第一篇：各部门及各级、各类人员质量责任制
各部门及各级、各类人员质量责任制
文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）
各部门及各级、各类人员质量责任制
一、总工办质量职责
1、组织有关人员编写质量管理体系文件，负责编制和修订《质量手册》，审核《程序文件》、《管理办法》等
6、是不合格品控制程序的主控部门，负责监理服务不合的识别、评审和跟踪验证；
7、提交本部门参加管理评审的汇报材料，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；
8、收集并向有关部门传递有效施工标准、验收规范的信息；
9、检查、督促项目监理机构对建设单位财产的控制；策划工程保修监理服务；
10、参与与监理服务有关要求评审。
三、办公室质量职责
1、是文件控制程序的主控部门。负责公司质量活动文件的接受、登记、发放和归档管理；
2、负责公司的技术资料、办公用品、检测设备的购置、发放和配置。
3、负责监督、检查各部门、各项目监理机构使用有效文件，按规定办理复印和作废文件的处理；
4、组织与监理服务有关要求评审，并将评审信息传递给总经理及相关部门；及时收集、分析、处理和传递内外部与质量有关的数据；
5、提交本部门管理评审的内容汇报，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；
6、协助工程部接收和回复建设单位的投诉、抱怨。
四、总经理质量职责
1、认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和其它有关法律、法规、法令、条例，向职工宣贯满足建设单位和法律、法规等要求的重要性，提高全体职工的质量意识；
2、制定质量方针、确立质量目标，并向各部门、各项目监理部下达质量目标，承诺质量保证；
3、批准颁布质量手册，对质量管理体系的有效运行负全面责任；
4、任命管理者代表，授权其建立质量管理体系，使之持续有效地运行；
5、核准公司的质量管理组织结构、质量管理职能分配和必要的资源配备，确保人力资源、基础设施和工作环境的需求；
6、批准建立质量管理体系内部沟通渠道，主动寻求与建设单位沟通；
7、授权总工办、工程部、内审小组对监理服务全过程进行检查；组织职能部门工作质量的考核；
8、批准内部审核计划和内部审核报告；听取管理者代表汇报质量管理体系实施情况；
9、主持管理评审活动和质量目标考核，批准管理评审计划和报告；
10、审批与监理服务有关要求评审记录，签署监理合同。任命总监理工程师；
11、批准年度培训计划和重要的内、外部临时应急的培训。
五、管理者代表质量职责
1、领导和组织质量管理体系文件的编制、质量手册的审核；确保质量管理体系策划、建各部门及各级、各类人员质量责任制
文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）立、实施和维持。
2、组织质量教育，提高监理队伍的质量意识；使其认识到所从事质量活动的相关性和重要性，理解如何为实现质量目标作出贡献；
3、策划和组织内部审核；审核内部审核计划，审批不合格报告及纠正/预防措施，批准审核组长，必要时可聘证外部审核人员，报总经理聘任；
4、收集、提供管理评审有关资料，审核管理评审计划，组织管理评审会议；审核管理评审报告；
5、向总经理报告质量管理体系运行情况、纠正/预防措施的跟踪验证结果、质量管理体系内审结果，提出持续改进的意见。
六、总工程师质量职责
1、指导各部门、各项目部正确应用技术标准，规范和操作规程，掌握产品接收准则。审核/批《监理规划》、《质量评估报告》、质量合格文件；
2、领导和监督计量工作、数据分析工作、记录的管理工作；
3、指导、督促工程部对监理服务不合格的评审，组织重大工程不合格的评审。
4、主持地基验槽、基础与主体结构验收和单位工程初验工作。
七、总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编制项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，对监理人员的监理服务质量进行检查和考核；根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结和工程质量评估报告；
12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 各部门及各级、各类人员质量责任制
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13、主持整理工程项目的监理资料；
14、向总工办报告严重工程不合格的信息，协助工程部对监理服务不合格进行分析、识别和控制，制定纠正/预防措施，并加以实施和验证；
15、保持与建设单位的沟通，分析投诉、抱怨原因，制定改善对策和预防措施，并加以实施和验证；负责本部门检测设备的管理工作；
16、提交管理评审汇报材料，参加管理评审，落实相应的纠正和预防措施。
八、总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但不得行使下列5项职权：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
九、专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则》，管理设计变更记录文件；
2、负责本专业监理工作的具体实施；负责专业监理资料的收集、整理、标识工作，以可供追溯；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责签收、登记、验证建设单位提供的财产；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报和工程质量评估报告；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。各部门及各级、各类人员质量责任制
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十、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录；
7、做好见证取样和样品的防护、标识工作。
第二篇：各级人员、各部门安全环保责任制
各级人员、各部门安全环保责任制
前言
为了系统构建职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各单位为管理责任主体的安全环保管理体系，明确公司各级人员、各部门的安全环保责任，保证公司设备（设施）的安全运行及职工的人身安全，防止环境污染和伤害事故的发生，特制定本制度。
本制度系首次制定。
本制度由技安环保处提出。
本制度由人力资源部归口。
本制度起草单位：技安环保处。
本制度主要起草人：
本制度所代替文件的历次版本：
1范围
本制度规定了公司各级人员、各部门在各自业务范围内和岗位上对安全生产、环境保护应负的责任。
本制度适用于公司各级人员、各部门。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或制定版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国环境保护法》
3总则
3.1公司所属各单位、部门行政正职（主持工作领导）作为安全生产和环境保护工作第一责任人，对本单位、部门安全生产和环境保护工作负全面领导责任。
3.2安全生产和环境保护工作必须坚持以人为本，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产和环境保护法律法规，实行全员、全过程的控制。
3.3建立健全各级安全环保责任制，实行安全环保责任追究制度。
3.4签订各项生产任务书的同时要明确安全环保责任，制定安全环保目标并严格考核，将安全环保责任制考核纳入综合创先争优内容。
4组织机构与职责
4.1组织机构
安全生产和环境保护工作在公司总经理领导下，由公司安全委员会决策，技环处归口管理，按照职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各单位为管理责任主体的责任框架，构建安全环保管理体系，明晰与落实安全环保责任。
