分管区长调研建设系统工作汇报提纲

第一篇：分管区长调研建设系统工作汇报提纲

分管区长调研建设系统工作汇报提纲

（区城镇化办公室）

一、南岸区城镇发展现状

作为重庆九大主城区之一的南岸，依山傍水，素有“山城花冠”、“江南明珠”之美誉，是重庆市都市工业、经贸商务、国际会展、风景旅游、娱乐休闲和对外开放的“窗口”，兼具联动主城、带动周边、辐射东南的重要功能。全区幅员面积265平方公里，辖7街7镇73个社区67个村，户籍人口59万人，其中，非农业人口51万人。

自党的十六大提出城乡统筹发展重要战略，重庆市被确定为全国统筹城乡综合改革配套试验区以来，南岸区在市委市政府的正确领导和统一部署下，提速加档城乡一体化建设，城乡统筹协调发展迈出了坚实的步伐，一个交通快捷、功能齐备、管理有序、环境优美、社会和谐的宜居城区已现雏形。一是城市建设效果显著。截止2010年底，全区建成区面积达68.24平方公里，初步形成“四横五纵”的交通骨架路网结构，多项重点工程正抓紧建设中，同时通过大力实施新区开发、旧城改造，开展经济适用房、廉租房等保障性住房以及“巴渝新居”建设，群众生活居住环境得到明显改善。目前，全区绿化总面积达103万平方米，森林覆盖率37%，建城区绿化覆盖率达45.2%；建成区人均公园绿地面积达18.1平方米，城镇居民人均住房建筑面积达40平方米，农

村居民人均住房面积达48平方米。二是经济发展全面提速。我区在发展工业支柱产业的同时，不断壮大第三产业规模，优化调整农业产业结构，加发展快现代都市农业，增加居民收入，充分促进就业。2010 年，实现地区生产总值359亿元，同比增长16%；全社会固定资产投资301.05亿元，同比增长15.5%；地方财政收入38亿元，同比增长34.3%；城市居民人均可支配收入18189元，同比增长5.6%；农村居民人均纯收入8949元，同比增长13.5%，城乡居民收入比为2.03：1，多项经济社会发展指标位居全市前列。三是新农村建设稳步推进。我区始终坚持“政府主导、农民主体、社会参与、农民受益”的原则，加快农村交通、人饮工程、公共服务中心建设及居住环境整治和优势产业培育。截止2010年底，乡镇通达率、通畅率、行政村通达率均达100%，以花木、水果、观赏鱼养殖、都市休闲农家乐为代表的特色优势产业收入已占村民纯收入的50%左右。四是小城镇建设卓有成效。小城镇是“乡头城尾”，是城市和农村联结的“枢纽”，我区深度挖掘和利用各小城镇特色优势资源。经过多年精心培育打造，09年我区南山街道宜居城镇建设项目被市确定为重庆市唯一一个并成功申报小城镇建设方面的中国人居环境范例奖的街镇。我区南坪镇、长生桥镇、广阳镇、南山街道在重庆市建委组织的全市“最具活力小城镇”评选活动中，分别荣获“综合实力小城镇”、“创新小城镇”、“最具人气小城

镇”等多项荣誉，居全市获奖数额之冠。五是社会保障不断健全。社会保障是保民生、保稳定、保增长的坚强后盾，我区在住房、医疗、教育、就业、低保发放保障方面不断完善。截止目前，全区已建成“阳光公寓”10个，入住民工5000余名，向农民工子女开放示范小学 9所、示范初中5所，在全市率先实现养老保险制度全覆盖，城乡居民合作医疗保险参保率达93.9％。

