员工标准化学习手册

第一篇：员工标准化学习手册

科、队级，技术主管、技术员标准化考试题（A卷）

一、填空题：（总30分，每题10分）

1、综采工作面拉架时应拉线,支架排成一条直线，其偏差不得超过±50mm；支架顶梁与顶板平行,最大仰俯角不大于7°；相邻支架顶梁保持平整，不能有明显 错差(不超过顶梁侧护板高的 2/3)； 侧护板正常使用，架间空隙不超过规定(≤200㎜)；支架垂直顶底板不歪斜(±<5°)。

2、掘进工作面监控设施规定瓦斯探头：T1距迎头≯ 5 m，T2距第一汇风点 10～15 m；； 1000 m以上的长距离高、突煤巷或半煤岩巷掘进工作面的中间应增设瓦斯传感器T2'；探头悬挂位置：距巷顶不大于300 mm，距巷帮不小于 200 mm；作业时迎头要悬挂便携仪。

3、突出矿井掘进面局部通风机供电采用“三专两闭锁”并实行双风机双电源自动倒台；局部通风机指定人员进行管理，并实行挂牌管理，不得出现 无计划停风 停风；通风机必须吊挂或垫高，离地面高度大于 0.3m； 风筒接头严密（手距接头0.1m处感不到漏风），无 破口 ；风筒吊挂，逢环 必挂，硬质风筒每节至少吊挂 2 点；异径风筒接头要用 过渡节，先大后小，不能花接。

二、问答题：（总70分，答够8题）

1、矿井主要通风机停止运转时，井下各地点应采取哪些措施？（8分）

受停风影响的地点，必须立即停止工作，切断电源，工作人员先撤到进风巷中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产，工作人员是否全部撤出。

2、矿井防治水工作应采取哪些综合治理措施？（7分）应采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

3、煤（岩）与瓦斯突出矿井井下进行电焊、气焊和喷灯焊接时，必须采取停止什么作业？（5分）答：必须停止突出煤层的掘进、回采、钻孔、支护以及其他所有扰动突出煤层的作业

4、综采工作面质量标准化标准共有几项内容？（5分）

答：共分为质量管理、煤壁机道及顶板管理、资源回收、工作面支护、安全出口及端头支护、一通三防、机电设备、两巷管理八项内容

5、安全质量标准化标准规定何为煤尘堆积？（5分）

答：工作面、上下风巷内有厚度超过2㎜连续长度超过5m的煤尘即为煤尘堆积。

6、掘进安全质量标准化标准中对煤巷工程质量标准的要求有哪些？（15分）答：1）巷道净宽：中线至任一帮距离误差0～100mm，无中线测全宽误差-20～100mm。

2）巷道净高： 腰线至顶梁底面、底板距离误差在-20～100mm，无腰线测全高误差在-20～100mm。3）水平巷道前倾后仰 ：1m垂线前倾后仰不大于9mm（±0.5°）。4）倾斜巷道迎山角：迎山角+0.5°，不得退山。

5）撑（拉）杆、垫板和背板位置、数量：位置、数量均符合设计要求，全部背紧、背牢。6）柱窝深度或底梁铺设：柱窝挖到实底，底梁铺设在实底上，其深度符合设计要求。7）巷道坡度：与设计值偏差±0.05%。

