三级儿童医院评审标准实施细则(儿童医院)

第一篇：三级儿童医院评审标准实施细则(儿童医院)

三级儿童医院评审标准（2011 年版）实施细则

为全面推进深化医药卫生体制改革，积极稳妥推进公立医院改 革，逐步建立我国医院评审评价体系，促进医疗机构加强自身建设和 管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履 行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人 民群众多层次的医疗服务需求，在总结我国第一周期医院评审和医院 管理年活动等工作经验的基础上，卫生部印发了《三级儿童医院评审 标准（2011 年版）（卫医管发„2011‟79 号）》。为进一步解读评审标 准，为卫生行政部门加强行业监管与评审工作提供参考，医院开展自 我监管与质量改进提供依据，制定本细则。

一、本细则适用范围

《三级儿童医院评审标准（2011 年版）实施细则》适用于三级 儿童医院，其余各级各类医院可参照使用。

本细则共设臵 7 章 74 节 416 条标准与监测指标。

第一章至第六章共 68 节 375 条 665 款细则，用于对三级儿童医 院实地评审，并作为医院自我评价与改进之用；在本细则的各章节中 带“★”为“核心条款”，共 27 条。

第七章共 6 节 41 条监测指标 用于对三级儿童医院的医院运行、，医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。

二、细则的项目分类

（一）基本条款

I 适用于所有三级儿童医院。

（二）核心条款

为保持医院的医疗质量与患儿安全，对那些最基本、最常用、最 易做到、必须做好的标准条款，且若未达到合格以上要求，势必影响 医疗安全与患儿权益的标准，列为“核心条款”，带有★标志。

（三）可选条款

主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制，或是由 政府特别控制，需要审批，而不能由医院自行决定即可开展的项目。

第一章至第六章各章节的条款分布见表 1。

表 1 第一章至第六章各章节的条款分布

名称

第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务 第三章 患者安全

第四章 医疗质量安全管理与持续改进 第五章 护理管理与质量持续改进 第六章 医院管理 合计

节 6 8 10 28 5 11 68

条 33 35 28 187 31 61 375

款 35 48 29 392 52 109 665

核心条款★ 3 4 10 2 6 27

三、评审表达的方式

（一）评审采用 A、B、C、D、E 五档表述方式 A-优秀 B-良好 C-合格 D-不合格

E-不适用，是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目，II 或同意不设臵的项目。

判定原则是要达到“B-良好”档者，必须先符合“C-合格”档的 要求，要到“A-优秀”，必须先符合“B-良好”档的要求。

（二）标准条款的性质结果

评分说明的制定遵循 PDCA 循环原理，P 即 plan，D 即 do，C 即 check，A 即 act，通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现 医疗质量和安全的持续改进。

由于标准条款的性质不同，结果表达如表 2。

表 2 第一章至第六章标准条款的评价结果

A 优秀 有持续改进，成效良好

PDCA

B 良好 有监管有结果

PDC

C 合格 有机制

且能有效执行

PD

D 不合格 仅有制度或规章或 流程，未执行 仅 P 或全无

四、评审结果

表 3 第一章至第六章评审结果

项目 类别 甲等 乙等 第一章至第六章标准条款 C级 ≥90% ≥80%

B级 ≥60% ≥50%

A级 ≥20% ≥10%

C级 100% 100%

核心条款 B级 ≥70% ≥60%

A级 ≥20% ≥l0%

III

目录

第一章 坚持医院公益性..................................................1

一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。1

二、科学规范的公立医院内部管理机制......................................5

三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务。................8

四、应急管理...........................................................11

五、临床医学教育与继续医学教育.........................................14

六、科研及其成果.......................................................16

第二章 医院服务.......................................................18

一、预约诊疗服务.......................................................18

二、门诊流程管理.......................................................20

三、急诊绿色通道管理...................................................22

四、住院、转诊、转科服务流程管理.......................................28

五、基本医疗保障服务管理...............................................30

六、维护患儿的合法权益.................................................31

七、加强投诉管理.......................................................33

八、就诊环境管理.......................................................35

第三章 患儿安全.......................................................38

一、确立查对制度，准确识别患儿身份.....................................38

二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤...................41

三、确立手术安全核查制度，防止手术患儿、手术部位及术式发生错误.........43

四、执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求.........................45

五、特殊药物的管理，提高用药安全.......................................46

六、建立临床“危急值”报告制度.........................................48

七、防范与减少患儿跌伤、坠床、烫伤和呕吐物吸入窒息等意外事件发生.......49

八、防范与减少患儿压疮发生.............................................50

九、妥善处理医疗安全（不良）事件.......................................51

十、鼓励患儿监护人或近亲参与医疗安全...................................53

第四章 医疗质量安全管理与持续改进.....................................55

一、医疗质量管理组织...................................................55

二、医疗质量管理与持续改进.............................................58

三、医疗技术管理.......................................................63

四、临床路径、单病种质量管理与持续改进.................................67

五、新生儿科诊疗管理与持续改进.........................................70

IV

六、新生儿重症监护室质量管理及持续改进.................................73

七、住院诊疗管理与持续改进.............................................77

八、手术治疗管理与持续改进.............................................84

九、麻醉管理与持续改进.................................................90

十、重症医学科管理与持续改进...........................................96

十一、感染性疾病管理与持续改进........................................100

十二、中医管理与持续改进..............................................104

十三、康复治疗管理与持续改进..........................................106

十四、药事和药物使用管理与持续改进....................................109

十五、临床检验管理与持续改进..........................................123

十六、病理管理与持续改进..............................................133

十七、医学影像管理与持续改进..........................................143

十八、输血管理与持续改进..............................................148

十九、医院感染管理与持续改进..........................................158

二十、介入诊疗管理与持续改进..........................................165 二

十一、临床营养管理与持续改进........................................170 二

十二、血液净化管理与持续改进........................................174 二

十三、放射治疗管理与持续改进（可选）................................182 二

十四、小儿门诊输液质量管理与持续改进................................188 二

十五、雾化治疗质量管理与持续改进....................................192 二

十六、儿童保健质量管理与持续改进....................................195 二

十七、其他特殊诊疗管理与持续改进....................................199 二

十八、病历（案）管理与持续改进......................................204

第五章 护理管理与质量持续改进........................................210

一、确立护理管理组织体系..............................................210

二、护理人力资源管理..................................................213

三、临床护理质量管理与改进............................................217

四、护理安全管理......................................................221

五、特殊护理单元质量管理与监测........................................223

第六章 医院管理......................................................228

一、依法执业..........................................................228

二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制........................231

三、依据医院的功能任务，确定医院的发展目标和中长期发展规划............234

四、人力资源管理......................................................236

五、信息与图书管理....................................................241

六、财务与价格管理....................................................245

七、医德医风管理......................................................250

V

八、后勤保障管理......................................................252

九、医学装备管理......................................................258

十、院务公开管理......................................................264

十一、医院社会评价....................................................266

第七章 日常统计学评价................................................267

一、医院运行基本监测指标..............................................269

二、住院患儿医疗质量与安全监测指标....................................271

三、特定（单）病种质量指标............................................286

四、重症医学（ICU）质量监测指标.......................................296

五、合理用药监测指标..................................................301

六、医院感染控制质量监测指标..........................................306

VI

第一章 坚持医院公益性

一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的 定位和要求。

评审标准 评审要点

1.1.1 医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。

1.1.1.1

医院的功能 任务和定位、明确，保持适度规模，符 合卫生行政部门规定三 级儿童医院设臵标准。【C】

医院符合卫生行政部门规定三级儿童医院设臵基本标准全部条款，获得批准等 级至少正式执业三年以上。

（1）实际开放床位与卫生技术人员之比 1∶1.15。（2）病房护士:病房实际开放床位≥0.4:1（3）在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。【B】符合“C”，并

1.临床科室主任具有正高职称＞90%。2.护理人员中具有大专及以上学历者＞50%。3.平均住院日≤12 天。

4.实际开放床位明显大于执业登记床位时（大于 10%）有增加床位的申请及省，级卫生行政部门批准文件。【A】符合“B”，并

医院功能、任务和定位符合卫生区域规划，达到卫生行政部门三级儿童医院设 臵标准。

1.1.2 临床科室一、二级诊疗科目/专业设臵齐全、人员梯队与诊疗技术项目符合省级卫生 行政部门规定的标准。

1.1.2.1

保持适宜规模 临床科室、人员梯队符合省级卫生 行政部门规定的三级儿 童医院标准。【C】

1.诊疗科目符合卫生行政部门规定三级医院设臵标准，获得批准至少正式执业 2.临床科室诊疗科目:至少设有儿内科（6 个二级专业）、儿外科（4 个二级专 业）、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、儿童保 健科、急诊科、疼痛科（可选）。

3.一、二级诊疗科目设臵、人员梯队符合省级卫生行政部门规定的三级儿童医 院标准。

4.二级专业由儿科专业副主任医师主持临床工作。【B】符合“C”，并

1.设臵有内科、外科、儿童保健科的全部二级诊疗科目，并设有三级诊疗科目。（1）小儿内科二级专业为:感染性疾病科，心脏病科，呼吸科，消化科，肾科，一、二级诊疗科目设臵、三年以上。神经内科，血液病科，风湿病科，内分泌科，新生儿科、小儿遗传病科、小儿 免疫科。

（2）小儿外科二级专业为:普外科，胸心外科，骨科，泌尿外科，神经外科，烧伤整形科，新生儿外科。

（3）儿童保健科二级专业为:儿童生长发育专业、儿童营养专业、儿童心理卫 生专业、儿童康复专业、儿童五官保健专业。

2.90%的二级专业由高年资副主任医师（任职 3 年以上）主持临床工作。【A】符合“B”，并

90%的二级专业由主任医师主持临床工作。

1.1.3 儿科重点专业诊疗技术水平在本省或全国儿科专业领域学科优势明显；诊疗工作量与 质量处于本省或全国前列；重症病人占总病人的比例处于本省或全国前列。

1.1.3.1

重点科室、优势病种、擅 长专业诊疗技术水平与 质量处于本省或全国前 列。【C】

1.十五种住院重点疾病:总例数、死亡例数、二周与一个月内再住院例数、平均住院日与平均住院费用，处于本省前列（前 25 百分位）（详见本标准第七章 第二节，下同）。

2.八种住院重点手术:总例数、死亡例数、术后非预期再手术例数、平均住院 日与平均住院费用，处于本省前列（前 25 百分位）（详见本标准第七章第二节，下同）。【B】符合“C”，并

1.十五种住院重点疾病及八种住院重点手术工作量与质量处于全国先进（中位 数）。

2.设有省级卫生行政部门批准的儿科临床重点科室或省级儿科临床质控中心 单位。

【A】符合“B”，并

1.十五种住院重点疾病及八种住院重点手术工作量与质量处于全国前列（前 25 百分位）。

2.有卫生部批准的儿科临床重点科室。

1.1.4 医院有承担本辖区（省、自治区、直辖市）儿科专业急危重症和疑难疾病诊疗的设施 设备、技术梯队与处臵能力，可提供急危重症诊疗服务（24 小时/每天-7 天/每周-365 天/ 每年），并能接受外辖区转入患儿服务。

1.1.4.1

主要承担急危重症和疑 难疾病的诊疗 在急诊与。住院患儿中急危重症和 疑难疾病诊疗的比重 住； 院诊疗中跨区域外埠患 儿的比重。【C】

1.医院有承担本辖区（省、自治区、直辖市）儿科急危重症和疑难疾病诊疗的 设施设备、技术梯队与处臵能力。2.主要专业住院患儿疑难病例≥20%。3.住院诊疗中收住跨区域外埠的患儿。【B】符合“C”，并

1.主要专业住院患儿疑难病例≥30%。

2.住院诊疗中收住跨区域外埠患儿的比重逐年提升。【A】符合“B”，并

1.主要专业住院患儿疑难病例≥40%。2.NICU 中疑难病例≥80%。

注:部分二级专业疑难病例，例如 新生儿专 业

住院新生儿病房疑难病例≥30%。NICU 中疑难病例≥80%。

主要疑难疾病包括:RDS、PPHN、中-重度 HIE、极低或超低体重儿、先天性心脏病诊治、消化道畸形诊治、NEC、严重高胆红素血症、顽固性低血糖、休克、严重感染、严重脑室内出血或脑积水等。小儿呼吸专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:社区获得性肺炎、院内获得性肺炎、支气管哮喘、变应性支气管肺曲霉菌病、原发肺 结核、免疫缺陷病肺部并发症、原发性纤毛不动综合征、Katagener 综合症、先天支气管肺发育畸形、肺 血管畸形、特发性肺含铁血黄素沉着症、弥漫间质性肺疾病、结缔组织病肺损害。小儿内分泌专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:糖尿病酮症酸中毒、高血糖危象、持续低血糖、严重代谢性酸中毒、急性代谢危象、肾上腺危象、持续低钙血症、甲状腺危象、高血钙危象、甲状旁腺危象、严重电解质紊乱、高血压脑病、心跳呼吸骤停、心功能衰竭、呼吸衰竭、脑病。小儿神经病学专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:中重症脑炎、脑膜炎、脑病、难治性癫痫、重型外周神经病、神经疾病合并严重其它 躯体疾病、各种严重神经疾病。小儿肾病专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:难治性肾病、先天性肾脏病、遗传性肾脏病、肾小管疾病、急性肾衰竭、慢性肾衰竭、继发性肾脏病、难治性泌尿道感染、膀胱输尿管反流、罕少肾脏病及肾脏肿瘤等。小儿遗传病专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:低血糖鉴别诊断；各种染色体疾病的诊断；各种糖类代谢异常疾病诊断、各种有机酸 与氨基酸代谢障碍疾病的诊断、各种蛋白质代谢异常的诊断、各种脂质代谢异常的诊断、肾小管酸中毒 的鉴别诊断、嘌呤代谢异常诊断、色素代谢异常诊断、肝豆状核变性诊断治疗、粘多糖病的诊治、代谢 性肝病的诊治。小儿免疫专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:IVIG 无应答型川崎病、巨大冠脉瘤、幼年特发性关节炎、系统性红斑狼疮、皮肌炎、多形性渗出性红斑、巨噬细胞活化综合征、先天性无丙种球蛋白血症、湿疹血小板减少免疫缺陷综合征、严重联合免疫缺陷病、慢性肉芽肿病。小儿传染病专业

住院患儿中疑难病例比例应大于 30%。

主要疑难疾病包括:发热待查；慢性腹泻；肝脾肿大原因待查（包括婴儿肝炎综合征的病因诊断与综合治 疗）；浆膜腔积液原因待查；侵袭性真菌病包括隐球菌性脑膜炎的诊治。

1.1.5 医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力符合省级卫生行 政部门规定的标准；重点科室专业技术水平与质量处于本省（自治区、直辖市）前列。

