2015全县工业工作情况汇报（精选多篇）

第一篇：2015全县工业工作情况汇报

全县工业工作情况汇报

xx局

（2015年x月x日）

各位领导，根据会议安排，我就全县工业工作情况作个汇报。

一、2014年工业工作回顾

2014年是工业经济形势不容乐观的一年。一年来，我们克服了产能相对过剩、市场需求不旺、下行趋势明显、企业融资困难等多重因素影响，全县工业经济增速有所放缓，但仍排位全市前三，有望继续获得全市加速推进新型工业化先进单位称号。2014年，全县新增规模工业企业x家，规模工业企业总量达到x家；完成规模工业总产值x亿元，同比增长x%；完成规模工业增加值x亿元，同比增长x%；完成工业投资x亿元，同比增长x%；引进工业项目x个，到位资金x亿元，同比增长x%；实现全口径税收x亿元（不含即征即返和出口退税），同比下降x%；争取项目资金x万元，同比增长x%；万元规模工业增加值能耗降低率同比下降x%，规模工业万元增加值用水量降低率同比下降x%。

二、2015年工业工作打算

2015年工业工作将围绕“一个中心、三个跨越”来抓，重点在“强调度、抓产业、促转型、改体制”上下功夫。

“一个中心”：即产业园区三年倍增计划这个中心。坚持一切围绕中心转，一切为了中心干，认真履行县加快产业园区建设发展工作领导小组办公室的职责，强化三年倍增实施的日常 调度和协调服务，确保产业园区三年倍增目标任务圆满实现。

“三个跨越”：一是工业效益实现新跨跃。2015年全县规模工业企业达到x家以上；完成工业总产值x亿元，同比增长x%以上；规模工业增加值确保实现x亿元，增速高于全市平均增速；完成工业固定资产投资x亿元，同比增长x%以上；规模工业企业上缴税金突破x亿元，同比增长x%以上；安排就业人员x多人，同比增长x%以上；工业经济对全县经济增长的贡献达到50%以上。二是结构调整实现新跨跃。五大支柱产业实现工业总产值x亿元以上，占规模工业总产值的x%以上，其中农副产品加工、机械制造产业增幅均在x%以上。三是创新能力实现新跨越。创国家驰名商标（免检产品）、省级著名商标或名牌产品x个以上，力争培育1家以上高新技术企业。

1、强化运行调度。一是抢抓当前天气好转、电力充裕的有利时机，采取一切有效手段，组织企业扩大生产，确保实现开门红。二是协调解决企业原材料和煤、电、油、运等生产要素问题，帮助企业开拓产品市场，解决企业生产经营中的其他困难和问题。三是抓好新增企业纳规工作。认真摸排规模以下小企业，对已经达到规模而又没有进入规模笼子的企业，抓紧完善相关手续，尽快纳入规模笼子，全年至少增加规模工业企业x家。同时，建立规模企业后备资源库，筛选一批成长性好企业列入后备名单。四是实施企业素质提升工程。引导企业加强各项管理工作，向管理要效率、要效益。

2、狠抓产业发展。一是全力招商引资，在产业引进上取得新突破。2015新引进项目x个，其中x至x万元项目x 个，5000 2 至10000万元项目x个，亿元以上项目x个；招商引资总额达x亿元以上。二是狠抓项目建设，在产业落地上取得新突破。强化项目前期工作。对每一个签约拟开工项目，做到早谋划、早安排、早部署，实现定领导、定部门、定奖罚，及时安排好各个签约拟开工项目的可研、咨询评估、规划选址、用地审查、环境影响评价、征地拆迁等项目前期工作，督促企业早开工。加强项目日常管理。建立和完善项目调度、督查、跟踪、调整机制，有效监控项目资源整合和管理，统筹安排、有效利用好各类项目资金和扶持引导资金，提高投资效益和建设进度，推动更多的大项目、好项目来x落地生根、开花结果。推动重点项目建设。建立县重点工业项目库，明确项目建设时序进度，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，切实提高项目开工率、完工率和优质率。三是开展集中帮扶，在产业壮大上取得新突破。继续深入开展工业企业帮扶活动，对一批成长性好、带动性强的重点工业企业实行县级领导联系、帮扶特派员进驻结对帮扶，支持企业成长壮大。