8）连网： 网片搭接长度符合设计，网片之间应用12#铁丝连网。10）搭接长度-40㎜

11）支架梁扭矩（限值）≤100㎜ 12）支架间距±100㎜ 13）卡缆螺栓扭矩≤10%.14）卡缆间距±30㎜

7、爆破安全质量标准化对爆破作业的规定有哪些？（15分）

答：爆破作业必须编制爆破作业说明书，其内容符合《规程》要求，爆破工必须依照说明书进行爆破作业。

爆破作业必须执行“一炮三检”、“三人连锁”和“一炮三泥”制度。

炸药、电雷管必须分放在专用的爆破材料箱内，并加锁，爆破材料箱必须放置在放炮警戒线以外安全地点；爆破器及把手必须由放炮员随身携带。

爆破作业必须严格按作业规程规定的范围停电撤人、布置“人、牌、网”三警戒，警戒距离符合作业规程规定。

8、通风安全质量标准化对瓦斯抽放的规定有哪些？（10分）

答1）按《规程》第145条规定，建立地面永久抽放瓦斯系统或井下临时抽放瓦斯系统

2）抽放系统定期测定瓦斯流量、负压、浓度、温度等参数，泵站每小时测定一次，干支管与抽放钻场至少每周检查一次，并对抽放钻孔有关参数及时进行调节

3）凡进行瓦斯抽放的矿井，有专门的队伍；人员配备必须满足抽放瓦斯（打钻、观测等）的需求

4）每旬检查抽放系统，抽放管路无破损、无泄露、无积水，抽放管路要吊高或垫高，离地面高度不小于0.3m。抽放检测仪表齐全，定期校正

5）抽放钻站（钻孔）有观测记录牌板，各种记录、台帐齐全。记录牌板内容应包括：孔号、孔长、浓度、负压、开抽时间、测定日期、测定人等

6）瓦斯抽放工程（包括钻场、钻孔、管路、瓦斯巷等）按设计和计划施工。建立抽放工程验收制度，有验收记录

7）抽放 瓦斯必须符合《规程》第146条的规定：井下临时抽放瓦斯泵站必须符合《规程》第147条的规定 8）利用瓦斯的系统或干式抽放瓦斯泵系统，必须在其吸气侧管路系统中设置防回火、防回气、防爆炸作用的安全装置。每月检查一次，有记录

9）瓦斯抽放矿井，按时完成抽放量计划（每一地面抽放站的年度瓦斯抽放量不小于100万m³.预抽方式，矿井抽放率不小于20%；临近层抽放，矿井抽放率不小于35%。采用混合抽放式，矿井抽放率不小于25%），或完成集团公司下达的抽放计划

9、调度安全质量标准化对调度汇报的规定有哪些？（调度室答）（15分）答：1）班、日汇报

按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日，生产、事故、装车外运和矿井出勤入井人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体、按时印发调度日报。

2）月汇报

各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存指标的完成情况和安全生产(建设)情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上级规定的汇报内容。要求内容具体，及时准确。

3）专题、季节性汇报

（1）对上级的专题汇报及时、准确。

（2）季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻，法定节假日生产、检修矿井个数及产量安排。

4）事故汇报

死亡事故和重大非伤亡事故必须按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟内报集团公司，集团公司接到事故汇报后要及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

凡在本企业原煤生产范围内发生3人以上死亡或重大非伤亡事故，都要立即逐级汇报，并组织抢救。

10、地质测量安全质量标准化要求的基本矿图有哪些？（地测科答）（10分）答：必须具备以下基本矿图： ①井田区域地形图 ②工业广场平面图 ③采掘工程平面图 ④井上下对照图 ⑤主要保安煤柱图 ⑥井筒断面图 ⑦井底车场平面图 ⑧主要巷道平面图

科、队级，技术主管、技术员标准化考试题（B卷）

一、填空题：（总30分，每题10分）

1、综采工作面超前段超前支柱初撑力压强≥11.5Mpa（≥ 90KN）；底板松软时，单体液压支柱要穿柱鞋，不能穿 双重及以上 柱鞋，钻底≯ 100 mm；在用单体液压支柱完好，不合格支柱不得超过 3 根；在用单体液压支柱三芯阀不得正对 人行道，注液口方向必须保持一致；单体液压支柱必须有可靠的防倒措施； 单体液压支柱不得超高使用，活柱行程不得低于 200 ㎜。

2、锚喷巷道质量标准要求巷道净宽中线至任一帮距离误差： 0-100 mm，无中线测全宽误差 0-200 mm； 巷道净高 腰线至顶、底板距离误差在 0-100 mm，无腰线测全高误差在 0-200 mm；

锚杆间、排距最大误差 ±100 ㎜；锚杆角度，锚杆方向与井巷轮廓线（或岩层层理）角度≤ 15 度；锚杆外露长度 露出托板≤ 50 ㎜ 喷浆后外露为 0。

3、永久风门墙体用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.5 m，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）；墙面平整（1m内凸凹不大于 10 mm，料石勾缝除外）；无 裂缝、重缝和空缝；墙体周边掏槽（岩巷、锚喷、砌碹巷道除外），要见 硬顶、硬帮，要与煤岩接实，四周要有不少于0.1m的裙边；设施周围 5 m内巷道支架良好，无杂物、积水、淤泥。