1.1.5.1

医技科室服务能满足临 人员梯队与技术能力符 合省级卫生行政部门规 定的标准。【C】

1.医院医技科室、人员编制、设备设施、技术能力符合省级卫生行政部门标准。

床科室需要，项目设臵、2.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于 1%。

【B】符合“C”，并

1.医技科室主任具有正高职称＞70%。

2.医技科室、临床实验室项目完全达到集中设臵、统一管理、资源共享。3.有省级临床质控中心或重点专科。【A】符合“B”，并

1.有国家级临床质控中心或重点专科。2.医技科室主任具有正高职称＞90%。

二、科学规范的公立医院内部管理机制

评审标准 评审要点

1.2.1 坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。

1.2.1.1

坚持公立医院公益性，把 维护人民群众健康权益 放在第一位。【C】

1.医院文化建设和服务宗旨、院训、发展规划体现坚持公立医院公益性，把维 护人民群众健康权益放在第一位。2.有保障基本医疗服务的相关制度与规范。

3.参加并完成各级卫生行政部门指定的社会公益项目，有评审前三年完成项目 数量、参加的医务人员总人次、资金支持等资料。（1）各类扶贫、防病、促进基层医疗卫生事业项目。（2）完成边远地区医疗服务援助项目。

（3）开展或举办多种形式社会公益性活动（如义诊、健康咨询、募捐等）。（4）其他项目。【B】符合“C”，并

1.有深化改革，坚持“以病人为中心”，提高质量、优化服务、降低成本、控 制费用的措施。

2.评审前三年所参与或开展的各类社会公益活动受到政府、媒体、社会好评或 获得嘉奖。【A】符合“B”，并 1.深化公立医院改革取得成效。2.社会调查满意度高。

1.2.2 按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地 建设。

1.2.2.1

按照规范开展住院医师 规范化培训工作，做到制 度、师资与经费落实，做 好培训基地建设。【C】

1.具备临床住院医师培训基地的资质。

2.有住院医师规范化培训计划、具体实施方案，包括:师资、经费、培训空间 等支持细则。

3.课程设计、培训内容、考核符合住院医师规范化培训要求。4.严格执行住院医师规范化培训计划，定期评估总结。【B】符合“C”，并

定期征求参加培训的住院医师及输送单位对住院医师规范化培训工作的意见 和建议。【A】符合“B”，并

根据定期总结和征求意见，持续改进住院医师规范化培训。

1.2.3 将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点 项目。1.2.3.1

将推进规范诊疗 临床路、径管理和单病种质量控 制作为推动医疗质量持 续改进的重点项目。【C】

1.根据《临床路径管理指导原则（试行）》，遵循循证医学原则，结合本院实 际筛选病种，制定本院临床路径实施方案。

2.根据卫生部发布的单病种质量指标，结合本院实际，制定实施方案。3.医院有诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案。【B】符合“C”，并

有专门部门和人员对诊疗规范、临床路径和单病种管理的执行情况定期检查分 析，及时反馈，改进。【A】符合“B”，并

1.开展临床路径试点专业和病种数、符合进入临床路径患儿入组率、入组后完 成率符合要求。

2.对肺炎等第七章第三节所列的病种实行单病种质量规范管理，有完整的管理 资料。

3.有信息化支持临床路径管理、单病种管理。

1.2.4 以缩短平均住院日为切入点，优化医疗服务系统与流程，缩短患儿诊疗等候时间。

1.2.4.1 【C】

提高工作效率 优化医疗 1.对医疗服务流程中存在的问题有系统调研。，服务流程 缩短患儿诊疗，2.对影响医院平均住院日的瓶颈问题有系统调研。等候时间和住院天数。3.有根据调研结果采取缩短患儿诊疗等候时间和住院天数的措施。【B】符合“C”，并

医院从系统管理、流程再造等方面通过多部门协作，落实整改措施，优化服务 流程，提高工作效率，缩短患儿诊疗等候时间和住院时间。【A】符合“B”，并

1.门诊等候时间缩短，无排长队现象。

2.医技普通检查当天完成，检验当天出具报告，特殊检查缩短预约时间。3.近五年住院天数有降低趋势。

1.2.5 按照《国家基本药物临床应用指南》《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管、理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用。

1.2.5.1

按照《国家基本药物临床 应用指南》 《国家基本和 药物处方集》及医疗机构 规范医师处方行为，确保 基本药物的优先合理使 用。【C】

1.有贯彻落实《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》，优 先使用国家基本药物的的相关规定及监督体系。

2.有专门人员定期对医师处方是否优先合理使用基本药物进行督查、分析及反

药品使用管理有关规定，馈。

【B】符合“C”，并

有主管职能部门定期对优先使用国家基本药物情况进行总结分析、调整反馈，满足基本医疗服务需要。【A】符合“B”，并

1.国家基本药品目录列入医院用药目录，有相应的采购、库存量。2.对享有基本医疗服务对象使用国家基本药物（门诊、住院）的比例符合省卫 生行政部门的规定。

1.2.6 控制公立医院特需服务规模。

1.2.6.1

控制公立医院特需服务 规模。【C】

1.有控制公立医院特需服务规模措施与动态管理机制。2.特需服务规模占全院服务规模≤10%。【B】符合“C”，并

1.特需门诊量不超过专家门诊量 10%。2.住院特需床位数量占实际开放床位数≤7%。【A】符合“B”，并

1.特需门诊总量占总门诊量≤5%。2.住院特需床位数量占实际开放床位数≤5%。

三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务。

评审标准 评审要点

1.3.1 将对口支援县医院、乡镇卫生院（以下简称受援医院）和支援社区卫生服务工作纳入 院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。

1.3.1.1

将对口支援县医院和乡 镇卫生院（以下简称受援 医院）及支援社区卫生服 务工作纳入院长目标责 任制与医院年度工作计 划，有实施方案，专人负 责。（★）【C】

1.支援下级医院工作纳入院长目标责任制管理，有计划和具体实施方案。2.有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。

3.针对受援医院的需求，制订重点扶持计划并组织实施 在儿科专业中选择 2～，3 个重点，实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。【B】符合“C”，并

职能部门加强对口支援工作监督管理，尤其是医院管理、学科建设、医疗质量 与安全等方面，定期对受援情况进行实地检查总结，提高帮扶效果。【A】符合“B”，并

通过三年对口帮扶，其儿科专科建设取得显著成效。

1.3.2 承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。

1.3.2.1

承担政府分配的为社 区 农村培养人才的指令、性任务，制定相关的制 度、培训方案，并有具体 措施予以保障。【C】

1.对政府指令的社区、农村人才培养任务，有相关制度和具体措施予以保障。2.有每年为社区、农村培养人才项目的实施计划，并组织实施。3.有“参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容”的明确规定。4.到农村、社区及下级医院服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥60%。【B】符合“C”，并

1.职能部门加强对农村、社区人才培养工作监督管理，对培养效果进行追踪评 价。

2.有完整的项目培养资料，包括学员名单、授课课件、学时、考核和评价等。3.到农村、社区及下级医院服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥70%。【A】符合“B”，并

1.到农村、社区及下级医院服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥90%。2.有关人才培养的指令性项目实施效果良好，受训学员满意度高，获得各级政 府肯定或表扬、奖励等。

1.3.3 根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律 法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。

1.3.3.1

根据《中华人民共和国传 【C】

1.有专门部门依据法律法规和规章、规范负责传染病管理工作。染病防治法》 《突发公和 共卫生事件应急条例》等 相关法律法规承担传染 预防等任务。2.有指定人员负责传染病疫情监控、报告以及传染病预防工作。

3.对发现的法定传染病患儿、病原携带者、疑似患儿的密切接触者采取必要的 治疗和控制措施。化处臵。

5.有传染病预检、分诊制度，对传染病患儿、疑似传染病患儿应当引导至相对 隔离的分诊点进行初诊。

6.有对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。7.依照规定为特定对象（如结核病、艾滋病等）提供医疗救助服务。【B】符合“C”，并

门诊、住院诊疗信息登记完整，传染病报告、诊疗和消毒隔离、医疗废物处理 规范。

【A】符合“B”，并

职能部门对传染病管理定期监督检查、总结分析，持续改进传染病管理，无传 染病漏报，无管理原因导致传染病播散。病的发现、救治、报告、4.对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物实施消毒和无害

1.3.4 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程。

1.3.4.1

建立院前急救与院内急 诊“绿色通道”，有效衔 接的工作流程。【C】

1.有院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔接的工作流程。2.有急诊与住院连贯的医疗服务标准与流程。

3.医院急诊护士与“120”急救人员、病房间有严格的交接制度、规范患儿转 接及工作记录。【B】符合“C”，并

1.有多部门、多科室的协调机制，保障多发伤、复合伤、疑难病例的抢救治疗。2.有“绿色通道”病情分级和危急重症优先的诊治的相关规定，保证急诊手术 流程畅通。【A】符合“B”，并

职能部门对急诊绿色通道实施情况定期督导检查、持续改进急诊抢救工作。

1.3.5 开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。

1.3.5.1

开展健康教育与健康促 进 健康咨询等多种形式、的公益性社会活动。【C】

1.有针对本地区人群健康状况特点开展健康教育与健康促进以及健康咨询等 公益性活动。

2.有接受各级行政部门指令或医院自发组织的社会公益活动。3.医院有开展禁止吸烟宣教和督查，全院各处设有醒目统一的禁烟标志。【B】符合“C”，并

开展社区健康教育与健康促进，对开展健康教育、健康促进、健康咨询等公益 性活动有定期效果评价，持续改进。【A】符合“B”，并

开展公益性社会活动获得省级及以上表彰。1.3.6 在基本医疗保障制度框架内，医院应建立与实施双向转诊制度与相关服务流程。

1.3.6.1

在国家医疗保险制度 新、型农村合作医疗制度框 架内 医院应建立与实施，双向转诊制度与相关服 务流程。【C】

在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗制度框架内，医院建立与实施双向转 诊制度与相关服务流程，有完整的相关资料。【B】符合“C”，并

职能部门对双向转诊结果追踪随访、总结分析及效果评价。【A】符合“B”，并

转诊单位间有定期的联席会制度，加强协作，共同改进双向转诊工作。

1.3.7 根据《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗 技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。

1.3.7.1

根据《中华人民共和国统 计法》与卫生行政部门规 定 完成医院基本运行状，况、医疗技术、诊疗信息 和临床用药监测信息等 相关数据报送工作 数据，真实可靠。【C】

1.有向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与流程，按规定完成医院基 本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药等相关信息报送工作。2.有保证信息真实、可靠、完整的具体核查措施。【B】符合“C”，并

落实信息报送前的审核程序，实行信息报告问责制。【A】符合“B”，并

当地卫生行政或统计部门提供信息显示，近三年内:（1）未发生统计数据上报信息错误。（2）未出现瞒报或报送虚假数据现象。

四、应急管理

评审标准 评审要点

1.4.1 遵守国家法律、法规，严格执行各级政府与卫生行政部门制定的应急预案。服从指挥，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

1.4.1.1

遵守国家法律、法规，严 格执行各级政府制定的 应急预案，承担突发公共 事件的医疗救援和突发 【C】

1.各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案的内容。2.医院明确在应对突发事件中应发挥的功能和承担的任务。3.根据卫生行政部门指令承担突发公共事件的医疗救援。4.根据卫生行政部门指令承担突发公共卫生事件防控工作。

公共卫生事件防控工作。5.有完备的应急响应机制。

【B】符合“C”，并

1.有主管职能部门负责应急管理工作，相关人员熟悉应急预案以及医院的执行 流程。

2.有参与突发事件医疗救援和突发公共卫生事件防控工作的完整资料。【A】符合“B”，并

对参与的每一例医疗救援或防控工作均有总结分析，持续改进应急管理工作。

1.4.2 加强领导，成立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理的 机制。

1.4.2.1

建立健全医院应急管理 组织和应急指挥系统，负 责医院应急管理工作。【C】

1.有医院应急工作领导小组，负责医院应急管理。2.有医院应急指挥系统，院长是医院应急管理的第一责任人。3.主管职能部门负责日常应急管理工作。

4.有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。5.医院总值班有应急管理的明确职责和流程。6.有医院应急队伍，人员构成合理，职责明确。7.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【B】符合“C”，并

1.有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制，有明确的协调部门和协调 人。

2.有信息报告和信息发布相关制度。

3.医院应急队伍组成垂直和水平关系明晰，跨度合理，覆盖应急反应的各个方 面，确保应急行动的协调和高效，能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。【A】符合“B”，并

1.有应急演练或应急实践总结分析，对医院应急指挥系统的效能进行评价，持 续改进应急管理工作。

2.有新闻发言人制度，根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。1.4.3 明确医院需要应对的主要突发事件策略，建立医院应急指挥系统，制订和完善各类应 急预案。

1.4.3.1

开展灾害脆弱性分析，明 确医院需要应对的主要 突发事件及应对策略。【C】

组织有关人员对医院面临的各种潜在危害加以识别，进行风险评估和分类排 序，明确应对的重点。【B】符合“C”，并

有灾害脆弱性分析报告，对突发事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行 系统分析，提出加强医院应急管理的措施。【A】符合“B”，并

定期进行灾害脆弱性分析，对应对的重点进行调整，对相应预案进行修订，并 开展再培训与教育。

1.4.3.2 【C】 的标准操作程序。

2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案，明确在应急状态下各个 部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。

3.有节假日及夜间应急相关工作预案，配备充分的应急处理资源，包括人员、应急物资、应急通讯工具等。【B】符合“C”，并

编制医院应急预案手册，方便员工随时查阅，各部门各级各类人员知晓本部门 和本岗位相关职责与流程。【A】符合“B”，并

定期并及时修订总体预案和专项预案，持续完善。编制各类应急预案。★）1.根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案，明确应对不同突发公共事件（1.4.4 开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。

1.4.4.1

开展全员应急培训和演 练，提高各级、各类人员 的应急素质和医院的整 体应急能力。【C】

1.医院有安全知识及应急技能培训及考核计划，定期对各级各类人员进行应急 相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训，组织考核。2.各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。3.开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。【B】符合“C”，并

1.培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共突发事件。2.相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。3.有应对重大突发事件的医院内、外联合应急演练。

