2013年哈管局商务工作总结(正)

第一篇：2013年哈管局商务工作总结(正)

2013年商务（旅游）、现代服务业

工作XX结及明年工作思路

2013年，在XXXX商务XX的正确指导下，我XX紧紧围绕管XX经济发展目标任务和“融城兴业、富民强XX”发展理念，加XX招商引资力度，加强内贸流通监管，提升管理服务水平，促进了商务工作发展。加XX景区建设力度，丰富旅游产品、加强宣传推介，促进了旅游工作发展。加快建设XX区现代服务业示范XX步伐，突出项目建设和运营，促进了现代服务业工作发展。现将各项工作情况XX结如下。

一、主要工作目标完成情况

2013年，全XX签订经济技术合作项目30项，预计实现招商引资12.32亿元，超额完成XXXX下达全年工作指标的2.68倍。预计实现外贸出口XX额5180万美元，超额完成XXXX下达全年工作指标的15.1%。预计接待国内外游客46万人次，实现旅游收入8500万元，同比增长21%。实现境外承包土地10500亩，较上年增加了4000亩，同比增长61.5%。预计实现服务业增加值7.69亿元，较上年增加35.5%，占全XXGDP的比重达到28.4％。

二、主要工作

（一）商务工作

1、精心推介，广搭平台，凝心聚力抓招商

一是招商推介方式多。设计编印了管XX投资指南，重点推介28个项目，通过公共XX所投放，各类展会发放，走出去到发

达地区上门招商等多种方式进行招商。二是广搭平台效果好。组织企业参加了XXXXXX省（XX港、广东）产业推介招商活动、第24届XX洽会、2013中国绥芬河国际口岸贸易博览会暨第六届中国名优商品展销会、第九届中国食品博览会、第十届“中国中华老字号精品博览会”、2013XXXXXX绿色食品产业博览会、首届两岸现代XX业产业项目交流对接会等展会。在第24届XX洽会期间，共签订经济技术合作及贸易项目22个，XX签约额达22.53亿元，XX坊XXXX与海南中和集团XX投资7亿元的灯具城项目参加了XXXX签约仪式。在招商季活动期间，全XX共达成意向性合作项目13项，项目XX投资15.4亿元，并在XX京举办了“招商项目推介洽谈会”。为了加强与项目合作单位间的交流，举办了XXXX合作单位迎新春座谈会。

2、转变思路，强化措施，千方百计抓“三外”。一是通过提高产品质量，加XX国际市XX开拓力度，加强与国内贸易公司合作等方式，开展外贸出口工作。预计实现外贸出口7663万美元，共有14个系列产品出口到10个国XX。二是加强与老客户沟通联系，稳定合作关系，通过展会洽谈，朋友推荐等多种方式结识新客户，实现新合作，推动利用外资工作平稳发展。三是加XX境外开发力度，松花XXXXXX赴俄罗斯开发耕种XX豆10500亩，较去年增加4000亩，增幅62%。

3、以人为本，常抓不懈，安全第一抓内贸

一是市XX秩序更加规范了。通过日常监管和专项整治相结合，宣传教育与组织培训相结合，严格准入和审核清理相结合促进了畜禽屠宰、酒类流通、成品油经营等市XX规范有序发展，全年开展3次专项整治工作，7次日常检查，有3人取得了畜禽屠宰技术和肉品检验工作资格证，新建酒类流通备案登记企业18XX。二是产品知名度提高了。组织XX坊、XXXXXXXXXX和XXXXXX酒业股份有限公司参加了省“首届XXXXXX消费者最喜爱100种绿色食品”活动，XXXXXX酒业股份有限公司的XXXXXX清XX型46度白酒、XXXXXXXXXX的荷泉西XX柿和XX坊实验XXXX的XXXX菜豆获得“首届XXXXXX消费者最喜爱100种绿色食品”称号，XXXXXX酒业股份有限公司还获得“XXXX老字号”称号，品牌知名度进一步提高。年初与工信委共同起草下发了管XX《关于促进产业化项目加快发展的若干政策措施》。

（二）旅游工作

1、加XX基础设施建设力度，丰富景区旅游内容。XX坊XXXX完成XXXXXX现代XX业园水系荷花池改造、休闲木屋建设、神XX山绿化改造等项目投入2791万元。XXXXXXXX完成了万米鱼池、百米观光花廊、望XX果园田园客栈等项目投入497万元（原绿色食品展示厅2栋）。XXXXXXXXXX完成了运粮河公园环境绿化、栈道、天然垂钓XX清淤、房车营地等项目投入5100万元。四方山XXXX完成13座蒙古包、赛狗XX赛狗跑道和狗棚建设项目投入330万元，通过加XX基础设施建设力度，各旅游景区进一步完善，游览内容更加丰富。

2、做好旅游节庆活动，加XX宣传推介力度。举办了3个节庆活动，一是XXXXXXXX举办了 “XXXXXX省XXXX2013年中国旅游日启动仪式暨XXXXXX省XXXXXXXX第四届梨花节”。二是XX坊XXXX举办了第四届神XX文化节。三是举办了XXXXXX第四届果蔬

采摘旅游节，通过“爱在XXXX，梦幻田园”主题婚礼、冰城田园特色产品展销、有机蔬菜XX集、旅游风光摄影展等活动，共吸引采摘观光游客9万余人，实现旅游收入1600余万元。有效聚集了景区人气，扩XX了我XX旅游知名度。

3、旅游工作全面提高，发展态势良好。旅游整体工作实现了4个提高，一是旅游景区整体档次提高了。为3个景区完成了提档升级，分别是XX坊XXXXXX现代XX业园被评为“全国十佳休闲XX庄”（全省唯一一XX），XXXXXX国际温泉旅游度假区和XXXXXXXX都市XX业园分别被评为全国休闲XX业与乡村旅游四星级和五星级企业。二是与周边区域旅游的融合提高了。在南XX区旅游产品XX集、第四届XXXXXX采摘旅游节等节庆活动中与XX市相关区旅游XX进行了合作。并与市、区旅游XX联手开发特色旅游精品线路，形成了联合、互助的关系，建立了旅游网络体系，实现了旅游资源共享、优势互补、线路互推、信息互通、联合促销的区域旅游一体化。三是旅游知名度提高了。注册了“冰城田园”旅游品牌，完成了“三个一”旅游宣传品的制作，即拍摄了一部旅游宣传片，制作了一个旅游宣传册，设计并印制了一幅旅游扑克，并在生活报、XX粮网、东方娱乐周刊等媒体上报道我XX旅游产业，有效扩XX了我XX旅游知名度。四是旅游收益进一步提高了。预计全年接待游客46万人次，实现旅游XX收入8500万元，较上年增长21%。