二、问答题：（总70分，答够8题）

1、矿井主要通风机停止运转时，井下各地点应采取哪些措施？（7分）

答：受停风影响的地点，必须立即停止工作，切断电源，工作人员先撤到进风巷中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产，工作人员是否全部撤出。

2、矿井防治水工作应采取哪些综合治理措施？（5分）答：应采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

3、非变电所内停送电安全程序有哪些？（8分）

答：1）停电：停电单位向调度室回报经同意，然后由专职人员或值班电工停电、闭锁、挂牌（当两人及以上不在同一地点检修时分别挂牌），留专人看管。

2）送电：检修结束全部摘牌（谁挂谁摘）后，送电前必须由停电人员向调度室回报后，检查瓦斯浓度不超限，必须由停电人员送电。

4、安装钻机探水前，必须遵守哪些规定？（5分）

答：（1）加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。

（2）清理巷道，挖好排水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水量相适应的排水设备。（3）在打钻地点或附近安设专用电话。（4）测量和防探水人员必须亲临现场，依据设计，确定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及钻孔数目。

5、综采工作面质量标准化标准对煤壁的管理有哪些要求？（5分）

答：煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐最大突出部分不超过下列规定：伞檐长度超过1m时，薄煤层150mm，中厚以上煤层200mm；伞檐长度在1m以下时，薄煤层200mm；中厚以上煤层250mm。

6、掘进巷道标准化对机电运输管理的规定有哪些？（15分）

答：电气设备： 开关要上架，电气设备上方有淋水时，要采取防水设施。掘进机： 操作手把动作灵活、位置准确，蜂鸣器、急停开关工作可靠。

耙斗装岩机： 1.扒装机应有卡轨器并牢固可靠、制动闸、封闭式保护栏杆、照明灯。2.钢丝绳与耙斗固定牢靠，工作中不磨导料槽。3.导绳轮（尾轮）：导绳轮无破损，转动灵活，固定可靠，不晃动，有防止钢丝绳出槽的可靠装置。

刮板输送机： 所有螺栓、螺帽及其它连接零件齐全、完整、坚固牢靠，行人需跨越处设过桥，防护装置有效可靠，机头、机尾要有压车装置，有警示标志。

胶带输送机： 1.各项安全保护齐全，2.输送机机头有防护栏、机尾有护罩、行人需跨越处设过桥。3.输送机机头机尾固定牢靠。4.胶带输送机铺设平、直、稳，不跑偏。5.上、下托辊齐全，转动灵活。

绞车：1.绞车位置符合设计要求，闸把及杠杆系统动作灵活可靠，施闸后闸把位置不得超过水平位置，拉杆螺栓应有背帽紧固。2.护板完整齐全，无变形。3.安装平稳牢固。4.信号装置应声、光兼备，清晰可靠。

7、爆破安全质量标准化对爆破作业的规定有哪些？（10分）

答：爆破作业必须编制爆破作业说明书，其内容符合《规程》要求，爆破工必须依照说明书进行爆破作业。

爆破作业必须执行“一炮三检”、“三人连锁”和“一炮三泥”制度。

炸药、电雷管必须分放在专用的爆破材料箱内，并加锁，爆破材料箱必须放置在放炮警戒线以外安全地点；爆破器及把手必须由放炮员随身携带。

爆破作业必须严格按作业规程规定的范围停电撤人、布置“人、牌、网”三警戒，警戒距离符合作业规程规定。

8、通风安全质量标准化对综合防尘的规定有哪些？（15分）

答：1)实行爆破作业的采掘工作面，必须采用湿式打眼（由于地质条件所限不能湿式打眼的，要制定专门措施）和放炮使用水炮泥，放炮前要洒水和冲洗巷帮（特殊情况下不洒水要经公司（局）批准），掘进工作面要实行放炮喷雾

2)井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装置，采区进、回风巷、主要进风大巷及进风斜井都必须安装净化水幕，掘进工作面、采煤工作面机风巷安设两道净化水幕，放炮前必须开启，水幕应封闭全断面，灵活可靠，雾化好，使用正常

