调度专题,汇报材料

第一篇：调度专题,汇报材料

绥阳县联盟煤矿 “五一”期间停产培训检修

（调度专题汇报材料）

二0一五年

关于“五一”劳动节期间停产培训检修调度专题汇报材料

根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“五一”劳动节期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：

一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》

二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。

三、严格请假制度。副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。

四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。

五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。调度室牵头组织有关部门加强“五一”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。

六、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“五一”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，防止火灾事故发生。

七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。

八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水工作，保证“五一”期间水电正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。

九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”的检查。

十、各部门“五一”停产培训检修期间的工作安排如下：

1、通风科

在“五一”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。

（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。

（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。

（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风调度汇报。

（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。

（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。

2、皮带区检修项目

（1）、对运输下山皮带延尾进行全面检修。（2）、运输下山皮带更换导向滚筒（3）、清理皮带下浮煤

3、采煤队

（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。

（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。

（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。

4、安全科

（1）、办公室科员必须将各科室、区队报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。

（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。

（3）、矿长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。

5、机电科

（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。

（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，并及时将执行效果透明化。

（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的总结，不断提高水平能力。

（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。

（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。

绥阳县联盟煤矿

关于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火调度专题汇报材料）

二0一五年

联盟煤矿春季防火调度专题汇报材料 关于“防火患、保平安”春季防火工作安排

为切实加强我矿春季防火工作，预防和遏制重特大火灾的发生，减少一般火灾的发生，确保我矿的消防安全，我矿决定开展“除火患、保平安”春季专项行动。特此制定矿春季防火工作安排及措施，具体内容如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，在公司及矿领导的带领下，动员全员力量，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好灭火救援准备，为我矿创造良好的消防安全环境。

二、成立领导小组

为确保矿春季的安全生产，保证专项行动顺利进行，经矿安全办公会议研究决定成立本次专项行动领导小组：

组 长：杨兴谷 副组长：何荣强

成 员：各科室负责人及成员

三、具体实施安全措施

1、加强地面火灾事故易发生的场所的巡查力度，对查出的隐患立即进行整改，保证万无一失。

2、为防止失火，宿舍严禁使用煤炉、电炉取暖。

3、矿工作人员应该加强防火理念，对食堂及办公楼采取相应的防火措施，配备相应的灭火器等灭火器材。

4、办公楼东南角储煤的地点附近严禁使用明火，以防路人及其他人员给此造成危险，办公楼保卫时刻注意其周边情况。

5、在节日期间燃放烟花爆竹时，要选择比较空旷的位置，远离地面火灾事故易发生的场所；此外还要保证烟花爆竹质量，避免火花成为引火源。

6、加强职工消防知识安全培训，进一步提高职工逃生和自防、自救的能力，保证矿区安全生产、职工人身安全。

7、加强供电线路巡查，更换老化线路，防止线路老化漏电而引起火灾。

8、一旦发现火情时，现场巡查人员利用工作地点的固定电话或手机向安全指挥中心（调度室）汇报的同时召请救护队，并说明着火地点、场所、着火物质、火势大小、火场有无被困人员及爆炸物品、时间、报警人姓名、联系方式等。矿安全指挥中心（调度室）电话：0852-854325

9、火势过大，本单位解决不了时，立即启动《联盟煤矿地面火灾专项应急救援预案》，确保灾情不扩大，把损失降到最低。

10、高温、大风天气，要24小时对全矿周边森林进行巡查，杜绝一切引火源的出现。

11、必须实行24小时值班和领导带班制度。各值班成员及相关领导应保证24小时开机，保证信息畅通。

12、公示带班值班人员、时间、责任，将值班表报矿调度室备案。

13、值班人员应熟悉本地区的防火情况，能够熟练使用通讯设施，保证信息上传下达畅通。

14、值班期间不准脱岗、不准饮酒、不准搞娱乐活动，按规定做好值班记录。同时，要对本辖区域内的值班情况进行不定期的抽查，避免脱岗、漏岗现象发生。

15、遇有火情要及时向矿调度室及值班领导报告。

16、备有防火专用值班车，随时准备应付突发火情。

第二篇：调度汇报制度

调度汇报制度

调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。

20.1 各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天16点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。

