“巾帼十杰”评选演讲稿

第一篇：“巾帼十杰”评选演讲稿

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“>“巾帼十杰”评选演讲稿2007-12-18 14:01:13第1文秘网第1公文网“巾帼十杰”评选演讲稿“巾帼十杰”评选演讲稿(2)“巾帼十杰”评选演讲稿 “巾帼十杰”评选演讲稿

尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们：

大家好！很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。

我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲，现任公司总经理职务。年高中毕业，当年月毕业后到衡水市鑫隆食品厂（现为河北隆邦食品工业有限公司）作一名出纳员，后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发

展促使自身素质不断提高，继而成为财务总监、执行总经理然后到现在的总经理。工作十几年来，取得了一些微不足道的成绩。

从我作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一个理想，一定要作出一个表帅！因为我相信：在历经创业的途中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化企业集团，实属不易。原创：如今当理想成为现实的时候，不得不回忆起了在实践的过程中充满的辛酸，做企业难，做女人难，做一名女强人更难。

在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而对于我们女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，我觉得我把整个身心都投入到了做事业当中去了。

不说，大家可能也都了解一些，我

们公司是以生产酱菜、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来，公司及产品多次被评为“河北省著名商标企业”、“省级重合同、守信用企业”、“第七届消费者信得过产品”、“河北省农业产业化重点龙头企业”等称号。

年公司为了扩大产业规模，新上了方便面生产加工项目。建厂初期，由于产品质量及其管理不到位，使产品刚刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下，采取了果断措施，积极聘用有胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售两个重要的环节。在短短不到一年的时间内，产品的年销售收入已经相当可观。期间，为了保证方便面的顺利投产，我亲自到河南、四川、山东等地进行市场调研，经过缜密分析并借鉴“统一”、“康师傅”、“华龙”等品牌方便面的生产销售经验，果断决定两条生产线全面投产。事实证明，我的苦心没有白费，以“小肥牛”作为注册商标的方便面，以其独特的风味、优良的品质，销售市场

异常火爆，呈现出了产品供不应求的局面。方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。

××年生产规模随之扩大，生产线增加到四条，日吞吐量面粉量达到吨。××年伊始，我作出公司发展规划，计划在下半年再增加四条生产线，现在八条生产线全负荷运转。××年在深州市城市新区投资多万元兴建了“河北小肥牛面业有限公司”，为适应市场需求，预计在原有基础上再增添六条方便面生产线。届时，公司十四条生产线将全面投产。

为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。××年底，我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企业确定的跨越式

发展目标是：继续拉长产业链，经过－年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要得到长远的发展，人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进，在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发展的新举措：

一是立足当地资源优势，走农业产业化经营之路。继续加大酱菜、方便面两大产业的发展。加强“品牌战略”，努力提高产品市场占有率。积极谋划企业产品如何适应地方经济发展和社会需求进一步上扬的新举措，全力以赴占有既有市场，开发潜在市场，拓展未来市场。原创：

二是实施跨越式发展规划，公司计

划建成方便面项目的条生产线，方便面项目自年投产，到××年方便面项目的条生产线建成，届时条生产线全部建成，按每条流水线的面粉日吞吐量为吨计算，仅面粉一项的年吞吐量就达万吨，产品年销售额达亿元，可实现利税万元，解决下岗待业人员近人，将创造出巨大的经济效益和社会效益。除此，企业在深州市高新科技开发园区征地亩，为扩建包装印刷、纸品、调料、面粉等多个生产项目作好了前期准备。集团将实现各种原材料自给自足，满足日益发展的生产需求。

三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民营企业的最高领导者，在我们的努力下，创办了企业文化培训班，并亲自执教。

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第二篇：“巾帼十杰”评选演讲稿

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“巾帼十杰”评选演讲稿 “巾帼十杰”评选演讲稿

尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们：

大家好！很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。

我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲，现任公司总经理职务。年高中毕业，当年月

毕业后到衡水市鑫隆食品厂（现为河北隆邦食品工业有限公司）作一名出纳员，后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发展促使自身素质不断提高，继而成为财务总监、执行总经理然后到现在的总经理。工作十几年来，取得了一些微不足道的成绩。

