2014年工程建设专题会议监理汇报材料（最终5篇）

第一篇：2014年工程建设专题会议监理汇报材料

四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

2014年建设工作专题会议汇报材料

各位领导、各位同仁：

大家好！

2013年是巴中北环建设的高峰期，在巴中市交通局的正确领导下，在巴城环线建设指挥部的具体指导下，我们按照市委政府年度目标的整体部署，采取各项有力措施，认真抓好管理的各个环节，以创建“平安工地”为切入点，以推行标准化施工为着力点，科学组织，规范管理，确保安全生产，提升工程质量，保护自然生态，推进廉政建设，各项监理工作取得了一定成效。现将我办2013年监理工作情况及下步监理工作计划等汇报如下：

一、2013年度监理工作情况

1、合同履约情况

根据招标文件要求，我总监办应到监理人员34人，目前到位监理人员34人，其中专监以上人员10人，试验和监理员24名，主要监理人员基本稳定，为进一步强化监理工作，计划还将迅速补充有经验的专业监理工程师。

2、监理管理方面

1）开展经常性培训，全面提升监理人员素质。去年10～12月份根据施工进展和工程特点，有针对性地进行培训学习、技术交底，通过“帮”、“传”、“带”的形式，提高业务水平，使监理人员不断强化自身素质，把学习放在身边、放在工作的每一个角落，及时掌握施工监理工作的重点和难点，不断适应新要求新形势下监理工作的需要。

2）完善内部管理制度，严格内部奖惩机制。总监办不断完善了《监理内部考核制度》，加强内部管理，制定并实施了严格的休假及考勤制度，奖优罚劣，对工作态度不端正的监理人员进行严肃处理，三次考核不合格的予以清退。

3）充分发扬团队协作精神。经常性与业主代表沟通，总结工作存 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

在的不足，明确任务和责任人，充分调动一切资源，确保监理工作顺利开展。

4）加强内部信息交流，明确各自职责与管理程序。总监办进一步强化了内部各部门的协助与分工，明确相互之间的职责与义务，进一步规范了管理程序，确保各部门信息畅通，增强了高监办的执行力度，确保各项工作真正落到实处。

5）公司领导大力支持。公司领导多次亲临我办并深入施工现场检查指导监理工作，提出要求，解决实际问题，尽管公司承接了其他项目依然保证了二不原则，即不从该项目抽走一人，不从该项目调走一台设备，并积极加大对本项目的资源投入力度，有效地保证了监理工作的开展。

3、进度控制

按照项目合同目标，倒排工期，按时段、分部位逐一分解落实。督促施工单位查找关键节点，加强节点控制，加大对重、难点工程的资源投入，增加工程技术人员、优选劳务作业队伍、增加工程机械设备，确保所需资源及时到位。确保计划目标基本实现。

主要形象进度：

路基、路面工程：累计挖方153.24万m³,剩余挖方25.41万m³；完成85.8%；填方142.85万m³，剩余填方1.37万m³，完成99.1%；涵洞累计完成13道，完成76%（设计变更减少，实际已全部完成）。K2+800-K4+520段、K4+560-K5+800段右幅水稳及沥青下面层铺筑完成，K2+800-K4+520段左幅水稳及沥青下面层铺筑完成。

桥梁工程：

大溪口桥完成桩基8根。

巴河大桥下部构造除右幅0#、10#台外其余全部完成，左幅和C匝道桥面铺装及防撞护栏施工完成。四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

吴家河大桥下部构造全部完成, 左幅桥面铺装和防撞护栏施工完成，右幅11-14跨防撞护栏完成，12-14跨桥面铺装完成。

蒙子河大桥下部构造除右幅1-1桩基外其余全部完成，左幅桥面铺装及防撞护栏完成。

梁板预制221片，架设205片，梁板预制完成71.3%。隧道工程

望王山隧道左洞仰拱、二衬、电缆沟完成，右洞仰拱完成、二衬完成1013m，剩余90m（包括加宽段）

玉皇庙隧道右洞仰拱浇筑完1538m，二衬浇筑完成567m，剩余481m，左洞仰拱浇筑完成1559m，二衬浇筑完成544m，剩余502m。

土门垭隧道右洞仰拱浇筑完成788m，二衬浇筑完成429m，剩余359m，左洞仰拱浇筑完成821m，二衬浇筑完成435m，剩余386m。

4、质量、安全、环保工作

截止本月总监办共下发监理指令23份，下发通用函件23份，召开工地例会4次，内部监理例会5次，组织文件学习和业务培训7次，召开专题会议4次，组织技术交底5次。

质量方面：

1）继续完善各项质量管理制度，狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。督促各施工单位确保质保体系有效运转，质量管理做到有人、有车、有检查、有记录、有报告、有奖惩。