4.有应对突发大规模传染病爆发等突发公共卫生事件的综合演练。【A】符合“B”，并

应急预案与流程的员工知晓率达到 100%。1.4.4.2

医院有停电事件的应急 对策。【C】

1.有停电的医院总体预案和主要部门应急预案。

2.明确应急供电的范围、实施应急供电的演练，确保手术室、ICU 等主要场所 应急用电。

3.配备充分的应急设施，如各个病区都设臵有应急用照明灯。4.员工都应知晓停电时的对策程序。【B】符合“C”，并

1.对本院备臵的应急发电装臵与线路要定期进行检查维护和带负荷试验，并有 记录。

2.对突发火灾、雷击、风灾、水灾造成的停电有应急措施。

3.定期检查接地系统，对手术室、ICU、医技科室大型设备、计算机网络系统 等重要部门的接地有常规维护记录。【A】符合“B”，并

1.供电部门 24 小时值班制，有完整的交接班记录。

2.有停电及应急处理的完整记录，记录时间精确到分，有处理人员的签名。3.有主管职能部门的督导检查和持续改进资料。

1.4.5 合理进行应急物资和设备的储备。

1.4.5.1

制订应急物资和设备储 备计划 且有严格的管理，制度及审批程序 有适量，应急物资储备 有应对应，急物资设备短缺的紧急 供应渠道。【C】

1.有应急物资和设备的储备计划。2.有应急物资和设备的管理制度、审批程序。3.有必备物资储备目录，有应急物资和设备的使用登记。【B】符合“C”，并

1.应急物资和设备有定期维护，确保效期，自查有记录。

2.现库存的储备物资与目录相符，有适量的药品器材、生命复苏设备、消毒药 品器材与防护用品，有水与食品的储备。3.有职能部门监管记录。【A】符合“B”，并

与供应商之间有应急物资和设备紧急供应的协议。

1.4.6 建立医院应急管理的评估与持续改进机制。

1.4.6.1

建立医院应急管理的评 估与持续改进机制。【C】

有对医院各类应急管理进行评估的制度，并执行。【B】符合“C”，并

对医院应急管理制度进行修订，并开展再培训与教育。【A】符合“B”，并

实例或数据证实医院应急管理持续改进有成效。

五、临床医学教育与继续医学教育

评审标准 评审要点

1.5.1 教学师资、设备设施符合医学院校教育、毕业后教育和继续医学教育要求，并能发挥 作用

1.5.1.1

教学师资、设备设施符合 医学院校教育要求，承担 研究生学历教育，具备研 究生学位授权点。【C】

医院具有能够承担医学院校教学的教学师资、设备设施，符合教育部对三级医 院的教学要求。【B】符合“C”，并

具备参与或承担高等学校教材（教科书）编撰工作能力，并已出版，或被指定 为省级临床专科技术培训中心或为省级住院医师规范化培训基地。【A】符合“B”，并

1.为国家级临床专科技术培训中心或基地。

2.能够独立承担研究生学历教育，有研究生学位授权点，并已有毕业学员。

1.5.2 承担本科及以上医学生的临床教学任务。

1.5.2.1

承担本科及以上医学生 【C】

1.完成本科及以上临床教学工作，通过历次教学评估。3.有专门部门和专职人员负责教学管理工作。4.有相应专业教研组或办公室，有专（兼）职教师。5.有独立承担培养本科生及以上的专业、数量等相关资料。【B】符合“C”，并

1.对所承担的教学工作有质量监控和持续改进，有可追溯的记录。2.为大学附属医院或教学医院，并承担连续 5 届本科医学教育工作。3.独立承担硕士研究生教育。【A】符合“B”，并 独立承担博士研究生教育。的临床教学和实习任务。2.有支持教学规划，资金投入和保障制度。

1.5.3 承担住院医师规范化培训和县级医院骨干医师培训任务。

1.5.3.1

承担住院医师规范化培 训和县级医院骨干医师 培养任务。【C】

1.有住院医师规范化培训、县级医院骨干医师培训实施方案，提供相应培训条 件及资金支持。

2.有专职人员负责培训工作。【B】符合“C”，并

1.有主管职能部门和专人负责对培训工作定期督查、督教。2.为省级卫生行政部门批准的住院医生规范化培训基地。

3.有年度承担住院医师规范化培训的学科、数量及档案管理等相关资料。【A】符合“B”，并

1.能够承担同级（三级）医院卫生技术人员专业培训任务。

2.有住院医师规范化培训、县医院骨干医师培养情况的追踪随访、总结评价，持续改进培训工作。

1.5.4 开展继续医学教育工作情况。

1.5.4.1 【C】

培训条件及资金支持。

2.有专门部门和专人对全院继续教育项目实施统一管理、质量监督。【B】符合“C”，并

1.有完善的继续医学教育学分管理档案。2.有继续医学教育与员工定期考核、晋职晋升挂钩。3.继续医学教育学分完成率 90%以上。

4.每年承担省级继续医学教育项目≥6 个或承担国家级继续医学教育项目≥3 个。

【A】符合“B”，并

1.继续医学教育学分完成率 95%以上。

2.近3 年承担省级继续医学教育项目≥9 个或国家级继续医学教育项目≥6 个。开展继续医学教育工作。1.有继续医学教育管理组织，管理制度和继续教医学育规划、实施方案，提供

1.5.5 指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平，推广适宜卫生技术。

1.5.5.1

指导和培训下级医院卫 生技术人员提高诊疗水 【C】

1.有承担指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平的相关规划、实施方 案，提供培训条件及资金支持。

3.有年度下级医院进修医务人员数量、学科等相关资料。【B】符合“C”，并

1.选派医务人员、管理人员参与支援农村、支援西部及社区工作，指导下级医 院和培养卫生技术人员。

2.有选派援助人员名单、学科及援助项目等相关资料。【A】符合“B”，并

1.有推广适宜卫生技术项目及效果评价。2.对援助工作有监管，有追踪、有评估与持续改进。平，推广适宜卫生技术。2.有指定部门和人员对培训项目实施统一管理、质量监督。

六、科研及其成果

评审标准 评审要点

1.6.1 有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法，并提供适当的经费、条件与设施。

1.6.1.1

有鼓励医务人员参与科 研工作的制度和办法 并，提供适当的经费 条件与、设施。【C】

1.有科研工作管理制度。

2.有鼓励医务人员参与科研工作的具体措施。3.有科研经费支持及相应的科研条件与设施。4.有专门部门和人员对医务人员参与科研工作进行管理。【B】符合“C”，并

1.有省级的临床重点学科或省级重点实验室。2.医院设立科研支持基金和鼓励性科研的经费相关资料。3.对科研工作有监管，有追踪、有评估与持续改进，有记录。【A】符合“B”，并

1.有国家级的临床重点学科或国家级重点实验室或国家药物临床试验机构。2.医院年度科研经费与医院总体收入增长同步。

1.6.2 承担各级各类科研项目，获得院内外经费，开展临床与基础相结合的研究工作，并取 得成效。

1.6.2.1

承担各级各类科研项 目，获得院内外研究经 费，并取得研究成果。【C】

1.有近5 年来承担各级各类科研项目、科研经费及科研成果的相关资料。2.有科研成果（专利数量、统计源期刊发表文章数量、省级或以上获奖励数量）与医院实际开放床位比例（如每百张实际开放床位）、与在册医护研人员比例（如每百名医师、或护士、或药师、或技师、或专职科研人员等）的统计资料 和统计分析。

3.有临床科研项目数量，占总项目比例及专利技术转化的相关资料。4.医院配套经费到位率≥80%（以年终财务报表数据为准）。【B】符合“C”，并

1.有近5 年来承担省级科研项目数量、获得科研资助资金数量相关资料。2.有省科研成果（专利数量、统计源期刊发表文章数量、省级或以上获奖励数 量）及与医院实际开放床位比例、与在册医护研人员比例的统计资料和统计分 析。

3.医院配套经费到位率≥90%（以年终财务报表数据为准）。【A】符合“B”，并

1.有近5 年来承担国家级科研项目数量、获得科研资助资金数量相关资料。2.有国家级科研成果（专利数量、统计源期刊发表文章数量、省级或以上获奖 励数量）及与医院实际开放床位比例、与在册医护研人员比例的统计资料和统 计分析。3.临床科研项目数量，占总项目比例及专利技术转化情况。4.医院配套经费到位率≥95%（以年终财务报表数据为准）。

1.6.3 医院有将研究成果转化实践应用的激励政策，并取得成效。

1.6.3.1

医院有将研究成果转化 实践应用的激励政策，并 取得成效。【C】

1.有将研究成果转化实践应用的激励政策。

2.十年内医院有自主创新的适宜技术得到推广或院级研究成果转化实践应用 或引进技术提高临床诊疗水平的案例。【B】符合“C”，并

十年内医院至少有省部级研究成果转化实践应用的案例。【A】符合“B”，并

十年内医院至少有国家级研究成果转化实践应用的案例。

1.6.4 依法取得相关资质，并按药物临床试验管理规范（GCP）要求开展临床试验。

1.6.4.1

依法取得相关资质，并按 药物临床试验管理规范（GCP）要求开展临床试 验。【C】

1.有获取国家药物临床相关机构相关资质的证明文件，并有相应的专用床位、设施与设备。

2.能按照药物临床试验管理规范（GCP）要求开展临床试验。3.对研究人员的资质与批准程序有明确规定，要求知晓并做到。（1）研究者必须详细阅读和了解试验方案的内容，并严格按照方案执行。（2）研究者应向受试者说明经伦理委员会同意的有关试验的详细情况，并取 得知情同意书。

（3）研究者有义务采取必要的措施以保障受试者的安全，并记录在案。（4）研究者负责作出与临床试验相关的医疗决定，保证受试者在试验期间出 现不良事件时得到适当的治疗。4.临床试验药品管理规范。（1）临床试验用药品不得销售。

（2）试验用药品的供给、使用、储藏及剩余药物的处理过程应接受相关人员 的检查。

（3）试验用药品的使用记录应包括数量、装运、递送、接受、分配、应用后 剩余药物的回收与销毁等方面的信息。【B】符合“C”，并

1.研究者应保证将数据真实、准确、完整、及时、合法地载入病历和病例报告 表。

2.有主管的职能部门的监管，记录存在问题与缺陷，有改进意见。3.研究者接受了申办者派遣的监察员或稽查员的监察和稽查及药品监督管理 部门的稽查和视察，有改进意见与要求的记录。【A】符合“B”，并

十年内医院至少有三项完整、规范的临床试验案例及相关资料。

第二章

一、预约诊疗服务

评审标准 评审要点

医院服务

2.1.1 实施多种形式的预约诊疗服务，对门诊和出院复诊患儿实行中长期预约。

2.1.1.1

实施多种形式的预约诊 疗与分时段服务，对门诊 和出院复诊患儿实行中 长期预约。【C】

1.医院至少开展两种以上形式的预约诊疗服务，如电话、网络、现场等预约形 式。

2.门诊实行分时段预约诊疗服务。3.出院复诊患儿实行中长期预约。【B】符合“C”，并

专家门诊、专科门诊、普通门诊、出院复诊均开展预约诊疗服务。【A】符合“B”，并

有完善的出院复诊患儿、慢性病患儿预约服务管理，登记资料完整。

2.1.2 有预约诊疗工作制度和规范，有可操作流程，提高患儿预约就诊比例。

2.1.2.1

有预约诊疗工作制度和 规范，有可操作流程，提 高患儿预约就诊比例。【C】

1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。2.有预约诊疗工作制度和规范流程。

3.有方便患儿获取的门诊和预约服务公开的医疗信息。4.有出诊医师管理措施，变动出诊时间提前公告。5.医务人员熟知预约诊疗制度与流程。【B】符合“C”，并 1.有信息化预约管理平台。2.有专人负责预约具体工作。3.对中长期预约号源有统一管理和协调。【A】符合“B”，并

1.不断提高预约就诊比例，门诊预约率达到门诊量 50%以上。2.对预约诊疗情况进行分析评价，持续改进预约工作。

2.1.3 建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。

2.1.3.1 建立与挂钩合 作的基层医疗机构的预 约转诊服务。【C】

1.与基层医疗机构合作开展预约转诊服务，有规范，有流程。2.有与基层医疗机构预约转诊协议。3.规范开展基层医疗机构预约转诊工作。4.转诊预约患儿携带转诊全面病历资料。【B】符合“C”，并

1.有提高转诊质量的相关培训和指导。2.信息系统支持病历资料同步传输。【A】符合“B”，并

对预约转诊情况进行分析评价，持续改进转诊工作。

二、门诊流程管理

评审标准 评审要点

2.2.1 优化门诊布局结构，完善门诊管理制度，落实便民措施，减少就医等待，改善患儿就 医体验。有急危重症患儿优先处臵的制度与程序。

2.2.1.1

优化门诊布局结构，完善 门诊管理制度，落实便民 措施，减少就医等待，改 善患儿就医体验，有急危 重症患儿优先处臵的制 度与程序。【C】

1.门诊布局科学、合理，流程有序、连贯、便捷。2.有门诊管理制度并落实。3.有各种便民措施。4.有缩短患儿等候时间的措施。

5.有急危重症患儿优先处臵的相关制度与程序。【B】符合“C”，并

1.针对门诊重点区域和高峰时段有措施保障门诊诊疗的秩序和连贯性。2.有减少就医环节的信息支持系统，实行门诊分层挂号、或科室、诊室直接挂 号、缴费或自助挂号、缴费等服务。3.切实落实急危重症患儿优先处臵制度。【A】符合“B”，并

门诊管理工作有分析评价，持续改进门诊工作。

2.2.2 公开出诊信息，保障医务人员按时出诊，遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患 儿监护人或近亲。提供咨询服务，帮助患儿有效就诊。

