第一篇：质量责任制-合肥地铁
合肥市轨道交通4号线土建施工2标段
质量责任制
编 制：＿＿＿＿ 审 核：＿＿＿＿ 审 批：＿＿＿＿
中铁三局集团有限公司、安徽华力建设集团有限公司
（联合体）2017年7月
目录
项目经理.....................................................................................................1 项目党支部书记........................................................................................2 项目副经理.................................................................................................3 项目总工程师.............................................................................................4 工经部部长.................................................................................................5 财务部部长.................................................................................................6 工程部部长.................................................................................................7 安质环保部部长........................................................................................8 机械物资部部长........................................................................................9 试验室主任...............................................................................................10 工程调度...................................................................................................11 其他专业工程师......................................................................................12 施工技术人员...........................................................................................13 专职质量检查员......................................................................................14 机械管理员...............................................................................................15 物资材料员...............................................................................................16 施工员（工班长）..................................................................................17 试验员.......................................................................................................18 作业人员...................................................................................................19
项目经理
一、项目经理是项目工程质量监督管理的第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对承建工程项目的施工质量监管负主要领导责任。
二、负责建立健全本项目的质量保证体系，合理配置项目质量管理资源，并保持其有效运行。
三、负责主持制定本项目工程质量管理规章制度和质量责任制，并定期检查考核规章制度的执行落实情况。
四、负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展工程项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。
五、负责项目从业人员施工技能培训工作，确保培训绩效。
六、及时、如实报告工程质量事故。
责任人：
项目党支部书记
一、参加工程项目质量管理活动,对承建工程项目的施工质量承担领导责任。
二、围绕项目工程质量管理做好宣传和教育工作，提高作业人员的质量意识和法制意识。
三、对分管的质量管理工作负责。
责任人：
项目副经理
一、在项目经理的领导下，按照施工组织设计组织施工生产,对项目工程施工质量负重要领导责任。
二、协助项目经理组织开展定期、不定期的质量监督检查工作，加强施工过程的质量监控，及时发现和消除工程质量隐患和缺陷。
三、合理调配施工现场资源,满足工程质量控制的需求。
责任人：
项目总工程师
一、在项目经理领导下，负责工程项目施工技术管理，制定并监督落实质量技术保证措施，对项目工程质量负重要领导责任。
二、负责主持编制、审核项目施组设计、项目专项施工技术方案。
三、负责项目质量计划、创优规划的策划、编制，并组织实施。
四、负责主持工程项目开、竣工贯通测量及设计文件的审核工作。
五、负责工程项目中心试验室工作。
六、负责四新技术的推广应用及相关人员的培训工作。
七、组织制定并实施本项目质量通病的预防、预控措施，开展技术攻关和QC小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。
八、负责对质量事故制定返修加固方案和预防措施。
责任人：
工经部部长
一、负责各相关部门负责人在验工计价单签字确认，确保验工计价的工程项目质量全部合格。
二、对存在质量问题的工程项目，不予验工。
三、负责工程项目合同关于质量条款履行情况的检查，发现问题及时向项目经理汇报。
责任人：
财务部部长
一、负责项目质量成本核算，为实现质量目标提供资金保障。
二、协助办理质量事故罚款收缴事宜。
责任人：
工程部部长
一、对工程项目的施工技术管理负主要责任。负责组织工程项目开、竣工贯通测量和设计文件的审查工作，并对其结果负责。
二、负责编制项目施工组织设计，识别本项目工程施工质量的关键工序和特殊控制工序，制定和下达工程质量控制措施。
三、负责项目工程质量技术资料的检查、指导工作，负责与相邻作业单位的施工技术协调工作。
四、负责组织相关单位人员编制本管段重点控制工程的技术交底、专项施工方案和施工组织设计。
五、制定并实施本项目质量通病的预控措施，开展技术攻关和QC小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。
六、负责项目工程创优规划的实施、过程质量的控制、音像图片资料、关键技术、工艺实践及科技创新的总结等资料的收集归档工作。
七、负责对重大质量问题提出技术性补救方案。
八、负责施工技术、质量管理等相关法规标准的收集、发放、宣贯工作。
责任人：
安质环保部部长
一、负责对工程项目施工质量的监督检查，并对检查结果负责。参加项目定期质量大检查，并对检查结果进行分析，编制下发质量检查通报，制定整改措施，追踪监督整改情况。