2）强化管理，严格奖惩，通过函件、监理指令、暂停工令、处罚单等多种形式，对出现的质量问题进行整改，对不称职的监理人员处以罚款，甚至予以清退。

3）严格执行“首件合格制”。对首件工程准备工作不到位的，一律 四川国际工程监理有限公司

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不准进行下阶段施工；首件验收时，总监办联合指挥部并邀请相关部门对已完成的首件工程进行现场检查，查找问题，分析原因，不断总结经验，提出改进措施，优化施工工艺，减少质量通病的产生。

4）加强质量控制措施的执行力度，把自检和抽检工作真正落到实处；细化技术交底工作，真正把交底工作落实到作业班组和旁站身上，确保作业班组严格按批准的施工方案施工，旁站按批准的施工方案监理。

5）狠抓质量监控的重难点。对已完成的三背回填，进行开仓验收，把好验收关；加强冬季施工质量的管理，督促施工单位认真落实冬季施工方案，做好混凝土冬季养生工作，确保混凝土施工质量；严格控制隧道初期支护及二次衬砌施工质量、桥面铺装施工质量，对凡是不规范的现场一律进行停工整改；对巴河大桥现浇连续箱梁施工，增加桥梁专监及测量专监现场监控，确保内在质量提升外观质量；加大全线桥梁、隧道质量监控力度，确保质量安全万无一失。

6）加大巡检力度，每月联合业主对所有施工现场进行巡查并及时召开工地监理例会，通报本月质量情况，总结上月质量问题整改落实情况，并明确下月质量工作重点。

7）加强对工地试验室指导与巡查，确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求，认真做好工地试验室的监督工作，为确保试验检测工作真实有效性。

8）充分发挥试验室的作用，加强原材料及成品检测。安全方面：

一是抓好冬季施工安全，针对冬季施工和高空作业特点，采取多种措施严格控制现场施工安全，确保了工程施工在寒冬这个特殊季节安全有序稳步推进；

二是督促施工单认真落实各项安全管理制度，加强对节后新进场工人、转场工人的安全教育培训、岗前技术交底、危险源告之等工作。提 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

高现场作业人员的安全警觉意识和安全防控能力；

三是继续深入开展了“百日安全生产活动”工作。引导和督促施工单位深开展入“百日安全生产活动”安全目标。抓基础、抓示范、抓关键，大力推进标段安全管理标准化进程，全面提升安全监管水平；

四是每月坚持安全生产大检查和不定期安全巡查，对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知，并督促其认真进行了整改。

5、合同管理、信息管理方面

1）严格实行合同管理目标制。督促施工单位上足资源，完善制度，明确分工，责任到人，加强各部门、各环节互相衔接和配合，提高工程管理水平。

2）对计量采取专人负责，重点督办的方式，不断完善内业资料，加快计量支付的审批速度，缓解资金压力，工程计量已经审批完成2期，计量金额分别为401179285元、60056912元。

3）深入工地现场办公，提高工程变更的效率，完善变更手续，跟踪落实的技术方案和工程变更工作，尽快解决技术方案和工程变更，为工程快速推进创造条件。

4）经常组织监理人员进行政治思想、廉政方面的学习，落实“平安工地”廉政建设，紧紧围绕勤政廉洁的总体要求，认真研究解决工程建设中的新情况、新问题，进一步增强监理人员的责任感。

二、下阶段工作总体思路

根据项目合同工期要求，积极开展“百日安全生产活动”工作，狠抓路面、隧道和桥梁上构施工，全力开展剩余梁板预制和安装，隧道二衬浇筑。深入开展混凝土质量通病治理活动，规范质量管理工作，确保工程实体质量，深入开展标准化施工，切实抓好进度、质量、安全、环保和廉政工作，严格按照“严格监理，优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真履行好监理职责，确保本项目目标任务完成。

1、严格履行监理合同，强化内部管理，充分发挥监理人员作用。四川国际工程监理有限公司

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稳定主要监理人员队伍，根据工程需要不断充实有经验负责任的监理人员。严格根据监理内部管理制度进行考核，奖优罚劣，充分调动了监理人员工作的积极性。强化技术交底工作，提高监理人员业务水平，增强监理人员素质，提高监理工作效率。