4.2 职责
4.2.1各级人员安全环保责任
4.2.1.1公司总经理：作为公司安全生产和环境保护工作第一责任人，对安
全生产和环境保护工作负全面领导责任；审批各级安全环保责任制；成立并
领导公司安全委员会工作；设立安全环保专项基金。
4.2.1.2主管安全的副总经理：对安全生产和环境保护工作负综合管理领导责任；协助公司总经理领导公司安全委员会工作；组织制定各级安全环保责任制、生产安全和环境污染事故应急救援预案和应急救援体系建设；审批安全环保规划、计划；审批或协调安全环保专项基金的使用。
4.2.1.3其他副总经理:对分管业务内有关安全生产和环境保护工作负领导责任；监督、检查分管职能部门履行安全环保责任。
4.2.1.4厂长（处长、经理、主任）:作为厂（处、公司、中心）安全生产和环境保护工作第一责任人，对本单位安全环保工作负全面领导责任；将安全环保工作纳入本单位的日常工作，提供人财物的支持；执行公司安全环保制度、标准、规定、决定、指令，协调解决安全生产和污染防治中存在的重点问题。
4.2.1.5主管安全的副厂长（同级领导或书记）:对本单位安全环保工作负综合管理领导责任；组织制定安全环保管理制度、安全操作规程、环境保护设施（设备）操作规程；组织安全检查、教育培训、工艺危险性分析与控制等安全活动；协助厂长（经理）协调解决安全生产和污染防治中存在的重点问题。
4.2.1.6车间领导:参照上述厂长（处长、经理、主任）、主管安全的副厂长（同级领导或书记）安全环保责任执行。
4.2.1.7技环员:协助领导负责本单位安全环保管理具体工作：督促制定安全环保管理制度、安全操作规程和环境保护设施（设备）操作规程，深入生产现场检查，制止违章，督促隐患整改；策划宣传教育活动，协调落实各类人员的安全环保培训工作；接受技环处的业务指导，完成安排的工作任务。
4.2.1.8工程技术人员:编制安全操作规程；在工艺规程中列出作业重点安全生产环节，注明应采取的安全防护措施。
4.2.1.9工段长(班组长):作为工段（班组）安全生产第一责任人，对工段（班组）安全生产负全面责任；督促班组成员遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；开展班组安全标准化建设，组织班组安全活动；纠正违章作业和不安全行为。
4.2.1.10班组安全员:协助班组长督促班组成员遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；策划班组安全活动，制止违章作业；发现安全因素及时向班 组长报告；填写班组安全管理活动记录；配合工伤事故调查。
4.2.1.11生产工人:遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；参加班组安全活动，接受安全教育及操作训练；不乱排乱倒；发现不安全因素及时向班组长报告；配合工伤事故调查。
4.2.1.12环保设施操作工:遵守环境管理制度和环境保护设施（设备）操作规程，作好原始记录；接受环保教育及操作训练；发现污染隐患及时向领导报告；配合污染事故调查。
4.2.2各部门的安全责任
4.2.2.1经理部:参加组织环境污染事故、重大安全事故应急救援和善后处理；负责安全环保法律事务和文件收发管理；将安全环保责任制考核纳入综合创先争优内容；会同工会负责外出活动的安全管理；做好公司安全生产和环境保护会议记录。
4.2.2.2工会：参与公司安全生产民主管理和民主监督，维护职工合法权益；负责职工健康疗养和女工劳动保护的专项管理；会同经理部负责外出活动的安全管理；参与组织班组安全标准化建设管理；参加安全事故应急救援和事故调查处理。
4.2.2.3技环处：负责公司安全生产和环境保护综合监督管理。研究安全生产和环境保护政策、措施、安全环保管理体系建设，向公司安委会提出建议；制定安全环保责任制、管理制度、标准，审定安全操作规程和环境保护设施（设备）操作规程；编制安全环保工作规划、计划；负责生产单位、有关业务处、子公司的安全环保责任制考核工作；对重大危险源和重点环境因素监控、重大事故隐患整改工作实施监督；编制环境污染、生产安全事故应急救援预案；组织环境污染事故、工伤事故的调查处理。
4.2.2.4计划发展部：负责将安全环保内容纳入公司总体计划、规划与考核，负责建设项目安全环保“三同时”的专项管理。
4.2.2.5人力资源部：负责组织新员工、干部、工程技术人员的安全环保教育以及特种作业人员的专项培训、复训；管理安全环保奖励基金；负责工伤保险管理、新进厂员工岗前体检和职业禁忌症人员的工作调整。
4.2.2.6财务部：负责将安全环保项目纳入公司全面预算之中；负责劳动防护费用和意外伤害保险以及污染补助资金的专项管理；上缴排污费，预支工伤先期治疗费用。
4.2.2.7生产处：做到均衡生产，控制加班加点；督促生产现场事故隐患整改；组织环境污染、重大安全事故应急救援。
4.2.2.8生准处：负责组织实施科研、生产准备及技术措施计划的专项安全监督管理；保障列入计划的和紧急发生的污染防治和安全生产项目纳入技术措施计划并组织实施。
4.2.2.9设备处：负责生产、科研用设备、高架库和手持电动工具的专项安全监督管理；参与安全事故应急救援和事故调查处理；负责公司环境保护设备（设施）统一归口管理；协助环境统计、排污申报工作。
4.2.2.10供应处：采购供应符合安全环保规定的劳动防护用品、危险化学物品、磨具等；采购符合国家和地方政府环保要求的燃煤、辅助材料；协助环境统计、排污申报工作。
4.2.2.11基建技改处：负责厂房建筑、防雷设施、厂区道路、基建、安装、搬迁工程专项污染防治和安全监督管理；组织协调好技改项目配套的安全生产和环境保护设施（设备）的施工建设。
4.2.2.12设计所、工艺处、冶金处：负责组织生产、科研、试制、技改中有关安全环保技术标准和规范的制定；负责吊具的专项安全监督管理；生产线调整、设备选型、工艺流程优化应符合劳动保护、职业安全卫生标准和清洁生产节能、降耗、减污、增效的要求。
4.2.2.13工具厂：负责工装、夹具、模具的专项安全监督管理。
4.2.2.14动能中心：负责动力运行和水源地专项安全监督管理。
4.2.2.15质量处：负责现场文明生产的监督管理工作，参与厂内道路交通和班组安全标准化建设管理。
4.2.2.16信息技术处：负责公司安全环保信息网络建设。
4.2.2.17档案馆：负责公司安全环保档案管理。
4.2.2.18组织部：负责干部安全环保业绩考核，参与调查处理干部安全生产违章、违纪行为
4.2.2.19宣传部：营造安全环保文化氛围，报道安全环保时事新闻。
4.2.2.20纪监处：组织或参与调查处理干部安全生产违章、违纪行为。5检查与考核
本制度由各级人员、各部门按照职责划分予以落实，公司主管领导和技环处负责检查。
第三篇：各级人员质量职责
各级人员质量职责
QX-ZC-005
A/0
1、目的
对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定，确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。2范围
适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。
3、职责
3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责，并负责组织编制《各级人员质量职责》； 3.2 管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核； 3.3 各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。
4、各级人员质量职责要求
4.1 产品/项目负责人的质量职责：
1）对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责；
2）做好APQP&CP产品先期质量策划和控制计划、FMEA潜在的失效模式和后果分析工作；
3）指导做好统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）； 4）做好分管产品生产件批准程序（PPAP），设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具；
5）参加不合格品评审处置，检查工艺纪律，协助质管部做好技术培训工作。4.2 生产计划主管的质量职责：
