愿景和领导力

第一篇：愿景和领导力

1.关于幻想工程，下列说法错误的是（这种方法是将不同层次的因素归类到金字塔的不同层级上

2.多视角分析工具中的团队视角是指

站在团队的立场上去看、去听和去感受

3.下列说法错误的是

要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

4.关于信念的特点，描述正确的是 ：信念很难改变，并且会影响到人们的行为

5.在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是

愿景 下列说法错误的是

愿景通过梦想就能产生

7.关于领导力，下列说法错误的是 领导力建立在领导的强权基础之上

关于领导力和管理的关系，下列说法正确的是 管理为人们提供实现目标的工具而领导力激励人们做出贡献

8在进行团队评估时解答“公司内部员工怎样认识和看待自己”属于哪一层次的评估

（识别）

9.我们可以按照金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序依次是

环境，行为 能力，价值信念 识别，愿景和意义

12逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的 价值观

11.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 ：不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

12.下列说法错误的是 愿景应该让资源和志向匹配

13.下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 激励

14.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

15.领导力在跨部门管理中特有的表现是

在不同部门之间建立融洽的合作关系

16.关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是

这些因素都要保持一致性

17.下面哪一项活动和领导力没有直接关系 在给定时间内制定计划任务

18.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

19.“保持客观，对任何可能的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段

（批评家阶段）

20.对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是

发生在环境层面的变革影响最大

下列说法错误的是 领导者认可员工的个性、才能和潜力可以体现出他对个人的关怀

22.在企业内部，愿景传递的层次顺序是（集团愿景—公司愿景—部门愿景—团队愿景—个人愿景

23.“双方对变革有什么看法”是多视角分析工具中哪一个视角的角色需要考虑的问题 咨询顾问

24.多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

25.下列各项因素中，属于行为层面的是

员工采取的行动

3下列哪一项属于识别层面(我们是优秀的供应商

27.信念的作用是 在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向

28.关于信念的特点，描述正确的是 信念很难改变，并且会影响到人们的行为

29.为什么说领导者提出的新想法往往是脆弱的

新想法必须能够激发人们的热情 要准备好为新想法进行辩护 新想法并非总能得到拥护

30.愿景从高管手中以什么形式传达到经理手中

目标

31.多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司

32.在信念评估时，哪种情况下可以给3分

理性、感性和胆识都支持这种观点

33.作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景

以财务管理提升公司管理水平

34.“实现结果的手段，是资源和方法相结合的计划”指的是 战略

35.一个完备的愿景应当具备什么条件

把人与周围环境结合起来 指明明确的方向 具备相应的意义

36.幻想工程战略将创造过程分为哪三个阶段

梦想家阶段、现实主义阶段、批评家阶段 使用“善待传统”的愿景规划工具时可以问自己哪些问题以便将传统融入愿景

全部都是

公司与众不同之处在哪里 过去的传统中，哪些延续至今

3.关于领导者和领导力，下列说法错误的是

领导力等同于管理

40.下列哪一项不是信念评估工具中涉及的问题

我的时间是否允许我实现愿景

41．在标准分级工具中，提问“还有更重要的原因让你无论如何都会去做吗？”的目的是

找出核心价值观和更重要的动机

42.下面哪一项不是愿景规划工具的作用(让每位员工心中都有一个具体的行动计划

43.下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受

44.下列说法错误的是 要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

10愿景与志向的区别是 愿景面向外部而志向面向内部

12信念评估的基本方法是 询问员工和愿景有关的问题并进行评分

5.在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

48.与“我希望上班迟到的现象能够少一些”想对应的“加法”是

我希望建立与出勤挂钩的绩效评价体系

6下列说法中错误的是

信念和价值观是支持能力和行为的因素 多视角分析工具中，公司的视角对应的是哪一种称谓 我们

51.如果你的员工对推行改革存在疑虑并提出了可能的困境，你应当

认清目前的实际情况并同愿景进行对比

8公司的哪些人员需要有领导力 各个层面的人员

多视角分析工具中的团队视角是指 站在团队的立场上去看、去听和去感受

6如何鼓励基层员工展现其领导力 全部都是

5作为领导者，如何才能让别人追随你

全部都是

10下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一（你对公司的战略有什么看法？

16信念评估完成后，领导者应当将注意力集中在哪个方面 ：信念最强的陈述

得分最低的陈述得

2分的陈述

得分最高的陈述

16在借助榜样和导师的帮助来增强团队关于愿景的信念的五步法中，最后一步是（让团队设想一下他们需要增强信念的情境

领导力的定义中包含哪些方面的能力（全部都是

当团队成员之间出现信任危机时，作为领导者，下列哪项做法是不适宜的 规定每个人的角色和等级，要求绝对服从

经理在明确了新的目标后如何调动团队积极性（把目标转化为团队愿景）

要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法是（将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来

