省局史局长半年会讲话（精选五篇）

第一篇：省局史局长半年会讲话

落实“三个二”工作思路 提升地税工作整体水平

——在2013年全省地税半年工作会议上的讲话

史宁安

（2013年7月19日）

今年上半年，全省经济平稳运行，地区生产总值增长8.4%，低于10%的全年预定目标，这是国际国内复杂形势所致，也与河南自身的经济结构有关，符合客观实际。上半年全省地方公共财政预算收入增长16.7%，税收增长19.7%，我们地税部门组织的地方级税收完成721.86亿元、增长24.5%，从税收和财政收入的角度看，地税起到了重要的支撑作用，省委省政府是很满意的。年初确定我们地方级税收目标是1286亿元、增长12%，省局提出上半年要“时间过半、任务过半、略有先进”，实际完成了年预算目标的56.1%，超时序进度6.1个百分点。这说明，全系统干部职工在各级领导班子的坚强带领下，克服了困难情况，付出了艰辛努力，取得了来之不易的成绩。下半年形势依然严峻，需要上上下下统一思想、振奋精神，开拓进取、不断创新，提升征管质量，努力完成年初预定的增长目标。这个目标年初已经分配到各个单位，回去后要认真分析下半年的经济形势、税收形势，采取有力措施，确保年底圆满完成目标任务。

这次全省地税半年工作会议，主题是交流和提升，目的在于通过交流各单位的亮点工作，提升地税工作整体水平。这两天，22个单位

—1— 的一把手畅谈了工作中的亮点、思考及体会，有的单位还提出了意见建议。从大家发言的情况看，达到了畅所欲言、交流分享、借鉴提升的目的。各位局领导的讲评，肯定了大家工作中的亮点，指出了存在的问题，提出了加强和改进工作的意见，我都同意。听了大家的发言，总体印象是：我们这支骨干队伍是可以信赖的，是让人满意和放心的。大家肩负着抓好班子、带好队伍、搞好税收征管的重任，很不容易，在工作中取得了很好的业绩，创造了很多的亮点，为地税增了光、添了彩，这是一个班子、一支队伍尤其是一把手真正的价值体现。大家在交流过程中展示成效，互相学习、互相借鉴，回去后认真思考、深入研究，相信工作都会有所提升，这也是召开这次半年工作会议的根本性目的。

下面，我谈一谈对地税工作的一些思考和想法。

一、为什么提出“三个二”的工作思路？

在省局主要领导干部调整大会上，我提出了“三个二”的要求。经过不断凝聚共识，目前“三个二”已经成为省局党组抓工作的整体思路。为什么提出“三个二”？主要是基于三点考虑：一是考虑到省委、省政府的重托，省委省政府主要领导都强调“地税工作事关全局”；二是考虑到地税部门的职责，这是税法的规定；三是考虑到地税系统的特点，我们是有2万多庞大队伍的垂直管理系统。具体可以从三个方面来理解：

（一）强调“两个要求”，是考虑到地税系统实行垂直管理的特殊性。两个要求：一是人人为地税增光添彩；一是建立一套好制度，管

—2— 好班子、管好人、管好事。之所以首当其冲地提出来这“两个要求”，是因为它对地税系统有特别的针对性。我们这支队伍有什么特点呢？实行垂直管理、全系统2万多人、分布在全省各地，也就是我们常说的：点多、面广、线长。这么大一支队伍，分布得这么分散，手中又掌握着重要的权力，靠什么来管理？一靠团队精神，二靠规章制度。毛主席说过：人总是要有点儿精神的。实现中国梦、中原梦、人生出彩，都需要精神的激励和支撑。“人人为地税增光添彩”，就是要培养一种精神，一种团队精神，让每一个单位、每一个部门、每一个人都对地税充满高度的职业责任感和自豪感，都自觉地为之增光添彩而不抹黑添乱。只有这样，地税事业才会持续健康发展；相反，如果今天这儿有问题、明天那儿有情况，到处起火冒泡，我们还怎么有心思干工作，还怎么能够干好工作？这是一个方面。另一个方面，要用规章制度来保证“人人为地税增光添彩”。邓小平同志指出：制度更具有根本性、全局性、稳定性、长期性。在我们这支队伍中，如何处理工作上的关系，如何处理彼此之间的关系，如何正确地行使税收执法权和行政管理权，既需要精神上的教育和引导，更需要制度上的规范和约束。实践反复证明，有些单位、有些人之所以出事，往往不是因为别的，而是因为制度不完善或者不按制度办事。所以，强调“两个要求”，是针对地税系统实行垂直管理这个特殊性的。这是提出“三个二”工作思路的基本出发点。

（二）强调“两个作用”，是考虑到税收在经济社会发展中的重要性。两个作用，一是税收的保障作用，一是税收的杠杆作用。税收是

—3— 财政收入的主要来源，发挥着保障政府基本的财力需求，维护政府的正常运转，支持社会事业发展和民生改善的重要作用。作为税收政策的执行机关，税务机关在经济社会发展和国家宏观调控格局中，承担着法定职责。随着市场经济体制的确立和财税体制改革的推进，税收的财力保障作用和杠杆调节作用愈加凸显。税收工作事关全局，这是省委、省政府对我们的定位和重托。从全省看，2012年地税部门组织的地方税收占公共财政预算收入的比重达到56.28%，今年上半年达到58.4%，有些地方这个比重甚至更高一些。从税收的杠杆作用看，市场调节和宏观调控，是经济运行中不可或缺的两个手段。宏观调控主要靠两个工具：一是财政政策，一是金融政策；财政政策又包括两个方面：一是收入政策，一是支出政策。无论是收入政策，还是支出政策，都和税收密切相关。国际金融危机爆发后，国家加快推进财税体制改革，大规模实施结构性减税政策；近年来，税收政策的调整变动牵动着人们的眼球，社会上热议税收话题，这都体现了税收对经济社会发展的重要性。所以，强调“两个作用”，是基于省委省政府的信任和重托，基于税务部门的法定职责，基于税收在经济社会发展中的重要作用。这是提出“三个二”工作思路的基本立足点。

（三）强调“两个相处”，是考虑到领导干部在作风和廉政建设上的导向性。两个相处，一是工作上讲程序，一是廉政上守规矩。当初讲“两个相处”，主要是讲我和同志们如何相处。推而广之，就是所有的一把手和副职怎么相处，所有的领导干部和一般同志怎么相处。工作上讲程序，就是强调一切按职责来、按程序来，不搞毫无意义的工

—4— 作汇报，不搞庸俗主义的拜访、看望，不随意越级言事或者越俎代庖。这些看似是无关宏旨的小事，但最容易破坏制度和秩序，最容易导致责任淡化、作风涣散！作为一把手，你直接听处长、科长汇报，一竿子插到底，让副局长怎么发挥作用？作为处长、科长，你直接向一把手汇报工作，又把副局长放在何地？明确了职责，规定了程序，大家还各行其是，制度的刚性何在、管理的秩序又何存？地税事业是大家的事业，需要大家来做。作为一把手，不要迷信自己的能力，什么事都要管，什么事都不按程序管。当然，作为副职，也要认真负责地管，不能随意上交矛盾，对任何问题，包括棘手的问题，都要认真研究，负责任地提出意见。从这个角度看，工作上讲程序，实际是一个层级管理、责任管理的问题。此外，我还特别强调：“八小时之外，除了重大问题、突发事件按程序报告外，不要相互打扰”。为什么？这涉及到如何对待自己的爱好和生活圈。领导干部尤其是一把手，可以有爱好甚至嗜好，但要学会自我约束，一是约束在自我的范围内，二是约束在业余的范围内。古人说：上有所好，下必甚焉。作为领导干部尤其是一把手，如果搞不好“两个约束”，在正常的同志关系之外，又发展出所谓的酒友、牌友、钓友，再搞不讲原则的远近亲疏，那就很难做到公道正派。廉政上守规矩，是强调领导干部要带头遵守党纪国法。腐败问题，一言以蔽之，就是权力的滥用。反腐败，关键是要把腐败关进制度的笼子，就是要用党纪国法的规矩管住腐败问题。领导干部尤其是一把手，手中掌握着重要的权力，最需要带头遵守党纪国法的规矩。所以，强调“两个相处”，主要是考虑到领导干部尤其

—5— 是一把手在作风和廉政上的“风向标”作用。这是“三个二”工作思路的重要着眼点。

二、如何理解“三个二”的工作思路？

准确的理解，是正确地贯彻的前提。如何理解“三个二”工作思路的内涵，关系到能否把“三个二”的工作思路落到实处。

（一）“人人为地税增光添彩”，就是每一个地税干部都要把人生出彩和事业精彩结合起来。这句话突出强调“人人”，就是所有的地税干部。为地税增光添彩，不是要培养和选树典型，而是对地税干部普遍和基本的要求。无论你身处哪个层级，人在哪个岗位，都要为地税增光添彩，这是一个层面。第二个层面：什么叫增光添彩？不是喊一些口号、搞一些活动，图形式、走过场，而是要把个人价值的实现和中国梦、中原梦、地税事业发展结合起来，把人生出彩和事业精彩结合起来，在各自的岗位上尽到自己的责任，干好本职工作，维护地税形象，促进事业发展。人人为地税增光添彩，是一种号召，更是一个目标，要入心入脑，落实到每一个地税人的思想和行动中。