1）按生产计划要求及时下达生产任务书；合理安排好紧急件的管件生产；
2）及时登记各类产品的生产进程，进行生产调度，确保工序间能力平衡；及时向生产部长报告生产进程，管理好在制品；
3）配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。4.3 技术人员的质量职责：
1）按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件；编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等。
2）负责编制产品工艺文件/作业指导书，设计工装模具，并指导操作者正确使用各种工装模具，确保产品制造质量符合规定要求。
3）对特殊和关键过程，应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数或产品特性的连续监控和记录要求。
4）根据产品检测要求设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。
5）按规定要求参加产品要求评审、顾客沟通、供方调查评价和不合格品评审处置。6）指导有关人员正确运用统计技术，以提高统计技术的使用效果。
7）对涉及技术问题的不合格品，应参加不合格品原因分析，并负责采取和执行消除不合格原因的纠正措施。
4.4 质量管理人员的质量职责：
1）按分工参加质量管理体系文件的编写、修改、打印校对工作，做好文件的发放、收回、标识和保管工作。
2）参加外部供方的调查评价，并做出正确的评价意见。
3）按规定参加不合格品（项）的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。
4）必要时参加顾客意见分析，为改进过程和服务质量提出意见或建议，提高顾客满意度。5）按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。6）参加内部质量管理体系审核、过程审核和产品质量审核（经培训考核合格），如实记录和报告审核结果。
4.5 销售人员的质量职责：
1）负责承接进出汽管生产合同/订单，按规定要求评审后办理合同签订手续，明确合同有效期和产品执行标准代号或技术要求。
2）就合同的签订、修订和执行事宜负责与顾客联络，按合同规定的交货期及时为顾客办理发货交付手续。
3）对顾客提供的财产，应在合同或订单中明确其件号、材料、名称、数量、交付和验收方式，并就顾客财产的丢失、损坏及不适用等问题与顾客联系解决。
4）主动调查顾客对产品和服务方面的意见，做好顾客来访接待、来电登记工作，并及时处理。
5）及时反馈顾客对产品和服务的意见,以便于组织责任部门改进和提高产品和服务质量，以增强顾客满意。
4.6 顾客服务人员的质量职责：
1）认真按合同规定和产品质量责任开展顾客服务工作，记录服务结果，并经顾客签署意见和盖章后带回。主动走访顾客，征询顾客意见，并做好书面记录。
2）及时反馈顾客意见，便于综合部定期汇总和报告顾客对产品和服务的意见和要求。4.7 采购人员的质量职责：
1）负责编制采购计划或采购单，明确采购产品的型号、规格、名称和数量，明确质量要求，经批准后在合格供方采购。
2）参加外部供方的调查评价，作出评价意见，为选择合格供方提供依据。
3）完成临时急用产品采购任务，按批准的采购计划单保质保量及时采购所需产品，确保生产急用。
4）掌握外部供方质量动态，及时向供方反馈其供货质量问题，按规定对供方进行监督和控制，确保其供货质量符合规定要求；推进供方的质量管理体系工作。
5）配合质检人员执行采购产品中不合格品的退货、调换或要求供方采取改进质量的措施。4.8 计量管理人员的质量职责：
1）负责全公司监视和测量设备的控制和管理，确保在用的监视和测量设备100% 合格，并带有校准状态的标志。
2）负责监视和测量设备（属固定资产）的进公司验收、建卡、登帐后发放使用，对失效监视和测量设备及时办理修复或封存、报废手续。
3）编制监视和测量设备的周检计划，经批准后执行，并保存周检记录，委外检定的监视和测量设备应保存检定合格证和检定报告。
4）保存保管好监视和测量设备技术资料和鉴定资料，当顾客要求时，应提供监视和测量设备的有关资料供顾客或其代理查阅，以证实本公司监视和测量设备的功能是有效的。
5）对监视和测量设备的台帐、统计数据和测量的准确性负责。6）提供MSA测量系统分析所用的合格测量资源，确保MSA测量系统分析评价的准确性。4.9 检验人员的质量职责：
1）严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终监视和测量，按规定参加MSA测量系统分析，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对监视和测量结论和记录的正确性负责。
2）未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向主管报告。
3）按规定评审处置分管范围内的不合格品，对处置结果的跟踪、确认。
4）检验过程中发现技术、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向生技部长或技术人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。
5）按规定做好监视和测量状态标识，防止不同监视和测量状态的产品混淆使用。4.10设备管理人员的质量职责：
1）建立设备台帐，明确关键设备标识；管理人员应指导做好制造过程的全面维护，做好生产设备的维护保养和预见性及预防性计划检修，确保设备的正确、完好使用。
2）及时将不完好设备送修，修后经检验合格方可重新投入使用；做好设备故障排除记录，明确故障修复时间等；按规定统计设备总效率、设备平均故障间隔时间、设备平均修复时间等。
3）对无法修复的设备应及时更换，并做好记录。4.11 工装模具管理人员的质量职责：
1）建立工装模具台帐；管理人员应指导做好操作人员正确使用工装模具，并确保正确、完好使用。
2）按规定要求实施工装模具的完好检查，做好工装检查结果记录；并按规定统计工装夹具平均故障时间。
3）依据生产批末件质量结论及日常生产发现及时将不完好工装夹具送修，修后经检验合格方可重新投入使用。
4）对无法修复的工装模具应及时更换。4.12 资料保管人员的质量职责：
1）各部门资料保管员（兼职）按规定做好有关文件资料的收、发、登记和保管工作，防止文件的丢失和损坏，保管场所应符合通风、干燥要求，保管方法应便于存取和检索。
2）内务部和质技部资料保管员按规定做好管理文件和技术文件的发放签收登记和作废文件的回收销毁工作，并做好回收和销毁记录。
3）文件更改时，各部门应及时将本部门的受控文件收回，以便做好更改换页，并将换下的作废旧页由更改人员收回，以防止作废文件误用。
4）部门资料保管员应编制受控文件资料清单，并将管理文件和技术文件分别登入清单，以控制本部门使用的受控文件。4.13 统计人员的质量职责：
1）负责本部门各种记录、台帐、统计报表、记录数据等资料的统计上报和编目归档，对上报数据的正确、完整性负责。
2）按规定对有关统计数据进行汇总统计分析，及时报告，为质量改进提供依据。3）按规定保存有关记录，确保在规定保存期内可以查阅所需统计资料。4.14 仓库保管员的质量职责：
1）按规定做好进库产品的报检，经检验合格后入库建卡登记，并做好产品标识，监视和测量状态标识，防止不同规格和不同状态的产品混淆使用。
2）对入库产品按规定分类堆放，做到堆放整齐，间隔、高度符合规定，确保库存产品质量不受损坏。
3）对库存产品进行定期检查，按储备量规定管理，及时向质技部门汇报。凭经审批的领/发料单发放产品，并做好记录，发放产品时应做到“先进先出”。4.15 生产班组长、带班长的质量职责：
1）在车间主任领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务，按规定做好统计过程控制活动，对本班组生产的产品质量负责。
2）督促本班组工人严格按技术工艺文件和有关标准进行生产，确保产品质量符合规定要求。
3）督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。
4）带领本班组工人做好设备和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全，确保生产区内无明火，严禁吸烟。