二、负责项目的施工过程质量监管、日常质量检查，对检查中发现的工程质量问题，提出整改措施，追踪督促整改。
三、参加工程项目单位工程完工质量验收工作，建立单位工程质量验收台帐。参加工程项目竣工质量自验工作。
四、收集整理工程质量检查验收信息，对工程项目验工计价单上所列工程项目进行质量审核签字认可，对工程质量不合格的项目不予验工计价。
五、与建设单位质量管理部门、地方质监部门、驻地监理建立联系、定期沟通，负责处理业主、监理、地方质监部门提出的质量问题及与质量相关事宜。
六、参加质量控制措施、专项施工方案的编制，对实施过程进行检查。
七、定期上报质量报表和季度工程质量分析总结报告，建立工程项目质量工作相关信息台帐。
责任人：
机械物资部部长
一、负责机械设备、物资材料管理的日常和定期检查，并将检查情况进行通报。
二、负责对重点机械、主要物资材料供方评价和选择，对所采购的物资材料及作业队租赁机械设备的质量负责。
三、负责对采购合同的管理，严把进货质量关，严格进货签验手续，建立完善的物资卡片、验收记录制度，保证所采购的各项物资符合质量要求，并具有可追溯性。
责任人：
试验室主任
一、负责指导项目作业队试验人员的取样、送样、试件制做等试验工作，对送检的试件试验检测结果负责。
二、负责建立本项目试验工作管理制度和相关台帐。
三、负责项目中心试验室各类试验仪器的校核及日常维护保养，确保仪器正常使用，按规定要求填写试验报告单，并对出具的各项工程试验报告内容、数据负责。
四、对试验仪器设备和试验标准规范配置等资源的充分性、符合性负责。
五、对试验检测出不合格的试件、样品要详实记录其施工单位、工程名称、代表数量、试验部位、施工和材料进场日期等，并及时将情况上报项目总工和安质部。
六、负责对本项目工程质量试验检测情况进行分析，并在定期的质量分析例会上报告说明。
责任人：
工程调度
一、负责了解各作业队工程施工情况，对存在的质量问题，进行追踪了解，并向项目主管领导进行汇报。
二、负责收集施工生产和安全质量信息，确保一些重大质量问题在第一时间向公司领导、调度、主管部门传递，并对事件发展情况进行跟踪了解，及时上报有关情况。
责任人：
其他专业工程师
一、负责本专业业务的管理工作，并对所完成的工作质量负责。
二、负责部门内确定的质量管理职责，对所承担的工作负直接责任。
责任人：
施工技术人员
一、负责组织工程质量自检工作，正确填写施工技术内业资料，对工程施工技术内业资料的正确性、准确性负责，对施工现场施工技术负直接责任。
二、负责本单位管段的图纸及有关技术资料、施工测量、施工放样、技术交底工作，并对复核结果、测量数据、交底内容负责。
三、负责编制各类单项、综合性施组方案，重大质量事故应急预案。
四、负责施工各项监测任务，并如实记录监测情况，确保监控记录的真实性和完整性，发现异常情况及时报告主管工程师。
五、参加施工项目的过程质量检查验收，对由于工作失职，该进行检查的没检查，或对检查发现的质量问题不作处理，造成质量事故或重大影响的，应负重要责任。
六、负责校核施工现场设计地质与实际地质情况符合性，对发生变更的施工内容，负责按规定完善变更手续。
七、负责组织质量问题的处置方案及其预防措施的制定和落实。
责任人： 专职质量检查员
一、负责施工项目的过程质量检查验收，对检查验收结果负责。
二、在作业队长的领导下，参加定期质量大检查，对检查发现的质量问题负责制定纠正措施，追踪监督整改工作。
三、严格按国家、行业质量管理法规进行质量监督检查，并对存在的质量问题提出整改建议;对检查中发现的质量问题及时向主管领导报告。
四、负责工程质量检验批的内部检查验收，对检查结果的质量负责，参加分项、分部工程质量的检查。
五、定期上报质量报表和季度工程质量分析总结报告，建立工程项目质量工作相关信息台帐和工作日志。
六、负责监督检查本单位的质量管理工作，参加隐蔽工程的检查验收。
责任人：
机械管理员
负责进场工程施工机械的定期检查，确保工程机械性能满足施工生产质量需求，对机械设备的质量负直接责任。
责任人：
物资材料员
一、对采购、使用的工程材料、成品、半成品质量负责，及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证。
二、负责物资材料采购供货方的调查评价工作，负责进场物资材料质量和数量的检查验收。
三、负责对物资材料存贮、收发、使用管理，建立材料使用发放台帐，保证物资材料质量的可追溯性。
责任人：
施工员（工班长）
一、对所负责的工号的施工质量负直接责任。
二、对现场施工生产全过程的工程质量进行监管，对质量问题组织整改，确保工程施工质量。
三、负责监督、指导作业班组认真执行落实施工技术交底和各类质量控制措施。
责任人：
试验员
一、按规定进行原材料、试件取样、送样，并对取、送样品的真实性和代表性负责;严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责。
二、按配比选定单，对提供的砼、砂浆施工配合比的可靠性负责。
三、及时向主管工程师反馈试验信息，并对所承担的试验检验工作质量负责。
责任人：
作业人员
一、严格按施工技术交底施工作业，认真履行本岗位的工作职责。
二、遵章守法，杜绝违章作业，不断提高自身的技能水平。
三、对本岗位承担的工序质量负直接责任。
责任人：
第二篇：地铁机电安全责任制
录
一、项目经理安全生产职责.........................................1
二、项目书记安全生产职责.........................................2
三、项目副经理安全生产职责.......................................3
四、安全总监安全生产职责.........................................4
五、技术负责人安全生产职责.......................................6
六、车站负责人安全生产职责.......................................7
七、专业工程师安全生产责职.......................................8
八、安全员安全生产职责...........................................9
九、综合办安全生产职责..........................................10
十、物资部安全生产职责..........................................11
十一、财务部安全生产职责..........................................12
十二、技术员、施工员安全生产职责..................................13
十三、质检员安全生产职责..........................................14
十四、作业人员安全生产职责........................................15 中铁十九局集团有限公司南宁轨道交通3号线01标机电8工区项目部
一、项目经理安全生产职责
1、项目经理必须执行法人委托的安全生产责任，项目经理是安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负有全面责任。并领导和组织本项目部人员履行安全生产管理职责，实现安全生产管理目标，对项目安全生产负全面领导责任。
2、组织领导制定本项目安全生产管理目标，制定、采取有效措施，建立、完善安全生产责任体系，实施有效的过程控制，实现目标管理，奖优罚劣。
3、负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，并保证有效实施。
4、明确安全生产、文明施工管理责任，定期部署、检查职责的贯彻落实。出现问题，应及时解决处理。
5、支持安全总监依法依规实施监督、检查，并坚决支持其对违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期整改的指令或要求局部停工整改的指令。
6、接到发生事故的报告，应亲自组织救援，保护事故现场；按规定迅速报告公司主管部门或公司主管领导；组织相关人员积极配合事故调查。项目经理对依法报告事故负责，并负责采取有效措施防止同类事故重复发生。
7、发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
