第一篇：2015年江西省一级建造师继续教育(房建专业)试题及答案
· 1.在国际工程项目中标后,仍需注重如下细节:工程量计算是否准确无误；各种资源价格是否真实；项目资金能否周转；项目能否如期竣工等等。
正确答案：
正确
正确 错误
2.国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察，其内容不包括（）
D
正确答案： A.材料 B.劳动力 C.分包 D.水源电源
3.《土木工程施工合同条件》中开工通知令是（）控制工程进度的一种手段，是证明承包人履行义务的起算和判定承包人工期延误的依据。
A
正确答案： A.监理工程师 B.业主 C.项目经理 D.建筑师
4.建筑业十二五规划中指出，到2015年，质量安全监管目标中房屋建筑和市政工程生产安全事故死亡人数比2010年下降（）以上。
C
正确答案： A.9% B.10% C.11% D.12%
5.由于各国的税务政策不同,因此对于税费的品种和规定都有很大的差异,以下各项税费不正确的是()
B
正确答案： A.在巴基斯坦各个城市之间征收过境税,如果从其他城市购买建筑材料,在向工程所在地运输时所途经的各个城市都会加收这种过境税。
B.科威特的《反投资法》规定，在科威特中标承包工程的外国承包公司，必须在科威特按照合同的25%在当地进行反投资，投资期限为5年。
C.利比亚征收圣战税，不管当地人还是在当地工作的外国人都要征收这种圣战税。
D.俄罗斯的增值税是业主在支付工程款时提前扣除，承包商需在规定的时间内拿增值税发票去报税并把相应税费替换出来，如果超出规定时间，未报的税额将被视为自动放弃。
6.建筑业十二五规划中要求，加强劳务人员培训考核，提高劳务人员技能和标准化意识，施工现场建筑工人持证上岗率达到（）以上。
D
正确答案： A.70% B.80% C.85% D.90%
7.索赔也是国际工程中比较常见的，（）承包商可以索赔工期和费用。
C
正确答案： A.出现不利的气候条件 B.出现当局造成的延误的
C.出现不可预见的物质条件的（如现场发现化石） D.出现不可抗力事件
8.建设部关于《建设工程项目管理实行办法》和去年刚刚颁布的《建设工正确答案：B
程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都非常明确的规定了在工程建设中要坚持和实行（）
A.注册建造师制 B.项目经理责任制 C.工程总承包制 D.绿色施工制
9.从1978年到2009年，我国专门人才总量增长速度年均约为（），GDP增长为9％，经济增长对人才总量增长的弹性系数为1.3。
B
正确答案： A.7% B.8% C.9% D.10%
10.NEC合同中的管理项目主体为（）
D
正确答案： A.工程师 B.建筑师 C.业主 D.项目经理
· 1.信息技术是继工业革命浪潮后，当今最先进生产力的代表。建筑企业只有切实实现（），才能够真正提升和改造传统产业的生产方式。
C
正确答案： A.工业化 B.标准化 C.信息化 D.国际化
2.建筑工业化是（）发展的产物，指采用大工业生产的方式建造工业和民用建筑。
A
正确答案： A.社会生产力 B.部门生产力 C.企业生产力 D.项目生产力
3.影响国际工程争议解决的执行因素上，正确的是（）
B
正确答案： A.在执行意愿上，仲裁强于工程师调解和DRB解决的结果 B.在执行意愿上，仲裁强于诉讼
C.在执行强制力上，仲裁不具有强制力
D.在执行强制力上，工程师调解和DRB具有强制力
4.据分析，将钢筋强度提高一个等级，可以节约钢材10%，将性能提高一个等级，可以节约用量（），建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少地球
C 0.5%的森林采伐量。
正确答案： A.20%
B.25% C.30% D.35%
5.国际工程项目经理是项目的第一责任人，除了应具备国内工程项目经理的一切能力要求之外，还应具备特殊的能力要求。以下内容不正确的为（）
A
正确答案： A.事事时时向国内总部请示汇报 B.较强的大局意识 C.语言沟通能力 D.资源整合能力
6.目前，我国建筑业在世界工程承包市场的比重仅为5%，其中亚非市场占了（）以上。
B
正确答案： A.70% B.80% C.85% D.90%
7.国际工程业主非常重视的质量控制体现在（）
C
正确答案： A.地下水的保护 B.节能
C.严格按图施工、材料采购 D.进度计划
8.根据相关统计，我国从事建筑业的农民工数量超过行业从业人员的（），数目巨大。
C
正确答案： A.60% B.65% C.70% D.75%
9..国际工程所特别要求设计文件的（）包含的内容有产品要求、安装工艺以及质量验收等方面。
D
正确答案： A.设计使用说明书 B.设计图纸 C.工程量清单 D.技术规范
10.过程精品、标价分离、项目文化的管理方式，它可以用三条线来形象地表述：第一条线是过程精品、动态管理、（）、严格奖罚的质量线。
A
正确答案： A.节点考核 B.CT标化 C.安全生产 D.文明施工
· 1.按照FIDIC合同条件，工程师对索赔作出决定的时间为（），仲裁后调解期限为（）。
B
正确答案： A.70天,56天 B.84天，56天 C.17天,60天 D.84天，60天
2.（）理论是根据马克思主义生产力理论的层次性原理以及建筑施工企业生产要素结合场所的特殊性而提出来的。
D
正确答案： A.社会生产力 B.部门生产力 C.企业生产力 D.项目生产力
3.（）是科技成果转化为生产力的接口技术，也是实现建筑工业化的基础。
B
正确答案： A.科技化 B.标准化 C.模数化 D.信息化
4.工程新进一个国家必须首要考虑的因素之一为（），同时也是影响国际承包的重要前提。
B
正确答案： A.自然风险 B.政治风险 C.文化风险 D.社会安全
5.目前，建筑业的从业人员已达到（）多万人，约占全社会从业人员的5%，至少影响到全国1亿多人口的生存和生活质量。
D
正确答案： A.1000 B.2000 C.3000 D.4600
6.在投标工作中最为重要的是（）
C
正确答案： A.业主调查 B.设计审查
C.认真阅读招标文件 D.现场考察
7.十二五规划中要求出台（）等法规，明确建筑市场各方主体的责任，遏制建设单位违反法定建设程序、任意压缩工期、压低造价等违法违规行为，A 依法严厉打击承包单位转包、违法分包行为。
正确答案： A.《建筑市场管理条例》
B.《建筑法》
C.《建筑工程施工许可管理办法》 D.《招投法》
8.指定分包商在国际工程中比较常见，一般情况如果承包商接受了指定分包商（）
正确答案：
A
A.则需要承担全部指定分包商的责任 B.则需要承担部分指定分包商的责任 C.则不需要承担指定分包商的责任 D.视情况而定
9.根据十二五建筑业规划的要求，至十二五期末，全国建筑业总产值以完成全社会固定资产投资建设任务为基础，建筑业增加值年均增长（）以上；
B
正确答案： A.10% B.15% C.20% D.25%
10.工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。
D
正确答案： A.施工详图 B.项目团队 C.资源组织 D.成本控制
· 1.世界银行和其他国际金融组织认可，并适用于50多个国家的标准合同名称为（）
A
正确答案： A.FIDIC B.AIA C.ICE D.NEC
2.在现实的资源约束条件下，通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素，发挥各生产力要素的最佳效率，以（）完成工程项目建设任务为目标，A、B、C 向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
正确答案： A.高质量
B.高效率 C.高水平 D.高能力 E. 3.现代企业首先应当是企业公民，企业的社会效益突出表现为（）。
正确答案：B、C
A.经济责任 B.社会责任 C.环境责任 D.科技责任 E. 4.高品质的建筑应当充分体现（），满足人类对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材合理性、色彩调和性、使用适宜性的多元化需求。
正确答案：B、C、D
A.标准理念 B.科技理念 C.人文理念 D.绿色理念 E. 5.在发达的市场经济体制中，（）是市场经济中的三大管理主体，三者良好配合是市场体系高效运转的重要条件。
正确答案：
A、B、C
A.政府 B.企业 C.行业协会 D.监督机构 E. 6.我国建筑业存在施工机械自动化程度不高等现象，一直存在手工操作多，（）高空作业多等五多现象。
正确答案：A、B、C
A.现场制作多 B.湿作业多 C.材料浪费多 D.标准构件多 E. 7.目前，我国存量建筑物达400多亿m2（其中节能建筑仅占1%），每年新建建筑物还在以17～18亿m2的速度增长。据2008年有关资料显示，中国建筑业每年消耗的建筑钢材和水泥占全球产量的（），消耗的木材占全球森A、B 林砍伐量的（）。
正确答案： A.49% B.50% C.51% D.52% E. 8.鲁班奖工程是一个系统工程，归结起来为：突出了一个水平：工程质量达到国内领先水平；体现了二个原则：（）的原则；抓住了三个关键：工程
正确答案：必须是安全、适用、美观。A、B、C、D
A.公开 B.公正 C.公平 D.优中选优 E. 9.（）既是建筑企业的生命，又是企业发展的永恒主题。
正确答案：A、C
A.工程质量 B.文明施工 C.安全生产 D.科学管理 E. 10.四控制，三管理，一协调即：（）控制，现场（要素）、信息、合同管理和组织协调
正确答案：A、B、C、D
A.进度 B.质量 C.成本 D.安全 E.· 1.项目生产力本身是一个多元化的系统，它具有（）等几大特征。
正确答案：A、B、C、D
A.效益性特征 B.创新性特征 C.集约性特征 D.多元性特征 E. 2.生产力包括（）三要素。
正确答案：A、C、D
A.劳动者 B.生产关系 C.生产资料 D.劳动对象 E. 3.进一步加强建筑四节标准规范的制订工作，鼓励有条件的地区在工程建设国家标准、行业标准的基础上，组织制订更加严格的建筑四节实施细则。
A、B、C、D 以下哪些内容属于四节（）
正确答案： A.节能
B.节水 C.节地 D.节材 E. 4.技术进步是提高能源利用效率的根本性措施。实现（）的增长方式，最关键的是通过引进和消化先进技术，发展高附加值、低能耗、低排放的建筑
A、B、C 节能产品。
正确答案： A.低耗能
B.低污染 C.高效率 D.高耗能 E. 5.国际工程争议解决方式的启示
正确答案：A、B、C、D
A.在施工过程中，主动实践和合理应用争议解决方法 B.储备和培养解决争议问题的专家型人才 C.树立运用适当方式解决工程争议的理念 D.深入研究掌握解决工程争议的最有效的方法 E. 6.建筑业十二五规划中要求大力发展非公有制建筑业，按照产业化发展、企业化经营、社会化服务的思路，鼓励非公有制建筑企业以（）等方式进入
A、B、C 基础设施和重大产业等领域。
正确答案： A.投资
B.建设 C.运营 D.招标 E. 7.当国际工程项目承包商和业主产生争议时，协商解决的一般程序为（）。
正确答案：
A、B
A.工程师对合同双方进行调解，以便争议双方能通过友好协商解决 B.工程师对争议做复审决定通知争议双方
C.争端审议委员会对合同双方进行调解，以便争议双方能通过友好协商解决 D.争端审议委员会对争议做复审决定通知争议双方 E. 8.FIDIC条款明示的承包人风险有（）。
正确答案：A、B、C
A.对招标文件理解的风险
B.投标施工方案的安全性、完备性、正确性、效率性的风险 C.工程进度和工程质量的风险 D.监理工程师的决定引起的风险 E. 9.建筑业十二五规划中指出，要积极推动建筑工业化。研究和推动（）的标准化，丰富标准件的种类、通用性、可置换性，以标准化推动建筑工业
A、B、C、D 化。
正确答案： A.结构件
B.部品 C.部件 D.门窗 E. 10.国际工程的成本多变，因此必须执行严格的成本管理制度，可（）。
正确答案：
A、B、D
A.定期的成本分析 B.严格的成本分解
C.通过减少劳动人数和材料的采购来进行成本的及时纠偏 D.签订成本责任状 E.· 1.关于项目经理选人的艺术，下列叙述正确的有（）。
正确答案：A、B、C、D
A.选人时，才能够用就行
B.选人的要求条件以适度为要，不要面面俱到 C.特殊时候选人应有特殊的方法
D.科学的设置组织机构、岗位，做到因需设岗 E.组建项目团队时，多选能人、强人
2.国际承包工程在业主合同中保护承包商利益的最关键三条为（）。
正确答案：A、C、D
A.约定承包商由反对指定分包商的权利
B.约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务 C.约定如果由于指定分包商的原因延期，承包商有权获得相应的延期 D.约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款 E. 3.下列属于支持下级的领导艺术的有（）。
正确答案：A、C、D
A.重视下级的意见，做决策时把基层领导当做顾问 B.自己的意图直接到下属单位亲自传达
C.基层领导已作出的决定，没有非反对不可的理由就要支持 D.基层领导出了差错，领导要主动站出来承担责任 E.经常过问下级的工作
4.下列关于领导艺术的说法中正确的有（）。
正确答案：A、B、D、E
A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质 B.实践是领导艺术的基础 C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
E.领导艺术的表现形式是程序化和非程序化，模式化和非模式化
5.工程项目环境风险包括（）等。
正确答案：A、C、E
A.政治风险 B.技术风险 C.法律风险 D.工期风险 E.自然风险
6.在工程项目实施阶段的管理要点为（）。
正确答案：A、B、C、D
A.合同管理 B.质量安全环保 C.进度计划 D.施工详图 E. 7.对于设计建造或EPC项目，承包商负责设计过程中必须注意以下问题（）。
正确答案：
B、C、D
A.业主的功能要求 B.设计深度 C.设计文件 D.设计规范标准 E. 8.常用的设计管理手法包括（）等。