2、狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。进一步加大巡查力度，督促各施工单位加强整改，确保质保体系有效运转。

3、深入开展混凝土质量通病治理活动，落实各项质量通病预防及控制措施，真正做到有方案，有措施，有成效，出成果。

4、突出抓好质量监控重点。

路基工程：① 严控高填方路基质量，严把交验关。②严控三背回填的质量。③桑林子互通SK线滑坡体治理。

桥梁工程：① 巴河、蒙梓河大桥剩余的T梁预制、安装及桥面铺装。②大溪口、巴河大桥现浇连续箱梁浇筑施工：包括支架模板搭设、钢筋绑扎、梁段浇筑、纵、横向预应力筋张拉、管道压浆、施工线形控制；增加一名桥梁专监及测量专监加强现场监控。

隧道工程：加强玉皇庙、土门垭隧道剩余二衬衬砌强度和厚度的控制，及机电安装工程施工质量控制。

5、认真落实标准化施工。督促施工单位对已完成的分项工程的施工工艺和质量进行综合评价，采取有效措施，减少质量通病和外观缺陷，不断提升工程实体质量水平。

6、加强内业资料管理，及时做好资料的整理和完善工作，不断完善质量管理工作，保持内业资料与外业资料同步，加快工程计量，确保资金周转。

7、加大巡检力度、加强旁站监理。

8、加强试验检测工作，加大对工地试验室指导与巡查力度，确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求。

9、加强计划管理，确保计划目标的落实。督促施工单位采取倒排 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

工期的办法，抓好关键节点，制订相应的劳动力、材料、设备等辅助计划，并将计划指标分解到各工区、各劳务协作队伍，确保计划目标的落实。

10、跟踪落实的技术方案和工程变更工作。尽快解决技术方案和工程变更，为工程快速推进创造条件。

我相信，通过今天的专题会议，将对工程建设及我们下阶段的监理工作起到更大的促进作用。

四川国际工程监理有限公司

S202巴中大佛寺至兴文过境公路新建工程监理部 2014年2月16日

第二篇：建设工程监理

1.掌握建设工程监理的定义及职责

2.熟悉我国监理制度的发展历程

3.掌握监理的工作内容及任务

4.掌握不同建设阶段监理的主要任务

5.了解监理工程师考试的相关内容。

第三篇：建设工程监理

第一章

一、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权，承担其工程项目管理，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务。

二、实施建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、监理合同以及有关的建设工程合同。

三、建设工程监理的性质

（一）服务性

由概念可知，建设工程监理是工程监理企业接受项目建设单位的委托而开展的技术服务性活动。是在工程项目建设过程中，工程监理企业利用监理人员的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供专业化管理服务，以满足建设单位对工程项目管理的需要。因此，其直接服务对象是客户，是委托方，也就是项目建设单位。

这种监理服务是在建设工程委托监理合同授权范围内进行的，因而工程监理企业不能取代建设单位对工程建设重大问题的决策权。同时，工程监理企业不能取代政府有关管理部门的审批许可权和监督管理权。

（二）科学性

为适应当今工程规模日趋庞大、工程技术发展日新月异，为了在日益激烈的市场竞争中生存、发展，工程监理企业只有依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法，进行科学的总结开展监理工作，不断地采用更加科学的思想、理论、方法、手段，才能驾驭工程项目建设。

按照科学性的要求，工程监理企业应当有足够数量的、业务素质合格、经验丰富的监理工程师；要有一套科学的管理制度；要配备计算机辅助监理的软件和硬件；要掌握先进的监理理论、方法，积累足够的技术、经济资料和数据；要拥有现代化的监理手段。

（三）独立性

独立性是建设工程监理的一项国际惯例。国际咨询工程师联合会明确认为，工程监理企业是“一个独立的专业公司受聘于业主去履行服务的一方”，监理工程师应“作为一名独立的专业人员进行工作”。

我国《建筑法》第三十四条亦规定“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系”。2001年5月施行的《建设工程监理规范》中规定“监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。

（四）公正性

《建筑法》第三十四条规定“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务”。公正，是指工程监理企业在监理活动中既要维护建设单位的利益，又不能损害承包单位的合法利益，并依据合同公平、合理地处理双方之间的争议、索赔。

公正性是监理工程师应严格遵守的职业道德之一，是工程监理企业得以长期生存、发展的必然要求。工程监理单位和监理工程师应当排除各种干扰，以公正的态度对待委托方和被监理方，特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时，应以事实为依据，以有关法律、法规和双方所签订的工程建设合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理，做到“公正地证明、决定或行使自己的处理权”。

