问十乡危房改造

第一篇：问十乡危房改造

问十乡危房改造 工作先进材料

强力高效快推进 公开透明赢民心

——问十乡扎实推进房改工作

各位领导：

大家好！

按照会议安排，我现将问十乡房改工作推进情况向大家作以汇报，有不妥之处，请各位领导批评指正。

我们问十乡位于源汇区的西南部，辖15个行政村，3.08万人，确认危房改造对象185户，其中D级78户，C级107户。问十乡自今年8月在区委、区政府及相关部门的正确领导下开展农村危房改造工作以来，面对时间紧、任务重的压力，精心组织，统筹安排，科学运作，高效推进，全区率先完成了185户的农户危房改造信息录入工作，新建、翻建房屋26户，在建房屋83户，拟建76户，为全面完成房屋任务奠定了坚实基础。

一、强化领导，做到四个到位

农村危房改造不仅是民生工程，还是群众广泛关注的热点，更是时间紧、任务重，对此问十乡党委、政府高度重视，把之摆到当前工作的突出位置，加强领导，加大投入，全力确保各项工作顺利推进。一是组织到位。我们成立了以政府乡长为组长问十 乡农村危房改造工作领导小组，科学制定了《问十乡农村危房改造实施方案》，全面、科学的组织工作开展。二是责任到位。在明确乡村两级组织主要负责人为第一责任人，负责干部是直接责任人的同时，在包片领导和包片干部中实行“一岗双责”，明确包片领导、包村干部房改工作职责，使其做到全程参与，问题处理及时有力，工作高效推进。三是是投入到位。我们在财政紧张的情况下为房改工作配备电脑和相机等设施，使照片等资料录入及时，保证了各项历史资料的齐备完整。四是人员到位。乡组建专门办公室，抽调专人负责该工作，从而确保了工作及时做，做得好。

二、科学评议，对象透明服众

农村危房改造是民生工程，是对贫困群众救助的民心工程。我们始终把“政策真正惠及于民”作为推进农村危房改造的出发点和落脚点，科学严谨的评议每位申报对象，做到应该享受的落实到位，不应得到的坚决拒绝。

（一）、坚持四个严格，做到准确无误

一是严格条件。工作中严格落实房改精神，对不符合条件，坚决予以抵制，抓源头，堵隐患，把好第一关。二是严格程序。对不按照个人申请、“4+2”工作法审议、拟定对象公示等程序推进的，不审查、不批准。三是严格审查。采取现场督察与入户走访相结合的形式，全面了解每个申报对象的情况，各项审批有理有据。期间，在我们走访中发现了武庄韩新民由于平时不注意形象，人缘不好，没有愿意管他的事，在村“实施4+2”工作法评议 中没人提，没人问，村里没报，但本人非常符合条件，就积极与村两委联系，用“4+2”工作法，对其进行了评议，最后也作为房改对象进行了上报，做到了无差错、无遗漏。四是严格标准。在危房定级、资金补助和新房建设等方面都严格按照标准要求，一碗水端平，不厚此薄彼，减少争议。

（二）做到四项公开，实现热点不热

一是条件公开。我们通过各种出动宣传车、悬挂横幅、张贴标语等形式把申报的条件进行了全方位、多角度的公开，让大家对符合申报对象提前做到心知肚明。二是标准公开。我们采用宣传与公示相结合的方式，把危房定级、资金补助和新房建设标准等进行公开，让群众对各项标准全面了解，全程接受群众的监督，标准执行的好与坏，由群众帮助来把关。三是拟定上报对象公开。要求各村在对申报对象进行“4+2”工作法审议后，把拟上报对象进行公示，接受群众评议，让大家说了算，我们乡有位叫葛风喜的干部想趁此机会把老宅子整理一下，就说服支部和村委进行了提名，由于她人缘好，在“4+2”评议时没人反对而一致通过，但在向乡上报前的公示中，有群众向乡房改办进行了反映，乡房改办落实后，立即予以取缔，并通报全乡，有力杜绝了此类事件的发生。四是审定结果公开。我们把经乡房改办审察后的拟批准对象向社会公示，公示期满无异议后，报请区危改办批准后建设，接受监督，把好了审批关。目前全乡上下对我乡已审批的185户危房改造对象无异议，真正做成了热点不热的民心工程。

