中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

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第一篇:中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

石化股份发„2002‟141号

关于印发《中国石油化工股份有限公司 固定资产投资项目实施管理办法》的通知

各分(子)公司、研究院:

现将《中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二OO二年五月二十日

中国石油化工股份有限公司 固定资产投资项目实施管理办法

为适应我国社会主义市场经济的发展,建立和完善股份公司固定资产投资项目实施阶段工程建设管理体制和运行机制,集中决策,分级管理;控制投资,调整结构;优化项目,提高回报;分开分立,理顺关系,建立投资约束机制、风险承担责任制;保证股份公司固定资产投资项目的顺利实施,切实提高投资效益,制定本办法。

总 则

第一条 贯彻落实股份公司“资源、投资、营销、科技和人才”发展战略,坚持“以技术改造为主、以提高技术含量为主、以国产化为主、以自有资金为主”投资方向和“有市场、有效益、有竞争能力、有资本金”决策原则,坚持“少投入、多产出,适时投入、快速产出,不搞超前投入,不搞无效投入”的实施方针,实现“公司利润最大化,股东回报最大化”,认真做好股份公司固定资产投资项目实施阶段的各项管理工作,确保建设项目总目标顺利实现。

第二条 固定资产投资项目实施阶段,要坚持程序,依法管理,严格执行国家、集团公司有关法律、法规、条例、规定、办法等制度,要严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,建立健全和严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和

——

合同管理制。

第三条 按规范化运作的要求,理顺股份公司与分(子)公司、分(子)公司与存续公司在固定资产投资项目实施阶段管理的关系,明确各自的责、权、利。

第四条 规范关联交易。股份公司与集团公司的关联交易遵循“规范、公平、公开”原则,做到“应省尽省、应得尽得”,保证工程建设各方合法权益。

第五条 全面引入市场竞争机制,营造公开、公正、公平的竞争环境,规范建设市场秩序。积极推进工程建设管理模式改革,总结、发扬和继续使用重点工程建设中的好经验、好做法,同时要适应新体制、新机制的要求,创造新优势、新经验、新办法,积极推进与国际管理模式接轨,实行现代化管理,提高工程建设管理水平。

建设程序

第六条 固定资产投资项目(包括基本建设和技术改造)实施阶段的建设程序主要包括:建设准备、工程设计、采购、开工报告、施工、生产准备、联动试车及投料试车、竣工验收。要认真遵循建设程序,必要的交叉要合理适度。

第七条 建设准备,包括引进合同的签约、执行,征地、拆迁,工程地质勘测,场地“四通一平”,地基处理等。建设准备工作应在项目可行性研究报告批准后进行,各有关单位要紧密配合,积极采取措施,抓紧完成各项准备工作,为正式开工创造条件。

第八条 工程设计,包括总体设计、基础设计(初步设计)、详细设计(施工图设计)。工程设计要认真贯彻执行《建设工程勘察设计管理条例》(国务院第293号令),保证工程勘察、设计质量,保护人民生命和财产安全。

有多家(3家以上)设计单位参加的大型石化建设项目,有多套(3套以上)改、扩建的生产装置、配套设施的建设项目,要编制总体设计。总体设计的编制要按照《石油化工大型建设项目总体设计内容规定》(SHSG-050-98)执行。

总体设计批复后,开展基础设计。基础设计依据批复的总体设计和《石油化工装置基础设计(初步设计)内容规定》(SHSG-033-98)进行。要认真贯彻执行标准、规范,严格执行强制性标准条文。

详细设计要严格按照批准的基础设计和总体设计进行。详细设计应按规定进行设计交底。

在各设计阶段,要落实设计单位设计质量负责制和安全生产责任制。

第九条 采购,包括国外设备、器材和国内设备、材料采购。

国外设备、器材采购,按照设计技术条件和物资装备部批准的进口设备分交清单进行,按照引进合同规定进行国外设备检验,要认真做好接运、保管、检验工作。国外设备采购按国际事业公司制定的有关规定办理。

国内设备、材料采购,要按设计技术条件进行。制造周期长的设备,在初步设计审批之前可报经主管部门批准后,提前订货或预订货,要做好监造、催交、催运、出厂检验和入库验收。具

——

体按《中国石油化工股份有限公司物资供应管理规定》(石化股份物„2002‟67号)执行。

物资采购坚持归口管理、集中采购和资金流、信息流与物流相统一的原则,通过总部集中采购,大力推进战略采购和网上采购,规范询比价采购和招标采购,努力追求采购物资具有最佳的功能价格比,最大限度地降低采购成本,确保供货质量。

第十条 开工报告,建设项目具备开工条件后,由建设单位提出开工报告报股份公司主管部门组织审批,并列入年度投资计划。具体按照国家计委《关于基本建设大中型项目开工条件的规定》(计建设[1997]352号)和《工程建设项目开工报告制度》(中国石化[1998]建字209号)办理开工报告。

第十一条 施工,包括土建、安装、单机试车及局部联动试车、中间交接。

列入年度投资计划的项目方可施工。

土建和安装要严格遵循施工程序,要严格按照设计文件、图纸和施工标准、规范施工。基本完成安装施工后,要组织进行“三查四定”,查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程;对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间,认真整改,确保工程质量。

“单机试车要早”,大机组等关键设备单机试车和局部联动试车要编制试车方案并认真实施。

工程中间交接标志工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车阶段。中间交接应具备的条件和内容按《建设项目生产准备与试车规定》(中国石化[1998]建字162号)执行。

第十二条 生产准备,包括组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、营销准备和外部条件准备等。生产准备要与工程建设同步进行,按照《建设项目生产准备与试车规定》(中国石化[1998]建字162号)全面做好生产准备工作。

第十三条 联动试车及投料试车。“联动试车要全”,包括:系统气密、干燥、置换、三剂装填、水运、油运等;“投料试车要稳”,要编制投料试车总体方案和生产装置的投料试车方案;重点建设项目的总体投料试车方案,要报集团公司工程建设管理部组织审查。投料试车前要进行投料试车条件检查、确认,重点建设项目的投料试车条件,由集团公司工程建设管理部组织检查。投料试车要严守开车方案,做到稳扎稳打,确保一次成功。安全、环保设施要做到“三同时”。

生产考核要按照设计文件要求进行,引进装置生产考核要按合同执行。生产考核一般应在投料试车成功后一个季度内完成。

第十四条 竣工验收。石化建设项目的竣工验收按专业验收和竣工验收两个阶段进行,认真做好竣工决算和竣工决算审计工作。具体按《石油化工建设项目竣工验收规定》(中国石化[1998]建字268号)执行。

管理体制

第十五条 股份公司固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理,实行股份公司、分(子)公司两级管理体制。

股份公司按照董事会、总裁班子的决策及年度投资计划,组织工程建设项目的实施,并委托集团公司工程建设管理部负责项

——

目实施管理;分(子)公司委托存续公司实施管理。涉及重点建设项目的重大设计方案优化,总体统筹控制计划的总目标,与外部(国家、地方政府)有关重大事宜以及其它有关重大问题,由董事会、总裁班子决策。

为加强重点项目实施阶段工程建设的组织领导,集团公司成立重点工程建设领导小组,研究解决重点工程建设项目总体部署、管理体制、总体统筹网络计划、建设资金、重大设计方案、关键设备国产化、生产准备及投料试车等事项。重点工程建设领导小组办公室设在集团公司工程建设管理部。

第十六条 集团公司工程建设管理部是受股份公司委托负责工程建设管理的职能部门,负责股份公司固定资产投资建设项目实施的组织管理、检查、监督。主要职责为:

1.组织拟定工程建设管理规章制度,并进行监督管理、指导实施。

2.负责股份公司固定资产投资项目设计管理工作;负责组织协调工程建设项目总体设计和基础设计(初步设计)编制;参加发展计划部组织的工程建设项目总体设计和初步设计审查;负责组织施工图设计审查;参与重点工程项目的前期工作。3.负责组织审定股份公司重点工程建设项目的总体统筹控制计划;审定工程建设项目的承包方式。