（三）现代服务业工作

按照管XX“突出发展现代服务业，重点发展新型工业，稳步发展都市XX业”发展战略，努力打造XX区现代服务业示范XX，重点强化项目建设、运营工作。

商贸服务业方面，与天津冠錡公司对接，就XX产品销售和XXXXXX旅游项目进行了洽谈，目前，XXXXXXXXXX贸易XX公司与天津冠錡公司合作成立了XXXXXXXXXX东禾贸易公司。XX坊XXXX美居装饰材料城已经建完，商户招商工作已完成90%以上（150余户），预计11月下旬开始试营业。XXXXXXXXXX温泉旅游度假区项目已完成主体建设和外墙保温工程，木屋庭院正在建设当中，预计今年末主体部分全部完成，明年1月份部分投入使用。XXXXXXXXXX休闲XX庄项目已完成6栋12户样板房建设。青年XXXX商铺运营工作已完成王XX门市招商，签订门市出租合同28份。房地产业方面，XX坊XXXX永泰XX福汇二期项目目前商业购物广XX地上主体完成,五星级酒店、两栋公寓、两栋写字楼、四栋高层主体均封顶。5、6、7、10号楼体已封顶，8、9号楼体基础已完工。会展城上城二期项目10栋在建楼盘已主体封顶。XXXXXXXXXX凯丽园二期项目已完工。金融业方面，吉时小贷公司全年共发放贷款69笔3485万元，收回贷款利息600万元, 净利润436万元，资本回报率14.5%，收回贷款本金3504万元，贷款余额为3396万元。壹方融资担保有限公司增资1亿元，目前注册资金XX额达到2亿元。养老业方面，XXXXXX养老中心投入运营至今，已入住老人135人。今年初开展了两栖养老服务，以海

南为基地，入住中心满一年的老人，每年的11月份便可到海南分中心入住，于次年4-5月份返回。物流业方面，XX坊XXXX嘉圣物流园项目分拣区1#、3#库已建设完成，零担区1#、4#、7#库钢结构已安装完毕，1#商服除XX部装饰工程外全部完成，其他附属工程的地面完成80%，XX门建设已完成。

四、明年工作思路

2014年实现招商引资5.6亿元，同比增长15%；外贸出口5400万美元，同比增长20%；服务业增加值达到8.84亿元，同比增长15%；实现旅游XX收入1亿元，同比增长25%。

（一）商务工作

1、招商引资工作。一是谋划新项目。加XX管XX招商引资氛围的宣传力度，以XXXXXXXX机产业园、XX坊工业物流园、四方山肇东工业物流园、XXXX新榆工业园为载体，招引高新技术产业，成为产业项目谋划的新兴拓展区。二是深化项目储备。对管XX招商项目库进行更新，按照产业要新，项目要XX，操作要强，拉动力强的原则进行筛选项目，编制成招商项目册。三是定期走访，加强与企业交流，以良好服务留住现有企业，特别是成长、长效、拉动作用明显型企业。四是鼓励现有企业增资，深入重点企业、重点项目调研，了解掌握项目建设进度和企业发展情况，做好协调服务工作，实现规模以上企业“项目加快、投入加XX、运行加速、效益加强”。

2、外经贸工作。一是抓住管XX建设XX区现代服务业示范XX契机，进一步在政策措施、服务上加XX对外贸发展的支持，着力开展“选优引贸”工作，重点引进一批优质的、有持续发展力的出口外贸企业和综合性外贸企业，作为今后外贸发展和增长的生力军。二是充分发挥松花XXXXXX境外开发种植项目的带动作用，强化服务，加强引导，促进管XX外经工作发展壮XX。

3、内贸管理工作。一是组织企业积极参加XX洽会、绿博会等商贸洽谈活动，并注重参展实效。二是以保证居民吃上放心肉，喝上放心酒，成品油市XX安全经营为目标，通过日常监管和专项执法检查，加强酒类、畜禽屠宰、成品油等市XX的监管工作力度。以美居装饰材料城、XXXXXXXXXX太平湖国际温泉度假酒店为重点，推进商贸XX所安全标准化建设。

（二）现代服务业工作

继续加XXXX区现代服务业示范XX建设，以旅游产业化发展为突破口，创新发展现代服务业，确保服务业20%以上环比增长速度。在旅游方面，在旅游基础设施建设上，重点抓好XX坊、XXXXXX、XXXX、四方山XXXX旅游景区基础设施改造、游客接待中心、A级景区旅游厕所、旅游产品开发、市XX营销、旅游市XX规范和旅游人才培训等工作，全面提升都市旅游配套和综合服务功能；在旅游项目建设上，加快推进XXXXXX国际温泉旅游度假区温泉旅游项目、旅游房车和自驾车营地项目、天然垂钓XX和天然游泳XX项目、游客接待中心等项目，四方山XXXX草原风

情园蒙古包建设项目、1500平方米草原宾馆项目、赛狗XX等建设项目，XXXXXXXX游客接待中心项目、XX作物景观雕塑等项目建设；在景区提档升级上，力争XXXXXXXXXXXX国际温泉旅游度假区创建为国XX4A级景区和全国休闲XX业与乡村旅游五星级企业，四方山XXXX草原风情园创建为国XX2A级景区；在品牌创建上，完成“冰城田园”商标注册，提升行业的竞争力；在宣传推介上，以XXXXXX果蔬采摘旅游节为平台，加XX与新闻媒体的合作力度，打造特色旅游，重点推介“热带风情游”、“XX业休闲体验游”、“XXXXXX人寻根游”和“草原风情游”精品线路，不断扩XX市XX的影响力，力争实现旅游收入10000万元。在商贸流通方面，引进天津冠錡公司与管XX贸易公司合作，组建XXXXXXXXXX东禾贸易有限公司，组建后，以合作方广阔的市XX和XXXX丰富的绿色有机XX产品资源为基础，借助外力的销售和物流网络，我们给做基地。将在全国建直营连锁店，以此拓宽XX产品营销渠道，通过合作将商贸流通企业做XX做强，促进商贸流通业发展。加速推进XX坊物流产业园区项目，装饰材料城项目、花卉市XX项目的运营工作。加快推进XX坊XXXX灯具城等专业市XX建设项目。继续推进青年XXXX商铺门市运营工作，实现XXXX可持续发展。在物流方面，加快推进XXXXXX蔬菜公司与山东泰华公司合作建设冷链物流项目。在金融方面，抓好吉时小额贷款公司股权转让和增资扩股工作，使公司注册资金达到8000万元。同时拓展业务范围，提升放贷XX额，增加经营利润。在房地产

开发方面，重点推进青年XXXX名XX庄园、XX坊XXXX新城二期、永泰城、会展城上城等项目的续建工作。在养老方面，抓好XXXXXX养老中心的运营，以海南为基地，做好两栖养老服务，打造夏季在XX方消夏养老，冬季在海南避寒养老的“候鸟式”养老模式，使养老服务走向良性发展的轨道。在文化演艺方面，依托XXXXXXXXXX“XXXXXX人发源地”古人类活动遗址等特色资源和文化底蕴，做好XX型历史歌舞《远古的XXXXXX人》拍摄前期的准备工作，打造“印象XXXXXX”，使游客白天有地可玩，夜晚有戏可看。

第二篇：管局工会年终工作总结

管局工会年终工作总结

管局工会年终工作总结2007-12-08 00:49:13第1文秘网第1公文网管局工会年终工作总结管局工会年终工作总结(2)文章标题：管局工会年终工作总结

管局工会年终工作总结

二〇〇五年十一月二十八日

2005年，管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下，以“围绕中心、立足维护、提高素质、依法治会”为基本工作思路，充分调动、保护和发挥了广大职工的积极性和创造性，为促进北京邮政全面协调发展做出了应有的贡献。

现就2005年工作总结如下：

一、深入开展“发展杯”、“创新杯”和“全夜航”劳动竞赛活动，动员广大职

工为企业发展献计出力。

2005年，组织全局职工紧紧围绕企业适度加快发展的目标，以促进企业效益增长和职工业务技能提高为重点，深入开展劳动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳模等群众性经济技术创新活动，激发了广大职工为发展企业建功立业的责任感和岗位成才的自觉性。