下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法（我希望看到什么

在变化结果模型中，“最重要的收益”是指（让变革值得推行的因素）

5有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是 这一层面涉及要做些什么

7下面哪一项符合对管理的描述(调动他人的积极性和信心实现更大范围体系或者更大环境中的目标

调动他人主动去工作

有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是

能力包括技能和胜任力

8“如果维持现状，会有什么好处”对应的是变化结果模型中哪一个要素(有利的副产品

从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是愿景

3愿景与领导力的内在联系在于

都是关于引导大家实现目标

12下面哪一项不能称之为愿景10月底前完成销售指标

17愿景的作用是

全部都是

4关于榜样和导师，下列说法不正确的是导师不必是具体的某个人，也可以是公司、业务模式或者案例

第二篇：宝钢愿景和领导力

1、在企业内部，愿景传递的层次顺序是

集团愿景—公司愿景—部门愿景—团队愿景—个人愿景

2、下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么

3、如何鼓励基层员工展现其领导力 全部都是

4、下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受

5、下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受

4、要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法是 将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来

5、领导力在跨部门管理中特有的表现是 在不同部门之间建立融洽的合作关系

6、下面哪一项符合对管理的描述 通过他人完成工作

8、愿景从高管手中以什么形式传达到经理手中 目标

9、“实现结果的手段，是资源和方法相结合的计划”指的是 战略

10、多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

11、下列哪一项属于识别层面 我们是优秀的供应商

12、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

13、多视角分析工具中的团队视角是指 站在团队的立场上去看、去听和去感受

14、有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是

这一层面关注怎么做的；问题这一层面涉及要做些什么；能力包括技能和胜任力

15、愿景与领导力的内在联系在于 都是关于引导大家实现目标

16、当团队成员之间出现信任危机时，作为领导者，下列哪项做法是不适宜的 规定每个人的角色和等级，要求绝对服从

17、在信念评估时，哪种情况下可以给3分 理性、感性和胆识都支持这种观点

18、多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司

19、下列哪一项属于识别层面 我们是优秀的供应商

20、在标准分级工具中，提问“还有更重要的原因让你无论如何都会去做吗？” 找出核心价值观和更重要的动机

21、作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景 以财务管理提升公司管理水平

22、下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么

23、多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系

24、公司的哪些人员需要有领导力 各个层面的人员

25、关于领导力，下列说法错误的是 领导力建立在领导的强权基础之上

26、愿景与领导力的内在联系在于 都是关于引导大家实现目标

27、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

28、对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是发生在环境层面的变革影响最大

29、关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是 这些因素都要保持一致性

30、要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法 将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来

31、多视角分析工具中，公司的视角对应的是哪一种称谓 我们

32、信念评估的基本方法是

询问员工和愿景有关的问题并进行评分

33、我们可以按照金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序 环境、行为、能力、价值观和信念、识别、愿景和意义

34、下列各项因素中，属于行为层面的是 员工采取的行动

35、多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司

36、下列说法中错误的是

信念和价值观是支持能力和行为的因素

37、关于信念的特点，描述正确的是 信念很难改变，并且会影响到人们的行为

39、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的

40、领导力的定义中包含哪些方面的能力 全部都是

41、下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 激励

42、下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么

43下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一 你对公司的战略有什么看法？

44逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的 价值观

45下列说法中错误的是

信念和价值观是支持能力和行为的因素

45下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一 你对公司的战略有什么看法？

46“双方对变革有什么看法”是多视角分析工具中哪一个视角的角色需要考虑的问题 咨询顾问

47从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是

环境 48关于领导力和管理的关系，下列说法正确的是 管理为人们提供实现目标的工具而领导力激励人们做出贡献 49幻想工程战略将创造过程分为哪三个阶段

梦想家阶段、现实主义阶段、批评家阶段

50关于幻想工程，下列说法错误的是 ? 这种方法是将不同层次的因素归类到金字塔的不同层级上

51在变化结果模型中，“最重要的收益”是指

让变革值得推行的因素 52下列说法错误的是愿景通过梦想就能产生

53下列说法错误的是 : 管理通过增加沟通技巧为领导力提供有益的补充

54下面哪一项不是愿景规划工具的作用---让每位员工心中都有一个具体的行动计划 55一个完备的愿景应当具备什么条件—全部都是。

56下面哪一项活动和领导力没有直接关系---在给定时间内制定计划任务

57“如果维持现状，会有什么好处”对应的是变化结果模型中哪一个要素：有利的副产品 58与“我希望上班迟到的现象能够少一些”想对应的“加法”是 ：我希望建立与出勤挂钩的绩效评价体系

愿景的作用是----全部都是

60下列说法错误的是-愿景应该让资源和志向匹配 61为什么说领导者提出的新想法往往是脆弱的---全部都是

62经理在明确了新的目标后如何调动团队积极性

：把目标转化为团队愿景 63作为领导者，如何才能让别人追随你---全部都是 64在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是--愿景

65如果你的员工对推行改革存在疑虑并提出了可能的困境，你应当---认清目前的实际情况并同愿景进行对比

66关于领导者和领导力，下列说法错误的是---领导力等同于管理 67愿景与志向的区别是---愿景面向外部而志向面向内部

68使用“善待传统”的愿景规划工具时可以问自己哪些问题以便将传统融入愿景----全部都是 69下列说法错误的是---愿景通过梦想就能产生

70“保持客观，对任何可能的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段--批评家阶段-71如何鼓励基层员工展现其领导力---全部都是

72下面哪一项不能称之为愿景---10月底前完成销售指标

73在借助榜样和导师的帮助来增强团队关于愿景的信念的五步法中，最后一步是----让团队设想一下他们需要增强信念的情境

74下列说法错误的是 要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了

75下列哪一项不是信念评估工具中涉及的问题--我的时间是否允许我实现愿景 76信念的作用是---在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向 77有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是---这一层面涉及要做些什么 78愿景实施中的阴影是指-----对实现愿景可能造成的阻碍因素 79使命是指----为实现愿景而采取的行动