3、力促转型升级。改造提升传统材料工业产业。立足资源优势和现有产业基础，以建筑材料为重点，通过一批材料企业技改扩产和技改转产，切实提高水泥、建筑卫生陶瓷、耐火材料产业技术装备水平，加快发展新型电工材料、新型墙体材料、新型建筑装饰材料、高中档环保家具等项目。力争2015年实现材料工业总产值x亿元，增速x%以上；增加值x亿元，增速 x%以上。做深做精农副产品加工产业。凭借x、油茶、蔬菜、超级稻、生猪、柑桔、金银花等资源的独特优势，积极引导农产 3 品加工企业向产业园区集聚，扶优扶强农业产业化龙头企业。以饲料产业为重点，做好农副产品产业链延伸，形成完整的农副产品深加工产业集群。力争2015年实现农副产品加工产业总产值 xx亿元，增速x%以上；增加值 x亿元，增速 x%以上。迅速壮大机械制造产业。重点发展工程机械、运输机械、环保机械、桥梁机械等产业，提高新材料及环保技术等应用能力和新产品开发，加速壮大机械产业集群。力争2015年实现机械制造产业总产值x亿元，增速 x%以上；增加值x亿元，增速x%以上。做大做强印刷包装产业。立足打造xx印刷包装产业集散地，依靠文化创新催生印刷企业的核心竞争力，形成“文化创意+印刷包装”的新型企业模式。力争2015年实现印刷包装产业总产值x亿元，增速x%以上；增加值x亿元，增速x%以上。

4、创新体制机制。严格按照xxx要求，坚持授全权、负全责的原则，制定出台《xx工业园区绩效考核办法》、《xx工业园区财政和投融资管理体制改革实施方案（试行）》、《xx工业园区集体土地上房屋拆迁安置办法》、《xx工业园区征地补偿款管理办法》等政策文件，赋予园区最大的行政经济管理权限，建立独立的行政体制和财政体制，把园区干部职工待遇与园区发展绩效挂钩，实行与机关干部不同的薪酬待遇，进一步理顺产业园区行政管理、财税、人才等体制机制。

第二篇：工业节水工作汇报

2014年工业节水工作汇报

(2014年12月29日）

今年以来，区工业用水工作在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的大力指导下，结合实际，制定措施，认真落实市政府与区上签订的工业用水工作目标责任书，较好的完成了万元工业增加值用水量目标任务。

一、用水目标的完成情况

2013年，区万元工业增加值用水量为103.6立方米/万元，2014年市上下达了万元工业增加值水耗下降率为5%的目标任务，1-11月份，完成万元工业增加值用水量98.5立方米/万元，同比下降4.9%，预计12月底，万元工业增加值用水量为98.3立方米/万元，同比下降5.12%。

二、节水措施落实情况

一是加强组织领导，认真落实目标任务。区上按照市政府的要求把工业节水工作列入重要议事日程，年初，成立了安定区工业节水工作领导小组，在深入调查、掌握现状的基础上，制定了《工业节水实施方案》，明确了今年的工业用水工作目标任务和主要措施。要求各企业把节水工作列入企业工作重点，并相应建立机构，确保责任到位、措施到位、投入到位，并将节水目标完成情况作为企业考核的重要内容，严格落实目标管理责任。根据市上下达的目标任务，对39户规上企业的用水情况，依据企业2013年用水状况，对2014年的单位工业增加值用水量主要考核指标进行了分解量化，六是加强用水企业节水管理。对完不成节水目标的重点用水企业，当年不得参与评奖、授予荣誉称号等活动，对其新建投资项目和新增工业用地从严控制，并不得享受次年政府各项优惠政策。同时建立健全用水管理网络，强化用水基础工作，督促重点用水企业定期报送用水状况报告，完善重点用水企业用水工作联系机制，强化跟踪、指导和监督。每月底前，对重点用水企业用水情况进行分析，密切关注用水指标完成情况并依法对全区重点用水企业情况进行监测和监察。

三、存在的一些问题

一是企业水循环利用普及率低。随着经济的发展，工业用水量日益增大。在用水日益紧张的形势下，使用循环水系统是必要的，也是节水型社会建设的需要。

二是部分企业节水工作还不够到位。节水措施相对滞后，尤其是对企业节水起着决定作用的企业领导在节水的认识程度上有较大的差异。

三是企业节水发展不平衡。由于行业不同，水资源利用在成本中所占的比例不同，大企业节水工作好于小企业，用水量越大的企业相对节水工作规范点。

四是污水排放问题仍很突出。主要是部分企业投资建设的污水处理设施基本上由企业自行经营运行，投资大，消耗高，设施闲置现象不同程度地存在。因此，加强废水处理力度，提高污水处理率和污水回用技术是十分必要的。

