第一篇:工作愿景
我的工作愿景
做工程的项目总监,项目总监是建设项目实行监理后,监理单位在该项目上设置的最高岗位职务,也是在市场经济条件下,建设项目的所有权与经营权相对分离,根据委托人授权进行项目管理的总负责人。其有双重身份,一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。
学历要求:
工作经验:
工作地区: 性别要求:
待遇水平:
年龄要求: 3 专业要求:
招聘期限:
项目总监是项目的统领者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始,到项目结束的全过程,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是时间短,投资少,质量好。
职位描述(job description)
项目总监是建设项目实行监理后,监理单位在该项目上设置的最高岗位职务,也是在市场经济条件下,建设项目的所有权与经营权相对分离,根据委托人授权进行项目管理的总负责人。其有双重身份,一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。
入行要求(requirement)
根据我国现行的规定,项目总监必须是国家注册监理工程师,具有监理项目主要专业的高级职称,知识面宽,经验丰富,表达能力好,善于协调,能带领监理人员协同工作。同时,要具有专业素质、身体素质、道德素质、工作能力等。
行业介绍(introduction)
项目总监贯穿于一个建设项目的全过程、全方位、动态的“三控制(质量、造价、工期),二管理(信息管理和合同管理),一协调(协调工作)”。因此,项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监可以沿着:项目成员——项目经理——项目总监——运营总监之路晋升。
入行阶段:市场调查和分析,项目计划的执行,控制项目节点,管理项目文件,保证项目在预算内按时、按质完成。2K-6K
中级阶段:项目计划的制定和执行,项目市场情报收集分析,项目团队的管理,项目工期、投资和质量的控制,参与项目利益的分配,成员的选择和培训。8K-14K
高级阶段:公司整体战略和项目计划制定,公司内外部资源协调沟通,项目团队的组成,利益的分配,项目经理选择和培养
六.成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。
七.职业愿景规划实施方案
差距:
1、企业先进的管理理念和丰富的管理经验;
2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;
3、快速适应能力欠缺;
4、身体适应能力有差距。
八、缩小差距的方法:
1.教育培训方法
(1)充分利用毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2011年7月以前。
(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期
(3)攻读管理学硕士学位。时间:8年以内
2.讨论交流方法
(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。
(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。
3.实践锻炼方法
(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。
(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。
(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。
第二篇:工作愿景
工作愿景
我的愿景是健康的生活,快乐的工作,目标是向优秀的人力资源管理者看齐。
今年是公司第二个五年计划的开始,对我来说既是机遇也是挑战。如何把自己的目标与公司的决策联系在一起,是我今后需要调整心态及学习的地方。那天会议之后我个人进行深刻的反思,发现了自身很多的不足。我是一个性子比较急的人,处理事情容易冲动,为人处事太正直不够迂回,交际应酬方面太内敛,轻度排斥应酬的场合,这是想成为人力资源管理者的行为大忌,是我今后要加强学习与锻炼的地方。
公司愿景的实现首先靠战略,战略的实现靠管理,管理的承载靠文化,一切的一切,归根结底,最终需要的是全体XXX的激情和智慧,需要一个又一个XXX积极而不辱使命的担当。我想作为行政管理人员,尤其需要认真学习和深入领悟公司转型战略的精神。因为,从行政管理的职能来讲,很大程度上,我们是链接公司使命、战略与具体管理职能、业务操作的桥梁。一方面我们需要具备战略的高度和视野,同时,又要具备从具体管理职能和业务操作中发现问题的细致和敏锐。只有两者兼而顾之,才能更好的履行行政管理的职责,做仇总的左膀右臂,有效推动公司的各项业务和综合实力的提升。我想自己作为行政管理人员,一方面要强化自我的责任意识,另一方面,要深入学习和领悟管理的科学性和艺术性,克服胆怯心理,训练口才,不断提高交际能力,能够在个人性格上有所改变。