（二）“建立一套好制度，管好班子、管好人、管好事”，就是要坚持用好的制度来管人理事，注重制度建设的质量和效果。关键词是四个“好”字。制度有好坏之分。好制度不仅能“管住”，而且能“管好”；不仅能起到约束作用，而且能积聚正能量，起到奖勤罚懒、奖优罚劣的作用。我们现在往往并不缺少制度，而是缺少科学的制度设计和坚决的贯彻执行。我们强调“建立一套好制度”，就是说不仅要坚持用制度来管人理事，而且要注重制度建设的质量和效果，使制度

—6— 形成内在的运行机制，能够发挥“不待扬鞭自奋蹄”的作用，产生实实在在的效果。这是一种理想境界，也是目标追求。

（三）“发挥税收保障作用”，就是要依法组织收入，保障政府财力。税收是财政收入的主要来源。随着财税体制改革的深入和清费立税的推进，税收占财政收入的比重还会上升，财力保障作用会更加凸显。作为主要的财政执收部门，确保完成收入目标任务，始终是我们不容推卸的责任。保障政府财力和依法组织收入，是密不可分的。保障政府财力是责任和目标，依法组织收入是前提和基础。一方面，基础工作必须夯实。就是要澄清税源，这是最根本、最基础、最重要的。另一方面，收入原则必须坚持。要树立税法权威、尊重税法权威、维护税法权威，严格按照税收政策的规定，努力做到应收尽收。

（四）“发挥税收杠杆作用”，就是要落实税收政策，促进经济社会发展。税收对经济社会发展的杠杆作用，是通过税收政策的传导效应实现的。我国实行高度集中统一的财税管理体制，税收制度的顶层设计是中央的权限。作为省以下税务机关，发挥税收杠杆作用，主要是严格落实税收政策，主动提出建议，有效服务发展。要在执行政策中结合实际、研究问题，建言献策、积极作为，努力发挥税收政策积极效应，服务经济社会发展大局。譬如，围绕粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合试验区三大国家战略，围绕结构调整、转型升级、产业集聚区建设等重大决策，围绕当地的经济社会发展规划和党委政府的决策部署，围绕重点企业发展和重点项目建设，地税机关能够发挥什么样的作用，能够做哪些工作，要认真思考和研究。

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（五）“工作上讲程序”，就是要养成有序运转的习惯，形成高效运行的状态。工作上讲程序，核心是不打乱仗，各自找准自己的位臵，履行好个人的职责，处理好各种关系，形成有序的状态，让大家把有限的精力用在工作上。划分职责、规定程序，本来就是为了提高工作效率。只有讲程序才会有秩序，只有讲秩序才会有效率。在工作中，要养成按制度办事、按程序运作的习惯，各司其职、各做其事、各尽其责。只有这样，才能减少不必要的“内耗”，提升工作的整体效率，形成高效运行的状态。

（六）“廉政上守规矩”，就是要坚守廉洁从政的底线，形成健康的人际关系。守规矩，就是要遵守法律的规矩和党纪政纪的规矩。是公民，就要守法；是党员，就要遵守党纪；是公务员，就要遵守政纪。这是本分，也是承诺。权力是党和人民赋予的，必须忠诚于党、服务人民。权力是用来执行公务的，必须恪尽职守、依法行政。权力是用来为群众谋利益的，必须公正无私、清正廉洁。廉洁从政，是公务人员的底线。作为领导干部尤其是一把手，更要作廉洁从政的表率，以自身的模范行为带出清廉的党风政风。

三、怎样落实“三个二”的工作思路？

我曾经讲过，“三个二”工作思路是经过深思熟虑的，是管系统、管全面、管长远的。具体到工作中，应该怎么做？

（一）加强队伍建设，激发队伍活力。人人为地税增光添彩，关键是要打造团队精神，激发队伍活力。这既是对全体地税干部的统一要求，在不同的层面也各有侧重。作为一把手，是为地税增光添彩的

—8— 带头人，要有较强的综合素质、清晰的工作思路、稳健的工作作风、科学决策和统揽驾驭全局的能力，能够引领地税事业科学发展。俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果把地税队伍比作一扇门，那么，各级一把手就好比这扇门的“中轴”。只有自上而下的“这根轴”端正了、润滑了、坚固了，干部队伍“这扇门”才能够运转自如。所以，要高度重视领导班子特别是一把手队伍建设，选准用好从局长到所长的各级一把手。作为中层骨干力量，发挥着承上启下、沟通内外的中坚作用，要有高度的工作责任心、扎实的业务能力、强烈的协调配合意识。这支骨干队伍建设好了，就能给党组当好参谋、出好点子；这支骨干队伍建设不好，就容易发生“中梗阻”的问题，导致上面的精神和要求传达不下去，下面的创新经验集中不上来。所以，才有“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”这句话。作为普通党员干部，要立足岗位、敬业尽责，发挥先锋模范作用。全系统2万多名干部职工，73.7%是党员、73.4%在基层。党员是党的肌体的细胞，基层是地税工作的基础。“人人为地税增光添彩”，更多地要通过广大党员、广大基层干部职工的作为体现出来的。要加强教育培训，鼓励在岗自学，强化实践锻炼，不断提升党员干部履职尽责的能力。要完善干部选拔、目标管理和绩效考核办法，建立鼓励干事、鼓励干成事的有效机制，进一步激发干部队伍的内在动力和源头活力，形成“人人为地税增光添彩”的良好局面。

（二）加强制度建设，规范运行机制。今年应该说是全系统“制度建设年”，无论是反腐倡廉制度建设，还是党的群众路线教育实践

—9— 活动中建立长效机制的要求，都需要我们把制度建设放在更加突出的位臵、取得具体成效。建立一套好制度，必须对制度建设的规律有深刻的认识和把握。要增强制度的前瞻性。制度来源于实践，是实践经验的总结和升华，同时制度又要引领实践，代表先进事物的发展方向。这就要求我们根据客观情势的变化，及时开展制度立、改、废的工作，始终保持制度的旺盛生命力。要提高制度的系统性。好的制度应当相互协调、相互促进，而不是相互打架、相互掣肘，应当目标指向一致，而不是南辕北辙、背道而驰。这就要求我们坚持统筹兼顾，形成制度建设的整体合力。要注重制度的规范性。制度本身就是非常规范的东西，规范性是制度的内在本质属性。这就要求我们讲究顶层设计，强调简明实用，做到管用有效，发挥制度在规范管理中的决定性作用。要突出制度的约束性。执行力是制度的生命。这就要求我们始终把落实作为制度建设的终极目标，认真学习制度，坚决执行制度，定期评估制度，切实发挥制度的规范和约束作用。总之，要以党的群众路线教育实践活动为契机，力争用一年的时间把各级各单位的制度建立起来；运行一年再进行检查、交流和比对，对不适用的制度再进行修改、完善；争取在一到三年的时间内，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，用一套好制度来管好班子、管好人、管好事，使各项工作完全走上良性循环的轨道，使整个系统有效运转、有序运转、规范运转。

（三）加强业务建设，提升工作标准。税收工作，从本质上讲，是业务性工作。加强业务建设，是做好税收工作的关键。要按照“标

—10— 准要高、质量要好、工作要精益求精、运作要严谨细致”的要求，认真抓好以组织收入为中心的各项工作。组织收入要突出好的质量。质量，有两个方面的涵义：一是质，二是量。就组织收入而言，质是根本要求，量是内在体现。好的质量，首先体现在完成收入目标任务上。确保税收质量、坚决完成任务，要着眼于建立与经济发展相协调的税收稳定增长机制，坚持依法治税的基本要求，落实“依法征税、应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的收入原则，完善社会综合治税机制，加强收入运行监控，严肃组织收入工作纪律，促进税收随经济发展协调增长。税收分析要发挥好的参谋。做好税收分析工作，涉及完善税收分析机制、培养税收分析人才、建立分析方法体系、强化信息化支撑等多个环节，但最重要的是形成制度，通过持续开展税收分析，认识规律性的东西，对经济运行大势、政策调整效应、自身征管潜力，做到头脑清楚、心中有数，在此基础上提出有价值的意见建议，为党委、政府当好参谋。加强征管要体现好的效果。好的效果，首要的是查清并管住税源。这既是税收征管的基础，也是加强征管的目标。要加强税政管理，除了宣传贯彻税收政策外，要把主要精力用在摸清税源上，加强调查研究，搞好税源调查，动态掌握税源情况。要推进征管创新，根据征管对象的发展变化，创新税收管理的手段和方法，与时俱进地管住和管好税源。要深化信息管税，以金税三期上线为契机，完善与发改、财政、国税、统计、工商、住建、商务等部门的定期信息交换机制，加强经济数据和税收数据的比对分析，加大信息数据的开发利用力度，完善信息系统的收入监控、质量

—11— 管理、征管考核、执法监督、决策支持等功能，建立覆盖税收管理各个方面、各个环节的信息管税机制。纳税服务要反映好的评价。好的评价有赖于纳税服务水平的持续提升。要明确出发点，从全局出发构建纳税服务体系，使纳税服务贯穿于税收工作的各个环节、整个过程，融汇在税收工作的上上下下、方方面面。要把握着力点，不断提升窗口单位的服务效能，展示地税系统的良好形象，检验纳税服务体系建设的实际效果。最近，省局拨出1000多万元，为办税服务厅购臵“一机双屏”，目的就在于提升办税服务厅的硬件水平，带动软环境的改进完善。要找准落脚点，把纳税服务的效果落脚在纳税人的满意和遵从上，推进纳税服务制度体系的科学化、业务体系的专业化、平台体系的信息化、绩效评价体系的标准化，以周到、便捷、满意的服务促进纳税人对税法的遵从。