开展“发展杯”劳动竞赛活动，以函件、储蓄、速递、发行业务为重点，进一步完善了考核内容，增强了考核的可操作性。开展“创新杯”劳动竞赛活动，以提高职工业务技能和加快职工经济技术创新成果转化为重点，进一步细化了考核标准。开展EMS“全夜航”劳动竞赛活动，以提高质量、时限、效益为重点。

年初管局召开了2005年劳动竞赛动员大会，总结了在竞赛活动中取得突出成绩的13个先进典型经验，编发了《营销典型经验材料汇编》。各基层工会积极组织职工开展了合理化建议活动，一年来，职工提出合理化建议5045件、经济

技术攻关课题77项，其中1901件合理化建议、57项攻关课题得到实施，创收创效约4222万元。

为了促进全年经营任务的完成，2005年第四季度，我们组织开展了以国际、集邮、物流、保险专业为重点的“冲刺四季度，实现‘两个确保’、争创百名营销能手”的短程劳动竞赛活动；配合业务部门开展了“邮政职工绿卡消费伴我行”竞赛和“关爱绿衣使者，海航温馨奉献“机票优惠活动，促进了绿卡消费和机票销售的明显增长。

2005年我们加强了竞赛过程管理，开展了季度考评，推动了竞赛措施的落实，调动了参赛单位和广大职工的积极性，提高了广大职工营销创收的主动性，各专业涌现出一批创收百万元的营销员和营销能手。促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容，57项攻关课题的实施，涌现了一批管局创新标兵和北京市创新标兵。

职工技协开展的“六小”活动取得

了较好成绩。中心局技协开展的降本增效“六小”活动，促进了企业经济效益的增长；东区局、南区局、汽运局技协参加了“第十五届全国发明展览”，其中东区局“邮政智能移动营销系统”获得全国发明金奖。

二、认真做好劳模的选树和宣传推广工作，积极培育企业崇尚劳模、争当先进的良好氛围。

在管局党委领导下，认真履行劳模评选程序，经全局自下而上推荐，我局东四邮电局营业员沈智慧同志被授予“全国劳动模范”；田洪珊、韩伟、李梅、孙沂、郑广顺、赵树柏同志被授予“北京市劳动模范”；百万庄邮电局、航空邮件交换站被授予“北京市模范集体”；永安路投递部投递员韩伟同志被授予“全国邮政十佳模范投递员”；赵东方、邹诗虎同志被授予“全国邮政百名模范投递员”。

为充分发挥先进典型的作用，我们制定并组织实施了关于做好2005年劳模

大会期间对先进典型宣传的工作方案、劳模事迹报告会准备方案、劳模事迹展方案、劳模座谈会方案、劳模事迹巡回报告会方案等系列宣传方案；提出了劳模宣传“六个一“活动，即总结一个经验、制作一套光盘、抓好一次交流、下发一个决定、举办一次报告会、组织一次集中宣传报导，使劳模宣传工作有计划、有组织的开展。

管局召开劳动模范事迹报告会后，我们先后在18个单位组织了17场劳模事迹巡回报告，使3200多名职工受到了劳模先进思想和道德风尚的教育；我们还将劳模事迹制成20块展板，在8个生产单位的8000多名职工中宣传展览；各基层单位积极开展了形式多样的“学劳模、比干劲、促发展”的学习交流活动；我们在工会信息网站编辑了《劳模风采》网页，发布了劳模活动信息24篇，将五位劳模的先进事迹录制成光盘对外宣传。

广泛深入地宣传活动，弘扬了劳模精神，培育了企业崇尚劳模、争当先进 的良好氛围，促进了企业精神文明建设。为加强劳模管理，完善劳模信息，我们开展了劳模享受一次性补偿的调查，按时完成了北京市政府劳模荣誉津贴的发放工作和每年一次的劳模体检工作。

三、维权工作不断深化，维权效果更加显著

北京市第五次厂务公开工作会议明确了厂务公开、民主管理工作新的领导体制和工作机制，管局党委认真学习了北京市的有关文件，分析了我局现状。根据“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的新体制和新机制，提出了我局《2005年局务公开民主管理工作意见》，目的在于逐步实现“行政主体到位”，把我局的局务公开民主

管局工会年终工作总结

第三篇：管局工会年终工作总结

管局工会年终工作总结

二〇〇五年十一月二十八日

2005年，管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下，以“围绕中心、立足维护、提高素质、依法治会”为基本工作思路，充分调动、保护和发挥了广大职工的积极性和创造性，为促进北京邮政全面协调发展做出了应有的贡献。

现就2005年工作总结如下：

一、深入开展“发展杯”、“创新杯”和“全夜航”劳动竞赛活动，动员广大职工为企业发展献计出力。

2005年，组织全局职工紧紧围绕企业适度加快发展的目标，以促进企业效益增长和职工业务技能提高为重点，深入开展劳动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳模等群众性经济技术创新活动，激发了广大职工为发展企业建功立业的责任感和岗位成才的自觉性。

开展“发展杯”劳动竞赛活动，以函件、储蓄、速递、发行业务为重点，进一步完善了考核内容，增强了考核的可操作性。开展“创新杯”劳动竞赛活动，以提高职工业务技能和加快职工经济技术创新成果转化为重点，进一步细化了考核标准。开展 EMS“全夜航”劳动竞赛活动，以提高质量、时限、效益为重点。

年初管局召开了2005年劳动竞赛动员大会，总结了在竞赛活动中取得突出成绩的13个先进典型经验，编发了《营销典型经验材料汇编》。各基层工会积极组织职工开展了合理化建议活动，一年来，职工提出合理化建议5045件、经济技术攻关课题77项，其中1901件合理化建议、57项攻关课题得到实施，创收创效约4222万元。

为了促进全年经营任务的完成，2005年第四季度，我们组织开展了以国际、集邮、物流、保险专业为重点的“冲刺四季度，实现‘两个确保’、争创百名营销能手”的短程劳动竞赛活动；配合业务部门开展了“邮政职工绿卡消费伴我行”竞赛和“关爱绿衣使者，海航温馨奉献“机票优惠活动，促进了绿卡消费和机票销售的明显增长。

2005年我们加强了竞赛过程管理，开展了季度考评，推动了竞赛措施的落实，调动了参赛单位和广大职工的积极性，提高了广大职工营销创收的主动性，各专业涌现出一批创收百万元的营销员和营销能手。促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容，57项攻关课题的实施，涌现了一批管局创新标兵和北京市创新标兵。

职工技协开展的“六小”活动取得了较好成绩。中心局技协开展的降本增效“六小”活动，促进了企业经济效益的增长；东区局、南区局、汽运局技协参加了“第十五届全国发明展览”，其中东区局“邮政智能移动营销系统”获得全国发明金奖。

二、认真做好劳模的选树和宣传推广工作，积极培育企业崇尚劳模、争当先进的良好氛围。

在管局党委领导下，认真履行劳模评选程序，经全局自下而上推荐，我局东四邮电局营业员沈智慧同志被授予“全国劳动模范”；田洪珊、韩伟、李梅、孙沂、郑广顺、赵树柏同志被授予“北京市劳动模范”；百万庄邮电局、航空邮件交换站被授予“北京市模范集体”；永安路投递部投递员韩伟同志被授予“全国邮政十佳模范投递员”；赵东方、邹诗虎同志被授予“全国邮政百名模范投递员”。

为充分发挥先进典型的作用，我们制定并组织实施了关于做好2005年劳模大会期间对先进典型宣传的工作方案、劳模事迹报告会准备方案、劳模事迹展方案、劳模座谈会方案、劳模事迹巡回报告会方案等系列宣传方案；提出了劳模宣传“六个一“活动，即总结一个经验、制作一套光盘、抓好一次交流、下发一个决定、举办一次报告会、组织一次集中宣传报导，使劳模宣传工作有计划、有组织的开展。