正确答案：B、C、D、E
A.标准设计法 B.边界管理法 C.风险管理法 D.生命成本法 E.功能价值法
9.工程项目投标阶段的管理要点有（）。
正确答案：A、D
A.市场调研 B.工程技术 C.资源价格 D.合同谈判 E. 10.工程项目评估的主要内容包括（）。
正确答案：B、C、D、E
A.分析项目的盈利能力和偿还能力
B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实 C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果 E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
· 1.国际承包工程中,需关注的合约风险有（）。
正确答案：A、B、D
A.履约担保 B.付款条件 C.合同变更 D.合同工期 E. 2.下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有（）。
正确答案：A、C、D、E
A.尽可能记住每一个下属员工的姓名 B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会，并赠送生日礼物 D.看望生病员工，并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通
3.影响国际工程争议解决的基本因素（）。
正确答案：B、C、D
A.政治因素 B.时间因素 C.费用因素 D.关系因素 E. 4.国际工程争议解决的一般方式为（）。
正确答案：A、C、D
A.仲裁 B.建筑师调解
C.引入中立第三方进行调解或模拟审判 D.诉讼 E. 5.对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面，其中识包括（）。
正确答案：
B、C、E
A.知识结构 B.敏捷的见识 C.改革的胆识 D.知识水平 E.竞争的意识
6.国际工程中合同管理中应注意的问题（）。
正确答案：B、C
A.风险划分 B.索赔 C.合同交底 D.担保 E. 7.创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。
正确答案：A、B、C、D A.团队决策权 B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限 D.信息共享及保密
E.团队成员的聘用与解聘
8.在充分市场调研的基础上，项目投标过程中应注意的问题有（）。
正确答案：A、B、C、D
A.询价 B.业主调查 C.设计审查 D.计算工程量 E. 9.在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）。
正确答案：
A、C、D、E
A.需要解决问题的不同层面
B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益 C.解决长期悬而未决的问题 D.需要平衡参与各方的利益
E.项目经理无法做出解决冲突的决策
10.工程项目当决定进入一个新市场时需进行充分的市场调研，其主要内容包括（）。
正确答案：A、B、C
A.规范标准 B.法律合约体系 C.货币政策 D.业主调查 E.· 1.公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通
A、D 渠道。
正确答案： A.正式沟通
B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 E.平行沟通
2.下列属于工程项目可行性研究报告的内容的有（）。
正确答案：A、B、D、E
A.项目背景、概况 B.场址选择
C.设计方案审查报告
D.投资估算与资金筹措计划 E.项目社会评价和风险分析
3.工程项目评估应遵循以下原则（）。
正确答案：A、C、D
A.独立性原则 B.公平公开原则 C.科学规范性原则 D.客观公正原则
E.调查论证贯穿始终原则
4.国际工程风险分类有（）。
正确答案：B、D
A.地质风险 B.技术风险 C.资源风险 D.社会风险 E. 5.下列关于领导用人艺术的表述中正确的有（）。
正确答案：A、C、D、E
A.工作要与才能像适应 B.工作与人的性格无关
C.团队成员知识互补、能力强弱互补 D.用人不疑，用人不嫉 E.察言观行，善于识人
6.下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。
正确答案：A、B、C、D
A.决策能力 B.组织能力 C.创新能力 D.协调控制能力
E.工程技术方案处理能力
7.项目经理在项目管理中的作用包括（）。
正确答案：A、B、D、E
A.管理者的作用 B.沟通者的作用 C.执行者的作用 D.决策者的作用 E.团队领导者的作用
8.发展团队能力包括（）。
正确答案：A、B、C、E
A.搞好团队学习
B.重视团队成员个人的专业技能发展 C.发展团队规范 D.建设团队文化 E.发展团队信任气氛
9.项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及（）。
正确答案：A、C、D
A.合作 B.文化 C.自愿 D.能力 E.知识
10.下列属于项目团队的特点的有（）。
正确答案：A、B、C、E
A.共同的目标 B.高度的凝聚力 C.团队成员相互信任 D.有共同的价值观
E.团队成员合理分工与协作
· 1.下列属于建设性冲突的特征的是（）。
正确答案：B、C、D、E
A.大家对赢得自己观点胜利十分关心 B.彼此愿意接受对方的观点 C.大家以问题为中心 D.沟通不断增加
E.大家对实现共同目标都十分关心
2.下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。
正确答案：B、C、D
A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益 B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划 C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况 D.问题出现两个极端且无折中措施 E.解决长期悬而未决的问题
3.评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。
正确答案：A、B、E
A.目标的实现程度 B.投入的成本 C.是否实现双赢 D.冲突双方的信任度 E.冲突管理效果的质量
4.下列属于工程项目破坏性冲突特征的是（）。
正确答案：A、C、D
A.会损害冲突主体的利益 B.会提高组织工作能力 C.会对工程项目目标不利
D.会导致冲突双方信任度、满意度下降 E.冲突的产生是基于项目整体利益
5.冲突管理的客体具有下列特点（）。
正确答案：A、B、D
A.两面性 B.过程性 C.单面性 D.多样性 E.单一性
6.工程项目冲突按照参与主体不同可以分为（）
正确答案：A、B、C
A.承包商与业主之间的冲突 B.承包商与监理之间的冲突 C.业主与监理之间的冲突 D.合同管理的冲突 E.组织管理的冲突
7.下列属于项目有效沟通障碍的有（）。
正确答案：A、B、D、E
A.语言障碍 B.知识水平的限制 C.信息量较少 D.心理因素
E.沟通渠道的选择
8.下列属于项目沟通的作用的有（）。
正确答案：A、B、C、E
A.为项目决策和计划提供依据
B.为组织和控制管理过程提供依据和手段 C.有利于建立和改善人际关系 D.为保障项目质量提供直接动力
E.为项目经理的成功领导提供重要手段
9.下列属于言语沟通的有（）。
正确答案：B、C、D
A.表情 B.文字 C.谈话 D.图画 E.肢体动作
10.下列属于正式沟通的有（）。
正确答案：A、B、D
A.组织发布的通知、公告
B.组织内部上下级之间因工作需要的正式接触 C.员工之间的私下交流 D.组织发布的规章制度 E.组织内部的小道消息
· 1.下列属于工程项目有效的沟通方式的是（）。
正确答案：A、B、C、D A.例会制度 B.编制项目手册
C.及时编制项目进展报告 D.建立项目建议制度 E.仲裁机构仲裁
2.编制沟通计划的依据包括（）。
正确答案：A、C、D
A.沟通要求 B.沟通对象 C.沟通技术
D.制约因素和假设 E.沟通内容
3.有效沟通的四要素包括（）
正确答案：A、B、D、E
A.提问 B.倾听 C.批评 D.欣赏 E.建议
4.下列属于正式沟通优点的是（）
正确答案：A、B、D、E
A.沟通效果好 B.比较严肃 C.沟通速度快 D.约束力强 E.易于保密
5.通常情况下，当众点名表扬下属不是最佳的表扬方式。
正确答案：正确
正确 错误
6.通过自己的下属表扬职员，能起到更好的表扬效果。
正确答案：错误
正确 错误
7.领导授权要遵循因事设人、视能授权，而不是权力分配。
正确答案：正确
正确 错误
8.领导艺术高于领导方法、领导经验和领导科学，是对领导方法的升华、经验的拓展、科学的贯通。
正确答案：
正确
正确 错误
9.千里马常有，而伯乐不常有要求领导者用人时要善于识人。
正确答案：正确
正确 错误
10.团队成员不需要强强组合，需要能力互补、知识互补、性格互补。
正确答案：正确
正确 错误
· 1.由能力较强的人组建的团队，团队合作越好。
正确答案：错误
正确 错误
2.在项目团队组建阶段，团队成员最需要的是建立相互的信任。
正确答案：正确
正确 错误
3.实现有效沟通是项目团队的特点之一。
正确答案：正确
正确 错误
4.项目团队的凝聚力从团队组建起总是逐渐提升。
正确答案：错误
正确 错误
5.人员是项目团队最根本的要素。
正确答案：正确
正确 错误
6.团队就是有明确目标的一群人。
正确答案：错误
正确 错误
7.采取回避或撤出的冲突处理方式可以缓解冲突态势，为解决问题赢得时间。
正确答案：正确
正确 错误
8.冲突管理的首要环节是冲突识别。
正确答案：正确
正确 错误
9.组织内部的冲突总会降低组织的工作绩效，使得团队凝聚力下降。
正确答案：错误
正确 错误
10.妥协也是处理冲突的一种方式。
正确答案：正确
正确 错误
· 1.当你的周围被点头称是的人包围时，管理者应激发组织内部的建设性冲突。
正确答案：
正确
正确 错误
2.冲突的产生通常是因为管理者无能。
正确答案：错误
正确 错误
3.冲突管理的主要任务是消除冲突。
正确答案：错误
正确 错误
4.工程项目冲突有建设性冲突和破坏性冲突。
正确答案：正确
正确 错误
5.发生冲突的结果通常是一输一赢或双输。
正确答案：错误
正确 错误
6.主持召开协调会议也是工程项目沟通的有效途径。
正确答案：正确
正确 错误
7.项目沟通管理具有复杂性和系统性的特征。
正确答案：正确
正确 错误
8.任何信息沟通的效果决定于沟通途径的选择。
正确答案：错误
正确 错误
9.非正式沟通通常是正式沟通的有益补充。
正确答案：错误
正确 错误
10.正式沟通具有沟通方便、沟通速度快的优点。
正确答案：错误
正确 错误
· 1.沟通过程就是发送者向接收者传递信息的单向过程。
正确答案：错误
正确 错误
2.传播小道消息属于非正式沟通。
正确答案：正确
正确 错误
3.非正式沟通具有沟通效果好的优点，但是沟通速度较慢。
正确答案：错误
正确 错误
4.对于项目风险超过可接受水平的，应当立即停止或取消该项目。
正确答案：错误
正确 错误
5.风险管理的主要目的是在风险产生之后采取措施降低或消除其危害。
正确答案：错误
正确 错误
6.按照风险对项目的影响，工程风险可以分为可控风险和不可控风险。
正确答案：错误
正确 错误
7.风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留是常用的风险响应策略。
正确答案：正确
正确 错误
8.风险管理的最后一步是风险控制。
正确答案：正确
正确 错误
9.工程项目风险量的大小通常用风险事件的损失大小来描述。
正确答案：错误
正确 错误
10.价值工程法应用于设计管理，核心是对设计对象的功能分析。
正确答案：正确
正确 错误
· 1.可行性研究阶段，通常会把整个生命周期中80%的成本确定下来。
正确答案：正确
正确 错误
2.采用资质审定+报酬的招标方式选择设计单位通常适用于单元工作、多次重复的比较简单的项目。
正确答案：正确
正确 错误
3.在业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群的设计管理模式中，总体设计公司只负责项目总体设计，不能承担单项设计任务。
正确答案：
错误
正确 错误
4.所有工程项目设计包括初步设计、技术设计、施工图设计三阶段。
正确答案：错误
正确 错误
5.项目实施过程中，设计者对项目费用的影响最大。
正确答案：错误
正确 错误
6.工程项目设计管理通常从项目初步设计开始直到项目竣工交付使用为止。
正确答案：错误
正确 错误
7.工程项目论证是工程项目投资决策的基础，是工程项目评估的重要前提。
正确答案：正确
正确 错误
8.项目论证和项目评估的内容和程序基本相同。
正确答案：错误
正确 错误
9.工程项目论证和项目评估的承担主体相同。
正确答案：错误
正确 错误
10.工程项目论证和项目评估的要求基本相同。
正确答案：正确
正确 错误
· 1.项目论证就是编制项目可行性研究报告。
正确答案：错误
正确 错误
2.项目论证通常需要进行多方案的比选。
正确答案：正确
正确 错误
3.工程项目评估通常指的就是项目后评价。
正确答案：错误
正确 错误
4.下列属于沟通媒介的是（）。
正确答案：A、B、E
A.文件通知 B.语言 C.消息 D.想法 E.肢体动作
5.工程项目论证的核心内容包括工程项目实施的必要性和可行性。
正确答案：正确
正确 错误
6.沟通必须具备的条件包括（）
正确答案：A、B、E
A.必须涉及两个或两个以上的个人或者团体 B.必须有一定的沟通客体 C.必须有反馈
D.必须通过语言描述 E.必须有沟通的媒介
7.现代工程项目风险越来越大，其原因包括（）。
正确答案：A、C、E
A.现代工程项目规模越来越大，技术新颖、结构复杂 B.工程项目总承包的逐渐推广
C.市场激烈竞争，技术更新速度加快 D.施工技术逐渐成熟，管理水平逐步提高