80关于榜样和导师，下列说法不正确的是 : 导师不必是具体的某个人，也可以是公司、业务模式或者案例

81在进行团队评估时解答“公司内部员工怎样认识和看待自己”属于哪一层次的----识别 82信念评估完成后，领导者应当将注意力集中在哪个方面--得分最低的陈述

第三篇：领导力之描绘愿景

领导力之描绘愿景

什么是愿景

愿景是理想、是抱负、是信念、是梦想。愿景是基于当下着眼未来的。愿景是基于现实的主观愿望。愿景是一种可描绘的美好景象。愿景是对价值和成就的共同渴望。愿景是团队成员自我实现的灯塔

愿景就是希望种子

愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。它是企业的核心价值。亦是企业存在的价值。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前，它们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心，不可能果断决策，从容应对。

愿景包含共同的目标、平等的伙伴关系与分享胜利与成果。它既是对意义的求索，也是对利益的搜寻。

与使命不同的是，愿景往往是有时间性的，是实现使命的阶段性目标。开启共同的愿景是非常重要的手段之一。

愿景是什么？

例如比尔盖茨为微软描绘的愿景是“让地球上每个家庭都拥有自己的电脑，而且每个电脑都使用微软的软件”。吉利汽车的愿景是“让世界充满吉利”。我们的愿景是“成为先进油品管理技术与设备的最主要提供商”。

在此，我引用毛泽东在《星星之火，可以燎原》一文中的一段话，他十分形象地比喻了愿景：“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母亲腹中的快要成熟了的一个婴儿。”

愿景的力量

愿景在一个公司中最重要的作用是给人力量。使企业的成员员看清楚前方，领导者必须描绘一个激动人心的、崇高的未来并让大家相信这个未来。

明确愿景的过程就是反思过去，关注现在，然后展望未来。领导者如果期望大家跟随他，他必须十分清楚自己的愿景，同时，领导者也要明白，人们愿意跟随的不是某个人的愿景，领导者不能带他们去一个他们根本不想去的地方。

有了衷心渴望实现的目标，大家会努力学习、追求卓越，不是因为他们被要求这样做，而是因为衷心想要如此。

企业愿景一旦内化为员工自身的愿景时，这种意愿的效益就显现出来，那种巨大的自主自觉的向着愿景进发的力量将会惊人的展现出来！这种共同的愿景，将成为每个人实现自我的蓝图和路径，激励每个身在其中的人向自我实现的巅峰攀登！

管理者需要重视愿景对于凝聚人心和指引方向的重要性。对于一个希望发展壮大的企业而言，是否拥有一个美好的共同愿景，是这个企业能否从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越的关键。

制定并与员工分享美好的愿景，可以充分激发员工的参与感和积极性，可以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，是领导力的重要组成部分

蒙牛集团发展过程能够很好地说明愿景的力量。蒙牛集团在呼和浩特刚刚建厂房的时候，面对那一大片荒地，牛根生就站在荒地上，面对蒙牛的核心团队成员说：兄弟们，好好干，几年之后，这个地方就是一片现代化的牛奶生产车间，旁边就是宽阔的高速公路！当时，那里的的确确就是一片荒地，可是牛根生的一席话让大家心中充满了希望，充满了对未来的憧憬，身上也有了干劲儿和动力。在这样的感召下，大家齐心协力，牛根生勾勒的“愿景”果然兑现成真了。

找到共同的愿景

企业愿景最开始往往是领导者心中的图腾，但要实现，最终却需要兼顾员工的个人愿景，把它变成大家的共同追求。公司的愿景最终要与员工奋斗的意义紧密联系。

找到企业与员工发展及利益的趋同性，展现大家能够从逐渐实现企业愿景的过程中所能实现的价值、所能得到的利益。这需要我们将企业愿景和员工个人愿景进行趋同性统一。

随着时间的推移，产业范畴会变，市场环境也会变，但其愿景的核心精髓却在不停的累计与传承。领导者所提的愿景一定要和团队成员利益相关，无关的事情他们没兴趣。只有和团队成员利益相关，愿景对他们才能发挥作用。所以，领导者一定要站在团队成员的角度，而不是仅仅站在领导者自己的角度来提出愿景。

领导者首先要倾听，倾听团队成员的“声音”，了解自己的团队，了解自己团队中所有的人，并以此为基础，帮助团队成员找到他们认为有意义的事情，帮他们找到他们为之献身的理由。这个理由决定了团队成员与领导者是否能够“上下同欲”。

愿景要有吸引力。要能吸引所有在其中有利害关系的人。只有共同的愿景才有魔力使大家能在长时间内为之献身。但所有这一切始于倾听，终于倾听。倾听所有人员的声音，了解他们的愿望、梦想和抱负。

借工作实现人生价值远比换取基本的生活保障更重要。自我价值的实现是工作馈赠给人的更高意义。领导者要以团队的自我实现需求为己任，或者叫终极追求目标，为团队及团队成员的自我实现创造条件并引领团队走向“自我实现”。《西游记》中孙悟空、猪八戒这些人，每个人心里都有私念。孙悟空正在受苦受难，只有唐僧能救他。猪八戒和沙僧都是犯错误的人，因为加入到这个团队中才有可能赎罪，才有可能脱胎换骨。如何将他们团结起来完成西天取经的任务呢？

