调度管理联系汇报制度

第一篇：调度管理联系汇报制度

调度管理联系汇报制度

第一章 总 则

第一条为了进一步加强调度中心安全生产管理，有效应对电网突发事件，提高县调应对突发事件的能力，制定本规定。

第二条重大事件汇报分三种方式：第一种汇报由调度员汇报应急指挥中心，应急指挥中心汇报公司领导。适用于电网发生重大事故，调度员专注处理异常，无时间逐一电话汇报情况。第二种汇报由调度员电话汇报公司领导。适用于不影响调度员异常处理的情况下，调度员有时间进行电话汇报情况。第三种短信汇报。

第三条本规定适用于调度中心地调班，配调班按公司营销部门汇报规定执行，遇有重要用户停电、保电异常事件发生时，配调班同时按本规定执行。

第二章 事件分类

第四条 事件分类

1、特急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。（1）10kV一段母线负荷损失。

（2）重要用户停电，可能造成较大社会影响或对公司有负面影响的事件。（3）保电异常事件：特殊保电时期出现重大异常情况的事件。（4）压限负荷。（5）110kV及以上变电站全停。（6）地调启动应急预案。

2、紧急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。（1）变压器跳闸。

（2）110kV及以上变电站母线一段母线失压。调度员电话汇报公司领导。（3）110kV线路跳闸。（4）110kV变电站单电源。

（5）调度自动化统故障，造成调度大厅EMS全停。（6）因通信故障导致调度大厅通信全部中断。（7）省调或气象局发布红色气象预警。

3、一般汇报类事件

短信汇报。

（1）网调、省调设备异常，不影响供电可靠性。（2）110kV线路跳闸，未造成负荷损失。（3）110kV变电站单电源。

（4）220kV变电站至地调全站遥信、遥测信号中断。（5）220kV变电站至地调通信全部中断。（6）220kV变电站单电源方式开始或结束。（7）省调或气象局发布气象预警（除红色）。

第三章

汇报程序

1、调度班：调度班班长、应急指挥中心。

2、调度中心：调度中心主任（副主任、主任工程师）。

3、主管领导：生产副总、总工、生产副总经理。

4、公司领导：书记、总经理。

5、河南省调。

第四章 汇报内容

第五条 特急、紧急报告的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、造成的影响及负荷损失和恢复等情况。

第六条 一般汇报的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、保护及安全自动装臵动作情况、重要设备损坏情况、对重要用户影响、系统恢复情况。

第五章 汇报人员

第七条 汇报人员要求

1、发生特急报告类事件，应报告公司总经理。

1、发生紧急和一般报告类事件，应报告生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应汇报公司书记。

2、负荷损失应报告营销副总经理、政治工作部副主任。

第六章 汇报形式

第九条 汇报形式分为电话和短信。具体要求：

1、发生特急报告类事件： 配调调度员以电话形式向95598报告。

地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心特急报告，以OA形式向应急指挥中心书面报告。

地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任特急报告。

调度中心主任以电话形式向生产（用电）副总经理、总经理特急报告。

2、发生紧急报告类事件：

由应急指挥中心汇报公司领导的事件按以下程序汇报：

地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心紧急报告，同时以OA形式向应急指挥中心书面报告。

地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任紧急报告。调度中心主任以电话形式向生产（或营销）副总经理紧急报告。由调度员电话汇报公司领导的事件按以下程序汇报：

地调副值调度员以电话形式向地调班长、应急指挥中心、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理、书记报告。

公司设备异常情况须经安监部同意方可向省调汇报。

3、发生一般汇报类事件：

地调副值调度员以短信形式汇报。若短信双向信息系统无法使用，调度员使用手机向以下领导发短信：地调班长、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应向公司书记短信汇报。

4、当发生特急或紧急报告类事件，在以下阶段调度员需将简要情况以短信形式按汇报程序汇报。（1）事故处理暂告一段落。（2）损失负荷恢复。（3）事件结束。

第七章 汇报时间

第八条 汇报时间要求

1、发生特急报告类事件，相应值班调度员须在5分钟内进行特急报告。

2、发生紧急报告类事件，相应值班调度员须在5分钟内进行紧急报告。

3、发生一般汇报类事件，相应值班调度员须在20分钟内进行汇报。

4、短信形式汇报时间规定为：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九条 其他事件汇报要求

1、当县调接到地调电话下达的通知后，根据通知内容按照汇报程序逐级汇报，并将落实情况及时反馈省调。

2、当县调接到地调市场机下达的通知后，根据通知内容OA转发相关领导、负责人。若需公司统一安排的事项，应OA发至局办，并电话通知公司主管生产领导、副总及局办负责人，同时根据通知要求将结果反馈地调。

