南网总调调度资格考试试题

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第一篇:南网总调调度资格考试试题

厂站值班员受令资格考试题

单位: 姓名: 分数:

一、填空题(20分)

1、南方电网实行统一调度、分级管理,总调是南方电网运行的最高调度指挥机构。(出自《调度管理规定》1.3、1.5)

2、正常情况下,厂站运行值班人员自行调控电压时,无需经调度许 可,也无需向调度汇报。但是当设备发生异常或现场调压手段用完且电压仍然越限时,应立即汇报值班调度员。(出自《电压调控有关规定》3.7)

3、继电保护、安全自动装置的状态可分为:投入状态、退出(信号)状态、停用状态。(出自《调度运行操作管理规定》2.2.2)

4、批复编号

5、属于总调调度管辖或许可的设备,未经总调值班调度员的指令或许可,发电厂、变电站、其它调度机构的值班人员均不得自行操作或者自行指令操作。但遇有危及人身、设备或电网安全的紧急情况,发电厂、变电站运行值班人员可按照有关规程规定先行处理,处理后应立即报告总调值班调度员。(出自《调度管理规定》2.4.5)

6、设备的非电气量保护,由运行单位负责,厂站值班员根据现场规程规定自行操作。但重瓦斯保护的投退,须征得值班调度员许可。(出自《调度运行操作管理规定》6.10)

7、发生时间、天气、跳闸设备

8、为保证设备与系统安全,新设备启动试验一经开始,未经启动操作指挥许可,不得擅自操作启动范围内新设备或在新设备上进行检修、试验等工作。(出自《新设备投运调度管理办法》3.6)

9、事故发生后,要求3分钟内汇报的信息:主要指在运行控制室看到的信号,如开关变位、保护及安自装臵动作情况、电流电压及功率变化等;30分钟内汇报的信息:主要指二次保护以及安稳装臵的动作情况、故障录波及故障测距、一次设备检查情况。2005年迎峰度夏工作会议上快速汇报调度运行信息的要求迎峰度夏期间为15min。(出自《安全评价》信息汇报)

10、四不放过:事故原因未查清、责任人员未处理、整改措施未落实、有关人员未受到教育。

二、判断题(10分)

1、改:南方电网500kV变电站、电厂的500kV交流系统的操作必须遵守《中国南方电网调度运行操作管理规定》,总调直调220kV交流系统的操作必须遵守本规定。(出自《调度运行操作管理规定》1.2)

2、改:新设备启动调试范围内设备在启动过程中发生异常与事故后,由启动调试总指挥负责指挥处理,并通知暂停启动工作,向启委会报告。(出自《新设备投运调度管理办法》3.8)

3、B类一般电网事故:220kV及以上母线、联络线、变压器主保护非计划停运,造成无主保护运行。(出自《电力生产事故调查规程》5.2.4.4)电网一类障碍:变电站220kV及以上电压等级任一段母线被迫停运;(出自《电力生产事故调查规程》5.2.5.3)220kV及以上线路、母线、变压器主保护非计划停运,导致单套运行超过36h。(出自《电力生产事故调查规程》5.2.5.5)

4、改:根据《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》规定,变电站220kV及以上任一电压等级母线被迫全部停止运行,构成A类一般电网事故。500kV及以上输变电主设备被迫停止运行,时间超过1小时,构成B类一般设备事故。(出自《电力生产事故调查规程》5.2.3.2、5.3.4.3)

5、改:正常情况下变电站电压控制曲线在月方式中下达。

三、简答题(30分)

1、2、《安全评价标准》中,对倒闸操作的时间要求。

3、线路纵联保护的定义。

4、5、哪些检修工作由厂、站值班员直接向当值调度员提出口头申请。

6、填写继电保护定值回执单的流程。

四、问答题(40分)(操作票请在附页填写)

1、计划检修申请单与事故检修申请单的执行流程分别是什么。

2、操作任务:将××主变由运行状态转为检修状态。

注:复习内容时了解带有出线刀闸的结线方式应如何操作。

相关内容:

(1)执行“将××主变由运行状态转为检修状态”操作命令,即要求:断开该变压器各侧开关,拉开该变压器各侧刀闸,变压器各侧有可判断的断开点,在该变压器各侧合上地刀或装设接地线。(出自《调度运行操作管理规定》之9.1.1 变压器状态转换操作 3))

(2)执行“将××主变由检修状态转为运行状态”操作命令,即要求:将该变压器各侧地刀拉开或接地线拆除,合上该变压器各侧刀闸,合上该变压器各侧开关。(不能投运的开关、刀闸除外)。(出自《调度运行操作管理规定》之9.1.1 变压器状态转换操作 10))

3、考核相关内容为:

一次设备(线路除外)转检修状态后,厂站值班员可根据工作需要自行操作停电范围内一次设备(与带电系统作为明显断开点的刀闸除外)。设备复电前厂站值班员应将设备状态恢复至停电时状态,并报值班调度员。(出自《调度运行操作管理规定》之6.1)

注:

1、一次设备转检修后可根据工作需要自行操作停电范围内一次设备,不需要报值班调度员。如地刀、刀闸的分合试验。

2、现场值班员应清楚停电范围内可自行操作的一次设备,与带电系统作为明显断开点的刀闸严禁自行操作。

3、涉及到保护方面的试验工作如在检修申请中有,且工作条件满足,则不必报值班调度员,否则应报值班调度员。

4、考核内容与3相同。

第二篇:总调度岗位职责

生产调度员岗位责任制

1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作,负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划,并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集,配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

材料后勤负责人岗位责任制 1.在项目经理的领导下,负责项目部材料部门的管理工作。2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3.参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4.负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。5.搞好对内、对外结算,督促仓库建立各种台帐,做到账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。7.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

8.做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。9.做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作,制定奖惩制度。10.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11.完成领导交办的其它任务。

安装负责人岗位责任制

1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的原则。

3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

4、签订劳务承包协议的同时,签订安全防范,安全责任协议。

5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。

7、经常组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育作业人员正确使用防护用品。

8、发现不安全隐患,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

9、发生重大事故,应采取果断措施进行抢救工作,并保护好现场,同时向上级和管部门汇报,事后认真总结经验教训,防止类似事故的发生。10.完成领导交办的其它任务。篇二:调度岗位职责

调度岗位职责

一、统计。以各个班组为单位,统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。

人员出勤报表:

任务表:

三大统计报表的作用:根据报表中的数据对进度进行分析和评估,找出问题根源。⑴人员出勤报表:以班组为单位作统计,每个班组每天的人员出勤情况,根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。

⑵进度报表:以班组为单位作统计,每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表:

项目名称:加工构件所属项目名称。

批次:以技术员划分为准批次填写。

数量:项目构件数量。

完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度,便于快速分析总体生产进度。

下料:由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度,可按常用百分比体现数据进度。

组立、埋弧焊、校正:该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(组立数量=埋弧焊数量+校正数量)②二次线进度表: 项目名称:加工构件所属项目名称。

批次:以技术员划分为准批次填写。

数量:项目构件数量。

完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度,便于快速分析总体生产进度。

拼装、焊接、打磨、报检:该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量)

⑶任务表:主要用于记录二次线已下项目任务单,便于后续的项目进度跟踪落实。

项目名称:加工构件所属项目名称。

起始、完成:计划所要求加工的时间节点。

备注:项目构件数量,及便于统计的辨认标识。

二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结,通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。

⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况,针对一些出现问题的地方作出调整。

⑵根据项目的计划安排,对现行项目重点与次重点,发货急缓情况有针对性的进行调整。

⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针,针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。

三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况,对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源,有针对性的进行汇报。

⑴碰头会汇报:碰头会举行的时间为每天早上9:00,碰头会时间比较短,主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报,然后由上级进行总结安排当天工作。汇报内容:

①汇报前天及加班夜班人员出勤情况,可适当作出正面、切实际点评。②汇报当前重点项目进度情况,次重点项目适当简短汇报。

⑵生产例会汇报:生产例会举行时间为每天下午16:00,主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。