近年，我区获得国家园林城区、全国绿化模范区、全国科技进步示范区、全国和谐社区建设示范城区、全国文物先进区、全国民族团结进步模范集体等多项荣誉称号。

二、存在的主要问题：

在推进城市化进程中，我区和其他地区一样面临着困扰统筹城乡发展方面的诸多问题和困难：

（一）城镇化工作任务艰巨，投资严重短缺

由于主城各区历年在城市方面的投入远超过村镇建设的投入，而市对各区下达的巴渝新居和危旧房改造任务，每年数倍剧增，以上专项工作在市对区的考核比重和力度亦逐年递增（09年市考核区宜居南岸建设，全区100分，城镇化工作占32分。今年市对区经济建设和社会发展考核，我委涉及4项，而城镇化工作占3项。从今年开始，城镇化工作纳入区主要领导个人考核内容。城镇化工作直接关系到全区在市里的排名）任务繁重艰巨，经费严重短缺。

（二）小城镇规模不大，难以发挥聚集效应和规模效应。

由于目前我区城镇规模较小，金融、信息、技术等方面的服务水平较低，生产要素市场发育不足，缺乏对资源的聚集能力，使其在人才、项目引进、产业更新等方面受到很大的限制，影响城镇功能的提高。

（三）设施建设发展不平衡，综合服务功能不够完善。多年来，南岸城市的开发建设重点在南坪、弹子石等商业发达、人口稠密、经济基础较好的地区以及新规划建设的经济板块，近年来虽加大了对偏远地区的建设投入，但仍因基础设施欠帐多，道路、电力、供水、市政等公共基础设施难以适应城乡统筹发展新农村建设的需要。

（四）建设用地需求与用地计划指标矛盾突出。征地难度大，拆迁安置十分困难，征地拆迁等问题在很大程度上影响了土地市场的健康发展和土地资源的高效合理利用。

三、发展目标及思路

未来3-5年我区城镇化工作将牢牢遵循胡锦涛总书记“314”总体部署，以建设“宜居、畅通、森林、平安、健康南岸”为有效载体，大力实施“1234”的发展战略。努力把南岸区早日建设成为生态环境良好，经济发展健康，公共服务高效，社会和谐进步的“国家中心城市的窗口”和“全国人居环境的典范”。

（一）明确“三大发展目标” 实现南岸跨越式发展 一是到2015年，综合实力在全市领先，统筹城乡发展取得重大突破；在全国发达地区率先高水平实现全面建设小康社会目标。二是到2015年，成功创建“中国人居环境奖”城区；力争创建“联合国人居奖”城区，同时创建为“国家环保模范城区”、“国家生态园林城区”、“全国绿化模范城区”、“全国文明城区”、“全国卫生城区”；三是2015年，现代化程度达到中等发达国家水平，建成国家中心城市窗口。

（二）强化“四大发展举措” 开拓提速发展途径 坚持“城建兴区、工业强区、三产活区、民生谐区”。城市兴区：以国际现代化的水准打造重庆“南部新区”，并以开放大气特色的建筑风貌和现代文明的人文素养，来展示重庆国际大都市的形象，在建设反映重庆“江城”、“山城”的特色风貌上下功夫，打造能代表重庆国际现代化大都市形象的标志性建筑，重点要突出“两心一区一带”的建设，狠抓南坪城市副中心、茶园城市副中心、弹子石国际现代化大都市示范区以及南岸的滨江带建设。突出抓好南坪及滨江带城市建设管理品质和档次的提升，全力推进茶园新区的拓展。在新区拓展上，确保每年拓展5K㎡的城市主骨架。对老城区着重在规划、建设、管理上狠抓“四乱”的治理和“四化”的实施，切实提高南岸城市的品质和档次。治理“四乱”：一是治理城市建设乱，二是治理交通乱，三是治理市场乱，四是治理市政乱；实施“四化”：一是绿化，二是亮化，三是净化，四是美化。工业强区：一是加快园区经济发展，打造千亿级园区；二是坚持新型工业化道路，推进产业结构优化升级；三是强力推进招商引资，增强发展后劲；四是大力实施品牌名牌战略，增强核心竞争力。产业活区：一是做大做强做响都市核心商圈；二是提升南岸旅游品牌；三是积极推动文化产业蓬勃发展。民生谐区：一是提升民质；二是关注民生；三是维护民利；四是保障民安。