电业局调度班

第二篇：调度管理联系汇报制度

调度管理联系汇报制度

第一章总则

第一条为了进一步加强调度中心安全生产管理，有效应对电网突发事件，提高县调应对突发事件的能力，制定本规定。

第二条重大事件汇报分三种方式：第一种汇报由调度员汇报应急指挥中心，应急指挥中心汇报公司领导。适用于电网发生重大事故，调度员专注处理异常，无时间逐一电话汇报情况。第二种汇报由调度员电话汇报公司领导。适用于不影响调度员异常处理的情况下，调度员有时间进行电话汇报情况。第三种短信汇报。

第三条本规定适用于调度中心地调班，配调班按公司营销部门汇报规定执

行，遇有重要用户停电、保电异常事件发生时，配调班同时按本规定执行。

第二章 事件分类

第四条 事件分类

1、特急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。

（1）10kV一段母线负荷损失。

（2）重要用户停电，可能造成较大社会影响或对公司有负面影响的事件。

（3）保电异常事件：特殊保电时期出现重大异常情况的事件。

（4）压限负荷。

（5）110kV及以上变电站全停。

（6）地调启动应急预案。

2、紧急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。

（1）变压器跳闸。

（2）110kV及以上变电站母线一段母线失压。

调度员电话汇报公司领导。

（3）110kV线路跳闸。

（4）110kV变电站单电源。

（5）调度自动化统故障，造成调度大厅EMS全停。

（6）因通信故障导致调度大厅通信全部中断。

（7）省调或气象局发布红色气象预警。

3、一般汇报类事件

短信汇报。

（1）网调、省调设备异常，不影响供电可靠性。

（2）110kV线路跳闸，未造成负荷损失。

（3）110kV变电站单电源。

（4）220kV变电站至地调全站遥信、遥测信号中断。

（5）220kV变电站至地调通信全部中断。

（6）220kV变电站单电源方式开始或结束。

（7）省调或气象局发布气象预警（除红色）。

第三章汇报程序

1、调度班：调度班班长、应急指挥中心。

2、调度中心：调度中心主任（副主任、主任工程师）。

3、主管领导：生产副总、总工、生产副总经理。

4、公司领导：书记、总经理。

5、河南省调。

第四章 汇报内容

第五条 特急、紧急报告的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、造成的影响及负荷损失和恢复等情况。

第六条 一般汇报的内容要求。主要包括事件发生的时间、开关跳闸情况、保护及安全自动装臵动作情况、重要设备损坏情况、对重要用户影响、系统恢复情况。

第五章 汇报人员

第七条 汇报人员要求

1、发生特急报告类事件，应报告公司总经理。

1、发生紧急和一般报告类事件，应报告生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应汇报公司书记。

2、负荷损失应报告营销副总经理、政治工作部副主任。

第六章 汇报形式

第九条 汇报形式分为电话和短信。具体要求：

1、发生特急报告类事件：

配调调度员以电话形式向95598报告。

地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心特急报告，以OA形式向应急指挥中心书面报告。

地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任特急报告。

调度中心主任以电话形式向生产（用电）副总经理、总经理特急报告。

2、发生紧急报告类事件：

由应急指挥中心汇报公司领导的事件按以下程序汇报：

地调副值调度员以电话形式向班长、应急指挥中心紧急报告，同时以OA形式向应急指挥中心书面报告。

地调班长以电话形式向调度中心主任、副主任紧急报告。

调度中心主任以电话形式向生产（或营销）副总经理紧急报告。由调度员电话汇报公司领导的事件按以下程序汇报：

地调副值调度员以电话形式向地调班长、应急指挥中心、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理、书记报告。

公司设备异常情况须经安监部同意方可向省调汇报。

3、发生一般汇报类事件：

地调副值调度员以短信形式汇报。若短信双向信息系统无法使用，调度员使用手机向以下领导发短信：地调班长、调度中心主任、副主任、安监部主任、生技部主任、生产副总、总工、生产副总经理。线路、变压器跳闸、母线失压应向公司书记短信汇报。

4、当发生特急或紧急报告类事件，在以下阶段调度员需将简要情况以短信

形式按汇报程序汇报。

（1）事故处理暂告一段落。

（2）损失负荷恢复。

（3）事件结束。

第七章 汇报时间

第八条 汇报时间要求

1、发生特急报告类事件，相应值班调度员须在5分钟内进行特急报告。

2、发生紧急报告类事件，相应值班调度员须在5分钟内进行紧急报告。

3、发生一般汇报类事件，相应值班调度员须在20分钟内进行汇报。

4、短信形式汇报时间规定为：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九条其他事件汇报要求

1、当县调接到地调电话下达的通知后，根据通知内容按照汇报程序逐级

汇报，并将落实情况及时反馈省调。

2、当县调接到地调市场机下达的通知后，根据通知内容OA转发相关领

导、负责人。若需公司统一安排的事项，应OA发至局办，并电话通知公司主管生产领导、副总及局办负责人，同时根据通知要求将结果反馈地调。

电业局调度班

第三篇：调度汇报制度

调度汇报制度

调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。

20.1 各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天16点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。