观音菩萨和唐僧的办法是：首先告诉他们，合作取经有好处：第一，你们可以获得解脱；第二，你们都可以成佛。无论是唐僧，还是观音菩萨，都告诉这些团队成员，你们加入团队，不是为了帮助唐僧，是帮助你自己，是因为你可以成佛，可以实现你解脱的愿景。就这样找到了他们的共同愿景。

可见，所谓愿景不仅仅是公司或领导者的愿景，更是团队成员共同的愿景。这样的共同愿景才是我们前进的无穷动力。

描绘愿景

愿景的有效传递，需要我们用画面般的语言来表述它，使人们可以在大脑里自然而然的浮现愿景实现后的美景与感受，这样，每当想起或看到这个愿景的描述，就会在脑中形成图象，好像嗅闻到独特的花香、听到声声鸟啼，在身体上产生身临其境的感受，这种感受会不断刺激和强化人们行动的动力，激情工作、努力攀登！

前瞻性与想像力、激情与感染力是描绘愿景共启愿景的关键。我们激情万丈地描述企业愿景，向大家展现一个令人激动的关于可实现未来的景象，让它成为所有员工都向往并愿意为之奋斗的目标。

海尔的张瑞敏提出了“敬业报国，追求卓越，做行业中第一”的口号，使海尔人热血澎湃，如今做到了世界500强的水平和规模。无论是普通的生产人员还是高技术人才，都在张瑞敏这句充满魔力的话语的鼓励下，上下同欲，充满激情。海尔技术中心部的张汉奇博士就谢绝了许多外企的高薪聘请，坚定地留在了海尔，他解释说：“海尔给了我一种信仰，在海尔我能看到民族工业的明天，我为自己是一个海尔人而自豪！”

美好的愿景让人心怀憧憬，进而产生无穷动力。美好的愿景更需要去实现，有一句台词这样说：信念这玩意不是说出来的，是做出来的”。愿景亦然。让我们继续加倍努力共启美好明天。

第四篇：发展趋势和愿景

巨大消费市场升级和广阔行业发展前景充满诱惑

在国际市场中有着举足轻重作用的中国木地板行业，以其巨大的消费升级市场和广阔的行业发展前景正在吸引着世界级跨国公司的参与。日前，中国仿古地板专利持有人生活家与世界著名的国际化森林管理公司三林环球结成了战略伙伴。

资料显示，我国地板2007年的总产量为3．61亿平方米。据业内专家分析，由于受世界经济的拉动，平均每年增长13％左右，预计至2010年中国地板产量将达到5亿平方米。巨大的市场和广阔的发展前景，给中国木地板生产企业和国际化的跨国公司强强合作提供了条件和机遇。

生活家在实木复合地板、仿古地板等领域，具有强大的国际、国内市场影响力。美国前几大地板厂商，是生活家的长期合作伙伴；销售网络覆盖全国，市场占用率居全国前列。而总部位于马来西亚的三林环球有限公司是一家国际化森林管理公司，拥有全球大约400万公顷林地资源，业务包括从拥有及管理林木资源到延伸至下游运作的全面整合营运。

对于此次合作，新生活家中山有限公司董事长刘硕真认为，当成为全球性的企业的时候，生活家需要更多的是资源，所以他们一直在努力的寻找最好的合作伙伴。而三林环球拥有全世界400万公顷的林地，有6个超大型的集团和自己的种植实验小组、林业管理学院，这样的合作可以使生活家增强产品制造、创新以及市场能力。而在三林环球有限公司CEO丘志明看来，生活家的加入扩大了三林旗下有高附加值木制品的生产，扩大了其在木地板市场的份额，加速了在中国分销网络的成长。同时三林拥有丰富的森林资源，而这正是实木复合地板的主要原材料，透过三林集团的网络，生活家的业务将延伸到世界各地。

业内人士分析，美国地板产量占全世界地板总产量的13％，而美国的地板消费量为全世界总产量的19％。美国市场上约6％的地板主要从中国等国家进口。生活家地板的仿古与时尚结合的风格适合美国市场，也是吸引三林环球投资的一个因素。

据业内专家介绍，中国作为世界木地板的生产和出口大国，保障原材料的持续供给对中国木地板企业来说意义重大。据预测，到2010年，中国木材供需缺口将达到2．8亿立方米左右。由于国际市场上的原木贸易量只有1．2亿立方米，因此，企业要求得生存、发展乃至壮大，不但需要考虑如何提升内部的管理流程和内部管理运营效率问题，更要着眼于如何能够获得更强的整合上下游资源的能力。而生活家与三林环球的合作，不仅获得了巨额资金的注入，更重要的是增加了企业的资源优势。

这两年仿古地板如雨后春笋一般，啥牌子，啥颜色都有！仿古地板是大家对复古的一种潮流的认同，是大家对装修风格的一种追求，给消费者新的选择，给设计师新的素材。从新大音仿古地板安装的情况来看，的确给人耳目一新的感觉。这种新鲜的体验使家装有了新的生命！虽然仿古地板的价格比较贵，但现在还是供不应求，生产量还是较小，主要是地板的的制造工艺决定了她产量。生产仿古地板最主要的工序是在刻板、刮板、打磨、上色特别需要时间，这些工序完全是手工工序，一个高级的技工一天最多生产六、七平米，全手工的金雕细琢，这就是仿古地板的价值体现。目前新大音地板在原有的七款多层仿古地板的基