2.2.2.1

公开出诊信息，保障医务 人员按时出诊。提供咨询 服务，帮助患儿有效就 诊。【C】

1.以多种方式向患儿监护人或近亲提供出诊信息，并及时更新。

2.医务人员按时出诊，特殊情况无法出诊应有替代方案并及时告知患儿监护人 或近亲。

3.有咨询服务，帮助患儿有效就诊。【B】符合“C”，并

1.医务人员完成本岗位诊疗工作后能主动指导患儿进入下一诊疗环节。2.有奖惩措施和考核机制不断提高医务人员按时出诊率。【A】符合“B”，并

1.开展满意度调查等措施，不断完善门诊服务。

2.医务人员出诊情况有登记与分析评价，持续改进出诊服务。

2.2.3 有改善门诊服务、方便患儿就医的绩效考评和分配政策，支持医务人员从事晚间门诊 和节假日门诊。

2.2.3.1

有改善门诊服务、方便患 【C】

医院绩效考评和分配方案与门诊服务质量密切挂钩。儿就医的绩效考评和分 配政策，支持医务人员从 事晚间门诊和节假日门 诊。【B】符合“C”，并

1.医院开放节假日门诊，夜间门诊，实行无休日门诊。2.有措施使门诊资源利用率最大化。【A】符合“B”，并

有门诊服务监管评价，持续改进门诊服务质量。

2.2.4 根据门诊就诊患儿流量调配医疗资源，做好门诊和辅助科室之间的协调配合。

2.2.4.1

根据门诊就诊患儿流量 调配医疗资源，做好门诊 和辅助科室之间的协调 配合。【C】

1.有门诊流量实时监测措施。2.有医疗资源调配方案。

3.有门诊与辅助科室之间的协调机制。【B】符合“C”，并

1.门诊满足患儿就诊需要，无因医院原因出现退号现象。2.普通医技检查能满足门诊需要，当日完成检查和报告。【A】符合“B”，并

有门诊就诊情况分析评价，持续改进门诊工作。

2.2.4.2

有门诊突发事件预警机 制和处理预案，提高快速 反应能力。【C】

1.有应急预案，包括建立组织、设备配臵、人员技术培训、通讯保障、后勤保 障等。

2.有确保应急预案及时启动、快速实施的程序与措施。【B】符合“C”，并

1.有门诊突发事件预警系统，能有效地识别预警信息。

2.工作人员能够及时识别预警信息并熟练掌握各种突发事件报告和处理流程。【A】符合“B”，并

1.根据预警级别，及时启动应急预案，有案例证实在启动应急预案后，相关部 门能积极响应。

2.有应急事件分析评价，持续改进应急管理。

2.2.5 对疑难患儿有开展多学科综合门诊的制度与流程。

2.2.5.1

有制度与流程支持开展 多学科综合门诊，并取得 成效。【C】

有相关制度与流程支持开展多学科综合门诊，诊疗范围明确，各科职责清楚。【B】符合“C”，并

有保障多学科综合门诊出诊医师数量和质量的措施。【A】符合“B”，并

有多科综合门诊成效分析评价，持续改进综合门诊质量。

三、急诊绿色通道管理

评审标准 评审要点

2.3.1 合理配臵急诊资源，配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员，配臵急救设备和 药品。符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的基本要求。

2.3.1.1

急诊科布局、设备设施符 合《急诊科建设与管理指 南（试行）》的要求。【C】

1.急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南（试行）》和《医院感 染管理办法》的相关要求。

2.主管职能部门熟悉急诊科建设基本要求。【B】符合“C”，并

1.急诊科有单独的区域，辅助检查、药房等区域距离急诊科的半径较短，提高 急诊服务效率。

2.急诊科有急诊重症监护室，满足急诊危重病人抢救需要。【A】符合“B”，并

急诊科有完善的急诊手术室、急诊监护室，满足急诊危重病人抢救需要。

2.3.1.2

急诊科应当配备足够数 量，受过专门训练，掌握 急诊医学的基本理论、基 具备独立工作能力的医 护人员。【C】

1.急诊科固定的急诊医师不少于在岗医师的 75%，医师梯队结构合理。2.急诊科主任由具备副主任医师及以上专业技术职务任职资格的医师担任。3.固定的急诊护士不少于在岗护士的 75%，护士梯队结构合理。经验的护士担任。

5.急诊监护室由专职医师与护理人员负责，单独排班、值班。6.急诊病房由专职医师与护理人员负责，单独排班、值班。7.主管职能部门人员熟悉急诊科人员配备要求。【B】符合“C”，并

1.急诊医师以主治以上职称为主体（在岗不少于 70%）。2.急诊护士以护师以上职称为主体（在岗不少于 70%）。3.急诊手术室由专职护理人员、或由病房手术室统一管理。【A】符合“B”，并

医院对急诊人力资源配臵有规划、有落实措施，急诊人力资源配臵满足实际工 作需要。

2.3.1.3

急诊医务人员经过专业 培训，能够胜任急诊工 作，考核达到“急诊医 师、护士技术和技能要 【C】

1.急诊医护人员全部经过急诊专业培训，能够胜任急诊工作，考核达到“急诊 医师、护理人员技术和技能要求”，有考核记录。

2.急诊监护室固定医师与护理人员均经 ICU 专业培训，技能考核合格。3.有年度的培训计划并组织落实。础知识和基本操作技能，4.急诊科护士长由具备主管护师及以上任职资格和 5 年以上急诊临床护理工作 求”。【B】符合“C”，并

1.急诊科、急诊监护室医护人员的技能评价与再培训间隔时间原则上不超过 2 年，有记录。

2.对轮转的医师和护士有上岗前质量与安全工作培训与教育的记录。3.无毕业三年以下医护人员独立执业。【A】符合“B”，并

职能部门对急诊科及监护室医护人员培训有规划、有措施、有监管，不断提高 急诊人员诊疗水平。

2.3.1.4

急诊抢救工作由主治医 师以上（含主治医师）主 持与负责，急诊服务及 提高急诊分诊能力。【C】

1.有统一规范的急诊（含抢救）服务流程。2.有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限要求。3.急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。

（1）医院凡已经设臵的临床内科、外科专业科室（包括介入专业）均能提供 “24 小时×7 天”连贯不间断的急诊服务。

（2）药学、医学影像（普通放射、CT、MRI、超声等）、临床检验、输血等部 门能提供“24 小时×7 天”连贯不间断的急诊服务。

5.医疗器械部门及保障部门能提供“24 小时×7 天”连贯不间断的抢救设备、后勤保障支持服务。【B】符合“C”，并

儿科、眼科、耳鼻喉科和口腔专业等医师承担本专业急诊工作。【A】符合“B”，并

职能部门对急诊抢救工作有监督评价，对存在问题有持续改进措施并得到落 实。时、安全、便捷、有效，4.连贯不间断的急诊服务，至少做到:

2.3.2 落实首诊负责制，与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度。

2.3.2.1

落实首诊负责制，与挂钩 合作的基层医疗机构建 立急诊、急救转接服务制 度。【C】

1.有首诊负责制度，医务人员能熟知并执行。

2.急诊患儿、留观患儿、抢救患儿均有完整的符合规范的急诊病历，记录急诊 救治的全过程。

3.有急诊病历质量评价的记录，评价结果纳入医师、护士个人的技能评价。4.有急诊与挂钩合作基层医疗机构建立的急诊转接服务机制。

5.转送急危重症患儿均有完善的病情与资料交接，保障患儿得到连贯抢救。【B】符合“C”，并

有完整的登记资料，能够对患儿的来源、去向以及急救全过程进行追溯，开展 质量评价。【A】符合“B”，并

1.有急诊信息网络支持系统，实现急诊与院前急救、急诊与院内各相关科室、急诊与卫生行政部门的信息对接。

2.急诊科能够事先获取转诊患儿信息，提高抢救效率。2.3.2.2

医院管理部门对急诊实 施管理与协调。【C】

1.重大突发事件医疗抢救由院级领导负责指挥协调。2.有关职能部门职责明确，负责协调急诊科日常管理。3.有紧急情况下各科室、部门的协调与协作流程。4.相关管理人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【B】符合“C”，并

1.有重大突发事件医疗抢救记录。2.有重大突发事件医疗抢救演练。

3.定期（每半年一次）对院内外紧急事件的反应能力进行评价的记录。【A】符合“B”，并

职能部门对急诊抢救工作有监管，定期评价医院急诊体系对院内外紧急事件的 反应能力，对存在问题有持续改进措施并得到落实。

2.3.3 加强急诊检诊、分诊，及时救治急危重症患儿，有效分流非急危重症患儿。

2.3.3.1

加强急诊检诊、分诊，及 时救治急危重症患儿，有 【C】

1.有急诊检诊、分诊制度并落实。2.根据病人病情评估结果进行分级管理。

效分流非急危重症患儿。3.相关人员均知晓掌握履职要求。

【B】符合“C”，并

1.检诊、分诊人员经过培训，熟悉急诊检诊、分诊业务。2.检诊、分诊准确率不断提高，急危重症患儿得到及时抢救。3.非急危重症患儿得到妥善处臵，有去向登记。【A】符合“B”，并

职能部门对检诊分诊工作有监管评价，对存在问题有持续改进措施并得到落 实。

2.3.3.2

有急诊留观患儿管理制 度与流程 控制留观时间，原则上不超过 72 小时。【C】

1.有急诊留观患儿的管理制度与流程。

2.有对急诊留观时间原则上不超过 72 小时的要求。【B】符合“C”，并

科室对急诊留观时间超过 24、48、72 小时的患儿有分级查房与管理制度与程 序，相关医师知晓与履职，及时妥善处。【A】符合“B”，并

主管职能部门对急诊留观制度有监管评价，对存在问题有持续改进措施并得到 落实，原则应无超过 72 小时留观患儿（抢救中毒、昏迷或用呼吸机的病人可 适度延长）。

3.3.3.3

有急诊患儿优先住院的 制度与机制 保证急诊处，臵后需住院治疗的患儿 【C】

1.有急诊抢救患儿优先住院的制度与机制。

2.定期与不定期对急危重症患儿的流向情况进行分析，有相关制度。3.有措施保证急诊抢救患儿经处臵后需住院治疗的患儿能够及时收入相应的 能够及时收入相应的病 房。病房。

4.急诊住院病人有医护人员护送到住院部并与相关科室进行交接，并有记录。5.职能部门管理人员知晓相关要求。【B】符合“C”，并

1.职能部门履行协调与监管责任，有收住科室无床位时的应急管理办法，有改 进措施。

2.急诊住院病人滞留急诊观察比例下降。【A】符合“B”，并

急诊凡需住院患儿均能及时通过绿色通道入住相关科室，无急诊住院患儿滞留 急诊留观。

2.3.4 实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道”，建立儿童急性创伤及重要脏器 急性功能不全等重点病种的急诊服务流程与规范，需紧急抢救的危重患儿可先抢救后付费，保障患儿获得连贯医疗服务。

2.3.4.1

实施急诊分区救治、有与 医院功能任务相适应的 急诊服务流程与规范，各 科室职责明确。.【C】

1.有与医院功能任务相适应的急诊服务流程（急诊→医技检查→住院→手术→ 介入）与规范。

2.明确界定急诊科、临床科室、各医技科室与药房等科室职责与配合的流程。3.从功能结构上至少应分为救治急危重症患儿与诊疗非急危重症患儿“两 区”。

【B】符合“C”，并

1.根据病情危重程度判别及病人需要急诊资源的情况，将急诊医学科从功能结 构上分为“三区”:

（1）红区:抢救监护区，适用于 1 级和 2 级病人处臵，快速评估和初始化稳定。（2）黄区:密切观察诊疗区，适用于 3 级病人，原则上按照时间顺序处臵病人，当出现病情变化或分诊护士认为有必要时可考虑提前应诊，病情恶化的病人应 被立即送入红区。

（3）绿区，即 4 级病人诊疗区。

2.主管职能部门履行监管责任，对存在问题与缺陷有改进措施。【A】符合“B”，并

医院对需要紧急抢救的急危重症患儿，可实行先抢救后付费的制度与程序。

2.3.4.2

对儿童急性创伤及重要 脏器急性功能不全等重 点病种等重点病种的急 诊服务流程与服务时限 有明文规定，能落实到 位。（★）【C】

1.医院对儿童急性创伤及重要脏器急性功能不全等重点病种的急诊服务流程 与服务时限有明文规定，并且在技术、设施方面提供支持。

2.急诊服务体系中相关部门（包括急诊科、各专业科室、各医技检查科室、药 剂科以及挂号与收费等）责任明确，各司其职，确保患儿能够获得连贯、及时、有效的救治。

3.急诊服务流程体系相关责任部门人员知晓履职要求。【B】符合“C”，并

1.用关键质量指标与服务时限来管理与协调各个相关科室的服务。2.有培训与教育，措施落实到位。

3.职能部门知晓与履行监管责任，对存在问题与缺陷有改进措施。【A】符合“B”，并

危重症患儿来源与救治能力在本区域具有优势明显（能力要求与 1.6.4.1【A】 条款内容相同）。

2.3.4.3

有保证相关人员及时参 加急诊抢救和会诊的相 关制度。其他科室接到急 诊科会诊申请后，应当在 规定时间内进行急诊会 诊。【C】

1.医院有急诊抢救和会诊的相关制度，有明确的会诊时限规定。

2.有病历可证实，需急诊会诊患儿 75%以上可在 30 分钟内获得（内科、外科、骨科、新生儿科、儿科、麻醉科、ICU 等二级专业组）专科会诊。3.相关科室与人员均能知晓与遵循。【B】符合“C”，并

1.有病历可证实，需急诊会诊患儿 80%以上可在 30 分钟内获得（内科、外科、骨科、新生儿科、儿科、麻醉科、ICU 等二级专业组）专科会诊。2.职能部门履行监管责任，对存在问题与缺陷有改进措施。【A】符合“B”，并

1.有会诊实施记录，会诊人员具备相应资质，会诊时限符合规定，会诊记录完 整，持续改进会诊质量。

2.有病历可证实，需急诊会诊患儿 90%以上可在 30 分钟内获得（所设全部二级 科室或专业组）专科会诊。

2.3.4.4

由科主任 护士长与具备、资质的质量控制人员组 成质量与安全工作小 组 并有开展工作的记录，有能够显示，医院与科室 能定期评价，持续改进效 果的记录。【C】

1.由科主任、护士长与质量控制小组负责医疗质量和安全管理，并有工作记录。2.有各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程，保证医疗服务质量。3.急诊科所有员工熟悉并遵守规章制度，履行岗位职责。【B】符合“C”，并 1.有统计数据:

（1）接受急诊诊疗总例数与死亡的例数。（2）进入急诊抢救室总人数与死亡例数。（3）急诊分诊与急诊就诊患儿例数之比。

（4）严重外伤（颅、胸、腹腔内大出血，其它威胁生命需紧急手术）手術在 30 分钟内到达手术室的比率≥70%。

（5）实施病人病情严重程度评估分级之各级的例数。（6）急诊患儿中收入住院例数与比例。（7）急诊住院占全院住院比例。

2.科室能开展定期评价活动，解读评价结果，有持续改进效果的记录。3.对各项规章、制度、规范等管理文件定期研讨与修订，并有培训、试行、再 完善的程序。【A】符合“B”，并

1.以主管院长为首的急危重症质量管理相关组织活动的记录，对急诊质量与安 全有评价、有质量与安全指标与统计数据的记录。2.急诊创伤患儿实施“严重程度评估”，结果有分析。

3.能运用管理工具开展质量管理工作，有完整的质量管理资料，体现持续改进。

2.3.5 开展急救技术操作规程的全员培训，实行合格上岗制度。

2.3.5.1

仪器设备及药品配臵符 合《急诊科建设与管理指 南（试行）的基本标准。》 【C】

1.仪器设备及药品配臵符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的基本标准。2.保障急救用的仪器设备及药品满足急救需要。【B】符合“C”，并 1.急救设备有专人保养维护。2.急救药品有专人管理。