5）指导本班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。4.16 生产各过程操作人员的质量职责：
1）严格按技术文件进行工艺参数的设定，核对设定程序数据正确无误后方可开始生产；并按设备安全操作规程进行操作；操作人员必须严格按工艺规定穿戴好劳动防护用品；按规定做好统计过程控制活动，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。2）正确使用、维护和保养好设备附件和量具，确保其在完好状态下使用。
3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道工序，并报主管领导解决。
4）按规定做好制造过程全面维护所需工作，及时做好过程工艺参数监控记录，确保记录正确、完整。
5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。4.17 其他一般工序生产工人的质量职责：
1）严格按技术文件、工艺文件和有关标准进行操作，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。
2）正确使用、维护和保养好生产设备和量具，确保其在完好状态下使用。
3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道，并报主管领导解决。
4）按规定做好过程控制记录，确保记录正确、完整。
5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。4.18 内审员的质量职责：
1）按计划安排开展内审，做好内审检查表编制和内审记录；
2）报告分管内审结果和开具不合格项报告，并跟踪验证、记录实施结果。注：此规定发至总经理、管理者代表、市场部、质技部、生产部、内务部、生产车间。
第四篇：环保公司各级人员责任制
山西同煤电力环保科技有限公司
各级人员安全生产职责
总则
1.1为确实抓好公司安全工作，保证公司安全平稳运行，保障员工健康幸福工作生活，促进公司又好又快发展，结合公司生产实际，特制定公司各级管理人员安全生产职责。
1.2公司各级管理人员在安全生产工作中，应认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全的指示、决定。1.3各级管理人员在生产经营工作中，要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“所有活动皆有风险、抓安全必须控风险”的安全管理理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“谁主管谁负责”和“安全生产，人人有责”的安全生产管理原则。
1.4各级管理人员在安全生产管理工作中，要建立大安全意识，“知责”、“履责”，把安全责任落实到位，不断巩固安全管理基础。
1.5公司各部门、原平分公司、所属各项目部，应依据公司各级管理人员的安全生产职责，建立健全本企业、本部门以安全第一责任人为核心的各级人员的安全生产职责。公司领导安全生产职责 2.1董事长安全生产职责
2.1.1董事长是公司的法定代表人，是公司安全工作的第一责任人。2.1.2主持公司安委会工作，依法合规设立公司安全生产管理机构，安规定配制安监人员，建立安全生产责任体系。
2.1.3负责定期主持召开公司安委会会议，负责制定公司安全工作规划和安全目标计划，负责公司安全管理重大事项的决策，负责公司大额安全经费的投入的落实等。
2.1.4负责签发公司安委会文件、安全生产职责和安全责任追究考核管理办法。
2.1.5定期对公司安全工作开展调研活动，对公司安全工作提出指导性意见和重点工作要求。
2.1.6负责重特大事故的调查组织工作。
2.1.7及时、如实向政府部门和主管上级单位报告安全事故。2.2总经理安全生产职责
2.2.1受董事长委托，全面主持公司的日常安全管理工作，对公司安全生产工作负主要领导责任。
2.2.2负责建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系；负责签发公司安全生产管理制度；参与安全生产重
大决策。
2.2.3参加公司安委会会议，不定期参加公司安全分委会和专业性安全月度例会，对月度安全工作和各分委会工作提出有关要求。2.2.4定期检查公司的安全工作，掌握公司安全管理现状；定期了解各安全分委会工作开展情况，提出具体工作要求；研究解决安全管理重点和难点问题，保证公司安全投入的有效实施。
2.2.5定期安排安全大检查活动，有效落实各级管理人员安全生产责任，督促安全生产事故隐患排查治理工作。2.2.6负责公司安全生产事故应急救援工作。2.2.7负责推广安全新技术、新装备、新工艺。
2.2.8定期向董事长汇报安全工作，每年向职工代表大会报告安全工作开展情况，接受职工代表对安全工作的监督。
2.2.9及时、如实向政府部门和主管上级单位报告安全事故。2.3公司党委书记的安全职责
2.3.1对公司安全生产工作与同级行政领导负同等责任。2.3.2参加公司安委会会议，参与安全生产重大问题的决策。2.3.3监督公司建立安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.3.4监督公司建立责权利清晰的安全生产责任体系；监督公司完善
安全生产管理制度；监督公司安全生产经费的足额提取和投入；监督公司安全生产应急管理工作的有效性。
2.3.5负责将安全生产工作纳入职工代表巡视方案中，并根据巡视意见对公司的安全生产工作提出建设性意见。
2.3.6 把安全生产工作纳入党的建设、精神文明建设和思想政治工作之中，培育先进的安全生产理念，营造优良的安全文化氛围，为安全工作提供重要的思想和组织保证。
2.3.7指导政工干部履行安全管理职责，支持安检人员严格履职；在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
2.4原平分公司总经理的安全职责
2.4.1分管原平分公司有关安全的管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。2.4.2负责原平分公司安全分委会工作，保证原平分公司的安全；主持原平分公司安全工作例会，分析安全生产形势并安排重点工作任务。2.4.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.4.4参加当地政府和上级安全管理部门的安全工作会议，负责安全
信息沟通和管理要求的贯彻落实。
2.4.5组织编制和修订原平分公司安全管理制度；开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立原平分公司应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。
2.4.6负责提出原平分公司安全目标、重点工作；负责对安全目标和重点工作任务完成情况的监督和考核。
2.4.7负责对原平分公司建设项目安全设施、环境保护、职业健康的同步建设工作的指导和监督。
2.4.8 组织开展原平分公司安全大检查和专项检查活动，研究和协调解决生产建设中存在的安全问题；保证安全投入的有效性。2.4.9负责公司原平分公司的消防管理工作，负责监督检查各单位建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。2.4.10配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。
2.4.11负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。2.4.12 经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。2.5分管物资采购、市场开发的副总经理的安全职责