E.项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化
8.按照风险对项目的影响分类，工程项目风险可以分为（）。
正确答案：A、B
A.积极风险 B.消极风险 C.可控风险 D.不可控风险 E.市场风险
9.按照风险来源分类，工程项目风险可以分为（）。
正确答案：A、B、D、E
A.自然风险 B.经营风险 C.工期风险 D.社会风险 E.技术风险
10.NEC合同中设计部分由雇主提供，或承包商承担部分、全部设计责任。
正确答案：
错误
正确 错误
· 1.AIA合同中没有规定业主的支付能力，只是规定承包商开具相当于工程款10%的履约保函。
正确答案：错误
正确 错误
2.下列属于风险识别方法的有（）。
正确答案：A、B、C、D
A.头脑风暴法 B.检查表法 C.故障树分析法 D.德尔菲法 E.ABC分析法
3.通过工程师调解来解决国际工程争议的费用低于DRB，低于仲裁和诉讼。
正确答案：
正确
正确 错误
4.FIDIC合同条件规定的强制性投保的险种有：工程一切险、第三方责任险、承包人职工人身责任险共三种。
正确答案：错误
正确 错误
5.FIDIC合同中缺陷责任期是从发给移交证书之日起算，期限以在投标书附录中规定的时间为依据。颁发移交证书后，业主应发还一半保留金给承包
正确 人。
正确答案： 正确
错误
6.项目实施阶段，设计院的设计管理工作包括（）。
正确答案：A、D
A.设计变更 B.实施监理 C.项目后评估 D.设计跟踪服务 E.合同谈判
7.对设计建造或EPC项目而言，设计是龙头，是项目成败的关键。EPC项目自己控制设计，利润高，由此认为EPC合同是风险最小的合同形式。
正确答案：错误
正确 错误
8.当国际承包工程同时采用两种以上的工程规范出现歧义的时候，以更高更严的标准执行。
正确答案：正确
正确 错误
9.下列关于设计审查制度的说法正确的有（）。
正确答案：A、B、E
A.有国有、集体或地方政府投资的项目，都要进行设计审查 B.设计审查由第三方审查机构负责审查，业主付费 C.经过设计审查的设计图，设计院不用承担责任 D.经过设计审查的设计图，设计院不能更改 E.目前的设计审查制度还需要进一步完善
10.国际标准合同AIA没有规定业主的支付能力，只是规定承包商开具相当于工程款10%的履约保函。
正确答案：错误
正确 错误
· 1.FIDIC合同中对承包人在施工中即使加强管理也仍然无法避免、无法克服的风险，一律划归业主承担。
正确答案：正确
正确 错误
2.国际工程所发生的的财务费用主要包括保函的转开费用，汇款手续费，汇兑损失（或收益）以及当地港口费用，海运等。
正确答案：
错误
正确 错误
3.对于固定单价合同，可在项目实施过程中重新核算工程量，合同单价均可调整。
正确答案：
错误
正确 错误
4.重大基础设施项目不同于一般产品生产的明显特征包括（）。
正确答案：A、B、C、E
A.运行费用比较大 B.使用者付费，收益稳定 C.生命周期长 D.边际成本高 E.边际成本低
5.在组织资源采购时,可以不局限于投标报价时候的考虑，广泛进行询价和比价而优先选择当地资源。
正确答案：正确
正确 错误
6.应用边界管理法进行工程项目设计管理，主要要处理好以下问题（）。
正确答案：
B、C、E
A.为更好的加强管理，边界不能太少 B.边界的划分要与管理者的整合能力想适应 C.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合 D.边界的划分与运营管理相对独立 E.边界的划分也会影响管理机构的设置
7.国际工程项目组建团队除了投标估算人员外，应该还包括工程人员、技术人员、采购人员、质量保证人员等。
正确答案：正确
正确 错误
8.设计管理包含下列（）阶段的工作。
正确答案：A、B、D、E
A.可行性研究 B.初步设计 C.项目建议书 D.项目验收 E.项目后评估
9.国际承包工程中，如果合同货币不是自由流通货币，则必须平衡好当地币和外汇的使用。其中外汇是用于项目所在国之外的材料设备采购以及中国
正确 劳动力工资的支付等。
正确答案： 正确
错误
10.建造师是国家对专业技术人员的一种执业资格管理。
正确答案：正确
正确 错误
· 1.广义的项目评估包括（）。
正确答案：B、C、D
A.项目建议书
B.决策阶段对可行性研究报告的审查和评价 C.项目实施阶段的跟踪评估
D.工程建成运营一段时间后的后评估 E.项目可行性研究
2.下列关于项目论证与项目评估的说法中正确的有（）。
正确答案：B、C、E
A.项目评估一般要从微观的角度考擦项目的盈利能力，决定项目的取舍 B.贷款银行对项目的评估，主要评价项目的融资主体的信用状况和还贷能力 C.项目论证通常由项目投资者或主管部门主持
D.在工程建设基本程序中，应是工程项目评估在前，项目论证在后
E.项目评估主要是对工程项目可行性研究报告进行审查、核实，提出评估结论和建议
3.工程项目论证与项目评估的共同之处包括（）。
正确答案：A、B、E
A.二者所处的阶段一致 B.二者的出发点一致 C.二者的评价角度相同 D.二者的目的和任务相同
E.二者的基本要求相同
4.下列属于工程项目评估的特点的是（）。
正确答案：B、C、D
A.项目评估由项目投资者或主管部门主持评估
B.项目评估从大局出发，更能保证宏观与微观、全局与局部利益的统一 C.项目评估由独立的工程项目评估机构负责评估工程项目
D.工程项目评估时投资决策科学化、程序化和公正性的有力保证 E.工程项目评估报告通常从企业角度出发考察项目的盈利能力
5.工程建设标准的规范兼具科学性和强制性，是科技成果转化为生产力的接口技术，是工程建设活动的技术依据和准则。
正确答案：错误
正确 错误
6.企业最大的危险在于发展战略失误，企业家最重要的能力是战略决策能力，作为市场抵御风险能力较弱的建筑业企业，更要如履薄冰，高度关注这
正确答案：一问题。正确
正确 错误
7.工程总承包对工程建设本身而言，从体制上解决了当前设计、施工单位依靠扩大工程量来增加效益的弊端；能够克服设计、采购、施工相互制约和
正确 脱节的矛盾。
正确答案： 正确
错误
8.管理创新包括：管理理念创新、管理体制创新、管理制度创新、管理技术创新。其中管理理念创新是关键，没有理念创新，创新活动就失去了基础
错误 支撑。
正确答案： 正确
错误
9.江苏不少民营企业在创鲁班奖工程中坚持“三高”（高意识、高目标、高标准），“三严”（严格管理、严格控制、严格验收），“三全”（全员
正确 参与、全过程监控、全方位覆盖）为宗旨，打造精品工程。
正确答案： 正确
错误
10.纵观未来五年，城乡建设任务还将不断扩大，有利于提高人民生活水平的民生工程大面积开工，除大量基础设施工程之外，每年还将有20多亿平方米的房屋建筑工程开工，仅国家保障性住房就达了3600万套，今年要开工正确 的1000万套。
正确答案： 正确 错误
· 1.建筑企业劳动生产率和产值利润率低于国内外同类行业平均水平。据我们对8家国有大型企业调研，产值利润率仅为2%，不到房地产平均利润的错误 10%。
正确答案： 正确
错误
2.我国政府已在哥本哈根气候峰会上承诺，到2020年单位GDP的碳排放降低30%以上。
正确答案：错误
正确 错误
3.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构，项目是一次性的成本管理中心，项目经理是企业法人的一次性的授权管理者。
正确答案：
正确
正确 错误
4.鲁布革工程是我国第一个利用世界银行货款的基本建设项目，按规定进行国际招标，日本大成公司以低于标准30%的价格中标。
正确答案：错误
正确 错误
5.论证工程项目宏观必要性主要考察、论证（）。
正确答案：A、C、E
A.项目建设是否符合国民经济和社会发展要求 B.项目产品是否符合市场需求 C.项目建设是否符合产业布局需求
D.项目建设是否符合地区或行业发展规划要求 E.项目建设是否符合国家产业政策
6.根据建设部要求，大力推进注册建造师执业资格制，同时建立注册建造师资格信息库及信用档案，并要求五年进行一次继续教育。
正确答案：
错误
正确 错误
7.建设主管部门应通过制定相关政策，鼓励和引导建筑企业全方位涉足石化、交通、电力、水资源、环保及工业制造等多种类型的工程项目。
正确答案：正确
正确 错误
8.完善法规制度和标准规范要求建立健全施工图审查、质量监督、质量检测、竣工验收备案、质量保修、质量保险、质量评价等工程质量法规制度。研究建立建筑施工企业和项目部负责人带班、隐患排查治理和挂牌督查等安正确 全监管法规制度。
正确答案： 正确 错误
9.建筑节能目标：至十二五，绿色建筑、绿色施工评价体系基本确立；建筑产品施工过程的单位增加值能耗下降10%，C60以上的混凝土用量达到总用
错误 量15%，HRB400以上钢筋用量达到总用量45%，钢结构工程比例增加。
正确答案： 正确
错误
10.工程项目论证的内容包括（）等。
正确答案：A、B、D、E
A.?项目宏观必要性论证
B.?项目微观必要性论证
C.全面审核项目可行性研究报告是否属实? D.项目技术可行性论证? E.?项目的环境可行性论证
· 1.优秀团队具有很多优势，不属于优秀团队优势的是（）。
D
正确答案： A.团队工作效率高
B.能够灵活地适应环境的变化 C.具有团队使命感
D.增强独立完成各自工作的能力
2.限额设计方法与（）的设计管理方法类似。
B
正确答案： A.功能价值法 B.目标价值法 C.生命成本法 D.标准监控法
3.任何组织都需要的最根本的要素是（）。
A
正确答案： A.人员 B.目标 C.信任 D.合作
4.以下（）不是书面沟通的优点。
B
正确答案： A.长期保存、有形展示、受法律保护 B.速度较快，可以即时反馈 C.语言严密、清晰 D.可以反复查阅
5.有效倾听的诀窍是（）。
正确答案：
B
A.多说话、妙引导 B.聚精神、勿杂事 C.有情绪、好脾气 D.多批评、多否定
6.下列关于设计审查制度的说法不正确的是（）。
C
正确答案： A.有国有、集体或地方政府投资的项目，都要进行设计审查 B.设计审查由第三方审查机构负责审查，业主付费 C.经过设计审查的设计图，设计院不用承担责任 D.目前的设计审查制度还需要进一步完善
7.下列不属于应用风险管理法进行设计管理的手段的是（）。
B
正确答案： A.分散风险
B.使用新技术、新方法 C.使用有经验者
D.制定详尽可行的实施计划
8.工程项目论证的主体是（）。
B
正确答案： A.项目贷款机构
B.项目投资者或主管部门 C.独立的第三方咨询机构 D.项目使用者
9.团队最根本的活动方式是（）。
B
正确答案： A.各司其职 B.合作 C.协调配合 D.服从安排
10.当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。
B
正确答案： A.回避或撤出 B.正视
C.缓和或调停 D.妥协
· 1.在冲突处理方式中，被认为是最后考虑的一种方法，但确实可以快速解决问题的处理方式是（）。
B
正确答案： A.回避或撤出 B.竞争或逼迫 C.缓和或调停 D.妥协
2.从管理要素的不同考虑，承包商与业主之间的冲突中最常见的是（）。
C
正确答案： A.人际冲突 B.资源管理冲突 C.合同管理冲突 D.安全管理冲突
3.在公司醒目位置设置意见箱，属于（）沟通渠道。
A
正确答案： A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通
4.下列关于领导艺术的说法中不正确的是（）。
C
正确答案： A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质 B.实践是领导艺术的基础 C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
5.下列做法不是体现领导艺术的是（）。
A
正确答案： A.在一次项目部工作总结会上，项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现，希望大家都向他学习
B.项目经理在做决策时，总是把基层领导当“顾问” C.基层领导已作的决定，没有非反对的理由就要支持
D.要真正表扬鼓励一个人，最行之有效的办法是一对一面对面表扬
6.项目团队的发展过程可以描述为（）。
C
正确答案： A.组建—稳定—磨合—成效—解散
B.组建—磨合—成效—稳定—解散 C.组建—磨合—稳定—成效—解散 D.组建—稳定—成效—磨合—解散
7.团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A
正确答案： A.协作 B.相互信任 C.决策更合理 D.适应性强
8.项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。
D
正确答案： A.组建 B.磨合 C.稳定 D.成效
9.下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。
C
正确答案： A.团队目标 B.团队类型 C.团队文化 D.团队成员构成
10.小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。
D
正确答案： A.折中 B.迁就 C.回避 D.竞争
· 1.下列关于冲突的认识中正确的是（）。
B
正确答案： A.冲突是可以避免的
B.管理者无能并非冲突的根本原因
C.冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得 D.管理者的任务之一，就是在于消除冲突
2.对于处理寻找复杂问题的暂时性解决方案的冲突时，宜采用（）的处理方式。
D
正确答案： A.回避或撤出 B.竞争或逼迫 C.缓和或调停 D.妥协
3.对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时，宜采用（）的处理方式。
C
正确答案： A.回避或撤出 B.竞争或逼迫 C.缓和或调停 D.妥协
4.对于执行重要的且不受欢迎的行动或计划时，宜采用（）的处理方式。
B
正确答案： A.回避或撤出 B.竞争或逼迫 C.缓和或调停 D.妥协
5.对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时，宜采用（）的处理方式。