4.编制股份公司固定资产投资项目年度实施计划,由股份公司发展计划部审定、下达;负责组织实施和监督管理。5.负责股份公司工程建设项目招标投标监督管理工作。6.负责股份公司重点工程建设项目实施过程中的建设、监

理、设计、物资供应、施工等方面的组织、协调,实施质量、投资、进度、安全、合同五大控制;负责组织重点项目安全、环保“三同时”的实施。

7.负责股份公司工程建设项目生产准备工作的归口管理;负责重点工程建设项目生产准备、投料试车及考核等工作的组织、协调;组织审定重点工程建设项目的总体投料试车方案和组织投料试车条件检查。

8.负责组织股份公司工程建设项目的工程质量管理和监督工作;负责组织工程建设监理的管理。

9.负责组织项目的竣工验收工作。

10.负责固定资产投资项目实施阶段股份公司委托的其它有关事项的协调和落实工作。

第十七条 股份公司有关部门在固定资产投资项目实施阶段的主要管理职责:

1.总裁办公室:参加重点建设项目竣工验收。

2.发展计划部:参加重大项目总体设计协调;负责组织股份公司建设项目总体设计和初步设计审查;负责股份公司年度固定资产投资计划预测、编制、下达调整的管理;负责落实年度建设资金;负责固定资产投资项目法人责任制落实,代表股份公司签订重点项目的项目法人责任书;负责组织办理工程建设项目的开工报告;负责项目建设中重大设计方案、重大设计变更和概算调整审批;参加重点建设项目实施阶段有关事项的协调和落实工作及项目竣工验收。

3.财务部:按年度投资计划的资金来源,落实各项目的建

——

设资金,并组织协调资金到位;审查重点建设项目年度财务预算,审定工程项目竣工决算;参加重点项目竣工验收。

4.科技开发部:对采用国产化新技术的工程建设项目,负责组织工艺包开发并组织审查;组织科技开发单位做好有关工作;参加采用国产化新技术重点建设项目的初步设计审查、投料试车总体方案审查、投料试车指导以及竣工验收工作。5.人力资源部:负责重点建设项目领导人员、技术骨干、操作骨干的调配。

6.安全环保部:负责固定资产投资项目安全和环保设施的“三同时”监督管理工作;参加工程建设项目总体设计和初步设计审查;归口管理项目建设中企业生产、施工安全和环境保护工作;参加重点项目总体试车方案审查、投料试车条件检查和投料试车;负责组织国家大中型项目的安全预评价工作和对评价报告作预审查;参加安全、消防项目的预验收工作;负责组织大中型和国家重点建设项目的环境影响报告书预审查,出具预审意见;协调参加项目竣工验收的安全(含消防)、环保专项验收和竣工验收。

7.外事部、国际事业公司:负责项目引进的技术交流、对外询价、技术谈判、商务谈判,签订引进合同及执行的有关工作;负责组织建设项目进口设备器材的采购;办理出国手续,指导项目建设的外事管理工作,参加重点项目竣工验收。

8.物资装备部:负责建设项目装备国产化方案制订和实施,进口设备、材料的分交审查和报批;负责工程建设项目物资采购方案的制订以及物资供应的组织、协调与监督管理;负责实施属

总部直接集中采购范围物资的采购;重点项目物资的核销及报废审批;负责重要设备的监造;参加重点项目竣工验收,参与初步设计审查。

9.审计部:负责组织工程建设项目预算(概算)执行情况审计、竣工财务决算审计和其它专项审计;参加重点项目竣工验收。

10.油田勘探开发事业部:负责油田勘探开发项目的实施管理;负责重点产能建设项目开发方案审查;配合产能建设的设施和重点系统配套工程建设管理有关工作。

11.炼油事业部、化工事业部:参加重点项目总体设计协调;参加总体设计和初步设计审查;参加重点项目现场办公会议;参加重点项目总体投料试车方案审查;负责投料试车原料等平衡落实工作;参加重点项目投料试车的条件检查和现场指导;参加重点项目的竣工验收。

12.油品销售事业部:负责销售系统固定资产投资项目实施阶段的建设管理。

第十八条 按照“上市部分不搞辅业,非上市部分不搞主业”的原则,分(子)公司不设工程建设管理机构,委托存续公司(工程公司)负责固定资产投资项目实施阶段的建设管理并组织实施。

第十九条 分(子)公司在固定资产投资项目实施阶段的主要职责:

1.贯彻执行集团公司暨股份公司固定资产投资管理规章制度,履行项目法人(委托项目法人)职责。

——

2.负责提供建设项目总体设计、基础设计(初步设计)的有关设计条件;参加限上和组织限下建设项目总体设计和初步设计审查;组织编报开工报告,参加编制工程建设项目的总体统筹控制计划。

3.配合外事部、国际事业公司等有关单位做好引进项目对外谈判、签约和进口设备、材料合同的签订工作,落实合同管理。4.负责按审批的分交方案和物资采购的有关管理规定,配合物资装备部完成总部集中采购和组织集中采购工作,组织完成总部集中采购范围以外物资的采购供应工作。

5.负责年度投资建议计划和调整建议计划的编报;负责年度建设项目资金计划的编报和资金落实;负责固定资产投资统计工作。

6.负责工程建设项目生产准备工作;参加工程中间交接;负责组织投料试车、试生产和考核;参加建设项目竣工验收并提出申请报告。

第二十条 受分(子)公司委托,存续公司对项目实施管理的主要职责:

1.贯彻执行集团公司暨股份公司固定资产投资和工程建设管理规章制度,负责固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理。

2.负责固定资产投资项目的设计管理工作;组织提供编制项目总体设计和基础设计(初步设计)的有关设计条件;参与项目的总体设计和初步设计审查;参与项目的前期工作。3.负责组织编制工程建设项目的总体统筹控制计划并上报

审查。

4.编制固定资产投资项目年度实施建议计划并上报,负责编制项目季度、月度实施计划,并组织实施和管理;负责固定资产投资年度、月度统计报表的编报。

5.负责组织工程建设项目的招标投标工作。

6.负责工程建设项目实施过程中的勘察、设计、采购、监理、施工等方面的组织、协调,实施质量、进度、投资、安全、合同“五大控制”。

7.组织工程建设项目生产准备工作,负责组织工程中间交接,组织编制工程建设项目的总体投料试车方案并上报审查,组织投料试车条件检查,参加组织投料试车和考核。

8.负责工程建设项目的工程质量管理和监督工作;负责组织项目竣工验收各项准备工作。

五大控制

第二十一条 建设项目实施的全过程要切实搞好质量、进度、投资、安全、合同“五大控制”,做到工程质量好、建设速度快、建设投资省、安全无事故,确保项目建设总目标实现,提高投资效益。

第二十二条 质量控制。坚持“百年大计,质量第一”方针,严格执行《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)和《建设工程勘察设计管理条例》(国务院293号令),建设单位、勘察、设计单位、施工单位、工程监理单位都要认真履行《条例》规定的职责,实行工程质量终身负责制。要建立健全质量保证体系,——

层层落实质量管理责任,严格质量监督。要坚持“三检一评”,即自检、互检、专业检查和质量评定;要坚持工程质量大检查、“三查四定”、投料试车条件检查等管理措施。质量控制具体按《工程质量管理具体规定》(中国石化[1998]建字242号)执行。

第二十三条 中国石化工程质量监督总站是经政府有关部门批准和委托,对股份公司建设项目实行工程质量监督的法人单位。股份公司建设项目必须实行工程质量监督,重点工程要坚持组织工程质量大检查。具体按国家计委、建设银行计施[1986]307号和[1986]1695号及中国石化[1998]建字242号文《工程质量监督条例》、《工程质量管理具体规定》执行。