（三）编制“三级规划”，引领康居工程建设 实行一张蓝图绘到底，将全区农村纳入城市总体规划、土地利用规划、产业发展规划范畴，把农村和城市作为一个整体进行统筹规划，建立区镇村三级规划体系，真正形成规划全覆盖。一是 “一体化南岸”规划。努力实现国民经济与发展、城乡总体、土地利用总体、生态环保规划的“四规叠合”，不断强化自身的区位、环境、特色、产业“四个”优势，提升地区综合竞争力。二是 “特色城镇群”规划。调整和完善《中心镇总体规划》、《村镇建设规划》，按照“设施城市化、管理社区化、建设特色化、发展错位化”的原则，实现城市中心与周边城镇的规划共用、设施共建、管理共担、成果共享，以城市繁荣带动城镇发展，以城镇发展促进城市持续繁荣。三是“个性乡村”规划。抓住我区“临江绕山”这个最大的自然特征，充分考虑人文、历史、现代等因素，形成“适度集中、服务配套、村容整洁”的乡村，确保与周边环境和景观协调一致，又各具特色与魅力。

（四）注重“三大要点” 凸显巴渝新居特色 2010-2012年，全区计划在长生、迎龙、广阳、南山等规划建设农民新村11个，建设巴渝新居3091户，实施农村危旧房改造3540户（计划2011年建设农民新村6个，巴渝新居1436户，危旧房改造1526户）。实施过程中将注重“三大要点：一是把握特点。对巴渝新居建设点，从特有地理位置优势，按照选定的巴渝新居通用图集的外观、色泽以及环境协调等要素，因地制宜进行有效控制，建成面上整体统一，但点上又各具特色、别具一格的巴渝新居。二是打造重点。对位于城市郊区、重要交通主干道沿线、风景名胜区、区域边界沿线、重要节点的巴渝新居建设和危旧房改造项目，进行重点打造，建成凸显川东民居建筑风貌特色农民新村。三是彰显亮点。围绕农业产业化做文章，赋予农民新村持久生命力，打造生态农业康居点，形成新农村建设的一道亮丽风景线。

（五）探索“三大模式” 有效突破土地瓶颈

一是占补平衡模式。按照“村民自愿、占补平衡、共建共享”的原则，实行宅基地复垦，规定凡自愿申请到新社区建房者，须先签定原宅基地复耕协议，实现耕地的集约节约。二是带资入社模式。按照“土地集中利用、产业聚集发展、农民集中居住、功能集中配套”的思路实施农民集中居住区规划建设，对跨组、跨村、跨镇、跨区的农民进入集中居住区居住的，采取“带资入社”的方式，办理入户手续和有尝取得宅基地，享受该集体经济组织应得利益分配。三是腾龙换鸟模式。鼓励农村居民跨行政区域、跨集体经济组织进行宅基地使用权和土地承包经营权的梯度有偿转让，在条件较好的地区购买闲置农民房屋和有偿取得土地承包经营权，实现从偏远地区向条件较好的地区转移，有效地盘活了农民闲置宅基地和承包土地。

（六）运用“四大吸金模式” 攻克城镇融资难题 一是特色资源带动吸金模式：即特色资源+资本=特色产业。我区将进一步以南山生态旅游等特色资源为“饵”吸引资本入驻，将资源优势转变成产业优势，打造特色经济，这是提升地区整体经济发展的“营养汤”。二是重大项目拉动吸金模式：即重大项目+资本=重大产业。编制并培养一批吸附资本的大项目，创造“兴奋点”，探索走出一条“政府引导、资本运作、农民参与”的现代农业发展之路，对资本注入的产业项目开辟“绿色通道”，实行土地使用优先、税费减免优先、技术服务优先。三是传统产业提速吸金模式：即传统产业+资本=支柱产业。放眼全国，各地传统优势产业强势崛起，内蒙古的“蒙牛”“鄂尔多斯”饮誉全国，“南街村”“双汇”成为河南的代名词……我区将进一步优化产业链，把龙头企业—龙头产品—市场—基地紧密连在一起，搭建起引资金桥，栽好“梧桐树”吸引“金凤凰”。四是城镇开发支撑吸金模式：即城镇开发+资本=二、三产业。城镇化是生产力发展的必然趋势，也是解决“三农问题”的根本出路，抓住城镇化开发就等于抓住了城乡统筹的“牛鼻子”。我区要在目前已开发发展的旅游休闲、花木果树等特色小城镇的基础上，创新理念，打造“万绿丛中一点红”的精品“特色菜”，形成“洼地效应”与“蝴蝶效应”。