四、今后工作打算

企业用水统计资料的科学、准确和完整提供基础保障。建立和完善工业节水价格机制。尽快改变现有工业用水体制，建立和完善工业节水价格机制，利用水资源的市场化、商品化调节水价，进行分类管理，按产业部门和行业用途分类计算；水资源使用者要合理缴纳水资源使用费用，包括供水投入的成本费，排放污水治理成本费等；利用经济杠杆激励水资源的节约利用，发挥其最大社会经济效益。

第三篇：2012年工业及招商引资工作汇报

2012年工业及招商引资工作汇报

近年来，郑场工业的发展一年一个台阶、一步一个脚印，正在逐步走出低谷，步入快速发展的轨道。走进郑场，最惹人注目的是一路如火如荼的项目建设场景，新落户企业和新扩改项目如雨后春笋，工业及招商引资终于有了可圈可点的噱头。全镇规模以上企业达到13家，工商税收突破千万元，工业结构日趋合理，橡胶、机械、轻纺、食品四大经济产业集群彰显活力。这种良好势头的形成，得益于市委、市政府及上级各部门领导的亲切关怀与支持，得益于全镇企业家及各界人士的奋力拼搏和不懈努力，更受惠于郑场籍在外工作人员情系桑梓、无私奉献的家乡情结。借此机会，我把今年上半年我镇在招商引资、项目建设、服务企业、品牌打造等方面所做的一些工作向各位作个简要汇报。

一、主要工作完成情况

1、主要经济指标稳步增长

2012年上半年，全镇完成工业总产值6.68亿元，与上年同比增长11.6%；工业增加值完成1.76亿元，与上年同比增长6.5%；完成固定资产投资1.97亿元，占年计划(4.1亿）的48%，比上年同期增长30%；工业用电量440万千瓦时，与上年同比增长13.1%；外贸出口5万美金，占计划的25%，完成税收781万元，其中国税完成581万元，地税完成200万元。

2、工业园撑起招商大舞台

项目零散、不集中、无看点，一直是困扰郑场工业发展的瓶颈。镇党委、政府牢固树立“工业兴镇”、“产业第一、企业家老大”的思想，努力克服财政压力，在“落实”上下功夫，超前谋划、科学运作、创造优 势，力争实现招商引资和工业经济发展的新突破。2012年，市委市政府首开先河在郑场召开了市级科局长现场办公会议，确立了关注郑场、倾斜郑场、支援郑场发展的基调，给我们增强了发展信心。年初，一条宽30米，长3.5km的郑场大道土路基形成，道路两旁植上了绿化树种。局长现场办公会议后，市交通局结对帮扶支援郑场，郑场大道硬化工程目前已进入施工前的准备阶段。郑场大道形成后，电子、机械、轻纺、食品四大产业集群将以郑场大道为轴心呈两冀发展，构筑千亩工业园大舞台。目前已有昌丰棉业、兴荣米业、六和饲料、丰硕塑料、鑫顺门业、名伦电子、惠发科技等企业在工业园落户，我们将加大落户企业的对外宣传，加大工业园的幅射力和影响力，提升工业平台的项目承载能力。

3、在建在谈项目集聚活力

2012年我们的工作目标是新引企业3家，新上亿元项目1个，新增工业用地100亩，新建厂房面积5万平米。上半年已完成新、扩、改项目8个，新增工业用地80亩。其中兴荣米业、丰硕塑料、雄飞建材项目已竣工投产。聚兴公司扩规、襄江春扩规、华欣橡胶、名伦电子等在建项目进展顺利。湖北名伦电子与市重大项目“健鼎科技”对接，征地30亩，投资2400万元，科技含量高，推动作用大，可带动沿海4-5家同类企业来郑场落户，建起一个电子产业园区。同时，我们抓住沿海优质项目向内地转移的战略机遇，独辟溪径，动员本土成功人士兴建标准化厂房开展对外招商，吸引更多的人来郑场投资兴业，实现投资伙伴间合作共赢。湖北惠发科技投资人程家发率先迈出第一步，成为郑场工业园又一亮点。

4、招商信息储备蓄势待发

为做好招商引资这篇大文 章，我们采取大员上阵、全民招商、资源招商、人才招商、亲情招商、以商引商等措施，多项并举做好项目信息的储备与开发。上半年，工业招商专班分别赴北京、广州、深圳、江苏昆山及省内的武汉、荆门、京山、襄阳等地接洽客商、拜访老板，联络感情，加大招商信息储备，加大签约项目跟踪。目前收集到可开发项目信息10多条，意向签约4个，涉及食品加工、机械电子、汽车配件等门类。