8、自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部安质部 中铁十九局集团有限公司南宁轨道交通3号线01标机电8工区项目部
二、项目书记安全生产职责
1、贯彻、宣传安全生产、劳动保护的有关法律法规以及公司安全生产和各项规章制度，组织与安全生产相关的劳动竞赛活动。
2、组织有关人员进行现场劳动保护督查，配合安全部门做好安全检查工作，对违反安全生产和劳动保护的行为和侵犯从业人员合法权益的行为，及时予以批评指正。
3、发现危及从业人员生命安全的情况时，及时向项目经理或车站负责人提出建议，并由项目经理或车站负责人迅速组织人员撤离危险场所。
4、协助、参与各类事故的调查，并向有关部门提出处理建议。
5、督查工伤或职业病患者的相关待遇的落实情况，维护从业人员的合法权益。
6、对安全投入费用的提取、使用和实施情况实施审计，确保安全投入落实到位。
7、保护女员工的合法权益，定期组织体检，保障从业人员的身心健康。
8、协助推广安全生产先进经验，在评选先进党组织和优秀党员、优秀项目经理、优秀集体时，配合安全部门把安全管理工作作为重要的评先基础。
9、发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育广大党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
10、做好现场维稳工作，确保项目生产经营正常，构建和谐平安环境。
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三、项目副经理安全生产职责
1、负责领导组织项目部施工过程的管理与控制。
2、辅助项目经理组织贯彻实施安全方针、安全目标，保证安全目标的实现。
3、在项目施工生产过程中，在项目经理的领导下负责生产、安全、质量及施工现场管理，按规定的实施性施工组织设计和管理计划组织施工和现场监控。结合现场实际特点，合理调配施工生产要素，提出有针对性的安全管理要求。
4、积极推广“四新”成果，结合生产实际开展科技创新。
5、参与组织安全检查、考核、在定期例会上总结和提出安全管理取得的成绩和存在的问题、下一步完善和整改要求。
6、支持安全监察人员的工作，监督安全监督检查人员到岗到位，保证他们履行其岗位职责。
7、协助项目经理经常对职工进行安全意识教育，支持管理小组活动，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。
8、接到安全事故报告后，参与组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。
9、协助配合相关部门、人员的安全事故调查分析，采取措施防止类似事故的再发生。
10、认真完成好项目经理布置的安全生产方面的各项工作，创建文明标准工地。
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四、安全总监安全生产职责
1、认真履行项目安全生产工作的监督管理职责。
2、宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目实施过程中的贯彻执行和落实。
3、监督、推动项目部建立并不断完善安全生产责任体系，落实安全生产责任制。
4、参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督经审批方案的执行。
5、督促并实施安全教育，包括进场人员三级安全教育、特种作业人员进场考核，各系统分包商进场人员的安全教育。
6、督促并组织项目经理部安全生产定期检查。安全检查坚持边查边整改，重大隐患和严重违章进行专项整治。若发现重大险情，有权立即责令暂停施工，由车站负责人和主管部门及人员组织排险。
7、监督现场中小型机械设备、防护设施以及工序交接检查验收。
8、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。发现无特种作业证的人员从事特种作业，必须立即制止。逾期或证件不符者，应停止其继续从事特种作业。
9、监督重要劳动防护用品的进场和使用。
10、分包队伍进场首先应督促项目经理部与分包单位签订安全生产协议并督促执行。
11、严格执行因工伤亡事故报告制度。发生工伤事故，应立即抢救伤员，保护事故现场，并迅速报告公司安全环保部或主管领导，准备相关资料配合事故调查。
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12、监督执行项目安全生产考核，实施项目安全生产奖惩。
13、监督、检测应急救援预案响应能力，并参与实施。
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五、技术负责人安全生产职责
1、对项目安全技术管理负责，坚持采用有利于安全生产的新工艺，新技术。
2、严格执行国家安全技术规范和标准，主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案，并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。负责严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
3、主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。
4、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把关。
5、主持修订重大安全隐患整改方案并指导实施。
6、主持编各类施工方案。
7、参与因工伤亡事故的调查，负责从技术方面分析导致事故的原因，并制订预防同类事故重复发生的安全技术措施。
8、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。
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六、车站负责人安全生产职责
1、对所管辖的车站安全生产负直接领导责任，在施工管理中，积极配合本站安全员的工作，贯彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制度。
2、执行“五同时”的原则，在组织施工时必须首先做好安全工作，领导并实施项目安全生产教育工作，教育作业人员能够辨识危险和危害，提高作业人员安全生产意识、增强安全操作技能。
3、组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度，调节施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。
4、定期组织安全生产检查，制止、纠正违章指挥、违章操作，查处安全生产隐患，按照“四定一落实”的原则组织整改并督促整改完成。
5、定期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全生产形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施，消除安全生产管理薄弱环节，部署下一步安全生产管理要求。
6、发生因工伤亡事故，应立即组织并指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大，并配合事故调查和事故现场停工整改整顿工作。
7、组织重大安全技术措施的实施和冬雨期施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患组织整改。
8、负责保持本车站应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。
项目部安质部 中铁十九局集团有限公司南宁轨道交通3号线01标机电8工区项目部
七、专业工程师安全生产责职
1、对所管辖的专业工程和施工区域符合安全防护标准负责直接责任。
2、对从事本专业的施工人员施工前都必须做书面安全技术交底，明确要求遵守劳动纪律，执行安全技术操作规程，杜绝冒险蛮干。对违章违纪者严肃处理。
3、负责管理本专业涉及区域内的安全防护设施，并保持其有效、完好。交叉作业时应与相关方划分安全责任范围。