（七）挖掘 “五大资源” 发展高效生态农业

一是依托“山”做文章。加快大南山生态旅游工程策划和规划，实施南山生态移民，保护南山生态环境，深入挖掘南山文化内涵，打造重庆旅游文化名镇、全国历史文化名镇；启动明月山脉的策划和开发，打造都市休闲新亮点。二是依托“水”做文章。将森林南岸水系周边绿化、美化建设与观光旅游相结合，通过新建、整治工程，打造出一个水库一个景点、一条河道一个景观，使其成为人们旅游休闲的好去处。三是依托“园”做文章。以花木、果树、观赏鱼等资源优势为基础，打造特色生态休闲庄园，加快农业生态园区建设；完善基础设施，美化环境，使其成为独具特色的生态餐饮园。四是依托“林”做文章。加快推进森林公园、郊野公园、健身步道建设，依托我区十余万亩森林资源，打造森林氧吧，推进森林旅游开发。五是依托“节”做文章。创新手法，丰

富载体，积极筹办“泉水鸡文化节”、“江南枇杷节”、“健身休闲旅游节”等主题宣传活动，打造一批特色旅游农产品牌，全面提升我区现代都市农业和生态休闲农业档次与规模。

第二篇：分管工作调研报告

分管工作调研报告

——纪峰

本学年我主要分管学校体育、卫生、学生寝楼高三年级学生管理、招飞之几项工作，现将本人分管工作做以下汇报：

一、调研方法：课堂中的观察、走访、谈话、检查学生作业。

二、具体事宜：

1、体育工作方面

开学初，我制定了详细计划，与体育组其他教师一起开会研究教学计划，根据学校提出的“每天锻炼一小时、幸福生活一辈子”的号召，我们要求体育课上必须有20分钟进行跑操练习，大力抓住每天各年级跑操时间，让学生体会到“晚练三体”的意义，煅炼身体、磨炼意志、抒发情感。体育工作坚持普及与竞技相结合，高三体育特长班，校田径运动会，我们细心承办，使学校的体育教学，校级大课堂质量逐步提高，学生体育煅炼的态度和习惯普遍增强，自觉进行了体育活动人数不断增加。

存在问题：

1、意识有待加强。分两个方面，教师认为自己无关紧要，是小科，我将通过会议形式逐步改善。学生认为体育课就玩。我将通过组内研究，采取多种形式教学，使学生兴趣增强。

2、体育器材损耗严重，主要是器材质量差，例如：羽毛球拍一节课损坏几个，我拿了一副看到质量很差，不适合学校使用。

3、体育教师服装问题不能形成惯性机制，当今物价很高，而我们的补助仍为360元，建议两种方法，每年500元补助或者三年一长、一短、一双鞋实销实报（标 1

准2000元）。

2、卫生工作方面

卫生工作是学校工作的一个重要部分，是“面子”问题，我们的校园经过几年的建设，变得很美丽，如果卫生不好，将是美中不足的。学校领导高度重视学校卫生工作，我们也把培养学生自觉的卫生意识和良好的卫生习惯作为抓好文明校风的重要内容之一，我们主要采取分片包干，责任到班，定期检查与抽查相结合，加强教育，将考核结果与班级量化相挂钩，提高班主任、学生的卫生意识，我们非常重视卫生教育，通过宣传窗、黑板报等多种形成对学生进健康教育和卫生知识教育，利用各种纪念日的时机做专题报告，增强了学生预防意识，同时通过国旗下讲话，主题班会等多种形式进行深久持入的教育，营造良好的环境氛围，强化文明健康生活习惯的养成。