3)采掘工作面的采掘机必须有内外喷雾装置（原无内喷雾的除外）雾化程度好，能覆盖滚筒并坚持正常使用。综采工作面应设置移架自动同步喷雾

4)厚煤层及中厚煤层必须逢采必注，不注不采（分层开采的厚煤层第一层必须注水，其他分层实行防火灌浆或灌水的可以不注水），特殊情况经集团公司批准可以不注水

5)定期冲刷巷道积尘，主要大巷每年至少要刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，采区内巷道中冲刷周期由矿技术负责人决定。有定期冲刷巷道制度，并要有记录可查，井下巷道不得有厚度超过2mm，连续长度超过5m的煤尘堆积（用手捏成团，经振动不飞扬不在此限）6)生产矿井每延伸一个新水平，应进行一次煤尘爆炸性鉴定。隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合规定要求，并有管理牌板

7)防尘制度健全，配有足够的防尘专业人员；各种记录、图纸、台帐齐全，记录准确

8)按规定进行矿井粉尘分析、化验、测定工作。每一矿井必须测定全尘和呼吸性粉尘，并有符合国家关于粉尘测定的全尘和呼吸性粉尘测定仪；测尘合格率达70%

9、调度安全质量标准化对调度汇报的规定有哪些？（调度室答）（15分）答：1）班、日汇报

按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日，生产、事故、装车外运和矿井出勤入井人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体、按时印发调度日报。

2）月汇报

各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存指标的完成情况和安全生产(建设)情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上级规定的汇报内容。要求内容具体，及时准确。

3）专题、季节性汇报

（1）对上级的专题汇报及时、准确。

（2）季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻，法定节假日生产、检修矿井个数及产量安排。

4）事故汇报

死亡事故和重大非伤亡事故必须按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟内报集团公司，集团公司接到事故汇报后要及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

凡在本企业原煤生产范围内发生3人以上死亡或重大非伤亡事故，都要立即逐级汇报，并组织抢救。

10、地质测量安全质量标准化要求的基本矿图有哪些？（地测科答）（10分）答：必须具备以下基本矿图： ①井田区域地形图 ②工业广场平面图 ③采掘工程平面图 ④井上下对照图 ⑤主要保安煤柱图 ⑥井筒断面图 ⑦井底车场平面图 ⑧主要巷道平面图

第二篇：员工手册学习

拓展培训心得

短暂的拓展培训在一片欢声笑语中结束了，通过这次培训带给了我快乐、勇气、思考及友谊，更带给了我对企业新的认知，对团队的信任和一种新思维模式。在这三天里我们跨越了“高空断桥”，手拉手挽起了“盲人方阵”，在小组带领下拼好了“七巧板”，通过团队力量爬过了“毕业墙”，其中给我印象最深的是学习员工手册，“信任背摔”和“卓越圈”三个项目。

员工手册的学习——对企业文化规章制度的深刻理解

员工手册的学习由培训师和部分队员朗读规章制度，人事部做详细讲解并回答关于员工手册的各种问题。

一本小小的员工手册，满满的承载了的精神与信念以及企业追求尽善尽美的人性化管理模式。手册的十个章节全面深入地涵盖了企业日常工作的内容及工作人员行为规范的方方面面。在对员工手册的学习中我了解到了关于企业的文化背景，职场的纪律守则，员工的福薪待遇，培训发展及绩效待遇。建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门长久不衰的根本。各企业《员工手册》的制定与学习，是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。企业队伍的建设，需要提高全体员工的整体素质、规范全体员工的工作行为。好的约束，就是一种促进，企业的守则有助于发展，只有企业发展了，员工才能够发展，两者是相辅相成、互惠互利的。这套行之有效的约束机制是我们货车运输公司的根本。在学习过程中培训师向我们讲到了的在国内外能

源市场上的多个第一，使我更加为生为一名“人”而感到骄傲。在今后我应当把《员工手册》作为今后工作的行动指南，认真遵守。

信任背摔——信任彼此，信任团队

站在一米七的高台上，背对着倒在队员们用手支撑起的“人桥”上。

只有充分信任我的伙伴，相信我的集体，他们会在每个人需要帮助时给你无私、真诚的支持；我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。这项活动，让我深切懂得：在平时的工作中，只要我信任别人，真诚待人，别人才会更加信任我，当我遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福。我感谢团队，感谢给我支撑的那些温暖的双手，感谢教练，再次教会我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基础。