三、科学运作，房改高效推进

11月15日前完成185户房屋新建翻建工作，任务艰巨，但建房也农户一辈子了事，正确处理进度与质量的关系也就成为问十党委、政府及房改办考虑的重要问题，对此，问十乡采取了抓源头、多联系、多沟通等措施，保证质量与进度并行。

（一）、把好资质关，实行房屋建设准入制

为保证房屋建设的质量，我们从源头抓起，实行了房屋建设工程队准入制，对参与建设的工程队严格要求，达不到C级资质建筑队坚决杜绝进入，从根本上保证了房屋建设的质量。

（二）多方式筹资，保证房改顺利进行

考虑到进行新建和翻建农户都是贫困户，在短时间筹资存在着一定的困难，我们就采取了与农户多沟通，与建筑队多联系，与区房改办多联系的方式，及时了解农户筹资情况，对不能够筹资的农户就与建筑队联系，由建筑队垫资，将垫资情况及时向区房改办联系，对已建设合格的房屋进行及时拨付，有序循环，有力的保证了房屋建设的顺利进行。

（三）不定期巡查，保证房屋建设质量

为保证房屋建设的质量，我们对房屋建设进行全程跟踪，从奠基与建成，各时期都进行不定期的现场察看，严格监管，保证房屋建设的质量，全乡建成26所和在建83所房屋均因质量产生异议。

四、搜集痕迹，管理规范有序 从工作的开始，我们就对每个环节要求做到“查得起，查有据”对每个环节都注重各类资料的收集，并及时归档处理，每个审批对象一户一档，做到六有：有个人申请、有基本情况资料、有申请和等级鉴定等表格、有危房各时段照片、有村研究资料、有各项公示照片，确保了资料齐整，实现管理了的规范化、科学化。

为保证工作进度，乡房改办等乡村两级干部的同志们牺牲多个休息日，有时还要连夜进行资料信息的录入，付出很多辛勤和汗水，他们不叫苦，不叫累，他们还觉得很光荣，很幸福，他们知道自己在为民做事，无怨无悔。让他们这样无怨无悔，是来自他们在工作中所看到的和听到的贫困群众得到救助后的感激之情。我们的主管副乡长饶德虎有一次向我提到，他们在下乡督察时看到西师村八十老翁师清林向区乡干部感激下跪时非常感动，他们代表党委、政府为群众做了这一点点实事，就受到这样待遇，使他们产生就是吃再大的苦也要把这项工程做好做实信心和决心。听到后我也深有感触“我们办事为民，赢得是人心、民心”。

现在，我们的工作虽取得了一些成绩，但也群众的要求和任务的完成还有很大差距，我们要进一步加大力度，保证在规定的时间内高标准完成任务，达到三个满意，即农户满意，党委、政府满意，上级领导满意，使更多的群众受益，感谢党恩，民心向党。

谢谢大家！

第二篇：##乡农村危房改造工作

双府发[2012]37号

##乡农村危房改造工作

实施方案

为全面贯彻落实全县危房改造工作会议精神，切实解决好“十二五”期间我乡农村困难家庭住房问题，结合我乡的农村危房改造任务和具体实际，特制定如下方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照以人为本，改善民生，构建社会主义和谐社会的要求，积极开展农村危房改造工作，认真落实农村危房改造相关政策，从根本上切实解决农村困难群众的住房安全问题。

二、实施范围和目标任务

（一）实施范围

2012年我乡农村危房改造的范围是：全乡的26个行政村。

（二）目标任务

县危改办下达给我乡农村危房改造户数703户，结合我乡实际，经过综合考虑按乡管辖区内行政村个数所占的比例将任务目标分解 1

至各村。

三、改造对象和改造方式、标准

（一）改造对象

我乡农村危房改造对象为：居住在房屋整体危险的危房或房屋已经倒塌属于无房户的农村低保户、困难户、一般户。

（二）改造方式

改造方式分为新建、翻建。对于无房户、地质灾害倒房户的应拆除重建，重建房屋原则上以农户自建为主，农户自建确有困难且有统建意愿的，各村支部要发挥组织协调作用，帮助农户选择有资质的施工队伍统建。选址尽量避开洪水、泥石流、雷击等气象地质灾害多发的地点。坚持整村推进，兼顾个别的原则，危房改造比较集中且具备一定条件的村庄，可将危房改造工作与村庄规划相衔接，统筹解决。