（四）加强作风建设，着力整治“四风”。加强作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，是开展党的群众路线教育实践活动的目标任务。我们强调工作上按职责、讲程序、有秩序，归根结底，也是为了解决“四风”问题。反对形式主义，要着重解决工作不实的问题，教育引导党员、干部改进学风文风会风，改进工作作风，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。反对官僚主义，要着重解决不作为的问题，教育引导党员、干部进一步强化大局意识、责任意识、程序意识、纪律意识，坚决整治消极应付、推诿扯皮、敷衍塞责等现象。反对享乐主义，要着重克服及时行乐思想和特权现象，教育引导

—12— 党员、干部牢记“两个务必”，克己奉公，勤勉敬业，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风，要着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，教育引导党员、干部落实“八项规定”，厉行勤俭节约，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。按照中央和省委部署，省局机关和直属单位党的群众路线教育实践活动已经启动，省辖市局要随当地党委积极、有效、扎实地开展好这项活动，同时要配合省局做好征求基层、群众和服务对象意见建议工作。第二批开展教育实践活动的单位要从现在做起，学习精神、调查研究，边学边改、做好准备。要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照省委关于学习弘扬焦裕禄精神“六问、六带头”的要求，按照规定的工作环节、时间节点和方法步骤，把解决思想问题贯彻始终，把走群众路线贯彻始终，把领导带头贯彻始终，把制度建设贯彻始终，确保教育实践活动深入扎实开展，整治“四风”取得明显成效。

（五）加强廉政建设，形成清廉风气。加强廉政建设，简单地说，主要是三个方面：一是立规矩，二是懂规矩，三是守规矩。所谓立规矩，就是要加强反腐败法规制度建设。大的方面，是国家的反腐败立法和中央层面的党纪政纪条规，如《党纪处分条例》《政纪处分条例》《违规发放津贴补贴行为处分规定》；中的方面，是省委省政府、国家税务总局和监察部以及省纪委监察厅的各项规定，如《税收违法违纪行为处分规定》；小的方面，是我们自己的规章制度。所谓懂规矩，就是要知道哪些是可以做的，哪些是不可以做的。所谓守规矩，就是不能做的坚决不做，可以做的认真做好。在日常工作中，主要是“懂

—13— 规矩、守规矩”。这“六个字”看似简单，但出事往往就出在这“六个字”上。有的是不懂规矩，不学习政策，看不清形势，稀里糊涂犯了错误。有的是不守规矩，“明知山有虎，偏向虎山行”，结果被老虎吃了。譬如，八项规定出台以后，像举办联谊会、拜访宴请、团聚会餐、高接远送、公车私用、公费旅游、超标准接待、搭团出国之类的事情，是绝对不能再做了，但有的单位、有的同志就是不敏感，仍然在举办没有实质意义的论坛联谊活动，仍然在以培训为名一拨接一拨地组织外出考察，仍然在转移战场偷偷摸摸地大吃大喝……这就叫既不懂规矩、又不守规矩！对中央、省委和省局贯彻落实“八项规定”的决心不敏感，对严格控制“三公”经费的决心不敏感。如果仍然这样执迷不悟，早晚要出事，早晚要付出惨痛代价！希望思想上还有模糊认识的同志，再认真学习学习“八项规定”，看上面提到了哪些禁止性的要求，不要大大咧咧、不以为然，不要两眼漆黑、硬着头皮撞南墙。立规矩，要完善防控机制，加强监督制约，把廉政风险防控和信息化技术有效应用相结合，把廉政法规制度和内部管理制度相衔接，用法规制度和防控机制来规范权力运行。懂规矩，要认真学习省局编印的《反腐倡廉法律法规选编》，把廉政教育和廉政文化有形建设相结合，提高干部职工对廉政规定的认知能力和廉洁从政意识。守规矩，要坚持以人为本、倾情带队、严管厚爱，坚决查处顶风违纪案件，对违法违纪做到不放任、不纵容、不包庇、不袒护。

今天借这个机会，和大家畅谈一下“三个二”工作思路的背景、内涵和要求，关键是要抓好落实。我一再强调干任何工作都要“跟踪

—14— 问效”，就是一旦决定的事情，要一抓到底，看不到效果决不放手。最近省局党组会议、局长办公会议、局务会议的纪要，能发给大家的都发给大家，就是让对大家了解省局的决策；同时，对落实情况及时编发《督查工作通报》，就是要实施跟踪问效。“三个二”是基本的工作思路，既要贯彻落实，又要创新发展。希望各单位围绕“三个二”的工作思路，结合实际、科学谋划，创新发展、狠抓落实，进一步提升地税工作整体水平，为全省经济社会发展作出新的更大的贡献！

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第二篇：史局长座谈会讲话

发 言 提 纲

长春市国家税务局（2005年12月21日）

今天，全省国税系统的同仁聚集在一起，就是要对过去的工作和未来的发展进行更深刻的剖析，系统的归纳，不断地促进我们方兴未艾的国税事业。说起全省国税系统的工作，首先，借用谢旭人在“中国财税论坛2005”开幕致辞中的一句话，“十五”期间税收工作成就显著，“十一五”税收工作任重道远，税务部门要认真学习贯彻十六届五中全会精神，以科学发展观统领税收工作，为实现“十一五”规划目标、全面建设小康社会做出积极贡献。

一、正视成绩，坚定加快国税事业发展的信心

“十五”时期是全省国税事业取得重大成就的时期，长春市国税系统见证了了这一伟大的历史时刻，并做出了自己应有的贡献。

一是坚持税收收入与经济发展相协调，税收收入质量稳步提高。五年来，纳入国税管理的户数以年均9%的速度增长，目前全系统共有纳税人89331户，其中年纳税超亿元的企业达到12户，比2000年增长9户；超千万元的企业达到66户，比2000

— 1 — 年增加34户。全市国税系统累计组织税收收入 亿元，年均增长

%，特别是2004年，全市国税系统共组织税收收入110.2亿元（不含海关代征），首次突破百亿元大关，今年有望达到115亿元，达到历史最高水平。为促进经济和社会各项事业的发展做出了积极贡献。

二是坚持政策落实与产业调整相配合，税收调控职能充分发挥。正确处理好依法治税与支持经济发展的关系，积极落实各项优惠政策，切实减轻涉农业户和个体工商户的税收负担，支持下岗失业人员再就业，推动企业加快技术改造，促进外向型经济发展。五年来，全市国税系统累计办理各类退（免）税28.98亿元，有力地支持了经济结构调整。今年8月份，受到了省人大专项评议工作组的充分肯定。

三是坚持征管改革与法制建设相匹配，税收征管质量和效率明显提升。按副省级城市要求，规范了机构，优化了征管组织体系。制定并推行税收管理员等9项基础制度，规范管理行为，拓展了税源管理深度。在全省征管会议上介绍纳税评估工作经验，与市地税局联合开展纳税信用等级评定制度，被国务院确定为全国4个金融税控收款机的试点城市（成都、北京、上海和长春）之一，突出“依法诚信纳税，共建小康社会”的税收宣传主题，创新了管理方法，丰富了税收征管手段，征管质量和执法水平快速提升。

四是坚持现代技术与优化服务相结合，信息化建设和纳税服— 2 — 务水平日新月异。率先在全国推广“一窗一人一机”管理模式，受到谢旭人局长的高度评价。自主开发了“运输发票汇总数据错误检查软件”和“申报表数据与运输发票汇总数据自动比对软件”，加强了“四小票”采集比对工作，这一做法在全省推广并得到了许善达副局长的充分肯定。通过CTAIS数据分析，按季发布信息通报，扩大数据信息的增值应用。对历史数据进行整体迁移，综合征管软件（V2.0）推广工作有序进行。在全部的增值税一般纳税人（10152户）、12322户查帐征收的小规模纳税人、7235户核定征收的小规模纳税人中建立了多元化申报系统，初步实现了申报纳税的远程化、高效化和全天候化。按照“一窗全能，服务全程，质量全优”的“三全”目标要求，推行“全程一窗式”管理，形成“前台为纳税人服务、后台为前台服务、科室为大厅服务”的格局，极大地提高了征纳双方的工作效率。

五是坚持人才建设与税收现代化相适应，干部队伍的综合素质再上新台阶。深化人事制度改革，开展“优秀局（处）长评选”和“百名处长”评议活动，发挥先进典型示范作用，领导班子结构不断优化，整体功能不断提高。以实施“岗位业务达标工程”为契机，强化教育培训，目前全系统大专以上学历干部比例达到91 %。在历年的全省征管能手考试中名列前茅，取得全省“岗位业务达标工程”验收考试平均成绩第一名和全省稽查业务竞赛第一名的好成绩，广大干部的岗位技能快速提升。完善包括检联席会议在内的“四项机制”，逐步从源头上铲除腐败滋生蔓延的土壤，2004年6

— 3 — 月，总局贺帮靖组长到长春净月开发区局进行调研，对长春开展廉政教育的方法和效果给予了高度评价。邀请国内知名词曲家创作长春国税之歌《为国为家》，开展税务礼仪培训，开展丰富多彩的文体活动，在全省国税系统“与国税同行”演讲比赛中获得第一名，在全系统“吉林国税之歌”歌咏比赛中获得演唱、作词、作曲三项第一名。丰富的税务文化建设，培育了共同价值理念，实现了干部成长与国税事业发展的双赢。