卓越圈——换位思考

每队全体队员在最快的时间内穿过一个绳圈，要求时间越短越好。最慢的队由队长做俯卧撑，每次做俯卧撑个数递增，第一次40个第二次80个第三次60个。

这是一个考验团队合作的拓展培训，从战略规划到流程设计到细节把握到齐心协力完成同一个目标，在达成目标的过程中，充分意识到流程和细节的重要性，尤其是流程一旦出了问题，战略要大打折扣，团队是要付出巨大的代价的。当我们看到我们的队长因为我们落后而

受到惩罚，四十个俯卧撑使得队长汗流，几度停下来趴在地上休息。心里无限感慨，套用培训师的一段话：在我们成长的过程中，我们做错事替我们承担责任的是父母；在我们工作的过程中，我们犯了错替我们承担责任的是领导。竞争是残酷的，成功是喜悦的。在汗水与泪水中我们领悟到了这个游戏教给我们的承担、责任、理解、体谅。在今后的工作过程中，我更应当注意每一个细节，慎重每一个决定。因为为我言行承担的不仅是我个人，还有我们的集体和领导。态度决定性格，性格决定行动，行动决定习惯，习惯最终决定一切。要改正我思维方式着重大局我更应该站在他人的角度着想。

在三天的时间里，通过这些项目，成就了一个新的自我，使我对工作有了新的认识，今后我会更加团结，更加积极，更加有责任感。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。我从现在做起，从点滴做起，要把拓展精神运用到实际中去。

第三篇：学习员工手册心得体会[推荐]

学习员工手册心得体会

家有家规，国有国法。一个企业也有自己的规章制度，一种适合企业自己发展和不断实践取得经验制定的制度及规程是一个企业的灵魂和核心。通过这些日子的不断学习和认识，我对龙旺文化及龙旺规章制度有了一个更新的认识和了解。这些规章制度是我们集团公司在发展过程中不断总结的经验和制度，是我们的前辈付出了很大的辛勤劳动所取得的。我们要好好的学习和不断的领悟，再在前人的基础上不断地发展和总结。

龙旺文化第一页里就是“龙旺感悟”，其中这里面就包含着很多含义，勤奋、务实、解放思想、遵纪守法、诚实守信、人才、精细、精通、创新、灵魂、和谐相处、节约、发展等这些词是我们现在企业发展和管理的精髓和动力，这也是我们龙旺人的共同目标、梦想。

纵观我们公司的创业历程和发展历程，我对公司创业人张旺东董事长倍感钦佩，他放弃自己的理想职业，下海经商。由强到弱，从失败到成功。抓住机会、不断发展创就了今天的龙旺集团，他的一言一行影响着我们，指引着我们不断地前进和进步。于此同时我们的公司也在不断发展壮大造就了现在以机械、矿山开采、地质勘探、运输为一体的产业集团，跨行业、跨地区经营。我们集团发展速度快，产业链还在不断地扩张，对于我们将来有良好的发展和锻炼。

从公司的发展过程一直到公司的各项制度、企业文化，着每一个字，每一句话都透漏出我们公司发展过程中不断总结的经验和值得我们继续学习前辈所留下的积极进取的精神，不管是为自己还是为企业我们都要不断地进步，不断的学习。通过学习员工手册我更加的了解公司的规章制度、企业的精神。我以后还会不断地努力提高技术水平，不断地学习新的知识，为自己开辟一条未来的道路，为龙旺好好服务，贡献自己的力量。与此同时也不断提高自己的思想境界，紧跟董事长的发展精神，不断给龙旺添光增采。跟着我们的领导将龙旺发展到全国、世界。

通过员工手册的学习，发现其中的一些规章制度还是不太完善，时代在变化、社会在进步，我们的员工手册还应不断地完善，不断地补充。这样才能不断地引领我们广大的龙旺员工不断创新、不断发展，使我们集团公司形成的产业链走的更远、更高。

第四篇：《员工手册》学习总结

《员工手册》学习总结

一本小小的员工手册，满满的承载了精神与信念以及企业追求尽善尽美的人性化管理模式。手册全面深入地涵盖了企业文化及企业日常工作的内容和工作人员行为规范的方方面面。在对员工手册的学习中我了解到了关于企业的文化背景，职场的纪律守则，员工的行为规范及日常礼仪。《员工手册》的学习，是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。企业队伍的建设，需要提高全体员工的整体素质、规范全体员工的工作行为。好的约束，就是一种促进，企业的守则有助于发展，只有企业发展了，员工才能够发展，两者是相辅相成、互惠互利的。