二、主要工作举措

1、经济发展放第一

经济要发展、工业摆第一。镇党委、镇政府从培育新的经济增长点入手，集全民之智，聚全镇之力，紧紧抓住项目建设不放松，真正把压力化为动力，化危机为生机，创新招商引资方式，强化领导招商责任，优化发展环境，提高工作效率，依托本镇土地资源，劳动力资源、农产品资源优势，强化产业招商，努力把招商引资工作提高一个新水平，使郑场镇成为招商引资热土。

2、服务企业更贴心

我们以支持企业发展为终极目标，不断改进服务方式，提升服务水平，把企业老板的事当作自己的事来办，追求高效快捷省事省钱。在项目建设中推行“四零”服务，即部门收费零投诉、企业经营零干扰、登记办证零跑路、解决问题零距离，从根本上解决企业和投资商的后顾之忧，让企业老板投资放心、经营安心、生活舒心。今年，我们共为新扩改项目办理土地征用手续8宗地、面积近200亩；为5企业开展融资服务，争取贷款1000多万元；为4家企业代办了工商注册、项目备案、环评等手续；为3家企业联合申报“郑场豆豉”地理保护商标，提升品牌效益与知名度；为2家企业申报省市级支持项目2个、争取资金60多 万元；为1家企业全程代办了外汇出口资质手续。

3、投资环境更优化

我们继续开展“百日整治”，净化企业周边环境。通过建立“两个隔离带”措施净化项目落户环境，确保项目按时签约、按时建设、按时投产。华欣橡胶在建设初期，当地一些不法分子有干扰企业建设的苗头，我们组织派出所民警及时予以了打击。严厉打击强买强卖、强霸建设工程等违法犯罪活动，保护了企业的合法权益，让投资者在郑场生活开心，生产顺心，投资放心。

三、招商引资工作中存在的问题

一是招商平台硬件配套标准不高，对客商吸引力不够。二是工业用地规划指标不多，项目落户土地征用难的矛盾依然突出。三是招引项目质量不高，尚未实现亿元项目零的突破。

镇党委、镇政府面临诸多发展瓶颈和困难，依然信心百倍，排难而进，千方百计营造理想的投资环境，使我镇招商引资工作进入引得进来，留得下来，扩得开来的良性快速发展轨道。

四、下步工作打算

1、进一步加大招商引资力度

一是广泛开展各类招商活动，以资源招商、亲情招商、以商引商等多种途径，扩大对外宣传，促进项目落户。二是寻求重大项目的突破。目前为止，我镇还没有亿元项目，下半年我们将在招商引资上大动作、大手笔争取引进亿元项目。三是加大跟踪服务力度、加快千万元项目的建设步伐。四是努力做好项目储备和项目跟踪，确保一批在谈项目尽快签约。

2、进一步加大服务企业力度

一是抓好科技服务，努力培养一批高新技术企业或省级农业科技龙头企业，做好项目申报、专利申报等服务工作，提高企业的自主研发能力，促进新产品的开发与运用。二是抓好代办服务，主动为落户企业提供证照、土地、规划、环保等方面的代办服务，做到快捷、及时，让投资者零跑路。三是抓好环境服务，进一步开展“经济发展环境百日整治活动”和重点企业挂牌保护服务，在新建项目和重点企业设立“两个隔离带”，为企业发展创造良好的周边环境。

3、扎实推进园区基础设施建设

克服困难，多方筹措资金高标准实施工业平台“三通”配套建设。在市直有关部门的支持下，完成2公里的道路硬化。在工业功能区道路框架基本形成的基础上，完成亮化、绿化工程，为企业落户创造优良的外部环境。

4、突破性解决企业发展的瓶颈要素

进一步加大招工力度解决企业用工难题；进一步做好银企对接，解决企业资金难题；进一步寻求项目对接，解决老企业加速发展难题。

第四篇：工业项目申请办理全流程

工业项目申请办理全流程

第一步： 工业园区签订协议

第二步：

项目核准备案（市发改委窗口或工业园区办理）提交材料：

1、营业执照；

2、用地协议；

3、项目简介（核准项目提供可研报告）；

4、申请报告（市发改委窗口受理、办理时限1-2个工作日办结）。

第三步：

规划选址意见书（含设计条件）（规划局窗口）提交材料：

1、项目核准备案批文；

2、与工业园区签订的协议；

3、地形图2张；

4、建设项目选址意见书申请表（加盖印章）；

5、相关单位审核意见

办理程序：窗口受理→经办人现场勘查→局（分局）业务会通过→并联审批会通过（需征求相关部门意见）→窗口审批 时限：选址5个工作日，设计条件10个工作日

征用土地：

与园区签订意向性用地协议（国土部门预审通过的）→核准备案、选址→国土局（分局）组织实施挂牌→市政府批准后→出让金（企业缴纳）→登记、发证（需出公告的，公告期15天）