4、对本专业涉及的机械、设备，应保持安全防护装置齐全、灵敏、有效；新进场机械必须经过验收方可使用。机械性能应保持完好，禁止带病运行；建立机械安全操作制度和日常维护保养制度。
5、严格执行施工组织设计及安全技术方案，做好安全技术交底，深入现场检查、指导，对不执行安全技术交底的班组，应坚决纠正。
6、接受项目安全部门及上级安全管理机构的各级安全检查，负责组织整改，并消除安全隐患和“三违”行为。
7、发生工伤亡或发现严重安全隐患时，必须积极配合车站负责人进行抢救、排险，保护现场并配合调查人员进行调查，实施现场整顿整改。
8、保持应急救援预案响应能力，并参与实施。
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八、安全员安全生产职责
1、在项目安全总监的管理下，对所辖车站的安全生产负直接责任。
2、参与制定并认真贯彻落实施组中的安全技术措施，参加编制安全操作规程、制度；严格监督项目技术负责人、措施编制人向施工现场有关管理人员和作业人员作安全技术交底，并见证签字手续。
3、对施工现场的脚手架、安全网、施工用电、施工机械等安全保护装置和设施、易燃易爆物品的存放、设置等进行验收，施工过程中应当适时进行认真细致的安全监督检查，使其符合安全生产、文明施工的作业环境要求。
4、实施本车站所有作业人员的安全生产教育培训，组织作业班组认真学习安全技术操作规程，开展安全生产无事故竞赛活动，增强作业人员的安全意识，提高安全防范技能。
5、指导作业人员遵章守法，及时发现和制止“三违”行为，会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温、抗冻防寒和女工保护工作。
6、参照安全技术规范要求，认真消除各类安全隐患，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；发生生产安全事故迅速组织抢救，保护现场并及时上报，积极协助调查处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。做好安全生产日志。
7、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8、及时完成上级交办的其他工作。
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九、综合办安全生产职责
1、负责项目日常办公与后勤保障方面安全工作。严格执行国家有关劳动保护的规定，执行公司有关安全生产、劳动保护规章制度。
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理职工关于安全生产工作的合理化建议和意见。
3、建立驻地、现场卫生责任示意图，划分责任区，明确卫生责任人并建立清单，同时在责任区设立责任牌。
4、组织食堂工作人员进行岗前、定期体检，并办理健康证。定期监督食堂卫生。
5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
6、深入施工现场，掌握了解职工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、健全项目用车管理制度。加强对驾驶员的安全教育培训和管理。
8、加强办公区域、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患。
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十、物资部安全生产职责
1、负责制订项目部物资材料及易燃易爆、爆破物品等危化品管理制度，并严格遵守执行。
2、根据项目部防洪、防寒、防暑、防震、安全防护等各项管理措施，负责制定相关物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。
3、参加项目部事故隐患排查、治理和防控工作，负责消除物资管理方面的安全隐患。
4、参加项目部组织的安全生产工作会议，以及安全生产检查、整治活动。
5、参加特种劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。检查、指导施工现场对物资材料和安全防护设施、特种劳动保护用品的正确使用、保管。
6、参与编制生产安全事故应急预案，负责及时联系、提供应急救援物资和器材。
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十一、财务部安全生产职责
1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。
2、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安全部门签注同意的费用，不准报销。
4、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
5、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。
6、确保安全教育经费的开支。
7、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。
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十二、技术员、施工员安全生产职责
1、认真执行上级有关安全生产规定，对安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。
3、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施时间状况是否符合安全要求。
4、定期和不定期组织学校安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
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十三、质检员安全生产职责
1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况，发现不合理之处，及时通知安全员，落实整改。
3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
4、在施工中，结构安装预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
6、参加质量检查，并对检查的问题制定相关整改措施，并督促有关部门和项目部进行整改落实。
项目部安质部 中铁十九局集团有限公司南宁轨道交通3号线01标机电8工区项目部
十四、作业人员安全生产职责
1、接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，接受安全考试合格，取得安全生产上岗资格，方可上岗操作。
2、严格执行安全生产法律法规和各项规章制度，严守《建筑安装作业工人安全操作规定》，执行安全技术交底和班组长班前安全活动要求，不得违章作业，不违反劳动纪律。
3、未经允许不得擅自拆、改安全防护设施。施工中应正确使用防护用品，维护安全防护设施。所操作的机械设备发生故障，必须由专业人员检修，严禁擅自乱**拆。
4、施工中既要保护自己、又不伤害他人。对违章指令有权提出批评或拒绝执行。
5、遇有险情，应主动整改消除。如无能力消除必须报告班组长或有关管理人中组织整改，严禁冒险蛮干。
6、发生事故，应积极参与救援，并快速报告现场管理人员。参与抢救时，要注意保护现场，并配合事故调查。
7、遵守施工现场文明施工要求。保护环境，防尘降噪，按规定要求堆码，存放材料。坚持工完料清、活完脚下清。
8、遵守现场消防用火管理规定，动火必须申请办法。作业现场禁止吸烟。使用易燃易爆材料、器具时，必须严格遵守消防管理规定。
9、接受应急救援预案相关培训，树立应急意识，能够积极响应，并严格遵守应急时期现场纪律规定。
项目部安质部 中铁十九局集团有限公司南宁轨道交通3号线01标机电8工区项目部
10、有权制止他人违章作业，有权不执行领导下达的违反安全生产劳动和作业安全的命令，有权申述拒绝违章作业的理由，遇有确属发生不安全紧急情况时，有采取紧急措施避免事故发生的权力，事后向有关单位或部门领导报告情况。
项目部安质部
第三篇：质量责任制
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部质量管理领导小组职责