汇报内容:

①汇报前天加班夜班及当天出勤情况(酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布),并作出适当点评对进度滞后工序提出人员调整。

②以班组或项目为单位汇报当天生产进度情况,对重点项目、次重点项目进度进行安排,预测完成时间节点并对相应较进度滞后班组提出有效处理方式(例如要求加班或夜班人员出勤人次适当增加)。

⑶撰写周重点:周重点一般在每周星期五撰写,并在当天交予助理进行汇总审核。

①本周工作完成情况:

重点工作部署、次重点完成部署:按本周计划和工作开展情况,如实汇报当周重点项目进度情况,并注明负责该项目进度实施的负责人和时间节点。

达到标准(结果):根据次、重点的进度情况,预测在具体时间内能够达到的结果。

完成情况:本周结束时汇报该项目的进度情况,对比与本该达到预期结果的差距,并找出影响进度的具体原因。篇三:调度员岗位职责

调度员岗位职责

1、调度员必须在调度长的领导下,尽职尽责地做好各项工作。

2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序,及时准确地将信息传达给各位领导,以便更好指挥生产。

3、调度员有事自己串班,原则上不给假,否则旷职一次罚款100元。(本班工资没有)。

4、调度员工作期间必须坚守工作岗位,无辜脱岗一次罚款50元,(吃饭只给30分钟)但调度室必须有人看守)。

5、调度员必须手拉手交接班,下班人不到本班人不能走,否则按漏岗论处,罚款50元。

6、调度员必须按规定做好各种记录,汇报表要求准确及时,不能有误。

7、调度室卫生清扫工作由调度员负责,要求交班必须做到室内卫生清洁明亮,否则一次处罚20元。

8、调度本班必须先考勤,然后根据出勤人数如数发放保健。

调度组织机构 姜

君调度长 邹 加 奇 调度员

董 政 凯 篇四:生产调度总负责岗位职责

生产总调度负责岗位职责

本职:全面负责公司生产调度工作。职责:

1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。

4、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要,向生产、技术、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;

10、满足公司生产需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务;

11、认真履行生产调度岗位职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员:

一、责任

生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。

二、内容

1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理审核。3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责?? 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转; ?? 2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化; ?? 3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

4.负责做好生产计划,综合平衡生产任务,审核、日、周、月度生产计划; 5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; ?? 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; ?? 7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化; ?? 8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要; 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; ?? 10.上级分配的其他任务。

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26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年 26-30篇五:调度员岗位职责

调度员岗位职责

调度员是安全生产调度的直接责任者,在生产技术分管调度的副主任的领导下做好安全生产调度工作。

一、必须掌握公司安全生产的专业知识,熟练掌握灾害预防与处理方案、重大事故应急救援预案等必备知识。

二、必须坚守岗位、遵章守纪,不得撤离职守。当发生生产故障时,应立即采取措施予以消除。发生事故时,应迅速组织处理,并及时向有关领导汇报,并参与生产事故原因调查。

三、深入生产现场掌握生产实际运行情况,按照要求完成现场巡检工作。在巡回检查中,督促检查各岗位人员严格执行安全操作规程、劳动纪律、工艺指标、规范化考核等。

四、对本班次的安全生产负责。在指挥生产时要做到及时、准确、灵活,确保不出现违章指挥现象,及时制止违章作业现象,确保本班生产安全。

五、做好上情下达、下情上报工作,对上级有关通知、通报、指令认真按时落实处理;对基层单位反映的安全生产信息,根据具体情况及时解决或向有关领导汇报。

六、当发生重大事故时,按照事故汇报程序及时向有关领导汇报,并指挥有关人员迅速组织抢救。

七、认真填写各种调度记录、台帐,做到数字准确、字迹清晰;严格执行标准化作业规程。

八、坚持八小时调度值班负责制度,严格交接班制度,交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完的工作等详细认真地向接班调度员交清楚,做到问题不交清楚不下班。

