愿景领导的成功实践?

第一篇：愿景领导的成功实践?

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 愿景领导的成功实践

作者：王瑞杰

来源：《中国井冈山干部学院学报》2015年第03期

[摘要]为了实现“全民共识，万众一心”的政治目标，新加坡在2012年开展了“我们的新加坡对话”活动，这项活动以“广纳民意、深入民心、常谋远略”三大原则来推动，通过“两股力量、刚柔并济”的方式来实施，有力推进了新加坡的“核心价值观”建设。“密切联系群众，凝聚社会共识”是一个极具挑战性的政治课题，各个国家都在探索破解这个政治难题的有效途径，新加坡的这个成功实践为其他国家提供了借鉴和参考。

[关键词]愿景领导；我们的新加坡对话；密切联系群众；凝聚社会共识 [中图分类号]C933.2 [文献标识码]A [文章编号]1674-0599（2015）03-0000-00 [收稿日期]2015-04-20 [作者简介]王瑞杰，男，新加坡教育部长，获英国剑桥大学经济学硕士学位和哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政硕士学位。

在世界任何国家，“全民共识，万众一心”对国家建设与发展的重要性都是毋庸置疑的。“密切联系群众，凝聚社会共识”是一个极具挑战性的政治课题，要实现这样的目标，绝非易事，要跨越各种挑战和障碍才有可能达成。

“我们的新加坡对话”（Our Singapore Conversation）——这项国民参与的民意汇集活动是由新加坡总理李显龙先生在 2012年发起的，在此，我们将分享这项活动的点点滴滴。

一、开展 “我们的新加坡对话”的意义

首先，对话强调这是“我们的新加坡”，主题非常明确，这是为了加强新加坡人对国家的归属感并积极参与国家建设。开宗明义地阐明举办这次活动的目的，这对于一个像新加坡这样多元种族、文化和宗教的社会是非常重要的。

第二，这个活动也强调这是“我们的对话”。这意味着，这次对话不是单向的，不仅仅是政府向人民单向传达信息，也不只是人民向政府提出看法，而是政府与人民之间、还有人民与人民之间的多向沟通。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 第三，强调“对话”，表示这是一个开放式的交流平台，大家可以畅所欲言，要营造大家能够去表达自己内心真正想法的氛围，能进行有意义的交流本身就是一种成就。

事后，我们做了一份总结报告。报告内容总结了新加坡人的12个观点和5大愿景。我们没有把报告命名为 “我们的新加坡对话委员会总结报告”，而是以《反思》为题，这样的做法，反映了我们对于“我们的新加坡对话”的态度：对话是一个不间断的过程，并且鼓励大家继续讨论，对话本身就是一件非常有意义的活动，但是，更重要的是把对话取得的一些共识落实到具体行动中去，用具体的行动实践“全民共识，万众一心”的政治信念。

二、“我们的新加坡对话”的开展过程

“我们的新加坡对话”共分两个阶段进行。第一个阶段让小组进行开放式讨论，不预先设置议题，主要听取参与者对新加坡未来的憧憬；[JP2]到了第二个阶段，我们深入探讨参与者最关心的具体课题，相关的政府部门负责引导民众，进行专题讨论。[JP] 在整个过程中，我们跟媒体紧密合作，跟踪报导对话会的讨论内容。

“我们的新加坡对话”，是新加坡历来最大型的国民参与讨论活动。新加坡公民一共330万人，参与这项活动的就超过5万人，这项活动的参与率是非常高的。

对于开展如此大规模的对话活动，老实说，我开始时有些不安。我们没有总蓝图，采取的是开放的形式，团队也没有相关的经验，所以，在活动过程中必须不断根据情况做出调整。这是一个新的尝试和体验，然而，我深信新加坡人都希望通过集思广益来共同建设一个更美好的社会，因此，无论活动面临多少挑战，最终一定能够取得成功。

这项对话会重新诠释了“全民共识，万众一心”的概念。国民的参与对治理好国家具有重大意义。接下来，我会用“三大原则、两股能量和一个核心”来分享我们在这个过程中所获得的心得。

（一）重新诠释国民参与的三大原则

所谓的三大原则是指对话有广度，有深度，有长度。1.广纳民意

第一个原则是广度，也就是广纳民意。

记得有个年轻人问我，是否能把他换到有年轻人的对话小组。我劝他留在原来的小组。对话会结束后，他和我说声谢谢，并且告诉我，他从中认识到了年长者和年轻人所关注的课题不同，也了解到不同的观点，这是参与者通过对话而亲自认识到不同观点的事例。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 为了广泛收集各类人员、群体的不同观点，“我们的新加坡对话”从以下几方面广纳民意：