础上准备开发三层的仿古地板，增添新花色新规格。

仿古地板这一地板业的后起之秀，近年来已越来越多成为各大地板企业竞相争抢的开发领域。对此，业内人士褒贬不一：认为仿古地板将作为独具中国特色高端产品，成就中国地板业在国外展会的靓丽风景者有之；认为仿古之风泛滥、鱼龙混杂不利行业发展者亦有之。而对仿古的定位究竟是走大众路线还是高端路线，业内人士的意见也大相径庭。那么普通消费群体又是怎样看待这一问题的？在业内被炒得热火朝天的仿古地板在终端领域究竟是怎样一副图景呢？

调查结果

此次调查共有200多名网友参与，调查结果显示，对仿古地板有些了解的网友只占26%，十分了解的不足一成，有74%的网友则明确表示并不了解。这也从侧面反映出整个中国仿古地板市场目前定位的模糊。正如全国仿古木地板发展趋势研讨会上，业内人士就仿古地板是走高端路线还是大众路线的争论一样，定位模糊如一团疑云笼罩在仿古地板市场上空。专家袁海云认为仿古地板并不是所谓的高端产品，实际上有很多的企业在大量的工业化，市场上也在大量的销售，目前仿古地板给人们带来的的高端印象只是商家的一种销售手段。而专家张晓强则认为仿古地板的定位必须是高端的，而不仅仅是纯机械化的东西。因此，对于国内仿古地板究竟隶属何方的模糊定性，使业内在对面向终端消费的营销人员的培训时也无法有一个清晰完整的指导。因此，“刻意地仿造一种古旧的感觉”，“追求一种财大气粗的阔气”也都成为普通消费者对于仿古地板的首要印象。

定价偏高中层收入群体支起仿古地板潜在市场

颇为有趣的是，在投票中，虽然有70%的网友认为仿古地板定价过高，普通家庭消费有困难，但仍有48%的网友已经选用或准备选用仿古地板作为家庭装修的地板选材。从这一投票结果我们也可以大胆猜测，中层收入人士是未来仿古地板市场主要的潜在消费群体。这一群体往往对于生活标准有着较高的要求，因此他们的消费也会基于经济环境的走向有所波动。目前的金融危机虽然使这一群体的高端消费有所减少，但一旦经济形势回暖，他们对于高端消费的需求也会相应上升。因此，仿古地板仍然有着巨大的潜在市场。

鱼龙混杂前景堪忧 网友业内意见吻合在就仿古地板市场现状及未来走向的投票中，64%的网友并不看好仿古地板的未来走向。其中40%的网友表示目前国内仿古地板市场良莠不齐，对消费者的选购带来迷惑性。24%的网友表示目前国内仿古地板市场热火的景象只是一个短期热潮，很快就会过去。仅有12%的网友认为仿古地板市场前景广阔。网友在这点上的意见也恰好吻合了业内专家的看法。在3月25日的全国仿古木地板发展趋势研讨会上，上海木材工业协会地板专家组的成员盛继

民指出，目前国内的仿古地板市场已经显现出一种品牌的通货膨胀，一种泛滥。美国强生装饰公司顾梓生则表示现在国内市场许多企业的仿古地板并非真正的仿古，而是跟风仿友，有些更是将仿古地板与艺术地板混淆在了一起。

老总建议：仿古市场趋于饱和企业入市需三思后行

某地板集团总裁：我觉得这个市场会逐步扩大，前景应该会不错，但也有些问题。那就是有一家做了效果不错，然后其他几家都开始效仿到最后不管适不适合自己的企业都一窝蜂进入。

关于木地板的市场调查报告

调查时间：2011年3月12日 调查地点：安徽国际会展中心 调查方式：走访调查调查目的：通过木地板市场调查深化我们对木地板更深刻的理解和认识，体会木地板对家居的重要性，及时了解新种类、新工艺，开阔我们对木地板视野，建立正确的专业思想。调

查内容：

刚好借合肥家具博览会这个机会，我们去安徽国际会展中心调查了木地板的种类及价格。在琳琅满目的地板装饰材料中，木地板是人们首选的地板材，由于木地板是由天然的木质材料加工而成的，它具有独特的质感跟纹理，迎合了人们回归自然、追求质朴的心理、因此，备受消费者的青睐。

木地板的种类从原始的实木地板发展至今，新品纷呈，已由单一的实木地板衍生成为众多的木地板品种。按木地板的结构和材料来分，可以归纳为五大类：

1、实木地板

2、实木复合地板

3、强化复合地板

4、竹地板

5、软木地板。

一、圣象地板（上海）

1、圣象康树三层实木复合地板蒙特卡罗橡木（中档产品代表）。适用风格：现代，田园。木材种类：属于橡木（美国东部）。规格：2200mm×205mm×15mm。价格：425元/m²。

2、圣象强化复合地板标准系列高山榉木（低档产品代表）。适用风格：现代。木材种类榉木（欧洲和北美地区）。规格：1287mm×194.3mm×8mm。价格：155元/m²。