1.认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量方面的法律、法规、条例以及规范、规程、标准和湖北城际铁路公司相关管理办法等，对标段内工程质量管理负责；
2.确定和发布中建总公司武黄城际铁路WHSG-2标段第四分部的质量方针和目标；
3.建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；
4.定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，保证工程质量保证体系正常运转，保证工程质量始终处于受控状态； 5.建立工程质量监督机制，行使质量一票否决权，严格奖惩制度，有效调动项目经理部加强质量管理工作的积极性。6.研究确定工程创优规划并协调落实；
7.组织创优项目的检查、评比、验收和申报工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部经理（牛会峰）职责
1.项目经理作为工程质量第一责任人，分别对和其主管单位负工程质量管理责任。
2.贯彻执行国家、铁道部和上级颁布的工程建设法律法规、规章制度，落实质量方针，实现工程质量目标。认真落实质量管理体系，针对工程特点组织编制《工程质量自控体系》及施工组织设计，组织制定创优规划及编制实现质量目标的技术保证措施，确保实现创优目标。
3.组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理。督促项目开展 QC小组活动，落实质量奖惩规定，分析质量问题及通病产生的原因，制定纠正和预防措施，并组织落实。
4.严格执行基本建设程序，坚持文明施工，处理好工程质量、进度和效益三者之间关系，随时掌握工程质量情况。
5.贯彻执行铁道部“三项治理”工作，组织本项目及下属施工队开展“三项治理”工作。
6.对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部总工（周宗彦）职责
1.协助项目经理制定项目质量方针、质量目标、策划和组织开展项目贯标工作。组织项目经理部有关部门制定《工程质量自控体系》及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。
2.认真审核设计文件，严格按照设计图纸和技术标准组织施工。对违反设计标准、验收规范、技术规范、操作规程和施工程序的有权制止，按照程序处理工程质量问题。
3.定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会，组织开展技术攻关和QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和督促整理成果材料。推广应用“四新”技术、科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。
4.加强对中心试验室、工地试验室和计量认证等质量基础性工作的领导。
5.组织参加质量检查和质量评定工作，参加质量事故的调查、分析和处理，组织制定纠正和预防措施。
6.组织填写各种施工记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的归档工作。
7.对因技术原因造成质量事故及不合格工程负技术责任。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
安质部部长职责
1.认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理方针、政策、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。
2.树立“质量第一”思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，适时召开质量管理工作会议，积极推行QC小组活动，适时组织QC小组成果发表会，及时跟踪国内外质量管理信息。
3.负责制定项目经理部有关工程质量方面的管理办法、编写本质量工作总结和下质量工作要点，按规定及时上报工程质量报表，定期通报工程质量，组织质量检查评比活动，制定创优规划、落实创优措施，评定本级和申报优质工程。
4.对工程质量进行监督管理。行使工程质量监察（检查）权和质量一票否决权，对工程质量负监督责任，负责工程质量奖惩事宜。牵头组织实施质量信誉评价工作。
4.监督检查施工单位做好竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作，组织并参加质量事故调查处理结案工作。
5.组织实施质量管理体系运行。6.负责验工计价工程质量的审查。
7.填写施工原始记录和质量评定资料，负责质量记录归档工作。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
工程部部长职责
1.负责项目部施工技术管理工作，对项目部技术管理业务负责。2.编制项目部单位工程实施性施工组织设计、施工技术管理办法并组织实施。
3.参与重、难点工程部位的检验批和全部分项工程的质量验收。混凝土开始浇注前要对技术准备工作进行全面检查，未经其同意不得开盘。
4.负责项目部工程现场技术调查、图纸审核、交接桩、现场核对、技术交底、教育培训、过程监控，解决施工技术疑难问题等工作。
5.组织重要工程施工方案的编制和审查工作，对实施情况进行监督。
6.组织汇总和上报工程调度报表，做好施工调度信息传递和沟通。
7.协同安质部做好质量工作、安全和环保工作。8.负责项目部技术资料管理，组织编制竣工文件。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
试验室主任职责
1.认真贯彻国家有关法律、法规、条例和政策，领导中心科学、公正、准确、高效地完成检测业务，对现场试验室工作负全面领导责任。
2.负责本项目试验仪器的配置、管理、维护和定期检定工作。3.负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验。
4.负责组织回填密实度及地基夯实的检验，检查土壤含水量及土质情况。
5.负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管；积极与业主、监理工程师进行沟通，及时纠偏质量活动中的不符合规定要求的现象。
6.参与过程质量监督、检查和评优。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
架子队长职责
1.落实上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底组织施工并检查监督。
2.积极运用“四新”技术成果，保证工程质量，组织均衡生产，坚持文明施工。
3.主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。
4.对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
5.对因组织不力、方法不当，违章施工而造成的工程质量事故承担直接责任。
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质量管理责任制
质检工程师职责
1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对工程质量进行监督管理。
2、按项目经理要求编制（项目）质量计划、创优规划、质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施，并监督落实。
3、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程检查验收工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证。
4、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作。
5、督促指导施工单位建立各项质量制度、措施，指导质量检查人员的工作。