管局召开劳动模范事迹报告会后，我们先后在18个单位组织了17场劳模事迹巡回报告，使3200多名职工受到了劳模先进思想和道德风尚的教育；我们还将劳模事迹制成20块展板，在8个生产单位的8000多名职工中宣传展览；各基层单位积极开展了形式多样的“学劳模、比干劲、促发展”的学习交流活动；我们在工会信息网站编辑了《劳模风采》网页，发布了劳模活动信息24篇，将五位劳模的先进事迹录制成光盘对外宣传。

广泛深入地宣传活动，弘扬了劳模精神，培育了企业崇尚劳模、争当先进的良好氛围，促进了企业精神文明建设。为加强劳模管理，完善劳模信息，我们开展了劳模享受一次性补偿的调查，按时完成了北京市政府劳模荣誉津贴的发放工作和每年一次的劳模体检工作。

三、维权工作不断深化，维权效果更加显著

北京市第五次厂务公开工作会议明确了厂务公开、民主管理工作新的领导体制和工作机制，管局党委认真学习了北京市的有关文件，分析了我局现状。根据“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的新体制和新机制，提出了我局《2005年局务公开民主管理工作意见》，目的在于逐步实现“行政主体到位”，把我局的局务公开民主管理工作推向规范发展的新阶段。

管局和各二级单位，根据新体制和新机制的要求，相继调整了局务公开民主管理工作领导小组及其办公室，全局已基本形成由党委书记任组长，行政主要领导和工会主席任副组长的领导体制，强化了党委在局务公开民主管理工作中“第一责任人”的地位，推进了行政“第一执行人”逐步到位。2005年的局务公开、民主管理工作,以建立健全新体制、新机制为重点，进一步完善局务公开制度，加大监督考核力度。根据北京市《落实厂务公开“行政主

体到位”和“两书一查”制度的实施意见》，我们配合纪委制定了《北京市邮政管理局实施局务公开民主管理责任考核和责任追究办法（试行）》，积极参与了纪委组织的检查活动。

管局和各二级单位把大宗物资采购及其招标作为局务公开的重要内容，接受职工监督。2005年，招投标工作取得了显著成绩，管局仅1-9月组织招投标40次、召开领导小组会12次，审核41个项目，节约资金1千余万元。招投标结果通过会议纪要和北京邮政局局域网向干部职工公开，接受职工的监督，维护了职工的知情权和监督权。

管局八届三次职代会增加了三项议程，一是向职代会报告教育培训经费提取使用情况；二是管局领导向职代会述职并进行了民主评议；三是报告2004年为职工办实事情况和2005年为职工办实事项目。这三项议程成为管局和各二级单位职代会的“三大亮点”，进一步维护了职工的民主政治权利，推动了我局的民主政治建设。

为切实履行集体合同，提高实效性，管局工会下发了《关于开展集体合同工作自检自查的通知》，各单位对集体合同的履行情况进行了自检自查，管局工会进行了抽查。

《北京市集体合同条例》颁布后，我们加大了宣传力度。管局工会召开专题会议布置了学习、宣传、贯彻《条例》的工作；组织全局工会干部、劳资干部共计89人参加市总工会举办的《北京市集体合同条例》辅导培训班；组织全局7000多名职工参加了《条例》知识竞赛活动，管局领导干部和集体合同领导小组成员带头参加竞赛活动；管局工会在《邮政周报》开辟专栏，宣传《北京市集体合同条例》和相关知识，为广大职工提供法律法规服务。11月初，我们举办了有全局劳资和工会干部参加的《北京市集体合同条例》培训班，为贯彻落实《条例》，把我局集体合同工作推向法制化发展新阶段创造了必要条件。

维护女职工特殊权益，发挥女职工的聪明才智。我们在全局女职工中开展了“邮政迎奥运、巾帼创佳绩”活动，在管局召开的“三八节”座谈会上，对东区邮电局东四邮电局营业组等22个集体被评为2004巾帼文明示范岗和西区邮电局新街口邮电局任寰等59名同志巾帼文明标兵进行了表彰奖励。开展了创建先进女职工委员会活动，组织开展了女职工委员会性质、职责的大讨论和征文活动；举办了“心系女性”系列讲座。通过一系列活动，进一步增强了女职工的自尊心、自信心，引导女职工自强、自立、岗位建功。

四、以“创争”活动为载体，积极推进职工素质工程的实施

实施“职工素质工程”是管局党委“一四三一”总体思路中的三大工程之一，推动职工素质工程的实施是工会的重点工作。我们制订下发了《北京邮政2005年实施职工素质工程工作计划》，提出了坚持一个载体（即以“创建学习型班组，争做知识型职工”活动为载体）；建立两项机制（即职工教育监督保障机制和职工素质工程激励机制）；强化“三员”培训（即邮政窗口人员培训，营销人员培训、中高级经营管理人员培训）的具体要求。

按照《北京邮政职工素质工程实施意见》的阶段目标，我们组织制定了《北京邮政职工素质工程五年（2006年-2010年）规划》。2005年我们重点开展了以“精一会二学三”为主题、以业务技术、服务礼仪、邮政（奥运）英语为主要内容的群众性岗位练功活动，各基层工会结合在职培训，开展了专业赛、工种赛、岗位赛等全员练兵活动。全局共开展业务技术比赛502场，在重点业务、关键岗位中选拨了一批技能高超、一专多能的业务尖子和技术能手，推出全局10名“十佳岗位能手”，进一步引导职工不断提高营销能力、创效能力、服务能力和创新能力。

我们组织全局职工参加“纪念中华全国总工会成立80周年”知识竞赛活动，18个基层工会全部按要求完成答题，共收到答卷4000份，参与率达25%，北京邮政工会获北京市总工会“优秀组织奖”。

各基层工会以“五月鲜花”活动为载体,以自编自导自创自演的各种艺术形式为主要内容,丰富了职工的文化生活。

我们组织举办了2005年北京邮政职工保龄球比赛和处级干部乒乓球比赛，组队参加了全国通信职工桥牌比赛，分别获得领导组第七名和职工组第八名的成绩；组队参加了由国家邮政工会主办的中国邮政职工首届棋牌大赛，我局职工赵东方（机要局）、刘百顺（物流局）取得桥牌双人组冠军。组织基层广大摄影爱好者参加了由中国通信体协主办的“全国邮电职工摄影比赛”，共收到14个基层单位精心挑选报送的98幅摄影作品，我局选送的参赛的作品中获得铜奖三幅、优秀奖四幅、佳作奖十九幅。

我局实施职工素质工程得到上级的充分肯定，北京邮政被国家邮政工会授予“全国邮政系统优秀组织单位”；南区和平门邮电局营业组被国家邮政工会授予“全国邮政系统学习型班组”；速递局国际分拣科田洪珊同志被国家邮政工会授予“全国邮政系统岗位成才能手”；西区阜成门支局熊宗彪荣获“北京市知识型标兵”，并被北京市总工会授予“首都劳动奖章”。汽车运输局被北京市总工会授予“北京市职工体育先进单位”；投递局、西区局、发行局被中国通信体协授予“全国通信行业体育先进单位”；赵利（东区）、张克云（国际）、吴子全（汽运）被中国通信体协授予“全国通信行业体育先进个人”。