从我作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一个理想，一定要作出一个表帅！因为我相信：在历经创业的途中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化企业集团，实属不易。如今当理想成为现实的时候，不得不回忆起了在实践的过程中充满的辛酸，做企业难，做女人难，做一名女强人更难。

在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而对于我们女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，我觉得我把整个身心都投入到了做事业当中去了。不说，大家可能也都了解一些，我们公司是以生产酱菜、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来，公司及产品多次被评为“河北省著名商标企业”、“省级重合同、守信用企业”、“第七届消费者信得过产品”、“河北省农业产业化重点龙头企业”等称号。

年公司为了扩大产业规模，新上了方便面生产加工项目。建厂初期，由于产品质量及其管理不到位，使产品刚刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下，采取了果断措施，积极聘用有胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售两个重要的环节。在短短不到一年的时间内，产品的年销售收入已经相当可观。期间，为了保证方便面的顺利投产，我亲自到河南、四川、山东等地进行市场调研，经过缜密分析并借鉴“统一”、“康师傅”、“华龙”等品牌方便面的生产销售经验，果断决定两条生产线全面投产。事实证明，我的苦心没有白费，以“小肥牛”作为注册商标的方便面，以其独特的风味、优良的品质，销售市场异常火爆，呈现出了产品供不应求的局面。方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。

××年生产规模随之扩大，生产线增加到四条，日吞吐量面粉量达到吨。××年伊始，我作出公司发展规划，计划在下半年再增加四条生产线，现在八条生产线全负荷运转。××年在深州市城市新区投资多万元兴建了“河北小肥牛面业有限公司”，为适应市场需求，预计在原有基础上再增添六条方便面生产线。届时，公司十四条生产线将全面投产。

为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。××年底，我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企业确定的跨越式发展目标是：继续拉长产业链，经过－年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要得到长远的发展，人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进，在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发展的新举措：

一是立足当地资源优势，走农业产业化经营之路。继续加大酱菜、方便面两大产业的发展。加强“品牌战略”，努力提高产品市场占有率。积极谋划企业产品如何适应地方经济发展和社会需求进一步上扬的新举措，全力以赴占有既有市场，开发潜在市场，拓展未来市场。二是实施跨越式发展规划，公司计划建成方便面项目的条生产线，方便面项目自年投产，到××年方便面项目的条生产线建成，届时条生产线全部建成，按每条流水线的面粉日吞吐量为吨计算，仅面粉一项的年吞吐量就达万吨，产品年销售额达亿元，可实现利税万元，解决下岗待业人员近人，将创造出巨大的经济效益和社会效益。除此，企业在深州市高新科技开发园区征地亩，为扩建包装印刷、纸品、调料、面粉等多个生产项目作好了前期准备。集团将实现各种原材料自给自足，满足日益发展的生产需求。

三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民营企业的最高领导者，在我们的努力下，创办了企业文化培训班，并亲自执教。在12全文查看

第三篇：“巾帼十杰”评选演讲稿

“巾帼十杰”评选演讲稿

尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们：

大家好！很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。

我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲，现任公司总经理职务。年高中毕业，当年月毕业后到衡水市鑫隆食品厂（现为河北隆邦食品工业有限公司）作一名出纳员，后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发展促使自身素质不断提高，继而成为财务总监、执行总经理然后到现在的总经理。工作十几年来，取得了一些微不足道的成绩。

从我作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一个理想，一定要作出一个表帅！因为我相信：在历经创业的途中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化企业集团，实属不易。如今当理想成为现实的时候，不得不回忆起了在实践的过程中充满。

划在下半年再增加四条生产线，现在八条生产线全负荷运转。××年在深州市城市新区投资多万元兴建了“河北小肥牛面业有限公司”，为适应市场需求，预计在原有基础上再增添六条方便面生产线。届时，公司十四条生产线将全面投产。

为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。××年底，我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企业确定的跨越式发展目标是：继续拉长产业链，经过－年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要得到长远的发展，人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进，在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发展的新举措：

一是立足当地资源优势，走农业产业化经营之路。继续加大酱菜、方便面两大产业的发展。加强“品牌战略”，努力提高产品市场占有率。积极谋划企业产品如何适应地方经济发展和社会需求进一步上扬的新举措，全力以赴占有既有市场，开发潜在市场，拓展未来市场。