四、工程监理企业的组织形式有哪些？

组织形式：分为公司制工程监理企业、合伙工程监理企业、个人独资工程监理企业、中外合资经营工程监理企业和中外合作经营工程监理企业

五、工程监理企业的资质等级标准如何？

（一）工程监理企业的资质等级

根据建设部2006年发布的《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质等级分为工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中专业资质分为甲级、乙级和丙级。同时,按照工程性质和技术特点划分为房屋建筑工程、公路工程、机电安装工程等十四个专业工程类别。

六、工程监理企业经营活动的基本准则是什么？

（一）工程监理企业经营活动基本准则

工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。

1、守法

守法就是要求工程监理企业依据国家的法律法规开展经营活动。

2、诚信

诚信就是忠诚守信用。诚信是做人的基本品德，每一个人都应以善意的心态、诚信的态度行使民事权利、承担民事义务和责任。监理企业也必须这样。

3、公正

《建设工程监理规范》明确规定“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”，也即工程监理企业在监理活动中，既要维护建设单位的利益，又不能损害承包单位的合法利益。这就要求工程监理企业依据国家法律、法规以及有关建设工程合同，公平、合理地处理建设单位与承包单位之间的争议乃至索赔。

4、科学

工程监理企业只有不断提高自身的科学化水平，才能为建设单位提供高智能的、科学的服务，才能在激烈的市场竞争中发展壮大，也才符合建设工程监理事业发展的需要。利用科学的方案、科学的手段、科学的方法进行工作。

七、监理机构中按岗位职责不同包括哪几类监理人员？其职责是什么？

一、监理工程师的概念

概念:指在全国监理工程师执业资格考试中成绩合格，取得《监理工程师执业资格证书》，并经注册取得《监理工程师注册证书》从事建设工程监理的专业人员。

分类:按其岗位职责不同分为四类，即总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。

（一）总监理工程师

总监理工程师是由工程监理企业法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师由具有3年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

我国建设工程监理实行总监理工程师负责制。在项目监理机构中，总监理工程师对外代表工程监理企业，对内负责项目监理机构的日常工作。

（二）总监理工程师代表

总监理工程师代表是经工程监理企业法定代表人同意，由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利的项目监理机构中的监理工程师。总监理工程师代表由具有2年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

（三）专业监理工程师

专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

（四）监理员

监理员是经过监理业务培训，具有某类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

八、监理工程师注册有哪几种？

监理工程师的注册分为三种形式，即初始注册（有效期为2年）、续期注册（有效期为2年）和变更注册。

第二章

一、1.2.3.4.组织设计的原则有哪些？P30-31

分工与协作 集权与分权

管理跨度与管理层次 才职相称与权责一致

5.效率与弹性

二、简述项目监理机构的组织形式及其优缺点。

1.直线制监理组织形式：其特点是项目监理机构组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，任何一个下级只接受唯一上级的命令。主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系清晰。缺点是要求总监理工程师是全能任务，实际上是总监理工程师的个人管理。有三种具体形式： 1)按子项目分解的直线制组织形式 2)按建设阶段分解的直线制组织形式 3)按专业内容分解的直线制组织形式 2.职能制监理组织形式：是在项目监理机构中设定若干职能机构，总监理工程师授权这些职能部门在本职能范围内直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。优点是加强了项目的职能化分工，能够发挥职能机构中的专家管理作用。提高管理效率，减轻总监理工程师的负担。缺点是多头领导，易造成职责不清。3.直线职能制监理组织形式：这种组织形式把管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门，其人员有权指挥下级，并对该部门的工作全面负责。另一类是职能部门，其人员是直线指挥部门的参谋，只能对下级进行指导，无指挥权。其主要优点是在直线领导、统一指挥的基础上，引进了监理目标控制的职能化分工。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。4.矩阵制监理组织形式：是纵横两套管理系统组成的矩阵式组织机构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。有点事加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，易产生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建设工程监理实施程序如何？

任命总监理工程师，组件项目监理机构 编制建设工程监理规划 编制各专业监理实施细则 规范化地开展工作

参与验收，签署建设工程监理意见 向建设单位移交建设工程监理档案资料 监理工作总结

案例分析：各类监理人员职责分别是什么？P41

第三章

四控：投资、质量、进度、安全 两管：合同管理、信息管理 一协调：组织协调 或者三控 三管 一协调

第四章

论述：如何进行进度控制？

1.总监理工程师对施工单位报送的施工进度计划的审批 2.总监对监理进度控制方案的审定 3.监理对工程进度滞后的处置

4.总结对工期延期及工期延误的处置

第五章

一、何谓限额设计？设计部门在这方面应承担什么职责？哪些原因导致的设计超限额设计可不承担责任？P77 1.所谓限额设计是控制项目投资的有力措施，监理应在设计监理中充分运用这一措施控制投资。

2.要求设计单位完善各专业限额设计考核制度。设计开始前，按照设计过程的估算、概算、预算的不同阶段，将工程投资按专业进行分配，并分段考核。下段指标不得突破上段指标。问题发生在哪一阶段，就消灭在哪一阶段。哪一个专业突破控制投资限额指标时，应首先分析突破的原因，用修改设计的方法解决。对设计单位出现下列情况之一导致的投资失控，监理可建议业主按有关规定或合同约定，扣取一定的设计费：1）设计单位味精建设项目审批单位同意而擅自提高建设标准、设备标准、增设初设范围以外工程项目造成投资增加；2）由于设计深度不够或设计标准选用不当，导致设计或下一步设计仍有较大变动导致投资增加。3.以下情况导致的投资增加不承担责任：

1)国家政策变动导致设计调整 2)工资、物价调整后导致的差价

3)土地征用费标准、水库淹没损失补偿标准的改变

4)由原审批部门同意、重大设计变动和项目增加引起投资增加 5)其他单位强行干预改变设计或不合理摊派等造成投资增加等

二、如何做投资控制（论述）

三、施工阶段监理工程师控制投资的主要工作有哪些？

根据监理项目情况，监理机构人员组成，明确投资控制负责人及部门组织，明确投资控制目标

编制施工阶段各、季度、月度资金使用计划，并控制执行 按照投资分解，建立投资计划值与实际值的动态跟踪控制 工程变更的审核及由此导致的投资增减量的复核

已完成实物工程量的量测、审核确认，签认相应工程价款支付凭证 合同外实际发生的工程费用的审核、确认 施工索赔处理及可能的反索赔

协调处理业主与承包方合同执行过程中的纠纷等

挖掘设计、施工、材料设备等方面可能节约投资的潜力 审核工程结算

定期向业主报告投资的使用、完成、偏差及处理情况。督促业主及时提供工程资金等。

四、我国现行建安工程价款的主要结算方式有哪几种？

按月结算 分段结算

结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式

五、工程预付备料款如何扣回？（计算）作业P81

六、工程变更对工程项目监理目标会带来什么影响？

由于多方面的原因，工程施工中发生工程变更是难免的。发生工程变更，无论是由设计单位、建设单位或承包单位提出的，均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并通过项目总监下达变更指令后，承包单位方可进行施工。

任何工程变更都必然会对工程的造价、质量、工期及项目的功能要求带来或多或少的变化，总监应注意综合审核，并加强工程变更程序管理，并应协助建设单位与承包单位签订工程变更的补充协议

案例分析

第六章

一、何谓建设工程项目的质量？从业主的角度、工程质量验收的角度、企业管理的角度对质量的含义有什么侧重？

二、如何做好质量控制？

1.设计质量对工程项目的影响表现在哪些方面？ 2.施工准备阶段监理对质量控制的主要工作有哪些？

1)审批工程项目单位工程、分部、分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工程流程和监理措施 2)组织制定和审批质量控制的监理实施细则、规定及相关管理制度 3)对工程材料、构配件和设备的进场验收 4)组织定期或不定期的质量检查分析会 5)对施工质量进行全过程的监督管理 6)必要时签发工程暂停令 7)审核和签发工程变更单

8)对分项、分部、单位工程验收签认

3.施工阶段总监理工程师在哪些情况下可以签发工程暂停令？

1)建设单位要求暂停施工，并且工程需要暂停施工 2)为了保证工程质量而需要进行停工处理

3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工消除隐患 4)发生了必需暂时停止施工的紧急事件

5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目的监理机构管理 4.竣工阶段总监理工程师对质量控制的主要工作有哪些？

竣工阶段对质量的控制是最后一道关口，验收通过后，工程将移交建设单位，因此监理更要重视验收过程中的质量控制工作。1)总监理工程师应组织对工程质量的竣工验收

工程竣工后，承包单位在自验达到要求后，将向监理报送竣工申请和相关资料。总监理工程师应组织专业监理工程师，依据相关法律、法规、工程建设强制性标准，设计文件及施工合同，对报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕后有总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告，总监理工程师签字后再报监理单位技术负责人审核签字。2)总监理工程师应参加竣工验收

监理规范明确了项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，监理应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，有总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

三、怎样验收？

第七章

如何做好安全监理？P142

第九章

施工合同文件的解释顺序如何规定？为什么要这样规定？

由于合同文件的内容相当广泛，包括合同协议、图纸、合同条件、工程量清单以及许许多多来往的函件和修改变更通知，难以避免以致自相矛盾，或者可作不同解释，导致合同纠纷。解释合同的优先顺序如下：

1.合同协议书 2.中标通知书

3.投标函及投标函附录 4.专用合同条款

通用合同条款 技术标准和要求 图纸

已标价工程量清单 其他合同文件

第十章

一、监理大纲、监理规划、监理细则有何联系和区别？

监理规划与监理大纲的区别：从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构将开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面。监理细则是项目监理机构根据监理规划，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的操作性文件。

二、编制工程建设监理规划有何作用？

工程建设监理规划是项目监理机构科学、有序地开展监理工作的基础，指导项目监理机构全面开展监理工作；2是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的依据；3是建设单位确认工程监理企业是否全面履行委托监理合同的依据；4是工程监理企业内部考核的依据和重要的存档资料。

三、监理规划的内容？ 根据《建设工程监理规范》，工程项目建设施工阶段监理规划的内容有：

（一）工程项目概况

工程项目的概况部分主要编写内容有：工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。

（二）监理工作范围是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范围。

（三）监理工作内容

根据委托监理合同的约定，可能编写的监理工作内容有：

1、材料设备供应监理工作内容

2、施工准备阶段监理工作内容

3、施工阶段监理工作内容

4、施工验收阶段监理工作内容

5、质量保修阶段监理工作内容

6、合同管理工作内容

7、建设单位委托的其他服务的工作内容

（四）监理工作目标

通常以工程项目的建设投资、进度、质量三大控制目标来表示。

（五）监理工作依据

1、工程建设方面的法律、法规；

2、政府批准的工程建设文件；

3、建设工程委托监理合同；

4、其他建设工程合同。

（六）项目监理机构的组织形式（见第二章）常用组织结构图表示。（直线制、职能制、直线职能制组织形式）

（七）项目监理机构的人员配备计划（见第二章）

5.6.7.8.9.（八）项目监理机构的人员岗位职责（见第二章）

（九）监理工作程序（见第二章）

针对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，如分包单位资质审查程序、工程延期管理程序、工程暂停及复工管理程序等。

（十）监理工作方法及措施

重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

1、投资控制目标方法及措施

2、进度控制目标方法及措施

3、质量控制目标方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、组织协调的方法及措施

（十一）监理工作制度

主要包括施工招标阶段监理工作制度、施工阶段工程建设各阶段以及项目监理机构内部工作制度。

（十二）监理设施

监理设施是指监理人员进行各项检验、测试所必需的设备和仪器，以及监理人员开展工作所需要的工作条件等。

监理设施主要包括：监理工程师办公用房及其办公设施；试验室及试验设备；通汛设备；测量设备；交通运输车辆；监理人员的宿舍。监理设施通常由承包商或业主提供。

可能有案例

第十一章

一、建设工程项目信息有哪些（填空选择）

1.建设工程监理过程中涉及大量的信息，可按照不同的标准分类。

2.按照建设工程的目标和实务内容划分：投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、安全监督管理信息、环境保护监督管理信息和合同管理信息等； 3.按照信息的层次划分：战略性信息、管理型信息和业务型信息；

4.按照项目管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息； 5.按照收集信息的时间阶段划分：决策阶段的信息、设计阶段的信息、施工招标阶段的信息、施工阶段的信息。

二、建设工程文件有哪些？如何归档、移交？

建设工程文件是指在工程建设中形成的各种形式的信息记录，包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、施工图、竣工验收文件。归档、移交详见P234。

三、建设工程监理文件有哪些？

分10大类27个：监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理会议纪要中的有关质量问题、进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、监理通知、合同与其他事项管理、监理工作总结。详见P236

第四篇：工程会议汇报材料

工程例会汇报材料

一、工程完成情况

1、管道完成情况（1200mm）

K2+200~K2+860段已全部完成；

K3+060~K3+360段管道安装已全部完成，其中回填完成部分为240m，剩余60m未完成回填工作；

K4+440~K4+640段管道安装已全部完成，其中回填完成部分为140m，剩余60m未完成回填工作；

K4+880~K5+340段管节安装剩余40m（K4+980~K5+020），其余全部完成，其中回填完成280m，剩余180未完成回填工作。

共计管道安装完成1580m。

2、检查井完成情况

W40、W41、W42、W43、W44、W45、W46、W54、W55、W77等检查井井室砌筑完成。

3、土石方完成情况

污水处理厂土方完成量为141000m³；

便道土方完成6128m³；

便道砂砾石完成3311m³；

回填灰土完成工程量；

回填素土完成工程量；

改河完成工程量5400m³；

二、下部工作计划

1、K2+860~K3+060段：2013年10月15日~18日沟槽开挖完成；2013年10月16日~20日管节安装完成；2013年10月17日~21日护管砼施工完成；2013年10月20日~22日管道回填完成。（除去其中一道过河段20米）

2、K3+320~K3+926段：2013年10月22日~28日沟槽开挖完成；2013年10月23日~29日管节安装完成；2013年10月25日~30日护管砼施工完成；2013年10月28日~31日管道回填完成。（除去大理石厂房部分）

3、K3+926~K4+380段：2013年10月17日~23日沟槽开挖完成；2013年10月18日~25日管节安装完成；2013年10月19日~27日护管砼施工完成；2013年10月24日~28日管道回填完成。

4、K4+640~K5+407段：2013年10月24日~26日沟槽开挖完成；2013年10月25日~27日管节安装完成；2013年10月26日~29日护管砼施工完成；2013年10月28日~30日管道回填完成。（本段剩余部分共计260m）

三、存在的问题

1、K3+320~K3+520段征地未完成且电缆线及电线杆未迁移，光缆问题未解决，不允许在光缆附近施工。

2、K3+926~K4+380段征地未完成；

3、改河段部分地段征地未完成；

四、安全质量保证措施

第五篇：某建设工程主体工程监理汇报资料

某建设工程主体工程监理汇报资料

各位验收人员、各位领导：

由我公司监理的新安江派出所营房建设工程主体结构分部质量验收今天进行。本工程自2016年9月8日开工以来，在施工单位和相关参建单位的努力下，已经按照工程设计文件和施工合同要求完成了主体结构分部施工，监理工作过程得到业主和市质监站的指导、帮助，借此机会表示衷心感谢!

一、工程概况

1.工程名称：新安江派出所营房建设工程 2.建设单位：建德市公安局

3.勘察单位：建德市城建勘察测绘大队

4.设计单位：浙江城市空间建筑规划设计院有限公司 5.施工单位：建德广元建设有限公司施工 6.监理单位：浙江天平工程监理有限公司监理 7.监督单位：建德市建设工程质量安全监督站

8.建筑工程：总建筑面积6108.8 m2，其中地上建筑面积4498m2，地下建筑面积1610.8m2

9.结构型式：五层框架结构，地上部分长89.5米,宽12.30米，建筑高度18.75米，其中地上一层层高3.9米；二至五层层高3.6米。

二、工程质量评价主要依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4.《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 5.本工程设计图纸

三、施工情况

本工程紧邻严州大道主干道，车辆、交通繁忙，周边有居民小区，施工的限制因素较多（主要是安全文明施工、材料运输），施工单位施工组织机构完善，管理人员到岗到位，项目管理人员工程经验丰富，积极有效地组织生产，从基础开工至主体阶段一直强化施工质量和文明施工两手同步抓的理念。开工至今在施工安全管理、文明施工及噪声污染控制上采取了切实有效的安全防护措施，如土方开挖外运土方时采取有效的覆盖防止抛撒，在北面及西面居民出入通道位置搭设安全防护棚。

本项目施工组织方案、安全文明施工方案及其他专项施工方案编制、审批及时，项目以创杭州市建设工程“西湖杯”（结构优质奖）为目标，主要施工班组均为工程经验丰富的专业班组。工程质量以事前控制为主，为达到“西湖杯”（结构优质奖），为确保混凝土结构实体观感质量，施工单位加大成本投入在项目一开始模板工程材料采购上，均采购优质全新的木模，以确保混凝土观感质量。

主体工程进度方面一层柱二层梁板浇注时间为2016年10月31日，主体屋面结构浇注完成时间为2017年1月10日。砌体结构完成时间为2017年2月

日。

安全生产方面本项目至今安全生产总体情况基本尚好、未出现安全事故。文明施工方面对工地实行封闭式围墙，施工现场实施砼硬地坪施工。现场道路做到畅通平坦，无散落物。施工区与办公生活有效分割，工地建立卫生管理制度，工地“五小设施”（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）符合文明施工管理要求。施工单位合理安排工序，夜间(22∶00-6∶00)不进行产生噪声污染的施工作业，避免影响周边居民的休息。

三、监理工作情况

本工程于2016年12月8日基础分部结构验收后开始上部主体结构施工，我监理部严格按照监理规范的有关规定，依据强制性标准、设计图纸及设计变更、政府主管部门规范性文件的要求，要求施工单位按照监理程序和施工程序进行施工。

1.钢筋、模板质量情况

施工前，首先对进场钢筋原材料进行见证取样检验，工程所使用的钢筋分别由杭州昌鑫、浙江华宏、江苏胜丰提供所用钢筋质量经永义检测中心试验合格。各层楼的梁、板、柱钢筋施工过程中，我监理部均进行了巡视检查，在绑扎梁、柱节点时，进行旁站监理。

验收内容包括钢筋的品种、级别、规格、数量、截面尺寸、绑扎安装位置、钢筋连接、锚固、保护层厚度，以及模板标高、轴线、形状、支撑系统承载力、刚度、稳定性等。发现问题立即通知施工单位进行整改，经监理部复查合格后同意进行下一道工序施工。

对检验批、分项工程、隐蔽工程的检查验收均形成验收记录，钢筋与模板分项均经验收合格。2.混凝土质量情况

施工情况

本工程所使用混凝土为建德市晶磊混凝土有限公司生产的商品砼，有配合比通知单、质量卡、合格证。

每次浇筑混凝土时，我监理部均安排监理人员进行了旁站监理，跟班监督施工班组浇筑混凝土。商品混凝土到场后，监理人员查看随车料单中的混凝土强度等级和相关资料，并抽测坍落度，符合要求后方允许进行混凝土浇筑。本工程主体结构柱、梁、板的设计混凝土强度等级标高11.07米以下为C30，标高11.07米以上砼强度等级为C25。

浇筑过程中，要求施工单位派专人进行钢筋、模板的检查和保护。发现钢筋有变形的情况，及时要求施工的护筋人员经行矫正；发现有炸模、漏浆的部位要求施工的护模人员进行处理；发现有振捣不充分的，要求施工人员振捣密实，严格控制混凝土施工质量。旁站结束后，按照监理规范要求填写旁站监理记录。

主体结构工程砼试块留置:共13组，其中C30试块8组、C25试块5组；同养试块C30、C25各3组。

观感质量

主体结构混凝土表面平整度、棱角方正、无裂缝及超过规定的变、损伤、损伤等现象，无超规范面积的蜂窝、孔洞、露筋、夹渣现象。3.砌体质量情况

本工程主体为框架结构，填充墙设计采用MU10烧结页岩多孔砖，M5混合砂浆。

本工程使用预拌砂浆由建德市新能新型建材有限公司提供。

施工前，首先对进场原材料进行了见证取样送检，构造柱和墙体拉结筋经检查符合设计和规范要求后方允许施工单位进行砌筑施工。砌筑过程检查墙体水平灰缝厚度、砂浆饱满度、垂直度和平整度。

砖块复试2组；砂浆试块5组。4.沉降观测

沉降观测记录共5份。沉降观察5次，最大沉降量4。

五、主要使用功能检查情况

屋面淋水经大雨后检查，未发现有渗漏现象。卫生间经24小时蓄水试验未发现有渗漏现象。

六、实体质量检查情况

经永义建筑工程质量监督检验测试中心对本工程实体回弹检测： 1.混凝土强度符合设计和规范要求； 2.现浇板厚度符合设计和规范要求；

3.钢筋保护层厚度基本符合设计和规范要求； 4.墙体拉结筋经抗拔试验符合设计和规范要求。

七、施工安全情况

主体结构阶段施工没有发现安全事故，主体阶段施工安全验收合格。

八、主体结构质量验收意见

新安江派出所营房建设工程主体结构施工质量符合设计和验收规范要求，未发现有违反国家强制性条文情况，所含分项工程已经施工完成且经质量验收合格，质量控制资料基本齐备，有关安全和主要使用功能的检验资料符合设计和规范要求，观感质量较好，具备验收条件，我公司同意该工程主体结构分部验收合格。

浙江天平工程监理有限公司监理

2017年2月21 日