第四步：

1、企业委托设计单位设计规划总平面方案，单体方案（符合资质要求的设计院）（重大工程或涉及主次干道的项目，先设计总平面规划方案，待总平面规划方案审查通过后，再设计单体方案）

2、企业委托有资质的环评机构做环境影响评价报告表（书）

第五步：

建设用地规划许可证（含总平面方案、单位方案审查）（规划局窗口）提交材料：

1、申请表（加盖印章）；

2、选址意见书设计条件及地形图；

3、方案电子文件及平面规划图2张；

4、相关单位部门审核意见；

5、规划部门要求提供的其他材料；

6、项目核准备案批文

办理程序：窗口受理→现场勘查→局（分局）业务会通过→（需征求相关部门意见）中心并联审批会通过→窗口审批时限：亿元以下项目7个工作日，亿元以上项目10个工作日

环评审批（环保局窗口）提交材料：

1、环境影响评价报告书（报批稿）3本、要求审批的报告1份、专家技术评审意见1份；

2、环境影响报告表3本、要求审批的报告1份、特殊敏感项目专家技术评审意见1份；

3、环境影响登记表5份、要求审批的报告1份、项目所在区位示意图1份、内部平面布置图1份、立项或备案批文1份

办理程序：窗口受理→现场勘查→窗口审批（需专家评审的项目在正式受理之前完成）

时限：环境影响报告书、表：5个工作日 环境影登记表：3个工作日

规划总平面消防审核（消防窗口）

提交材料：盖有设计单位出图章的总平面办理程序： 窗口受理→图纸审核 时限：即办

施工图消防审核（消防窗口）提交材料：

1、申请表；

2、自动消防设施防火审核申报表（加盖单位公章）；

3、发改委批文；

4、全套施工图纸；

5、总平面规划图，地形图（标明建筑物位置）；

6、设计部门消防设计自审意见

办理程序：窗口受理→图纸审核→窗口审批 时限：2个工作日

第六步：

办理减免核算费用（建委、市容、人防、房产、墙改办窗口）提交材料：

1、合肥市建设项目大配套费减免审核意见单；

2、工业园区出具费用减免证明函；

3、项目核准备案批文；

4、工业园区代理部门公章，其中，白蚁防治须签订协议

办理程序：到规划局窗口领取配套费单，建委、人防、房产、市容窗口办理免缴手续，墙改办窗口现场核算缴费金额，（由园区代办）时限：即办

企业办理接水（建委窗口）提交材料：

1、供水工程设计图（委托供水公司或有资质的单位）；

2、总平面规划图；

3、项目核准备案批文，可行性研究报告；

4、工业园区管委会证明材料

办理程序：建委窗口受理→现场勘查→费用测算→签订合同→办理缴费→安装施工

办理时限：登记受理5个工作日内看现场，勘查后2个工作日做工程预算，缴费手续办理好后，按双方约定时限办理。（2007年10月8日起在建委窗口受理办理）

企业办理接电（市供电公司）提交材料：

1、营业执照

2、组织机构代码证

3、法人身份证

4、项目核准备案批文

5、土地证或规划许可证 办理流程：

1、到市供电公司业务窗口（南七营业大厅）拿申请表报建；

2、邀请用电业务班看现场，设计施工图纸（委托供电部门或有资质的单位）；

3、需要营销中心组织研批，制定用电方案；

4、电费一部工程班办理表箱清单价格；

5、送转账单开发票‘

6、需要去工程班办材料领料单；

7、找电费电价部主任审批材料单；

8、去材料班办理领料预约领表箱；

9、去材料仓库领取表箱；10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、按图纸及供电要求施工工程结束后报竣工验收； 需要局长签批意见； 需要营销主任审批； 要找分管副主任审批； 业务单位主任签批； 业务单位分管副主任审批；

配电一部主任通知线路一班组织验收； 再找到业务班组；

现场验收结束后再转到营销中心业务办公室办理手续； 业务办公室派人现场勘查是否按图纸及提交工程造价表； 20、21、22、23、24、拿移交协议回来盖章，并办理各种资料，按移交协议办理； 并办理移交协议及交费； 供电公司领导签批移交协议； 拿移交协议通知带电班办理带电接火； 月底拿移交费发票