3.职能部门履行监管责任，对存在问题与缺陷有改进措施。【A】符合“B”，并

急救设备始终处于应急待用状态，有应急调配机制。

2.3.5.2

医护人员能够熟练 正确、使用各种抢救设备，掌握 各种抢救技能，包括心肺 复苏技能。【C】

1.有各种抢救设备操作常规随设备存放，方便查询。

2.有急诊医护人员技能培训与考核，技能评价与再培训相关制度，并组织实施，对于培训不合格人员实行离岗培训。

3.急诊人员设备操作与技能考核合格率大于 70%（一年内，下同）。4.经培训后，医护人员具备心肺复苏基础理论、基本知识和操作技能，正确使 用急诊科内的各种抢救设备。【B】符合“C”，并:

1.急诊人员设备操作与技能考核合格率大于 85%。

2.急诊主治医师具备独立抢救常见急危重症患儿的能力，熟练掌握心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、电除颤、呼吸机使用和创伤急救等技能。3.职能部门履行监管责任，对存在问题与缺陷有改进措施。【A】符合“B”，并

急诊人员设备操作与技能考核合格率 100%。

四、住院、转诊、转科服务流程管理

评审标准 评审要点

2.4.1 完善患儿入院、出院、转科服务管理工作制度和标准，改进服务流程，方便患儿。

2.4.1.1

完善患儿入院、出院、转 科服务管理工作制度和 标准，改进服务流程，方 便患儿。【C】

1.执行留观、入院、出院、转科、转院制度，并有相应的服务流程。2.有部门间协调机制，并有专人负责。

3.能为患儿入院、出院、转科、转院提供指导和各种便民措施。

4.有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程，并告知患儿监护人或近亲属原因和处理方案。【B】符合“C”，并

1.有对员工进行服务流程培训的相关制度并执行，当服务流程变更时对相关人 员进行再培训。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进服务流程有成效。

2.4.2 为患儿提供办理入院、出院手续便捷服务和帮助。根据各医院实际情况，为急诊入院 患儿制定合理、便捷的收入院制度。危重患儿应先抢救并及时办理入院手续。

2.4.2.1

为患儿提供办理入院 出、院手续个性化服务和帮 助。【C】

1.办理入院、出院、转院手续便捷，分时段或床边办理出院手续，提供 24 小 时服务。

2.有为特殊患儿（如残疾人、无近亲属陪护行动不便患儿等）入院、出院提供 多种服务的便民措施。

3.危重患儿应先抢救并及时办理入院手续。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进入院服务有成效。

2.4.3 急诊入院实行患儿由急诊科诊疗过渡入院或直接进入科室抢救与办理入院同步方式。

2.4.3.1

急诊入院实行患儿由急 诊科诊疗过渡入院或直 接进入科室抢救与办理 入院同步方式。【C】

1.有为急诊入院实行患儿由急诊科诊疗过渡入院的制度与流程。2.有为急诊患儿直接进入科室抢救与办理入院同步方式的制度与流程。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施，重点是对节 做日、夜间等非正常工作时段。【A】符合“B”，并 持续改进急诊入院服务有成效。

2.4.4 加强转诊、转科患儿的交接管理，及时传递患儿病历与相关信息，为患儿提供连贯医 疗服务。

2.4.4.1

加强转诊、转科患儿的 交接，及时传递患儿病历 与相关信息，为患儿提供 连续医疗服务。【C】

1.转诊或转科流程明确，实施患儿评估，履行知情同意，做好相关准备，选择 适宜时机。

2.经治医师应向患儿或近亲属告知转诊、转科理由以及不适宜的转诊、转科可 能导致的后果，获取患儿或近亲属的知情同意。

3.有病情和病历等资料交接制度并落实，保障诊疗的连续性。4.相关医务人员熟悉并遵循上述制度与流程。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进转诊转科服务有成效。

2.4.5 加强出院患儿健康教育和随访预约管理，提高患儿监护人健康知识水平和出院后医 疗、护理及康复措施的知晓度。

2.4.5.1

加强出院患儿健康教育 和随访预约管理，提高患 儿健康知识水平和出院 后医疗、护理及康复措施 的知晓度。【C】

1.有出院患儿健康教育相关制度并落实。2.有出院患儿随访、预约管理相关制度并落实。【B】符合“C”，并

1.患儿监护人或近亲属能知晓和理解出院后医疗、护理和康复措施。2.开展多种形式的随访，不断提高随访率。

3.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

持续改进健康教育和随访预约管理有成效。

五、基本医疗保障服务管理

评审标准 评审要点

2.5.1 有各类基本医疗保障管理制度和相应保障措施，严格收费服务管理，减少患儿医药费 用预付，方便患儿就医。

2.5.1.1

有基本医疗保障管理制 度和相应保障措施，严格 收费服务管理，减少患儿 医药费用预付，方便患儿 就医。【C】

1.有指定相关部门或专人负责基本医疗保障管理工作。2.有基本医疗保障管理相关制度和相应保障措施。3.提供快捷的基本医疗保障预付服务。4.相关人员熟悉并遵循上述制度。【B】符合“C”，并

1.实施“先诊疗后结算”等措施，方便患儿就医。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

持续改进基本医疗保障管理有成效。

2.5.2 公开医疗价格收费标准，公示基本医疗保障支付项目。

2.5.2.1

公开医疗价格收费标准 和基本医疗保障支付项 目。【C】

1.公开基本医疗保障服务收费标准。2.公开医疗保险支付项目和标准。【B】符合“C”，并

1.向患儿监护人或近亲属、授权委托人提供基本医疗保障相关制度的咨询服 务。

2.向患儿监护人或近亲属、授权委托人介绍基本医疗保障支付项目供患儿监护 人或近亲属、授权委托人选择，优先推荐基本医疗、基本药物和适宜技术。3.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

持续改进基本医疗收费管理有成效。

2.5.3 保障各类基本医疗保障制度参加人员的权益，强化参保人员的知情同意。

2.5.3.1

保障各类参加基本医疗 保障人员的权益 强化参，保患儿知情同意。【C】

1.维护参保人员的权益，提供基本医疗保障相关信息。

2.对于基本医疗保障服务范围外的诊疗项目应事先征得参保患儿监护人或近亲的知情同意。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

持续改进保障人员权益服务有成效。

六、维护患儿的合法权益

评审标准 评审要点

2.6.1 医院有相关制度保障患儿监护人或近亲属、授权委托人充分了解其权利。

2.6.1.1

患儿监护人或近亲属、授 医疗措施和医疗风险等 具有知情选择的权利。医 院有相关制度保证医务 【C】

1.有保障患儿、患儿监护人或近亲属、授权委托人合法权益的相关制度并得到 2.医务人员尊重患儿监护人或近亲属、授权委托人的知情选择权利，对患儿监 护人或近亲属、授权委托人进行病情、诊断、医疗措施和医疗风险告知的同时，能提供不同的诊疗方案。权委托人对病情、诊断、落实。

人员履行告知义务。★）3.医务人员熟知并尊重患儿、患儿监护人或近亲属、授权委托人的合法权益。（【B】符合“C”，并

1.患儿监护人或近亲属、授权委托人对医务人员的告知情况能充分理解并在病 历中体现。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

2.6.2 应向患儿监护人或近亲属、授权委托人说明病情及治疗方式、特殊治疗及处臵，并获 得其同意，说明内容应有记录。

2.6.2.1

授权委托人说明病情及 治疗方式 特殊治疗及处、臵，并获得其同意，说明 内容应有记录。【C】

医疗措施。需要实施手术、特殊检查、特殊治疗的，医务人员应当及时向患儿 监护人或近亲属、授权委托人说明医疗风险、替代医疗方案等情况，并取得其 书面同意。

2.相关人员熟悉并遵循上述要求。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。向患儿监护人或近亲属、1.医务人员在诊疗活动中应当向患儿监护人或近亲属、授权委托人说明病情和

2.6.3 对医护人员进行知情同意和告知方面的培训，主管医师能够使用患儿监护人或近亲 属、授权委托人易懂的方式、语言与患儿监护人或近亲属、授权委托人沟通，并履行书面同 意手续。

2.6.3.1

对医护人员进行知情同 意和告知方面的培训 主，管医师能够使用易懂的 【C】

1.对医务人员进行维护患儿合法权益、知情同意以及告知方面培训。2.医务人员掌握告知技巧，采用易懂的方式进行医患沟通。

3.对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗（如化疗）或输血、使用血液

方式、语言，与患儿监护 制品、贵重药品、耗材等时履行书面知情同意手续。人或近亲属 授权委托人、沟通 并履行书面同意手，续。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

2.6.4 开展实验性临床医疗（临床人体试验）应严格遵守国家法律、法规及部门规章，有审 核管理程序，并征得患儿监护人或近亲属、授权委托人书面同意。

2.6.4.1

开展实验性临床医疗应 严格遵守国家法律 法规、及部门规章 有审核管理，程序 并征得患儿监护人，或近亲属、授权委托人书 面同意。【C】

1.有开展实验性临床医疗管理的相关制度。2.有开展实验性临床医疗的审核程序。3.实验性临床医疗实行个案全程管理。

4.参与实验性临床医疗的患儿监护人或近亲属、授权委托人均能签署知情同意 书。

【B】符合“C”，并

1.患儿监护人或近亲属、授权委托人充分参与诊疗决策。

2.有独立的监督部门对相关的实验性临床医疗进行全程监督，并有效履行职 责。

【A】符合“B”，并

实验性临床医疗项目档案资料完整，对监管情况有评价，有整改措施与持续改 进。

2.6.5 保护患儿的隐私权，尊重民族习惯和宗教信仰。

2.6.5.1

保护患儿的隐私权 尊重，民族习惯和宗教信仰。【C】

1.有保护患儿隐私权的相关制度和具体措施。2.有尊重民族习惯和宗教信仰的相关制度和具体措施。

3.医务人员熟悉相关制度，了解不同民族、种族、国籍以及不同宗教患儿的不 同习惯。

4.医护人员自觉保守患儿隐私，除法律规定外未经患儿监护人或近亲属、授权 委托人同意不得向他人泄露患儿情况。【B】符合“C”，并 1.能尽量满足患儿合理的需求。

2.有完善的保护患儿合法权益的协调处臵机制。3.有主管职能部门监督检查。【A】符合“B”，并

有监管情况分析评价，有整改措施与持续改进。

七、加强投诉管理

评审标准 评审要点

2.7.1 贯彻落实《医院投诉管理办法（试行），实行“首诉负责制”，设立或指定专门部门》 统一接受、处理患儿监护人或近亲属、授权委托人和医务人员投诉，及时处理并答复投诉人。

2.7.1.1

贯彻落实《医院投诉管理 诉负责制” 设立或指定，专门部门统一接受 处理、患儿和医务人员投诉 及，时处理并答复投诉人。（★）【C】

1.有专门部门统一受理、处理投诉。3.有明确的投诉处理时限并得到严格执行。【B】符合“C”，并

1.实行“首诉负责制”，科室、职能部门处臵投诉的职责明确，有完善的投诉 协调处臵机制。

2.有配臵完善的录音录像设施的投诉接待室。

3.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

2.7.1.2

妥善处理医疗纠纷。【C】

1.有医疗纠纷范围界定、处理制度与操作流程，妥善处理医疗纠纷。2.有法律顾问、律师提供相关法律支持。3.相关人员熟悉流程并履行相应职责。【B】符合“C”，并

1.以多种形式对相关员工进行医疗纠纷案例教育。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 1.建立发言人制度。2.持续改进有成效。办法（试行），实行“首》 2.有投诉管理相关制度及明确的处理流程。

2.7.2 公布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式，同时公布上级部门投诉电话，建 立健全投诉档案，规范投诉处理程序。

2.7.2.1

公布投诉管理部门、地 点、接待时间、联系方式 以及投诉电话 建立健全，投诉档案。【C】

1.通过各种形式，在显要地点公布投诉管理部门、地点、接待时间、联系方式 以及投诉电话，同时公布上级部门投诉电话。2.有完整的投诉登记，体现投诉处理的全过程。3.规范投诉处理程序。【B】符合“C”，并

建立健全投诉档案，包括书面、音像档案资料。

【A】符合“B”，并

定期对投诉资料进行归类整理、分析，提出改进建议提供给相关管理部门和科 室。

2.7.3 根据患儿监护人或近亲属、授权委托人和医务人员投诉，持续改进医疗服务。对全体 员工进行纠纷规范及处理的专门培训。

2.7.3.1

根据患儿监护人或近亲 属 授权委托人和员工的、投诉，持续改进医疗服 务。【C】

1.建立患儿监护人或近亲属、授权委托人及医务人员投诉渠道。2.有完整的投诉登记，体现投诉处理的全过程。3.根据投诉情况改进医疗服务质量，提高管理水平。【B】符合“C”，并

将投诉与绩效考核、医师考核和职能部门工作评价相结合。【A】符合“B”，并

通过投诉管理，提高患儿监护人或近亲属、授权委托人和员工对医疗服务和医 院管理的满意率。

2.7.3.2

对员工进行纠纷防范及 处理的专门培训，有记 录。【C】

对员工进行纠纷防范及处理的专门培训，有完整相关资料（每年至少一次）。【B】符合“C”，并 开展典型案例教育。【A】符合“B”，并 有培训效果评价。

八、就诊环境管理

评审标准 评审要点

2.8.1 为患儿提供就诊接待、引导、咨询服务。

2.8.1.1

为患儿提供就诊接待 引、导、咨询服务。【C】

1.有咨询服务台，专人服务，相关人员应熟知各服务流程。2.有相关服务措施，但不限于包括:（1）有医院就诊指南。（2）有医院建筑平面图。（3）有清晰、易懂的医院服务标识。（4）有说明患儿权利的图文介绍资料。

（5）有残疾人无障碍设施及辅助用轮椅、推车等设备，标识醒目。（6）有为残疾、有困难的患儿提供导医和帮助的服务。（7）有提供饮水、电话、健康教育宣传等服务的设施。

（8）有卫生、清洁、无味、防滑的卫生间，包括适合儿童使用的卫生设施。（9）有适宜的供患儿家属停放车辆的区域。3.有通畅无障碍的救护车通道。4.有电梯服务管理人员。

5.有预防意外事件的措施与警示标识。6.医院工作人员佩戴标识规范，易于识别。【B】符合“C”，并 1.实行“首问负责制”。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

