼浇筑时,在柱顶下去10cm处预埋螺栓,上层柱外模安装时包下层柱砼,用预埋螺栓进行固定,并在模板底部粘贴双面胶,防止漏浆,达到外侧柱层间接槎平整。
2.3做好模板的检查验收工作,尤其是模板的支撑体系,施工中我们采用碗口式脚手架,优点是纵横间距容易控制,支拆方便、效率高、整体性好、安全可靠。严格按方案要求设置了水平杆及扫地杆、梁底加设立杆;剪刀撑采用剪刀撑框架式支撑结构,保证了整个支撑体系的稳定,防止局部失稳。
2.4施工中严格按照集团公司审批的施工组织设计、施工方案组织施工,会同公司相关部门及主管领导在现场具体策划,促进了施工图纸和技术、方案、交底更好的落实。
2.5在详细技术交底后,就是督导执行,最关键的就是在实施中落实。严格执行三检制度,一道工序验收合格后方可进入下道工序,同时加大检查验收的力度,高标准验收,既能让操作人员感受到不按要求和标准操作,验收绝对不会通过,从而在心理上瓦解了操作人员的侥幸心理,也为后续的管控开了好头。在拆模过程中,严禁猛敲和钢管垂直落下,为防止人为的损坏柱阳角和砼板面,在顶板、梁模板拆除前对柱阳角用4*4角钢进行保护,这些工作都有专人全程跟踪。
3、板面砼平整度及裂缝的控制
砼进场后严格进行塌落度测试,浇筑过程中严禁加水,现浇板砼浇筑时,严格控制标高,保证了板面的平整度。混凝土表面经过提浆、压光、拉毛处理,并在混凝土浇筑后及时进行养护,有效的控制了砼表面裂缝产生。
4、弧形梁板质量控制
弧形梁板为本工程的特点,弧形梁板其操作控制有“三难”: a)测量放样难 b)材料选择难 c)支撑加固难
针对以上情况,项目部确定工作重心——解决以上“三难”。确定了一套可行的弧形梁板的施工方案并执行。根据天水商贸城4#馆工程的特点,项目部在四层顶板中对拟订的弧形梁板施工方案进行试验。① 认真阅读熟悉施工图纸,并在柱子施工时保证其垂直度及标高。② 利用CAD画图,获取放样所需数据。③ 在现场三层屋面上,放出大样。④ 根据大样用制作弧形梁板模板。
⑤ 通过计算设计出弧形梁板的侧面模板方案,侧面采用质量较好的木模板。
⑥ 利用底模板的弧形边,通过用钢管顶撑将侧面模板做成弧形,并通过垂直度来控制上口的弧度。⑦ 按照加固方案进行支撑加固。
按照以上方案进行施工,弧形梁板砼观感达到较好的效果。
5、后浇带的设置及质量控制
(1)、后浇带处施工,难点是漏浆、接缝处不严密,保护层难以控制等,基于以上考虑,所以在模板支设过程中,在后浇带位置两侧处,设置了30*30mm木板条,板条高度等于钢筋保护层厚度,然后把板条固定在顶板模板表面,既能控制好后浇带处钢筋的保护层达到设计要求,更能防止水泥浆
从钢筋底下流走造成蜂窝等缺陷。在木板条上用钢丝网作侧模的竖向施工缝,在混凝土浇筑过程中应有可靠的技术质量保证措施,防止侧向压力过大而使钢丝网向外凸出,造成水泥浆严重流失,(2)、本工程用A10钢筋焊接钢筋网片,将钢丝网绑扎在钢筋网片上,钢筋网片于板筋进行焊接固定,并在混凝土浇筑过程中控制振捣棒与钢丝网侧模的距离。根据施工实践经验证明,振动棒位置距离钢丝网间距控制在500mm为宜。在后浇带顶板拆模完毕后拆除了设置的木板条,形成的凹槽经处理完毕后,整个凹槽两侧的顶板板面平整、顺直、美观。在施工中,专业工长全程参与后浇带的设置及处理,其作为对工长考核的重要组成部分,实现了对过程的有效管控。
6、楼梯斜板滴水线美观
楼梯斜板滴水线采用铝合金线槽一次性预埋,在楼梯模板安装完成后,在距模板边3cm处放置铝合金线槽,用钉子与模板固定。
以上就是项目部对这几点工作的简要介绍,如有介绍不周、不全的情况,恳请大家多提宝贵意见,使我们改进不足,不断完善。谢谢大家!