存在问题：

1、督查力度不够，在今后我将加大抽查力度，抽查次数，发现问题，现场解决。

2、心理咨询室一直没有起动，一是无教师，二是形式、方法不足，有待解决。

3、高三学生管理、招飞工作方面

学生管理是一项长期而烦重的工作，但学生无小事，他是学校管理的基础和关键，他直接关系到教学的成败，通过这几天我在几个文科班的调研发现一些问题，我认为学生管理主要有以下几个方面，一是要加强班级管理，班级是基本单位，他要通过班主任、任课教师共同努力，关键还在班主任，我认为主要在“勤、细、严、实”上下功夫，勤于管理就是要全面了解学生、掌握学生情况、个性特征、兴趣

爱好等，才能根据实际做到有的放有针对性地施行教育，勤与学生交流，了解动态、掌握心理，不能“死看”，用心观察、耐心疏导，让学生做到的，老师先做到，用人格魅力带动学生，只有勤才能深入学生，只有勤才能了解学生、才能管理学生。要注重细节教育，从一点一滴的小事去发现问题，从一句话、一个字等细节去要求学生，细节决定着发展、决定着成长质量。班级还要制度严，要有健全可行的制度，制度是保障，执行是关健，一旦定下制度就严格执行，奖罚分明，才能提高威信，慢慢让学生养成习惯、形成自律能力。班主任工作要实，讲求实际、务求实效、少说大话、少搞形式，要实事求是、言之有物。

招飞是一项综合工作，就近几年的形式，文化课是重中之重，我制定了详细计划，心态方面保持原有教学模式，针对每个学生缺点，对症下药，力求有所突破。

4、寝楼管理方面

我们在开学初，精心挑选寝楼管理员，明确责任。我召开了部分寝室长座谈会，了解情识，对于学生提出的问题耐心做出答复，利用学生会定期检查寝楼，狠抓落实，我个人坚持抽查，几乎做到隔天到寝楼检查，发现问题当场解决落实，消除隐患。

随着时代的进步，社会的发展，管理工作的标准也不断在提高，我深知肩负的工作远任重而道远，尤其是学校提出“刚性”管理之后，激励着我仍需努力，我决心踏踏实实的工作，为办好学校教育而努力。

第三篇：汇报提纲(调研)

尊敬的各位领导：

今年以来在公司领导的正确领导下，金品源煤矿全体干部职工按照公司确定的工作方针和部署，凝心聚力，扎实工作，抓生产、保安全，抓质量、促发展，抓管理、增效益，较好完成了各项指标和任务。

1、1-11月份生产原煤11.3263万吨.系统总进尺2890米，煤掘进尺完成1087.2米，半煤岩进尺70.5米；开拓进尺完成688.3米，恢复进尺1044米。共设棚子5212架。

2、一通三防做了大量工作，打注水钻孔1200个，孔深达7800米，打地质钻孔及超前钻探孔32个，孔深800米。注卤水30吨，副井消火注粉煤灰290吨。铺设管路1800米，使我矿消防火工作有了突破效果。

3、安全工作主要抓班前教育和安全培训，使职工高度重视安全工作，将各种隐患消灭于萌芽之中。

4、2012年工作目标

听了陈总的重要讲话，工作有了正确目标和方向，感觉压力非常大，要把压力变成动力，带领全矿干部职工加倍努力工作，扎实苦干，坚决完成23万，力争25万我们以“一通三防”为重点，以质量标准为基础。

1、抓安全培训，不培训不能上岗，抓安全带帽，落实责任，以小班为安全联保对象，到矿长以上干部实行包保，每个矿长保一个连队，要做到奖罚分明，使职工真正意识到安全工作的重要性，不安全坚决不生产。