首先，为了主办这项对话，我们借助了不同领域的经验、技术与专长——我是全国对话委员会的主席，26名委员会成员来自不同的背景。除了其中7人是担任政治职务的，大部分委员来自私营企业和民间组织，包括了专业人士、出租车师傅、学生，还有艺术家和电视节目主持人等。负责主持对话会的协调员包括了来自社会各个阶层的志愿者，他们没拿半点酬劳。[JP2]无论是委员会成员或是志愿者，都是本着公民的责任参与这项活动。参与者可以在没有压力的情况下，轻松地讨论问题。

其次，通过各种平台接触各行各业的新加坡人：除了在新加坡国内，我们也在一些海外城市举办对话会。我们和主流媒体合作，也利用新媒体如面簿、官方网站以及Youtube等。我们展开面对面的调查。对于一些学历不高、不阅报、不上网的民众，我们也特别努力征询他们的意见，所以，我们选择在老百姓常聚集的地点举办对话，例如在熟食中心。我们还以7种语言展开对话，以各大种族的母语和方言进行交流。

我们深信，为民服务，首先得了解他们的期望和所关注的问题，因为民众最能切身感受到政策的影响与不足。通过广泛听取民意，我们的新加坡对话收获丰富。2.深入民心

第二个原则是深度，指的是深入民心。

政府必须与民众建立互信，深入了解民众最关心的课题，才可以深入民心。

有一名年轻女士对我说：她一直以为政府强调宗教与种族和谐不过是一种政治宣传手段，直到参加了全国对话并和马来同胞交流后，才发现自己思考问题不够深入。她了解到原来少数民族对于族群关系的顾虑，是真实存在的。另一名参与住屋问题对话会的女士则告诉我：她一方面希望屋价是儿女负担得起的，另一方面又希望自己的房子能持续增值，通过对话的深入开展，她也意识到她的想法是自相矛盾的。这些例子说明，国民参与要深入，彼此之间才能建立深层的信任。

“我们的新加坡对话”的深度，从以下几方面来深入民心：

第一，民众只有在了解一个课题的多种观点后，才能明白制定解决方案并不容易。政府必须在各种不同看法中取得平衡。即便彼此之间无法达成一致看法，也要以求同存异的方法来处理分歧，这样才能够最终形成全民一心的政治局面。

第二，全国对话把重点放在民众最关心的民生课题上。我们从第一阶段的开放对话中，整理出一些主要课题，在第二阶段做主题式的深入讨论，其中包括教育、住屋、医疗保健与就业课题，这些也是世界各个国家都非常关注的课题。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 第二阶段的对话，我们深入讨论细节。各个政府机构都对这些课题做了详尽的分析，使得对话得以不断深入开展。

对话之所以有深度，是因为我们选择的课题是民众最关心的。对话的方式也能够让民众更深入地了解相关问题。这有助于建立人民之间以及政府与人民之间更深层的互信，从而达到“全民共识，万众一心”的政治局面。3.长谋远略

第三个原则是长度。我们清醒地认识到，促进国民参与是长期的过程，所以，我们必须看得长远，能够长谋远略。

“我们的新加坡对话”，从以下几方面做到放眼未来，长谋远略：

首先，对话会不仅探讨了眼前的民生问题，也激发了新加坡人对于未来的思考。我们通过对话会，总结了新加坡人的5大愿景。他们希望未来的生活：充满机会，充满意义，有所保障，互相扶持，以及互信互重。这些愿景为新加坡的长远政策思路指引了方向。

其次，各政府机构把对话会上所学到的各种筹划与应变能力制度化。这有助于提升长远发展所需的能力。对此，我举三个例子说明：

新加坡公共服务学院为公务员提供了相关课程，教导他们如何与公众和网民有效沟通和建立联系，并进行相关的研究和人员培训。

教育部成立了协调员网络，培训一批对话协调员，还编写了手册，教导他们如何引导参与者。

教育部的组织结构也做了改变。我们成立了一个通讯与参与组织司，统筹协调教育部对内和对外的沟通。

（二）我们的新加坡对话：两股能量，刚柔并济

刚才，我介绍了三大原则。现在，让我谈一谈两股能量，刚柔并济。1.刚性的能量

第一股能量指的是刚性的行动力。有了好的点子后，必须积极实践，这是建立信任的基础。有了行动才会有成果，才能改善人民的生活。检讨政策，也是这场对话的重要部分。

为了让人们的生活有所保障，李显龙总理在国庆群众大会上谈到如何让人民负担得起医疗保健和公共住房的开销。在这一两年，我们推出了新的措施：

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 首先，终身健保计划。这是现有的政府基本医疗保险计划的“升级版”。这项计划让全民享有终身医疗保险，帮助人民应付高额的医疗费，为新加坡人提供更好的保障。