天水商贸城4#馆项目部
2014年12月 20 日
第二篇:工程质量控制经验交流
郑民高速公路工程质量控制措施
郑州至民权高速公路由中原高速郑民分公司承建,工程质量创优目标:总体工程优良,结构工程精品,工程质量达到“100-96%”质量标准,即工程合格率达到100%,单位工程优良率达到96%以上。搞好工程质量控制,是有关各方共同义不容辞的责任。作为项目公司的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对监理人员、施工单位的管理,保证工程达到预期的质量目标。
一、项目质量控制的基本内容
为确保工程质量,项目公司按以下内容对本项目建设过程进行质量控制。
(一)、选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(二)、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
(三)、做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。
(四)、做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
二、建立和完善工程质量保证体系
项目公司建立以总经理为组长的质量监督管理机构,监理单位建立以总监理工程师为组长的质量监理机构,承包人建立项目经理领导下的总工程师、质检工程师质量负责制,配备试验员、质检员、现场质量管理员,负责承包人的工程质量管理和试验检测工作。项目公司通过监理工程师实施工程质量管理,形成业主、监理工程师、承包人齐抓共管的质量管理体系。
三、项目公司对监理科学管理
郑民高速公路工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制,项目公司应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理以下内容:
(一)、督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。
(二)、检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(三)、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促施工单位实施预控措施。
(四)、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
(五)、组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,项目公司对监理单位进行资质审查,优选监理单位,严格选用监理人员。在此基础上,项目公司通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。
四、项目建设过程中质量控制措施
(一)、项目公司自成立以来,质量安全处根据项目特点和省交通运输厅质量管理相关文件要求,分别制定并下发了《郑民高速公路质量管理办法》、《郑民高速公路监理工作管理办法》、《郑民高速公路试验检测管理办法》、《郑民高速公路材料准入制度管理办法》、《郑民高速公路质量奖罚考评细则》、《郑民高速公路首件认可制和样板工程评审制实施办法》、《郑州至民权高速公路质量控制明白卡》等管理性文件。
(二)、严格试验室建设,特制出《郑民高速公路试验室布置要求》确保试验室建设达标。每个监理单位和施工单位均设一个工地临时试验室;所有试验仪器设备在省质监站验
收前全部经过计量监管部门进行计量检定和标定;每个工地试验室试验检测人员数量均不少于5人,其中1人持部检测工程师资格证书,其余4人持省质监站检测员证书;所有单位试验室均有乙级或以上资质母体试验室授权;各单位试验室分别于2009年11月(郑州段)和2010年3月(开封段)通过省质监站验收。
(三)、严格选用试验人员,对进场人员先进行资格审查,对工作能力差的试验人员在资格审查阶段就给以否决;组织进场人员业务考试活动,对虽然持证但业务不达标的人员坚决辞退,确保人员整体素质;同时,加强操作技能的交流工作,由质量安全处设定操作考试内容对各监理单位和施工单位试验人员进行动手操作考核,并邀请试验专家点评,起到相互学习相互交流共同提高的目的。
(四)、在工程质量试验检测工作中引入第三方检测单位中充分发挥其职能,加强对施工现场的质量监督,在质量控制程序上形成多层过滤,更加有效的减少了质量隐患。
(五)、实行首件产品质量认可制,项目公司组建工程质量认证领导小组,负责对施工单位的每个分项工程的第一件成品按照“100-96”的标准进行评定,达到质量标准要求后方可按照不低于第一件产品质量的标准进行大规模生产。
(六)、在质量控制中,做到“七不准”:不进行技术交底不准进行施工,不合格原材不准进场使用,施工人员和施
工机械不足不准开工,施工工艺和施工方案未经监理批准不准采用,上道工序未经监理检查认可不准进行下道工序施工,各分项工程未经检验合格不准进行中间交工验收,不合格工程不准计量;凡发现工程质量不符合设计及规范要求的,不护短,不掩盖,坚决予以返工,彻底消灭质量隐患。