第二十四条 进度控制。要按合理工期组织工程建设,全面实行总体统筹控制计划。重点建设项目的总体统筹控制计划要报集团公司工程建设管理部审查。总体统筹控制计划的内容按《建设项目总体统筹控制计划编制提纲》(中国石化[2000]建字093号)办理。施工单位要根据总体统筹控制计划编制单项工程的施工组织设计。要认真做好固定资产投资项目年度实施计划工作,实行目标管理,对关键路线和主要控制点采取有力措施,确保准点到达。

年度固定资产投资项目实施计划依据股份公司年度投资计划由工程建设管理部负责编制,发展计划部审定下达。年度实施计划的编制程序分为各分(子)公司建议计划、实施计划对接、编制下达及调整。各分(子)公司要依据年度投资计划和实施计划编制本公司年度、季度实施计划,并报工程建设管理部备案。

第二十五条 投资控制。要加强概算、预算、结算“三算”

管理,严格执行初步设计概算,认真编制、审核工程预算,严把工程结算关。要实行限额设计、限额采购。严禁搞计划外工程,严禁擅自提高设计标准。要严格按设计文件和图纸施工,从严控制设计变更。要加强资金的筹措和使用管理,严格财经纪律。

第二十六条 安全控制。坚持“安全第一,预防为主”方针,落实安全责任制,严格执行各项安全制度,认真落实各项安全措施,开展安全大检查活动,积极推行安全、环境与健康(HSE)先进管理方式。严肃处理安全事故,做到“四不放过”。

第二十七条 合同控制。工程建设项目实施阶段的勘察、设计、采购、施工、监理各环节,都必须依法签订合同,明确合同双方的责、权、利。在市场经济条件下,合同是工程项目委托、承接和关联交易的法律依据,是工程项目实施过程中双方的行为准则。合同将工期、成本、质量等目标统一起来,划分各方面的责任和权利,项目实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。合同在项目实施中处于核心地位,必须强化合同控制。认真、细致做好合同的签订工作,实施前的分析和交底工作,实施中的控制工作,充分利用合同赋予的权利,认真履行合同约定的责任和义务,并做好索赔的管理。

项目法人责任制

第二十八条 建设项目要全面实行项目法人责任制,在实施阶段按《公司法》有关规定落实项目法人。股份公司的固定资产投资项目,子公司具有企业法人地位,即为项目法人;股份公司授权的分公司为委托项目法人。股份公司投资在3000万元以上

—— 的固定资产投资项目,都要认真落实项目法人责任制。

第二十九条 项目初步设计或总体设计批准后,股份公司的建设项目,由发展计划部代表股份公司与项目法人(委托项目法人)签订“项目法人责任书”。

分(子)公司工程项目委托存续公司(工程公司)进行工程建设管理,应签订委托项目管理责任书或工程总承包合同,管理模式一般可采用项目管理(PMC)方式,具备条件的应采用总承包(EPC)方式。要建立激励和约束机制,明确奖罚条款。

负责项目实施的工程建设管理单位要选派项目总经理,实行项目总经理负责制。

第三十条 实行项目法人责任制有关事项,执行国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》(计建设[1996]673号文),具体按中国石油化工集团公司暨股份公司建设项目法人责任制有关规定执行。

招标投标制

第三十一条 严格执行《招标投标法》,工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备材料(符合招标采购条件的物资品种)的采购,必须实行招标。在招标投标活动中遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第三十二条 集团公司招标投标办公室负责股份公司工程招标投标活动的监督、管理和检查指导;招标投标的具体运作按《中国石油化工集团公司工程建设招标投标管理规定》(中国石化[1999]建字739号)、《中国石油化工集团公司建设工程招标

投标实施细则》(中国石化[2000]建招字191号)执行。

第三十三条 股份分(子)公司的建设项目,按项目委托管理关系由存续公司负责组织招标。项目所在的分(子)公司,可派人参加招标领导小组共同审定招标文件和评标办法,可派人担任评标委员会评委,参加评标、定标。

第三十四条 工程建设项目的施工招标。规范石化建设市场秩序,严格资质审查,把好市场准入关。充分发挥集团化整体优势,贯彻内部必须有序竞争,同等优先的原则,通过优质服务,提高集团公司施工队伍的市场占有率。

第三十五条 工程建设项目有关设备、主要材料等的采购严格实行招标投标制。进口设备、钢材按《中国石化机电产品和钢材进口管理办法》(中国石化物[2002]132号),由物资装备部(机电产品进口办公室)负责进口设备、材料审查;在办理审批手续后,由国际事业公司组织进口设备、材料的采购招标。国内重要设备、材料的采购,属于招标方式采购的设备、材料由物资装备部委托物资装备公司组织在集团公司设备、材料资源市场内进行招标,具体运作按《股份公司有关物资采购和设备材料招标投标管理规定(办法)》执行。

第三十六条 工程建设项目的工程监理招标。在集团公司招投标办公室指导下,由存续公司负责组织,在集团公司具有相应工程监理资质的监理公司中进行招投标,择优选用监理单位。积极推行“交叉监理”,重点建设工程,尤其是新建生产装置要通过招标落实“交叉监理”。具体按《中国石油化工集团公司建设工程监理招标投标实施办法》(中国石化[2000]建招字010号)

——

执行。

第三十七条 工程建设项目的勘察、设计按规定逐步实行招标。勘察、设计招标主要是指工程设计(基础设计、详细设计)招标。设计合同估算价在50万元人民币以上,或设计合同估算价低于50万元人民币但项目投资估算在3000万元人民币以上项目的勘察、设计要实行招标。符合国家规定不适宜进行招标的项目,必须报集团公司招投标办公室审查,并办理批准手续。采用引进技术的工程建设项目的工程设计招标,在具有甲级资质的设计单位中进行招标。采用国产化技术的工程建设项目设计招标,在具有相应资质的设计单位中进行招标。电站、铁路、港口等专业工程建设项目的设计招标,实行公开招标。工程设计招标投标具体按《中国石油化工集团公司暨股份公司建设项目工程设计招标投标实施办法》(中国石化[2000]建招字231号)执行。

工程监理制

第三十八条 列入股份公司年度固定资产投资计划的大中型基本建设项目和投资500万元以上的技术改造项目,在工程实施阶段必须实行工程监理。

第三十九条 工程监理单位应通过招标择优选定,按国家现价取费标准估算,监理费额50万元以上项目的监理必须实行招标。列入国家重点和股份公司重点工程建设项目推行交叉监理,通过招标择优选定集团公司内具有甲级监理资质的监理公司承担监理任务。

第四十条 大中型工程建设项目的工程监理,中标监理单位

经建设单位同意可将部分项目分包给具有相应资质的工程监理公司监理,或通过劳务合作方式,聘用其他监理公司的监理工程师。

第四十一条 工程监理的具体运作按《工程建设监理规定》(建设部、国家计委建监[1995]737号)和《石油化工工程建设监理管理规定》(中国石化[1998]建字241号)执行,认真贯彻执行《建设工程监理规范》(建设部建标[2000]277号)。

合同管理制

第四十二条 认真贯彻《合同法》,在工程建设全过程都要严格实行合同管理制,规范经营行为。

第四十三条 结合石化工程建设特点,推广使用国家颁布的勘察、设计、施工、监理等合同示范文本,使合同管理做到规范化、标准化。

第四十四条 受分(子)公司委托存续公司(工程公司)负责项目工程建设管理,应签订项目管理责任书(合同)。跨年度建设的项目可按项目签订项目管理责任书(合同);当年建成的项目可按年度投资计划,多个项目签订一个年度项目管理合同。

第四十五条 分(子)公司委托存续公司管理的工程建设项目,引进(技术、设备)合同原则上由项目法人直接签订。勘察、设计合同,设备、材料采购合同,按管理体制和委托项目管理内容及承包方式,由责任方签订。

第四十六条 施工合同、工程监理合同、质量监督合同由项目建设管理实施单位负责签订。

——

第四十七条 生产装置检修,由分(子)公司与存续公司签订检修合同。

关联交易

第四十八条 股份公司与集团公司在固定资产投资项目实施阶段的关联交易包括工程建设管理、勘察设计、采购、施工、监理等经济活动。遵循“规范、公开、公平”和“应省尽省、应得应得”原则,按《中国石化集团公司与中国石化股份公司关联交易指导意见(试行)》(中国石化[2000]财字323号)和《关联交易管理暂行办法》(中国石化[2001]财工字9号)等规定执行。