6、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发“工程质量问题通知单”。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况；
7、总结工程质量管理工作经验，按规定及时报送工程质量统计报表及总结报告。
8、主动与监理、业主进行业务对接，做好铁道部工程质量监督站、铁道部工程管理中心进行工程质量检查的准备和迎检工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
现场技术员职责
1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、内控标准等，提高技术工作水平，保证自己输出的技术文件（含施工图）、测量放样准确无误。
2、施工前对施工图设计要进行全面审核，发现问题要及时向技术负责人提出更正。
3、进行书面技术交底，不得简单地将技术资料（含施工图）复印作为技术交底书。复印技术资料时，必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经总工（技术负责人）审定和签字后方可采用。
4、检查施工单位规范施工，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当施工人员不听指导时，要及时向施工队长、项目经理部总工、项目经理逐级反映，必要时，可越级向上级反映。
5、填写施工原始记录和质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
试验员职责
1、对检验试验结果负直接责任。
2、认真执行检验试验操作规程。
3、负责现场、原材料、构件检验试验工作。
4、负责对取样、试件的保护、留置工作。
5、负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。
6、迅速反馈检验试验结果。
7、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或指挥长报告。
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质量管理责任制
测量工程师职责
1、对测量成果质量负直接责任。
2、认真执行《新建铁路工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。
3、按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
4、接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对分部和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。
5、妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。
6、不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
材料员职责
1、材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。
2、负责进场材料的数量和外观验收。
3、负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。
4、试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”、标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
5、通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
6、应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；物资明细帐。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
班组长职责
1.严格按施工规范和质量标准组织施工。
2.做好工前技术、质量标准交底，严格工程中质量“三检制”：自检、互检、专检，进行工后自评。坚持上道工序不合格，不准进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态。
3.做到文明施工，作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录有可追溯性。
4.对因操作方法不当或检查不力造成的工程质量问题承担直接责任。
5.组织全工班（组）人员经常学习规范、验标和施工工艺，不断提高自身素质，增强质量意识。
6.对技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
操作工人岗位质量职责
1.严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作人员要对本岗位的工程质量负责。
2.认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工。3.服从领导、接受技术和质检人员的监督、检查和指导，做好交接检查，严格控制工序质量。
4.对因违章施工、盲干、蛮干、偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。
5.加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。
第四篇：质量责任制
对于本工程建设项目,项目办为第一责任单位,其法人代表为第一责任人;建设管理处为直接责任单位,具体负责农安县南环绕越线公路建设的日常管理工作,项目办主任为工程质量管理的直接责任人。项目办负责工程所在地人民政府签订征地、折迁、地方工作协议书,营造良好的施工环境。
建设管理处负责按协议抓好落实。建设管理处依据合同文件对承包人、监理行使业主职权。项目办作为业主负责监督,检查工程质量、进度、支付管理工作。依据交通部批复的初步设计文件,项目办对建设项目实施投资包干管理,并制定相应的奖惩措施。工程一旦实施,一般不得发生重大变更,确需变更的,建管处提出变更方案,上报项目办审批。建管处按上级行业主管部门颁布的高速公路项目交工和竣工验收管理办法提供符合要求的资料和报告,项目办组织主持交工验收,呈报工程质量等级建议以及竣工验收报告。
质量责任制
一、对本项目工程的质量负有直接责任。配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作。认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量技术规范及各项施工技术措施。
二、认真贯彻企业质量管理方针和目标。主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体系的正常运行。
三、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。
四、组织实施对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好原材料、半成品材料及成品材料的进场关。
五、督促实施质量责任制，落实质量考核制度。参加上级有关部门组织的各项质量检查及评定。
六、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。
七、严格按《质量手册》、《程序文件》采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。确保本工程项目质量目标的实施。
项目技术负责人（工程师）质量责任制
一、全面贯彻国家和上海市建筑施工规范、规定及标准，对项目 工程施工技术、安全技术、文明施工、施工进度等的技术措施负责。提出结合现场实际的施工方案。组织图纸自审，参加图纸会审和技术交底工作。指导和督促本项目各级施工人员，按照国家及上海市建筑施工规范、规定、标准及本项目制定的方案控制程序施工，使项目管理规范化、制度化、标准化。
二、主管工程技术和质量管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况，定期或不定期组织项目部对分项工程施工的质量进行检查或验收。对分包工程的施工质量进行指导和监督，共同做好成品保护，发现问题果断处理，走一次合格，一步成优之路。