2.5.1分管公司物资采购和市场开发安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。2.5.2参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.5.3负责建立健全分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。2.5.4关注公司安全生产工作情况，支持安全生产部门履行职责，向公司提出建设性意见，对安全管理部门提出指导性意见。2.6分管安全生产、技术和工程管理的副总经理的安全职责 2.6.1分管公司安全生产、技术和工程安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。2.6.2具体负责公司安委会日常工作，为安委会正确决策提供基础信息；主持安全生产月度例会，分析安全生产形势并安排月度工作任务；负责对安全监督管理部门工作的管理与指导，听取安全监督管理部门的工作汇报。
2.6.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.6.4参加政府和上级安全管理部门的安全工作会议，负责安全信息沟通和管理要求的贯彻落实。
2.6.5组织编制和修订公司安全管理制度；组织开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。
2.6.6负责提出公司安全目标、重点工作；负责对安全目标和重点工作任务完成情况的监督、考核。
2.6.7负责公司安全设施、环境保护、职业健康的同步建设工作的指导和监督。
2.6.8组织开展安全大检查和专项检查活动，研究和协调解决工程建设过程中存在的安全隐患，保证安全资金投入的有效性。
2.6.9负责公司消防管理工作，负责监督检查建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。
2.6.10配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。
2.6.11负责安全新技术、新装备、新工艺的推广和应用。
2.6.12负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。2.6.13 经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场
工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。
2.6.14负责推行安全生产标准化和精细化管理，不断改善安全生产条件，提高安全生产管理水平。2.7财务总监的安全职责
2.7.1分管公司财务、资产系统的安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。2.7.2参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.7.3 根据公司安全规划和计划，负责安排安全资金计划，切实保证安全资金的足额、及时到位。
2.7.4负责建立健全分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。2.7.5经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。
2.7.6关注公司安全生产工作情况，支持安全生产部门履行职责，向公司提出建设性意见，对安全管理部门提出指导性意见。2.8分管综合管理部的副总经理的安全职责
2.8.1分管公司综合管理系统有关安全的管理工作，是分管工作的安
全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。2.8.2负责治安交通安全分委会工作，保证公司治安、交通安全；主持治安交通安全工作例会，分析安全形势并安排重点工作任务。2.8.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。
2.8.4参加政府和上级管理部门的安全工作会议，负责安全信息沟通和管理要求的贯彻落实。
2.8.5组织编制和修订公司治安交通安全工作制度；组织开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立应急管理体系，编制治安交通重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。
2.8.6 负责提出公司治安、交通安全目标、重点工作；负责对治安交通安全目标和重点工作任务完成情况的监督和考核。2.8.7配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。
2.8.8负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。2.8.9经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。公司职能部门主任的安全职责 3.1综合管理部主任的安全职责
3.1.1综合管理部主任是本部门安全工作的第一责任人，对本部门的安全管理工作负直接责任。
3.1.2 参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.1.3及时、准确地将国家有关部门下发的安全生产文件及公司各单位、各部门上报的重大安全生产工作请示、报告或文件呈公司领导及部门传阅并督导办理。
3.1.4依照国家法律和政策规定，保证各级安全监督机构设置及人员配备符合相关法规的要求；按照生产定员标准，合理配置人力资源，并负责新招聘人员的入厂安全教育工作；组织公司员工开展安全生产法律法规知识培训。
3.1.5负责公司系统劳动保护的管理工作，协助有关部门做好职业安全健康工作；关心安全生产工作，及时收集、传递和反馈公司综合性安全信息，负责安全资料、文件的整理归档、保管，支持安全监督部门履行职责。
3.1.6负责职业卫生、治安、交通安全管理工作，通报安全情况、上级要求落实情况、完成的主要工作、隐患排查治理情况、存在的问题
和建议、重点工作计划，并将会议纪要报公司安委会办公室。3.1.7 落实上级管理部门的安全要求，组织开展本系统的安全隐患排查和安全专项督察，督促落实隐患整改。
3.1.8编制和修订公司治安、交通安全工作制度；组织开展员工安全教育和安全技能培训；编制治安交通重大事故应急救援预案，开展有针对性的演练和落实。
3.1.9 制定公司治安、交通安全目标、重点工作计划；落实公司确定的安全目标和重点工作各项具体措施。
3.1.10配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。
3.1.11监督所属企业按国家政策规范参加工伤保险，负责工伤认定申报工作的指导，组织做好工伤事故的善后处理工作；
负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实部门人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。
3.1.12负责对部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。参加安全生产奖惩制度的制订工作，参与较大、重大和特别重大事故的调查处理工作，并对事故相关责任人提出行政处理意见。3.2财务部主任的安全职责
3.2.1财务部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.2.2 参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.2.3落实公司安措、技措资金计划，切实保障对安全生产的资金投入，落实安全生产事故恢复费用和防范措施费用的落实，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
3.2.4负责公司资产保险缴纳工作的指导，做好公司资产的出险索赔工作。
3.2.5负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.2.6经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。3.3安监部主任的安全职责
3.3.1安监部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.3.2 参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.3.3负责公司安委会办公室日常工作，负责监督、检查、指导、协