第四十九条 关联交易价格的定价原则和顺序:国家(含地方政府)有定价的,执行国家定价;没有国家定价,但已有国家指导价的,执行国家指导价;没有国家定价和国家指导价的,执行市场价(含招标价);前三者都没有的,执行协议价即合理成本+税金+合理利润。

第五十条 勘察、设计取费。执行国家计委和国家建设部《关于发布工程勘察和工程设计收费管理规定的通知》、《工程勘察收费标准》、《工程设计收费标准》(国家计委、建设部计价格[2002]10号)及集团公司有关规定。

第五十一条 施工合同价款。安装工程执行《石油化工安装工程概算指标》和《石油化工安装工程费用定额》或《石油化工行业安装工程预算定额》和《石油化工安装工程费用定额》或《石油专业工程预算定额》;构筑物工程执行石油化工工程构筑物概

算定额;建筑物工程执行地方有关定额;检修工程执行《石油化工行业检修与技术改造工程预算定额》(中国石化[2001]建字3号)等概算定额和指标;维修维护工程执行《石油化工行业生产装置维修维护费用定额(试行)》。招标投标项目应依据上述定额编制标底,按中标价执行。

第五十二条 工程监理取费。按国家物价局和国家建设部《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》([1992]价费字479号)执行。

第五十三条 分(子)公司委托存续公司项目管理费用。按双方签订的项目管理责任书(合同),从批准项目概算“建设单位管理费”中列支,不足部分可从“不可预见费”中列支。

附 则

第五十四条 本办法适应于油田地面建设、炼油、化工、销售储运设施等工程。自颁发之日起施行。

第五十五条 本办法由集团公司工程建设管理部负责解释。

主题词:印发 固定资产 实施 办法 通知

中国石油化工股份有限公司总裁办公室 2002年5月22日印发

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第二篇:中国石油化工股份有限公司的发展规划

中国石油化工股份有限公司的发展规划

中国石油化工股份有限公司广州分公司(简称“广州分公司”)是华南地区最大的现代化石油化工企业之一。该企业位于广州市黄埔区,地处中国经济发展迅速的珠江三角洲中心,毗邻港澳,北依广深高速公路,南临广园快速路、广深铁路和珠江黄埔港,水陆交通十分便利,拥有明显地缘经济优势。

广州分公司主要由炼油、乙烯主业组成,现有年炼油1300万吨、生产乙烯20万吨的能力,石油化工主要生产装置50套。10万千瓦自备热电站,惠州大亚湾15万吨广州石化原油码头和170公里长输管线,以及相配套的贮运设施和产品出产设施。拥有雄厚的石油化工产品开发、生产、检验和营销的技术业务力量。现为国内首家全部加工进口原油企业。主要产品有汽油、柴油、航空煤油、石脑油、重油、溶剂油、液化气、道路沥青、石油焦、硫磺、纯苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、丁二烯、丙丁烷、己烷油、工业气体等60多种;固体塑料产品主要有聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大类160多个牌号。产品销售网络覆盖整个华南地区,部分产品出口港澳和东南亚。产品出厂合格率保持100%,各级抽检合格率100%,在用户中享有较高信誉。企业全面推行ERP、ISO9000质量管理体系、HSE管理体系和TNPM管理体系。

广州分公司坚持走保护环境的可持续发展道路,坚持生产建设与环境保护“三同时”的方针,狠抓环保工作,各项排放指标控制在国家排放标准内,被评为广东省环保先进单位和广州市花园式工厂。

2006年广州分公司全年加工原油739.08万吨,生产乙烯19.57万吨,工业总产值219.58亿元,实现销售收入274.25亿元,按照年初下达的经济效益考核指标还原计算,超额完成股份公司下达的利润指标,成本费用均控制在中国石化总部下达的考核指标范围内。

2006年,广州石化千万吨炼油改扩建新建主体装置和工厂管网等配套项目全部建成,并实现投料开车一次成功,广州石化的原油加工能力由770万吨/年提高到1500万吨/年,综合加工能力达到1300万吨/年。跨入了千万吨级炼油企业的行列。惠州港广州石化30万吨级原油接卸泊位工程新建栈桥顺利合拢。CFB炉工程按计划推进。广州石化乙烯扩建项目获得国家发改委核准,同时被列入国家“十一五”石油化工发展规划。目前,广州石化为提高炼油综合效益,正抓紧做好总流程优化工作,加快蒸馏

(一)装置加工含酸原油适应性改造,积极开展建设重整-芳烃-PX项目的可行性研究等前期工作。2006年,国家发改委批准广州南沙中科石化项目,广州石化积极配合中国石化与科威特合资的开展前期工作。

第三篇:河北省固定资产投资项目备案管理办法

河北省固定资产投资项目备案管理办法

2007-07-06 文章来源: 文章作者: 点击: 目前阅读122人次

二○○五年二月二十四日

第一章 总则

第一条 为了适应完善社会主义市场经济体制的要求,优化投资环境,促进经济发展,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)和《国家发展和改革委员会关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》(发改投资[2004]2656号),特制定本办法。

第二条 本办法适用于本省行政区域内不使用政府投资、河北省政府核准的投资项目目录以外、总投资在50万元(含)以上的企业固定资产投资项目的备案工作。

实行备案管理的项目,各级政府及其部门不再审批项目建议书、可行性研究报告和初步设计。

第三条 各级人民政府发展改革部门为同级政府的投资主管部门,负责固定资产投资项目的备案管理工作。

建设、国土资源、环保、水利、城乡规划、消防、税务、海关、安全生产、金融、人防、地震、文物等部门依据各自职责依法做好相关管理工作。

第二章 备案申请

第四条 企业在做出投资决策后,按照备案分级管理权限的规定,到发展改革部门或登陆发展改革部门网站办理备案手续。

第五条 项目申报单位在报送备案申请表时,应当提供以下材料一式五份:

(一)填写完整的《河北省固定资产投资项目备案申请表》(见附件一);

(二)企业营业执照副本及复印件;

(三)组织机构代码证及复印件;

(四)项目简介;

(五)依法先行取得的有关许可文件;

(六)发展改革部门认为必要的其他说明材料。

企业提供的文件材料必须真实、有效。

第三章 备案程序

第六条 项目备案实行分级管理。中央管理企业、省管企业投资估算总投资5000万元(含)以上的生产性项目和3000万元(含)以上的非生产性项目、其它企业投资估算总投资1亿元以上(含)的项目和需办理进口设备减免税确认的项目,由省发展改革部门负责管理;中央管理企业、省管企业投资估算总投资5000万元以下的生产性项目和3000万元以下的非生产性项目、设区市管企业投资项目和其它企业投资估算总投资1亿元以下、3000万元以上的项目,由设区市发展改革部门负责管理;其余项目,由县(市)发展改革部门负责管理。

省政府确定的扩权县(市)和省级开发区管委会的备案管理权限按照省政府有关规定执行。

属应向省发展改革部门备案的中央管理企业、省管企业以外的投资项目,要由设区市发展改革部门核实后上报。

第七条 发展改革部门对企业报送的《河北省固定资产投资项目备案申请表》及有关资料,不符合要求的,应在3个工作日内一次告知项目申请单位;符合要求的,应在10个有效工作日内做出是否准予备案的决定。

对符合备案条件的投资项目,出具《河北省固定资产投资项目备案证》及副本(见附件二);对不符合备案条件的投资项目不予备案,以书面形式通知申报企业,并说明理由。

第八条 企业对发展改革部门做出的不予备案的决定和《河北省固定资产投资项目备案证》的实质性内容有异议的,可依法提出行政复议或行政诉讼。

第四章 备案条件及效力

第九条 发展改革部门依据下列条件对项目进行审查:

(一)是否符合国家法律法规和省政府有关规定;

(二)是否符合国家和省发展规划、产业政策和投资政策;

(三)是否符合行业准入标准;

(四)是否属于政府核准或审批而不应实行备案的项目。

项目的建设规模、产品方案、资金来源、经济效益、配套条件等由企业自主决策和平衡,但应如实向发展改革部门备案。

第十条 《河北省固定资产投资项目备案证》及其副本是开展投资项目工作的依据。企业凭《河北省固定资产投资项目备案证》(副本)办理用地、规划、建设、环保、水资源、安全生产、统计登记、消防、人防、税收减免等相关手续。

第十一条 《河北省固定资产投资项目备案证》及其副本由省发展改革部门统一印制,在项目竣工验收之前实行年审制度。发展改革部门主要审查企业是否按照原备案文件进行建设。对符合条件的项目,发展改革部门应在7个工作日内办理年审手续。没有经过发证机关年审的备案文件自动失效。

第十二条 有下列情形之一的,应重新办理备案手续。

(一)建设地点发生变更;

(二)主要建设内容发生变化;

(三)建设规模有较大变动;

(四)项目总投资变化幅度超过原备案数额30%以上;

(五)拟新征用地面积变化幅度超过原备案数额10%以上;

(六)变更建设方案可能对环境、安全生产等产生重大不利影响的。

第十三条 对应办理备案手续而未申报的项目,或者虽然申报但未经发展改革部门同意备案的项目以及没有办理年审的项目,城市规划部门不得办理规划手续,土地管理部门不得批准用地,环保部门不得批准环境影响评价手续,水利部门不得办理取水许可证,金融机构不得发放贷款,外汇管理部门不予办理外汇使用手续,海关不予办理设备进口手续,质量监督部门不予发放生产许可证和产品合格证,其它相关部门不得办理有关行政许可手续。

对已撤消备案手续的项目,批准部门应在五个工作日内通知有关部门,有关部门要依照各自职能及时撤消相应许可手续。

第五章 法律责任

第十四条 发展改革部门及其工作人员,应严格执行国家法律法规和本办法的有关要求,不得变相增加备案事项,不得拖延备案时限。

第十五条 发展改革部门的工作人员,在项目备案过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十六条 项目申请单位有下列行为之一的,发展改革部门可依法撤销对该项目的备案。

(一)以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目备案文件的;

(二)项目备案文件未经项目发展改革部门年审的;

(三)连续两年没有开工建设的;

(四)项目发生重大变更而未重新办理备案手续的。

第十七条 有关行政主管部门违反本办法规定,要对主要负责人和直接责任人依法追究行政责任。

第十八条 发展改革部门要加强对企业投资项目的监管。对于应报政府备案而未申报并擅自开工建设的项目,以及未按项目备案文件的要求进行建设的项目,一经发现,应立即责令其停止建设,并依法追究有关责任人的责任。

第六章 附 则

第十九条 省发展改革部门负责组织建立全省固定资产投资项目信息管理制度,并对投资项目备案制度的执行情况进行监督检查。下级发展改革部门应当按照投资项目信息管理制度的要求,及时、准确地向上级发展改革部门报送投资项目备案的信息情况。

各级发展改革部门应及时向同级统计部门和行业主管部门提供项目信息,加强对全社会固定资产投资的动态监测,做好有关信息的汇总、分析和发布工作,正确引导投资方向,为投资者提供高效优质的服务。

第二十条 事业单位、社会团体等非企业单位不使用政府资金投资建设的、河北省政府核准的投资项目目录以外的、总投资在50万元(含)以上的固定资产投资项目,按照本办法实行备案。

第二十一条 本办法由河北省发展和改革委员会负责解释。

第二十二条 本办法自发布之日起施行。此前发布的有关企业投资项目审批管理的规定,凡与本办法有抵触的,均按本办法执行。

附件一:河北省固定资产投资项目备案申请表

附件二:河北省固定资产投资项目备案证

河北省重点建设项目稽察条例

2007-07-06 文章来源: 文章作者: 点击: 目前阅读314人次

(2002年11月25日省九届人大常委会第三十次会议通过)

第一条 为了加强对重点建设项目的监督,保证建设项目工程质量和建设资金安全及有效使用,维护国家利益和社会公共利益,根据有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本条例。

第二条 本条例适用于国务院授权本省负责稽察的重大建设项目和省人民政府确定稽察的重点建设项目。

第三条 本省对重点建设项目的监督实行稽察特派员制度。省人民政府设立重点建设项目稽察特派员办公室(以下简称稽察特派员办公室),组织稽察特派员负责重点建设项目的稽察工作。

第四条 本条例所称重点建设项目稽察,是指稽察特派员依照有关法律、法规、规章和其他有关规定,对项目建设的全过程或者主要环节,主要方面进行的监督检查。

第五条 重点建设项目稽察工作应当坚持依法办事,实事求是,客观公正原则。

第六条 稽察特派员依法行使职权受法律保护,任何组织和个人不得拒绝,阻碍稽察特派员依法行使职权。

第七条 稽察特派员应当具备下列条件:

(一)具有较高的贯彻执行有法律、法规和国家政策的水平;

(二)坚持原则、公正廉洁、忠实履行职责、自觉维护国家利益;

(三)熟悉项目建设和管理,具有开展稽察工作应有的专业知识,并有相应的综合分析和判断能力。

第七条 稽察特派员履行下列职责:

(一)监督项目单位(合国家授权投资的机构、部门或者项目管理专业机构)和勘察、设计、施工、监理、招标代理机构等被稽察单位在项目建设中招待国家有关法律、法规的情况;

(二)检查被稽察单位有关项目建设的决定是否符合规定的权限和程序;

(三)检查被稽查单位建设资金的落实、使用以及投资概算控制的真实性、合法性;

(四)检查被稽察单位招标投标、工程质量管理、建设进度控制、竣工验收等情况;

(五)评价有关被稽察单位的项目建设管理绩效;

(六)监督检查项目建设环境;

(七)对项目投资效果进行后评价。

第九条 重点建设项目稽察可以采取经常性稽察和专项性稽察的形式。经常性稽察是指对项目建设活动进行全过程的监督检查;专项性稽察是指对项目建设某个环节或者某类建设项目进行监督检查。

第十条 稽察特派员开展稽察工作时,可以采取下列方式:

(一)听取被稽察单位有关单位建设情况的汇报,并可以提出质询;

(二)参加被稽察单位召开的与稽察事项有关的会议;

(三)查阅被稽察单位的资质证书、合同文书和财务报告、会计凭证、会计账簿等财务会议资料及其他有关资料;

(四)向财政、审计、建设等有关行政部门以及金融机构调查了解被稽察单位的资金拨付与使用、工程质量管理等情况;

(五)进入施工、仓储、检测和试验等与项目建设有关的场所进行现场查验,调查核实有关情况。

第十一条 稽察特派员应当遵守下列规定:

(一)不得参与或者干预被稽察单位的正常建设和日常生产经营等业务活动;

(二)不得利用职权谋取私利;

(三)不得参加被稽察单位安排、组织或者支付费用的任何有碍公正执法的活动;

(四)不得泄露被稽察单位的商业秘密。

第十二条 稽察工作实行回避制度。不得派稽察特派员到其曾经管辖、工作过或者其近亲属担任被稽察单位高级管理人员的建设项目单位从事稽察工作。

稽察特派员对项目稽察实行定期轮换制度。

第十三条 稽察特派员办公室可以聘请有关专业技术人员参加稽察工作,也可以委托具有相应资质的中介服务机构对具体的稽察事项进行检验,鉴定和提供有关咨询服务,由此发生的费用由稽察特派员办公室承担。

第十四条 被稽察单位应当接受稽察特派员依法进行的稽察,并在指定期限内向稽察特派员如实报告相关事项,提供有关资料,不得拒绝、隐匿、伪报。

第十五条 被稽察单位对稽察出的问题有权进行陈述和申辩。稽察特派员应当认真听取被稽察单位的意见,并对其陈述,申辩的事项、理由和证据进行核实。必要时由稽察特派员办公室进行复核。