20.2 施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。

20.3 对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

20.4 现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。20.5 现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。

20.6 生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。

第三篇：调度汇报程序

调度汇报程序

一、汇报制度

1.矿井各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。

2.矿调度室向集团公司调度室汇报：上一班产量、安全隐患和问题及处理结果。集团公司调度室应根据矿井反映的重点问题，每2小时调度1次，重大问题应由矿井值班领导直接向集团公司调度室汇报。

3.矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层（构造）、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情况等。

4.基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告集团公司调度室。

5.各生产厂、经营公司，每天向集团公司调度室报告当日安全生产、经营情况

二、有关材料上报制度

1.各异地矿井和本部矿井的外出创业项目，必须按时向集团公司生产调度室报告安全生产情况。异地矿井每日向集团公司调度室报告一次产量及安全情况，本部矿井外出创业项目进展情况每10天报告一次。凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，并列入矿井工作质量考核

2.每周一、周五在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入采掘机械化生产情况。

3.各矿应在每月最后一天前将下个月矿井采掘生产计划录入调度网络，每月的3日前将当月生产计划手册报送集团公司生产调度室。

4.每月5日前报告上个月机电设备、物资材料供应情况及评价、主要设备事故率及供应商、各种备件材料异常消耗情况。

5.每月的最后一天，各矿井应对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到集团公司调度室。

三、工作流程

1.解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。

2.人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故，都要做好详细记录，并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析及处理结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故, 在事故处理完的8小时内录入)。

3.非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故, 在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。

4.安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成情况，矿井检修后恢复生产前的检查验收和领导签字记录。

5.调度通知、通报、指令的接收、发送记录。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等，要求存档齐全，有收发文记录，并按时转发或贯彻。接收人和交办人要签名，并注明时间和单位或部门。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表)，内容要具体，能反映生产现场真实情况，并能指导生产。

图表：包括采掘工程平面图；矿井灾害预防及处理计划；通风、运输、供电、通信、管路系统图；井上、下对照图；事故汇报程序图；领导值班表。专业图纸必须按照专业的特点和要求进行图例标注。

6.对记录的要求：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录（原始记录簿应有页码，每班记录都要注明日期和班次，保存完整）、上级指示记录、安全生产电话会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、清晰，并按时间顺序分类存档

四、应急情况处理

1.当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。

2.当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。

3.在矿井停产检修期间或其它原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并立即通知有关单位派人处理或通知临近工作人员前去处理。

4.接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，并及时向矿总工程师汇报。5.当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向矿长、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。

6.当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。

7.接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。

8.接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该区域人员撤离现场，并向矿总工程师汇报。9.接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向矿长和总工程师汇报。

10.接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。

11.接报井下某处有透水预兆时，要问明情况，必要时立即撤出所有受水威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。12.接报井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。13.接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员，并向总工程师汇报。14.接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向总工程师汇报。

15.接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和总工程师及相关人员，查明原因，采取措施

16.接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明故障的部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、总工程师汇报。如果处理时间超过1小时，要通知采掘工作面。

五、重大事故的处理

 发生重大事故时矿调度室的职责：在发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师和有关部门组织抢救。在矿长总工程师到来之前，协助值班领导直接指挥抢救。成立指挥部之后，按其指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。

 发生重大事故时集团公司调度室的职责：在接到汇报时，应立即告知集团公司当日值班领导、董事长、总经理、副总经理、总工程师和其他有关部门负责人及时组织抢险救灾。调度人员负责收集资料、下达通知，并做好救灾过程的全部记录，定时向上级报告情况。