六是坚持基层建设与机关管理相同步，政务事务管理的效能逐步增强。在总局、省局和各级政府的支持下，加大资金投入，市局机关大部分基层局都迁入了新的办公楼，“三年彻底改变基层单位面貌”的目标明年底即可实现。新建1200套职工住宅已全部交工，大部分干部喜迁新居。和谐的工作环境已初步形成。制订《市局机关政务事物管理办法》，加强基础档案管理，市局被命名为“全国档案工作先进集体”，全系统有13个单位人事档案管理晋升为省一级；对市局网站进行重新改版，拓展行政管理职能，实现了时时“在线交流”，提高了网上办公的应用水平。机关政务事务的服务保障能力逐步增强。

二、谋划未来，明确加快国税事业发展的方向

今年10月11日，党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措，为我国下一步的财税发展和改革指明了方向。— 4 — 因此，结合国税系统工作实际情况，按照形势变化及国税事业发展的要求，认真谋划五年规划，努力开创全省国税事业的新局面。

（一）认真领会全会精神实质，进一步增强从经济社会发展全局的高度谋划税收事业发展的自学性

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期。十一五规划将是十六大提出全面建设小康社会宏伟目标后编制的第一个五年规划，是党中央提出科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想后编制的第一个五年规划，是在社会主义市场经济体制初步建立但又不够完善的新的发展阶段背景下编制的规划，是经济全球化趋势增强、我国加入世界贸易组织过渡期即将结束背景下编制的规划。它析了新形势，描绘了新蓝图，深化了新理论，规划了新实践，提供了新指导，进行了新动员，在一定意义上标志着中国的改革开放、经济和社会的发展已开始走出过去“摸着石头过河”的阶段，而找到了一条符合中国国情、时代背景、民心所向的清晰的道路。它的精髓是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。国税系统作为重要的执法部门，应认真领会党的十六届五中全会精神，认认真真、原原本本学习胡锦涛总书记在党的十六届五中全会上的重要讲话和全会审议通过的《建议》，深刻领会以科学发展观统领经济社会发展全局的重大意义，立足用科学发展观指导国税工作实际，进一步增强加快税收事业发展的责任感、使命感和紧迫感，将十六届五中全会精神的学习贯彻与国税事业的科学发展相结合，自自觉

— 5 — 地谋划好未来五年国税事业发展的主要目标和任务。

（二）正确分析国税发展形势，进一步增强从经济社会发展全局的高度谋划税收事业发展的科学性

未来五年，发展国税事业面临着新的形势、新的机遇、新的挑战。一是执法为民的大背景。这既是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求，也是税务机关的执法宗旨。这就要求国税工作要始终服务和实践于这一根本宗旨，把纳税人满意不满意、高兴不高兴作为评判税收工作的一条重要标准；二是改革发展的大主题。国税部门既要为税制改革的顺利实施创造条件，也要认真落实各项既定政策措施，充分发挥税收职能作用，在巩固宏观调控成果、促进经济社会发展中继续有所作为；三是民主与法制的大气候。随着依法治国方略的全面实施，各级国税机关要全面推进依法治税，坚持依法行政、依法征管，营造一个公平与效率的税收法治环境；四是社会信息化的大趋势。社会信息化地发展极大地改变了社会生产方式、生活方式和管理方式。国税机关必须积极融入社会信息化发展潮流，充分利用以计算机和网络技术为核心的现代信息技术，加快实现税务机关办税、办公的网络化、数字化和现代化；五是税收管理精细化的大环境。新时期税收管理的核心是实行科学化、精细化管理，这也充分体现了科学发展观的要求和税收工作的内在规律，认真落实好这一系列部署是今后一个时期税收工作的重中之重。

（三）科学确定五年发展思路，进一步增强从经济社会发展— 6 — 全局的高度谋划税收事业发展的实践性

十六届五中全会闭幕后，总局把学习和贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要工作来抓。谢旭人和钱冠林分别在“中国财税论坛2005”和海南省全国税务系统办公室主任座谈会上，阐述了总局党组对“十一五”期间税收工作总体要求的初步想法：即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党中央、国务院的一系列方针政策和对税收工作的各项要求，坚持聚财为国、执法为民的税务工作宗旨，进一步推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设，确保税收收入稳定增长，充分发挥税收调节经济和调节分配的作用，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献。并进一步明确了三项基本目标和五项工作任务。作为政策的执行机构，就是要按照总局的要求，结合本地实际，立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，建立和谐税收，最终实现建立和谐社会的目标。和谐税收包括内、外两个方面内容。内部和谐包括税务内部管理的和谐与效率，干部与组织间的和谐与发展。外部和谐主要体现在征纳双方及社会之间的和谐与融洽，税收法规政策与经济社会的和谐与共赢。

一是以税收征管高度信息化，促进内部管理的和谐与效率

“高度信息化”是近年来在国内外出现的一个新概念，它主要是指在新的数字化、网络化信息技术支撑下的高标准的信息化。日本于2000年确立了建设“高度信息化社会”的战略目标和行动计

— 7 — 划，其重点包括建设超高速网络和推进电子商务等；我国厦门市也将“信息港”的建设定位在“高度信息化”的水平上。这里所说的税收“高度信息化”不仅涉及到信息技术的先进程度和普及程度，而且还包含了与信息技术应用和推广相配套的征管制度架构和管理模式，并战略贯穿了技术、制度和管理等三个层面，前瞻性地揭示了实现税务管理现代化对技术创新、制度创新和管理创新进行高度集成的内在要求。

实施税收征管高度信息化战略，旨在进一步拓展“科技加管理”的基本思路，扩大现代信息技术在新征管模式中应用的广度和深度，实现数据的保值和增值应用，从而在更高层次上增加新征管模式中的技术含量，实现信息技术与征管制度的高度集成，以大幅度提高税收征管的质量、效能和效率，形成国税系统管理信息化新的综合优势。

换言之，没有信息化，税务管理科学化、精细化就会失去基础而成为空中楼阁。一方面，“税收征管高度信息化”要集中反映新时期国税系统信息化建设应该具有一种“三高”属性，即信息技术的应用水平高，信息技术与税收征管制度的集成度高，以及信息化征管所实现的质量、效能和效率高。另一方面，“税收征管高度信息化”还意味着新时期国税系统信息化建设的模式应该发生一种重要转变，即信息化建设从主要由技术导向型转变为主要由税收征管业务需求导向型，其水平在更大程度上是通过税收征管流程来表达，并通过税收征管业绩来评价的。从这个意义上讲，未— 8 — 来五年，国税系统适时为自己制定一个税收征管信息化的更高标准，并实施税收征管信息化战略，是极具现实意义的。

——税收征管高度信息化的主要构想

首先，面向税收征管业务需求，建立结构和功能更加完善、水平与效用高度统一的税务信息基础设施。从长远上看，国税系统应致力于信息的保值和增值应用，实现信息化管理水平与效用的高度统一。在税收征管高度信息化过程中，无论是加强数据采集和处理、信息开发和利用、知识挖掘和管理，还是对税收征管各个环节实施全程、动态和深度的信息监控，其出发点和归宿都在于切实提高税收征管的质量、效能和效率，并由此促进税收征管的法治化、专业化。因此，应按照总局确立的信息化建设阶段性目标，进一步加快推进税务信息基础设施建设，在行业内全面实现从网络硬件系统领先到网络软件系统领先、从内部网络领先到外部网站领先、从信息网络系统资源水平领先到网络信息资源开发和利用水平领先、从信息技术应用领先到信息化管理机制领先，以大幅度提升税收征管中信息管理和知识管理的水平，将新征管模式更加牢固地建立在知识和信息的基础上。例如，研究建立全新的数据管理机构，健全涉税数据主题化分析和信息服务体系，完整地形成“数据一信息一知识”这一税收征管业务信息流程，化解以前数据海量，有用信息匮乏的矛盾，并通过与办公管理信息系统和辅助决策系统的协同运作，充分发挥数据处理中心作为信息化管理枢纽的重要作用。

其次，整合技术创新和服务创新，充分实现集中征收条件下的贴近式服务。按新征管模式，主要是集中到办税服务厅的征收，但这仅仅是一个阶段性进展。就社会覆盖面和影响力而言，新征管模式中最能体现税务管理现代化的要素就是集中征收条件下的贴近式服务。借助于互联网技术，推广包括网上纳税在内的电子税务，是国内外纳税服务现代化的一个发展方向。国税系统也应在继续完善传统申报方式的同时，充分利用已有的计算机网络技术和资源，在提高“贴近度”上做好、做足文章，把办税服务厅的优质服务功能进一步延伸到纳税人的案头和“指尖”，实现技术创新和服务创新的高度整合，使其纳税服务接近或达到发达国家和地区的水平。在未来五年内应不失时机地完成两项具体工作：一是利用计算机广域网和局域网技术，实现申报征收全城通报通缴，给纳税人以更多的选择和便利；二是利用互联网平台，积极拓展更具个性化和便捷性的网上纳税业务，将服务半径从区域控管缩短为0公里，实现“零距离”服务，并将服务时间由工作日的8小时延伸到每天的24小时，使网上纳税成为国税系统一项最具现代化属性的主流业务。另外，作为网上纳税的补充，还可在办税服务厅内设立联网的电脑终端，以便纳税人自助纳税。