第十六条 省人民政府有关行政部门和有关设区市、县(市、区)人民政府以及金融机构应当支持,配合稽察特派员的工作,如实向稽察特派员提供被稽察单位的有关情况和资料。

第十七条 稽察特派员发现被稽察单位的行为有可能危及建设项目工程安全、造成国有资产损失或者侵害国有资产所有者权益以及认为需要立即报告的紧急情况,应当经稽察特派员办公室及时向省人民政府专项报告。

第十八条 稽察特派员应当自项目稽察结束之日起的10个工作日内向稽察特派员办公室提交稽察报告。

被稽察单位存在违法行为的,稽察特派员应当同时提出整改和处理意见,报稽察特派员办公室审定并下达整改通知书;对重大问题的整改和处理意见,由稽察特派员办公室报省人民政府批准。

第十九条 被稽察单位应当按照整改通知书的要求进行整改。整改结束后,应向稽察特派员办公室提交整改报告,并接受稽察特派员的复查。

第二十条 项目单位有下列违法行为之一,稽察特派员办公室可以分别情况责令限期整改,给予警告或者通报批评;情节严重的,报请省人民政府批准暂停项目建设:

(一)违反项目建设程序,擅自开工建设的;

(二)未按有关招标投标管理的法律、法规进行招标投标或者逃避、拒绝接受对招标投标活动监督的;

(三)弄虚作假骗取政府投资、融资的;

(四)资金使用不符合投资概算内容和有关财务制度规定、挤占、挪用项目建设资金的;

(五)擅自变更建设规模、建设内容、建设标准和建设地址的;

(六)项目建设监督管理制度混乱,造成严重后果的。

第二十一条 对被稽察单位违反有关项目建设和管理的法律、法规、规章和其他有关规定的处理,涉及省人民政府其他有关行政部门和设区市、县(市、区)人民政府职责权限的,由稽察特派员办公室移交省人民政府有关行政部门和设区市、县(市、区)人民政府依法处理。

省人民政府有关行政部门和设区市、县(市、区)人民政府的处理结果,应当报稽察特派员办公室备案;重大问题的处理结果,还应当向省人民政府报告。

省人民政府有关行政部门或者设区市、县(市、区)人民政府对被稽察单位的违法行为不作处理的,稽察特派员办公室可以报请省人民政府对有关行政部门或者设区市、县(市、区)人民政府依法做出处理。

第二十二条 稽察特派员有下列行为之一,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任;

(一)对被稽察单位违法、违纪问题隐匿不报的;

(二)与被稽察单位串通编报虚假稽察报告的;

(三)在稽察工作中严重失职的;

(四)违反本条例第十一条规定之一的。

第二十三条 任何单位和个人对稽察特派员在项目稽察活动中的违法行为,有权向有关部门举报,有关部门应当受理并依法查处。第二十四条 重点建设项目稽察工作专项经费应列入省本级财政预算,不得由被稽察单位开支。

第二十五条 群众举报并经省人民政府审定以及省人民政府认为确需稽察的建设项目,适用本条例。

第二十六条 设区市人民政府确定的重点建设项目的稽察、参照本条例执行。

第二十七条 省人民政府可以根据本条例制定实施细则。

第二十八条 本条例自2003年1月1日起实施。

河北省固定资产投资项目核准实施办法

2007-07-06 文章来源: 文章作者: 点击: 目前阅读78人次

二○○五年二月二十四日

第一章 总 则

第一条 为适应完善社会主义市场经济体制的需要,进一步推动投资体制改革,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)和《国家发展和改革委员会企业投资项目核准暂行办法》(第19号令),制定本办法。

第二条 根据国务院《政府核准的投资项目目录(2004年本)》,制定《河北省政府核准的投资项目目录(2004年本)》(以下简称《目录》,附后)。

《目录》所列投资项目实行核准制,各级人民政府发展改革部门为同级政府的投资主管部门,负责固定资产投资项目的核准管理工作。

第三条 企业投资建设实行核准制的项目,应当按照国家有关要求编制项目申请报告,并报送发展改革部门。发展改革部门应依法进行核准,并加强监督管理。

第四条 外商投资项目和境外投资项目的核准办法另行制定,其他各类企业在河北省境内投资建设《目录》内核准项目按本办法执行。

第二章 项目申请报告的内容及编制

第五条 项目申报单位应向发展改革部门提交项目申请报告。凡按规定应报国家发展改革部门核准的项目,需提交申请报告一式5份,项目申请报告应由具备甲级工程咨询资质的机构编制;应报省及以下发展改革部门核准的项目,需提交申请报告一式3份,项目申请报告应由具备相应资质的工程咨询机构编制。

有关工程咨询机构要对编制的项目申请报告的真实性负责。

第六条 项目申请报告应主要包括以下主要内容:

(一)项目申报单位情况。

(二)拟建项目情况。

(三)拟建项目招标方案。

(四)建设用地与相关规划。

(五)资源利用和能源耗用分析。

(六)生态环境影响分析。

(七)经济和社会效果分析。

第七条 项目申报单位在向发展改革部门报送申请报告时,需根据国家法律法规的规定附送以下文件:

(一)城市规划行政主管部门出具的建设项目选址意见;

(二)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见;

(三)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

(四)根据有关法律法规应提交的其他文件。

第八条 项目申报单位要对所有申报材料内容的真实性负责。

第三章 核准程序

第九条 省管企业投资建设应由省发展改革部门核准的项目,可直接向省发展改革部门提交项目申请报告;其它企业投资建设应由省发展改革部门核准的项目,由项目所在地设区市发展改革部门初审并提出意见,报送省发展改革部门。

国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目,可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告,并附上项目所在地省级政府投资主管部门的意见。

国家计划单列企业集团和中央管理企业投资建设应由国家发展改革部门核准的项目,可直接向国家发展改革部门提交项目申请报告,并附上省发展改革部门意见;其它企业投资建设应由国家发展改革部门核准的项目,应经省发展改革部门初审并提出意见,报送国家发展改革部门。

第十条 发展改革部门收到项目申请报告后,应在5个工作日内完成预审。申请材料不齐全或者不符合有关要求的,发展改革部门应向项目申报单位出具《项目申请报告预审意见书》,一次告知项目申报单位,要求项目申报单位澄清、补充相关情况和文件,或对相关内容进行调整。申请材料齐全的,发展改革部门应向项目申报单位出具《项目申请报告受理通知书》。

第十一条 发展改革部门在受理核准申请后,如有必要,应在4个工作日内委托有资格的咨询机构进行评估。

接受委托的咨询机构应在发展改革部门规定的时间内提出评估报告,并对评估结论承担责任。咨询机构在进行评估时,可要求项目申报单位就有关问题进行说明。

第十二条 发展改革部门在进行核准审查时,如涉及其它行业主管部门的职能,应征求相关部门的意见。相关部门应在收到征求意见函(附项目申请报告)后7个工作日内,向发展改革部门提出书面审核意见。逾期没有反馈书面审核意见的,视为同意。

第十三条 对于可能会对公众利益造成重大影响的项目,发展改革部门在进行核准审查时应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目,可以实行专家评议制度。

第十四条 发展改革部门应在受理项目申请报告后20个工作日内,做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布,或向上级发展改革部门提出初审意见。由于特殊原因确实难以在20个工作日内做出核准决定的,经本机关负责人批准,可以延长10个工作日,并应及时书面通知项目申报单位,说明延期理由。

发展改革部门委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在前款规定的期限内。

第十五条 对同意核准的项目,发展改革部门应向项目申报单位出具《河北省固定资产投资项目核准证》及副本(见附件)。对不同意核准的项目,应向项目申报单位出具不予核准决定书,说明不予核准的理由,并抄送相关部门和下级发展改革部门。

第十六条 项目申报单位对发展改革部门的核准决定有异议的,可在法定期限内依法提出行政复议或行政诉讼。

第四章 核准内容及效力

第十七条 发展改革部门主要根据以下条件对项目进行审查:

(一)符合国家法律法规;

(二)符合国民经济和社会发展规划、行业规划、产业政策、行业准入标准、城市总体规划和土地利用总体规划;

(三)符合国家宏观调控政策;

(四)地区布局合理;

(五)主要产品未对国内市场形成垄断;

(六)未影响我国经济安全;

(七)合理开发并有效利用了资源;

(八)生态环境、自然和文化遗产得到有效保护;

(九)未对公众利益,特别是项目建设地的公众利益产生重大不利影响。

第十八条 项目申报单位凭《河北省固定资产投资项目核准证》(副本),依法办理土地使用、资源利用、城市规划、安全生产、统计登记、水资源、文物保护、设备进口和减免税确认等手续。

第十九条 《河北省固定资产投资项目核准证》及其副本由省发展改革部门统一印制,在项目竣工验收之前实行年审制度。发展改革部门主要审查企业是否按照核准文件进行建设。对符合条件的项目,发展改革部门应在7个工作日内办理年审手续。没有经过发证机关年审的核准文件自动失效。

第二十条 已经核准的项目,如需对项目核准文件所规定的内容进行调整,项目单位应及时以书面形式向原项目核准机关报告。原项目核准机关应根据项目调整的具体情况,出具书面确认意见或要求重新办理核准手续。

第二十一条 对应报发展改革部门核准而未申报的项目,或者虽然申报但未经核准的项目,以及没有办理年审的项目,国土资源、环境保护、城市规划、质量监督、证券监管、外汇管理、安全生产监管、水资源管理、海关等部门不得办理相关手续,金融机构不得发放贷款。

第五章 法律责任

第二十二条 发展改革部门及其工作人员,应严格执行国家法律法规、规章和本办法的有关要求,不得变相增加核准事项,不得拖延核准时限。

第二十三条 发展改革部门的工作人员,在项目核准过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十四条 咨询评估机构及其人员,在评估过程中违反职业道德、造成重大损失和恶劣影响的,应依法追究相应责任。

第二十五条 项目申请单位以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目核准文件的,发展改革部门应依法撤销对该项目的核准。

第二十六条 发展改革部门要会同城市规划、国土资源、环境保护、银行监管、安全生产等部门,加强对企业投资项目的监管。对于应报政府核准而未申报的项目、虽然申报但未经核准擅自开工建设的项目、未按项目核准文件的要求进行建设的项目,以及没有经过原核准机关年审的项目,一经发现,相应的项目核准机关应立即责令其停止建设,并依法追究有关责任人的法律和行政责任。

第六章 附 则

第二十七条 省发展改革部门负责组织建立全省固定资产投资项目信息管理制度,并对投资项目核准制度的执行情况进行监督检查。下级发展改革部门应当按照投资项目信息管理制度的要求,及时、准确地向上级发展改革部门报送投资项目核准的信息情况。

各级发展改革部门应及时向同级统计部门和行业主管部门提供项目信息,加强对全社会固定资产投资的动态监测,做好有关信息的汇总、分析和发布工作,正确引导投资方向,为投资者提供高效优质的服务。

第二十八条 事业单位、社会团体等非企业单位投资建设《河北省政府核准的投资项目目录(2004年本)》内的项目,按照本办法进行核准。

第二十九条 本办法由河北省发展和改革委员会负责解释。

第三十条 本办法自发布之日起施行。此前发布的有关企业投资项目审批管理的规定,凡与本办法有抵触的,均按本办法执行。

第四篇:河北省固定资产投资项目备案管理办法

【发布单位】河北省

【发布文号】冀政〔2005〕32号 【发布日期】2005-04-18 【生效日期】2005-04-18 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】河北省

河北省固定资产投资项目备案管理办法

(冀政〔2005〕32号 2005年4月18日)

各设区市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门:

现将《河北省固定资产投资项目核准实施办法》和《河北省固定资产投资项目备案管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。省政府有关部门要按照职能分工,抓紧调整修订本部门涉及固定资产投资项目管理的行政许可条件、程序和期限,并及时向社会公布。

河北省固定资产投资项目备案管理办法

第一章 总 则

第一条 为了适应完善社会主义市场经济体制的要求,优化投资环境,促进经济发展,根据《 中华人民共和国行政许可法》、《 国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)和《国家发展和改革委员会关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》(发改投资〔2004〕2656号),制定本办法。

第二条 本办法适用于本省行政区域内不使用政府投资、河北省政府核准的投资项目目录以外、总投资在50万元人民币(含)以上的企业固定资产投资项目的备案工作。

实行备案管理的项目,各级政府及其部门不再审批项目建议书、可行性研究报告和初步设计。

第三条 各级人民政府发展改革部门为同级政府的投资主管部门,负责固定资产投资项目的备案管理工作。

建设、国土资源、环保、水利、城乡规划、消防、税务、海关、安全生产、金融、人防、地震、文物等部门依据各自职责依法做好相关管理工作。

第二章 备案申请 第四条 企业在做出投资决策后,按照备案分级管理权限的规定,到发展改革部门办理备案手续。目前采取书面备案方式,待条件具备后,可采取网上备案的方式。

第五条 项目申报单位在报送备案申请表时,应当提供以下材料一式五份:(一)填写完整的《河北省固定资产投资项目备案申请表》;(二)企业营业执照副本及复印件;(三)组织机构代码证及复印件;(四)依法先行取得的有关许可文件;(五)发展改革部门认为必要的其他说明材料。

企业提供的文件材料必须真实、有效。

第三章 备案程序

第六条 项目备案实行分级管理。中央管理企业、省管企业投资估算总投资5000万元人民币(含)以上的生产性项目和3000万元人民币(含)以上的非生产性项目、其他企业投资估算总投资1亿元人民币(含)以上的项目和需办理进口设备减免税确认的项目,由省发展改革部门负责管理;中央管理企业、省管企业投资估算总投资5000万元人民币以下的生产性项目和3000万元人民币以下的非生产性项目、设区市管企业投资项目和其他企业投资估算总投资1亿元人民币以下、3000万元人民币(含)以上的项目,由设区市发展改革部门负责管理;其余项目,由县(市)发展改革部门负责管理。

省政府确定的扩权县(市)和省级以上开发区管委会的备案管理权限按照省有关规定执行。

属应向省发展改革部门备案的中央管理企业、省管企业以外的投资项目,要由设区市发展改革部门核实后上报。

属应向设区市发展改革部门备案的中央管理企业、省管企业以外的投资项目,要由项目所在县(市)发展改革部门核实后上报。

第七条 发展改革部门对企业报送的《河北省固定资产投资项目备案申请表》及有关资料,不符合要求的,应在3个工作日内一次告知项目申请单位;符合要求的,应在10个工作日内做出是否准予备案的决定并向社会公布。

对符合备案条件的投资项目,出具《河北省固定资产投资项目备案证》及副本;对不符合备案条件的投资项目不予备案,以书面形式通知申报企业,并说明理由。

第八条 企业对发展改革部门做出的不予备案的决定和《河北省固定资产投资项目备案证》的实质性内容有异议的,可依法提出行政复议或行政诉讼。

第四章 备案条件及效力

第九条 发展改革部门依据下列条件对项目进行审查:

(一)是否符合国家法律法规和省政府有关规定;

(二)是否符合国家和省发展规划、产业政策和投资政策;

(三)是否符合行业准入标准;

(四)是否属于政府核准或审批而不应实行备案的项目。

项目的建设规模、产品方案、资金来源、经济效益、配套条件等由企业自主决策和平衡,但应如实向发展改革部门备案。

第十条 《河北省固定资产投资项目备案证》及其副本是开展投资项目工作的依据。企业凭《河北省固定资产投资项目备案证》(副本)办理用地、规划、建设、环保、水资源、安全生产、统计登记、消防、人防、税收减免等相关手续。