其次，建国一代配套政策，向那些为国家建设艰苦奋斗的长辈致敬。[JP2]因为我们从对话中发现，孝道是国人非常重视的核心价值观。这个配套将能帮助我们的建国一代应付终身的医疗保健开销。

为了让社会充满机会，我们推出了未来技能培训补助计划。政府平均每年投入10亿新元（相等于45亿人民币），提供各种津贴和奖金。新加坡人无论处于哪个人生阶段、哪个起点，都有机会发挥自己的潜能，不断提升技能，学以致用，终身学习，终身受用。

政府将建立一个结合教育、培训和事业发展的制度，这将帮助新加坡人有效适应就业市场的转变。2.柔性的能量

除了积极的行动力外，还得要有柔性的能量。这里指的是人民之间的相互理解和同理心，以及如何扩大共同利益和缩小分歧。

我们还在继续与人民对话。例如，李光耀公共政策学院在2014年举办论坛，探讨了新加坡社会过去的分歧如何继续影响现在，而我们又该如何克服新的分歧。我们不可能对每一件事情都有相同看法。正所谓退一步，海阔天空，各退一步有时反而能找到前进的道路。即使我们有时理念不一，国人还是相信我们会为他们作出正确的决定。

政府与人民建立密切的关系，将有利于双方共同承担责任，携手制定治国方案和对策。如今面对的许多新挑战，已不能单靠专家或政府来应对。一名参与对话的公众向我反映他如何克服质疑的心态并学习共同承担责任。他说：“如果你不满于现状，就应该尝试去改变它。我们应该承担起责任，而不是置身度外，只顾埋怨。”

刚性和柔性的能量同时发挥，才能做到“全民共识，万众一心”。

（三）一个核心

最后，我希望以一个“核心”作为总结，那就是我们的核心价值观。

公民的基本价值观，就是愿意为共同利益付出、为共同命运而奋斗。我们的学校在这方面扮演了重要的角色。教师必须启发学生从小关心国家社会，放下自我，怀抱远大的志向。

一个领导人的根本价值观是以德服人，要以诚信为民服务，建立廉洁的政府。建国总理李光耀先生是这种精神的最佳表率。我曾担任李先生的首席私人秘书。我在追悼文章《李先生的红盒子》里强调李先生对新加坡坚定不移的奉献精神。李先生就是通过这样的方式，建立了人

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 民对他的高度信任与爱戴。新加坡人在他逝世后所表达的悲伤和感激，是对他的高度肯定，排队等候向李先生致以最后敬意的公众，形成了长长的人龙。

三、结语

国民参与，讲求的不是某种技巧，而是一种达到深层目标的过程，也是一种领导方式。

随着时代的变迁，我们需要用不同的方式去接触民众。然而，无论是用何种方式，都必须秉持诚信和一颗为民服务的心，这方面的政治人物典范就是李光耀先生。李光耀先生所展现的这种献身精神，经得起时间的考验。

一个核心价值观，配合刚柔并济的两股能量，再通过广纳民意、深入民心和长谋远略这三大原则，为我们达到“全民共识，万众一心”的目标提供了强大的推动力。

（作者为新加坡教育部长，本文为作者在第五届“中新领导力论坛”上的演讲稿，发表时略有修改）

（责任编辑：胡硕兵）

第二篇：愿景和领导力

1.关于幻想工程，下列说法错误的是（这种方法是将不同层次的因素归类到金字塔的不同层级上

2.多视角分析工具中的团队视角是指

站在团队的立场上去看、去听和去感受

3.下列说法错误的是

要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

4.关于信念的特点，描述正确的是 ：信念很难改变，并且会影响到人们的行为

5.在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是

愿景 下列说法错误的是

愿景通过梦想就能产生

7.关于领导力，下列说法错误的是 领导力建立在领导的强权基础之上

关于领导力和管理的关系，下列说法正确的是 管理为人们提供实现目标的工具而领导力激励人们做出贡献

8在进行团队评估时解答“公司内部员工怎样认识和看待自己”属于哪一层次的评估

（识别）

9.我们可以按照金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序依次是

环境，行为 能力，价值信念 识别，愿景和意义

12逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的 价值观

11.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 ：不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