调公司安委会议定事项的贯彻落实，并对各分委员会、各部门、各单位的日常安全工作组织考核。
3.3.4收集各分委会安全工作议案；筹备安委会会议，通报公司安全生产情况；参与安委会研究制定公司安全工作有关制度、标准、措施等，提请安委会研究决定。
3.3.5负责安全分委会办公室工作，保证生产设备、设施的安全；主持安全生产月度例会，分析安全生产形势并安排月度工作任务；负责对安全监督管理部门工作的管理与指导，听取安全监督管理部门的工作汇报。
3.3.6负责消防分委会办公室工作，负责监督检查各基层企业建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。
3.3.7制定公司安全生产目标、安措、技措及重点工作计划；负责对安全生产目标、安措、技措及重点工作任务完成情况的指导、监督、检查和考核，保证重大隐患整改到位。
3.3.8组织开展对新建项目“三同时”（安全设施、环境保护、职业安全健康）工作进行指导和监督。
3.3.9组织开展安全生产大检查和专项检查活动，督促落实隐患整改。3.3.10审核公司安全生产规章制度，参与较大、重大和特别重大事故的调查处理工作，并对事故相关责任人提出行政处理意见。
3.3.11 落实安全生产标准化和精细化管理要求，提高安全生产管理水平。
3.3.12负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.3.13经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。3.4工程部主任的安全职责
3.4.1工程部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.4.2参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.4.3负责工程项目安全管理工作，督导各项目部定期召开分委员会工作会议，通报上季度安全情况、上级要求落实情况、完成的主要工作、隐患排查治理情况、存在的问题和建议、重点工作计划，并将会议纪要报公司安委会办公室。
3.4.4落实上级管理部门的安全要求，组织开展本系统的安全隐患排查和安全专项督察，督促落实隐患整改。
3.4.5修订和完善公司工程项目安全管理制度；开展员工安全教育和安全技能培训；建立应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并
检查监督预案的演练和落实。
3.4.6制定公司工程项目安全目标、重点工作计划；负责对工程项目安全目标和重点工作任务完成情况的监督、考核。
3.4.7负责项目项目安全设施、环境保护、职业健康的同步建设工作。3.4.8开展工程项目安全大检查和专项检查活动，协调解决工程建设过程中存在的安全问题；负责制定重大隐患治理方案，保证工程建设安全投入的有效实施。
3.4.9负责工程项目的消防管理工作，负责监督检查各建设单位建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。
3.4.10参加政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。
3.4.11负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.4.12经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。3.5技术部主任的安全职责
3.5.1技术部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.5.2参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.5.3参加安全生产月度例会，通报公司生产技术信息工作完成情况，布置下月工作重点。
3.5.4制定公司科技项目安全管理制度；制定公司工作计划并组织实施，重点研究解决生产技术安全等重大技术问题。
3.5.5保证新技术、新工艺、新材料相关的安全投入的有效实施。3.5.6负责新建项目环境保护“三同时”建设工作。
3.5.7负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.5.8经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。安全。
3.6市场部主任的安全职责
3.6.1市场部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.6.2 参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.6.3 落实上级管理部门的安全要求，组织开展本系统的安全隐患排查和安全专项督察，督促落实隐患整改。
3.6.4修订和完善公司市场开发系统安全管理制度；开展员工安全教育和安全技能培训；建立应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。
3.6.5 制定公司市场开发安全目标、重点工作计划；负责对工程建设安全目标和重点工作任务完成情况的监督、考核。3.6.6 负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.6.7经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。3.7党群工作部主任的安全职责
3.7.1党群工作部主任是本部门安全工作的第一责任人，对安全管理工作负直接责任。
3.7.2 参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。
3.7.3把安全生产工作纳入党的建设、精神文明建设和思想政治工作之中，培育先进的安全生产理念，营造优良的安全文化氛围，为安全工作提供重要的思想和组织保证。
3.7.4运用网络、电视、报纸等多种载体，宣传公司安全文化、规章制度、公司领导重要讲话、安全月活动、日常生产、生活等方面的安
全知识。
3.7.5按照要求做好安全工作影像资料的收集、整理、发布工作。3.7.6 负责建立健全本部门人员的安全生产职责和安全管理制度，落实安全生产责任。
3.7.7经常性地对本部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。
4、科室人员安全职责 4.1安监人员职责
4.1.1负责监督与安全生产有关的规章制度和上级指示的贯彻执行。负责监督本单位各级安全生产责任制的落实，搞好安规和“两票”的监督工作。
4.1.2 监督安全技术措施计划和反事故措施计划的实施。安检人员经常监督检查安、反措计划的完成情况和实施效果，随时向主管领导报告，并按规定向上级安检部门汇报执行情况。
4.1.3 参与新建、扩建和更新、改造工程以及重大技术革新项目的审查和竣工验收工作，凡不符合安全和劳动保护规定的，应提出意见和改进措施。
4.1.4 负责施工安全的技术状况、危及人身安全的防护设施状况，重点监督安全工器具、起重机具、登高用具及企业运输设备的管理和定期试验工作。
4.1.5 监督生产培训计划，对各类人员的培训都要有具体办法和要求。
监督各项生产培训工作的开展，协助生产培训部门和培训专工组织好规程的学习、考试及反事故演习等工作。
4.1.6 经常深入现场监督检查，督促消除影响安全生产的设备缺陷和威胁人身安全的隐患，遇到危及设备安全和人身安全的违章作业应立即停止其工作，并按有关规定进行罚款和处理。
4.1.7 协助领导组织安全大检查工作，监督整改措施的落实。4.1.8 参加和组织事故调查，监督“四不放过”原则的落实，在故障分析发生分歧时，对隐瞒事故和阻碍调查的行为，应向本单位和上级安检部门汇报，取得支持解决。
4.1.9 做好故障的统计和安全资料的积累工作。搞好安全生产宣传教育工作，及时利用快报、简报、黑板、广播、闭路电视等手段报道本单位安全情况、兄弟单位安全生产经验和事故教训，举办各种形式的安全生产展评及安全知识竞赛，做到家喻户晓，人人皆知。4.1.10 组织和指导群众性的安全活动，充分发挥安全员的作用，并对安全员在业务上进行指导，定期开展安全活动，真正做到专业管理和群众相结合，使安全工作扎根于群众之中，有牢固的群众基础。4.1.11 有权参加新建、改建和扩建工程的设计审查和竣工验收，对是否做到“三同时”和安全所必须的基本条件进行监察，具有安全“一票否决权”。