(七)、项目公司质安处认真抓好施工过程中的宏观质量控制,有重点的会同多方人员进行工程质量专项检查。对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,进行现场监督。同时,要求监理人员进行全过程旁站。加大工地日常巡查力度,质安处人员对全线各标段进行专项检查的同时加强日常巡查,在现场从细处着手,从每件(批次)进场原材,从每道施工工序,确保工程实体质量。让问题不遗留,当天问题当天整改及时下发督查整改通知单,要求施工单位及驻地监理办落实整改情况并上报,有效地运行了质保体系。
(八)、公司质量安全处会同第三方检测单位和总监办有关技术人员共同对全线各施工单位和驻地监理办进行每月的质量评比活动,重点检查各施工单位的工程实体质量和各驻地监理办的监理工作情况,并对综合评比结果进行相应的奖罚。极大地提高了全体参建单位的质量意识,加强了整体项目质量管理,同时,也及时暴露目前施工过程中存在的质量问题,对本项目整体工程质量保障起到了积极的推动作用。
(九)、全力贯彻省质监站要求,及时组织“三阶段”工程质量验收工作。严格程序未经三个关键阶段专项质量检查,或检查中发现问题未按要求进行整改的项目,不得进行下阶段工程施工,切实加强了郑民高速公路建设项目的质量管理。
五、奖罚分明
(一)、项目公司建立奖励基金,用于对承包人和监理单位的奖励。
(二)、在工程实施工程中,项目公司将根据工程进展情况,依据承包人履约考评办法中的有关工程质量考评内容和细目,按照《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004、JTGF80/2—2004)的规定,定期和不定期的对经过监理认可的工程项目进行随机抽检,根据工程质量评定结果,对承包人进行奖罚。
(三)、对工程质量达到“100-96%”标准的,将对承包人予以奖励;对内在质量不合格的,将对承包人予以处罚。
(四)、对承包人违反施工规范和质量管理程序而出现质量问题的,一经业主或监理工程师发现,将对承包人每次按10000元人民币违约金进行处罚。
(五)、承包人工程施工质量严重不符合要求,经业主两次书面警告后仍无改观的,业主将收回本项目全部或部分工
程,另行委托施工,由此引起的一切费用由原承包人承担;同时将对承包人实行工程质量“一票否决”,并进行相应的处罚。业主对性质恶劣者将上报省交通厅,建议将其列入河南公路建设市场从业单位“黑名单”。
(六)、业主将根据《监理工作履约评价与奖罚办法》的要求对监理单位进行奖罚。
中原高速郑民分公司
二〇一〇年十二月十三日
第三篇:浅谈工程质量控制
浅谈工程质量管理
摘要:随着我国经济的飞速发展,工程质量管理对于一项工程来说已经越来越来重要。它是
一项工程质量的保证。是一项工程从无到有、从幼小到成长的一个培育过程。质量管理就是这个过程中的重中之重。质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。
关键字:质量管理、质量控制五因素、内部质量保证、外部质量保证、质量工作计划、质量
保证、质量控制
质量, 通常指产品的质量, 广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证, 它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
从项目作为一项最终产品来看, 项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求, 其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外, 还必须满足项目合同条款的要求, 项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成, 它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施, 质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。
一.质量工作计划是对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。质量工作计划的工作内容: 实现的质量目标;应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等;在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求;计划期内质量发展的具体目标、分段进度、实现的工作内容、项目实施准备工作、重大技术改进措施、检测及技术开发等。
二.质量保证是所有计划和系统工作实施达到质量计划要求的基础, 为项目质量系统的正常运转提供可靠的保证, 它应该贯穿于项目实施的全过程之中。在ISO9000 系列实施之前, 质量保证通常被描述在质量计划之中。质量保证通常是由质量保证部门或者类似的组织单元提供, 但是不必总是如此。质量保证通常提供给项目管理组以及实施组织(内部质量保证)或者提供给客户或项目工作涉及的其它活动(外部质量保证)。