第三，整合技术创新和制度创新，充分实现技术和制度密集型的集约化管理。泰勒讲过，“凡是科学的管理，一定是标准化的管理，一定是程序化的管理”。未来五年，国税系统应在技术的支撑下，健全并完善制度体系，充分实现集约化管理，即税款集中— 10 — 征收，稽查集中实施，信息集中处理，网络集中建设，完成税收征管的能力工程，实现“两高两低”— 提高管理的质量和效率，降低管理的风险和成本，逐步实现税务管理的现代化。在未来五年内可考虑完成两项具体工作：一是建立适合区域特点的税收管理员工作平台，实现“使数据打开，把过程监控，促关系碰撞，让结果产生”的工作目标，从而进一步完善和落实税收管理员制度，加强纳税评估工作，使税收征管工作注意力和着力点将由原来的人工条件下的关注征管每个环节，转变为现在的集中关注税收信息网络系统的输入和输出两端，即：数据采集和结果处理。建立起有效的税源监控体系。二是将新征管模式中提出的“一级稽查”更加明确地解释为技术密集型和制度密集型稽查。通过对稽查技术进行深度开发，对稽查机制进行科学设计以及对稽查过程实施有效控制，提高选案、实施、审理和执行等各个环节中的技术含量和制度含量，最大限度地排除各种人为干扰因素，制约自由裁量权，确保在“阳光下”公正和公平地行使税收执法权，突出执法管理导向，提高稽查的质量、效能和效率，避免过分依赖于扩大稽查面和增加对纳税人稽查次数的粗放式稽查，以更加具体地体现税收征管高度信息化过程中对整合技术创新和制度创新的要求。

二是建立学习型组织，促进干部与组织间的和谐与发展 实施学习型组织战略，旨在通过引入和确立学习型组织的理念、风气和价值观，使国税系统在推进内部和谐的进程中获得一种新的“文化力”，以便为税收征管高度信息化、实施与纳税人良性

— 11 — 互动等其他战略的设计和实施确定正确的思维取向、提供强大的精神动力。

在建设和谐税收进程中，信息化建设也好，“征管改革也好，所要解决的主要问题都位于技术层次和制度层次上，它们基本上都属于系统对外如何发挥功能和对内如何优化结构的问题，而并没有直接触及更深层次上的系统理念、系统风气和系统价值观等税务文化的核心问题。如果避开上述核心问题，系统行为就会缺少某种精神和“灵魂”，也就谈不上什么“和谐税收”了。

——塑造学习型组织战略的主要构想

首先，增强国税干部的自我超越意识和参与管理意识，实现知识和思想沟通的双向化和扁平化，最大程度地整合组织目标和组织成员的目标。国税系统组建时间较短，年轻干部较多，受教育程度较高，充满朝气和进取心，具有较强的学习意愿，对组织也有较高的忠诚度，这就构成了塑造学习型组织的良好开端。国税系统可在这一基础上，进一步激发干部不断学习的意愿，培养干部学习的能力，使广大干部将本职工作当作自己真心向往的工作，并且以愿意接受挑战、支持和参与变革的心态，全心投入，不断创造，实现持续性的自我超越。同时，还应进一步改进和完善系统工作制度、工作流程的设计，以及人力资源的开发、配置和使用，以最大限度地整合国税目标和干部的目标，为塑造学习型组织提供制度性支持和保障。

其次，增强各部门的全局意识和合作意识，改善心智模式，— 12 — 建立共同愿景，提高系统内部工作的协同性和集成度。一般组织存在着专业化、职能化分工所造成的各部门趋于各自为政的固有问题。当然，对于国税系统而言，也有一个在各部门工作之间如何进一步提高协同性和集成度的问题。为了解决这一问题，就要使各部门的管理者改善心智模式，加强部门之间以及干部之间的沟通、交流和协作，建立共同愿景，整体地而不是孤立地、宽视角地而不是狭隘地看待自己和别人的工作，协同性地而不是离散化地、建设性地而不是耗散性地开展自己的工作，从而有效地提升整个系统行为的有序化程度，取得整体最佳的组织绩效。

第三，增强整个系统的前瞻意识和创新意识，推动团体学习，促进系统思考，使国税系统演进为富有“柔性”的现代管理部门。近两年在全省国税系统实施“岗位达标工程”，对于进一步推动团体学习，提高系统思考的自觉程度和运用水平，整体性、系统性地推进内部和谐起了积极作用。但在未来发展中，尚存在各种复杂多变的竞争和博弈，国税系统应更主动、更具有前瞻性地进行决策，努力预见组织外部和内部可能会出现的各种事件，并主动采取措施，趋利避害，对积极性事件加以充分利用，对消极性事件加以有效控制，实现控制论意义上的前馈，而不只是在事后对事件被动作出反应。如果用“刚性”来刻画制度等硬性因素，而用“柔性”来描绘文化等软性因素，那么通过塑造学习型组织，国税系统应该实现这样一种组织转型：从单纯或相对“刚性”化的传统管理向进一步向富有“柔性”的现代管理，增强国税系统的持续应变和

— 13 — 创新能力，实现内部和谐目标。

三是实现与纳税人良性互动，促进征纳双方及社会之间的和谐与融洽

实施与纳税人良性互动战略，旨在使国税系统进一步强化纳税服务意识和服务能力，树立良好的社会公众形象，通过“软约束”和“硬约束”的协同作用，帮助纳税人提高纳税素质，促进税务管理的社会化，在推进服务型税务建设的同时，逐步创造一个具有更高现代化水准的和谐的税收社会环境。

对国税系统而言，税收社会环境主要有两个构成要素，一是纳税人，二是地方政府。国税部门与地方政府之间的良性互动关系主要表现为税务机关切实履行筹集财政收人、经济调节和经济监督职能，以促进地方经济和社会的发展。如配合地方政府调整产业结构，促进企业改革、改组和改制，以及建立社会保障体系等，都属于这一方面的具体工作。如果说与地方政府建立良性互动关系的主要机制是国税系统保持适当的“刚性”，那么与纳税人建立良性互动关系时，除坚持必要的“刚性”外，还应辅之以充分的“柔性”，即在加强对纳税人“刚性”管理的同时，进一步发展“柔性”管理。正是在这里存在着一个较大的未来发展空间。

——实施与纳税人良性互动战略的主要构想

首先，面向纳税人和全社会，树立国税系统良好的组织形象，并增强纳税人的认同感。一个良好的系统形象是由精辟的系统精神和系统理念、卓越的服务水平和能力、高素质的税务管理人员— 14 — 形象等三个要素构成的。国税系统应着力在这三个方面统筹规划，系统整合，分期实现相应的标准和要求。其中，精辟的系统精神和系统理念是在对国税系统使命陈述加以提炼和吸收的基础上形成的，它对内能够激励组织成员，对外又可以感染纳税人。其中，组织专门机构和人员对国税系统形象精心设计、广为宣传和展示、真正落实到位，有助于取得这样一种重要效果，即纳税人感到国税系统是一个公正、严谨、专业、文明的税收执法机关，它在履行使命的过程中是平等、礼貌待人的，是“界面友好”的，是为纳税人依法履行纳税义务提供服务的，这种服务是高度专业化的，是低纳税成本的，因而也是可以被接受的，由此对纳税人形成一定程度的“软约束”。

其次，建设和完善协税护税的社会环境及税收保障体系，推广规范化的税收社会中介服务。建设和完善协税护税的社会环境及税收保障体系，是国税系统与纳税人良性互动的一种重要形式，其特点是整合其他社会权威性资源，更多地以“硬约束”来协调征、纳关系，最大限度的保证各方对信息的对称、公平、及时、准确获取，确保税收收入的完整实现。在未来五年规划中，可考虑将这种税收保障体系在城区应覆盖到街道、社区及居委会，在农村应覆盖到乡（镇）、行政村及村民小组，并与各级政府及其所属的有关部门在涉税信息方面实现有广度和深度的“互联互通”、资源共享。在另一方面，合理地利用我们的管理优势，最大限度发挥注册会计师、税务师事务所等中介机构的作用，则是国税系

— 15 — 统与纳税人良性互动的一种重要补充，其特点在于按照现代市场经济和国家税收法规的要求，在征税人和纳税人之间形成一种规范的中介服务关系，通过这种社会中介服务，征纳“双主体”及中介方三者各得其所，同时受益。

第三，加强对提高纳税素质和优化纳税服务的整合，发挥对纳税人实行分类分级管理的作用。由于新征管模式的前提是纳税人自行申报纳税，所以税收征管的效能在很大程度上取决于纳税人的素质，即指纳税人依法自觉纳税的意识和依法自我纳税的能力。因此，国税系统必须尽力创造各种条件，促进纳税人在纳税素质方面的现代化，这既是国税系统与纳税人良性互动的一个目的，又是这种良性互动的一种结果。一般而言，提高纳税素质的具体方式不外是宣传教育、依法约束、优化服务等，当然还应对这三种方式加以综合运用，以取得最佳效果。未来五年，国税系统可考虑制定高度规范化的《纳税服务标准》，建立主要由纳税人组成的纳税服务监督组织，并定期向纳税人公布有关落实纳税服务标准和服务承诺实际情况的《服务承诺报告》。另外，制定高度规范化的《纳税人约章》，以清晰而准确地阐明纳税人的权利和义务，将纳税人的主体性通过条文化的形式充分反映出来。同时，充分发挥纳税信用等级评定的作用，通过不同“纳税资质”的企业纳税人将获得不同“优惠”程度的待遇，促成一种现实的激励和约束机制，进一步增强税收征管效能。