通过对《员工手册》的认真学习，我总结了以下几点心得：

一、端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台。

制度是一把尺子，是用来衡量评价和约束员工行为的尺度标准。每个员工都有自己的独特性，这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为，同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每位员工的合法权益。每一个员工不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用公司制度给予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己。如果你与“制度”格格不入，产生抵触情绪，那我们永远与荣誉成功擦肩而过。

二、端正工作态度，提高了工作积极性。

正确的工作动机不是为了物质奖励，而是正确行动的精神力量，有坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造公司的良好公众形象，才能真正建设和谐公司。在端正工作态度的同时，也增强了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情，“一荣俱荣，一损俱损”。提高个人素质，增强个人的荣誉心，以先进事迹和先进个人为进步目标，以违章事例为前车之鉴，时刻提醒自己。

三、从我做起，从小事做起。

公司员工手册制订是全面科学的发展，不仅是内容全面，而且涵盖了全公司日常工作的各个方面，员工必须从我做起，从小事做起，认真履行公司制度的实施力度，从侧面反映了公司员工的素质，倘若员工认真履行制度，按章办事，那么公司的工作氛围将会井然有序，我们的公司也会有好的发展。

四、严于律己，加强作风建设。

参加工作以来，我一直严格要求自己，自觉遵守单位的各项规章制度，强化组织观念、纪律观念。工作中注重培养自己严谨认真的工作态度和细致踏实的工作作风，脚踏实地地从事每一份工作。生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，踏踏实实做事，勤劳简朴生活。开拓工作思路，创新工作理念，不断提高自己的工作效率。

学习《员工手册》有很重大的意义，让我深深明白到，只有坚持公司各项制度，我们才能不断地进步、成长。所以，在今后的工作中，我们需要针对公司员工手册逐条对照，找出自己在平时工作中的不足，将公司各项制度落实在行动上，做好日常的每一项工作，规范自己的言行，提高自己的素质，为公司的持续发展尽己所能。

希望借此可以重塑一个全新的自己，严格要求自己，遵循行为规范准则，成为一名优秀的员工。高标准、高要求、努力提高自身综合能力。

第五篇：员工手册学习纪要

员工手册学习纪要

——物资部

培训时间：2014年6月25日

培训地点：物资办公室

培训人员：王卫宾、胡婷

关于2014年6月公司下发《员工手册》文件，为了更好的理解《员工手册》中公司对员工的行为规范管理的各项要求，物资部对《员工手册》进行解读及学习。

《员工手册》主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南，《员工手册》出台，是公司所做的基础性工作。此前，公司已经对管理制度作了全面修改并下发。《员工手册》进一步规范了员工的行为，是常用的规章制度、为公司的规范化管理提供办法和参考依据。

一、《员工手册》是员工了解公司体制、状况、文化的最直接的载体。为使员工认真领会《员工手册》的精髓，牢记行为规范及常用的规章制度、管理办法，公司决定采取由部门集中学习的方法，全面开展认真学习新版《员工手册》活动，物资部人员也相应了公司的号召，展开了积极认真的学习工作。

二、《员工手册》涵盖了员工的权利和义务、员工行为规范等各方面的内容，对进一步规范企业内部管理，维护正常的工作秩序，切实保护员工的合法权益，充分调动员工的工作热情和创新的积极性，提

高工作效率和经济效益，促进和谐企业建设，有着重要的作用。并表示一定认真学习和领悟并严格遵守和执行公司的《员工手册》规章管理制度，用《员工手册》规范自己的行为，为提升工作效率、活激企业活力、促进公司又好又快发展作出新的贡献。

三、《员工手册》的制定要遵循国家的法律法规和行政条例，充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等。员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与。

组织学习《员工手册》有很重大的意义，只有坚持公司各项制度，我们才能不断地进步，成长。所以，在今后的工作中，还需要对公司《员工手册》逐条对照，找出自己在平时工作中的不足，将公司各项制度落实在行动上，做好日常的每一项工作，为公司的持续发展做出应有的贡献。