2.8.2 急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。

2.8.2.1

急诊与门诊候诊区 医技、部门 住院病区等均有明、显、易懂的标识。【C】

1.有明显的识别与路径标识，尤其与急救相关的科室与路径。2.标识用字规范、清楚、醒目，导向易懂。3.有指定部门监管。【B】符合“C”，并

根据服务区域功能或路径变化，及时变更标识。【A】符合“B”，并

标识与服务区域功能或路径完全相符。

2.8.3 就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。

2.8.3.1 舒适、安全。【C】

2.门诊工作区满足患儿就诊需要，有配备适宜座椅的等候休息区。3.有候诊排队提示系统。

4.有整洁宁静的住院病房，实际占地面积满足住院诊疗要求。5.有卫生洗浴设施，并配备应急呼叫及防滑扶手装臵。

6.有安全、舒适的病房床单元设施和适宜危重患儿使用的可移动病床。7.有安全管理、保洁管理措施。【B】符合“C”，并

对医院环境状况有巡查、维护措施，保障就诊住院环境处于良好状态。【A】符合“B”，并

医疗用房达到国家儿童医院建设标准。就诊、住院的环境清洁、1.医院建筑布局符合患儿就诊流程要求和医院感染管理需要。

2.8.4 有保护患儿的隐私设施和管理措施。

2.8.4.1

有保护患儿的隐私设施 和管理措施。【C】

1.有私密性良好的诊疗环境。

2.在患儿进行暴露躯体检查时提供保护隐私的措施。【B】符合“C”，并

1.多人病室各病床之间有间隔设施。2.有私密性良好的医患沟通及知情告知场所。

3.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

2.8.5 执行《无烟医疗机构标准（试行）》及《关于 2011 年起全国医疗卫生系统全面禁烟 的决定》。

2.8.5.1

执行《无烟医疗机构标准（试行）》及《关于 2011 年起全国医疗卫生系统 全面禁烟的决定》。【C】

1.有执行《无烟医疗机构标准（试行）》及《关于 2011 年起全国医疗卫生系统 全面禁烟的决定》的计划和具体措施。2.有禁止吸烟的宣传教育计划并组织实施。3.有禁止吸烟的醒目标识。

4.对有吸烟史的住院患儿进行戒烟健康教育。【B】符合“C”，并 开展多种形式的戒烟咨询服务。【A】符合“B”，并 达到无烟医院标准。

2.8.6 有创建“平安医院”的具体措施，构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。

2.8.6.1

落实创建“平安医院” 【C】

1.落实创建“平安医院”九点要求，医院有具体措施。

九点要求，有措施，构建 和谐医患关系 优化医疗、执业环境有成效。2.开展相关的培训与教育。【B】符合“C”，并

相关负责人对创建“平安医院”主要内容的知晓率≥90%。【A】符合“B”，并

获得省级创建“平安医院”先进单位。

第三章 患儿安全

一、确立查对制度，准确识别患儿身份

评审标准 评审要点

3.1.1 对就诊患儿施行唯一标识管理。

3.1.1.1

对就诊患儿施行唯一标 识（医保卡、新型农村合 作医疗卡编号 身份证号、码、病历号等）管理。【C】

对门诊就诊和住院患儿的身份标识有制度规定，且在全院范围内统一实施。【B】符合“C”，并

对就诊患儿住院病历施行唯一标识管理。【A】符合“B”，并

对提高患儿身份识别的正确性有改进方法，如在重点部门（急诊、新生儿、ICU、手术室）使用条码管理。

3.1.2 在诊疗活动中，严格执行“查对制度”，至少同时使用姓名、性别、年龄等 2 项核对 患儿身份，确保对正确的患儿实施正确的操作。

3.1.2.1

在诊疗活动中 严格执行，“查对制度” 至少同时，使用姓名 年龄两项等项、目核对患儿身份 确保对，正确的患儿实施正确的 操作。（★）【C】

1.有标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动时患儿身份确 认的制度、方法和核对程序。核对时应让患儿或其近亲属陈述患儿姓名。2.至少同时使用两种患儿身份识别方式，如姓名、性别、出生年月、年龄、病 历号、床号等（禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据）。3.相关人员熟悉上述制度和流程并履行相应职责。【B】符合“C”，并 1.各科室严格执行查对制度。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

查对方法正确，诊疗活动中查对制度落实，持续改进有成效。

3.1.3 实施有创（包括介入）诊疗活动前，实施医师必须亲自向患儿监护人或近亲属、授权 委托人告知。

3.1.3.1

实施有创（包括介入）诊 疗活动前 实施医师必须，亲自向患儿监护人或近【C】

1.实施有创（包括介入）诊疗活动前，实施医师必须亲自向患儿监护人或近亲 属、授权委托人告知，记录在病历之中。

2.重点是对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗（如化疗）或输血、使

亲属、授权委托人告知。用血液制品、贵重药品与耗材等时履行书面知情同意手续。

【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。

【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

3.1.4 完善关键流程（急诊、病房、手术室、ICU、新生儿室之间流程）的患儿识别措施，建立健全转科交接登记制度。

3.1.4.1

完善关键流程（急诊、病 房、手术室、ICU、新生 儿室之间流程）的患儿识 别措施 健全转科交接登，记制度。【C】

1.患儿转科交接时执行身份识别制度和流程，尤其急诊、病房、手术室、ICU、新生儿室之间的转接。

2.对患儿的身份识别和交接流程有明确的制度规定。

3.对无法进行患儿身份确认的无名患儿，有身份标识的方法和核对流程。4.对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的 患儿，由患儿陪同人员陈述患儿姓名。【B】符合“C”，并 1.科室有转科交接登记。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

重点部门患儿转接时的身份识别制度落实，持续改进有成效。

3.1.5 使用“腕带”作为识别患儿身份的标识，重点是 ICU、新生儿室、手术室、急诊室等 部门，以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍、无监护人或近亲属、授权委托 人陪伴的患儿等。

3.1.5.1

使用“腕带”作为识别 患儿身份的标识 重点是，重症监护病房 新生儿科、（室），手术室、急诊室 等部门，以及意识不清、语言交流障碍、无监护人 或近亲属 授权委托人陪、伴的患儿等。【C】

1.对需使用“腕带”作为识别身份标识的患儿和科室有明确制度规定。2.至少在重症医学病房、新生儿科（室）、手术室使用“腕带”识别患儿身份。3.对传染病、药物过敏等特殊患儿有识别标志（腕带与床头卡）。【B】符合“C”，并

1.对急诊抢救室和留观的患儿、住院、有创诊疗、输液以及意识不清、语言交 流障碍、无监护人或近亲属、授权委托人陪伴等患儿推广使用“腕带”识别患 儿身份。

2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

1.有信息化系统支持使用条形码“腕带”识别患儿身份。2.正确使用“腕带”识别患儿身份标识，持续改进有成效。

3.1.6 职能部门要落实其督导职能，并有记录。

3.1.6.1

职能部门要落实其督导 职能，并有记录。【C】

职能部门将患儿身份识别工作纳入日常监管工作，并有相关制度、有工作记录。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。

【A】符合“B”，并 持续改进有成效。

二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤

评审标准 评审要点

3.2.1 在住院患儿的常规诊疗活动中，应以书面方式下达医嘱。

3.2.1.1

按规定开具完整的医嘱 或处方。【C】

1.有开具医嘱相关制度与规范。

2.医务人员对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并 医嘱、处方合格率≥95%。

3.2.2 在实施紧急抢救的情况下，必要时可口头下达临时医嘱；护理人员应对口头临时医嘱 完整重述确认，在执行时双人核查；事后及时补记。

3.2.2.1

有紧急情况下下达口头 【C】

1.有紧急抢救情况下使用口头医嘱的相关制度与流程。3.下达口头医嘱应及时补记。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

医嘱制度规范执行，持续改进有成效。医嘱的相关制度与流程。2.医师下达的口头医嘱，执行者需复述确认，双人核查后方可执行。

3.2.3 接获非书面的患儿“危急值”或其他重要的检查（验）结果时，接获者必须规范、完 整、准确地记录患儿识别信息、检查（验）结果和报告者的姓名与电话，复述确认无误后方 可提供医师使用。

3.2.3.1

有危急值报告制度与处 臵流程。【C】

1.有临床危急值报告制度及流程。包括重要的检查（验）结果等报告的范围。2.接获非书面危急值报告者应规范 完整 准确地记录患儿识别信息 检查、、、（验）结果和报告者的信息，复述确认无误后及时向经治或值班医生报告，并做好记 录。

3.医生接获临床危急值后及时追踪与处臵。4.相关人员知晓上述制度与流程，并正确执行。【B】符合“C”，并

1.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。2.信息系统能自动识别、提示危急值，检查（验）科室能通过网络及时向临床 科室发出危急值报告，并有醒目的提示。

【A】符合“B”，并

有危急值报告和接收处臵规范，持续改进有成效。

三、确立手术安全核查制度，防止手术患儿、手术部位及术式发生错 误

评审标准 评审要点

3.3.1 择期手术的各项术前检查与评估工作全部完成后方可下达手术医嘱。

3.3.1.1

有手术患儿术前准备的 相关管理制度。【C】

1.有手术患儿术前准备的相关管理制度。

2.择期手术患儿在完成各项术前检查、病情和风险评估以及履行知情同意手续 后方可下达手术医嘱。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

术前准备制度落实，执行率 100%。

3.3.2 有手术部位识别标示制度与工作流程。

3.3.2.1

有手术部位识别标示相 关制度与流程。【C】

1.有手术部位识别标示相关制度与流程。

2.对涉及有双侧、多重结构（手指、脚趾、病灶部位）、多平面部位（脊柱）的手术时，对手术侧或部位有规范统一的标记。

3.对标记方法、标记颜色、标记实施者及患儿监护人或近亲属、授权委托人参 与有统一明确的规定，术后皮肤不留色素沉着。4.患儿送达术前准备室或手术室前，已标记手术部位。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

涉及双侧、多重结构、多平面手术者手术标记执行率 100%。

3.3.3 有手术安全核查、手术风险评估制度与工作流程。

3.3.3.1

有手术安全核查与手术 风险评估制度与流程。（★）【C】

1.有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。2.实施“三步安全核查”，并正确记录。

（1）第一步:麻醉实施前:三方按《手术安全核查表》依次核对患儿身份（姓 名、性别、年龄、病案号）、手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻 醉安全检查、皮肤是否完整、术野皮肤准备、静脉通道建立情况、患儿过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等内容。（2）第二步:手术开始前:三方共同核查患儿身份（姓名、性别、年龄）、手术 方式、手术部位与标识，并确认风险预警等内容。手术物品准备情况的核查由

手术室护理人员执行并向手术医师和麻醉医师报告。

（3）第三步:患儿离开手术室前:三方共同核查患儿身份（姓名、性别、年龄）、实际手术方式，术中用药、输血的核查，清点手术用物，确认手术标本，检查 皮肤完整性、动静脉通路、引流管，确认患儿去向等内容。

3.手术医师、麻醉师、巡回护士共同遵照“手术风险评估”制度规定的流程，实施再次核对患儿身份、手术部位、手术名称、麻醉分级等内容，并正确记录。4.手术安全核查项目填写完整。【B】符合“C”，并

职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。【A】符合“B”，并

手术核查、手术风险评估执行率 100%。

第二篇：儿童医院基本标准

儿童医院基本标准

一级儿童医院

一、床位： 住院床位总数20至49张。

二、科室设置：

（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、预防保健科；

（二）医技科室：至少设有药房、化验室、Ｘ光室、消毒供应室。

三、人员：

（一）每床至少配备0．7名卫生技术人员；

（二）每床至少配备0．25名护理人员；

（三）至少有3名医师，其中至少有1名具有主治医师以上职称的医师；

（四）至少有4名护士和相应的放射、药剂、检验人员。

四、房屋：

（一）每床建筑面积不少于45平方米；

（二）病房每床净使用面积不少于5平方米；

（三）日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

五、设备：

（一）基本设

氧气瓶、呼吸球囊、电动吸引器、心电图机、抢救车、必备手术器械、显微镜、离心机、电冰箱、Ｘ光机、人工洗片装置、、器械柜、、药品柜、紫外线灯、高压灭菌设备、洗衣机、常水、热水供应

（二）病房每床单元设备： 床1张、床垫1条、被褥1条、床单2条、枕头1个、枕套2个、床头柜1个、面盆1个、每室配备公用暖水瓶、便盆各1个

（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

二级儿童医院

一、床位： 住院床位总数50至199张。

二、科室设置：

（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、五官科、口腔科、预防保健科；

（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、消毒供应室、病案统计室。

三、人员：

（一）每床至少配备0．95名卫生技术人员；

（二）至少有3名具有副主任医师以上职称的医师；各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师；至少有2名具有主管药师以上职称的药剂人员和相应的检验、放射等卫生技术人员；

（三）每床至少配备0．4名护理人员。

四、房屋：

（一）每床建筑面积不少于45平方米；

（二）病房每床净使用面积不少于5平方米；

（三）日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

五、设备：

（一）基本设备： 给氧装置、呼吸机、电动吸引器、心电图机、心电监护仪、手术床、无影灯、麻醉机、相应的手术器械、显微镜、恒温培养箱、分析天平、自动生化分析仪、尿分析仪、离心机、电冰箱、Ｘ光机、Ｂ超、裂隙灯、直接喉镜牙科综合治疗台、雾化吸入设备、婴儿保温箱、器械柜、敷料柜、蒸馏器、紫外线灯、高压灭菌设备、洗衣机通风、降温烘干设备、常水、热水、净化过滤系统

（二）病房每床单元设备：除增加病员服2套外，其他与一级儿童医院相同；

（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

三级儿童医院

一、床位： 住院床位总数200张以上。

二、科室设置

（一）临床科室：至少设有急诊科、内科、外科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、传染科、麻醉科、中医科、预防保健科；

（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、功能检查科、手术室、病理科、血库、消毒供应室、病案室、营养部。

三、人员：

（一）每床至少配备1．15名卫生技术人员；

（二）至少有10名具有副主任医师以上职称的医师；各专业科室的主任必须具有副主任医师以上职称；

（三）至少有5名主管药师以上职称的药剂人员和相应的检验、放射、药剂等技术人员；

（四）每床至少配备0．4名护理人员；无陪护病房每床至少配备0．5名护理人员。

四、房屋：

（一）每床建筑面积不少于45平方米；

（二）病房每床净使用面积不少于5平方米；

（三）日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

五、设备：

（一）基本设备： 给氧装置、呼吸机、心电图机、心脏除颤器、电动吸引器、自动洗胃机、心电监护仪、万能手术床、无影灯、麻醉机、麻醉监护仪、牙科综合治疗台、涡轮机、显微镜、自动生化分析仪、血液气体分析仪、尿分析仪、电子血球计数仪、离心机、分析天平、恒温箱、Ｘ光机、移动式Ｘ光机、Ｂ超、脑电图机、裂隙灯、肺功能仪、婴儿保温箱、食道镜、支气管镜、结肠镜、膀胱镜、石蜡切片机、冷冻切片机、电冰箱、、器械柜、敷料柜、洗衣机、紫外线灯、蒸馏器、高压灭菌设备通风、降温烘干设备常水、热水、净化过滤系统、器械消毒设备（冲洗工具、去污、去热源）热源监测设备（恒温箱、净化台、干燥箱）净物存放、消毒灭菌密闭设备