二是实施跨越式发展规划，公司计划建成方便面项目的条生产线，方便面项目自年投产，到××年方便面项目的条生产线建成，届时条生产线全部建成，按每条流水线的面粉日吞吐量为吨计算，仅面粉一项的年吞吐量就达万吨，产品年销售额达亿元，可实现利税万元，解决下岗待业人员近人，将创造出巨大的经济效益和社会效益。除此，企业在深州市高新科技开发园区征地亩，为扩建包装印刷、纸品、调料、面粉等多个生产项目作好了前期准备。集团将实现各种原材料自给自足，满足日益发展的生产需求。

三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民营企业的最高领导者，在我们的努力下，创办了企业文化培训班，并亲自执教。在她的教导下，企业形成了良好的企业精神、作风、行为方式和办事习惯，如坚毅、勤奋的拼搏精神，比业绩、讲贡献的奉献精神，永不满足、争创一流的开拓精神等。特别是经过“三讲”教育和“三个代表”重要思想学习实践活动的锻炼，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，自然而然，企业整体素质也在不断提升。积极谋划深化改革、加快发展、真心实意地为职工谋福利，实现企业跨越式发展宏伟目标的新举措，为跨越式发展奠定了良好的基础。

在工作之余，我始终坚持学习，因为稍一松懈，就会跟不上企业发展的步伐。如今正在参加学习班。通过学习与实践相结合，我充分意识到隆邦能发展到今天，必须与时俱进，开拓创新，才能不遗余力的取得成功。

第四篇：2000字巾帼十杰评选材料

踏实做事，和气做人

——“巾帼十杰”评选材料

XX同志，女，36岁，供电系统工程前期项目经理，96年参加工作，一直在供电系统工程项目部工作，负责办理工程前期的工作。工作中需要争取各政府部门的支持，面对征用土地的困难，积极协调各方面的工作。她始终坚持党的基本路线，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，团结干部职工开拓创新、积极进取，取得了骄人的成绩。在各级领导的大力支持下，她忘我的工作，突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果。

在工作的过程中充满了辛酸，征地难，做女人难，做一名征地的女人更难。在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而对于女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，她把整个身心都投入到了做事业当中去了。

兵马未动，粮草先行，为保障供电系统的设施建设顺利开工，要求征地工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实公司领导的安排与指示，实现各项工程在征地环节不受阻碍，顺利开工，她积极思考，踏实认真的从以下方面大下功夫，圆满完成了征地任务。

一、加强了公关关系建设，为征地工作打下基础。

一边认真策划，科学分工，一边开展各级关系的走访活动。本着先交朋友，再谈工作的原则，对政府各部门和各村镇干部群众进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明了之前，XX带领员工坚决不等靠，特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，攻坚阶段建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二、抓住机会，突破征地难关，以点带面扩大战果。

在征地补偿协议未签订及征地补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，XX组织员工群策群力采取多种方式打开局面。加强公关关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，一方

面为扩大征地成果找到了突破口，一方面杜绝了一些突发情况的产生，减少了意外干扰。

三、全力推进征地工作，把工作放在第一位。

XX调动员工积极性，带领工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃假日甚至回家和亲人过春节，把征地工作当成首要任务，唯一任务来抓。特殊时期采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对土地申报手续的办理求稳求快。坚决扫清所有障碍，为施工的顺利开展创造了条件。

四、加强与公司领导的联系，依靠领导做工作。

公司领导对征地工作很重视，到施工现场实地踏看征地进度，召开专题调度会，关怀并支持了工程前期项目征地工作。让XX感到了压力和高度的政治责任感，同时也倍受鼓舞和支持，有了公司领导和整个公司在她的身后，她更有信心做好工作。充分认识到征地工作的重要性，认真落实领导的指示，以大局为重，以全力支持工程的顺利开展。

五、加强与政府部门和领导的协调，切实解决征地工作中遇到的问题。针对不同时期面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。对一些特殊情况，XX一方面积极向领导和有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明供电工程的重要性、紧迫性，说明供电工程建设和大家切身利益之间的关系，求得理解和支持，争取各级政府的配合和支持。