矿井发生重大事故时，调度室要按照程序（见下图）立即向有关部门汇报。

重大事故处理程序

1.在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、矿医院派人赶赴现场抢救。

2.立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及其他领导和上级部门汇报

3.按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。

4.迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时联系。

5.通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。

6.按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。

六、季节性调度工作和专项调度

1.要密切关注矿井雨季“三防”、冬季防寒防冻等季节性重点工作进展情况，及时向领导反馈信息。

2.抓好矿井节日放假、检修等情况调度，尤其要关注矿井重大检修项目的措施落实及工程进展情况

3.了解和掌握矿井重点工程的形象进度情况，重大安全隐患的处理情况。

4.密切关注矿井安全监测监控系统运行状况及其反映的安全问题，发现异常立即通知相关人员处理。

第四篇：调度汇报管理制度

调度汇报管理制度

为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。

一、日常业务汇报制度

第一条

班、日生产汇报制度 调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。

1.1 各区队向矿调度室汇报：要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。

1.2 矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。

第二条

月度生产汇报

2.1 每月26日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。第三条

调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。第二章

各类事故汇报制度 第四条

需要汇报的事故类别

4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。

4.2 与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。

4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。

4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。

4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。

4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。

第五条

人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。第六条

机电故障汇报

发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产4小时以上时，立即向总调度室汇报。第七条

有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。

调度会议管理制度

为了进一步提高调度会议质量，强化调度执行力，提升安全管理基础，建立安全长效机制，特制定本制度，分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。

第一章

同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度

第一条

召开时间为周一至周五每日07:30，节假日期间以通知为准。会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条

总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟到会场，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

第三条

会议议程及主要内容

3.1

总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况，下达当日生产作业计划，传达总公司及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。3.2

有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。

3.3

矿调度有需要总公司紧急解决的问题，在7:30前传总调度室转相关领导阅办。

3.4

会议上公司领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。

3.5

矿领导布置当日的安全生产工作情况。

第二章

同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度

第一条

召开时间为每月月末，具体时间以通知为准。会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条

总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议，调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟参加会议，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询。考勤表在会议开始10分钟内传真至总调度室。会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，不准抽烟，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。第三条

会议议程及主要内容

3.6 总调度室主持并通报当月生产外运完成情况，下达下一个月生产作业计划；

3.7 由矿总工程师总结当月生产技术重点工作，安排下月生产技术重点工作；

3.8 分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，安排下月机电管理重点工作；

3.9 分管安全副总经理总结当月安全重点工作，安排下月安全重点工作；

3.10 分管生产副总经理总结当月生产工作，安排下月生产重点工作。

第四条

会议由综合办公室形成会议纪要，矿调度室给予配合。第三章

月预防性检修例会制度

第一条

每月26日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。

第二条

每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电办，机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。

第四章 矿调度会议制度

第一条

矿调度会议召开时间为每周一～周日：早晨07:30、下午：17：00。

4.1 调度室主任（副主任）组织召开，由生产副矿长主持，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人（包括外施工单位负责人）、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，不准抽烟、随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

4.2 会议议程及主要内容

4.2.1 调度室主任（副主任）通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况，并传达总公司指示精神。

4.2.2 各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题，各科室提出解决方案，通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。

4.2.3 矿领导协调解决存在的问题，强调部署本周的安全生产重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，按要求准时反馈，对未按要求反馈的科室进行相应处罚。

40.2.4 会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。

第五章

现场协调会议制度

第一条

现场协调会

1、现场协调会议每天17点召开。

2、现场协调会由值班矿领导主持。

3、各生产单位负责人、部门值班领导参加。无故不参加会议一次罚款50元。

4、会议内容：

4.1 各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。4.2 对生产中出现的问题制定了相关措施，并逐一落实。4.3 业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。第六章

班前会会议制度

第一条

各生产单位班前会

1、每班的班前会由当日值班领导组织召开，跟班领导及当班全体员工参加。

2、班前会每班召开一次，召开时间为07:30、15：30、22：30。

3、由值班领导提前15分钟做好班前会召开的准备工作，准备内容包括：上级指示、两级调度会议精神及相关文件，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲等），危险源辨识内容，上班安全生产情况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项；班组长强调本班安全工作重点。

4、各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。

5、要求矿领导要经常参加各区队的班前会，分管领导每月在所分管的区队参加不少于10次的班前会，值班领导尽量参加当日的班前会。

第二条

矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。

同泰煤业有限公司

第五篇：调度汇报制度

富 星 煤 矿

调度室汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

7、班中进尺汇报：

（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班7：00前、中班15：00、夜班23：00前。

（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。

（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。

② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数

量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。

③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。

④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。

9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

富 星 煤 矿

调 度 室 汇 报 制 度

二○一六年一月