（二）病房每床单元设备：与二级儿童医院相同；

（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

第三篇：儿童医院建设标准

《儿童医院建设标准》

第一章

总则

第一条

为规范儿童医院建设，提高儿童医院建设项目决策和工程管理水平，合理确定建设规模，满足儿童医院功能需要，充分发挥投资效益，提高儿童医疗服务能力，制定本建设标准。

第二条

本建设标准是为儿童医院建设项目科学决策、合理确定建设水平服务的全国统一标准，是编制、评估，以及审批、核准儿童医院工程的项目建议书、可行性研究报告的重要依据，也是有关部门审查项目设计和对工程建设全过程监督、检查的尺度。

第三条

本建设标准适用于儿童医院的新建、改建和扩建工程项目。

第四条

儿童医院建设，必须遵循国家有关法律、法规和卫生事业发展的技术经济政策，并与经济社会发展水平相适应，正确处理需要与可能、现状与发展的关系，做到规模适宜、装备适度、安全环保、经济适用。

第五条

儿童医院建设，应坚持以人为本、方便患者，在满足各项功能需要的同时，注重改善患者的就医条件和医护人员的工作条件。并按照科学性、合理性和适用性相结合的原则，做到功能完善、布局合理、流程科学。

第六条

儿童医院建设，应符合所在地区城镇总体规划、区域卫生规划和医疗机构设置规划的要求，充分利用现有卫生资源和基础设施条件，避免重复建设。

第七条

儿童医院建设，应对院区统一进行规划，经批准后，根据需要和投资可能，一次或分期实施。

第八条

儿童医院建设，除执行本建设标准外，尚应符合国家现行有关标准、规范和定额、指标的规定。

第二章

建设规模与项目构成第九条

儿童医院床位规模，按病床数量分为200床以下、200~399床、400~599床、600~799床、800床及以上五种类型。儿童医院的床位规模应根据当地城镇总体规划、区域卫生规划、医疗机构设置规划、服务人口数量、经济发展水平、儿童医疗资源和服务需求等进行综合平衡后确定。

第十条

儿童医院项目构成包括房屋建筑、场地和附属设施。其中房屋建筑主要包括急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理用房和院内生活用房等（详见附录1）。场地包括道路、绿地、停车场、医疗废物与生活垃圾处置处等。附属设施包括供电、供水、污水处理、垃圾收集等。

承担预防保健、医学科研和教学任务的儿童医院，还应包括相应的预防保健、科研和教学设施。

第十一条

磁共振成像装置、正电子发射型电子计算机断层扫描仪、X线计算机体层摄影装置等大型医用设备用房和中、西药制剂室等用房，应按照地区卫生事业发展规划并根据医院的技术水平和实际需要合理设置，用房面积单独计算。

第十二条

儿童医院配套设施建设应坚持专业化协作和社会化服务的原则，充分利用城镇公共设施。

第三章

建筑面积指标

第十三条

儿童医院中急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理用房和院内生活用房等七项基本用房的床均建筑面积指标，应符合表1的规定。

表1儿童医院七项基本用房床均建筑面积指标

建设规模

200床以下

200~399床

400~599床

600~799床

800床以上

面积指标（m2/床）

第十四条

儿童医院七类基本用房在总建筑面积中所占的比例，宜符合表2的规定。

表2儿童医院七类基本用房占总建筑面积的比例（%）

用房类别

各类基本用房占总建筑面积的比例

急诊部

门诊部

医技科室

住院部

保障系统

行政管理

院内生活

注：使用中，七类基本用房占总建筑面积的比例可根据实际需要作适当调整。

第十五条

儿童医院预防保健用房的建筑面积，应按编制内每位预防保健人员20m2增加。

第十六条

承担医学科研任务的综合医院，应以副高及以上专业人员总数的70%为基数，按每人32m2的标准增加科研用房，并应根据需要按有关规定配套建设适度规模的中间实验动物室。

第十七条

医学院校的附属医院、教学医院和实习医院的教学用房配置，应符合表3的规定。

表3

儿童医院教学用房建筑面积指标（m2/学生）

医院分类

附属医院

教学医院

实习医院

面积指标

8~10

2.5

注：学生的数量按上级主管部门核定的临床教学班或实习的人数确定。

第十八条

磁共振成像装置等单列项目房屋建筑面积指标，可参照表4。

表4

单列项目房屋建筑面积指标（m2）

项目名称

单列项目房屋建筑面积

磁共振成象装置（MRI）

310

正电子断层扫描装置（PET）

300

X线计算机体层摄像装置（CT）

260

X线造影（导管）机

310

血液透析室（10床）

400

体外震波碎石机室

120

洁净病房（4床）

300

高

压

氧

小型（1~2人）

170

中型（8~12人）

400

大型（18~20人）

600

直线加速器

470

核医学（含ECT）

600

核医学治疗病房（6床）

230

钴60治疗机

710

矫形支具与假肢制作室

120

制剂室

按《医疗机构制剂配制质量管理规范》执行

注：

1.本表所列大型设备机房均为单台面积指标（含辅助用房面积）。

2.本表未包括的大型医疗设备，可按实际需要确定面积。

第十九条

儿童医院应配套建设机动车和非机动车设施。停车数量和停车设施的面积指标，应按所在地区有关规定执行。

第二十条

需建设采暖锅炉房（或热力交换站）的儿童医院，应按相关标准和规范执行。

第二十一条

设置健康体检设施的儿童医院，其建筑面积应依据实际需要报批。

第四章

选址与规划布局

第二十二条

儿童医院建设项目的选址，应满足医院功能和医疗环境的特殊要求。建设基地应满足下列要求：

一、地形规整，工程地质和水文地质条件较好。

二、市政基础设施完善，交通便利。

三、环境安静，远离污染源。

四、远离易燃、易爆物品的生产和贮存区、高压线路及其设施。

第二十三条

儿童医院总平面布局，应根据功能、流程、管理、卫生、节能等方面的要求，对建筑平面、道路、管线、绿化等进行综合设计。

第二十四条

儿童医院的规划布局与平面布置，应符合下列要求：

一、建筑布局科学，功能分区合理。

二、洁污流线清晰，避免交叉感染。

三、满足基本功能需要，并适当考虑未来发展。

四、应充分利用地形地貌，在不影响使用功能和满足安全卫生要求的前提下，房屋建筑可相对集中布置。

五、主要建筑应充分利用自然通风和采光，病房宜获得良好朝向。

六、应有完整并符合儿童特点的院区绿化与室外活动场所。

七、应配套建设机动车和非机动车停车设施。

第二十五条

儿童医院出入口不宜少于二处。

第二十六条

设传染病门诊的儿童医院，应合理布置，避免交叉感染。

第二十七条

停车场宜设在门诊部、住院部出入口附近。

第二十八条

儿童医院绿化率应符合当地有关规定。

第二十九条

儿童医院建设必须坚持科学合理、节约用地的原则。

第三十条

儿童医院建设容积率，宜为0.8

~1.5。

第五章

建筑标准

第三十一条

儿童医院的建设，应贯彻安全、适用、经济、在可能条件下注意美观的原则。建筑标准应根据不同地区的经济条件合理确定。

第三十二条

儿童医院的各类用房，应符合国家有关结构安全的规范规定和抗震设防的要求。

儿童医院急诊部、门诊部、医技科室和住院部的房屋建筑，宜为多层建筑，结构形式应考虑使用的灵活性和改造的可能性。

第三十三条

儿童医院房屋建筑的空间设计与室内外装修、装饰及环境景观设计，均应有利于儿童患者的生理、心理健康，体现清新、活泼的特点。

儿童医院的建筑色彩设计和室内照明，在考虑儿童特点的同时，还应符合卫生学的要求。

第三十四条

儿童医院二层及以上的病房与儿童活动用房，不宜设置阳台；因功能需要而设置阳台的，应设有相应的防护设施。

其他与儿童密切接触的各类用房与相关设施，均应设置符合儿童安全要求的防护设施。

第三十五条

儿童医院的建设，应配建具有童趣特点的候诊区、活动区和相应设施。

第三十六条

儿童医院的建设，应设置哺乳室、无性别卫生间、婴儿整理台等设施。

第三十七条

儿童医院的候诊区等人群聚集或等候时间较长的区域，应充分考虑空间的设置并采取吸音降噪措施，以保证相对安静的诊疗环境。

第三十八条

儿童医院病房床位设置，宜以2床/间和3床/间为主，不宜超过6床/间。儿童医院病房区域应配套设置儿童活动空间，并考虑陪住亲属的空间需求，宜设置壁柜式储物空间。

第三十九条

儿童医院的建筑耐火等级和消防设施的配置，应符合国家有关建筑防火设计规范的规定。

第四十条

儿童医院的建设，应符合国家《城市道路和建筑物无障碍设计规范》和当地有关无障碍设施的规定。

第四十一条

儿童医院的建筑物应符合国家建筑节能的相关标准。医疗业务用房应符合医院感染预防与控制的基本原则，并根据国家及当地的有关要求进行环境影响评价。

第四十二条

门诊部、急诊部、住院部、医技科室等医疗业务用房的室内装修，应符合下列规定：

一、应选用坚固、安全的材料与设备，不应使用易产生粉尘、微粒、纤维性物质的材料。

二、室内顶棚应便于清扫、防积尘；照明宜采用吸顶灯具。

三、内墙墙体应不使用易裂、易燃、易吸潮、易腐蚀、不耐碰撞、不易吊挂的材料；有推床（车）通过的门和墙面，应采取防碰撞措施。

四、除特殊要求外，有患者通行的楼地面应采用防滑材料铺装。

五、所有卫生洁具、洗涤池，应采用耐腐蚀、难玷污、易清洁的建筑配件。

六、儿童活动区域的门窗应采取必要的安全保护措施。

第四十三条

配餐、消毒、厕浴、污洗等使用蒸汽和易产生结露的房间，应采用牢固、耐用、难玷污、易清洁的材料装修到顶；并应采取有效措施，使蒸汽排放顺利、楼地面排水通畅不出现渗漏。

第四十四条

儿童医院应配置完善、清晰、醒目的标识系统。

第四十五条

儿童医院的绿化用地中，不应种植有毒、带刺的植物，不应使用带有尖状突出物的围栏。

第六章

建筑设备

第四十六条

儿童医院应设置不间断的医用气体供应系统。

第四十七条

儿童医院的供电设施应安全可靠，保证不间断供电。应采用双回路供电，并宜设置自备电源。院区内应采用分回路供电方式。

第四十八条

儿童医院应设置安全的冷、热水供应系统和医用蒸汽消毒灭菌系统。

第四十九条

儿童医院的院区管网，应采用分区专线供应。主要建筑物内，应设置管道井并按需要设置设备层。主要管道沟应便于维修和通风，应采取防水措施。

第五十条

儿童医院应建设污水、污物处理设施，污水的排放和医疗废物与生活垃圾的分类、收集、存放与处置，应遵守国家有关医疗废物管理、环境保护等的规定。

第五十一条

儿童医院应配置足够数量的电梯，以保证竖向交通的顺畅。

第五十二条

儿童医院应配置与其建设规模和业务技术、医院管理工作需要相适应的信息系统、通讯系统和相应的安全技术防范系统。

第七章

医疗设备

第五十三条

儿童医院医疗设备配置，应符合以下原则：

一、根据不同规模、功能定位及业务技术项目，合理配置。

二、配备水平应与其人员水平、开展业务项目及工作量相适应。

三、应满足儿童患者需求，体现服务对象的特殊性。

第五十四条

大型医用设备的配置，应本着符合区域卫生规划和资源共享的原则，按国家有关规定执行。

第五十五条

儿童医院医疗设备应按国家有关规定配置。

第八章相关指标

第五十六条

儿童医院建设项目的投资估算，应按国家现行有关规定编制。在评估或审批可行性研究报告时，急诊部、门诊部、住院部、医技科室等设施的平均建安工程造价，可参照建设地区相同建筑等级标准和结构形式住宅平均建安造价的2~3倍确定。有特殊功能要求的建筑物，其建安工程造价可按实际情况适当提高。

第五十七条

儿童医院工作人员的编制，应按卫生部有关组织编制规定并结合医院的实际需要确定。

第五十八条

儿童医院的经济评价，应按国家现行的建设项目经济评价方法与参数的规定执行。

第四篇：郑州市儿童医院顺利通过三级甲等医院正式评审

郑州市儿童医院顺利通过三级甲等医院正式评审

2013年12月11日下午，在郑州市儿童医院正式评审反馈会上，河南省医院评审委员会主任委员、河南省卫生厅巡视员夏祖昌认真听取评审组的评审反馈后，充分肯定了儿童医院各项工作取得的辉煌成就，并正式宣布，郑州市儿童医院正式通过三级甲等院评审，达到三级甲等儿童医院标准。儿童医院是河南省首批通过三级甲等医院评审的几家医院之一，更是我省首家通过等级评审的专科医院。







 更多优秀心得体会

                           创“三甲”等级评审感悟--周崇臣（院长、„ 我院接受省卫生厅医院等级评审--贾国存（„ 评审感悟--张迎辉（副院长）

医院评审心得体会--胡幼红（副院长）等级评审心得体会--张红霞（副院长）新征程 新起点--王玉英（工会主席）对医院迎接等级评审的感悟--白晓明（纪委„ 等级评审是对医院工作的促进——李彦格（血„ 郑州市儿童医院等级评审感想——李小芹（消„ 创三甲 感悟、体会——李茜梅（呼吸科二病„ 医院等级评审心得体会——李金荣（培训部）„ 三甲评审有感——李彩霞(血液肿瘤科)等级评审心得体会——裴蓉（口腔科）贺儿医通过三级甲等医院等级评审——康文清„ 齐心协力创三甲，辉煌业绩迎新年——尚清（„ 等级评审心得体会——张庆梅（康复医学科二„ 医院等级评审体会——马彩云（康复医学科二„ 医院等级评审体会——李靖婕（康复医学科二„ 等级评审心得体会——景钰（急诊重症监护室„ 阳光总在风雨后——靳秀红（呼吸科）不积跬步，无以致千里——金志鹏（内科监护„ 等级评审感想——王万峰（纪检监察室）等级评审心得体会——胡勇军（超声医学科）„ 等级医院评审后的感悟——李晓燕（呼吸科一„ 等级评审感悟——韩雪（中医科）