行政部XXX
二0一一年八月二十九日
第三篇:记者团工作愿景
记者团工作计划
新闻从来都不是文学的,而是政治的,这是我在记者团一年之后最深刻的感觉。记者团未来的主要工作是把自己的本职工作做好,可这也并非一件易事。
本学期初步打算尽快笼络高质量新闻人才,并经过系列培训使他们尽快熟悉工作(政治敏感度的重视可以请何龙学长做适当培训,新闻稿质量可以通过学习各学院优秀新闻来提高)。具体说来:
1、最基本的工作保证学院网站新闻的及时更新。
2、学工、团员网站和校报的通讯员保证有我院记者团成员各一名,便于以后工作的开展,可能这一年没有什么较为明显的帮助,但对于以后的发稿量定会有影响的。(因为这三个组织会有自己的任务安排,所以团内部要适当减轻其负担。)
3、加强与学生会各部门联系,把新闻稿的发表作为各部门开展活动的环节之一。记者团成员从主办部门最开始的前期准备到最后的工作总结都要全程跟踪,从而找到比较新颖的新闻切入点,进而提高新闻质量并最终转化为发稿量的提高。
4、充分调动各班宣传委的积极性,做到资源的最大化利用。
5、11.8号大学生记者节,希望可以和艺术团合作来选送比较优质的节目,在一定程度上提
高学院知名度。
6、做好院刊的相关负责工作。
7、如果可能可以到比较权威报社做相关学习,实地体验新闻的创作过程。
正如许主任所说:“外界评价一个学院的好坏全在于记者团。:所以记者团干好本职工作就是最大的成绩了。
第四篇:学习部工作愿景
济南大学医学院学习部
2010----2011学年上半学期
工
作
愿
景
济南大学医学院学习部
张敏
二○一○年九月
医学院学习部计划书
济南大学医学院学习部
2010--2011学年上半学期工作计划
金秋已至,在新的一学年中我们须沿承本部优良作风,并在此基础上锐意创新,更好地为学生会、为同学们服务,争取在平稳中不断进步、不断发展,寻求新的突破。新学期伊始,为了顺利开展我们的工作,配合好其他部门的工作,特制定此计划,以明确各项工作,具体工作计划拟订如下:
一、纳新
1、纳新估计要在辩论赛期间(初赛结束后为决赛开始前十月前中期)开始,这样可以领导新的干事一起经历组织辩论赛,否则新干事错过组织辩论赛的经历将是一件组织者失策的事,而且新干事可参与的活动也会减少,对新干事培养经验和成长的机会也会变少。
2、纳新前期秉承公平、公正、公开的原则,积极多方面了解新生,找寻积极健康、乐观向上、有组织潜力、乐于为大家服务不求私利的新生。纳新时要选择全方面复合型人才,积极健康,个人特色明显,口才好、文笔好、热情细心者……要人才均匀,并和本部带领主席及本部副部仔细商量选定,视具体情况在定。
二、学习经验交流会
医学院学习部计划书
1.为了激励、帮助大一新生在一开学就树立正确的学习计划和奋斗目标,更准确、更加及时的让大一新生进入到良好的学习氛围中,使他们能够尽情看到济大各位优秀人才的风采,更加快速准确的掌握各优秀学长学姐的学习经验,形成正确的长远的生活学习价值观,尽快找到自我定位实现自我价值,特此我部将邀请获得学校或学院肯定的优秀学姐学长向新生倾力介绍自己的学习经验,组织学习经验交流会。
2.交流会时间将定在十一放假新生返校之后,使新生尽快进入到学习的
医学院学习部计划书
辩论队选拔人才。因本活动持续时间比较长,细节问题较多,需学习部成员与辩论队队员及涉及到的学生会其他各部成员仔细商量研讨后再给出具体计划。敬请期待!
四、演讲比赛
1.在本学期后期,我们将在举行一次较大型的演讲比赛,为参加校演讲比赛储备人才。
2、演讲比赛主题及细节将根据干事的意见及努力方向再作打算。敬请期待。
学习部2010-2011上半学期活动计划基本如上,期间可能会有一些精彩的新活动或和其他部一起合作举办活动,将视具体情况而定,到时再通知大家,敬请关注与支持!
济南大学医学与生命科学院 学习部 2010年9月
第五篇:工作愿景
工作愿景
作为一名地税工作者,要自觉地用科学发展观指导各项工作,踏踏实实干好本职工作,认认真真完成工作任务。这就要求我们要紧密结合新时期的工作新特点,新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变观念,拓宽思路,不断创新,使税收工作更快更好地发展。因此,我对以后的工作做出以下规划:
自参加工作以来,我认真做好本职工作,爱岗敬业与时俱进,在领导和同事的帮助下,迅速成长并取得了一定的进步。在未来的工作中,我将不断地提高个人的素质和业务能力,树立终身学习的观念,努力提升自身修养,丰富自身知识结构,增强自身文化底蕴,并积极投身到各项工作中去,争取使自己尽快成为业务上的精兵强将。
在深入系统地学习市局的工作精神后,拟定我个人的成长方向是:促进和谐、提升优秀、追求卓越;确立激情、使命、协作、共荣的核心价值观;服务纳税人,维护税法尊严,共铸和谐征纳体系;努力成为纳税人合法经营、诚信纳税的益友,营造舒心工作、快乐生活的家园,建立规范有序、和谐顺畅的组织;在发展中继承,在继承中推陈出新,在创新求变中健康发展。