A
正确答案： A.回避或撤出 B.竞争或逼迫 C.缓和或调停 D.妥协
6.下列不属于冲突管理客体的特点的是（）。
B
正确答案： A.两面性 B.公平性 C.过程性 D.多样性
7.下列属于建设性冲突特征的是（）。
C
正确答案： A.对工程项目目标不利 B.会使组织决策失误 C.会提高组织工作能力 D.会使冲突双方信任度下降
8.冲突管理需要进行系统的思考，即从大局出发，追求全局最优而不是局部最优，体现了冲突管理的（）特点。
C
正确答案： A.管理的客体具有两面性、过程性和多样性
B.管理的主体需要具有公平性 C.管理的过程具有系统性 D.管理的结果力求双赢性
9.下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是（）。
C
正确答案： A.目标的实现程度 B.投入的成本 C.输赢
D.冲突是否得到彻底解决
10.（）是指信息在不同层次的不同部门之间流动时的沟通。
C
正确答案： A.双向沟通 B.平行沟通 C.斜向沟通
D.非正式沟通
· 1.下列关于沟通渠道的叙述中正确的是（）。
C
正确答案： A.下行沟通是指下级的意见向上级反映的途径
B.任何沟通行为都是双向沟通的过程
C.非正式沟通可以补充或扭曲正式沟通
D.非正式沟通渠道通常不被组织认可
2.工程项目沟通的特征是（）。
正确答案：
A
A.复杂性和系统性 B.明确性和灵活性 C.明确性和系统性 D.复杂性和灵活性
3.单向沟通和双向沟通的对比中，（）属于单向沟通的特点。
C
正确答案： A.沟通信息准确性较高
B.接收者有反馈意见的机会
C.沟通速度快
D.接收者产生平等感和参与感
4.下列不属于沟通必须具备的三个条件的是（）。
C
正确答案： A.必须涉及两个或者两个以上的个人或团体 B.必须有一定的沟通客体，即信息 C.必须具备一定的环境条件
D.必须有沟通的媒介，即信息的载体
5.下列做法中属于有效沟通的是（）。
C
正确答案： A.对方倾诉时，不时地插话询问
B.给予对方建议是，运用肯定性用语，如你应该、你必须等 C.在倾听中找出对方的优点，给予高度评价 D.在浇筑混凝土现场与对方讨论施工方案
6.领导作报告属于（）。
B
正确答案： A.双向沟通 B.单向沟通 C.上行沟通 D.平行沟通
7.（）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。
A
正确答案： A.风险分析 B.风险识别 C.风险对策 D.风险控制
8.下列关于工程项目风险的描述正确的是（）。
A
正确答案： A.任何工程项目都存在风险
B.只要采取合理的风险管理手段，风险都可以避免 C.购买保险是工程项目风险管理的主要手段 D.风险管理的主要目的是提出风险应急预案
9.购买工程一切险属于风险响应策略中的（）。
C
正确答案： A.风险规避 B.风险自留 C.风险转移 D.风险减轻
10.风险管理的第一步是（）。
B
正确答案： A.风险分析 B.风险识别 C.风险对策 D.风险控制
· 1.在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中，（）全权负责设计管理工作。
B
正确答案： A.业主
B.设计管理公司 C.总体设计单位 D.业主代表
2.在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。
A
正确答案： A.施工阶段
B.决策阶段 C.运营阶段 D.设计阶段
3.为了使业主、设计、监管能相互制约和监督，宜采用（）的设计管理模式。
C
正确答案： A.设计单位代业主或者设计总包代业主 B.弱化的业主+设计单位设计总包
C.业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群
D.业主+平行设计公司群
4.在项目寿命周期中，对项目费用影响最大的是（）。
A
正确答案： A.业主 B.设计人员 C.施工承包商 D.运营维护人员
5.在项目寿命周期中，影响成本的最主要阶段是（）。
B
正确答案： A.施工阶段 B.规划设计阶段 C.运营阶段 D.项目采购阶段
6.项目论证基本程序中的关键环节是（）。
B
正确答案： A.明确项目范围和目标 B.拟定各种可行的实施方案
C.最佳方案论证
D.编制项目论证报告
7.下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是（）。
B
正确答案： A.评价角度 B.出发点 C.承担主体 D.目的和任务
8.狭义的项目评估在项目寿命周期的（）阶段进行。
A
正确答案： A.决策 B.设计 C.施工 D.运营
9.以下关于项目论证与评估的论述正确的是（）。
B
正确答案： A.工程项目评估注重项目的微观投资效益
B.工程项目论证一般由项目投资者或主管部门主持
C.狭义的工程项目论证指的是项目建成一段时间后的后评估 D.项目评估是项目论证的重要前提
10.工程项目论证应在（）之前进行。
A
正确答案： A.决策 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计
第二篇：一级建造师继续教育试题3
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。A.保险
B.风险准备金 C.合同设计 D.技术措施
2.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米
3.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。A.80 B.24 C.48 D.72 4.冲突存在于工程项目管理的（）。A.全过程 B.设计过程 C.施工过程 D.结算过程
5.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（）。A.业主
B.监理工程师 C.承包商 D.建筑师
6.以下属于节能与绿色施工技术的是（）。A.塑料模板新技术 B.钢结构深化设计技术 C.工程远程验收技术 D.透水混凝土技术
7.项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。A.组建阶段 B.磨合阶段 C.稳定阶段 D.成效阶段
8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。A.环境风险
B.项目实施活动风险 C.行为主体风险 D.目标风险 9.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性 B.评审验收实行专家组不记名投票制度
C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段 D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良 10.项目管理成熟度模型是（）。A.一个数学解析式 B.一组逻辑关系 C.一个假定推论
D.一整套科学的体系和方法
11.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（）。A.《土木工程施工合同条件》 B.《电气和机械工程合同条件》
C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》 D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》 12.房地产开发项目的市场定位包括（）。A.战略定位、价格定位和用户定位 B.战略定位、产品定位和品牌定位 C.产品定位、价格定位和品牌定位 D.用户定位、品牌定位和价格定位
13.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A.2 B.3 C.4 D.5 14.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年
15.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致。A.业主方 B.承包商 C.监理 D.设计
16.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。A.技术设计和施工图设计 B.方案设计和技术设计 C.施工图设计和专业设计 D.方案设计和施工图设计
17.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。A.环境风险
B.项目实施活动风险 C.行为主体风险 D.目标风险
18.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。A.14天 B.28天 C.7天 D.15天
19.施工现场的控制措施应包括（）。A.建立强有力的组织管理体系 B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则 D.严格现场计划控制，力求主动管理
20.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（）。A.业主
B.监理工程师 C.承包商 D.质监站
21.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（）。A.一致性 B.集成性 C.系统性 D.平衡性
22.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方 B.承包方 C.监理方 D.设计方
23.沟通是信息的（）过程。A.发出 B.接收 C.反馈
D.传递与理解
24.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（）的。A.85％ B.90％ C.100％ D.95％
25.项目沟通管理的特征是（）。A.系统性和专业性 B.专业性和复杂性 C.复杂性和系统性
D.复杂性、系统性和专业性
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（）。A.组织和决策能力 B.创新能力
C.协调与控制能力 D.激励和社交能力
2.团队精神的主要构成要素包括（）。P183 A.对团队目标的认同
B.对团队核心价值观的认同 C.为团队贡献和合作的意识 D.凝聚力
3.工程项目管理案例的基本特征（）。A.前瞻性 B.完整性 C.系统性 D.集成性 E.目标性
4.确定项目沟通要求的信息，一般包括（）。P168 A.项目组织与各利益相关方之间的关系 B.项目涉及的技术知识
C.项目本身的特点决定的信息特点 D.项目组织外部的联系
5.在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。A.承包商与业主方之间的冲突 B.承包商与监理单位之间的冲突 C.业主方与监理单位之间的冲突 D.承包商与材料供应商之间的冲突
6.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度 B.设计文件 C.设计标准规范 D.设计报批程序
7.企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。P215 A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实 B.企业资源分配要服从战略需要
C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础 D.项目风险应与企业战略风险重合
8.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（）。A.政治风险 B.经济风险 C.社会风险 D.法律风险
9.在工程项目中，采购通常包括（）。A.工程采购 B.物资采购 C.技术和服务采购 D.收集招标公告
10.房地产营销的产品策略包括（）。P244 A.品牌营销 B.特色营销 C.环境营销 D.文化营销
11.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。P113 A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工业安装工程 D.装饰装修工程
12.房地产营销的促销策略包括（）。P247 A.广告 B.营业推广 C.人员促销 D.公共关系
13.如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（）。A.工程师协商解决低于第三方调解 B.第三方调解低于仲裁和诉讼 C.仲裁低于诉讼--------? D.仲裁不一定低于诉讼
14.项目团队建设的要点是（）。P181 A.组建项目团队并有效管理 B.设计组织结构和运行规则 C.建立项目团队文化 D.创造和谐工作氛围
15.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（）。A.转包或者违法分包 B.发生一般质量事故
C.使用国家明令禁止的技术、材料 D.违反法律法规被处罚 E.检查工程资料不完整
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1.在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。对
错
2.工程项目管理成果分析需研究成果是否符合时代的共同价值取向。
对
错
3.冲突识别是冲突管理中的首要环节。
对
错
4.项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。对
错
5.领导者要让权力成为工作的直接推动力。P201间接推动力
对
错
6.工法不是单一的技术，而是把组织、管理、科学技术融为一体。
对
错
7.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对