（三）改造标准

翻建、新建或修缮、加固住房要考虑抗震因素，建筑面积原则上以1人户20平方米左右，2人户40平方米左右，3人户60平方米左右的标准建设，危房改造可按户单独建设或整体建设，各村要组织引导，防止出现超标建房的问题，改造好的房屋必须具备最基本的居住安全条件。

四、补助标准与资金管理

（一）补助标准

农村危房改造按低保户一级每户补助1.7万元，困难户一级级每户1万元，一般户一级和所有二级均每户补助0.8万元的标准进行补助。

（二）资金管理

强化了督查考核。乡农村危房改造工作领导小组办公室定期组

织督查，并将督查情况进行通报。乡政府将农村危房改造工作列入为民办实事内容之一，纳入乡政府对各相关村目标管理考核内容，明确乡纪委、财政所加强对建房补助资金的监管，确保了补助资金全部及时发放到建房户手中。

五、申报程序和档案管理

（一）申报程序

1.户主申请。符合危房改造条件的家庭应向所在村委提出书面申请，并提供户籍、困难情况证明（低保证、五保证、优抚证及其他困难证明）、危房照片等证明材料。

2.村委评议。村委会接到危房改造户的申请后，召集村民或村民代表会议进行评议，评议结果予以公示。经评议认为符合救助条件且公示无异议的，在申请表上签署意见，加盖村委会公章后连同证明材料报所在乡政府；对不符合条件或公示有异议的，应及时向申请人说明原因。

3.各村政府接到村委会的申报材料后，组织人员现场核查，经核查符合条件的上报县农村危房改造领导组审批；不符合条件的，将材料退回村委会并说明原因。

4.复查核准。县农村危房改造领导组接到乡（镇）上报材料后，由领导组办公室（住建局）对所申报材料进行复核，对符合救助条件的，根据住房危旧程度，核定建房方式，并对审批结果及时反馈乡（镇）并张榜公布。

（二）档案管理

乡危改办、村委分别建立农村危房改造档案。做到一户一档、材料齐全、管理规范。乡、村纸质档案包括档案表、农户申请、评议、公示、审核审批意见、协议等，具体如下：

1.农村危房改造农户纸质档案表（由村填写）

2.农村危房改造农户申请表

3.相关公示材料

4.危房改造户籍材料

5.低收入情况证明材料（身份证、低保证、五保证、优抚证复印件，其他困难户相关部门的证明）

6.危房照片（包括改造前、改造中、改造后三张，需提供电子版）

六、组织领导

为加强对农村危房改造工作的领导，乡政府决定成立##乡农村危房改造工作领导组。

组长：陈文善（乡纪委书记）

副组长：张福举、王大伟、陆佳学、许祥（四个片区负责人）成员：赵英国、彭丽（乡危改办业务员）

领导小组下设办公室，由赵英国任办公室主任，彭丽任副主任各村要确定一名联络员做好日常联络工作。领导组办公室具体实施农村危房改造工作，加强指导、协调，搞好督促检查，及时反馈情况、解决问题,负责做好规划编制、资金配套、组织实施、系统录入、竣工验收、资料汇总和任务完成情况的考核工作。

各村应加强组织领导，责任到人，搞好农村危房改造工作的对象核实、危房影像、资料归档等工作，负责农村危房改造施工现场的质量、安全和技术监督。

国土资源部门要做好农村危房改造的土地审批工作。财政部门要做好本级危房改造资金的及时到位和上级补助资金的管理拨付，会同审计、监察部门做好解困资金使用的监督。其他各成员单位要各司其职，密切配合，协同领导组办公室做好农村危房改造的有关工作。