二、久盛地板（浙江）

1、久盛樱桃木G-47-1实木地板。产品规格：1200mm×150mm×22mm.。价格：888

元/m²。

2、久盛燕舞灵韵Ⅱjs3108巴西白橡木（强化复合地板）。产品规格：

920mm×125mm×8mm.。价格：338元/m²。

3、久盛燕舞灵韵Ⅰjs2038南美檀木（强化复合地板）。产品规格：

920mm×125mm×8mm.。价格：338元/m².4、久盛缤纷靓影js1048北美樱桃（强化复合地板）。产品规格：

920mm×125mm×8mm.。价格：365元/m²

三、大自然木地板（广东 顺德）

1、白腊木地板（高档）。规格：910×155×18。型号：9027P。价格：485元/m²。产地：广东 顺德特点：白腊木地板色彩淡雅，主要呈奶白色以及淡粉色。木材稍具规则；无特殊气味和滋味；纹理直，结构粗，不均匀。材质重硬。加工性能一般，胶粘、染色、油漆均容易。坚韧而富有弹性，边材呈淡乳白色，心材由淡棕色到深棕色不等。木纹明显，粗粒。

正反纹路相同。

2、圆盘豆木地板（中上等）。规格：910×122×18。型号：4906P。价格： 372元/m²。产地：非洲。特点：纹理细致顺直，对比清晰，黄褐色或深褐色调。略带油性、结构细密、纹理交错、强度极高，抛光性好和握钉力强等特点，不仅具有广泛的适应性和稳定性，而且具有很好的耐磨性和耐腐蚀性，特别是色感分明，拥有红、黄、青、绿多种色调。木材

可广泛用于柱、桥梁、地板、造船、雕刻等珍贵用途。

3、番龙眼地板（低档）。规格：910×122×18。型号： 0608P。价格： 266元/m²

颜色：红、黄、灰三种颜色。产地：东南亚。特点：心材红褐色，与边材区别不明显。木材

具光泽；无特殊气味和滋味；纹理直至略交错；结构细而匀；木材较重。

四、富得利地板（浙江）

1、法国橡木地板系列之蔚蓝海岸（实木地板）。产品规格：1800mm×180mm×18mm.。

价格：1367元/m²。

2、孪叶苏木（实木地板）。产品规格：610mm×58mm×18mm.。价格：265元/m²。

五、德尔地板（江苏）

1、白雪橡木（强化复合地板）。产品规格：805mm×112.5mm×11.7mm.。价格：139

元/m²。

2、非洲玫瑰木（强化复合地板）。产品规格：805mm×112.5mm×11.7mm.。价格：

139元/m²。

2、星克莱柞木（实木地板）。产品规格：900mm×112mm×16mm.。价格：388元/m²。

木地板的风格体系：

一、田园风格：颜色：在颜色的选择上，为了突出田园风格回归自然的主旨，首选温和的浅色系，带有一定做旧痕迹的地板最适合田园风格的居室。材质：欧式风格家具、条纹沙发与

优雅的、具有大型花纹图案的橡木地板相搭配，演绎自然的田园风格。

二、北欧风格：颜色：在颜色的选择上，北欧风格更适合中性偏深色的木地板，沉稳的色调更能突显居室的档次。材质：北欧风格的简约与橡木、枫木、松木、胡桃木等大纹理木地板相得益彰，北欧风格居室的地板不宜使用细纹理、直纹理的木质。此外，色彩柔和、质地柔

软的软木地板也不失为一个很好的选择。

三、地中海风情：颜色、材质：东南亚风格讲求色彩艳丽，不能选择带有做旧工艺的地板，半亚光漆面的地板比较适宜。可以选择拼花或者双拼色地板进行搭配，但需要注意的是，所

选地板颜色不能够过于杂乱，否则会使居室空间显得累赘。

四、中式家居：颜色、材质：一般中式风格家居之中，应选择柚木系、红木系的地板，与深栗色、黑色的家具相呼相应。既能表达出中式家居极其富蕴的文化意境，也能为居室增添富

贵之态。

调查总结：通过这次系统而简单的市场调查，让我们对市场上一些常见的木地板品牌、木地板种类、木地板中常用的木材以及木地板中一些常用的工艺有了一些大致的了解，这对我们

专业的学习也非常有好处。

上星期市场适度对其部份品种调价后对其出货没有太大的冲击，出货仍较上周增加了34.5%。使用仿古风格地板追求的是一种纯自然的感觉，与以往木地板相比，仿古地板地板显得厚重许多，它色彩多变，以重色、深色为主，较受年青一代的热捧。目前鱼珠木材市场白腊木910×125×18mm仿古地板报价为238元/平方米。

强化木地板在地板市场一直都占据着较大的市场份额，其中一个很重要的因素就是其价格上的绝对优势。但随着消费者环保意识的日益加强，越来越多的消费者开始对强化木地板的环保问题开始提出越来越严格的要求，而价格已经不是影响其购买因素的唯一标准。在这种趋势下，环保标准高，质量更好的产品更容易受消费者青睐。目前广东市场风情桦木强化木地板A级807×130×12报价为78元/平方米。

最近一段时间，在一片低迷的地板市场中，相比其它花色品种的地板产品来说，仿古地板可以算是一匹异军突起的“黑马”，其销量在近期开始出现明显上升。究其原因，除地板市场近期人气有所回升外，网络团购这一在新兴营销方式也起到了很大的作用。

据了解，仿古地板的色泽、纹理独特而出众，但这类产品的价格往往超出了消费者的心理预期。一些知名地板品牌推出的此类产品价格甚至达到了每平米数千元到上万元。而网络团购初始兴起与火爆却是得益于产品价格的便宜，那么将给人高端感的仿古地板放在“低廉”的网络团购活动中是否有些不伦不类?这样做会不会贬低仿古地板的价值?网络团购仿古地板究竟有没有前途?