12.下列说法错误的是 愿景应该让资源和志向匹配

13.下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 激励

14.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

15.领导力在跨部门管理中特有的表现是

在不同部门之间建立融洽的合作关系

16.关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是

这些因素都要保持一致性

17.下面哪一项活动和领导力没有直接关系 在给定时间内制定计划任务

18.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

19.“保持客观，对任何可能的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段

（批评家阶段）

20.对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是

发生在环境层面的变革影响最大

下列说法错误的是 领导者认可员工的个性、才能和潜力可以体现出他对个人的关怀

22.在企业内部，愿景传递的层次顺序是（集团愿景—公司愿景—部门愿景—团队愿景—个人愿景

23.“双方对变革有什么看法”是多视角分析工具中哪一个视角的角色需要考虑的问题 咨询顾问

24.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

25.下列各项因素中，属于行为层面的是

员工采取的行动

3下列哪一项属于识别层面(我们是优秀的供应商

27.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

28.关于信念的特点，描述正确的是 信念很难改变，并且会影响到人们的行为

29.为什么说领导者提出的新想法往往是脆弱的

新想法必须能够激发人们的热情 要准备好为新想法进行辩护 新想法并非总能得到拥护

30.愿景从高管手中以什么形式传达到经理手中

目标

31.多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司

32.在信念评估时，哪种情况下可以给3分

理性、感性和胆识都支持这种观点

33.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

34.“实现结果的手段，是资源和方法相结合的计划”指的是 战略

35.一个完备的愿景应当具备什么条件

把人与周围环境结合起来 指明明确的方向 具备相应的意义

36.幻想工程战略将创造过程分为哪三个阶段

梦想家阶段、现实主义阶段、批评家阶段 使用“善待传统”的愿景规划工具时可以问自己哪些问题以便将传统融入愿景

全部都是

公司与众不同之处在哪里 过去的传统中，哪些延续至今

3.关于领导者和领导力，下列说法错误的是

领导力等同于管理

40.下列哪一项不是信念评估工具中涉及的问题

我的时间是否允许我实现愿景

41．在标准分级工具中，提问“还有更重要的原因让你无论如何都会去做吗？”的目的是

找出核心价值观和更重要的动机

42.下面哪一项不是愿景规划工具的作用(让每位员工心中都有一个具体的行动计划

43.下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受

44.下列说法错误的是 要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

10愿景与志向的区别是 愿景面向外部而志向面向内部

12信念评估的基本方法是 询问员工和愿景有关的问题并进行评分

5.在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

48.与“我希望上班迟到的现象能够少一些”想对应的“加法”是

我希望建立与出勤挂钩的绩效评价体系

6下列说法中错误的是

信念和价值观是支持能力和行为的因素 多视角分析工具中，公司的视角对应的是哪一种称谓 我们

51.如果你的员工对推行改革存在疑虑并提出了可能的困境，你应当

认清目前的实际情况并同愿景进行对比

8公司的哪些人员需要有领导力 各个层面的人员

多视角分析工具中的团队视角是指 站在团队的立场上去看、去听和去感受

6如何鼓励基层员工展现其领导力 全部都是

5作为领导者，如何才能让别人追随你

全部都是

10下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一（你对公司的战略有什么看法？

16信念评估完成后，领导者应当将注意力集中在哪个方面 ：信念最强的陈述

得分最低的陈述得

2分的陈述

得分最高的陈述

16在借助榜样和导师的帮助来增强团队关于愿景的信念的五步法中，最后一步是（让团队设想一下他们需要增强信念的情境

领导力的定义中包含哪些方面的能力（全部都是

当团队成员之间出现信任危机时，作为领导者，下列哪项做法是不适宜的 规定每个人的角色和等级，要求绝对服从

经理在明确了新的目标后如何调动团队积极性（把目标转化为团队愿景）

要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法是（将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来

下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法（我希望看到什么

在变化结果模型中，“最重要的收益”是指（让变革值得推行的因素）

5有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是 这一层面涉及要做些什么

7下面哪一项符合对管理的描述(调动他人的积极性和信心实现更大范围体系或者更大环境中的目标

调动他人主动去工作

有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是

能力包括技能和胜任力

8“如果维持现状，会有什么好处”对应的是变化结果模型中哪一个要素(有利的副产品

从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是愿景

3愿景与领导力的内在联系在于

都是关于引导大家实现目标

12下面哪一项不能称之为愿景10月底前完成销售指标

17愿景的作用是

全部都是

4关于榜样和导师，下列说法不正确的是导师不必是具体的某个人，也可以是公司、业务模式或者案例

第三篇：班级愿景

104班是一个充满活力与热情的班级，我们的班级愿景是：全班45名同学共同把104班打造成团结、向上、自信、自强的班集体。

团结:团结的重要性不言而喻，俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”一个人的力量终究是有限的，但是我们大家团结起来，把手放在一起，就会产生巨大的向心力，这是无可阻挡的力量。