2、抓质量标准化建设，以质量标准化为基础，质量不合格推倒重来。每旬一次，全矿队长以上干部质量标准化检查，发现不合格工程，从班长、队长到包保矿长进行罚款，达标连队给予奖励。

新年即将来临之际，让我们在公司的正确领导下，我将带领全矿干部职工和公司保持一致，克服不足，迎接挑战，脚踏实地的工作作风，把安全工作基层，把安全培训落实到人，坚决完成公司下达各项生产指标和任务，为十金源矿业发展和强大而努力奋斗。祝大家在新的一年里，身体健康，平平安安，万事如意。

金品源煤矿

2011年12月25日

第四篇：城乡规划专题调研工作的汇报提纲

城乡规划专题调研工作的汇报提纲

尊敬的刘书记、各位领导： 首先欢迎刘书记一行对城乡规划管理工作进行现场指导。下面，就我局的基本概况、工作开展情况、存在的制约因素和今后工作基本思路向各位领导进行汇报。

一、基本概况

鄂前旗规划局成立于2008年12月，挂靠旗建设局，属全额拨款事业单位，主管着全旗城乡规划管理工作。负责宣传贯彻国家城乡规划法律、法规，依法对城乡规划编制和实施工作进行监督检查和管理。组织编制、调整、修订、论证、审查、报批全旗城镇总体规划、控制性详细规划、近期建设规划、村镇规划及各类专业（项）规划、城市设计、工业园区和矿区及旅游景区的规划，同时组织政府性投资建设项目的方案和施工图纸设计。综合管理全旗城乡规划区内各类建设项目的规划选址定点、规划方案审查、核发“两书三证”、放线验线、规划验收和城建档案收集工作；负责城乡建设用地测绘及成果资料的档案管理和开发利用。目前我局有工作人员14名，在编人员8名,正副局长各一名，见习生3名，临时工3名，其中党员2名，预备党员1名。内设办公室、规划管理股、市政管理股、城建档案室、地理信息股、规划监察股6个职能股室。

二、工作开展情况

我局成立以来，在旗委、政府的坚强领导和大力支持下，按照“科

学规划、合理布局、突出特色、提高质量”的总体思路，全面开展了以拓展城镇规模，提升城镇服务功能为重心的城乡规划工作，坚持以规划为龙头，以创造美好的人居环境为目标，经过不懈的努力，城乡规划工作取得了突破性的进展。

一是先后组织编制了全旗四个镇的总体规划，重点完成和实施了敖镇和上海庙镇的控制性详细规划、各类专项规划、城市设计、旅游规划、住宅小区规划，稳步推进两个重点镇的城镇建设，打造宜居宜业宜游宜乐的环境，积极参与全旗统筹城乡配套建设试点改革工作，敖镇文化产业园、食品加工园及两个重点镇的农牧民转移安置小区的规划正在紧张而有序的编制过程中。

二是加强对城乡规划区内建设项目的审批管理工作，创新管理模式，竭力服务重点项目建设，确保不因规划而影响工程进度。

三是及时完善全旗的地理信息资料，做到始终掌握最全面、最准确的地上、地下现状资料，为全旗各项工程的建设提供准确的依据。

四是坚持动态巡查制度，确保规划的实施过程不走样、不落空。五是与建设局党支部积极协调，深入开展“创先争优”活动，实行阳光规划，加强机关建设，规范内部管理，推进规划效能建设上新台阶。

六是与建设局一道抓好糜地梁嘎查包扶和社区共建工作，积极帮助嘎查开展禁牧、农牧民创业就业等各项工作。

三、存在的制约因素

规划机构成立以来,全旗的规划管理工作取得了长足的进步，但

在运行过程中也逐渐暴露出一些问题噬待解决，主要存在的制约因素如下：

1、城乡规划管理是一项综合性的工作,具有较强的宏观调控作用,其专业技术性和政策法规性非常强,需要高素质的复合型人才，而我局目前在此方面十分滞后，专业技术人员配置不齐使得大量工作至今无法取得实质性的进展。