七、监督管理

（一）认真审查把关。拟定改造对象要严格把关，严格公示，接受群众监督，做到公开、公平、公正。乡农村危房改造工作领导组办公室年终要对各村的危房改造工作进行考核。对不按规定时限和要求开展工作，影响工程进度，造成严重后果的将追究有关人员责任。

（二）严格资金管理。补助资金要按照专款专用的原则，严格执行有关财经纪律和财务管理规定，要核算到户，逐级拨付。不得随意扩大使用范围，严格控制新建、改建的面积，对不按标准建房的农户，视情节轻重减少或取消补助。

（三）完善档案管理工作。要按照改造工作要求，做到信息录入真实、纸质档案齐全，录入后上传至县农村危房改造领导组办公室。同时，要建立定期报表制度，及时上报相关资料。确保我乡农村危房改造工作按时保质完成。

赫章县##彝族苗族乡人民政府

二○一一年八月一日

第三篇：xxx乡危房改造情况汇报

xxx乡危房改造工作汇报

尊敬的各位领导：

现将我乡2010年危房改造工作汇报如下：

xxx乡辖 11个村，总人口6279人，全乡农村共有危房450户。根据桑植县农村危房改造工程的要求，我乡农村危改任务2009 年22 户，完成22 户；2010 年17户。在县指导组的具体指导下，我乡领导高度重视，周密布置，切实组织开展危房改造工作，到目前为止，全乡项目户已全部动工，新建房屋全部采用砖混结构，其中有2户已顺利完工，其余15户正在抓紧施工中。

一、主要做法

（一）领导重视，责任明确。8月份县政府召开农村危房改造工作会议后，我乡领导高度重视，分别组织召开了班子会和专题会议，研究和布署2010 年危房改造工作，成立以乡长xxx为组长，分管领导、民政、财政、国土、信用社、林站等站所负责人及村主干为成员的乡农村危房改造工作领导小组，负责统筹协调全乡危改项目的推进工作，并制定具体的实施方案，明确职责，落实各项措施，确保危改工作顺利进行。

（二）严格程序，规范操作。在项目实施前，我乡加强对乡驻村工作队和村干部的业务培训，让他们切实掌握相关政策法规和规范操作。一是驻村干部及村干部对村危房进行彻底调查摸底，掌握情况；二是严格按照操作规程确定危改户。乡工作队和村干部通过广泛宣传发动、群众自愿申请、村民代表评议、危改名单公示、报送乡县审核等环节

确定危改户名单。9月5日，我乡全部确定上报 17户危改项目名单，其中五保户5户、低保户4户、一般困难户7户，火灾户1户。三是加强对建筑工程施工进行督查和指导，确保建房质量和安全。在项目实施过程中，乡危改办工作人员和村干部经常深入危改户，督促指导危改户要规范施工，安全建设，确保质量，并严格按照1人户建房面积32平方米左右，2人户45平方米左右，3人户以上人均20平方米左右的面积、结构全部采用砖混的标准建造，并帮助农户协调在危房改造过程中出现的有关问题等，确保项目顺利实施。

（三）广泛动员，援助援建。在项目实施中，我乡结合各村实际，充分发挥农村基层党组织作用，引导项目户采取自建、援建和帮建相结合的办法，发动群众以亲帮亲、户帮户、邻帮邻的方式开展社会互助，动员社会各界力量出物出资帮助危改户进行危房改造，乡民政、财政、国土、林业等站所相互配合，尽最大努力为建房对象提供快捷优质服务，办证程序尽可能简化，本着特事特办原则，提供上门办证。确保项目能按时完工。

（四）强化督查、确保进度。项目实施后，乡危改办工作人员不定期地到各村进行督促检查，确保工程质量、工程进度，并对工作队和村干部在项目实施过程中是否严于律己、是否优亲厚友、是否以权谋私、是否存在拿卡要等情况进行明查暗访，保证项目透明、工程公开、干部清白、群众满意。