外部和谐的另一个方面是税收法规政策与经济社会的和谐与— 16 — 共赢。作为国税税收政策的执行部门，应把握简税制、宽税基、低税率、严征管税制改革原则，积极调研和配合税制改革，密切关注改革动向，进一步做好增值税转型、消费税税基扩大、内外资企业所得税制合并、出口退税制度改革调研，积极开展燃油税开征等相关问题研究。深入分析税制改革和政策调整对经济社会及国税工作影响，做好相关测算工作，研讨应对措施，为实现税收外部和谐贡献力量。

以上是我们关于发展未来五年国税事业，构建和谐税收，进而建设和谐社会的一些不成熟的想法，请各位领导和同仁多多批评指正。下阶段，长春市国税局将在省局的正确领导下，切实把思想高度统一到五中全会精神上来，把力量凝聚到省局提出的各项工作任务上来，全面贯彻落实科学发展观，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，为实现全省国税系统“十一五”规划和全面建设小康社会目标做出应有贡献。

谢谢！

第三篇：省局局长2011民主生活会发言（xiexiebang推荐）

在省局领导班子二〇一一 民主生活会上的发言提纲

同志们：

按照省纪委和省委组织部的部署要求，我们今天召开省局领导班子民主生活会，这次会议既是会前征求意见、组织谈心、学习剖析等情况的通报会，还是班子成员开展批评和自我批评的恳谈会，也是研究下一步整改措施的研讨会。下面，我首先代表局党组做发言，同时一并开展自我批评，请同志们批评指正。

一、会前准备工作情况

局党组高度重视开好这次民主生活会，结合上级要求和自身实际，确定了“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”的会议主题，明确了征求意见、谈心交流、组织学习、自我剖析、批评与自我批评和整改落实6个重点环节。会前主要做了四项工作。

（一）广开渠道，征求意见。我们通过向有关部门、机关处室、直属单位和市州局发放征求意见表，征求到意见建议15条；通过组织召开机关处长、直属单位负责人和政行风监督员三个层面的座谈会，分别征求到意 1 见建议14条、21条、10条；日前，我们召开机关干部及直属单位班子成员大会，通报了上民主生活会整改措施落实情况，群众对班子的整改满意度达到100%。

（二）反馈意见，谈心交流。我们把征求到的对领导班子成员的意见建议“原汁原味”地反馈给本人；在班子成员之间认真进行了谈心交流，坦诚交换意见；班子成员分别与分管处室、直属单位广泛交流，深化了对具体意见建议的认识。

（三）组织学习，提高认识。我们采取集中学习与自学相结合的方式，系统学习了党的十七大和十七届五中、六中全会、省委九届十一、十二次全会、中央经济工作会议、质检总局工作会议精神；12月22日—26日，我们组织举办了全系统创新质监工作研讨班暨党组理论学习中心组学习班，我围绕创新质监工作做了中心发言，介绍了部分先进省份的成功经验，分析了当前形势发展要求，提出了“五创新、五提升”工作构想；有关同志分别交流了对五省一市调研感受与启示；组织考察了辽宁省部分技术机构；邀请国务院参事、上海市质监局原局长、北京大学经管院院长、省委党校副校长等专家学者，进行了高端专题讲座，全方位、多角度学习了全国经济工作会议精神和胡锦涛等中央领导的讲话 2 精神；座谈讨论了《创新质监工作促进经济社会发展意见》、《全省质监事业发展十二五规划》和《进一步加强全省质监系统软环境和政行风建设的意见》。

（四）对照检查，自我剖析。班子成员重点围绕以人为本执政为民理念、密切联系群众优良作风、服务全省经济社会发展大局、领导干部廉洁从政有关制度规定进行了对照检查，特别是对照杨善洲同志先进事迹，在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面找差距、摆不足，对自身存在的问题进行了深刻反思和剖析，形成了书面材料，为今天这次会议做了精心准备。

二、存在问题剖析情况

经过归纳总结，我们在四个方面存在较大差距。

（一）全面创新质监工作，还需要深化和提升。近年来，全省系统按照“三贴近、三提高、一开创”发展思路，不断强化基层基础建设，持续推进强素质树形象工程，质监工作机制日益健全，质量安全监管制度不断完善，检测、执法能力明显增强，办公条件和精神面貌焕然一新，为今后发展奠定了坚实的基础。但同时，我们也存在着一些急需解决的问题。一是思想观念创新不够。还习惯于部门利益在前，缺少主动服务发展的积极性和创造性；习惯于和过去比、与差的比，缺少大发展、3 快发展的开拓进取精神；习惯于得过且过和按部就班，面对新形势、新情况、新问题缺乏有效的解决办法。二是质量监管思路措施还需要进一步提高有效性。围绕三化统筹、三动战略、区域发展、节能减排和为民惠民抓服务的思路措施不到位，单兵作战欠缺统筹兼顾；任务目标不明确，随机性强缺乏系统谋划。食品安全、特种设备安全、消费品安全监管工作还有漏洞，监管体制机制还需要加快完善，假冒伪劣屡禁不绝，安全监管形势依然严峻。三是技术平台建设还需要进一步做大做强。当前我省检验检测公共技术服务平台建设还存在覆盖面不广、整体水平不高、服务供给不足等问题，与经济结构调整、产业转型升级、企业质量提升、产品质量安全及公众质量需求不相适应；多数技术机构沿袭以往的生存发展模式，缺少横向融合竞相发展和纵向联合错位发展，导致服务能力和收入水平徘徊不前，实验室面积、技术装备水平与全国多数省份相比明显滞后。四是专业人才短缺且结构不合理。省局机关近60%为军转干部，没有一名本科以上法律专业人才；事业单位检测和执法人员年龄、知识结构不合理现象严重，急需专业人才受编制所限无法引进；基层各类人才长期得不到充实，人才培养、使用和交流重视不够，激励竞争机制尚未完全 4 形成。全省系统面临人才匮乏危险。五是全系统各级各部门内部管理工作不同程度地存在不足。省市县局之间、部分内设机构之间存在定位不准、职责交叉等问题；机关管理、行政审批、行政执法和检验检测等方面制度需要进一步完善，有的党组成员模范遵守执行各类制度，带头维护制度严肃性的表率作用需要继续加强；工作纪律时紧时松、工作效率参差不齐，全系统形成进取、创新、民主、和谐的良好工作氛围还有一定差距。

（二）密切联系群众和保障民生的实效性还需要进一步加强。在过去工作中，局党组带领全省系统干部职工，从人民群众利益出发，不断加大监管和服务力度，切实提高质量和安全水平，努力为群众办实事谋实惠，得到了群众的认同和称赞，但与人民群众的期盼和上级要求还有一定的距离。一是帮扶基层还不够系统。虽然能够虚心听取基层单位的意见建议，也帮助解决了很多实际问题和困难，但目前仍有一些基层局工作条件差，人员工资无法保证，一些历史遗留问题还需要进一步妥善处理。二是维护群众利益还不够到位。虽然想方设法维护和保障广大干部职工的正当权益，但仍有一些方面不能令人满意，比如狗肉屯房子问题，食堂伙食问题，职工休假、体检等问题，群众都有一定反映。三是维护 5 和保障民生还需要持续加强。虽然近几年连续开展了打假惠农、计量惠民等活动，在食品和特种设备监管、打假治劣上也采取了很多措施，但受人员、经费、能力等方面的限制，质监工作真正惠及群众的面还不广、力度还不大，人民群众的质量需求还得不到真正满足。四是政行风建设还需要持续改进。在今年的政行风检查评议过程中，有企业、消费者和政行风监督员反映，我们一些地方、单位和人员，吃拿卡要，搞权钱交易，该办的不给办，该快办的拖着办，不给好处不办事，不该办的给了好处也能办，影响很坏。

（三）遵守领导干部廉洁从政制度的自觉性还需要进一步提高。今年以来，我们全面贯彻执行《廉政准则》和四项监督制度，扎实推进惩防体系建设，总结推广廉政风险防范工作的有效做法和经验，促进党风廉政工作的制度化、规范化，全面开展“树新风正气、促和谐发展”主题教育，深化公务用车、“小金库”专项治理，取得了较好成效，但同时，一些薄弱环节不容忽视，廉洁自律的自觉性还需要进一步提高。一是“超标”问题仍然存在。虽然对基层三令五申，但对基层单位偶尔超标准住宿和用餐安排，对市县局领导到地界接送，有时怕挫伤基层的积极性，没有坚决制止；接待外来客人 6 或兄弟省局领导怕影响交流和友谊，有时执行有关规定不够严格，存在超标准接待现象；机关的公务用车虽然按有关要求进行了清理，但仍有部分车辆超标；还有基层局超标培训、异地开会的现象也还存在，群众有一定反响；二是抵制“说情”态度还不够坚决。近几年，全省系统的行政执法逐步规范，自由裁量逐步细化，“讲情”“说情”的现象越来越少，但对一些老领导、老熟人、老朋友的讲情，虽然多数时候能够坚持原则，坚决回绝，但有时也碍于情面跟下面打了招呼，在法律法规允许的范围内给予了一些关照。三是宽严相济尺度把握还不够精准。虽然局党组在党风廉政建设方面要求严，看得紧，对出现在一些干部职工身上的不廉不洁苗头基本能够做到早发现、早纠正，但宽与严的尺度把握得还不够得当，对一些小毛病、小问题往往批评教育的多，严肃追究处理的少，对个别违规违纪干部职工的处理失之于宽，没有完全达到教育本人和警示他人的目的。