2、随着我旗旧城改造步伐的加快，在利益的趋驱使下，规划区内违章建设行为日益加重，而我局由于人员编制的问题，没有专门的执法队伍，只能委托建设局市政监察队代为管理，但由于执法主体的问题，执法工作很难有效开展。

3、我局与建设局分设后，仍然在原老城建局办公楼办公，只有三间业务办公室，随着见习生的进入，办公场地愈发拥挤，已影响到了正常工作开展。

四、今后的工作思路

今后，我们将进一步加大工作力度，针对我旗城乡规划管理工作存在的问题和面临的形势，提高认识，更新观念，扎实工作，不断推动我旗城乡规划管理工作再上新台阶，重点是抓好以下几个方面的工作：

1、抓好敖镇和上海庙镇规划，提升城镇化水平。加强对敖镇和上海庙镇发展建设的规划指导。认真把握敖镇和上海庙镇规划建设布局的科学性与合理性，逐步把敖镇建设成为全国最具魅力的草原文化名镇，把上海庙镇建成融“洋气、阔气、大气”为一体，在西部乃至

全国具有影响力的工业重镇。

2、抓好集镇和新型村庄规划。以城乡一体化为目标，坚持城乡统筹的方针，加快村镇规划编制步伐，扩大规划管理范围，尽快实现城乡规划全覆盖。

3、全力服务重点工程项目建设。围绕旗委、政府的总体工作部署和全旗发展大局，做好重点工程项目的规划设计和服务工作。

4、加大规划监察工作力度，及时采取相应措施，努力把问题解决在初始状态，减少执法成本。严肃查处各类违法违规建设，切实维护《城乡规划法》的严肃性和权威性。

5、注重规划管理专业队伍建设，充实专业工作人员，进一步提高我旗城乡规划管理人员的整体素质。

第五篇：党群工作调研的汇报提纲

党群工作调研的汇报提纲

一、基本情况机构设置及在册员工情况队伍结构知识结构领导班子情况基层工团组织情况幼儿在园情况幼儿园基础设施

二、中心成立以来所做的主要工作

（一）突出思想抓融合，统一认识谋愿景一是认清重组大形势，有的放矢地做好思想融合工作

。通过召开机关负责人碰头会、组建筹备会及全体干部大会等多种形式，及时向干部员工传达油田公司、矿区服务事业部有关重组改革的会议精神和要求。引导大家正确认识和看待改革重组，做到工作不断，人心不乱。二是认清自身形势，有的放矢地做好思想融合工作。通过开展调研走访活动，进一步明晰中心及各园基本情况、摸清了队伍现状、掌握了工作动态，为中心下一步制定相关政策提供了依据、打牢了基础。三是摸清职工思想状况，有的放矢地做好思想融合工作。发放职工调查问卷，及时掌握在专业化重组过程中各项工作的管理、职工思想状况波动情况，为今后有针对性地加强和改进思想政治工作，探索行之有效的科学管理制度、机制，推动教职工队伍建设和各项工作水平提高提供决策依据。四是加强两级中心组学习，有的放矢地做好思想融合工作。查找中心在安全、机制体制及党群组建完善等方面存在的问题。

（二）突出平稳抓规范，夯实基础求发展一是以平稳运行为落脚点，做好中心各项组建工作。认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部关于矿区服务系统改革重组工作要求，以确保平稳运行为落脚点，严密做好中心各项组建工作。（机构设制、人员配备）二是以规范管理为出发点，建章立制求发展。中心紧贴幼儿园实际，在广泛调研的基础上，制定和完善了各项规章制度。