①质量保证的输入:质量管理计划、质量控制度量的结果、操作说明。②质量保证的工具和方法·质量计划工具和技术·质量审核:质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排, 以及这些安排是否有效贯彻并适合与于达到目标的有系统的、独立的审查。通过质量审核, 评价审核对象的现状对规定要求的符合性, 并确定是否需采取改进纠正措施, 从而达到: 保证项目质量符合规定要求--保证设计、实施与组织过程符合规定要求--保证质量体系有效运行并不断完善,提高质量管理水平。质量审核的分类包括:质量体系审核、项目质量审核、过程(工序)质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。质量审核可以是有计划的, 也可以是随机的, 它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。
③质量保证的输出和改进:质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。在大多数情况下, 质量改进将要求改变不正确的行动以及克服这种不正确行动的过程。
三.项目质量控制主要是监督项目的实施结果, 将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较, 找出其存在的差距, 并分析形成这一差距的原因, 质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)。质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施,质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
1.人的因素
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。
3.方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、操作方便,有利于提高质量、降低成本。
4.机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5.环境因素
影响工程质量的环境因素较多,环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、严寒等都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
通过科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制,各分部、分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施.明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论、经验,并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
为加强工程质量管理,提高工程质量,保质保量的完成任务。应通过质量工作计划、质量保证、质量控制等方面对整个工程加强管理,无论放松哪个方面都会对工程造成不可预计的后果,所以我们更应加强这些方面的管理,从而保质保量的完成工程。同时身为一名工程建设或管理人员我们更应该不断的加强提高自身的素质,以更好的适应未来管理的发展趋势。
参考文献:
作者 陈坡;【作者单位】 滨海县水利勘测设计室;江苏滨海;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期
【作者】 马晓丰;苏永华;【作者单位】 内蒙古集通建筑工程有限责任公司;内蒙古呼和浩特;【刊名】 内蒙古科技与经济 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 编辑部邮箱 2007年 23期
中国工程咨询网
百度搜索
【作者】 吴迪;【作者单位】 军事经济学院研究生二队;湖北·武汉;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期
【建设工程监理】【作者】 崔武文
第四篇:机井工程质量控制
关于机井工程施工质量控制要点
1、测量定位
根据工程实际需要,按照精度要求,由工程技术人员给每台钻机提前定出每个井位点,用直径25mm钢钎打孔,灌注白石灰或煤灰,以确保井位准确,避免施工损坏井位。
2、钻机就位安装
钻机设备必须安装在平坦、坚实软硬均匀的地基上,基台安装必须水平、周正、稳固,保证在施工过程中钻塔中心稳定。
3、护筒安装埋设
护筒的规格、埋设深度要根据土质情况及钻孔直径而定,在钻进粉砂、细砂等易坍塌地层时,要先下护筒,护筒内径一般比井孔的开孔钻头大50~100mm,其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m,下入长度为2~10m。为防止孔内泥浆与护筒外串通,或井台塌陷,护筒与孔壁间隙应填入粘土球夯实。
4、泥浆制备