三、按程序文件要求，组织对不合格产品的调查、评审和处置，主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作，审核基础、结构、装饰工程的中间验收。
四、接受业主、监理和上级部门的监督和帮助，共同做好技术管理，处理一般事故，并向上级部门汇报。参加上级部门对工地质量、安全的检查和分部工程的质量验收。
项目技术员质量责任制
一、协助技术负责人编制项目工程质量计划（施工组织设计）及 施工技术方案。对本单位工程的质量问题或工序中的失控环节，提出解决办法和措施。在实际施工过程中，确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。
二、根据需要填写《技术核定单》，会同相关单位签字认可。负责基层技术文件资料管理，并做好技术文件资料的收发记录、标识等工作。
三、参与制定和实施工程项目的质量目标，推进质量计划的实施及创优目标和相关措施的实施，抓好现场工程质量的动态管理，确保工程质量处于合格的受控状态。
四、严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查
五、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。
六、参与对合格供应商、合格分包方的评定工作。审核分包单位的施工技术方案和质量保证措施，满足质量项目分包要求。注意收集、积累实际施工经验。
项目施工员质量责任制
一、参与项目质量方针和目标的制定、实施。严格按施工方案组 织施工，编制施工进度计划和资源综合平衡计划。合理安排好施工流程搭接，对分包单位实施工期控制，并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作。
二、负责工程的测量、定位、放线工作。安排好原材料复试和计量，砼、砂浆试块的制作，砼坍落度测试和砼试块养护等工作。
三、负责按实填写好施工日记。参加项目部对分部分项工程质量的验收及施工技术的交底工作。
四、协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。制止不按技术措施要求、技术操作规程施工的不良行为。对造成质量问题，出现不合格品，应按上级或项目部制定的纠正预防措施实施纠正。
项目质量员质量责任制
一、贯彻执行国家和上海市建筑施工规范、规定及标准和工程质量核验标准化程序、《程序文件》、《质量手册》，对已完成的分部分项工程进行质量检查和核验，并填写相关资料。
二、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整改意见，开具整改通知单，对整改情况进行跟踪核验。
三、接受监理监督检查，对所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
四、做到材料先复试后使用，把好工序交接关、隐蔽验收关、竣工检查关，对上述工作的施工记录，进行审查签字认可。制止施工中违反操作规程、技术措施、施工方案、设计图纸等的行为。
五、对进入现场的物料和在施品及顾客提供在施品进行实物和资料的检查，严格按《程序文件》、《质量手册》要求，对合格或不合格产品填写有关表式。
六、参加公司的质量检查和质量分析会、事故调查会等活动。协助项目经理、技术负责人做好分项、分部、单位工程的质量核验。
七、对相关配合的关键工序、特殊工序、关键部位进行检查和监督，参与隐蔽工程的验收。
八、参与对分包方的评定，并对参建分包方的施工过程和最终施工质量进行验收，并做好记录。
九、做好本项目使用的计量、检验、检测器具的正确性、有效性符合有关规定。
项目材料员质量责任制
一、贯彻执行上海市建筑材料质量监督站有关规定和要求，严格把好材料采购关，负责保证用于工程项目上的材料的质量、规格及相关资料符合规定要求。
二、加强材料供应计划管理，负责材料进场的验收及储存，填写物资验收报告，做好物资质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员，并对物料做好状态标识。
三、做好物料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理，落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。
四、对顾客提供的物资，负责做好验证工作，当顾客提供的物资发现问题时，按有关程序参与进行处置，并填写好相关表式。
五、参与对不合格物料的调查和评审。
六、加强对仓库管理，布置合理，收好、理好、发好材料，帐目清楚，帐物相符。
项目资料员质量责任制
一、贯彻执行国家施工规范、标准及国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。
二、技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇总质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、符合性。
三、配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编码、发放及回收工作。并按《程序文件》、《质量手册》要求填写有关表式。
四、做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作，做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。
五、收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内容的目录汇总装订成册，以备随时查阅。
六、工程竣工验收后，及时按规定把相关资料送公司归档。
施工班组长质量责任制
一、对本班组的施工质量负直接责任。
二、认真执行上级各项质量管理规定，严格按图施工，按技术交底的施工控制程序操作。
三、组织自检工作，做好检查记录和必要的标记工作。质量不合格，不得向下道工序移交。发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料。
四、接受技术人员、质量人员对本班组施工前的技术交底及施工过程的监督检查。对不合格产品，及时按纠正措施予以纠正，并及时进行反馈情况。
五、对出现的问题或事故，应本着实事求是的态度，提供真实情况和数据。
工人（操作人员）质量责任制
一、工人（操作人员）对施工质量负有直接操作责任。
二、坚持按质量标准、施工操作规程、技术交底和图纸要求施工。
三、加强质量自检工作，做好自检记录和必要的质量责任标记。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工质量不合格不承接、本道工序施工质量不合格不交出。
四、注意保护产品，不碰坏、不污染。对自己当天的分项作业，做好收头、清场工作。
取样员质量责任制
一、按有关规定对现场的试验材料进行随机抽样，分类、编号、分清抽样日期，建立抽检、送检、已检台帐。
二、对抽检的水泥、骨料、钢筋、砼等材料实耗封样，并在规定时间送有关检测部门进行检测。
三、及时取得各类试验、检验、抗压等试验报告，取得各类原材料测试报告，报告结果及时反馈到各相关岗位。
四、对试验不合格的物料，应及时通知停用或暂停施工，并协助做好隔离封存手续。
五、做好砼的取样试块，并做好砼试块的养护工作。
第五篇：质量责任制
质 量 责 任 制
为了贯彻落实本工程的质量方针，明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目标，特制定本制度。
1、公司分管质量的领导
1.参加制定全公司切实可行的质量方针、目标，提高质量措施，制定质量活动计划，采取有效的管理手段实现质量目标。2.参加建立健全质量管理体系；主持制定本公司质量管理制度，并付诸实施；督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理，提高质量管理水平。
3.推广科学的管理方法，经常组织分析影响施工质量的各种因素，采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。
4.参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。