第十一条 《河北省固定资产投资项目备案证》及其副本由省发展改革部门统一印制,在项目竣工验收之前实行年审制度。发展改革部门主要审查企业是否按照原备案文件进行建设。对符合条件的项目,发展改革部门应在7个工作日内办理年审手续。没有经过发证机关年审的备案文件自动失效。

第十二条 有下列情形之一的,应重新办理备案手续。(一)建设地点发生变更;(二)主要建设内容发生变化;(三)建设规模有较大变动;(四)项目总投资变化幅度超过原备案数额30%以上;(五)拟新征用地面积变化幅度超过原备案数额10%以上;(六)变更建设方案可能对环境、安全生产等产生重大不利影响的。

第十三条 对应办理备案手续而未申报的项目,或者虽然申报但未经发展改革部门同意备案的项目以及没有办理年审的项目,城市规划部门不得办理规划手续,土地管理部门不得批准用地,环保部门不得批准环境影响评价手续,水利部门不得办理取水许可证,金融机构不得发放贷款,外汇管理部门不予办理外汇使用手续,海关不予办理设备进口手续,质量监督部门不予发放生产许可证和产品合格证,其他相关部门不得办理有关行政许可手续。

对已撤销备案手续的项目,批准部门应在五个工作日内通知有关部门,有关部门要依照各自职能及时撤销相应许可手续。

第五章 法律责任

第十四条 发展改革部门及其工作人员,应严格执行国家法律法规和本办法的有关要求,不得变相增加备案事项,不得拖延备案时限。

第十五条 发展改革部门的工作人员,在项目备案过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十六条 项目申请单位有下列行为之一的,发展改革部门可依法撤销对该项目的备案:(一)以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目备案文件的;(二)项目备案文件未经发展改革部门年审的;(三)连续两年没有开工建设的;(四)项目发生重大变更而未重新办理备案手续的。

第十七条 有关行政主管部门违反本办法规定,要对主要负责人和直接责任人依法追究行政责任。

第十八条 发展改革部门要加强对企业投资项目的监管。对于应报政府备案而未申报并擅自开工建设的项目,以及未按项目备案文件的要求进行建设的项目,一经发现,应立即责令其停止建设,并依法追究有关责任人的责任。

第六章 附 则

第十九条 省发展改革部门负责组织建立全省固定资产投资项目信息管理制度,并对投资项目备案制度的执行情况进行监督检查。下级发展改革部门应当按照投资项目信息管理制度的要求,及时、准确地向上级发展改革部门报送投资项目备案的信息情况。

各级发展改革部门应向同级统计部门和行业主管部门提供项目信息,加强对全社会固定资产投资的动态监测,做好有关信息的汇总、分析和发布工作,正确引导投资方向,为投资者提供高效优质的服务。

第二十条 事业单位、社会团体等非企业单位不使用政府资金投资建设的、河北省政府核准的投资项目目录以外的、总投资在50万元人民币(含)以上的固定资产投资项目,按照本办法实行备案。

第二十一条 本办法由河北省发展和改革委员会负责解释。

第二十二条 本办法自发布之日起施行。此前发布的有关企业投资项目审批管理的规定,凡与本办法有抵触的,均按本办法执行。

本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。

第五篇:固定资产投资项目后评价管理办法

固定资产投资项目后评价管理办法

一、总则

第一条 为规范公司固定资产投资项目后评价工作(以下简称“项目后评价”),加强项目

全过程管理,提高投资决策水平和投资效益,依据《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条 本办法所称项目后评价,是指对已竣工投产、并经过一段时间生产运营的固定资产

投资项目,就其前期论证决策、设计施工、竣工投产以及生产运营等全过程和项目目标、效益、影响及持续性进行的综合分析和评价。

根据需要,也可对项目实施的某一方面或某一阶段进行专题评价。

第三条 项目后评价应当遵循“独立、科学、公正”的原则。

第四条 公司单项投资金额在5000万元以上的项目,应纳入项目后评价管理。单项投资金

额不满5000万元,但有利于公司主业结构调整、战略转型、企业发展、技术进步、市场竞争力提升的具有较大影响力的项目,经公司主管领导批准,均需纳入项目后评价管理。

第五条 纳入项目后评价管理的项目,项目实施单位应完成《项目自我总结评价报告》(以

下简称“自评报告”)。

二、职责划分和组织实施

第六条 ****部门是公司项目后评价工作的主管部门,主要职责为:

一、拟定公司后评价管理办法;

二、研究确定纳入公司项目后评价管理的项目范围,报送公司主管领导批准;

三、组织项目实施单位开展项目后评价自评工作,完成项目后评价。

第七条 项目实施单位依照本办法,完成项目自评报告。对于实际绩效与预期绩效目标存在较大偏差的项目,自评报告应作出详细的分析说明。项目实施单位对自评报告中资料信息的准确性、客观性和真实性负责。

第八条 纳入后评价管理的项目,在项目竣工投产6-18个月内,主管部门组织项目实施单

位开展项目后评价的自评工作,完成项目后评价,并上报公司主管领导。

三、项目后评价内容及方法

第九条 项目后评价的内容包括项目全过程的回顾、项目绩效和影响评价、项目目标实现程

度和持续能力评价、总结经验教训和提出对策建议四个方面。

第十条 项目全过程的回顾

一、项目立项决策阶段的回顾,主要内容包括:项目可行性研究、项目决策审批、核准或批准等。

二、项目准备阶段的回顾,主要内容包括:资金来源和融资方案、前期准备工作等。

三、项目实施阶段的回顾,主要内容包括:工程进度控制、投资控制、质量控制等。

四、项目竣工和运营阶段的回顾,主要内容包括:工程竣工和验收、试生产运行、经营和财务状况等。

第十一条 项目绩效和影响评价

一、项目技术评价,主要内容包括:工艺、技术和装备的先进性、适用性、经济性、安全性,建筑工程质量及安全,资源、能源合理利用等。

二、项目财务和经济评价,主要内容包括:项目总投资和负债状况;重新测算项目的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等。

三、项目环境和社会影响评价,主要内容包括:项目污染控制、环境治理与保护;增加就业机会等。

四、项目管理评价,主要内容包括:项目管理情况;主管部门对项目实施单位的项目管理和投资的监管情况等。

第十二条项目目标实现程度和持续能力评价

一、项目目标实现程度,主要内容包括:

1.项目工程(实物)建成。项目的建筑工程完工、设备安装调试完成、装置和设施经过试运行,具备竣工验收条件。

2.项目技术和能力,装置、设施和设备的运行达到设计能力和技术指标,产品质量达到国家或企业标准。

3.项目经济效益产生。项目财务和经济的预期目标(包括运营(销售)收入、成本、利税、收益率、利息备付率、偿债备付率等)基本实现。

4.项目影响产生。项目的经济、环境、社会效益目标基本实现,影响已经产生。

二、项目持续能力的评价,主要分析以下因素及条件:

1.持续能力的内部因素,包括财务状况、技术水平、污染控制、产品竞争能力等。

2.持续能力的外部条件,包括资源、环境、物流条件、政策环境、市场变化及其趋势等。

第十三条经验教训和对策建议

项目后评价应根据调查的真实情况,从项目、企业、行业、宏观四个层面,认真总结经

验教训,并在此基础上进行分析,得出启示和对策建议。

五、项目后评价成果应用

第十四条项目后评价成果应成为编制规划和投资决策的参考依据。

第十五条项目实施单位应根据项目后评价结果,认真分析研究项目管理中存在的问题,提

出改进措施,不断提高项目管理水平。

第十六条在新投资项目策划时,应参考过去同类项目的后评价结论和主要经验教训。在新

项目立项时,应尽可能参考项目后评价指标体系,随项目进程开展监测分析,改善项目日常管理,并为项目后评价积累资料。

第十七条主管部门对项目后评价成果进行汇总,总结后评价工作经验和成果,在开展新

项目前期研究时供公司主管领导参考。

六、附则

第十八条项目后评价的自评工作所使用的资料、数据,及成果,属于公司的商业机密,凡

涉及人员应严格保密。

第十九条本办法自发布之日起生效。

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