泥浆循环系统包括泥浆池、泥浆搅拌池、沉淀池及输浆沟等,泥浆循环系统泥浆池和沉砂池的容积,必须满足施工储浆和沉砂的要求。一般情况下,沉淀池设一个或两个,规格为1*1*1(m);泥浆池应设两个,每个规格为3*3*1.5(m);输浆沟规格为0.3*0.4,长度不应小于15m,输浆沟的坡度一般为1/100~1/80。
5、钻孔
(1)施工要点:每次下入钻具前,应检查钻具,如发现脱焊裂口,严重磨损等情况时,应及时焊补或更换。
(2)水龙头与高压胶管连接处,必须卡牢,并系保险绳;开钻时,高压胶管必须用保险系牢,下面不得站人。
(3)每次开钻前,应先将钻具提离孔底,开动泥浆泵,待冲洗畅通后,再用慢速回转至孔底,然后开始正常钻进。
(4)用钻机拧卸钻杆时,离合器要慢慢结合,旋转速度不宜太快;用扳手拧卸时,应注意防止扳手回冲伤人。
(5)提升和下入钻具时,钻台工作人员不得将脚踏在转盘上面,工具及附件不得放
33在转盘上。
(6)钻进过程中,如发现钻具回转阻力增加、负荷增大、泥浆泵压力不足等反常现象时,应立即停止钻进,检查原因。
(7)钻进发生卡钻时,必须马上退开总离合器,停止转盘转动,查明情况进行处理。(8)为了及时掌握与控制钻孔孔深的变化,以便预防和纠正钻孔的偏斜,应及时对钻孔顶角进行测量;钻孔顶角最大允许弯曲度,不得超过20。
(9)井孔钻好后,还需进行疏孔破壁,目的是将钻井过程中在孔壁上形成的泥皮除掉,并进一步调直井孔,以保证成井质量。
6、清孔换浆
(1)换浆的方法是不断地向靠近井孔的泥浆循环中均匀的注入少量清水,使流出孔口的泥浆逐步稀释,便于岩屑沉淀;严禁向泥浆池内大量注入清水。
(2)换浆应按三个阶段进行,第一阶段:仍用原浆循环,把较大颗粒的岩屑全部冲出,孔口捞取不见大颗粒为止;第二阶段:向靠近井孔的泥浆沟中连续少量注入清水,使泥浆逐渐稀释,用分层排浆法将底部泥浆排走,直至沟底有明显的粉砂沉淀为止;第三阶段;继续采用分层排浆法排浆,并经常向泥浆池内注入少量清水,直至孔口捞取无粉砂沉淀为止。
(3)换将应达到的质量要求:换将后泥浆相对密度一般为1.1以下,孔口捞取无粉砂沉淀,出孔泥浆与入孔泥浆性能一致,孔底沉淀物高度在允许范围内。
(4)清孔完毕,下管前应最后一次检查井孔是否圆直、上下畅通,以便顺利安全下管;试孔时,将试孔器连接在钻杆上,下入孔内,如试孔器顺利下至孔底,说明井孔圆直,孔壁光滑;如中途遇阻,就要进行修孔,直至试孔器上下无阻为止;试孔后应立即下管。
7、井管安装
(1)钻孔检测:下井管前应校正孔径、孔深和侧斜。井孔直径不得小于设计孔径20mm,孔深偏差不得超过设计孔深的正负2/1000;孔斜不得超过设计要求。
(2)井管质量检查:井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。井管每米弯曲度不得超过3mm,做到圆、平、正、直;内外径偏差不大于5mm;壁厚偏差不大于4mm;井管弯曲度每m不大于3mm;两端面应平整,并与中心轴线垂直,同一节管不同位置的高度差不大于3mm;内外表面均不得有裂纹残缺和蜂窝麻面。井管的极限抗压强度不应低于15mpa,无砂砼滤水管与砼井管管口平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%。
(3)井管排列:全部井管应按照井孔地层柱状图及井管安装设计图次序排列、丈量及编号,用钢尺准确地丈量每节井壁管和滤水管的单根长度,并计算井管的总长度;排列时必须使滤水管与含水层位置相对应;再按照下管顺序,以井孔最底部一节井管为1号,对井管进行排列编号,并详细记录,最后检查井管总长与井管安装设计图是否相符;找中器的数量和位置,在井管排列时,应按井管安装设计图把找中器放在相应位置的井管上,同时排列好,以便下管时安装。
(4)下管方法:井管的下入方法,根据井深、管材类型、管材强度与重量以及起吊设备条件进行选择,拟采托盘下管法,配备专门的工具如铁滑车、钢丝绳套等。下管时,首先将井盘装上木导向、找中器,套上钢丝绳套,并将钢丝绳套挂在动滑车吊钩上,锁上保险销,而后安放第一节井管起吊,此时用小锤轻敲井管,听其是否有破碎声,进行最后一次检查;随后将管扶正,对准中心,徐徐下入孔内,采用粘接加绑扎方法连接下一根井管,当上下两根管对正后,可使刚吊起的井管缓慢下降,粘接后外部用4-8根竹片,镀锌铁丝绑扎以增加其整体性,如此往复,直到下完为止。
8、充填滤料
回填滤料的规格,根据井孔中含水层颗粒大小而决定,必须符合《农用机井技术规范》的设计要求;滤料的形状应圆滑、坚硬;滤料粒径应符合设计要求,粒径大小应均匀,滤料数量应比计划数量多备足20%。
采用静水填滤料法。填筑过程中,应沿井管周围连续地均匀缓慢填入,速度不宜太快;若滤料中途受阻,不许摇动或强力提动井管,可用小掏筒或活塞下入井管内慢慢上下提动,直至滤料下沉为止;回填滤料要用事先准备的计量容器,便于及时的与计划数量校对,当滤料填入到一定数量时,可等滤料下沉,用测棒量填滤料高度,边填边测,直到计划位置为止,测棒用圆铁棍制成,长0.5~1m,两端呈圆尖形,其重量须超过所用测绳总重量的一倍。
9、管外封闭
封闭材料采用天然杂质少的优质粘质砂土进行封闭
井口封闭,在井管周围开挖填入回填土,边填边夯实,直至井口。