六、艰苦细致开展工作，力拔钉子户。

组织带领工作人员，一起进村入户，切实解决被征地户的一些政策范围内可以解决的困难，拔掉钉子户，进一步扫清障碍。“只要功夫深，铁棒磨成针”。XX坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐征地，一定可以顺利推进征地工作。在各级部门的支持下，她带领工作人员每家每户入户做工作，宣讲供电工程建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被征地户的认可。对一些困难户，她不分上下班时间找被征地户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达10余次。

作为一位成功女性，她不满足于目前取得的成绩，她常说，人要活到老学到老。为适应事业的发展，她如饥似渴地吸收着各方面的知识和经验，业余时间几

乎全都用来完善自己，提高自己。作为一名现代女性，XX重视女性地位和作用，热心公益，力行孝道。她不断克服女性的弱点，发挥女性的优势，全心全意的做好工作。她热心公益事业，在2008年四川汶川地震发生后，她积极组织大家捐款捐物，并一直关注灾区的抗震救灾工作；青海玉树地震发生后，她在繁忙的工作中，仍心系灾区，组织大家捐款捐物，为灾区人民献上自己一份心意。

XX同志，谦虚温和，平易近人，和上级领导、公司同事、兄弟姐妹、娘家婆家等工作圈、生活圈、朋友圈都保持着和谐友爱的关系，身体力行着建设和谐社会的责任和义务，凡是熟悉她的人都非常羡慕她和大家一起创造的和谐温馨的环境。

XX同志在党的十七大精神鼓舞下，以科学发展、率先发展、和谐发展为指导，谋划新蓝图，开创新事业，服从领导，团结同事，致力于为供电系统工程项目做出新贡献，为社会主义建设添砖加瓦。

第五篇：2012年“巾帼十杰”评选演讲辞

2012年“巾帼十杰”评选演讲辞

尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们：

大家好!很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。

我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲，现任公司总经理职务。1990年高中毕业，当年2月毕业后到衡水市鑫隆食品厂(现为河北隆邦食品工业有限公司)作一名出纳员，后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发展促使自身素质不断提高，继而成为财务总监、执行总经理然后到现在的总经理。工作十几年来，取得了一些微不足道的成绩。

从我作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一个理想，一定要作出一个表帅!因为我相信：在历经创业的途中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化企业集团，实属不易。如今当理想成为现实的时候，不得不回忆起了在实践的过程中充满的辛酸，做企业难，做女人难，做一名女强人更难。

在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而对于我们女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，我觉得我把整个身心都投入到了做事业当中去了。

不说，大家可能也都了解一些，我们公司是以生产酱菜、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来，公司及产品多次被评为“河北省著名商标企业”、“省级重合同、守信用企业”、“第七届消费者信得过产品”、“河北省农业产业化重点龙头企业”等称号。

XX年公司为了扩大产业规模，新上了方便面生产加工项目。建厂初期，由于产品质量及其管理不到位，使产品刚刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下，采取了果断措施，积极聘用有胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售两个重要的环节。在短短不到一年的时间内，产品的年销售收入已经相当可观。期间，为了保证方便面的顺利投产，我亲自到河南、四川、山东等地进行市场调研，经过缜密分析并借鉴“统一”、“康师傅”、“华龙”等品牌方便面的生产销售经验，果断决定两条生产线全面投产。事实证明，我的苦心没有白费，以“小肥牛”作为注册商标的方便面，以其独特的风味、优良的品质，销售市场异常火爆，呈现出了产品供不应求的局面。方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。

200x年生产规模随之扩大，生产线增加到四条，日吞吐量面粉量达到100吨。200x年伊始，我作出公司发展规划，计划在下半年再增加四条生产线，现在八条生产线全负荷运转。200x年在深州市城市新区投资XX多万元兴建了“河北小肥牛面业有限公司”，为适应市场需求，预计在原有基础上再增添六条方便面生产线。届时，公司十四条生产线将全面投产。

为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。200x年底，我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。200x年企业确定的跨越式发展目标是：继续拉长产业链，经过3-5年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要得到长远的发展，人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进，在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发展的新举措：