九、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止,不听劝阻者责令其停止工作,并及时向有关领导汇报。

十、积极参加专业和安全生产培训学习,提高自身安全素质和业务技术水平,切实做到生产调度指挥工作不出现失误。

十一、完成领导临时交办的各项工作。

第三篇:总调度岗位职责

总调度岗位职责

1.负责协调指导各单位编制的生产计划,收集、分析产、销、存及采购信息,为生产经营活动提供保障。

2.根据生产计划和进度,现场协调人员、物料、设备维修,疏导、开展生产活动,确保按时完成任务。

3.根据生产作业进度,协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的流转,保持生产有序运行。

4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。

5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度,发现问题及时协调。

6.监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节所需物料,确保物料足量、及时到位。

7.参加生产调度会议,汇报当班期间的生产作业情况,记录、整理和下发会议纪要。

8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息,并进行分析,为下一阶段的生产调度工作提供。

9.负责生产事故现场事故协调处理。10.负责生产用车及车辆维修管理。11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。

12.负责本部门文件材料的整理归档工作。

13.负责本部门业务范围内与地方政府或对口单位的沟通、协调工作。

第四篇:总调度岗位责任制

总 调 度 岗 位 责 任 制

管理职能:受总经理委托,行使对产品生产总体进度的把握和推进,协调各部门更好的为生产服务,合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责

主要职责:

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.密切配合营销部门,确保所定产品合同的履行;

4.配合审定技术管理标准,编制生产工艺流程,参与新产品开发方案,并组织试生产,加大对新材料、新工艺及新工具的应用,不断提高产品的市场竞争力;

5.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

6.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

7.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

8.抓好生产统计、分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专门分析报告或综合分析资料;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间;

10.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

11.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施,检查监督及控制;

12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

连云港市亚桥机械制造有限公司2006年7月1日

第五篇:南方电网总调系统值班人员试题-试题1

南方电网调度系统值班人员试题

(厂站部分)

一、填空题(20分)

1、南网总调代表(南方电网公司)在南方电网运行中行使(调度权),是南方电网的最高(调度指挥机构)。

2、南方电网(各调度)、(生产运行单位)以及(并入南方电网的各发电单位)均应遵守《中国南方电网调度运行操作管理规定》。南方电网(500kV交流系统及总调直接调管的220kV交流系统)的调度运行操作必须执行本规定。

5、现场值班员与总调调度员进行检修工作联系时以检修申请单(批复编号)为准。

7、电网发生事故时,事故有关厂站值班人员应立即将事故概况(发生时间)、(天气)、(跳闸设备)汇报总调值班调度员,以便值班调度员采取初步措施。

8、值班调度员在操作前根据操作任务需要可发布(操作预令)。厂站值班员接受(操作预令)后,应(根据操作预令要求编制好现场操作票,并报值班调度员)。

10、有地调的供电分公司(局),其检修主管部门为地调方式部门;无地调的各超高压局、贵州超高压运检公司、各电厂,其检修主管部门为(其生技部门)。

11、继电保护的操作一般以(许可操作)模式进行。

13、短引线保护投退由(厂站值班员按定值单要求和现场规程规定)执行。现场规程规定应明确短引线保护的(具体操作细则)。

15、进行保护、安全稳定装置操作时应使用其(调度命名)。

16、在厂站调度运行工作评价中,正常运行信息汇报评价批准规定:在现场与总调进行正常工作联系时,汇报设备运行状态时,每发生一次信息汇报不正确,扣除(10)分。

17、新设备启动过程中运行系统发生事故、异常由(值班调度员)指挥处理,必要时(值班调度员)有权下令暂停启动工作。

18、在厂站调度运行工作评价中,异常运行信息汇报评价标准:事故及异常情况下,按总调规定正确、及时汇报有关故障信息。事故后一次设备状态要求(3)分钟内汇报,二次保护及安稳装置的动作情况、一次设备的检查情况要求(15)分钟内汇报。

19、(《电气操作导则》)和《中国南方电网调度运行操作管理规定》同为中国南方电网有限责任公司发布,两部规定并行,具备相同效力。

二、简答题(60分)

2、在新建、扩建、改建线路启动时,保护都要采用临时安全措施,请回答:(1)为什么要采用临时安全措施?(2)主要的临时安全措施有哪些?(3)采用临时安全措施应注意哪些问题?