五、实施送温暖工程，建立为职工办实事的长效机制

2005年管局和各二级单位把为职工办实事列为职代会审议通过的内容。初步建立“党委领导、行政支持、工会推动、职工参与”的长效机制。

继续开展送温暖活动，为困难职工分忧解难。2005年全局共筹集送温暖资金678.14万元，其中，走访慰问劳模89名；特困职工7人；市困职工12人；局困职工11人；病困职工44人；生活困难的党员15人；离退休人员86人；工亡遗属3户；科技项目组2个；基层单位27个。

年中，对全局特困职工、生活困难的劳动模范、受灾职工以及因公伤亡职工进行调查，完成北京市困难职工档案升级工作。目前全局享受低保待遇的职工共有9户、困难职工8户、局困职工15户。在困难职工的调查中突出了“助学”和“单亲女职工家庭”。

第四篇：市招管局工作总结

市招管局工作总结

20**年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市招管局紧紧围绕市委、市政府“新跨越进十强”的战略部署，认真贯彻落实科学发展观，以打造“起点更公平、交易更公正、过程更公开”的公共资源交易市场为目标，充分履行招投标监管和服务职能，着力加强公共资源交易市场的制度建设、平台建设和队伍建设，进一步完善服务体制，优化服务流程，提高服务水平，各项工作取得新成效，招投标事业再上新台阶。

一、围绕业务抓拓展，在保项目促发展上取得新成效。

（一）交易规模不断攀升。1-10月份，合肥招投标中心共完成建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域招投标项目3338个，交易金额823.41亿元，中标金额691.32亿元。节约和增值资金累计达到210.75亿元，与上同期相比，完成项目增加17%，预算金额增加40%，中标金额增加41％，节约和增值资金合计增加24％。1-10月份，中心完成财政非税收入1.3亿元，上交税收2662.3万元，各项指标均创历史同期新高。

（二）交易质量不断提升。在交易业务量日益增长和繁杂的情况下，抓住重点，分清缓急，以最快的速度，招最好队伍、建最佳工程，招最好企业、保优质采购，招最好客商、促招商引资，保障了全市大建设项目的顺利实施。1-10月份，顺利完成了滨湖中心、阜阳北路高架、徽州大道与高铁南站衔接段工程、轨道交通1号线一、二期工程土建施工，龙腾家园、临湖社区安置房、福禄南园安置房建设，XX市规划馆、博物馆馆内布展设计，环巢湖旅游道路桥梁设计，半汤、汤池国际温泉度假区规划设计，第三届住博会住宅产业化材料协议供货定点单位，XX市肉类蔬菜流通追溯体系建设软件开发系统集成与专业设备采购，曙光商厦10年经营权转让等一大批重大项目，以及各开发区、工业园区、滨湖新区的工业项目，交通水利、基础设施、生态环保、民生工程、招商引资等重点项目。吸引了中铁、中交系列等中字头大型央企和一大批特级、一级施工资质大型国企单位参与我市大建设。1-10月份，完成大建设项目323个，预算金额278亿元，中标金额181.74亿元，节约资金96.26亿元，节约率34.62％。

（三）交易领域不断拓宽。今年以来，在确保重点交易项目顺利实施的基础上，以要素大市场建设为契机，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、广告经营权、动漫产业等新兴业务开展，同时，进一步加强专业市场的业务拓展。2012年5月，合肥招标投标中心被正式确定为全省法院涉诉资产（非国有）进场交易平台，即将建成覆盖全省法院的拍卖公告发布、网上报名、网上竞价等全流程网上业务系统，为各级法院提供便捷、高效的涉诉资产处置平台。

二、围绕制度抓规范，在制度体系建设上书写新篇章。

今年以来，为进一步加强对招投标统一市场的监督管理，为公共资源交易市场发展创造条件，继续深入推进在市级政策、部门文件、内部管理三个层面的招投标市场管理制度体系建设，结合《招标投标法实施条例》的施行，报请市政府出台了《XX市招标投标监督管理办法实施细则》，相继制订并出台了《XX市招管局（招投标中心）重大项目招投标服务保障和管理暂行办法》、《XX市属县（市）、区招投标项目集中管理实施方案》、《合肥招标投标中心电子竞价交易规则》等制度、规范性文件40多项，使各类招投标管理与服务活动更趋规范、科学、高效和透明。尤其是结合全国公共资源交易发展趋势和招投标工作实际，组织起草了《XX市公共资源交易监督管理条例》，已经市人大会议一审通过，将上升到地方人大立法高度予以出台。《条例》的出台将为合肥招投标工作向公共资源交易转变创造条件，为合肥公共资源交易事业的发展开启新的路径。

三、围绕服务抓提升，在完善信息化手段上迈出新步伐。

今年以来，为进一步规范业务流程，提升服务水平，满足发展需要，我们积极推动公共资源交易的信息化建设。一是网上招投标工作取得突破。在成功实施网上公示公告、网上递交投标文件、网上询标和网上开评标试点的基础上，先后推出了网上询价模块、货物类和服务类评标系统模块，正在加快远程和异地评标系统建设，进一步推进了招投标工作的信息网络化、投标电子化、评标程序化的建设进程。二是保证金管理平台正式运行。成功开发了保证金信息化管理平台，在全国率先实现了保证金系统自动计息、自动退还等功能，提高了招投标工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版权交易和涉诉资产交易系统研发运行。为创新版权交易形式，提高版权登记效率，推出了版权网上登记系统，实现了网上版权登记、交费和领证。为配合全省涉诉资产交易工作的推进，与省高院对接合作，自主设计研发了安徽省人民法院涉诉资产交易中心网、业务管理系统及竞价系统，为涉诉资产处置提供便捷、高效的信息化平台。通过不断的创新，合肥招标投标中心公共资源网上交易平台凭借全程实现无纸化操作和人性化的电子化服务，荣获“全国政务服务类电子政务优秀应用案例”奖项。

四、围绕监督抓管理，在强化市场监管上实现新突破。

今年以来，我们继续严厉查处违法违规行为，共查处招投标过程中弄虚作假、放弃中标资格等违法违规案件35起，记录不良行为51条，对7家存在不良行为的企业和个人做出限制6个月以上进场交易资格的处理，对履职不力的15名专家做出了限制6个月以上评标资格的处理，维护了招投标市场的正常秩序。一是强化标前准备。标前会同招标人、造价咨询单位等制定招标时间安排表，强化重点环节节点时间安排；实施重点重大项目评审会议制度，标前组织业主、清单编制单位、招标代理机构向专家介绍项目基本概况、评审重点和工程、采购要点；设立重大项目课题和实施小组，精心科学编制针对性招标文件，并与业主就招标文件、现场施工管理、采购产品验收等不同要求进行沟通，使招标更加精细化，更具针对性；实施招标事项标前备案审查制度，对招标文件、答疑进行备案审查，从源头上消除隐患。二是加强现场监管。在实施开评标现场直播、特邀监督员随机抽取的基础上，再次面向社会公开招聘15名社会民众招投标义务“特邀监督员”，让社会民众更直接的参与招投标现场监督。三是加强标后跟进。实施业绩公示制度，对招标代理机构、从业人员、中标单位的业绩实行网上公示，纳入诚信体系建设，进一步规范招投标市场秩序；强化约谈制度，对大建设项目、社会关注度高、涉及民生的项目等在定标后发放中标通知书前，与相关部门约谈中标企业，宣贯法律，重申纪律，敦促签约和履约；实施招投标市场与建设现场联动制度，深入建设现场一线，加强与业主单位、施工单位、监理单位的联系和沟通，督促项目顺利实施；实施投诉案件外出调查和核查制度，对投诉人反映的投标人在投标过程中有弄虚作假、伪造业绩、串标、围标等行为，会同纪检、重点局等部门到外地进行调查取证，确保案件处罚事实确凿，证据充分；推行督查建议制度，办理案件过程中，对自身部门工作中存在问题进行总结分析，发出督查意见书，明确需整改问题并提出对策建议，及时堵塞工作漏洞。