仿古地板合网络团购消费群的胃口

一些地板企业的经营者对网络团购仿古地板方式并未感到讶异，认为这也是可行的。从事地板行业多年的吴先生透露，网络团购的让利空间相对较大，故仿古地板这类价格比较昂贵的地板采用网络团购这样的方式并不奇怪。现在热衷于网络团购的消费群体是年轻一代，而仿古地板的设计与独特纹理也是他们很喜欢的，所以一拍即合，商家选择了这种方式。

网络团购是时下比较流行的一种营销方式，与时俱进是各家居建材企业奉行的生存之道。自从2004年，生活家研发推出仿古地板后，中国地板设计界就刮起了一阵复古风，深受个性的年轻一代的喜爱。生活家集团CEO刘硕真表示，团购已经成为生活家地板最常规的网络营销方式，生活家所组织的团购几乎常常“爆棚”。他指出，在网络环境中长大的80后正在成为主流消费人群。与 60、70后消费者不同，80后们更加崇尚生活和自由，更喜欢选择个性化的产品和服务来张扬自己。

网络团购双刃剑 省钱不省心

关于网络团购的未来生存发展问题，中国社会科学院财贸所副所长荆林波表示，未来3年到五年网络团购将会成为行业的新增长点，网络团购对零售业和电子商务的影响力将会越发凸显;并且2011年中国网络团购用户数量网友的比重达到 26%，网络团购用户总体规模达到1.3亿人。这些数据表明，网络团购消费群的数量正在逐步上升，则仿古地板的潜在消费者的数量也有可能上升。

团购网流行才仅仅两年的时间，而家居建材加入网络团购行业也没有多久，尽管如此，如今在网络团购投诉中，家居建材因质量不过关被投诉已成为商品类投诉的焦点之一，如此被关注让人受宠若惊。

家住上海的王小姐去年5月中旬在齐家网团购了一款仿古地板，原价588，团购价只需368，她觉得很划算。谁料想，1个月客厅中央的地板拱起，3个月整个地板都拱了起来，商家到家中看后并没有给予任何说法，后王小姐继续上诉到协会，相约到消协协商，结果商家找理由失约硬是不肯协商。

类似王小姐这样的经历很多团购网友都深有体会，甚至部分消费者因证据不足而最终无

法维护自己的合法消费权益，可见，网络团购地板亟需一套完整的管理标准。

网络团购或成地板业救命稻草

日前，中国木材与木制品流通协会做了一份市场分析，预计2012年为地板业最冷的一年，行业的整体销量将呈下滑趋势，起码在20%以上，部分小企业已停产。在这样的市场形势之下，若网络团购能够促进地板销量上涨，那也不失为一种可选的营销渠道。

对于网络团购仿古地板这种方式，业内人士还是表现出信心的，“网络销售应该是目前一个新的增长点，协调好网络与传统销售渠道的关系;选择适合网销的产品花色以及价格，纵观地板行业的淘宝商城及各类团购网站，做的好的也很多。”

所以，在协会预计销量下滑20%及2012第一季度一些地板企业反映销量不同程度下滑的情况下，是否可以借鉴此例进行网络团购是值得地板人思考的问题。

第五篇：职业生涯愿景

职业生涯愿景

设备安装技术是掌握本专业必需的基本理论知识，具有设备制造、安装、调试、管理、设计。

施工方案编制的专业技能和化工工艺操作的技能，面向化工、制药、装备制造行业及相关企业的生产、建设、服务和管理第一线需要的高素质技能型专门人才。

主要课程：机械制图及CAD、电工电子技术、工程力学、机械工程材料、化工单元操作与工艺、化工机械制造技术、腐蚀与防护、机械设计基础、工业设备安装技术、起重机械与吊装技术、化工管道工程、安装焊接、施工组织与管理、安装工程概预算、设备管理等。

就业方向面向制药、化工、机械制造与安装、石油、轻工、食品等行业，从事工业设备、机械或装置的安装、调试；组织和技术管理；大型设备吊装计算、方案编制和施工组织；工程概预算和工业管道施工和设计制作等工作。

一、确定志向

白衣天使是天使的化身，是人生路上的守护神，她们的双手帮助那些有疾病的人们，让他们拥有健康的快乐，她们的美好形象在我心中引航，让我深深的爱上了护理这个职业。虽然临床护理工作很辛苦，但我认为临床工作是最直接的服务于社会的方式，用我的知识和爱心救死扶伤、解除别人的痛苦是我最大的心愿。