向上:积极向上的人生态度是做人的根本，不论是在学习中还是生活中，我们都应该心向着太阳，努力拼搏，乐观开朗的笑对人生。

自信:自信是我们做事的基础和，只要我们对自己有自信，就已经迈出了成功的第一步。未来掌握在自己的手里，把握自己的命运，扼住命运的咽喉。自强：男儿当自强，巾帼也能撑起半边天。面对困难。我们应该无所畏惧，迎难而上，不胆怯，不退缩。

这学期的项目规划： 九月份：

1、班会：把握高中生活，创造美好未来（学习部）

2、班会：军训总结（宣传部）

3、班级文化建设大讨论，制作班级文化展板，名片（宣传部）

4、班会：文明礼仪记心中（学习部、纪律部）

5、班会：校园安全教育（学习部）

十月份：

1、唱班歌、喊班训（宣传部、组织部）

2、国庆献礼（宣传部、组织部）

3、开展阳光体育，阳光读书活动（宣传部、组织部、文体部）

4、班会：学会感恩（学习部）

十一月份：

1、期中考试动员会（学习部）

2、班会：期中考试总结（学习部）

3、召开家长会（学习部、宣传部、纪律部）

4、班会：毅力比博学更重要（学习部）

5、班会：珍惜时间（学习部）

十二月份：

1、班会：再学中学生行为规范(纪律部)

2、班会：做好期末准备，动员（学习部）

3、班会：做好假期安全教育（纪律部）

第四篇：班级愿景

班级规划

一、班级价值观

民主、团结、创新、拼搏；

二、班级现状

1、现状：

11届会计3班全班共42人（男生8人），现有团员42人，不少同学参与学生会和其他各项工作；目前班级选举主张民主、实行班费公开，同学之间关系良好，能互帮互助，团结友爱；大家主动递交入党申请书，积极参加入党培训，关心时事，不断以实际行动来提升思想境界；

三、班级建设

平等和少数服从多数原则，努力建设民主班级。

坚决拥护党组织，团组织的领导，加强团员思想建设，争取发展更多的入党积极分子和预备党员。

形成团结友爱、凝聚力强的先进班集体；形成“勤学、会学、乐学”的良好学习氛围；形成善于创新、敢于拼搏的高斗志班级。

四、活动建设

本学期活动规划如下：

（1）、庆祝生日活动：通过节目表演和做小游戏，将交流与欢庆融合在一起，让生日的同学感受到家的温暖，外地的同学也可以与本地生融合为同一个家庭。（2）、班委交流会：根据需要，召开班委会议。从各个班委处了解各同学的情况，并在接下去的时间里加以处理。

（3）、班级出游：组织同学进行一次外出游玩活动，此次活动安排在11月进行。

（4）、班级聚餐：以聚餐的形式更加的增进感情，加强团结。

五、学业建设

学业是大学生立身之本，是大学生应当集中精力努力掌握的知识、能力、素质体系。

我们已建立学习小组，通过以6人为单位的学习活动，将学业上的问题提出，共同解决。

六、具体措施

1、班委工作明确，起好带头作用；

2、提升班级成员的心理素养，营造宽容和谐的班级氛围；

3、按照平等和少数服从多数的原则，共同管理班级事务（同学们可以直接投票进行选举或决定是否启用或废除一些班级制度）；

4、按实际需要召开班级会议，总结、反思工作，为班级往后的工作及时提出意见和建议；

5、各项考试中，严肃考风考纪，杜绝考试作弊现象；

6、学习委员和各科代表收集相关考试资料，使同学们掌握考试技巧，达到过级目标；

7、积极参加以集体名义参赛的校级院级组织的各项活动，以提升班级的凝聚力；

第五篇：班组愿景

综采队班组愿景

丙班

一、忠诚践行班前誓言，创新工作机制，为公司发展作贡献！

二、时刻牢记七字箴言，同班组共荣誉，为综采事业去拼搏！

三、坚持安全第一方针，工作融入生活，为个人成长树新标！