（四）强化宗旨意识和加强党性修养的责任感还需要进一步增强。胡锦涛总书记在“七一”讲话中深刻指出，精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败是当前摆在全党面前的“四大危险”。其中，党员干部精神懈怠的问题被摆在第一位。精神懈怠看似是精神状态问 7 题，本质上却是宗旨问题和党性修养问题。保山原地委书记杨善洲同志60年如一日，恪守信念，清正廉洁，一心为民，忘我工作，始终如一地坚守着共产党员的高尚情操，始终如一地践行执政为民的根本宗旨，始终如一地发挥老有所为的奉献精神，是老干部的优秀代表，是创先争优的突出典型，是广大党员干部的学习楷模。杨善洲精神不仅是我们党的宝贵财富，也为各级党员干部特别是领导干部强化宗旨意识、加强党性修养树立了一面旗帜、一座丰碑。对照学习杨善洲同志的先进事迹，我们在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面还存在着差距，精神倦怠问题还不同程度存在。一是工作作风还不够实。有的党组成员求真务实不够，在一定程度上存在着官僚主义和经验主义，脱离实际、脱离群众、脱离基层，对工作中出现的新问题、新情况缺乏认真细致的调查研究和解决对策。二是工作标准还不够高。目前质监部门工作任务十分繁重，各单位、各部门压力很大，受人员少、力量不足等客观条件的制约，很多工作疲于应付，只求完成交差，忽视了质量效果。三是厉行节约还不够好。虽然我们通过采取严格审批、建章立制、细化管理等措施不断加大经费支出控制力度，艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气已经形成，但车辆消耗费用一直较 8 高，会议、办公经费支出数额较大，机关节能做得还不到位等问题仍然存在。四是敬业精神还不够强。在敬业精神方面，很多党员干部表现得很突出，都能勤勉敬业，做到全身心投入工作，经常早来晚走，加班加点，但总体表现参差不齐，少数干部心有旁骛，不够专心，个别的甚至连工作时间都不能保证。

产生上述问题的原因主要有以下四点：一是对科学发展观学习理解不够透彻，用先进理论武装头脑不够；二是思想不够解放，工作中过于求稳，缺乏创新的勇气和魄力；三是深入基层时间不多，意识上出现了脱离实际、脱离群众的偏差，为人民群众负责任的信念有所淡化；四是抵御落后思想观念的自觉性还不够强，有追求享受、贪图安逸的倾向。

经过对照检查、认真剖析，上述四个方面的问题，我也不同程度地存在，同时，还有四点明显不足：

一是虽然注重尽快进入角色，在分管工作中履职尽责，但在一些涉及统筹考虑全局工作，改进并发挥全系统职能作用的工作中，与党组其他成员经常交流思想、沟通情况不够，表现出了一定程度的瞻前顾后、犹豫不决。很想尽快真正融入这个集体，但接触群众不够广泛，很多人不敢与我接触，甚至不敢与我说话，客观上表现 9 出了一定程度的脱离群众。

二是虽然注重调查研究，以认真学习先进省份质监工作成功经验，全面熟悉全省系统基本情况，与广大干部职工增进相互了解，但是还不够深入广泛；虽然列出了比较系统的调研计划，但是对有些调研过的单位出现的新情况、新问题、新矛盾，跟进掌控不够及时到位；对有些计划内的调研，由于各种主客观原因，没有能够完成，大部分县（市）局还未去，特别是对重点领域、重点工作和典型问题的剖析还需要加强。

三是虽然注重尽快熟悉质监业务，并有了一些基本理解，但还不够深入、系统，对涉及多领域、专业性很强、法规繁多的质监业务知识，没有形成系统科学的学习计划，而且经常忙于日常工作和行政业务，真正静下心来，认真学习的时间很少，对专业性较强的业务工作，还是外行，缺乏对质监工作全面、准确的理解和把握。

四是虽然注重对各项工作高标准、严要求、重创新、求实效，并且要求同志们做到的，自己首先认真做好，但有时存在急躁情绪，对一些具体工作的部署要求标准偏高、过细，表现得不够切合实际，给一些同志带来了过大压力。思想方法、管理理念、工作方法都需要做适 10 当调整，都需要符合质监行业的实际。

三、关于下一步的整改措施

我们首先要认识到，上述问题影响着我们班子的整体形象，制约着质监工作的发展进步，对存在问题整改的成效，事关事业兴衰；更要认识到，进一步加强领导班子建设，是党的自身建设的重要内容，也是我们这次民主生活会的主要目的。面对新的复杂形势和繁重任务，面对上级新的更高要求和群众的期盼与重托，加强领导班子建设显得尤为重要和紧迫，需要我们切实抓好问题整改，努力建设“四型”领导班子，全面提升整体素质和领导水平。

（一）坚持高标准、严要求、快节奏，全面落实“创新质监工作，促进经济社会发展意见”，努力建设“创新型”领导班子。

日前，我们在全系统创新质监工作研讨班上，广泛征求了对《创新质监工作促进经济社会发展意见》的意见建议，在工作会议上将正式在全系统印发。出台这份意见主要源于四点考虑，一是源于结合我省实际，创造性地落实总局十二字方针的使命感；二是源于切实发挥质监职能作用，服务全省经济社会发展大局，取得质监事业更大作为的责任感；三是源于加快发展，努力 11 缩小与先进省份差距，力求赶超的紧迫感；四是源于兴利除弊、筑牢基础，有效破解改革发展的新矛盾新课题，在新的起点上实现质监事业新跨越的深度思考。

我们要认识到，在思维理念、思路措施、技术平台、人才管理和内部管理五个方面抓创新，全面提升服务发展思想基础、促进发展贡献率、检验检测能力、队伍整体素质和质监工作效能，是运用科学发展观的理论与经验武装思想、指导实践的思想方法；是总结质监工作的规律性认识，促进事业发展的必然道路和途径；是解决全系统当前诸多矛盾和问题的改进措施；是全系统当前乃至今后一个时期开展各项工作的核心指导文件。

我们省局班子成员，是全省质监系统抓创新、抓提升的“指挥员”，不仅要自己吃透精神、消化精神，更重要的是带领大家切实抓好贯彻落实。当前，有三个方面的课题需要我们深入思考，一是如何结合我们自身在创新意识、发展理念、思路措施、争冠思想等方面的不足，正确认识和深刻领会“五创新、五提升”的重要意义，从严要求，做好表率；二是如何结合各自分管的工作，研究制定落实“五创新、五提升”具体措施和保障机制，狠抓落实，破解难题；三是如何结合工作实践中 12 出现的新情况、新问题，不断丰富发展“五创新、五提升”科学内涵，合力共谋，促进发展。

（二）按照“一个核心、两个为本、三个结合、四个系统”的思路，努力建设“学习型”领导班子。

“一个核心”：就是注重发挥局党组理论学习中心组核心作用，对要求广大党员干部学习的内容，学在前面、学到深处，做好表率，带动全体党员掀起学习热潮，保持学习热情。

“两个为本”：一是坚持以人为本，以提升每个班子成员自身素质为出发点和落脚点，注重加强党性教育、宗旨教育，不断增强学习的积极性、主动性和创造性；二是以学为本，把学习作为本业，使“只有终身、没有终点，只有毕生、没有毕业”的学习理念成为共识。

“三个结合”：就是注重把创建学习型领导班子的部署要求、途径，与我们的工作实际、思想实际和作风实际相结合，互相促进，确保实效。

“四个系统”：一是系统组织学习和全面领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，不断提高理论素养和解决实际问题的能力；二是系统组织学习党中央、国务院、省委、省政府、质检总局文件、重要会议精神和领导讲话精神，及时领会实质，准确把握方向； 13 三是系统组织社会主义核心价值体系教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念；四是从工作实际出发，系统学习履行职责所必需的各方面知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好质监工作的知识武装和知识储备。

（三）坚持和健全民主集中制，努力建设“和谐型”领导班子。

严格执行民主集中制各项规定。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，健全领导班子议事规则和决策程序，实行民主决策、科学决策、依法决策。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威，既要根据集体决策和分工切实履行好自己的职责，承担起应该承担的责任，又要关心全局工作，积极参与集体领导，做到成事不败事、补台不拆台。

领导班子内部充分发扬民主。要增强民主意识，讲党性、讲政治、讲大局，做到大事讲原则、小事讲风格、工作讲协作。我将带头发扬民主，在重大问题决策上绝不搞个人专断，在日常工作中充分尊重班子成员的合理意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥每个成员的积极性，共同建设团结和谐、充满活力的领导班子。

健全和落实谈心谈话制度。坚持领导班子内部谈心制度，我同班子成员每年至少谈心1次，班子成员之间也相互谈心，做到坦诚相见、开诚布公、互谅互让，营造团结协作、共事共心的良好氛围。建立上级与下级谈话制度，班子成员与分管和联系单位的主要负责同志谈话每年至少1次。

领导班子带头改进工作作风。目前，我们正在制定《关于加强全省系统作风形象建设的意见》，一旦出台，大家要带头抓好落实，在全省系统积极倡导求真务实、学习研究、勇挑重担和团结协作的风气，做到讨论工作讲实情，落实工作用实劲，检验工作看实效。要尽量减少迎来送往、吃喝应酬，把有效时间用在领会上级精神上、深入基层调查研究上、学习新知识新技能上，避免沾染浮躁之气、虚夸之风。

（四）构建惩治和预防腐败体系，警钟长鸣，筑牢防线，努力建设“廉洁型”领导班子。

扎实推进惩治和预防腐败体系建设。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，大力推进党务公开、政务公开，真正让权力在阳光下运行，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民,为科学发展提供坚强保证。