第七步：

企业缴费（新型墙体材料专项基金）

第八步：

建设工程规划许可证（规划局窗口）提交材料：

1、合肥市《建筑工程规划许可证》申请表1份，并加盖申请人印章；

2、有关计划批准文件；

3、土地使用权属证件及附图；

4、《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》（复印件）

5、1/500或者说/1000地形图1份

6、规划部门批准的总平面规划图及规划方案审批意见；

7、施工图全套，图纸须加盖设计单位出图章；

8、相关单位部门审核意见；

9、规划部门要求提供的其他材料。

第九步：

施工许可证（各工业园区办）提交材料：

1、县级以上人民政府土地管理部分填发的用地批准书，建设工程规划证；

2、施工合同（依法招标项目提供中标通知书、依法需监理的项目提供监理合同）；

3、施工图审查合格书；

4、施工许可证申请表、质量安全报监表；

5、缴纳相关行政事业规费（质量监督费、定额测定费）、农民工工资保障金、散装水泥专项资金、意外伤害保险缴费凭证（各项规费由企业转入财政指定账户）

第十步：

环保验收（市环保局）提交材料：

1、申请报告；

2、项目环评文件及环保审批意见复印件；

3、污染防治设施相关资料；

4、室外排水系统施工设计图复印件；

5、环保监测报告；

6、项目所在区域市政管理部门对申验项目出具的污水排放接管证明；

7、建筑工程规划许可证副本复印件；

8、建设项目环境保护设施竣工验收申请报告表或建设项目竣工环境保护验收申请表或建设项目竣工环境保护验收申请登记表（一式五份）

办理程序：到环保局申报→现场勘查→出具验收监测要点单→企业委托市监测站监测（需缴费）→出具初验意见→领导审批→办结返还 时限：30天

消防验收（消防窗口）提交材料：

1、建筑工程消防验收申报表，加盖申报单位公章；

2、建筑单位工程竣工申请验收报告、建设单位委托书；

3、建筑工程消防设计审核意见书和经公安消防机构认可的变更设计报告；

4、自动消防设施调试检测报告、室内消火栓试压记录、装修材料见证取样检验报告；

5、各施工单位所承担的有关消防工程的文字情况的文字汇总情况；

6、建设单位对工程建设情况、消防工程情况的文字汇总情况；

7、各消防施工单位施工资质、施工合同、开竣工报告及有关消防设施的有效隐蔽工程记录；

8、移动式灭火器配置清单、各种消防产品订货合同、产品验收报告、产品合格证 办理程序：

窗口受理→经办人员现场查看合格后出具消防验收意见书→报建单位或个人凭受理通知单到窗口领取消防验收意见书。时限：10个工作日

第十一步：

规划验收（规划局窗口）提交材料：

1、合肥市建设工程竣工规划验收申请表1份，并加盖申请人印章；

2、建设工程规划许可证副本及附件、附图（定位图）；

3、经规划部门批准的修建性详细规划复印件；

4、竣工图纸（建筑部分）原件；

5、竣工测量或成果报告书原件；

6、相关部门要求的关于竣工验收的审查意见；

7、规划部门要求提供的其他材料。办理程序：

窗口受理→现场勘查→审批→办结。时限：工业10个工作日

第十二步：

竣工备案验收（各工业园区办）竣工备案文件目录：

1、竣工验收备案表；

2、工程质量监督报告；

3、工程竣工验收报告（或单位工程质量综合验收文件）；

4、城建档案合格证；

5、建设工程规划许可证、规划验收证；

6、工程施工许可证；

7、施工图设计文件批准书（或审查意见及设计单位答复意见）；

8、公安消防部门出具的认可文件或准许使用文件；

9、环保部门出具的认可文件或准许使用文件；10、11、12、工程质量评估报告；

施工单位签署的工程质量保修书； 其他文件

第五篇：全科教学工作汇报

强化教学质量提升医疗技术水平

——医院开展全科医学培训基地工作汇报

我院全科医师培训基地工作，在上级卫生主管部门的领导下，认真贯彻落实卫生部制订的《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师》、《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师骨干》培训大纲、以及上级下发的全科医学教育培训工作有关文件精神，突出以强化教学质量，提升医疗技术水平为重点的培训理念，结合乡镇医院、社区卫生服务中心的医疗特点，加强理论学习，强化临床实践，提升医疗技术水平。现就我院开展全科医师培训工作汇报如下：