4.1.12 有权进入生产区域、施工现场、控制室检查和了解安全情况。4.1.13 有权制止违章指挥、违章作业，并有权按规定对违章人员进行
处罚。
4.1.14 在发生事故后，有权要求保护事故现场，调查和了解事故情况，索取、查阅有关资料，有权对事故现场进行照相、录音、录像等。4.1.15 对事故认定、调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出不同意见并向上级安检部门反应；对违反调查规程规定、隐瞒事故或阻碍事故调查行为有权制止，必要时有权越级反映。4.1.16对安全生产有功人员和部门有权给予表扬和奖励。
4.1.17 对安全生产中存在严重问题的单位，有权下发《安全整改通知书》，明确指出整改内容，督促有关领导限期解决，逾期不改者，按规定严肃处理。
4.1.18 有权监督各级领导对安全生产方针政策的贯彻落实。4.2 其他人员安全职责 4.2.14.2.2积极参加安全生产竞赛活动，参加技术业务学习，主动提出改进安全生产方面的合理化建议，搞好技术革新。
4.2.3认真执行有关安全生产方针、政策法规，自觉遵守劳动纪律、规章制度及员工守则和交通规则，做到文明礼貌待人。
4.2.4参加本岗位有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到
4.2.5负责好本岗位工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
5.原平分公司各级生产人员安全职责 5.1原平分公司总工程师安全职责
5.1.1在总经理的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担
5.1.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
5.1.3参加本单位“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的5.1.4参加或组织制定重要检修项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施，负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。5.1.5参加本单位每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
5.1.6负责审查本单位专业工程师拟定的有关安全技术措施、规程制
5.1.7参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到
5.2 班、组长安全职责
5.2.1班组长是本班组的安全第一责任者，对本班组人员在劳动生产过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。
5.2.2负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统
进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常情况，并进行有效
5.2.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
5.2.4主持召开好班前、班后会议和每周一次或每个轮值一次的安全
5.2.5负责督促工作负责人做好每项工作，做好事先的技术交底和安
5.2.6做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能
5.2.7开展本班组的定期安全检查活动，落实上级和本企业下达的反事故措施。
5.2.8经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。5.2.9对本班组发生的异常、障碍及事故及时登记上报，组织分析事
5.3班组安全员安全职责
5.3.1贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令和上级有关文件规
定，负责本班组安全技术方面的工作，是班长安全生产方面的助手。5.3.2深入现场监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，5.3.3及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规
5.3.4负责编制设备大修、非标检修、技改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底。认真履行设备检修验收职责，运行班组还要参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
5.3.5参加安全大检查和专项安全检查，审阅班组的安全台帐，并做
5.3.6负责安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。负责填写上报本专业范围内的事故报告，对发生的事故提出技术原因分析和改进
5.3.7对本班组历年来发生的事故进行分析总结。5.4 其他生产人员
5.4.1安全生产与每个员工均有直接关系，个人不注意安全就会造成事故，因此每个员工不管生产工人和管理人员，既是生产者又是保卫者，严格按“三不伤害”保证书的内容去工作。负责保证本岗位的规程制度、安全通报及两措正确贯彻执行。工作中严格执行“两票三制”。
5.4.2有权随时纠正他人的违章作业，出现故障后及时汇报班长，并
5.4.3积极参加安全活动日、季节性安全大检查及其它安全生产竞赛
5.4.4积极参加技术业务学习，主动提出改进安全生产方面的合理化建议，搞好技术革新。
5.4.5爱护和正确使用仪器和设备、安全用具和个人防护用品。5.4.6设备发生异常时要精心操作，严格监视各表计变化，并认真做好记录，如实提供故障发生情况，帮助领导分析事故。
5.4.7根据岗位责任制和设备专责制对所管辖设备发生的故障负直接或间接责任。
5.4.8坚守工作岗位，防止非本岗位人员操作自己管辖的设备和进入自己管辖生产现场。
5.4.9进入生产现场必须穿工作服、戴安全帽，不准穿高跟鞋及拖鞋
5.4.10杜绝无票操作、无票作业的现象发生，对重大的操作和检修项目应“三措”齐全。
5.4.11每个员工都要认真执行有关安全生产方针、政策、法规，自觉遵守劳动纪律、规章制度及员工守则和交通规则，做到文明礼貌待人。6 工程项目部各级人员安全职责 6.1项目经理安全职责
6.1.1 贯彻执行各项国家有关安全生产的法令、法规、标准、规范和
制度，履行承揽合同要求，制订项目安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全负全面责任。
6.1.2建立项目安全生产保证体系和监督体系，并支持和确保相关体系良好运行。
6.1.3支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查安全工作。
6.1.4参与编制施工组织设计，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置，组织编制安全保证计划，并确保在施工中认真执行 6.1.5负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。
6.1.6组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤事故、设备事故。处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故再发生。
6.1.7督导各分包单位建立健全安全管理体系，制订安全例会制度，确保安全施工。
6.1.8适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调，组织项目部安全检查，并及时向公司报告安全生产情况及安全事故情况。6.2安全员安全职责
6.2.1认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规，协
助项目经理专职安全生产管理工作。