二、存在困难和问题

1、危房户数多，危改指标少，群众需求大；

2、工作经费缺乏，影响危改工作的正常开展。

三、下步工作计划

1、加大对农村危房改造工作的督查力度，确保项目建设工作顺利进行。

2、督促村干部对本村还居住在危房中的五保户、低保户、残疾户和困难户给予帮助，确保危房户生产生活正常开展。

3、对于已经入住的危改群众，积极做好帮扶工作，提高其致富能力，逐步增加经济收入。

4、尽快做好危房改造资料电脑录入和有关材料归档工作，为项目验收做好准备。

xxx乡人民政府

2010 年11月4日

第四篇：物业管理十问

物业管理十问

一、业主与物管企业是否为

“主仆”关系？

目前非常奇怪的现象是作为商家之一的物业公司却不肯承认自己的 顾客或服务对象———业主为“上帝”，不肯承认自己在当今商业社会 中扮演的真正角色。

物业公司不想承认自己是业主雇佣的，是因为不少物业公司是开发 商的子公司，但是尽管如此，他们也无法回避自己是房屋出售前的最大 业主———房地产商雇佣的这一事实，开发商和物业公司所签订的物业 管理委托合同就是佐证。正是由于物业公司不肯承认自己的真正地位，所以引发了业主和物业公司在物业管理上的一系列纠纷。

二、业主能否对物业公司提

出更高要求？

业主不应对物业公司要求过高，但决不意味着因此可以原谅一些物 业公司的服务不到位，业主缴的物业管理费不是给物业公司培训工作人 员，提高服务质量用的，物业公司只有具备与收费相应的水平时才能承 担物业管理工作。

三、物业管理企业能否“包

打天下”？

物业管理企业为最大程度地方便广大业主和使用人的生活，把牵涉 到居家生活的多项工作统一管理。如此做法使业主和使用人产生错觉，以为交纳了物业管理服务费，不论家庭、邻里、周边的关系等，都是物 业管理企业的职责，要物业管理企业“包打天下”。实际上，物业管理 企业终归是企业，职责是以合同的形式约定的。

四、物管何时成为百姓好

“管家”？

房子对每个家庭来讲是件大事。没房的人都希望买一套称心如意的房子，而买了房子的人又盼着能找到一家训练有素、服务周到的物业公 司。但是，真要和物业公司打起交道来，各种各样的物业纠纷往往又会 搅得人心烦意乱。

从水电维修、小区被盗、社区“保安打人”等诸多的因素中，看到 物管行业还确实是任重道远。

五、物管服务能否“零收费”？

不少人对物业管理不理解，甚至持抵触态度，拒交管理服务费。殊

不知，业主在享受物业管理提供服务的同时，有支付物业管理服务费、维护物业完好的义务。个别业主、使用人不交管理费，侵害了其它业主、使用人的利益，影响物业管理的服务质量。

六、物业管理服务费不是越

低越好？

物业管理公司作为企业，给物业实施专业化管理，为业主和使用人 提供服务，需要成本的投入，而且物业管理与其他商品不一样，它是“ 量入为出”。很多物业管理服务费低廉的物业区域，因费用入不敷出而 使物业管理工作不能尽如人意。相反地，优质优价物业区域的舒适环境，总是让人觉得物有所值。

七、物业收费能否按质论价？

物业收费应该是优质优价，按质论价，应该对服务的范围和标准更

加细化。目前买卖双方对服务的具体范围和具体的标准不清楚，界定不 明晰。要体现质价相同的公平竞争原则，允许价格有一定的浮动幅度，比如研究按照招投标办法设立选定的管理企业，招投标服务应该体现竞 争性，应该允许价格有一定的浮动幅度，这样能够体现整个服务的竞争 性。

八、都是物管代房地产商受过？

物业公司接受了开发商的委托，事先就有责任验收自己要管理的房

屋和设备，也有保证这些房屋和设备正常使用和运转的责任。如果出了 问题，业主找物业公司，就不能说物业公司是代房地产商受过。要想解决这个问题，不能指望业主自己去分清房地产商和物业公司的关系，而是物业公司要与开发商划清界线，不要在和业主打交道的开

始，先给业主一个房地产商代言人的形象，同时对接受房地产商委托管 理的项目先做好验收。

九、小区管理到底谁说了算？

在小区里，究竟谁说了算？物业公司接受小区业主委员会委托后，只能以业主的意志为转移、而不能以自己的意志为转移。物业公司的管 理只能按业主委托中“说”的执行，而不是自己想怎么“说”就怎么“ 说”。