五、围绕县区抓指导，在健全招投标体系上开辟新视角。

今年以来，把推进各县（市）区招投标市场建设和规范管理作为重要工作，先后深入到各县市区、开发区进行调研，并通过季度招投标业务例会和月度报表的方式，全面了解县（市）区、开发区公共资源交易工作的进展情况。并针对实际工作中存在的问题和困难，在业务培训、网站建设、操作流程、专家资源共享和人员交流等方面，进一步加强工作指导和技术支持，同时在制度建设、业务拓展、信息化建设和市场监管等方面实施联动工作机制，积极推进县（市）区一体化公共资源平台建设，促进了各县（市）区招投标工作健康稳定发展。

六、围绕队伍抓服务，在加强内部管理上推出新举措。

一是开展各项主题活动。深入推进创先争优，扎实推进新一轮公开承诺工作，签订公开承诺书66份；深入开展“保持党的纯洁性”主题教育，开展专题讲座和书记讲党课；深入开展“建党91周年”和“建国63周年”等活动。二是加强政风行风建设。制定2012政风行风工作实施方案，以加强政风行风建设为核心，以解决问题为目的，采取开门纳柬，与“合肥论坛”开展政务公开网上问卷调查活动，提升我局工作效能。三是推进党务政务公开。按照“政务公开标准年”建设活动部署和要求，健全完善《政务公开工作方案》、《招标投标信息发布暂行规定》、《信息发布保密审查制度》等制度，充分利用中心的电子触摸屏和门户网站，将局和中心的职能、招投标信息、办事指南、有关招投标政策、法律、法规，收费标准、违法行为的处罚依据、处罚程序、处罚措施及处罚结果等全部及时进行公开，打造公开、公平、公正、透明的市场交易环境。四是实施廉政风险防控。通过个人找、群众帮、部门查、领导点、集体定“五位一体”的形式，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和外部环境四个方面存在的风险，积极主动查找重要岗位和关键环节存在的风险点，共查找出廉政风险点126个，做到了单位、部门、岗位、职责、风险点及防控措施六落实。五是完善人才机制。今年以来，市局与巢湖分局实施人员互派，交流了8名干部；推荐了1名干部赴XX县乐桥镇基层挂职锻炼；拿出3个中层干部岗位开展竞争上岗，充分锤炼了队伍。六是优化绩效评估。深入开展“定绩、评绩、比绩、核绩”活动，制定局和中心绩效考核暂行办法，分级对部门和人员进行量化考核，设置23项部门和27项目个人考核指标，将绩效任务分解到各部门和具体责任人，每月、每季度、每半年对每个干部职工的工作绩效进行评比，并公开评比结果，与绩效工资挂钩。七是强化学习培训。开展业务培训工作，每月末开展招投标项目操作教学会、案件查处分析会、项目监管案例研讨会等，对招投标过程中存在的操作、监管细节进行分析、解剖，查找招投标过程风险点，优化招投标工作流程，提升招投标整体形象；建立员工“工作周记”制度，按照“执行体现态度、过程保障结果、体会促进成长”的理念，引导广大员工养成工作有计划、执行有措施、结果有分析的习惯。同时进行考评，切实规范工作行为，提升工作效率。2013工作安排

2013年，我们将围绕区域性特大城市建设和实现“新跨越进十强”的战略目标，进一步健全市场监管体制、法规制度和工作机制，提升公共服务效率和依法行政水平；进一步加快市场结构优化和公共资源交易市场资源合理整合重组，培养发展市场要素，积极开拓交易领域和范围；进一步增强招投标的社会地位和对全市经济发展的贡献作用，在区域至全国范围内提升影响力；进一步完善统一开放、竞争有序、高效运行的现代公共资源交易市场体系和协调顺畅的市场关系，推进科学、规范、高效的区域性公共资源交易市场建设。到2013年年底，力争实现建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域交易总额达到1000亿元。重点抓好以下六个方面工作：

（一）突出“规范有序”，不断健全公共资源交易制度体系建设。一是完善市场管理制度。结合国务院《招标投标法实施条例》学习贯彻和我市招投标工作实际，在《XX市公共资源交易管理条例》出台的基础上，推进和完善一系列的市场配套制度建设，根据不同公共资源的特点，建立适合其公平交易的特别规定，切实维护公共资源交易的公开、公正、公平和有效竞争，巩固和发展“合肥模式”改革的创新成果。二是完善业务管理制度。进一步完善已修订的有效最低价评审办法，进一步健全有效最低价评审制度并建立与之相配套的保障措施；进一步完善外来交易项目协调和服务流程，健全完善财政投资类项目自行代理、其他社会中介机构代理进场交易、中直和省直及市外项目进场交易等整套管理制度和流程体系。三是完善内部管理制度。结合政风行风建设和机关效能建设工作，简化办事程序，优化办理流程，促使各类交易程序更加科学合理、公平高效。结合廉政风险点防控管理工作，进一步梳理、排查廉政风险点，完善防控措施，保证公共资源交易活动的规范和安全运行。

（二）突出“要素交易”，不断拓展公共资源交易领域和范围。在确保服务好市属重点投资项目的基础上，以合肥要素交易大市场建设为契机，发挥自身优势，吸引合肥地区的中直、省直国有资金项目和其他非国有投资项目进入中心交易，进一步推进文化、版权、合同能源、农村产权、涉诉资产交易等业务开展，加快招投标市场结构升级；积极开拓全省范围内新型专业市场业务，争取异地土地项目以及非公有产权项目进场交易；进一步发挥“合肥模式”的示范辐射效应，以皖江城市带承接产业转移示范区、合肥经济圈、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区以及中部地区为主攻方向，加强与外地先发地区市场之间的战略合作，进一步拓展外地市场，推进区域性、特色性公共资源交易市场建设。

（三）突出“科技促建”，不断推进公共资源交易服务信息化建设。一是推进全流程的“网上招投标系统”建设。进一步完善网上信息发布、网上报名、网上受理、网上开评标、网上支付和网上监控系统功能，利用网络通信和安全保障技术，积极推进多城市之间的异地评标网络和远程评标系统建设，着手编印《合肥招标投标中心网上招投标系统管理使用手册》，实现信息化资源的共享，营造更加公平、公正的招投标环境；二是加强电子化专业库建设。推进企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等电子化专业库的建设、使用和管理，发挥专业库在规范市场秩序、提升市场竞争力方面的作用。三是完善oa办公系统功能。结合招投标各部门各岗位的工作范围、工作流程和需求层次，在oa办公系统与业务系统的融合、行政管理功能和业务管理功能等方面进行完善，进一步畅通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是谋划要素大市场信息化建设。为顺应公共资源交易市场发展的要求，提前介入、积极谋划要素大市场的信息化软硬件建设，根据不同层次、不同领域、不同行业的公共资源特点和交易需求，建立联内通外、结构清晰、职责明确的信息化服务、保障和监管系统，更好建设国内一流、设施完善、功能齐全的区域性公共资源交易场所。