6.2.2协助项目经理对施工现场进行安全督导检查，确保安全施工。6.2.3协助项目经理认真审查施工组织设计相关安全技术措施，并在施工中督导落实。
6.2.4协助项目经理督导各分包单位建立健全安全管理体系，制订安全例会制度，确保安全施工。
6.2.5协助项目经理进行安全教育，提高安全意识和安全技能。6.2.6认真接受甲方及公司有关部门的安全检查和指导，并按规定及时汇报相关问题。
6.2.7协助项目经理完成公司交办的其他安全工作。6.3项目部其他人员安全职责
6.3.1认真学习执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、制度，并自觉贯彻执行。
6.3.2积极参加安全技术业务学习，逐步提高安全意识和安全管理技能。
6.3.3负责好本岗位工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。6.3.4参加本岗位有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。
6.3.5 完成公司及项目交办得其他安全相关工作。
第五篇：公司各级人员安全责任制
公司各级安全生产职责规定
第一章 总则
第一条
为规范公司各级安全生产职责，落实安全生产主体责任，依据国家和上级有关规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条
安全生产必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，实行全员、全过程、全方位安全管理，建立安全生产人人有责的安全生产责任制度。
第二章 公司领导安全生产职责
第三条
公司主要负责人、职能部门负责人是本单位（部门）的安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。各级领导班子成员对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。
（一）董事长（法定代表人）
1．贯彻落实国家、行业和上级有关安全生产法律法规及相关要求,把安全生产工作列入重要议事日程；
2．建立健全公司安全生产管理机构及安全生产责任制； 3．主持召开公司安全生产委员会会议，听取安全生产工作汇
生产投入有效实施；
7．负责组织公司安全生产考核、评价；
8．协调其他领导按照各自分工，履行相应的安全生产职责。
（五）其他副总经理
1．按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任；
2．督促分管单位和职能部门落实安全生产职责；
3．对分管工作进行计划、布置、检查、总结、评比时，部署安全生产管理工作。
（六）总工程师
1．负责安全生产技术管理工作，督促落实各级技术人员安全生产责任制；
2．组织编制和审批公司有关安全生产规范、标准； 3．组织研究解决安全生产重大技术问题，审批安全技术项目和成果报告；督促落实安全生产科技投入。
（七）工会主席
1．负责维护员工职业健康安全方面合法权益； 2．参与开展群众性职业健康安全宣传教育活动； 3．组织开展职业健康安全监督检查活动； 4．参与有关安全生产制度的制定、修改； 5．参与事故调查处理。
（八）其他高级管理人员
按照工作分工，履行本岗位安全生产管理职责。
第三章 职能部门安全生产职责
第四条
职能部门通用安全职责
（一）建立健全本部门工作范围内的安全生产管理体系，对所承担工作范围内的安全生产工作负直接管理责任；
（二）建立健全本部门各岗位的安全生产责任制，负责本部门的人身、交通、消防安全等管理工作；
（三）负责本部门工作范围内的危险源、危险物品、设施设备以及人员的安全管理；
（四）按照公司总体应急预案规定要求，负责本部门应急预案编制、管理等工作；
（五）根据职责范围、工作性质以及领导安排，相互协调和配合，做好有关安全生产工作；
（六）负责本部门相关安全生产法律法规的收集、识别，并交主管部门汇总发布；
（七）按照规定参加公司安全生产委员会会议。第五条
办公室(董事会办公室)
（一）负责国家、部委、行业主管部门有关安全生产法规、文件等公文处理工作；
（二）负责总部公务车辆交通安全管理；
（三）协助筹备、安排公司安全生产工作会议。
第六条
党委工作部（企业文化部）
（一）组织开展公司安全文化建设工作，并纳入企业文化建设；
（二）开展安全生产宣传教育工作，负责公司安全生产先进事迹的新闻宣传工作；
（三）负责将安全生产工作业绩纳入公司文明建设工作内容；
（四）组织党、团员发挥模范带头作用，积极参加安全生产各项活动。
第七条
企业管理部
（一）在制定企业发展战略、体制改革规划时，将安全生产规划作为重要内容；
（二）负责公司总部信息系统的安全运行和信息系统突发事件的应急管理，指导公司安全生产管理信息化工作。
第八条
财务产权部
（一）落实安全生产费用提取并监督使用；
（二）负责安全生产费用的统计、核算管理。第九条
人力资源部（职工培训中心、外事办公室）
（一）在领导干部考核、任用和选拔中，考核履行安全生产职责及安全生产管理业绩；
（二）负责把安全教育培训纳入公司总体教育培训工作计划并督促落实；
（三）负责落实安全生产监管队伍建设，做好安全监管人员的培养和选拔；
（四）参与生产安全事故的调查处理。第十条
生产管理部
（一）在编制生产经营计划时，将安全指标纳入生产经营计划同时下达；
（二）责任制考核时，将安全工作业绩纳入考核内容；
（三）督促、指导各单位安全生产、职业卫生防护设施、措施及现场文明作业等工作的落实；
（四）负责监督各单位劳务外包的安全管理。第十一条
投资管理部
（一）按规定负责组织公司投资项目的安全、职业卫生可研评审和预评价；
（二）督促公司投资项目建设单位按规定落实项目的安全、职业卫生可研评审和预评价。
第十二条
安全环保部
（一）负责公司安全生产（职业卫生）、交通安全、消防安全的监督管理工作，负责安委会办公室、应急管理委员会办公室、职业病防治和防汛及自然灾害领导小组办公室日常工作；
（二）贯彻落实国家安全生产（职业卫生）、交通、消防有关的方针政策、法律、法规，提出公司安全生产目标、计划和措施建议；
（三）组织或者参与拟订公司安全生产、交通、消防管理制
（二）监督检查公司各单位劳动防护措施计划的执行和职业健康安全设施的配置，改善员工劳动条件；
（三）负责在劳动模范推荐、评选过程中，把安全生产工作业绩作为重要的考核内容；
（四）负责组织开展“安康杯”竞赛、安全生产劳动竞赛、安全知识竞赛等活动；
（五）参与生产安全事故的调查处理。第十九条
营销中心
（一）负责在制定营销管理制度中落实国家安全生产有关规定；
（二）负责在营销实施过程中协助有关部门落实公司安全管理制度。
第二十条
研发（技术）中心
（一）指导安全技术研发、引进推广安全课题研究，积极采用先进技术和安全装备；
（二）在推广新技术、新工艺、新装备、新材料时要符合安全管理要求。
第二十一条
集中采购中心
（一）负责发布公司合格劳务组织，建立劳务组织“黑名单”；
（二）负责签订物资采购合同时，将安全方面的条款纳入合同内容；
（三）依照相关规定，采购符合安全生产条件的设备和物资。
第二十二条
荆门基地管理服务中心（保卫部、离退休管理办公室）
（一）负责员工的职业健康体检工作，建立健全职工健康档案；
（二）组织开展职业病防治宣传工作。
第四章 所属单位安全生产职责
第二十三条
公司所属各单位是本单位安全生产的责任主体，在公司统一领导下，按照分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则，建立健全本单位安全生产责任制，明确本单位班子成员、各部门和作业岗位的安全生产职责。
第二十四条
公司所属各单位通过建立健全本单位安全生产责任制，把公司安全生产责任扩展到每个部门，延伸到每个班组、每位员工，做到横向到边、纵向到底，在公司系统内，构建职责明确、层次清晰、衔接顺畅的安全生产责任体系。
第五章 员工安全生产职责
第二十五条
员工在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，经常检查工作场所的安全情况，落实各项安全生产措施。
第二十六条
员工应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和
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