目前，随着社会的进步和整体教育水平的提高，高等护理教育的发展促使护理人员在专业发展方面期望更多的选择和更高的目标，培养高素质的护理人才投身于护理实践，并在专业领域发挥带头人作用已成为新时期面临的新课题，而我身兼08年新职工与护理学硕士研究生双重角色，更感受到身上的责任与重担。无锡市人民医院这艘医疗航母为我提供了丰厚的土壤和施展抱负的舞台，我会珍惜青春时光，跟上时代发展的潮流，用知识和能力武装自己，为自己的未来做好准备，迎接每时每刻的挑战，在事业上勇攀高峰！

戴高乐曾经说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方，伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”人的一生中，职业生活占据了绝大多数的时间，做好职业生涯的规划与管理将对人的一生产生重要的影响，因此，要使自己的人生更精彩，首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今天这个人竞争的时代，职业生涯规划已经成为获得成功的一个重要利器，它有足够的难度，但又有足够的吸引力，我愿意为此全力以赴。

二、专业环境分析

在全球卫生事业发展迅速的形势下，我国护理专业在教育、实践、管理、科研等层面都有突飞猛进的发展，我国高素质、高技术、高能力的护理人才也层层辈出。截至2007年底，全国护士共154.3万名，占卫生技术人员的34％，根据2007年卫生部对全国696所三级综合医院的调查显示，护士中具备大专以上学历的护士比例占57.5％，我国护理硕士教育起于90年代，现在已经基本成熟。在护理实践方面，护理工作的专业范围业已拓展到预防疾病、保护生命、减轻痛苦和促进健康等方面。在临床护理领域，护理的专科化程度不断提高，许多领域都培养了专科护士，同时，社区护理、老年护理、临终关怀等护理服务方兴未艾，尤其是社区护理，2008年“5.12”国际护士节主题为“提高社区护理品质，引领初级卫生保健”，可见社区将成为最大的护理需求市场，二级医院和社区卫生中心以及家庭护理将成为护理需求的重头市场。护理工作作为卫生事业的重要组成部分，为我们提供了若干机遇，在这个大环境下，究竟发展为教育者、管理者还是临床护理专家就取决于我们的职业胜任能力。

三、自我盘点

我的优势及其使用：性格乐观豁达；做事目标明确；学历层次较高；有很强的责任感和领导能力；有很大的自信心和美好的职业向往；有强烈的团队精神和协作能力；有较强的创新意识；有较强的科研能力及自学能力；做事勤奋踏实；重视人际交往。

我的劣势及其弥补：不够客观，较主观；处事比较保守；缺乏临床实践经验；技术操作不熟练。我会在成长的过程中克服自己的缺点，认真向经验丰富的前辈学习，近一步完善自己。

四、职业规划图

大学期间目标规划

第一阶段：2012年9 月-2013年7 月

预期目标：学好专业课程，过英语四级，计算机一级，通过普通话考试，考取护士执照。

第二阶段：2013年9月-2014年7月 准备毕业论文，设计求职简历、进行求职面试，找一份稳定工作，开始为考研做准备

第三阶段：2014年7月-2016年12月

一边工作一边学习，复习英语，专业课，政治，报一些补习班，准备考研

第四阶段：2016年

等待考研结果，如果考研成功，继续求学之路，考研失败直接开始工作，从普通护士开始，在工作中不断学习和成长，积累经验和技能。

正确适当的目标是职业生涯规划的核心，一个人事业的成败，很大程度上取决于合适的目标，有了目标，才会有动力。有句话说得好：如果你不知道你要到哪儿去，那么通常你就哪儿也去不了，所以，当你将脚抬起走路前先明确去哪里，这至关重要。现将我职业生涯的短期目标和长期目标展示如下：

（一）2008年——2009年（第一年）1、2008年8月—2008年12月（第一个月至第四个月）

学习目标：熟悉医院、护理部和科室的规章制度；知晓各个班次的工作流程和工作重点；掌握电子病例操作系统的使用方法。

能力目标：和科室医护同仁建立和睦友善的同事关系；能独立完成各个班次的工作内容；能积极配合护士长安排的工作任务。

行动计划：这个时期是我从学校进入工作环境，并在工作环境中逐渐社会化，实现从学生到护士转变，并为新的组织所接纳的过程。我要用饱满的精神和热情的态度投入工作，积极熟悉科室业务，使自己适应繁忙而多变的临床工作环境；上班时间和科室同事配合好工作，对不明白的地方不耻下问；利用休假时间浏览医院网页，关注医院政策和新闻动态，熟悉医院的运行机制。2、2009年1月－2009年8月（第五个月至第一年）

学习目标：基本掌握科室常见病与多发病的诊治与护理措施；精通各项基础护理操作；

能力目标：能够具有一定的社会实践和护理能力，并将理论知识与临床实践相结合，使自己在工作岗位上有所作为；不断增强护理科研素养和提高科研水平；英语水平不断提升，有一定的听、说、读、写能力。

五、结束语

总之职业生涯的规划与管理是我们青年人所面临的重要问题，也是人生重要的阶段。计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。而计划不如变化快的今天，要使职业生涯规划划之有效，们的工作方式就要不断推陈出新，为此我们要拥有一道属于自己的职业生涯彩虹，做自己的主人，将理想变成现实，需为之付出努力。谚云：世上无难事，只畏有心人，有心之人，即立志之坚者也，志坚则不畏事之不成。坐而写不如站而行，为了我的辉煌人生，我会笑对挑战，奋力拼搏，因为我的未来不是梦。