一、医院基本情况

本院是我市一所集医疗、教学、科研为一体的技术人才及设备高度密集的大型综合性三级乙等医院。医院占地五万平方米。开放床位832张, 设有47个临床医技专业学科。现有职工1028人，其中卫生技术人员932人，高级职称139人，中级职称221人。年门诊量34万余人次，外设门诊部、第二门诊、干休所门诊部。交易城新院区设置床位1000张，即将投入使用，分院项目的建成将极大的提升我院的综合能力。传染病院、肿瘤研究所挂靠我院。医院承担着本市及其周边地区群众的常见病、多发病及各种疑难杂症的诊治，以及全市突发公共卫生事件的医疗救治工作。医院技术力量雄厚,专科特色显著，其中泌尿外科、骨科、肿瘤科、感染科、呼吸内科、妇科、消化内科、肾内科、男科为我院临床重点学科及龙岩市医学领先特色专科；妇科、泌尿外科、普外科、胸外科等微创诊疗技术处于全市领先水平。

医院拥有大批进口的先进医疗设备，如: 1.5Tsigna ExciteⅡ磁共振成像系统、SynergyJ螺旋CT机； GE电子直线加速器、钼靶机、计算机X线成像（CR）等先进的仪器设备。拥有全市一流的层流手术室。以上这些硬件设施为提高我院临床教学水平创造了良好的条件。我院教学力量雄厚，系福建医科大学、福建中医药大学、江西赣南医学院、莆田医学院、泉州

医学高等专科学校、漳州职业护理学院、龙岩卫校的临床教学医院，每年承担200多名医学生的临床教学与管理工作。近三年来，承担省（部）级科研项目1项，市（厅）级科研项目14项，获得市科技进步奖二等奖3项，三等奖7项。按照新院规划，新的科教大楼即将投入使用，内设基本技能训练室、各教研室及电子示教室，实习、进修生及住院医师规范化培训医师、全科医师培训宿舍，科研办公场所，多功能学术厅等。

我院被认定为第二批福建省全科医学临床培训基地后，建立了以全科医学岗位培训、骨干培训为主要形式的教育培训体系。我院从2010年开始开展全科医生培训工作，共接收全科医师培训109人，其中：全科岗位培训61人，全科骨干培训19人，乡镇本专科临床培训医师29人。通过培训使学员掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能，熟悉全科医疗的诊疗思维模式，提高乡镇社区常见健康问题和疾病的防治能力，具有为人民健康服务的职业道德，能够运用生物―心理―社会医学模式，以维护和促进健康为目标，向个人、家庭、社区提供公共卫生和基本医疗服务，达到全科医师岗位基本要求。

二、主要工作

（一）加强组织领导，确保全科医学教育培训工作顺利开展 为贯彻落实上级主管部门关于全科医学教育培训工作的文件精神，确保全科医学教育培训工作顺利开展，完成全科医学教育培训工作任务，我院成立了“全科医学教育领导小组”，组长由分管院领导担任，副组长由科教科长担任，全科医师培训管理日常工作由科教科承担。主要任务是，依据上级有关政策文件精神，结合医院实际，制定管理制度和实施措施，规范教育培训工作，抓好培训过程的管理，保障全科医学教育培训工作的顺利进行和有效实施。

（二）建立制度，科学管理，促进全科医学教育培训工作有效实施 为确保培训质量，规范培训工作，我们依据上级政策文件精神，结合医院实际，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：

1、乡镇全科规范化培训医师管理制度

2、全科医学临床培训实施方案

3、全科医师转科制度

4、临床带教教师岗位职责

5、全科医师培训专项经费使用管理办法

6、全科医师培训对象考勤管理制度

7、学生公寓住宿管理规定

8、全科医师培训考试考核制度

9、全科医师教学评估制度等。并定期召开教学管理人员例会，组织教学督导组成员检查实施方案的落实情况。在医院领导的高度重视下，我院的培训工作从基地管理、学员培训、教学规范、效果评估等多个方面取得比较好的效果。

（三）完善教学条件：

为做好全科医师培训工作，方便学员学习和住宿，医院在经费比较困难的情况下，投入18万资金，改善教学条件。

1、医院有专用的多媒体教室。内、外、妇、儿、急诊科设有示教室，配置了心肺复苏、气管插管及各种穿刺等人体模型，可进行基本技能（如：各种穿刺术、心肺复苏术、洗手、铺巾、换药、无菌操作）及其他各种技能的培训。同时，添置了笔记本电脑、投影仪、教学挂图等设施，为临床教学提供便利条件。