5.领导质量检查机构在做好自身建设的基础上，认真做好质量检查和监督工作，为施工质量把关。
6.组织执行国家和行业质量标准的同时，研究市场需求，参考国际标准，结合公司的技术力量，组织制定并不断地进行修订企业标准，努力与国际接轨。
7.组织做好保修期内的管理和质量回访，搜集顾客现在以及潜在需求，解决施工遗留的质量问题，满足顾客的要求，组织做好保修期内的管理为本公司制定长期的质量奋斗目标。
2、质量管理部
1．认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律、法规、上级和公司的有关规定；
2．制定公司质量工作目标、质量措施计划，组织开展工程的达标投产。3．负责行业技术标准（含规程、规范）的收集、更新及发放工作；负责对公司适用的工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一购置。4．组织有关职能部门、分公司/项目部进行工程防护和交付工作。5．负责顾客满意程度的归口管理，组织做好保修期内的管理及质量回访工作。
6．负责组织施工过程的检验及特殊过程的监督工作。7．负责工程产品的标识和检验、试验状态标识的管理工作。8．对不合格品进行有效控制，防止非预期使用或交付。9．组织开展QC质量小组活动。
10．根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标；
11．组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等，对项目经理部、分公司的技术管理工作负监督、指导和服务责任。12．负责质检员、计量员、资料员的业务系统化管理，积极组织交流与培训活动，不断提高业务人员素质，督促其履行管理职责；
13．组织工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施； 14．参与质量、环境和职业健康安全管理体系规定的其他活动，配合其它职能部门的工作，履行相应的职责。质量、环境和职业健康安全管理体系赋予的职责
3、项目经理职责：
1．组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。
2．严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。3．负责组织职工的技术培训和质量教育。
4．如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。
5．对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。6．对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。
7．参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。
4、项目总工职责：
1.协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。2.负责本工程的技术管理与质量管理工作。
3.负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。
4.负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。5.负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。
6.负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。7.参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。8.负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。
9.参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。
10.主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。11.参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。
12.负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。13.有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。14.参加施工全过程中的监督检查工作。
5、专职质检员职责
1.执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。
2.掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3.督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。4.参加质量事故的调查、分析和处理工作。5.参加材料、设备进入现场的检查验收工作。
6.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7.参加各分部、单位工程的验收和评级工作。8.组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。
6、施工队长职责
1.负责本班组的全面质量管理工作。
2.负责班组的质量方针目标的实施、考核工作，并与经济责任制挂钩。3.对本班组成员进行质量思想教育，负责组织质量活动日，总结交流经验；贯彻落实各项有关规程制度。
4.组织本班组人员严格贯彻执行工艺规程，对违反工艺规程、忽视质量而造成的质量事故负责。
5.组织自检、参与巡检，严把质量关；不合格原材料、半成品坚决不用；保证不合格品不转入下道工序，不出班组。
6.经常组织本班组职工、临时工学习全面质量管理知识，积极开展质量管理小组活动，不断提高工程质量。
7、班组技术员职责
1.协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作
2.在部门领导和项目技术负责人的指导下，对本职业务及施工技术、质量负责。
3.参加施工图纸的审查及作业指导书的编写工作。
4.做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作，保证技术措施的贯彻执行，确保工程质量。
5.参加本班组的质量验收评定工作，配合项目部二级检验工作。
6.负责隐蔽工程的检查验收并配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。7.参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。8.有权制止不按技术要求进行的施工。
9.支持班组质量管理和质量检查验收工作，整理汇总施工技术记录及移交资料。
10.参加质量事故调查分析，提出防止事故措施，协助填写事故报告。
8、班组质检员职责
1.执行各项质量管理制度和工作标准，负责班组质量教育工作。2.严格执行规程、规范及质量标准。3.负责组织实施班组质量自检，严把工程质量关。
4.对质量缺陷提出处理意见，并监督、检查缺陷处理情况。5.协助项目部及公司进行二、三级检验工作。6.负责二、三级检验整改措施的实施、验证工作。
7.组织开展质量管理小组活动、做好质量管理的原始记录工作。8.有权纠正、制止未按质量标准进行的施工。
9、施工工人职责
1.树立“百年大计、质量第一”的思想。
2.熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。
3.搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。4.熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5.努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6.认真学习全面质量管理知识。
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