10、洗井及试验抽水 洗井是为了清除井内沉淀的泥砂、泥浆和井孔壁上的泥浆皮,冲洗渗入到含水层中的泥浆,抽出含水砂层中的细小颗粒,经便在滤水管的周围形成由粗到细的良好的天然滤水层,以增大滤水管周围的渗透能力和进水能力,从而使井能够得到最大的出水量。下管填滤料后,要立即洗井,防止因时间过长,孔内泥浆皮硬化,不易破坏,造成洗井困难,影响出水量。试验抽水时,做一次大降深抽水,水位稳定延续时间不少于6小时。通过以上程序,保证了机井施工各过过程的质量,确保工程质量。
11、机井池砌筑
(1)井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位置严格按照设计,以保证阀门与配件的拆换。
(2)管道穿过井壁时预留5cm~10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面。(3)阀门井砌筑过程中,采用MU10粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑,内外壁壁需M10防水砂浆抹面,(5)盖板安装时,盖板安装要保证轻便、牢靠,盖板上配备提盖。(6)盖板顶标高力求比地面标高高,误差不超过5mm,
第五篇:如何实现工程质量控制
如何实现质量控制
影响到一个工程质量的因素大致包括:设计、设备材料的质量、施工这几个方面,以下就这几个方面逐一进行讨论。
一、从设计方面进行质量控制
设计是一个工程的基础,如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响,所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先,设计交底之前令施工单位详细审图,监理自身也要认真审图,然后把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程,一次设计交底末必能够把问题全部解决掉,所以设计交底后还要令施工单位继续审图,直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
其次,对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,督促甲方尽快与相关部门联系,完善设计,为施工铺平道路。
在整个施工过程中,可能不断地会有设计中存在的问题出现,所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。
二、从设备与材料方面进行质量控制
设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、枸配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有:确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬;确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商;审核材料出厂质量证明资料:材料进场时监理要实地检查;有必要时可对厂家、供货商作一考察以确保材料、设备的质量。对于需要取祥送检的材料依照有关规定进行取祥送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品,除勒令更换外,还可考虑一定程度的罚款,以示惩戒。
三、从施工方面进行质量控制
对施工单位施工的管理是监理工作的核心内容,就质量控制而言大致有这几方面工作要做。
第一,审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚;入员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责:工程质量、进度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设,这与施工方案水准欠缺有直接关系,审核并完善施工方案,使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障,这是国内监理目前的一项重要工作。
第二,健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全,施工人员水准参差不齐,施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一,也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中,由于种种原因往往会有许多不尽人意之处,许多不规范因素积重难返,非一朝一夕所能扭转,作为我们监理来说,健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作,这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程,给施工单位的人员建立起健全管理的认识,哪怕是一点一滴的进步,只要有监理人员的共同努力,持之以恒,对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