严格落实党风廉政建设责任制。切实履行“一岗双责”，管好干部、带好队伍。要牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费，带头抵制享乐主义和奢侈浪费之风。

切实增强党员干部自律意识。质监部门与社会各个方面打交道，也不是一片真空，更不是一块净土，我们要时刻保持清醒头脑，严格落实中央的“四大纪律、八项要求”等有关规定，带头执行“五条禁令”，做到严于律己，公私分明，不以权谋私，不搞特殊化，自觉接受干部职工和人民群众的监督。

持续推进软环境和政行风建设。全面落实好《进一步加强全省质监系统软环境和政行风建设的意见》，继续深入开展“争先创优”、“树新风正气、促和谐发展”等活动，重点解决服务意识、工作效率、机关秩序和依法行政等方面存在的突出问题，进一步端正服务态度，扩大服务领域，改进服务方法，提高服务质量，充分发挥质监职能作用，促进全省经济社会发展。

第四篇：学习省局李泽华局长讲话心得体会

学习省局李泽华局长讲话精神心得体会

李海波

近日，我局（营销部）组织集中学习了省局李泽华局长在省局党组中心组第二季度理论学习会上的重要讲话，通过学习，使我受益非浅、启发很大，作为一名营销岗位上的员工，我觉得更要履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，以清醒的头脑，来创新我们的卷烟营销工作，使我们的工作更具有创新性，解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的实际行动中来。结合营销工作实际，下面，我简要谈谈本次学习的心得体会。

通过学习省局李泽华局长在第二季度党组中心理论学习的讲话全文，使我深深认识到，李泽华局长的讲话立意深远、内容深刻、内涵丰富。在新的发展阶段我们要切实做到省局李泽话局长提出的“四个坚持、三个克服、六个必须”既坚持坚定理想信念不动摇；坚持实事求是不动摇；坚持全心全意为人民服务不动摇；坚持高尚追求；保持清正廉洁不动摇；克服自满情绪；克服浮躁情绪，专心干事业，增强本领、克服追位逐利的倾向；必须加强学习，保持创新思维；必须加强学习，保持创新思维必须提振精神状态、重燃创业激情必须加强学习；保持创新思维，提高政治理论水平，增加新知识、新文化、新思维；对于全省行业广大党员干部进

一步增进党的感情、提升党性修养、增强党性锻炼、坚定理想信念有着非常重要帮助和指导意义。

构建和谐烟草是促进行业改革发展的自身需要。思想是行动的先导。和谐烟草强调以人为本，要求用科学发展观统领行业改革与发展全局，既要推动改革、加快发展，又要保证规范、保持后劲，避免出现大起大落。这是实现行业未来五年战略发展目标的思想基础。在未来国际烟草大市场、大竞争格局中，中国烟草唯有实现稳定有序的良性增长，实现和谐协调健康发展，才有与国际烟草巨头一较高下的底气与实力。我们无论在任何的职位，都要正确对待挫折、困难、荣誉，进一步培育全心全意为行业尽忠、为企业尽忠的内在精神品质。

李泽华局长提出克服浮躁情绪，专心干事业，增强本领。我们要深刻认识到：其实不论我们在何种岗位、担任何种职位，每一个岗位、每一个平台，都为大家提供了干事创业的空间。要清醒的认识到要在自己的岗位上创新、实干、尽职尽责，“不作为就不能给座位”。在今后的工作中，我将要更加严格要求自己，把简单的工作认真做，复杂的工作耐心做，困难的工作敢于做，明天的工作超前做，不断提高自己的工作能力和工作水平。

我们要切实做到省局李泽话局长提出的“四个坚持、三个克服、六个必须”既坚持坚定理想信念不动摇；坚持实事

求是不动摇；坚持全心全意为人民服务不动摇；坚持高尚追求；保持清正廉洁不动摇；克服自满情绪；克服浮躁情绪，专心干事业，增强本领、克服追位逐利的倾向；必须加强学习，保持创新思维；必须加强学习，保持创新思维必须提振精神状态、重燃创业激情必须加强学习；保持创新思维，提高政治理论水平，增加新知识、新文化、新思维；必须培养造就优秀年轻干部，强化后备队伍建设；必须严于律己，充分发挥党员干部的表率作用；必须严于律己，充分发挥党员干部的表率作用；必须时时处处以群众利益为重、以群众利益为先，关心关爱员工必须；加强党的建设。

第五篇：半年工作总结会局长讲话

半年工作总结会局长讲话

(2012年7月)同志们：

我们这次会议的主要目的认真回顾总结今年上半年全县环保工作，认清形势、坚定信心，统一思想、强化措施，努力推动我县治污减排、生态县建设和环境执法工作重点突破，环境质量实现全面改善，确保圆满完成全年各项环保工作任务。

刚才通过听取各科室站所大队的汇报交流，深刻感受到今年以来，在局党组的正确领导下，大家立足自身岗位职责，积极作为，勇于奉献，各项工作取得了积极的进展，实现了时间、任务双过半。对今年上半年的工作，局党组是满意。下面，根据县局党组研究的意见，我讲三个问题。

一、凝神聚力，措施得当，上半年工作取得较好成绩

我们在市局和县委、县政府的正确领导下，积极应对，较好地完成了上半年工作目标。

二、再鼓干劲，扎实创新，积极应对各种困难和复杂局面

当前，我们环保事业正处在一个重要战略机遇期，机遇与挑战并存。一方面，加强环境保护作为深入贯彻落实主题主线新要求的重要内涵之一，在经济社会发展中的地位越来越突出，各级党委、政府与广大人民群众越来越重视，并列为保障民生的重要内容优先加以强化。另一方面，也正因为如此，我们环保部门面临着空前的压力。国家主要污染物约束性指标逐年增加、逐年提高标准，百姓对环保的需求越来越高，而传统的污染物排放量目前仍然很大，致使我们的环境质量与国家的标准、党委政府的要求、群众的期望还有不小的差距。随着经济社会的发展，传统污染物排放问题尚未得到完全解决的形势下，一些新的

三、坚实信心，狠抓落实，确保完成全年工作目标 当前的困难是暂时的，只要我们能够清醒认识，任何挑战都不会阻挡事业发展的脚步，就必将战胜一切困难和险阻，迎来一个又一个胜利。因此，我们必须紧紧围绕市局和县委、县政府的工作思路，围绕县局党组的工作部署，强抓机遇，狠抓落实，力争掌握环保工作的主动，把全体干部的兴奋点和着力点放在落实工作上，就一定会圆满完成全年工作目标。

一是中层以上领导干部要率先垂范。所谓领导干部，就是要带领、引导大家先干一步。一个单位工作开展的怎么样，干部职工精神状态怎么样，主要在领导，关键在一把手，守土有责，责无旁贷。我们在坐的在局里来说大小都是个领导，一定要以身示范，做好表率，要求干部职工做到的，自己首先要做到，要求干部职工不做的，自己首先不能做，要做到“政治不糊涂，学习不放松，纪律不放任，责任不推诿，标准不降低，作风不漂浮，效率不拖延，工作不懒惰，一直不消沉，心态不浮躁”。要本着对工作高度负责的态度，认真认真研究每一个问题，勤勤恳恳地做好每一件事情，不折不扣的抓好各项工作的落实。三季度是各项工作落实的重要、黄金时期，有些工作的成果会初步显现，有些工作需要再加一把力，时不我待，希望各单位要紧密结合工作部署和开展情况，认真进行对照，先进的单位要继续保持，落后的单位要迎头赶上。

二是要转变作风，真抓实干。我们的很多工作，不是没有部署，不是没有标准，不是没有措施，关键是缺乏真抓实干的作风和攻坚克难的办法。我们有些领导干部对队伍中存在的问题，对落后的工作局面，或视而不见，得过且过，或怕字当头、敷衍塞责，这是对事业、对自己极端不负责的表现。我们中层以上干部务必切实转变作风，坚持真抓实干，避免浮躁之气，避免虚夸之风。对重点工作，一定要谋划到位，部署到位，检查到位，落实到位。对工作中遇到的困难和阻力，要勇于挑战，迎难而上，知难而进，锲而不舍，做到问题不解决不放手，落实不到位不罢休。

三是要营造干事创业的浓厚氛围。要干事创业，跨越发展，必须有一个团结和谐、风正气顺、体现价值的环境，解决好干与不干一个样，干孬干好一个样的问题。对那些不干实事、无所作为的人，因循守旧，不思进取的人，拉帮结伙、搬动是非的人，拖诿扯皮、作风漂浮的人，违法乱纪，以权谋私的人，投机钻营，光说空话大话的人，坚决不重用，不提拔。我们要把那些敢于负责、勇于突破，敢于担当的干部选拔到领导岗位上来，真正让想干事的人有机会，会干事的有舞台，干成事的人有地位，努力营造与时俱进，干事创业的浓厚氛围。

四要善于创新抓落实。创新是各项工作开展的动力和源泉，我们要在新的起点上谋求更大的发展空间，取得更大的成绩，必须继续坚持走创新开拓之路。必须按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，将创新贯穿到工作的各个领域，在改革中创新，在创新中发展，分析新情况，提出新思路，总结新经验，解决新问题，形成竞争、奋进、争创一流的工作氛围。

同志们，做好下半年工作责任重大，任务艰巨。让我们团结起来，坚定信心，牢记使命，勇于担当，发扬作风，开拓创新，锐意进取，全面完成今年各项工作任务，努力为三年突破**计划做出新的更大贡献！

谢谢大家！