（四）突出“诚信联建”，不断加强公共资源交易市场监管。一是加大项目招投标监管力度。强化源头监管，加强招标事项事前备案制度执行情况督查，保证备案事项严格执行；严格规范招标程序，对缩短招标时间的特事特办项目，严格履行审批程序。二是加大投诉查处力度。严肃查处招投标活动中违法违规行为，加大违规案件的公开曝光度，维护公共资源交易平台公信力。会同纪检、建设等部门深入开展招投标专项执法检查和针对限额以下项目操作等方面的专项督查，并按照属地管理的原则，将招投标专项执法检查的范围逐步延伸到中介组织和社会代理机构，并建立起长效监管机制。三是加强部门和行业间联动。加强与审计、监察和各行业主管部门的沟通协调，落实招投标工作联席会议制度，定期通报情况，及时移送线索，共同查处问题；探索成立招投标仲裁委员会，负责招投标投诉中相关疑难复杂问题的研究和认定，提出具有权威性的意见和建议；加强与各县市区及外地市招投标机构的诚信体系联建，进一步推进诚信体系建设。四是加强招投标的信息公开。进一步拓展信息发布渠道。在现有信息发布渠道基础上，加强与全国有影响力的招投标机构网站进行信息联网发布，以吸引众多知名客户群体，提升招投标市场竞争力和影响力。同时，在在招标信息、招标条件、招标结果公开的基础上，通过媒体公开征集、遴选社会各阶层人士走进招投标中心，现场监督评标过程，增加招投标活动的公开透明度。

（五）突出“系统发展”，不断健全公共资源交易平台体系。一是促进县市区招投标规范管理。进一步加强各县市区招投标机构场所的规范化建设，不断出台、完善制度体系，堵塞漏洞，减低风险；不断拓展业务范围，把工程、采购、产权等业务逐步向下延伸到乡镇、街道、社区，实现公共资源交易辖区全覆盖。二是加强对各县市区招投标机构的业务指导和技术支持。从人员培训、外出考察、信息化建设，到专家系统无缝对接等给予全力支持，以完善县（市）区招投标机构的市场服务功能。三是完善市县（区）二级平台联动体系。以“资源共享、平台共建、服务共管、效益共赢”的原则，完善信息发布、咨询服务、评标专家库、信用评价、投诉受理、监督管理等“六统一”的运行机制，实施市县（区）招投标工作一体化，进一步完善公共资源交易服务体系，促进全市公共资源交易工作的整体全面发展。

（五）突出“创先争优”，不断提升公共资源交易服务水平。一是完善中心服务功能。提前谋划要素大市场的场所和管理标准化建设，对中心现有各项制度进行梳理、修订和完善，不断健全中心服务工作机制和长效管理机制，着手制定《公共资源交易中心（招投标中心）服务运行规程》，将服务的每一个环节和主要内容具体化，完善规范服务标准，提升招投标服务工作的程序化、制度化、标准化。二是深化项目跟踪服务。对招标信息发布、标前会议、评标专家抽取、开标、评标、公示、合同履约等重要环节开展跟踪服务活动，及时与相关部门沟通，协调解决招投标过程中的问题，确保公共资源交易活动公平、公正、规范运行。三是深化专家管理体制改革。进一步完善专家“入库”和“出库”流程，全面实行专家“聘任制”；进一步完善考核机制，采取专家自评、部门测评、群众网上评议的方式，对专家的评审水平、职业素质等方面进行公开测评，纳入专家诚信档案；进一步加快专家资源结构调整。将专家从仅仅满足招投标业务发展需要向为市委市政府决策、重大项目规划提供咨询、服务、论证、评估方面转化，将专家库打造成招管局乃至全市的“智库”，为科学决策提供强大的智力支撑。

（六）突出“队伍建设”，不断强化公共资源交易服务能力。一是加强政策法规和业务技能培训。以建设学习型机关为抓手，支持和鼓励干部职工参与各类专业技术培训，提高队伍整体素质，继续实行“一人多岗、一岗多能”用人机制，推动干部竞争上岗、交流轮岗，切实引导和推动干部职工真正做到想干事、会干事、干成事。二是加强流程管理和廉政建设。落实绩效考核办法，严格实施奖惩，形成“用制度管权、按制度管事、靠制度管人”的工作局面，确保各类交易规范运作。狠抓重点环节、关键岗位的监督，不断健全廉政建设惩防体系和招投标责任追究制度，把党风廉政建设与各部室的工作绩效考核挂钩，防范招投标队伍风险。三是加强基层党建和人文建设。加强组织领导，积极发挥党团工青妇的作用，健全组织生活，增强团队精神，多管齐下打造一支业务精湛、服务高效、充满活力、行为廉洁的人才队伍。

第五篇：商务(招商)局2013年工作总结

一、1-10月份主要指标完成情况

1.外贸进出口：外贸进出口总额**万美元，完成市定任务的58.16%，同比下降11.75%,其中出口**美元，同比下降**%,进口1369万美元,同比下降13.52%。

2.招商引资:新批外资项目6个，实际到位外资**万美元，占全年任务的**%，同比增长21.36%；

内联引资项目74个，到位资金**万元，完成省任务25亿元的**%,同比增加25.37%；

3.标准厂房:建设标准厂房230300平方米，完成全年任务的105%；

4.社会消费品零售:实现社会消费品零售总额45.47亿元，比同期增长**%，分行业看，批发业、零售业、住宿业、餐饮业零售额分别增长25.6%、**%、**%、**%。

5.加工贸易进出口:完成加工贸易进出口总额**万美元,完成年任务68.82%,其中加工贸易出口**万美元,进口1367万美元。

6.外派劳务输出:完成外派劳务输出**人,完成年任务108%。

7.中方合同投资：完成40万美元，完成年任务100%。

二、主要工作及措施

(一)加快标准厂房建设，筑牢承接转移平台。

今 年市委市政府下达我县标准厂房建设任务22万平方米，为完成今年标准厂房建设任务，一是组建了专门的工作班子负责标准厂房建设工作；二是将目标任务分解到 经济开发区和六个重点乡镇，签订责任书进行综合绩效考核，加强日常督查；三是加强协调服务,推进标准厂房建设；四是认真做好标准厂房建设的资料收集和统计 上报工作。

（二）创新方式注重实效，加大招商引资工作力度。

大力开展各种形式的招商活动,一是自主举办招商活动。通过我县 自主举办的“中国**莽山第**届杜鹃花节”开展招商推介，大力宣传宜章的投资环境和投资优势。扎实开展了8月集中招商月活动，分别由县主要领导带队组 成四个组，分赴“珠三角”、“长三角”、海西地区开展招商活动，效果明显。

**年*月12-14日，县委常委、常务副县长、县委常委、组织部长、统战部长、县政府副县长及宜章经济开发区管委会、县商务局组成招商小分队赴广东深圳、广州等地招商，拜会商会相关领导，并相继与深圳 迪凯特电子有限公司、深圳泰玛风光能源科技有限公司、东莞钜升塑料电子有限公司、东莞正阳电子有限公司、东莞台霖电子通讯有限公司、东莞鸿鹰塑胶制品有限 公司、广州机械有限公司等10余家企业广泛接触洽谈，共商合作事宜，并在东莞钜升塑料电子有限公司召开专场招商推介会，会上成功签订意向协议3个，签约金额达21.7亿元。二是组织参加了省市举办的招商活动。组织参加了郴州市在深圳、广州等地开展了承接产业转移招商推介活动，邀请客商50多人，重点对接转移企业现场招商、以商招商。签订合同1个，合同金额达33亿元。