第三,工序报验⒀彩佑肱哉尽U馐羌嗬砣嗽比繁9こ讨柿康淖詈笠坏拦乜āO殖〖觳榈闹饕康氖羌觳槭┕さノ坏闹时L逑怠⒐芾硖逑凳欠衲苡行г诵校繁9こ讨柿俊<嗬砣嗽钡南殖〖觳橹皇浅椴椋绻嗬砑觳榉⑾治侍猓蔷途皇欠倒ふ木涂赏晔拢蛭觳榉⑾治侍獗硎酒渲时L逑怠⒐芾硖逑涤新┒础K约嗬沓樟钇浞倒ふ耐猓挂肫湟黄鹫页銎渲时L逑怠⒐芾硖逑抵械穆┒矗晟破涔芾恚员苊饫嗨剖虑樵俅畏⑸?br>
以上,就如何实现质量控制从设计、设备和材料的质量把关、施工这儿个方面做了一点粗浅的阐述,旨在抛砖引玉,希望大家指正。
影响到一个工程质量的因素大致包括:设计、设备材料的质量、施工这几个方面,以下就这几个方面逐一进行讨论。
一、从设计方面进行质量控制
设计是一个工程的基础,如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响,所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先,设计交底之前令施工单位详细审图,监理自身也要认真审图,然后把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程,一次设计交底末必能够把问题全部解决掉,所以设计交底后还要令施工单位继续审图,直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
其次,对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,督促甲方尽快与相关部门联系,完善设计,为施工铺平道路。
在整个施工过程中,可能不断地会有设计中存在的问题出现,所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。
二、从设备与材料方面进行质量控制
设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、枸配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有:确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬;确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商;审核材料出厂质量证明资料:材料进场时监理要实地检查;有必要时可对厂家、供货商作一考察以确保材料、设备的质量。对于需要取祥送检的材料依照有关规定进行取祥送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品,除勒令更换外,还可考虑一定程度的罚款,以示惩戒。
三、从施工方面进行质量控制
对施工单位施工的管理是监理工作的核心内容,就质量控制而言大致有这几方面工作要做。
第一,审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚;入员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责:工程质量、进度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设,这与施工方案水准欠缺有直接关系,审核并完善施工方案,使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障,这是国内监理目前的一项重要工作。
第二,健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全,施工人员水准参差不齐,施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一,也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中,由于种种原因往往会有许多不尽人意之处,许多不规范因素积重难返,非一朝一夕所能扭转,作为我们监理来说,健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作,这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程,给施工单位的人员建立起健全管理的认识,哪怕是一点一滴的进步,只要有监理人员的共同努力,持之以恒,对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
第三,工序报验、巡视与旁站。这是监理人员确保工程质量的最后一道关卡。现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行,确保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查,如果监理检查发现问题,那就绝不是返工整改就可完事,因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外,还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞,完善其管理,以避免类似事情再次发生。
以上,就如何实现质量控制从设计、设备和材料的质量把关、施工这儿个方面做了一点粗浅的阐述,旨在抛砖引玉,希望大家指正。