答:(1)一般,线路保护、母差保护等都有方向性要求,方向性来保证选择性。新设备启动时为校验具有方向性要求的保护向量前,可能某些一次设备处于无保护运行状态,正常操作可能造成继电保护的误动、一次设备故障时可能造成保护拒动,为防止这些情况,必须采用校验极性。为什么要采用临时安全措施?一句话,防止保护极性校验前,设备处于无保护状态,在出现故障时有保护装置能够可靠动作切除故障。

(2)临时安全措施主要有:

投入开关保护的充电保护;

零序过流后备保护取消方向,动作时间降低;

距离后备保护动作延时减小;

重合闸退出。

(3)临时安全措施,不是保护的正常运行方式,会给系统的运行带来很大的副作用,该措施不能长期运行。工作完成后,必须尽快解除所作的安全措施,将保护恢复到正常运行方式。临时安全措施的负面影响如下所述:

充电保护是不带方向的,这时候,若相邻线路出现故障,可能会造成充电保护动作,跳开本线路。

零序过流取消方向后,不利影响同上,可能造成相邻线保护故障本线误跳闸。零序过流和距离后备保护动作时延减小后,可能造成相邻线故障时本线失去选择性跳闸。

母差退出后,若这时开关拒动,只有靠本母线所有出线对端开关的后备保护动作切除故障,可能造成非常严重的后果,威胁系统安全。

4、请说明进行线路重合闸投入、退出操作时,重合闸与勾三跳压板操作的先后顺序。

答:退出重合闸时,先投勾三跳压坂,再退出重合闸;投入重合闸时,先投入重合闸,再退出勾三跳压坂。

6、操作预令是否具备操作效力,现场操作应以什么为准?

答:操作预令不具备操作效力,现场操作仍应以值班调度员正式下达操作指令为准。

三、操作题(20分)

1、说明“将××主变由运行状态转为检修状态”及“将××主变由检修状态转为运行状态”的含义。根据附图写出#1联变转检修状态后各侧开关、刀闸、地刀位置。(#1B出线刀闸50436与开关刀闸50422、50431有闭锁关系,即50436刀闸必须在50422、50431刀闸处于分位时才能操作,#1B 220kV侧接于#1母线)

答:执行前一操作命令,即要求:断开该变压器各侧开关,拉开该变压器各侧刀闸,变压器各侧有可判断的断开点,在该变压器各侧合上地刀或装设接地线。

执行后一操作命令,即要求:将该变压器各侧地刀拉开或接地线拆除,合上该变压器各侧刀闸,合上该变压器各侧开关。(不能投运的开关、刀闸除外)。

说明:#1联变转检修状态后,各侧开关刀闸状态如下:

500kV侧:5043、5042开关在冷备用状态,50436刀闸拉开,5043617地刀合上。

220kV侧:2004开关在断开状态,20041、20042、20046刀闸

拉开,2004617地刀合上。

35kV侧:304开关断开,3041刀闸拉开。

2、请根据甲厂主结线图说明在500kV甲线转检修状态和#1B转冷备用状态后什么条件下可自行操作哪些设备而不需要汇报调度,哪些设备严禁操作。

答:#1B主变转冷备用状态后不能自行进行操作任何设备,要进行操作必须报值班调度员,经值班调度员许可后操作。

500kV甲线转检修状态后,根据调度运行操作管理规定,不能自行操作任何设备。如果线路开关5042、5041在检修状态,5042、5041开关,50421、50412刀闸,504227、504217、504167、504127、504117地刀根据工作需要均可自行操作分合,若无工作,严禁操作;50422、50411、50416刀闸,5041617地刀严禁操作。

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