20.2 施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。

20.3 对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

20.4 现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。20.5 现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。

20.6 生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。

第四篇：调度汇报制度

富 星 煤 矿

调度室汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

7、班中进尺汇报：

（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班7：00前、中班15：00、夜班23：00前。

（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。

（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。

② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数

量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。

③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。

④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。

9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

富 星 煤 矿

调 度 室 汇 报 制 度

二○一六年一月

第五篇：工作联系汇报制度

工作联系汇报制度 目的

1.1 为了加强发电部的工作联系汇报管理，规范工作联系汇行为，使工作联系汇能够真实有效地反映生产现场的工作状态，以保障运行工作的顺利进行，制定本工作联系汇报制度。2 适用范围

2.1 本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的一切生产和非生产工作的联系汇报。3 原则

3.1 明确汇报工作要及时、准确、真实，确保汇报内容能够真实反映现场的工作状态。

3.2 明确联系工作要严肃、认真、客观，确保岗位或部门间的联系工作规范自然，衔接顺畅。4 职责和权限 4.1 职责

4.1.1 各运行岗位人员有熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报的责任。

4.1.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为联系汇报中的行为负责。

4.1.3 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。4.2 权限

4.2.1 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。

4.2.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。

4.2.3 班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。5 制度内容 5.1 日常联系汇报

5.1.1 联系工具（电话、手机、对讲机等）私人不得随意占用，以免影响联系工作。

5.1.2 联系时要通报岗位、姓名、联系内容。联系重要操作，对方一定要复述，必要时电话录音，以免发生误操作。

5.1.3 联系工作时应严肃认真，不得随意开玩笑。应使用礼貌用语，不得威胁、谩骂、攻击等。

5.1.4 凡超出本岗位职责范围，与其他岗位、专业和部门有关的工作，应做好联系工作。

5.1.5 凡本岗位有重要工作时（操作、设备变动、设备检修、设备轮换、定期试验、设备缺陷等），应向领导逐级汇报。

5.1.6 凡本岗位出现的问题（交接班纠纷、技术难题等）解决不了时，应向领导汇报。

5.1.7 设备需要停、送电时，一定要填写“停、送电操作票”，联系有关领导和相关用户，经同意后，在操作票上签字，方可进行操作。5.1.8 下班前，把当班工作如实逐级汇报，值长负责汇集整理，早会时向公司领导汇报。5.1.9 当班联系汇报情况，应及时详细地记载在交接班日志上，做到有据可查。

5.2 异常及事故情况的联系汇报

5.2.1 事故情况下，联系工具（电话、对讲机、手机等）严禁私人占用，以保证联系畅通，违者严惩不怠。

5.2.2 事故第一时间联系上级领导或相关部门，联系时要通报岗位、姓名、事故情况。

5.2.3 需要请示的异常及事故（符合运行规程请示停止条件的），一定要联系领导，及时请示汇报，按领导指示处理。

5.2.4 紧急情况（符合运行规程紧急停止条件的），来不及联系的，可处理后汇报领导。

5.2.5 向到现场的领导、专业技术人员、相关检修人员汇报时，一定要真实准确，不得隐瞒事故真相，以免造成事故处理上的失误。5.2.6 将事故处理、联系、汇报情况，认真填写在交接班日志上，作为联系汇报的依据。5.3 异常及事故后的联系汇报

5.3.1 任何个人或组织不得故意隐瞒事故，必须按规定将事故上报；不得隐瞒事故情节，不得向调查人员出示虚假证明或提供伪证；不得躲避、阻碍事故调查，必须向有关部门如实汇报。

5.3.2 发生人身轻、重伤和死亡，按安生部有关规定、文件执行，及时联系汇报。

5.3.3 障碍、人身轻伤以上，应及时汇报发电部经理及发电部安全员；发生异常现象在24小时以内汇报给发电部专业主管、安全员。5.3.4 故障发生后的24小时以内，由值长、班长负责向发电部提出故障报告。

5.3.5 事故后的调查、分析、处理结果及时向有关部门汇报。6 检查与考核 6.1 检查：

6.1.1 班长、值长对当班的联系汇报执行情况进行监督、检查。6.1.2 发电部管理人员对每天的联系汇报执行情况进行监督、检查，对异常及事故情况的联系汇报工作进行调查、分析。6.2 考核

6.2.1 凡有违反本制度的情况发生，一律按考核制度考核。6.2.2 对本制度执行情况的检查结果，列入值际、班组和个人的月考核。

6.2.3 因违反本制度而造成严重后果者，按上级有关规定进行处理。7 附则

7.1 本制度由发电部负责解释。

7.2 本制度未尽事宜，按上级有关规定执行。7.3 本制度自发布之日起实施，如有改动，另行通知。

红阳能源热电厂发电部汽机专业