等级评审后的一点心得体会——韩富根（耳鼻„ 检验科复评审感悟—— 郭振欣（检验科）

一、准备阶段：顺势而为看评审 只争朝夕重实效

（一）高度重视 迅速启动

随着国家医药卫生体制改革的逐步深入，2011年以来卫生部相继出台了《三级综合医院评审标准实施细则》、《三级儿童医院评审标准实施细则》、《医院等级评审暂行办法》等文件，这标志着第二周期的医院等级评审工作拉开了序幕；郑州市儿童医院党委对此项工作高度重视，在年初医院提出的“12260”医院工作整体思路中，将医院等级评审工作作为今年医院重点工作之一，并将医院等级评审工作纳入日常工作中，从细节入手，于宏观调控，科学谋划，积极整改，齐头并进，狠抓落实。在依法执业，科学化管理、医院改扩建、高精尖设备购置、人才队伍引进、培养与储备以及文化建设、内涵建设等各个方面高标准、严要求，为迎评工作夯实了基础。

（二）精心部署 稳步推进

为稳妥推进医院等级评审工作，积极有序的开展工作，医院相继对领导班子分工进行了调整，尤其对等级评审工作做出了相应的调整与具体安排。为了确保等级评审工作扎实有效，医院专门设立了等级评审评价办公室，由业务院长胡幼红担任办公室主任，主持医院等级评审评价工作，并对等级评审评价办公室人员进行了的充实。

在等级评审再动员、再部署会议上，周崇臣院长强调指出，此次医院等级评审标准制定是科学的，标准高、严，内容涉及全面，重点关注医院持续改进，此标准也是医院“三化”管理的标准；要求全院全员要以评审工作为工作主线，以公立医院改革为动力，持续改进医疗服务质量，保障医疗安全，不断提高医院科学管理水平；建立“四项机制”即与绩效挂勾的医院等级评审专项考评机制、周工作推进机制、等级评审工作回头看机制、等级评审工作责任追究机制；要求各职能科室在工作开展时要做到“两专三全”，即专门组织、专人负责，全员行动、全程管理、全面质量。

（三）积极动员 注重实效

动员会后，在副院长胡幼红的主持下，又分别召开“等级评审评价办公室工作会”及“医院等级评审评价领导小组第一次工作会”；要求评审评价办公室工作人员（质控部人员），利用一切可以利用的时间迅速学习并掌握《评审细则》，研究、吃透医院等级评审相关的配套的文件精神。

在由各职能科室主要负责人参加的“医院等级评审评价领导小组”的第一次工作会上，胡院长重申了医院进行等级评审的终极目的——即是为了提高医院管理水平，促进医院内涵建设；要求各职能科室紧扣“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的评审方针，严格按照评审标准围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”开展日常工作，使我院等级评审工作真正成为推动医院内涵建设的抓手；在对下一步工作开展的方式方法进行通报时，要求各职能科室做到主要负责人负主要责任，认真做好工作的落实；为确保等级评审工作缜密、有序、稳妥的进行，要做到与有经验单位的有效沟通与交流，学习别人的有效方法，做到边实践边推进，按照医院实际情况对医院迎评工作的方式、方法随时进行动态调整。

二、预评审阶段：把脉问诊深剖析 立言立行忙整改

9月23日—25日，在河南省医院等级评审办公室王秀萍主任的带领下，由张庆宪为组长的河南省医院评审员队伍一行20人，分为医院管理组、医疗管理组、护理管理组、医院感染管理组、药事管理组、财务价格管理组、检验输血组、医学影像组、病理管理组、医德医风评价组11个评审小组，来到郑州市儿童医院，进行了为期三天的预评审工作。

针对预评审中专家反馈的问题，医院高度重视，随即做出了一系列的工作部署。9月26日晨会上，周崇臣院长对大家的辛勤付出表示感谢。与此同时，他要求职能科室从以下几个方面去体悟工作：要全面提升自己做到会管能理的中层；要避免出现“三不”（应知的不知、应做的不做、想做的不会做）；要把平时工作做实，随时能够被检验检阅；要履职到位善解决问题；职能科室要考虑如何形成常态化监管机制；要考虑如何开展二类医疗技术提升医院内涵。

院晨会后，医院又召开了全体迎检小组工作总结会议，归纳查因，梳理问题，研讨方案。针对目前情况，周院长归纳为“稍停顿、去感悟、理思路”，大家要正确、理性、客观地看待问题。针对下一步如何开展工作，他提出要先后开展以“保持、整改、提升”为主题的“等级评审预评审问题整改月”活动，和以 “保持、巩固、提高”为主题的“等级评审提高月”活动。10月份，全院要保持好的做法、整改各类问题、提升整体工作，能整改的立即整改、有问题的研究整改、有困难的限期整改。同时要求大家结合专家反馈梳理问题、回顾预评审历程写出感悟、针对顶层设计提出建议、面对下步工作支出妙招。

三、正式评审阶段：踏上新征程 共谱新篇章

评审员赵红卫

评审员张庆宪

评审员谢宝珍 评审员夏熙郑

评审员王军

评审员宋葆云

评审员史大鹏

评审员刘法金 评审员刘翠华

评审员李军

评审员孔令非

评审员金雨琦

评审员范秋萍 王秀萍主任和周崇臣院长

评审员周彩峰

评审员陈长英

评审员吴睿

评审员赵红卫 评审员张庆宪

评审员谢宝珍

评审员夏熙郑

评审员王军

评审员宋葆云 评审员史大鹏

评审员刘法金

评审员刘翠华

评审员李军

评审员孔令非 评审员金雨琦

评审员范秋萍

王秀萍主任和周崇臣院长

评审员周彩峰

评审员陈长英 评审员吴睿

（一）汇报会—评审员提出严格要求 医院针对性重点汇报

12月9日，郑州市儿童医院迎来了三级甲等儿童医院正式评审的“大考验”。在河南省医院评审办公室王秀萍主任的带领下，以评审员张庆宪为组长的河南省医院评审员一行18人抵达我院，启动为期三天的正式评审。

上午8:00，评审员与我院陪检人员在行政楼四楼召开了见面会。郑州市卫生局副局长原学岭、医政处处长康红超出席了会议。评审员们及医院陪检人员共60余人参加了见面会，会议由王秀萍主任主持。

汇报会上，王秀萍主任就正式评审的意义、检查的方式方法提出了具体要求，再次统一了评审员的认识。并希望此次评审能够全面全方位走到、看到、访谈到，能够得出让医院、上级部门和评审员的认可公平公正的结论。张庆宪组长指出正式评审侧重于核对晋级条款和变化条款的检查，同时会给医院申诉权，大家要及时、有效、多形式与专家沟通。原学岭副局长提出此次评审是一次难得的学习机会，要求大家一定要多听“大家”指导，多向“名家”请教。周崇臣院长就医院基本情况介绍、预评审准备情况、预评审自查情况、预评审后整改情况、十大亮点工作、存在不足及改进方向六大方面工作，有重点的进行了汇报，并对专家的帮助支持与不懈辛苦表示感谢！

（二）评审员掠影—领略“大家”风采，尽展“专业”魅力

评审员们一如既往的敬业、从始而终的严谨、不改细致的初衷，多角度访谈，重实地查验，交叉式进展，有侧重考证，对医院进行了全面、客观、真实的盘查，为医院工作提出了许多指导性的意见和建议。

王秀萍主任要求严格、检查精准、建议中肯，她深入临床，对所见、所闻、所问、所关注的问题，都提出了宝贵的意见和严格的要求。从电梯口的平面图标示到EICU的流程，从洗衣房、供应室的规范到单剂量用药摆药管理，从病区管理、骨科高值耗材核查到后勤配电柜的安全，她走的快、看的多、查的全、扣得严。她重点对医院规章制度进行了逐字逐句审阅和指导，给我们提出了非常多的宝贵意见和建议；她处处严要求、深剖析、抓痕迹；她运筹帷幄的气度，高屋建瓴的观点，深入浅出的指导让我们真正获益，再一次感受了“大家”的风范。她定位“准”的方向，坚定“狠”的决心，秉持“韧”的态度，力求最终得到公正公平客观的评审结果。

医院管理组——重基础、验实效、紧追踪：“医院的环境焕然一新，标示标牌规范清晰，让人眼前一亮”，评审员谢宝珍说。她更多的聚焦营养科、病案科和医院公益性内容等方面，在肯定亮点工作的同时提到“信息示踪系统还需进一步完善”。评审员陈长英从人员资质、人员结构、岗位职责等基础资料入手，进一步探究制度落实情况，具体操作规范。评审员王军侧重预评审问题的整改，主要是不良事件流程、科室质控等问题的追踪与落实。医疗管理组——重临床、盯整改、助改进：评审员张庆宪检查时对我们高标准、严要求、求实效，每条款检查后也会与陪检人员亲切沟通、提出意见、缓解了紧张的评审氛围，彰显了大家的风范。评审员夏熙郑或走现场、或查资料、或进行访谈，各个环节紧扣，共性个性齐抓，凭着丰富的临床经验和对核心制度的熟练把握让我们对临床工作有了全新的认识，更深的了解。

检验、输血组——重规范、有肯定、寄希望：评审员金雨琦查看了血液肿瘤科、检验科、输血科的试剂库存放是否规范、急诊实验室布局是否合理，对输血流程追踪、对运行病历查阅、对评审资料核查，对血栓弹力图仪的使用表示认可的同时，希望能够在全院加快推行电子输血申请单的使用。

病理组——重前景、亲历为、出妙招：评审员孔令非此次检查事必躬亲、亲力亲为，对医院开展的新项目表示肯定，但由于项目开展的持续时间短，离评审标准还有一定差距。对科室未来发展、团队建设、业务水平等提出了建议，让我们找准了定位、坚定了方向。

医学影像组——重督察、细查询、话发展：评审员史大鹏重点查验了科室人员资质、规章制度的落实和科室规范管理。并对核医学科在东区的建设发展提出了有深度、有高度的建议。

护理管理组——重执行、广视角、高站位：评审员宋葆云检查时紧紧围绕“看你做的、听你说的、查你写的”这一方式，紧盯患者安全、护理质量、系统管理的落实，客观深入的分析，严谨求实的作风，给大家留下深刻印象。评审员周彩峰评价条款很客观，指导整改很真诚，在认可雾化室改进等工作亮点的同时指出输液室的问题。

医院感染管理组——重推敲、严要求、再核实：“院感”无小事，细节来求实。评审员范秋萍每日早来晚走，废寝忘食，不仅局限于预评审问题的整改，还查看了标示、职业暴露等问题，通过敏锐的视角，一扫工作的核心，直击薄弱环节，提出了中肯甚至有些“严苛”的意见。评审员吴睿较预评审检查得广、深、细，一个问题反复追踪，一个科室多次查看，纵向到底、横向到边的力求一个公正、客观的评审结果。

药事管理组——重标准、扣要点、举亮点：评审员李军“直言快语、直中要害”，对照标准一条条核对，紧扣标准一次次查找，在肯定品管圈工作的同时，为大家进行了面对面的质量管理工具传授，提出了改进意见。评审员赵红卫知识渊博、造诣极深，对专业的热忱追求，以点带面的知识访谈，对临床药学药物使用、药物督导检查等的评析让大家受益匪浅。

财务价格管理组——重实做、少言语、究细则：评审员刘法金对A条款和升级条款进行了细致全面认真的查看，抓住“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节，如电子病历、招投标记录、大型设备重大效益审计等，对物价、绩效、财务的资料逐一核对。言简意赅的意见和清晰明了的思路明确了我们改进的方向。

医德医风考评组——重跟进、接地气、广撒网：评审员刘翠华采用先查资料后到临床的检查方法，对全部资料进行了检查，着力于整改问题的真正落实。接着又现场查看院务、党务公开栏，医院网站、院区公示栏、投诉流程图、投诉制度、投诉接待室设置，并抽查投诉电话、查阅被投诉医生的医德医风档案；同时在门诊病区随机提问大夫、护士、中层干部医院文化、科室理念、岗位职责等内容；到病区发放护理服务满意度调查表20份，访谈家长了解物价公示、患者告知情况，抽查一日清单。检查内容丰富全面、佐证材料逻辑性强、检查方式说服力强，我们收获很多。

（三）郑州市儿童医院顺利通过三级甲等医院评审 12月11日下午，在郑州市儿童医院正式评审反馈会上，河南省医院评审委员会主任委员、河南省卫生厅巡视员夏祖昌认真听取评审组的评审反馈后，充分肯定了儿童医院各项工作取得的辉煌成就，并正式宣布，郑州市儿童医院正式通过三级甲等院评审，达到三级甲等儿童医院标准。

现场，郑州市卫生局副局长原学岭，代表市卫生局，对儿童医院通过三级甲等医院评审表示热烈的祝贺，充分肯定儿童医院为儿童医疗事业发展做出的巨大贡献。他要求儿童医院在今后的工作中，认真研究评审员提出的建议，持续提升，通过评审工作使医院管理、学科建设、科研水平再上新台阶。

郑州市儿童医院院长周崇臣表态，郑州市儿童医院一定围绕评审员的意见积极整改，系统提升，进一步完善医院管理及医疗服务能力。今后各项工作紧紧围绕以病人为中心，按照“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”评审指导方针，持续改进医疗质量安全，实现医院整体管理的标准化、规范化、科学化。

近年来，郑州市儿童医院通过走“扩规模、增内涵”发展之路，从内到外发生翻天覆地的变化，逐步做强做大。医院通过管理创新，实施日督导、院领导夜查房等多项创新制度，使各项工作逐渐标准化、规范化、科学化。医院积极组建中原儿童医疗集团，建设东区、西区医院，提升本部、康复医院，实现优质儿童医疗资源倍增。医院率先加入全国性儿童医院医联体——北京儿童医院集团，实现科研、医疗、专家等多方面共享，让国内顶级儿童医疗资源在中原落地生根。

郑州市儿童医院成功创建全国三级甲等医院专题

第五篇：儿童医院·妇幼保健院工作计划

儿童医院·妇幼保健院工作计划

在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划如下：

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习，深入贯彻“十七大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。

3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。

5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。

7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。

四、按“一、三、五、七”构想，扎实推进学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

8、“一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在xx市区所占的市场份额。其中，小儿外科——一枝独秀，妇产科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小儿内科——七分天下。

9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

10、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。

五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。

12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。

总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院·妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌！