天池金堂煤业有限责任公司工作目标任务督查督办管理办法

第一篇：天池金堂煤业有限责任公司工作目标任务督查督办管理办法

宜宾天池金堂煤业有限责任公司

关于印发工作目标任务督查督办管理办法的

通知

公司各部门、基层单位：

为促进公司工作目标任务督查督办工作制度化、程序化、规范化，充分发挥督查督办在推动工作落实方面的重要作用，结合公司实际，经主要领导同意，制定了《天池金堂煤业有限责任公司工作目标任务督查督办工作办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

特此通知

宜宾天池金堂煤业有限责任公司

二〇一四年三月二日

宜宾天池金堂煤业有限责任公司 工作目标任务督查督办工作办法

第一章 总 则

第一条 为进一步转变各单位、各部门、各级领导人员工作作风，提高办事效率和执行力，更好地推动公司重大决策和重要工作部署的贯彻落实，确保完成公司各项工作目标任务，结合本公司实际，制定本办法。

第二条 督查督办的主要任务是督促各部门或单位按时贯彻落实公司有关工作部署，并及时检查了解和综合分析贯彻落实的进展情况、典型经验和突出问题，为公司领导科学决策提供依据；协助公司领导对贯彻落实中的有关问题进行协调。

第三条 党政党政办公室、纪检监察室是公司工作目标任务督查督办的主管部门。

第四条 机关各部门和基层单位主要负责人是抓好公司决策落实的第一责任人。

第二章 督查督办内容

第五条 督查督办工作要紧紧围绕企业中心工作，突出工作重点，加强督促检查，推动工作落实，及时发现问题，适时提出建议，服务领导决策。督查督办工作的重点：

（一）公司董事会、总经理办公会等重要会议决定事项的落

实情况；

（二）《行政工作报告》任务分解完成情况；

（三）各部门（基层队）生产经营责任状中工作目标任务完成情况；

（四）公司领导在各类调研中涉及安全生产经营情况时提出要求办理和临时批示办理的事项；

（五）各基层单位、机关各部门上报天池金堂煤业公司旬工作计划表（附件1）；

（六）其它需要督查督办的事项。

第三章 督查督办原则

第六条 注重实效原则。按照“交必办、办必果、果必报”的要求，坚持着眼于推进决策的落实和问题的解决，把注重实效原则贯穿于督查督办工作的全过程，使督查督办工作做到事事有着落，件件有回音。

第七条 实事求是原则。坚持从实际出发，认真调查研究，全面准确地了解实际情况，客观公正地反映问题，为公司领导决策提供真实可靠的依据。

第八条 突出重点原则。要围绕企业安全生产、项目管理和经营管理的工作中心，坚持把公司重要工作部署、年度主要任务、阶段性重点工作和公司领导的重要批示作为督查督办落实的重点，选择关系到公司安全、生产、经营效果的重要问题进行督查

督办。

第九条 讲求实效原则。要对应督查督办事项及时立项，及时通知，及时催办，及时报告，防止拖沓延误，确保工作效率。

第十条 分级负责原则。根据督查督办事项及其涉及的范围，实行分工负责，分级承办，机关各部门和各基层单位负责抓好本区队内部和本部门业务工作的督查督办。

第四章 督查督办方式

第十一条 催办督查督办。对规定需要落实的事项，采取电话催办、书面催办、会议督办、现场督办等形式，督促承办单位或部门按时上报贯彻落实情况。

第十二条 专项督查督办。对重大决策、重要工作部署或领导批示、交办的事项，按问题分解立项，确定承办部门，提出办理要求，督促有关单位或部门按规定时限落实。

第十三条 现场督查督办。对重要的督查督办事项，由督查督办人员直接到承办单位或部门进行督查督办落实。

第十四条 跟踪督查督办。对一些关系全局的重大事项，在阶段性督查督办基础上，进行动态跟踪督查督办，掌握全过程的进展情况。

第十五条 联合督查督办。由公司党政办公室、纪检监察室牵头，相关部门参与开展督查督办。

第五章 督查督办程序

第十六条 确定督查督办事项。根据工作需要，党政办公室、纪检监察室及时提出立项建议，督查督办的内容、方法、目的、时限及督查督办人员组成等拟定方案，报公司领导批准后实施。

第十七条 下达督查督办通知。党政办公室、纪检监察室下发督查督办表（附件2），提出督查督办要求、办理时限等。承办单位或部门负责人接到督办通知后，要将督办事项落实到具体承办人，按时完成交办任务。

第十八条 督查督办工作实施。对转至承办单位或部门的督查督办事项，要跟踪检查，督促按期办结，对在规定时限内未能办结的，由党政办公室、纪检监察室制发《催办通知书》及时催办，并限期办结。

第十九条 反馈督查督办意见。督查督办活动结束前，一般采取书面或口头等方式将督查督办意见向被督查督办对象进行反馈。反馈意见包括总体评价、存在问题及下一步工作措施等方面的意见和建议。

第二十条 报告督查督办情况。督查督办工作完成后，党政办公室、纪检监察室要及时编写《督查督办报告》，向主要领导和分管领导专题汇报督查督办工作情况，客观分析存在的问题，准确提供领导决策参考的意见和建议。

第二十一条 通报督查督办结果。党政办公室、纪检监察室不定期编发《督查督办通报》，向各单位和部门通报督查督办事

项的办理情况。

第二十二条 立卷归档。对督查督办中形成的各种资料，党政办公室要及时立卷归档，以备查询。

第六章 督办承办要求

第二十三条 督查督办要做到重要事项，重点督办；紧急事项，跟踪督办；一般事项，定期督办。

第二十四条 承办单位和部门应按督查督办部门的要求积极办理，不得延误。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时申请延期，并按新批准的期限抓紧办理。

第二十五条 承办单位和部门填报的公司季度工作计划表和工作进度表（附件3），本部门（区队）负责人必须签字，并报公司分管领导签署意见（附件3除外）。对于没有按要求办理的，党政办公室退回承办单位重新办理。

第二十六条 同一事项由几个部门或单位共同落实办理的，主办部门或单位应主动协同配合部门或单位研究实施。贯彻落实情况由主办部门或单位报告。

第二十七条 督查督办工作人员要忠于职守，正确行使职权，坚持实事求是的原则，搞好调查研究，客观真实地反映督查督办情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查督办有力，反馈及时。

第七章 责任追究

第二十八条 明确督查督办责任。公司党政办公室、纪检监察室要分工协作，落实责任，认真履行督查督办职责。根据工作需要，及时安排落实督查督办事项，确保重要工作落到实处。

第二十九条 明确承办责任。下发督查督办通知后，如承办单位或部门逾期未做答复，将下发催办通知，逾期仍未答复，将对单位或部门主要负责人进行通报批评，并再次下发催办通知。对三次督查督办无正当理由仍拖沓不办、推诿扯皮甚至顶着不办的，要追究单位或部门主要负责人的责任。

第三十条 明确奖惩措施。督查督办结果将作为各部门、各区队年度工作考核和先进集体、先进个人评选的重要依据。一年内被通报批评两次以上或主要负责人受到责任追究的单位不得评为先进集体，主要负责人不得评为先进工作者；主要责任人年度考核不得评为优秀等次。

第三十一条 明确处罚标准。对于月度未完成工作的区队和部门将给予经济处罚，处罚标准如下：

（一）公司董事会、总经理办公会等重要会议安排部署的工作，《行政工作报告》任务分解，未完成的罚款500元∕项。

（二）公司领导调研各单位安全生产经营情况时提出要求办理和临时批示办理的事项，未完成的罚款400元∕项。

（五）各区队、机关各部门上报的月度主要工作和其他工作，未完成的罚款300元∕项。

确因客观原因不能完成的工作，要如实填写未完成原因，并经本单位主要领导签字确认，报公司分管领导签署意见，由督办部门提出处罚建议，最后呈报总经理，由总经理决定是否免于处罚。

第三十二条 缴纳经济处罚金方式

在公司月度工作计划督查督办处罚通知单（附件4）下达后，各单位处罚金由人力资源部负责执行，部门处罚金由部门主要负责人到财务部交纳。

如处罚与公司出台的其他考核文件重复的，执行“就高不就低”，不计算累加结果；如属于年度工作安排，在年终完成的，阶段性处罚予以返还。

第八章 附 则

第三十三条 各单位、各部门要确定专人负责此项工作，建立健全督查督办工作网络，保障督查督办工作的顺利开展。

第三十四条 党政办公室、纪检监察室督查督办工作人员根据工作需要，可列席公司有关会议；对承办部门可以巡查、质疑和提出建议。

第三十五条 本办法由天池金堂煤业有限责任公司党政办公室、纪检监察室负责解释。

第三十六条 本办法自公布之日起执行。

附件：1.天池金堂煤业公司月度工作计划表

2.天池金堂煤业公司月度计划工作督查督办表 3.天池金堂煤业公司各单位工作进展情况汇报表 4.天池金堂煤业公司月度工作计划督查督办处罚通知单

第二篇：督查督办工作管理办法

督查督办工作管理办法

第一章总则

第一条

为进一步提升管理水平,强化执行力建设,确保政令場通,推动工作有效开展,制订本办法。

第二条 本办法适用于公司及分(子)公司。

第二章 工作原则

第三条 坚持服务大局,上下一盘棋的原则。各单位对公司交办的工作要严格执行, 敢于担当, 不得以任何理由和借口推矮。

第四条 坚持讲求效率的原则。各单位对交办的工作要雷厉风行,及时办结,不得以任何理由和借口拖沓。

第五条 坚持讲求质量的原则。各单位对交办的工作要认真办理,讲求办理质量, 不得以任何理由和借口应付。

第六条 坚持问责的原则。对不执行公司决定、不及时完成交办的工作、不国满完成交办工作的単位,纳入目标责任考核,与绩效工资挂钩,对相关责任人严格进行问责。

第三章 督办内容

第七条 督查督办主要内容:

1、发展战略规划和工作计划的阶段性目标;

2、月度工作要点和工作任务;.3、重要会议(包括董事会、党委会、党政联席会、经理办公会、工作会议、中工作会议、生产经营工作碰头会及专题会议等)的决议和部署事项;

4、公司下属单位公文办理情况

5、公司领导批转、交办和布置的工作事项;

6、上级部门和领导交办的事项;

7、其他需要督査督办的重要事项。

第四章 工作职责

第八条 集团公司办公室负责督办工作管理,负责重大决策、重要部署、重要事项和领导日常交办工作的督办检查。各单位(部门)负责具体承办交办的事项。

第九条 办公室主要职责:

1、负责建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度;

2、负责督查督办工作的落实进度;

3、组织开展交办工作的检查;

4、对督査督办工作情况定期总结汇报;

5、完成公司领导交办的其他督办任务。

第十条 各单位(部门)负责入是承办事项的第一责任人,对承办事项负总责,主要职责为:

1、负责制定本单位督査督办事项落实计划, 并认真组织实施。

2、确定督查督办事项承办人;

3、明确承办事项完成时限;

4、按时反馈办理结果或定期报送工作进展情况;

5、针对督査督办事项推进过程中存在的同题提出意见和解决方案。

第五章 工作程序

第十一条 督查督办程序

1、立项。督办事项发起人按分工负责的原则,拟定工作内容及要求,填写«公交集团公司督査督办任务通知»,经主管领导批准,办公室向相关承办部门下发,启动督査督办程序。

督办事项发起按如下原则确定:(1)董事会决定事项由董事会办公室发起督办任务通知;(2)党委工作要点、党委会议决定事项由党委办公室发起督办任务通知;(3)领导部署事项由办公室发起督办任务通知;(4)集团公司工作要点、党政联席会、总经理办公会议、年中工作会、月度工作例会、生产经营工作碰头会决定事项由办公室发起督办任务通知;(5)专题会议决定事项,由牵头部门发起督査督办程序;(6)其他需要督办的事项由牵头部门发起督査督办程序。

2、承办。承办単位(部门)在规定时限内组织办理。办公室负责所有督办事项节点进度的督査, 并将一个阶段的办理情况形成督査督办通报。

3、延期。对特殊情况需要延长办理时限的督办事项,承办単位(部门)应在办理时限到期前按程序办理延期。

4、催办。对没有接规定时限完成,也没有办理延期的事项, 办公室按程序报领导明确办理时限后跟踪催办,并按原定时间考核。

5、反馈。承办单位(部门)应及时将督办事项的办理情况和办理结果向督办发起人反馈,督办发起人应将反馈情况及时向领导汇报。

6、办结。牵头部门将办结事项在办理过程中形成的请示、报告、方案、办理情况等材料,按程序报领导批准后,作办结处理。

7、归档。督办发起人将督査督办批示、办结报告及其它具有保存价值的材料,提交档案室整理存档。

第十二条 一般性公文运转催办提醒要求。

1.建立公文限时办结制度,普通收文办毕时间不超过7个工作日(涉及多部门办理的公文,部门时间不得超过2天,特殊情况需提前报办公室办理延期手续),紧急收文办毕时间不超过3个工作日,特急收文及时办结。

2.收文办理时限计时起始时间为公文送达部门时间,结東时间为承办部门提交办毕见时间。

3.对于请示性公文,如无特殊原因, 一律给予正式批复,需履行相关审批程序后才行正式批复的视为阶段性办率,对阶段性办毕公文将根据办理情况列人重点督査督项。

第十三条 公文运转催办提醒。

收文处理各个环节限时约定,在文件到达、到期、超期等不同处理时段,通过电话、件或书面的方式向公文办理人发送提醒及催办信息

第六章 考核与奖惩

第十四条 督办考核

1、按督必办、办必果的要求,确保督办事项按时落实到位,取得实效。

2、以“督办事项办结率”为考核指标,督办事项办结率=按时办结数/督办总数x100%

3、公司办公室每月对督査督办工作进行分析、通报,每季度进行排名,年终进行总结评比。

第十五条 奖惩

1、对督办事项落实情况,在考核的基础上,严格进行奖惩,奖惩采取月度绩效考核和问责的办法。

2、对当月督办事项和公文交办不及时或办理不到位的单位(部门)给予扣罚绩效分值,其中:分(子)公司视情况扣1-5分;机关部室按机关支部与部门签订的责任书中明确的效能目标考核标准予以扣分。

3、如因督办事项给公司造成严重负面影响或重大损失的单位(部门),经公司主管领导批准, 由公司纪检监察室启动问责机制。

第七章 附 则

第十六条 本办法由集团公司办公室负责解释。第十七条 本办法从文件下发之日起执行。

第三篇：督查督办工作管理办法

公司督查督办工作制度

第一章总 则

第一条为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。

第二条内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度，以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。

第三条内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。

第四条本办法所称的工作督查对象，包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。

第二章内部督查工作职能机构及职权

第五条公司成立重点工作督查工作组。组长由公司党总支书记兼任，组员由办公室、人力资源部相关人员兼职组成。

第六条督查督办的内容主要包括：

（一）公司工作目标任务和月度重点工作计划的落实情况；

（二）公司重点项目和重点事项的推进和落实情况；

（三）公司领导安排的工作及有关会议、文件等的落实情况；

（四）各部门目标责任及工作任务的完成情况；

（五）其他需要督查督办的事项。

第七条督查组职权：

（一）对将到时限尚未办结的重点工作进行预告；

（二）对超过时限尚未办结的重点工作进行催办；

（三）对领导批办的其它重要工作实行跟踪督办；

（四）协调、处理督办工作中的有关事项；

（五）对督查情况进行汇总、通报，对未完成目标工作任务的部门及项目责令限期整改，并对执行结果进行跟踪反馈。

第八条督查采取不定期的明查抽查方式进行。

第九条督察组对各部门、项目重点工作执行的督查每个月不少于1次，对公司级重点工作执行的督查每两个月不少于3次。督查对象也应加强对所辖工作内容的自行督查。

第三章内部督查工作程序及要求

第十条督查组应掌握督办工作内容进度，各项目、部门、子公司应将重点工作计划实施方案及计划推进表报送督查工作组，督查工作组将督办的重点工作汇总列表，及时进行督查督办。

第十一条对临近重点业务工作执行完结时限的事项，由督查组提前1至3个工作日向工作执行部门责任人发出“催办预告”。

第十二条对超过重点业务工作执行完结时限尚未办结的事项，督查组在超期后2个工作日内向责任部门发出《催办通知》。

第十三条督查组发出《催办通知》后，责任部门须责成重点工作执行责任人按催办要求及时间节点办结有关事项；未按催办要求办结的，督查组据实出具督查反馈和考核意见，提交公司领导办公会议通过后交相关责任部门做绩效考核处理。

第十四条督查情况应及时进行通报，通报情况一般以公告、会议、文件、电话等形式进行，通常以公告通报为主。对工作中值得推广的经验做法或工作中存在的倾向性、普遍性问题，应予以通报表彰或批

评。

第十五条发布情况通报应指名道姓，不得使用“有的单位”“有的人”等含糊词语。

第十六条通报时间可按月、季度、或一个专项工作结束后视情通报；凡明确规定通报时间的应按时通报；对重要情况和重大事件应随时通报。

第十七条督查人员应当做到公平、公正，严格执行督查纪律。第十八条被督查部门、项目受通报批评一次，对第一责任人要按月度目标考核方案扣除相应分数，全年被通报3次以上的，对部门、项目第一责任人实行诫勉谈话，该单位及第一责任人在目标考核中不得评为优秀。

第四章督查工作人员要求

第十九条承办督查事项的督查工作人员应具备以下条件：

（一）熟悉公司所在的行业特点，行业环境和国家相关政策，具有一定的管理背景；

（二）掌握企业发展战略、企业政策，了解各项实施制度和作业程序，对本系统的工作是否正常有一种基本判断；

（三）具有一定的调查研究、综合分析、语言表达及文字综合处理能力。

第二十条督查工作人员必须自觉遵守督查职业道德，做到客观公正，实事求是，保持严谨、负责的职业态度，并严守商业秘密。第二十一条督查工作人员应保持相对的独立性，依照督查管理办法履行督查职责，不受其他部门和个人的干涉。督查工作人员办理督查事项时，与被督查部门（项目）或个人有利害关系的，应回避。

第五章附则

第二十二条本办法由公司督查工作组负责解释。第二十三条本办法自发文之日起执行。

市物流有限公司

二〇一〇年七月十五日

第四篇：煤业化工集团有限责任公司矿井瓦斯防治管理办法

煤业化工集团有限责任公司矿井瓦斯防治管理办法（试行）第一章 总 则

第一条 为了有效防止煤矿瓦斯事故的发生，确保 煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）所属煤矿的安全生产，根据《国务院安委会办公室关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作的指导意见》、《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采技术条件》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》等国家有关法律、法规、技术规范标准，结合集团公司实际，特制订 煤业化工集团有限责任公司矿井瓦斯防治管理办法（以下简称管理办法）。

第二条 煤业公司要贯彻落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系和基本要求，认真坚持“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”的原则，消除矿井重大瓦斯隐患。

第三条 防治瓦斯事故的目标是：消除瓦斯积聚，杜绝瓦斯爆炸、瓦斯燃烧和煤与瓦斯突出伤人事故。

第四条 煤业公司要成立瓦斯防治工作领导小组，总经理任组长，全面负责瓦斯防治工作，定期检查、平衡防治瓦斯工作，解决所需人、财、物等问题，保证防治瓦斯工作正常进行；总工程师任副组长，全面负责瓦斯防治技术管理工作，负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施，指导矿井开展防治瓦斯工作；按照岗位责任制，分管副职负责落实所分管的瓦斯防治工作。煤业公司相关业务部门和集团公司有关业务部门，对矿井瓦斯防治工作有指导、监督责任。

第五条 煤业公司要编制防治瓦斯工作管理规定，建立奖惩机制，认真落实好各部门、各级领导的瓦斯管理工作责任制。

第六条 煤业公司每季度至少召开一次瓦斯综合治理专业例会，研究分析各矿井采掘工作面通风系统、防突措施、瓦斯治理装备和人员配备等情况，解决瓦斯防治工作中存在的问题。第七条 矿井是防治瓦斯事故的责任主体，也要相应成立瓦斯防治工作领导小组，矿长对矿井防治瓦斯事故全面负责，矿总工程师对防治瓦斯事故负技术责任，分管领导对分管范围内的瓦斯管理工作负责。

第八条 瓦斯矿井必须设置防治瓦斯副总工程师，在矿总工程师领导下，负责矿井瓦斯防治技术、管理、科研、“一通三防”隐患排查和整改工作。

第九条 矿井要认真执行“一通三防”隐患排查整改制度，每月底前召开瓦斯治理综合分析例会，总结当月防治瓦斯工作，根据矿井下月生产安排，逐头逐面分析瓦斯灾害情况，安排下月瓦斯灾害预报和防治瓦斯工程计划，保证矿井正常生产。当月瓦斯防治工作总结和下月计划一并报煤业公司。煤业公司汇总分析后，每月底前报集团公司备案。第二章 通风及瓦斯

第十条 矿井必须有完整的独立通风系统，所有采区、采掘工作面都必须实行分区通风，严禁不符合《煤矿安全规程》规定的串联通风、扩散通风和采空区通风。

第十一条 高瓦斯矿井、有煤与瓦斯突出危险的矿井每个采区必须设置专用回风巷，采掘工作面的回风流，必须直接引入专用回风巷并顺向交接；低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，必须设置一条专用回风巷。

第十二条 矿井改变通风系统时必须编制专项设计和安全措施，并经矿总工程师批准后实施。第十三条 矿井通风阻力要符合《煤矿井工开采通风技术条件》要求，否则要及时安排计划进行整改。

第十四条 要加强矿井进回风巷道的维护，确保通风断面，所有井巷的风速，必须符合《煤矿安全规程》规定，禁止风速超限，严禁用风地点风量不足。第十五条 矿井对主要通风巷道每月必须组织专人检查一次，检查要有记录，发现问题责任到人，及时处理。矿井通风负压出现异常变化时，必须立即查明原因，进行处理。

第十六条 矿井主要进回风巷道之间和采区进回风巷道之间的联络巷道，必须砌筑永久性风墙，正在使用的联络巷道，必须安设两道连锁的正反向风门，并要明确责任人，经常检查，确保可靠。

第五篇：xx煤业有限责任公司党建工作综述

XXXX煤业有限责任公司党建工作综述

今年以来，崇信县XX煤业有限责任公司在公司党支部领导下，围绕年初确定的各项目标任务，紧扣企业安全生产经营工作主题，全力瞄准企业增效、职工增收两个目标，认真发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范三个作用，做好思想政治、知识技能、生活后勤、平安和谐四项工作。使党建工作与生产经营工作紧密融为一体，收到较好效果。

一、统一思想认识，提高凝聚力

思想决定行动。XX煤业公司现有职工830余人，其中党员18人，设一名党支部书记，一名副书记和四名支部委员。公司始终坚持把统一思想认识作为搞好安全生产和党建工作的重点，提高党组织的凝聚力。

统一安全发展的思想。安全是煤矿永恒的主题，是职工最大的福利。公司党支部号召全矿党员干部、全体职工，从根本上转变安全观念，树立“安全为天”的思想，坚持“安全第一、生产第二”的原则不动摇，严格落实安全生产责任制，认真做好安全教育，扎实开展安全质量标准化工作，为安全生产打下良好基础。

统一科学发展的思想。公司党支部在干部人事、工程建设、工资分配、安全生产、经营管理、改革发展、制度建设 １

等关键环节上，参与重大决策，切实把党建融入到各项具体工作中，保证了决策的科学性。

统一和谐发展的思想。公司党支部班子成员特别是主要领导，站在讲政治、讲大局的高度，正确处理好正职与副职、上级与下级、科室与班队、干部与群众的关系，以作风建设为主线，视团结为生命，以身作则，带领广大职工扎实开展工作，营造了团结奋进、风正气顺的和谐发展氛围。

从年初开始，公司党支部形成了把安全生产、工作效率与党建工作相结合，除了与管理人员签订经济目标责任书以外，与全体党员签订了目标责任书。对在矿任职的14名党员，按各自工作责任制实行联系上岗，党支部在责任书中制定了党员抓安全、抓生产、抓管理、抓培训的任务，建立了党员考核评价体系，定期考核，使党员干部树立了高度的责任感。对青年干部的培养方面，公司对能力强、业务精的人员大胆提拔，委以重任。先后有三名同志走上了中层管理岗位。

二、强化组织建设，提高向心力

XX煤业有限责任公司围绕安全生产经营中心任务，全面夯实党建工作基础，提高党组织的向心力。

公司党支部制定下发了《XX煤业有限责任公司党支部考核实施细则》，成立了考核领导小组，采取职工群众测评、考核小组绩效评定的方式，坚持每月进行量化考核并严格奖

罚兑现。

在采、掘、机、运、通等部门设立了“党建园地”、“党员先锋岗”和“党员责任区”等阵地建设牌板，深入开展了“班组讲党课”和“管理问计与党员，党员献计促生产”等支部学习、组织生活，实现了对党员的跟踪管理和支部的跟进服务，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥。

全矿上下积极动员，精心组织，融合多项专题活动开展创先争优活动，使争创内容更丰富，载体更新颖，实践更生动。督导组深入基层督导2次，编辑活动简报18期，征集职工群众意见建议14条，并全部予以公示。开展了以“围绕主题、攻克难关、推进工作”为主要内容的创先争优主题活动和“创先争优比奉献，科学发展当先锋”的党员签名活动。

三、加强作风建设，树立良好形象

XX煤业有限公司把党员队伍建设始终作为首要任务常抓不懈，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的高素质党员队伍，以此提高广大干部职工的战斗力。

坚持民主生活会制度，发扬批评与自我批评的优良传统，每月召开一次高质量的民主生活会，支部班子成员讲原则不讲关系，讲大局不讲小节，对发现问题及时提醒，使每名班子成员都在严肃认真的组织生活中不断完善自己，达到

共同促进，共同提高目的。通过学习教育和责任考核，党员的政治思想觉悟不断增强，责任心和事业心有了很大提高，党员干部基本成为本职岗位的技术和管理能手，在群众中威信有了很大提高。特别是去年全体党员干部进行了深入学习科学发展观活动，通过学习，党员干部的思想觉悟有了明显提高，他们在本职岗位上，体现了高度的责任感和使命感，充分发挥了党组织的先进性和党员的模范作用。我矿始建于1980年，经过近30年的开采，井下巷道复杂，采空区多，盲巷繁杂，火区多发，这给安全生产带来很多困难。为此我们专门成立了通灭小队，成员全部由党员组成，当井下出现火情时，他们都以大局为重，把个人安危抛在脑后，奋战一线，可以说井下哪里有危险，哪里就有他们的身影。今年是我公司60万吨/年改扩建投产验收的关键的一年，项目竣工验收已通过，安全设施验收正待进行，任务重，工期紧，为了加快进度，由党员干部牵头组成了一支突击掘进队和团结战斗的采煤队，五名管理人员全部为党员，技术骨干都是党员培养对象，他们在不同的工作面，发挥着共有的智慧和能量，巷道的质量与进度有了明显提高，安全生产、设备安装正在紧张有序的进行，充分发挥出了党员干部在生产一线的先锋模范作用。

四、构建和谐，回报社会，共同富裕

“吃水不忘挖井人，致富不忘报党恩。”公司党支部经常深入驻地农村、学校，听民声、解民忧，千方百计为老百

姓办实事、办好事、努力造富一方百姓，几年来，公司先后为社会公益事业累计捐款达238.36万元，为社会奉献爱心，树立了企业良好的社会形象，增强了员工对公司的集体荣誉感，有力地带动和促进了当地经济社会又好又快发展。

多年来，正是由于支部一班人及全体党员的努力，他们不失共产党员的本色，吃苦在前，不计安危的工作作风，才保证了矿井的安全生产，推动企业的稳定发展。今后，我们要在县委、县政府的正确领导下，采取更加有力的措施，不断加强以党支部班子为重点的自身建设，一心一意谋求更快更好的发展，求真务实，鼓足干劲，争创一流的业绩。

二○一一年三月二十五日