错
8.在工法的推广应用时，不需要高等院校发挥作用。P121 对
错
9.总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。
对
错
10.通过保险就可以全部弥补风险损失。对
错
Copyright ? 一级建造师继续教育研究组
服务热线：*** QQ:2250212031 主管单位：中华人民共和国住房和城乡建设部
主办单位：中国建筑业协会
承办单位：中国建筑业协会建造师分会，中国建筑业协会工程项目管理委员会，深圳大学
第三篇：一级建造师继续教育试题MicrosoftWord文档
一级建造师继续教育培训
建筑工程技术
一、单选题：
1、减震控制主动控制技术是指（D）。A、以抗为主的抗震设计方法
B、在结构的某个部位安装特定参数的装置，阻隔地震波向上部结构传播
C、在建筑物底部增设橡胶支座，吸收和耗损地震能量，阻止或减轻地震能量向上部结构传递
D、结构受地震激励时，对输入激励和结构响应进行实时监测和反馈，通过自动控制系统，瞬间改变结构的刚度、阻尼或质量，或施加控制力以减弱结构的地震反应
2、对拉裂的防水层进行修复后，应进行（C）h蓄水试验。A、8；
B、12；
C、24；
D、36.3、《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期为：（D）
A、基础设施工程、房屋建筑的基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限
B、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年 C、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期
D、以上三者
4、土方作业区目测扬尘高度低于（D），结构安装作业区目测扬尘高度低于（D）。
A、1.5m;1.0m
B、1.5m;1.5m
C、1.0m;1.5m
D、1.5m;0.5m
5、施工质量是由工程建设的管理者和操作者共同创造的，人们的业务能力、技术水平、事业心、责任感、素质多直接影响到施工质量。统计资料表明，有88%的质量安全事故都是由（B）因素造成的。A、机械因素；
B、人为因素；
C、偶然因素；
D、不可抗力。
6、安全生产标准化达标建设不包括（B）方面内容。
A、岗位达标；
B、工程达标；
C、专业达标；
D、企业达标。
7、高层/超高层现浇混凝土施工应着重解决（A）。A、模板，钢筋，混凝土三方面的技术问题
B、模板技术的多样化，节约化，环保化和模板的提升技术
C、混凝土强度和施工性能的提升，超高泵送技术和大体积混凝土技术 D、钢筋连接技术，高强度钢材的推广使用及钢筋的工业化技术
8、大体积混凝土应优先考虑水泥的（C）性质。
A、强度
B、变形
C、水化热
D、体积安定性
9、国际上有些知名的大承包商，在投标书中明确承诺将降低扬尘、施工噪声、充分回收利用建筑废物，减少对环境的污染，这些体现了（D）的思想。
A、顾客至上
B、环境优先
C、节约能源
D、绿色建筑、绿色施工
10、传统的抗震方法是依靠主体结构本身的（D）来消耗地震能量，而隔震、消能减震和各种结构震动控制技术，为人们展现了一条新的抗震途径。A、强度
B、刚度
C、弹性状态
D、非弹性状态
11、指导施工的直接依据是（C）。A.方案设计
B.初步设计
C.施工图设计
D.施工组织设计
12、以下不属于大跨空间建筑结构施工技术的是（B）。A.网架与网壳结构施工技术
B.钢管混凝土施工技术 C.悬索结构施工技术
D.膜结构施工技术
13、新的《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）中淘汰了（A）级钢筋。A.HPB235
B.HPB300
C.HRB400
D.HRB500
14、“质量通病”说明了这些施工质量问题的（A）。A．多发性
B．可变性
C．严重性
D．复杂性
15、网壳结构特有的安装方法不包括（D）
A、悬臂安装法
B、整体顶升法
C、可折叠
体系、柱面网壳“折叠展开式”整体提升
D、逆作法
16、膜结构施工，主要包括膜的制作、连接与安装等技术要求，下列哪个说法不正确（D）A、膜的制作应在专业化环境中制作，包括裁剪和拼装，拼装方式包括缝制、熔合、粘合等 B、膜的连接包括膜节点、膜边界、膜角点、膜脊和膜谷 C、膜安装一般包括膜体展开、连接固定和张拉成型三部分 D、缝合节点和焊接节点一般现场制作
17、减震控制主动控制技术是指（D）A、以抗为主的抗震设计方法
B、在结构的某个部位安装特定参数的装置，阻隔地震波向上部结构传播
C、在建筑物底部增设橡胶支座，吸收和耗损地震能量，阻止或减轻地震能量向上部结构传递
D、结构受地震激励时，对输入激励和结构响应进行实时监测和反馈，通过自动控制系统，18、瞬间改变结构的刚度、阻尼或质量，或施加控制力以减弱结构的地震反应 组合结构施工技术进展主要体现在（A）A、钢骨混凝土、钢管混凝土技术应用方面
B、钢骨混凝土技术关键是合理解决梁、柱节点区钢筋穿筋问题 C、钢管混凝土技术关键是要保证梁柱节点的有效连接 D、钢管混凝土关键是要解决钢管内混凝土密实问题
19、对拉裂的防水层进行修复后，应进行（A）h蓄水试验。A、8；
B、12；
C、24；
D、36 20、高层/超高层钢结构施工应着重解决（A）
A、钢构件加工、安装、连接的技术问题
B、高强度螺栓连接问题 C、厚钢板焊接技术
D、钢构件加工深化设计技术
21、BIM技术将建筑工程项目中的（C)作为基本元素。
A、分部工程
B、分项工程
C、单一构件
D、多个构件
22、工程质量方面的不良行为主要表现在（B）A.未设立安全生产管理机构
B.未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后登记 C.未按照节能设计进行施工
D.使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的
23、“绿色建筑”＝“绿色规划、设计”＋“绿色施工”＋（B）＋“绿色拆解”。
A、绿色装饰
B、绿色运营
C、绿色清扫
D、绿色维修
24、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当将施工现场的（D）分开设置，并保持安全距离。
A、办公区与生活区
B、备料区与作业区
C、办公、生活区与备料区
D、办公、生活区与作业区
25、为了防止建筑物在使用过程中产生裂缝，在设计中会预留结构变形缝，下列各项中需要
从基础到上部结构全部断开的是（B）。
A、伸缩缝
B、沉降缝
C、防震缝
D、以上全是
26、国家标准规定，水泥的强度等级是以水泥胶砂试件在（C）龄期的强度来评定的。
A、3d
B、7d
C、3d和28d
D、7d和28d
27、大体积混凝土结构厚度不大而面积或长度较大时，应采用（A）方案。
A、分段分层
B、斜面分层
C、全面分层
D、截面分层
28、当采用碳素钢丝、钢绞线及热处理钢筋作预应力结构时，混凝土的强度等级不应低于（D）。
A、C20
B、C25
C、C30
D、C40
29、厨房地面与墙体连接处，防水层往墙面上返高度不得低于（B）。
A、200mm
B、250mm
C、300mm
D、500mm.30、建筑信息模型（BIM）是利用（B）数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。
A、二维
B、三维
C、四维
D、五维
31、某钢筋混凝土现浇板跨度为7.8m．其模板是否起拱设计无具体要求，其起拱高度可能为
（C）cm。
A、0
B、0.5
C、1.5
D、2.5
32、安全检查的评价分为（C）几个等级。
A、好、中、差
B、合格、不合格
C、优良、合格、不合格
D、优良、中、合格、差
33、特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于（B）。
A、12V
B、16V
C、20V
D、24V
34、受压杆件在下列各种支承情况下，若其他条件完全相同，其中临界应力最小的是(D)。
A、两端铰支
B、一端固定一端铰支
C、一端固定一端自由
D、两端固定
35、高层/超高层现浇混凝土施工应着重解决（A）。
A、模板、钢筋、混凝土三方面的技术问题
B、模板技术的多样化，节约化，环保化和模板的提升技术
C、混凝土强度和施工性能的提升，超高泵送技术和大体积混凝土技术
D、钢筋连接技术，高强度钢材的推广使用及钢筋的工业化技术
36、按一、二级抗震等级设计的各类框架中的纵向受力钢筋，当采用普通钢筋时，其检验所得的钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于(B)。
A、1.2
B、1.25
C、1.3
D、1.35
37、建筑工程中，高强度螺栓连接钢结构时，其紧固次序应为（A)。
A、从中间开始，对称向两边进行
B、从两边开始，对称向中间进行
C、从一边开始，依次向另一边进行
D、根据螺栓受力情况而定
38、全玻幕墙安装符合技术要求的是(D)。
A、不允许在现场打注硅酮结构密封胶
B、采用镀膜玻璃时，应使用酸性硅酮结构密封胶嵌缝
C、玻璃面板与装修面或结构面之间的空隙不应留有缝隙
D、吊挂玻璃下端与下槽底应留有缝隙
39、绿色建筑就是在建筑的（A）内，尽可能地控制和减少对自然环境的破坏和影响，最大限度地节约资源。
A、建设期
B、全寿命周期
C、使用期
D、以上都正确
二、多先题：
1、建筑工程技术发展的主要特点有（BCDE）。A、更美观
B、更安全
C、更经济
D、更环保
E、更高效
2、绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，尽可能地控制和减少对自然环境的使用和破坏，最大限度地（ABCD）资源。A、节能
B、节地
C、节水
D、节材
E、节电
3、《绿色施工导则》规定，施工现场污水排放应符合国家标准，并采取（ABCD）等措施有效控制水污染排放。
A、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施
B、施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告 C、施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术，保护地下水环境
D、在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水
E、当基坑开挖抽水量大于100万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染
4、下列关于既有建筑节能改造费用的负担方式说法正确的有（ABC）。
A、国家机关办公建筑的节能改造费用由县级以上人民政府财政负担
B、公益事业使用的公共建筑的节能改造费用，由政府、建筑所有权人共同负担
C、居住建筑的节能改造费用，由政府、建筑所有权人共同负担
D、公益事业使用的公共建筑的节能改造费用，由政府负担
E、居住建筑的节能改造费用，建筑所有权人负担
5、施工单位应当按照审查合格的施工图设计文件和建筑节能施工标准的要求进行施工，并应当对进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗、采暖空调系统、照明设备进行查验，并对（AB）取样检测。A、墙体材料
B、保温材料
C、门窗
D、采暖空调系统
E、照明设备
6、关于绿色施工的评价资料，标准规定了单位工程绿色施工评价应提交的资料，其中包括（ABDE）。
A.绿色施工要素评价表
B.绿色施工组织设计专门章节，施工方案的绿色要求、技术交底及实施记录
C.节能与水资源利用的评价指标
D.反映绿色施工要求的图纸会审记录 E.绿色施工阶段评价汇总表
7、绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，尽可能地控制和减少对自然环境的使用和破坏，最大限度地（ABCD)资源。
A 节能
B节地
C 节水
D节材
E 节电
8、绿色施工技术所要达到的“四节一环保”目标主要指（BCDE）A
节电
B 节水
C 节地
D 节材
E 环境保护
9、、BIM是利用数字模型对项目进行（ABE）的过程。
A、设计过程
B、施工过程
C、监理过程
D、决策过程
E、运营过程
10、施工质量控制方式可以分为（ABD）。A、系统控制方式
B、因素控制方式
C、总体控制方式
D、分级分层控制方式 E、分项控制方式
11、《绿色施工导则》规定，施工现场污水排放应符合国家标准，并采取(ACD)等措施有效控制水污染排放。
A、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施
B、施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告
C、施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术，保护地下水环境
D、在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水
E、当基坑开挖抽水量大于100万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染
12、依据《绿色施工导则》，绿色施工的“四节一环保”中的四节是指（ABCD）。
A、节能
B、节地
C、节水
D、节材
E、节电
13、隐框玻璃幕墙玻璃板块制作完成后应进行养护，下列养护的环境和养护的时间，正确的有（ABD)。
A、应在环境温度20℃、相对湿度50％以上的干净室内进行
B、应在环境温度10℃、相对湿度50％以上的干净室内进行
C、单组分硅酮结构密封胶的养护固化时间一般需7～10d
D、单组分硅酮结构密封胶韵养护固化时间一般需14～21d
E、双组分硅酮结构密封胶的养护固化时间一般需7～10d
14、剪力墙结构的特点是（AB)。
A、侧向刚度大，水平荷载作用下侧移小
B、剪力墙的间距小
C、结构建筑平面布置灵活
D、结构自重较大
E、适用于大空间的建筑
15、模板和脚手架施工技术进展主要体现在(ABCD)。
A、提升模板技术
B、提升外脚手架技术
C、新型模板技术
D、新型脚手架技术
E、附着升降脚手架技术
16、关于绿色施工的评价资料，标准规定了单位工程绿色施工评价应提交的资料，其中包括（ACE）。
A、绿色施工要素评价表
B、绿色施工组织设计专门章节，施工方案的绿色要求、技术交底及实施记录
C、节能与水资源利用的评价指标
D、反映绿色施工要求的图纸会审记录
E、绿色施工阶段评价汇总表
三、判断题：
1、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（B）
2、随着高层建筑、大跨建筑的不断发展，普通混凝土自重大的缺点日益凸显，解决的途径有两个：一是提高普通混凝土的强度；二是发展和生产轻骨料混凝土。（A）
3、绿色施工项目自评次数每月不应少于一次，且每阶段不应少于两次。（B）
4、网壳拼装应在专门的拼装模架上进行，以保证小拼装单元的形状及尺寸的准确性。(A)
5、由于基槽开挖质量状况对后续工程质量的影响较大，需要将其作为一个分项工程进行验收。(B)
6、检验批的质量验收中的一般项目的抽查结果不允许有严重缺陷。（A）
7、喷旋式预制桩属于非挤土桩。(B)
8、工程施工现场的临时用电设备在3台以上者，应编制用电组织设计。（B）
9、某工程位于闹市区，现场设置封闭围挡高度至少3m，才满足相关规定要求。（B）
四、案例分析： 【案例1】某工地 20 米深基坑工程施工过程中出现坍塌事故。接到事故报告后 , 施工单位主要负责人2小时后才向有关部门报告。经调查, 该事故死亡2人 , 重伤10 人 , 直接经济损失350 万元。该施工单位对这起事故负有责任。试回答下列问题 :
(1)按照《生产安全事故报告和调查处理条例》 , 此事故定为一般事故。(判断题)
（B）
A、正确
B、错误
2)《建设工程安全生产管理条例》对此类工程的施工方案制定、实施作出的部分规定是（ABE）(多选题)
A、专职安全生产管理人员现场监督实施
B、施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施 : C、项目技术负责人、监理工程师签字后实施 D、项目技术负责人、总监理工程师签字后实施 E、组织专家论证、审查
(3)事故发生单位主要负责人有迟报事故行为的 , 处上一年年收入（C）的罚款。(单选题)A、10% 至 20%
B、20% 至 50% C、40% 至 80%
D、60% 至 100%(4)事故发生单位对事故发生负有责任的 , 依照规定处（B）的罚款。(单选题)
A、10 万元以上 20 万元以下
B、20 万元以上 50 万元以下 C、50 万元以上 200 万元以下 D、200 万元以上 500 万元以下
(5)事故调查报告应包括（）等内容。(多选题)
A、事故发生单位概况
B、事故发生的时间、地点以及事故现场情况 C、事故复发生的原因和事故性质
D、事故造成的伤亡人数和直接经济损失
E、对事故责任者的经济处罚
【案例2】2007年9月10日，中华人民共和国建设部印发《绿色施工导则》，要求各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门结合本地区、本部门实际情况认真贯彻执行。建筑施工企业主要负责人应认真学习绿色施工有关管理规定，积极推动本企业绿色施工的开展。
1、（C）为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。（单选题）
A、企业主要负责人
B、企业技术负责人
C、项目经理
D、项目技术负责人
2、“绿色建筑”的“绿色”不是一种概念或者象征，而是在建筑中切实表现绿色的内容。（B）
（判断题）
A、正确
B、错误
3、环境保护技术要点除扬尘控制、噪音与振动控制外，还有（ABCE）等。（多选题）
A、建筑垃圾控制
B、土壤保护
C、光和水污染控制 D、节约施工用材
E、地下设施、文物和资源保护
4、施工现场绿色施工管理要求有(BCDE)。（多选题）
A、对易产生扬尘的堆放材料可不采取覆盖措施，对粉末状材料应封闭存放
B、高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或者采用容器吊运
C、场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等
D、浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备
E、机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施
5、发生下列事故之一，不得评为绿色施工合格项目：（ABDE）。（多选题）
A、发生安全生产死亡责任事故
B、发生重大质量事故，并造成严重影响
C、发生个体传染病、食物中毒等责任事故
D、违反国家有关“四节一环保”的法律法规造成严重社会影响 E、施工扰民造成严重社会影响
【案例1】2007年6月21日，重庆市万州工业园区在建的移民就业基地标准厂房C栋工程在塔式起重机顶升作业过程中，发生起重机倒塌事故，造成4人死亡，2人重伤。事故发生时处于基础施工阶段，该塔式起重机于2007年5月19日进场。6月3 日，某私人劳务队伍受挂靠的设备租赁公司委托，与施工单位签订了塔式起重机的租赁合同，合同中包含塔式起重机的安装、拆除等项目。起重机安装完毕后未经有关部门验收和备案登记，就于6月3日投入使用。因该工地使用的2台塔式起重机高度接近，运行中相互干扰，劳务队队长指派4名工人进行顶升标准节作业。18时许，安装工人将第12节标准节引进塔身就位后，在尚未固定的情况下，起重机向右转动135度，套架以上部分向平衡臂方向翻转倾覆，致使塔帽、起重臂、平衡臂坠落至地面，造成了人员伤亡。请问：
1、这起事故的直接原因是：（AB）（多选题 2分）
A、操作人员违反了“起重机顶升作业时，制动回转机构，严禁塔机回转”的安装规定 B、在标准节尚未固定的情况下，操作塔机回转，造成倒塌。C、施工人员无操作资格 D、在顶升作业下方安排施工人员作业，形成交叉作业 E、监理单位未认真履行安全职责
2、间接原因是：设备租赁公司无塔式起重机安装资质，违法组织人员作业；塔机未经验收就投入使用；施工总包单位未执行塔式起重机安全使用的有关规定，使用无资质的队伍且起重机未经验收便投入使用；顶升人员未专门培训。（A）（判断题 2分）A、正确
B、错误
3、为杜绝此类事故，我们要做好严把准入关、加强过程监管、严格验收制度、健全施工现场安全监督检查制度等工作。（A）（判断题 2分）A、正确
B、错误
4、建设工程中的“三宝”不包括（B）（单选题 2分）A、安全帽
B、安全门
C、安全带
D、安全网
5、在建设工程安全生产管理基本制度中，（A）是建筑生产中最基本安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。（单选题 2分）A．安全生产责任制度
B.群防群治制度
C．安全生产教育培训制度
D.安全责任追究制度
【案例2】近年来，基于建筑信息模型（BIM）技术在建筑业应用越来越广，越来越深入，BIM已经并将引领建筑业的信息革命，请问：
1、中国未来建筑信息化发展将形成以（B）为核心的产业革命。（单选题 2分）A、数字化设计技术
B、建筑信息模型
C、3D模型技术
D、可视化技术
2、BIM技术将建筑工程项目中的（C)作为基本元素。（单选题 2分）A、分部工程
B、分项工程
C、单一构件
D、多个构件
3、BIM是利用数字模型对项目进行（ABE）的过程。（多选题 2分）
A、设计过程
B、施工过程
C、监理过程
D、决策过程
E、运营过程
4、建筑信息化是降低建造成本，提高建筑质量和运行效率，延长建筑生命周期的最佳路径。()
（判断题 2分）
5、BIM技术可以协助评标专家从3D模型中了解投标单位对投标项目主要施工过程的控制方法、施工安排和总体计划是否基本合理。(B)（判断题 2分 【案例1】背景资料
某拟建住宅小区工程，位于市区中心位置，总建筑面积156688m2，钢筋混凝土框架结构。建筑公司按照有关资料组织完成施工组织总设计以及施工总平面图设计，科学规划实施了施工现场的各项管理工作。根据施工组织设计以及施工平面图有关规定：问题（1）建筑公司设计的施工平面图应遵循(ABCD)原则。（多选题）
A、在满足施工需求前提下布置紧凑，尽可能减少施工占用场地
B、充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火等要求
C、临时设施布置应有利于生产和生活，减少工人往返时间
D、最大限度缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运
E、尽量不利用永久工程设施
（2）单位工程施工平面图设计第一步是（C）（单选题）A、布置运输道路
B、确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
C、确定起重机的位置
D、布置水电管线
（3）施工组织设计内容的三要素是(D)。（单选题）
A、工程概况、进度计划、技术经济
B、施工方案、进度计划、技术经济
C、进度计划、施工平面图、技术经济指标
D、施工方案、进度计划、施工平面图
（4）施工组织设计中应遵循的分部分项施工顺序原则是(BC)。（多选题）
A、先地上、后地下
B、先生活、后生产
C、先结构、后装饰
D、先主体、后围护
E、先临建、后基础
（5）施工组织总设计由（A）负责编制。（单选题）A、建设总承包单位
B、施工单位
C、监理单位
D、上级领导机关 【案例2】背景资料
某工程，建筑面积56000m2，地下室两层，基础挖深－10.5m，筏板基础，结构体系为现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构，框支梁跨度为8m。该工程基坑土方施工采用的是分段放坡机械开挖，配以人工清底，开挖阶段由于连降暴雨，造成基坑南侧土体产生坍塌，对工程的正常施工造成了严重影响。问题
（1）该工程施工总承包单位现场专职安全生产管理人员应最少配置(B)人。（单选题）
A、1
B、2
C、3
D、4（2）开挖深度超过(D)m的基坑、槽土方工程需要单独编制专项施工方案。（单选题）
A、2
B、3
C、4
D、5（3）危险性较大工程的专项施工方案应由(D)来负责编制。（单选题）
A、施工单位项目经理
B、施工单位专业工程技术人员
C、施工单位安全管理人员
D、监理单位专业监理工程师（4）《基坑土方开挖工程专项施工方案中应包含的内容有(ABCD)。（多选题）A、放坡要求
B、开挖顺序 C、分层开挖深度
D、降水措施及监测要求
E、地下未知障碍物处理挖除方式(5)该工程编制的《基坑土方开挖工程专项施工方案》必须由(CD)负责审批签字。（多选题）
A、施工单位专业工程技术人员
B、施工单位技术部门的专业技术人员
C、施工单位技术负责人
D、监理单位总监理工程师 E、施工单位安全管理人员
第四篇：一级建造师继续教育选修课试题
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课
考试时间(120分钟)：00:40, 未超过2分钟请不要交卷。
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。
A.2 B.3 C.4 D.5 2.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。
A.是总承包商在中标后由业主签约的 B.是总承包商在中标后由总承包商签约的 C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的 3.工程项目论证方法主要有（）。
A.静态分析和动态分析 B.定性分析和定量分析 C.技术分析和经济分析 D.方案分析和专业分析
4.施工现场的控制措施应包括（）。
A.建立强有力的组织管理体系 B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则 D.严格现场计划控制，力求主动管理 5.项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。
A.组建阶段 B.磨合阶段 C.稳定阶段 D.成效阶段
6.工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。
A.保险 B.风险准备金 C.合同设计 D.技术措施
7.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A.业主方 B.承包方 C.监理方 D.设计方
8.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。
A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四
9.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。
A.结构上的扰动因素 B.功能上的扰动因素 C.要素上的扰动因素 D.人事上的扰动因素
10.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（），提交中间索赔报告。
A.7天 B.14天 C.21天 D.28天
11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。
A.目标 B.信任 C.情感 D.能力
12.企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。
A.综合层次和专业层次 B.企业层次和项目层次 C.企业层次和专业层次 D.专业层次和项目层次
13.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。
A.种类 B.条件 C.概率 D.损失大小
14.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。
A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年
15.项目管理成熟度模型是（）。
A.一个数学解析式 B.一组逻辑关系 C.一个假定推论
D.一整套科学的体系和方法
16.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。
A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 17.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。
A.积极作用和消极作用 B.客观作用和主观作用 C.认知作用和感知作用 D.直接作用和间接作用
18.分包工程出现质量问题时，应由（）。
A.总包单位承担主要责任
B.总包单位与分包单位承担连带责任 C.总包单位和分包单位各承担一半责任 D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任 19.风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。
A.预测分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加权分析
20.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。
A.14天 B.28天 C.7天 D.15天
21.房地产开发项目的市场定位包括（）。
A.战略定位、价格定位和用户定位 B.战略定位、产品定位和品牌定位 C.产品定位、价格定位和品牌定位 D.用户定位、品牌定位和价格定位
22.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上
A.四 B.五 C.六 D.七
23.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。
A.80 B.24 C.48 D.72 24.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（）。A.5分 B.3分 C.2分 D.1分
25.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。
A.一维模型 B.二维模型 C.三维模型 D.四维模型
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（）
A.节地 B.节能 C.节材
D.节水和环境保护
2.工程项目管理案例分析的基本依据（）。
A.《建设工程项目管理规范》
B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》 C.《全国优秀项目管理成果评价标准》 D.其他相关法律、法规 E.其他相关要求
3.项目团队文化的功能主要包括（）。
A.为其成员提供了一种认同感 B.有助于使团队的管理系统合法化 C.澄清并加强了行为标准 D.有助于在团队内建立社会秩序
4.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）。
A.加强风险的计划管理 B.选派得力的管理人员 C.落实风险责任 D.保证资源配置
5.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。
A.设计深度 B.设计文件 C.设计标准规范 D.设计报批程序
6.沟通必须具备的基本条件是（）。
A.沟通的主体 B.沟通的客体 C.沟通的媒介 D.沟通的环境
7.在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。
A.业主方 B.监理方 C.设计方
D.分包商和分供商
8.项目沟通的作用，主要包括（）。
A.为项目决策和计划提供依据 B.为控制管理过程提供依据和手段 C.有利于建立和改善人际关系 D.为项目经理的成功领导提供手段
9.按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。
A.人际或组织管理的冲突 B.资源管理的冲突 C.合同管理的冲突 D.安全及环境管理的冲突
10.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。
A.设计方 B.监理方 C.总承包商 D.分包商和分供商
11.项目组合管理的特点主要有（）。
A.组合管理的选择性 B.组合管理的战略性 C.组合管理的动态性 D.组合管理的整合性
12.解决国际工程合同争议的一般选项是（）。
A.首选工程师协商解决 B.其次考虑第三方调解 C.不得已申请仲裁 D.不放弃诉讼
13.示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）。A.《示范工程申报书》及批准文件 B.示范工程应用成果评审申请书
C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件 D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结 E.新技术施工录像及其他有文件和资料
14.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（）。
A.融资风险 B.项目产品市场风险 C.施工技术风险
D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配 15.房地产营销的产品策略包括（）。
A.品牌营销 B.特色营销 C.环境营销 D.文化营销
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1.国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。
对 错
2.工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。
对 错
3.沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。
对 错
4.鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。
对 错
5.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。
对 错
6.冲突识别是冲突管理中的首要环节。
对 错
7.创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。
对 错
8.在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。
对 错
9.承包人接受了竣工付款证书后，可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
对 错
10.工程项目论证是工程项目决策阶段的重要工作内容。
对 错
一级建造师继续教育选修课试题
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。
A.规划设计 B.详图设计 C.施工图设计 D.深化设计
2.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。
A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。
A.对风险进行监控和预警 B.罗列风险因素
C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D.监控残余风险，识别新的风险
4.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。
A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米
5.工程项目资金管理的基础是（）
A.预算管理 B.概算管理 C.决算管理 D.结算管理
6.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。
A.规范 B.企业 C.设计 D.业主
7.工法的时效性为（）
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
8.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
A.控制 B.实施 C.计划 D.创优
9.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）
A.《建设工程规划许可证》 B.《建筑工程施工许可证》 C.《房地产开发项目手册》 D.《商品房预售许可证》 10.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。
A.种类 B.条件 C.概率 D.损失大小
11.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。
A.14天 B.28天 C.7天 D.15天
12.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。
A.业主方 B.设计方 C.监理方 D.承包商
13.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。
A.95% B.90% C.98% D.100% 14.沟通是信息的（）过程。
A.发出 B.接收 C.反馈 D.传递与理解
15.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（）。
A.相同 B.相反 C.同步 D.不确定
16.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（）措施。
A.环保 B.节水 C.节能 D.节材
17.（）是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖 B.白玉兰杯 C.扬子杯 D.詹天佑奖
18.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。
A.地基工程，结构工程，装饰装修工程 B.基础工程，结构工程，装饰装修工程 C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程 D.地基与基础工程，土方工程，结构工程
19.项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中十分重要。
A.总体策划 B.制度策划 C.专项策划 D.体系策划
20.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。
A.2 B.3 C.4 D.5 21.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。
A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四
22.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。
A.是总承包商在中标后由业主签约的 B.是总承包商在中标后由总承包商签约的 C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的 23.商务谈判的合法性原则是指（）。
A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行为合法 C.行为合法和程序合法 D.程序合法和合同合法
24.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。
A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性 B.评审验收实行专家组不记名投票制度 C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段 D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
25.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段 B.二者的出发点不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承担主体相同
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1.创建项目团队要解决的问题是（）。
A.团队目标 B.团队类型 C.团队成员构成 D.明确岗位职责和权限 2.风险应对措施主要有（）。
A.做好广告宣传 B.组织措施 C.技术措施 D.风险准备金
3.项目团队权限主要包括（）。
A.团队决策权 B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限 D.信息共享及保密
4.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。
A.业主管理能力风险 B.监理工程师公正性 C.央行提高利率
D.供应商不能及时交设备
5.企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。
A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑 B.行业规范要求和特殊技术的支撑 C.项目管理成功案例的支撑 D.项目管理专业人才的支撑 6.企业级项目管理的特点是（）。
A.站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高管角度，对各项任务实施项目管理 C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理 D.面向目标、面向成果的系统管理方法
7.在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（）等。
A.建筑材料 B.分包 C.劳动力 D.施工机械
8.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。
A.设计方 B.监理方 C.总承包商 D.分包商和分供商
9.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。
A.设计深度 B.设计文件 C.设计标准规范 D.设计报批程序
10.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。
A.总体质量控制措施 B.分部分项工程质量控制措施 C.作业层的质量控制措施 D.施工设备的质量控制措施
11.商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。
A.平等自愿 B.客观真诚 C.互惠互利 D.求同存异
12.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（）。
A.融资风险 B.项目产品市场风险 C.施工技术风险
D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配
13.工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（）。
A.必要性 B.可靠性 C.真实性 D.客观性
14.工程项目论证与评估的共同点主要有（）。
A.两者所处的阶段一致 B.两者的出发点一致 C.两者的要求基本相同 D.两者的方法基本相同
15.风险分析是对项目风险发生的（）进行分析。
A.种类 B.条件 C.概率
D.风险事件对项目的影响
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.项目文化建设与管理制度无关。
对 错
2.分包商代替总承包商制定统一完整的安全保卫制度是确保现场施工安全的基础条件。
对 错
3.企业项目管理体系的重要表现形式是项目管理手册。
对 错
4.绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。
对 错
5.在人际沟通时，非语言是不能准确表达思想的。
对 错
6.鲁班奖在复查时，如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。
对 错
7.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。
对 错
8.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。
对 错
9.凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。
对 错
10.沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。
对 错
第五篇：一级建造师继续教育试题6（定稿）
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。A.技术设计和施工图设计 B.方案设计和技术设计 C.施工图设计和专业设计 D.方案设计和施工图设计
2.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。A.多项目管理 B.一般项目管理 C.矩阵式管理 D.战略管理
3.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（）。P136 A.5分 B.3分 C.2分 D.1分
4.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的 B.是总承包商在中标后由总承包商签约的 C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的
5.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（）。A.业主
B.监理工程师 C.承包商 D.质监站
6.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。A.80 B.24 C.48 D.72 7.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（）。A.知识水平的限制 B.心理学因素的影响 C.沟通渠道的影响 D.知觉的选择性
8.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。A.直接调价和优惠折扣 B.优惠折扣和累进变价 C.累进变价和直接调价 D.直接调价和差额折扣
9.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。A.一维模型 B.二维模型 C.三维模型 D.四维模型
10.以下有关安全的说法中正确的是()。A.安全是相对的，危险是绝对的 B.安全是绝对的，危险是相对的 C.安全和危险都是相对的 D.安全和危险都是绝对的
11.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方 B.承包方 C.监理方 D.设计方
12.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。A.95% B.90% C.98% D.100% 13.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（）。A.工程师协商解决和第三方调解 B.第三方调解和仲裁 C.第三方调解和诉讼 D.仲裁和诉讼
14.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（）签字。A.项目经理 B.项目总工 C.公司总工 D.经手人
15.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。A.环境风险
B.项目实施活动风险 C.行为主体风险 D.目标风险
16.工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。A.保险
B.风险准备金 C.合同设计 D.技术措施 17.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段 B.二者的出发点不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承担主体相同
18.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）A.《建设工程规划许可证》 B.《建筑工程施工许可证》 C.《房地产开发项目手册》 D.《商品房预售许可证》
19.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。A.目标 B.信任 C.情感 D.能力
20.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年
21.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。A.积极作用和消极作用 B.客观作用和主观作用 C.认知作用和感知作用 D.直接作用和间接作用
22.在冲突识别模型中，主要包括（）。A.目标性冲突和要素性冲突 B.要素性冲突和建设性冲突 C.建设性冲突和破坏性冲突 D.破坏性冲突和目标性冲突
23.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（）。A.没有风险 B.越来越大 C.越来越小
D.与传统项目相比没有差别
24.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。
A.用外汇支付当地的一切花销 B.用外汇支付中国劳动力工资
C.用当地货币购买第三国的材料设备 D.用当地货币支付中国劳动力工资
25.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。A.领导力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和亲和力 D.亲和力和领导力 二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1.工程项目论证与评估的共同点主要有（）。A.两者所处的阶段一致 B.两者的出发点一致 C.两者的要求基本相同 D.两者的方法基本相同
2.示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）。A.《示范工程申报书》及批准文件 B.示范工程应用成果评审申请书
C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件 D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结 E.新技术施工录像及其他有文件和资料
3.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。A.业主方 B.监理方 C.总承包商 D.分包商
4.在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（）问题的，复查组不予推荐。A.地下室存在部分漏水现象
B.废气的排放指标没有达到设计要求 C.装饰装修工程外观不美观 D.工程资料存在较多问题
E.存在影响结构耐久性的质量问题
5.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（）。A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施 B.钢结构焊接设置遮光棚
C.打桩机夜间施工分贝低于55 D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置 E.建筑垃圾分类别集中存放
6.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。A.查看工程的实体质量
B.查看工程资料完整性真实性 C.查看工程施工关键技术的难度 D.查看工程的不足之处 E.查看工程的外观有无新意
7.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（）。A.一条缝到底 B.一条缝到边 C.整层交圈 D.整栋交圈 8.工程项目冲突管理的特点主要是（）。A.客体具有两面性、过程性和多样性 B.主体需要具有公平性 C.过程具有系统性 D.结果力求双赢性
9.企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实 B.企业资源分配要服从战略需要
C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础 D.项目风险应与企业战略风险重合
10.通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（）。A.保险范围 B.赔偿条件 C.理赔程序 D.赔偿额度
11.工程项目风险管理过程，主要包括（）。A.风险管理计划 B.风险因素识别 C.风险分析
D.风险对策和控制
12.绿色施工措施主要包括（）。A.环境保护措施 B.节材措施 C.节水措施 D.节能措施
E.节地与施工用地保护措施
13.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（）A.节地 B.节能 C.节材
D.节水和环境保护
14.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。A.总体质量控制措施
B.分部分项工程质量控制措施 C.作业层的质量控制措施 D.施工设备的质量控制措施
15.企业战略与项目管理的关系表现为（）。A.战略是企业项目选择的前提条件
B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据
C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础 D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1.监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。对
错
2.在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。
对
错
3.选派最得力的技术和管理人员属于工程项目风险对策措施中的技术措施。对
错
4.冲突存在于工程项目管理的全过程。
对
错
5.工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。
对
错
6.绿色示范工程的推荐部门至少每一年对绿色施工实施规划方案内容检查总结一次。对
错---半年
7.企业项目管理体系的重要表现形式是项目管理手册。
对
错
8.鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。
对
错
9.财务部门根据预算部门提供的资料和分包合同相关付款条件，编制月度或季度资金计划。
对
错
10.项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。
对
错
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