（三）突出作风抓实干，开拓创新促和谐一是突出作风抓建设。加强领导班子和干部队伍建设，完善干部“实践锻炼—选拔使用”相衔接的机制，有计划地对七个幼儿园园领导班子进行了调整，选好配强基层党支部书记和青工书记，把有发展潜力的后备人才放到关键岗位、复杂环境中锤炼作风、增长才干。二是突出作风抓队伍。注重抓好广大职工的理想、纪律、道德教育，培育过硬作风。狠抓职工技能培训工作，广泛开展各种形式的师带徒、技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动，提高队伍素质。三是突出作风抓教育。坚持把理想信念、党风党纪教育放在首位，筑牢思想道德防线。四是突出作风抓执行。开展主题教育，扎实推进“惩防”体系建设。认真贯彻落实《党风廉政建设责任制实施细则》，与各单位、各部门签订《党风廉政建设责任书》，建立起自上而下，一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，实现各单位、各部门党风廉政建设责任制全覆盖。五是突出作风抓民主。开展职工代表巡视活动，拓宽中心民主管理渠道。六是突出作风抓典型。开展先进人物典型事迹的宣传报道。

（四）突出责任抓落实，齐抓共管保平安一是增强责任意识，提高履职能力。组建了hse委员会，规范幼儿园安全、消防、卫生保健管理制度，自上而下层层签订了“消防安全环保（卫生保健）责任状”、“社会治安综合治理目标管理责任状”、“党风廉政责任状”，切实把安全管理职责、落实到中心每一个岗位、每一个环节。二是增强责任意识，提高攻坚克难能力。深化综合治理工作。以打造“平安幼儿园”为目标，建立了中心、幼儿园、班组三级安全保障网络和突发事件应急小组，为所属18所幼儿园配备了专业保安，动员全体干部员工齐心协力打好幼儿安全“保卫战”。三是增强责任意识，提高维护职工合法权益的能力。以工团工作为载体，进一步推进中心社会主义精神文明建设，为党建工作提供群众基础和智力支持四是增强责任意识，提高创新能力。将开展“三联”工作与创先争优活动、学习型党组织建设工作结合，形成密切联系群众、关心关爱基层、服务改革发展的新模式。

三、存在的主要问题

1、领导干部和员工队伍的综合素质还有待进一步提高，以适应新形势变化、岗位调整、一人多岗的实际；基层单位对基层党建工作的重要性认识不够。

2、机关部分科室人员的工作能力和业务水平有待进一步提高。

3、保教队伍年龄老化和人员配备不足。

4、硬件设施不足。

5、综治安全防范工作有待加强一是个别幼儿园大门严重锈蚀、破损，防范能力较差；二是技防方面，除工建第一幼儿园装有一个监控探头外，其他幼儿园均未安装监控系统。中心已报计划，但未审批。

四、今后的工作思路及具体措施

（一）加强学习教育，提升员工学习能力和整体素质。一是巩固一个基础。以科学发展观为主题，进一步巩固政治理论教育基础。二是突出一个重点。着重抓好以业务技能、体系标准、岗位练兵、安全常识等为主要内容的全员素质教育。三是营造一氛围。扎实开展形势任务教育

（二）加强领导班子建设，展现中心工作新局面一是深化“四好”班子创建，提升班子领导力。二是抓好反腐倡廉建设，提升领导班子向心力。

（三）加强基层党建，促进管理水平不断提升一是着力推进基层党建工作创新。深化“党员先锋工程”“创先争优”系列活动，有效发挥党员的先锋模范作用二是着力促进党员干部工作作风转变。坚持贴近基层、贴近员工的工作作风三是着力深化“五型”班组创建。

（四）加强精神文明建设，为中心发展提供不竭动力一是抓好文化助推。深入开展大庆精神、铁人精神和油田公司企业文化理念的宣传教育二是抓好典型助推。认真选树、培养先进典型，进一步加大对内、对外先进典型事迹的宣传报道力度三是抓好稳定助推。引导员工以理性、合法形式表达利益诉求

（五）加强对工团组织的领导，巩固桥梁、纽带作用。一是突出维护职能。贯彻“三个决不让”、“四个始终不渝”二是突出服务特色。青工组织要进一步完善青年工作机构设置，深化青工素质工程、志愿帮扶结对等活动，