组织参加了首届湘南国际承接产业转移投资贸易洽谈会,成功签约伯朗电梯产业链及商 业综合体项目,签约金额30亿元。组团参加省市组织的第**届中博会、珠洽会等招商活动，莽山木**茶厂、**福鹅、永吉农业等相关企业参加本次推介活动并 分别与湖南湘商购网络营销有限公司签订购销合同，签约金额达2.6亿元。三是在继续坚持过去行之有效的小分队招商、以商招商、网络招商、产业链招商等有效 方式的同时，大力推进代理招商、组团招商和敲门招商。四是开展了温泉旅游招商活动。为创建温泉之乡，发展我县温泉旅游，我局大力开展温泉旅游项目招商工 作,以各种形式大力宣传、推介我县丰富的温泉旅游资源和投资环境;广泛联络有意来我县投资温泉旅游项目的客商，积极洽谈温泉旅游项目;着手开展了草拟温泉项目招商优惠政策。

招商活动有成效,引进项目多。成功引进了在行业内具有话语权的广州医疗器械生产基地，引进了产业链延伸企业电容式触摸屏 生产项目和伯朗电器及商业综合体开发项目，引进了园区配套企业日盛物流、百捷利综合包装，引进了资源节约型企业低热值煤综合利用发电，黄莽二级公路、**中医饮品、鑫晨光电等项目相继落户。深圳泰玛风光能源、腾达电子、华润燃气管道、广州聚合、20万吨萤石球团、伟利商贸博览城、君悦果蔬交易市场、华广集 团、迈科光电等一批项目正在洽谈引进中。

（三）强化引导服务，提升外贸发展水平。

受欧债危机影响，国际市场疲 软，再加上人民币升值在一定程度上削弱了外贸出口产品的国际竞争力，今年我县外贸出口艰难。我局贯彻实施更加积极的开放战略，加大工作力度，支持出口企业 推进自主创新、科技创新和技术改造，加强产品研发，加快出口产品结构调整，提升国际市场竞争力。强化服务，深入企业调查研究，调查企业

生产经营情况，掌握 市场形势，及时了解并帮助解决企业生产经营中的实际问题和困难，协调**海关关系，帮助骏兴鞋业解决了出口难题，帮助弘源化工办理了进出口海关手续，实现 外贸进出口，进一步壮大了外贸进出口队伍，提升外贸进出品总量。

（四）转方式调结构，促进商贸繁荣稳定。

1.加快 市场建设，提升市场功能

。大力推进农贸市场提质改造工作,完成了蒋家湾农贸市场升级改造工程。开展“民生大爱行动”,投入174.8万元,完成了南京洞、黄沙、岩泉市场3个农贸市场进行了标准化改造,重点对市场摊位、排水、厂棚、地面硬化等设施进行了更新改造和完善。

2.保障市场供应，促进 市场持续增长。进一步完善了市场运行监测体系，积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息。畅通信息、广开渠道，积极组 织市场物资的调运和供应，全县市场商品供应充足，品种丰富，花色多样，高、中、低档商品应有尽有，能满足不同消费层次的需求，市场价格稳定。扎实开展社会 消费品零售总额统计上报工作，为增加限上企业上报，实现社会消费品零售总额增幅16%的目标任务,我局高度重视限上限上企业统计申报工作，一是成立了专门 的工作班子,专门负责限上企业统计申报工作；二是扎实开展调查摸底工作。我局深入基层对全县商贸企业进行调查摸底,摸清商贸企业基本情况，确定纳限企业对象；三是耐心做好企业思想工作。针对企业普遍存在担忧申报限上企业多纳税的思想顾虑，工作人员主动联系，上门走访，重点跟踪，耐心细致地做好企业的思想工作，消除企业顾虑，鼓励企业做好限上申报工作。开展了个体改法人工作,我局联合县统计局抓重点、促落实，在全县范围内开展了摸底调查，摸清餐饮和汽车销售 服务行业底子，并与工商、税务等相关职能部门加强配合，形成合力，尽可能多的培育法人企业。依托传统节假日，积极开展促销活动，促进消费增长。

3.强化市场监管,确保食品安全。一是加大酒类流通执法力度。加强酒类流通监督管理，积极开展专项整治，净化酒类市场查处假酒案12起，查收假323 瓶。二是加强定点屠宰管理。加大屠宰市场日常巡查力度，严厉打击私屠滥宰、销售病、死和注水畜禽肉类的行为,查处私屠滥宰行为5起，查获死猪肉2215公斤，未 发生一起食用猪肉中毒事件，确保了人民群众吃上放心肉。规范病害猪无害化处理资金申报,坚持实事求是的原则,严格按规定程序据实申报,加强病害猪无害化处 理资金管理,严防国家资金体外循环，使国家惠民政策真正落实到位。三是加大成品油市场的整治力度。上半年完成了所有加油站的年检工作。对全县加油站进行了 专项整治，打击违法违规行为，净化成品油市场,取缔了非法加油站点3家。

4.制定工作方案，发展现代服务业。为促进我县产业升级，上半年我 局深入调查研究，制定发展现代服务业工作方案，明确了发展现代服务业的目标任务：一是改造提升传统服务业。加快城乡集贸市场的改造升级，提高市场服务功能，**年计划完成南京洞边贸市场以及岩泉农贸市场、黄沙农贸市场的提质改造工作。加快农超对接社会化服务体系建设和区域性农产品交易市场建设，落实 农超对接项目一个。二是加快发展现代服务业。大力发展大型专业物流龙头企业，重点支持君悦物流项目建设，力争**年项目一期建设完工投入营运；培养和发展1-2个现代物流劳务专业公司。加快发展电子物流、冷链物流、供应链物流等现代物流业，构建网格化物流通道，形成专业化、多层次的现代物流体 系,**年着力搞好澳鑫电子商务交易平台建设，推动建设君悦果蔬市场交易中心及和田冷藏二个项目。三是淘汰限制落后服务业。限制城区发展低端的农贸市 场，禁止马路市场、路边摊等不符合城市规划的各类商品市场。逐步淘汰在社区住宅底层影响居民生活的餐馆、歌舞厅等设施及可能造成环境污染、阻碍交通的低档餐饮业、小五金、汽车服务等。规范发展小美容美发、小餐馆、小休闲娱乐场所、小杂货店、小网吧“新五小”行业，限制城区新建零散货运站场和发展零担货运。

三、2014年工作思路措施

(一)加快标准厂房建设，着力打造承接对接平台。加大协调和服务力度,扩大融资方式,加快标准厂房建设，筑牢承接平台，为承接产业转移发展加工贸易夯实坚实基础。

（二）拓宽视野,大力招商引资。更新观念、扩大视野、多举措、多方式、全方位，按照“抓大的、上优的、盯住财力贡献大的”思路加大招商引资，着力引进对接一批 “高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目，并积极创新承接对接方式，将与其相关的上下游产业配套企业列入承接对接对象，力 争取得突破性进展。

（三）强化引导服务，提升外贸发展水平。认真落实优惠政策措施，加大对外贸企业的扶持力度，支持和鼓励企业技术改造、经营转型、调整结构，增强企业的国际市场竞争力。加强协调和服务，解决外贸企业实际困难，提升外贸品质，发展壮大外贸规模。

（四）加强监督管理，确保安全繁荣市场。严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保广大人民群众吃上“放心肉”；加强酒类批发零售市场的监管，严厉打击制假售假；强化成 品油市场监管，保障市场供应，确保市场安全。加快农贸市场改造升级，改善消费环境。培育消费热点，扩大消费需求。

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