物业管理问题的根源就在于一些人的观念在这个问题上还停留于“

房管所”年代，造成物业公司自认为自己的管理代表着政府，凌驾于业 主之上，引发了和业主的冲突。

十、物管区域是物管公司

“自留地”？

物业管理企业中，有个别物业管理企业因缺乏有效学习而沉醉在理 所当然的“管理者”角色里，误以为物业管理区域是自己的“自留地”，没有从广大业主、使用人的利益出发，自己想怎么干就怎么干，成为 物业管理行业规范化发展的“害群之马”。物业管理公司在物业区域内，应依法依合同办事。

第五篇：面试十问

问题一：“请你自我介绍一下”

这个问题是面试过程中最普遍的“开场白”，很多人在介绍自己时习惯“背简历”，虽然这并不是错误的做法，但是如果你参加的是群体面试，像白开水一样的自我介绍显然会使你淹没在茫茫面试者中。不如把个人介绍的内容进行重新组合，或者花些心思在叙述中增添亮点，就可以给面试官留下“与众不同”的印象。

回答问题要点：

1、涉及到简历内容的自我介绍，内容一定要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“你为什么选择我们公司？”

有些面试者在回答这个问题的时候多是从个人角度展开话题，比如“希望有更好的发展空间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望有能得到更好的待遇”等等。但事实上，面试官是想知道你的面试动机和公司招聘岗位的目的是否一致，也就是说，面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么，而并非公司能给你带来什么。

回答问题要点：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

问题三：“你能为我们做什么？”

这个问题与上面的问题可以归属同一个类型，只不过问得更为直接。作为应聘者，之前做好“功课”是必须的，比如了解公司的概况、产品、服务，以及你所应聘的岗位要求，然后充分结合所应聘公司的要求展开话题即可。

回答问题要点：

1、基本原则上“投其所好”。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

4、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

这个问题大概是最让应届毕业生头痛的问题之一，没有工作经验，在与有工作经验的应聘者共同竞争时，似乎就没了底气。难道所有的公司都不会聘用应届毕业生吗？并非如此。首先你要明白的是，既然有机会来到面试现场，就说明此招聘公司是会聘用应届毕业生的；作为面试者，并没有高低贵贱之分，大家都在同样的起跑线上，只要你发挥足够出色，就能够赢得面试官对你的信任和期待。

回答问题要点：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

问题五：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

此问题对有工作经验的应聘者来说是比较“敏感”的问题，如果离职原因不是出在原公司上，应聘者在回答此类问题时就会比较容易暴露出个人问题，引起面试官的警觉，甚至会由此使你失去进入下一面试环节的机会。需要记住的是：同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于你在掌握规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题时的心理和目的，然后有针对性地进行回答。

回答问题要点：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不会再出现。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

面试官问这个问题时的真正意图并不在于让你指出可预见的困难究竟有哪些，而是想知道当你面对困难时的态度是怎样的。

回答问题要点：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题七：“谈谈你的缺点”

这是一个相对“危险”，但如果能回答好，就可以“化险为夷”的问题。如果你回答没有缺点，会有故意掩盖缺点的“不诚实”之嫌，如果你把缺点说得过多过细，只会令面试官大惊失色，你的工作机会也就跟着飞走了。折中的办法当然有，如下——

回答问题要点：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题八：“说说你的某一次失败经历”

谁都有过失败的经历，面试官提出这个问题的目的并不是让你诉说失败故事，而是看你在面对失败时所采取的做法以及所持的态度。在失败案例的选择上，千万不要与所应聘的工作相关，否则结果只能是“自毁前程”。

回答问题要点：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

千万不要真的按照面试官的问题来解答，毕竟你对你的工作职责和工作内容了解不够多，一上来就说你的“工作计划”，不仅实现的可能性有待商榷，更会让面试官觉得你是个做事没有计划性的鲁莽之人。不如从处事态度入手来谈你的想法，至少不会出什么大问题。

回答问题要点：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”