2、住宿条件：医院从实习生公寓和门楼中重新装修6间40多个床位专供全科医师培训人员的使用。积极改善学习和住宿条件，受到了学员的欢迎，对近几期学员的调查反馈，对基地培训环境均表示较为满意。

（四）重视培训过程的管理，不断提高全科医学临床培训质量 全科医学临床培训是一项全新的工作任务，提高培训质量必须立足于注重培训过程的管理，为此我们从以下几个方面进行临床教学：

1、全科医师培训基地实行专人负责制。

培训基地由一名大学本科学历，接受过省全科医学师资培训的副主任医师担任教学负责人，内、外、妇、儿、急诊、五官各科均有专人负责。按照全科医师培训实施方案，安排培训对象的技能培训和临床实践，落实全科医师培训大纲具体实施，如教学讲课、教学查房、科室轮转、出科考核、技能考核与监督管理。

2、联系实际，突出重点，强化质量。

全科医学高度重视医学综合知识，基本技能和人际沟通能力的合理应用，这是全科医学教育的重点，也是难点。我院全科医学教育始终把这项工作作为突破点来抓。提高教学内容实用性，保证培训对象学以致用。

在全科医师岗位培训中，把教学重点放在基层医疗中常见病、多发病和各种“三基”技能上，以问题为中心，实践为手段，社区为基础的教学方式，注重培养学员理论联系实际的学习方法。以实践促进理论学习，让培训对象带着问题来学习，学用结合，把学到的理论再应用到实践中去，解决实践中遇到的问题。培训内容以卫生部制订的《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师（2010年版）》、《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师骨干（2010年版）》为主，结合我院实际确定具体培训内容。严格培训质量，对全科岗位培训、骨干培训人员严格按照培训大纲的要求进行。培训方式采用集中理论培训、床边教学临床观摩、学术讲座、科室轮转、现场指导等多种形式进行。

3、严格考试及考核制度，提高培训质量

（1）日常考核：要求培训医师将每天完成的培训内容如实登记，培训指导医师负责对培训医师日常的临床工作量、收治病种及例数、技能操作、病历书写、医德医风、劳动纪律等方面进行考核，并记录考核结果。要求全科骨干培训对象每个轮转科室完成一份完整病历，全科培训医师内、外、妇、儿、五官、急诊各完成一份完整病历。

（2）出科考核：在培训过程中，各科必须高度重视临床技能规范化的训练。培训医师在完成规定的每一科室轮转培训后，由科负责人组织带教老师按照培训内容及考核项目要求进行考核，并认真填写临床实习考核手册，科教科定期进行评估检查。

（3）临床实习结业考核:临床实习结束时，医院教学督导小组对培训对象进行综合技能操作考试，考核成绩记入学员的培训手册中。内容为心肺复苏术及体格检查、换药操作、电除颤操作等任选一项。科教科统一收取实习手册，并审查内容填写是否完整，填写临床实习考核成绩汇总表、实习基地评语。

（五）加强全科医学师资队伍建设和教学水平。医院科室设置齐全，有内、外、妇、儿、眼耳鼻喉、急诊、医技科等科室，医院从各科室中选拔一批热爱全科医学教育事业，年富力强，业务精湛，高学历，中级以上职称医师担任带教老师。组建一支优秀的全科医学师资队伍，能满足全科

医师培训需求。基地有多名医师通过卫生部和省卫生厅全科师资培训班培训，取得合格证书。医院还根据卫生部全科医师师资培训教材对临床带教老师进行院内培训，不断提高教师教学水平和教学效果。

（六）加强教学日常管理。

培训对象在培训期间除法定节假日和公休时间外，培训期间不得随意请假，严格规范请假手续，凡因事需请假的，应有学员本人提交书面申请（因选派单位公事请假的，应附单位的公函；因病请假的，应附基地临床科室出具的疾病正面书），一天以内的，由带教医生、科室负责人同意后报科教科审批；一天以上、三天以内的，还要基地分管院级领导审批；超过三天的，报基地所在地设区市卫生局主管部门审批。

在教学管理上，严格执行教学规范，加强教学常规管理，医院每季度对各带教科室进行检查评估教学情况，通过督导、评教评学、教学文书检查等形式不断提高培训质量。

“医疗是医院的今天，教育是医院的明天”，我们真诚地希望各位领导和专家提出指导性的意见和建议，帮助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改进。医院也将把握此次实地督导的契机，达到以评促建，以评促改，评建结合，努力使我院的全科医师培训工作迈上新台阶。