第一篇:整镇推进新农村建设
整镇推进新农村建设 深入推进创先争优
李明
湖北省孝感市孝南区三汊镇作为省级新农村建设整体推进试点镇,2011年,该镇以实现“二线二区二园一中心五个先行村”新农村建设总体规划为契机,以科学发展观为指导,以落实2011年“123456”经济社会发展目标为突破口,努力实现经济社会全面发展,新农村建设整镇推进,深入推进创先争优活动开展。2008年,该镇的新农合工作受到中共中央政治局常委、国务院副总理李克强的高度评价。2009年,该镇在参与处置震惊全国的“12.5”特大爆炸事故中,反应迅速、工作扎实、措施得力,得到湖北省委书记罗清泉、孝感市委书记黄关春的高度评价。当年,他们被孝感市综治委授予“最佳平安乡镇”称号。2010年,该镇财政收入从2006年的216万元跃升到2160万元。
凝聚新农村建设跨越发展的共识
跨越发展就是要加快发展、实现持续突破发展,就是要实现突破自我的超越,就是力争队其他先进乡镇场街的赶超,是对三汊长远发展的不懈追求, 是今后一个时期该镇上下最紧要、最迫切的任务。
跨越发展迫在眉睫。在湖北“两会”期间,省领导在参加各代表团分组审议时多次强调,湖北要想构建促进中部地区崛起重要战略支点唯有跨越发展。跨越发展是三汊弥补差距,赶超先进的迫切需要和现实选择。全市、全区争先进位竞争激烈,前有标兵,后有追兵,不进则退,慢进亦退。三汊国地税收入从2006年216万增长到2010年2160万,但是质量不高,基础不牢,要想长期可持续地增长,三汊只有自加压力,承受压力,传递压力,拿出比别人多几倍甚至几十倍的干劲,以超常规的思维和超常规的作法超常规的速度实现跨越发展。
跨越发展蓄势待发。首先,三汊发展思路明确。制定了以科学发展为主题,以加快推进新农村建设为主线,以“二线二区一中心五个先行村”建设为重点,全力推进经济社会倍增计划,大力培植“新型工业化、农业产业化、新型城镇化”三个增长点,紧扣“干部管理、项目建设、改善民生”三个重心,强化“便民服务、目标管理、绩效考核”三个工作机制的思路。其次,三汊产业规划合理。在张湾建工业园,在李巷建物流园,在丁砦建三产业园,在三汊河、国光、王母等地建休闲渔业、旅游渔业,在埠镇片发展(龙岗土地股份合作社经营体制机制创新试点)优质稻产业园,在伍陈岗地建观光林业园,这些规划,符合三汊今天的发展实际,切实可行,同时,从实践的情况看,各类产业园建设工作进展顺利,成效显著,也充分说明三汊的规划是十分合理。再次,三汊区位交通明显。三汊东邻即将建设的临空经济区,西连正在东扩的孝感主城区,南接规划中的两湖(王母湖、野猪湖)生态文化旅游区,是连接孝感武汉的桥头堡。京珠高速、汉十高速在三汊交汇,并设有出入口,京广铁路、孝汉大道、110省道穿境而过,是孝感通向全国的大通道。
跨越发展时不我待。一是新农村建设倾斜政策有时限,孝南区政府支持三汊镇新农村建设整镇推进,确定了土地出让金等配套资金返还政策,但是此项倾斜政策时限只有三年,2011年是第二年,一定要用足用活这项政策,力争今年返还资金达到1500万元。二是国地税收入持续良好增长有压力,2010年该镇实现国地税收入2160万元,是2006年国地税216万元的十倍,但是基础不稳,质量不高,地税主要来自房地产收入,国税主要来自总部经济,三汊要想实现税收的可持续增长,只有加大力度培植二三产业税源和新型税源。三是天时地利人和正当时。上级政府对三汊的支持力度、各类客商来三汊投资的热情、全镇上下广大干部群众争先进位的干劲是前所未有的,要利用这种上下一心谋发展,合力同心求发展的天时地利人和机遇,实现三汊经济社会跨越发展。
跨越发展重任在肩。一是上级领导的期望热切。去年,省农业厅厅长祝金水、省经管局局长杨孔萍及市委书记黄关春多次到三汊调研农业农村工作,今年,农业部领导也来到三汊实地调研,市长梁伟年春节一过就来到我镇看望干部群众,给我镇干部群众鼓劲。区委仇平贵书记在2月一个月内多次来到三汊与党政领导班子座谈,希望三汊不要满足已有荣誉,力争2011年在全市、全区综合排名中再进一步,挤进全市二十强。这充分反映各级领导对三汊加快发展、跨越发展的殷殷期盼之情。二是三汊干部群众的愿望强烈。这几年,三汊每年至少投入500多万加强基础设施建设,经过几年的建设发展,三汊干部群众充分感受到三汊的基础设施投入不断加大,民生事业不断改善,镇村面貌不断变化,干部群众福利不断提高,作为一个三汊人的自豪感不断加强。三汊只有不断发展才能巩固已有成果,才能实现镇村面貌更大变化,才能获得更多发展机遇,才能实施民生更快投入。三是各地争先进位的竞争激烈,今年形成的123456的奋斗目标明确,但各地都在抢抓机遇,都在加强招商引进,全力推进经济发展,让我们三汊感到压力巨大,我们只有“跳起来摘桃子”才能先人一步,快人一拍,才能实现三汊更好更快的发展。
把握新农村建设跨越发展的重点
实现跨越发展,工作任务繁重,压力巨大,因此,广大干部在破除思想障碍的同时,还必须突出工作重点,把握实施关键,实现跨越发展。
一是不断扩充经济总量。建设好张湾工业园,走在全市工业园区发展前列;建好三汊河渔业合作社、埠镇万亩香稻基地、龙岗土地股份合作社、金喙兴王鸽养殖合作社、伍陈苗木基地,形成产业化发展,走在现代农业发展前列;建设好李巷物流园,丁砦三产业园,集镇高档商住小区,走在新型服务业发展前列。同时,依托省水科所良种基地,加快新型农家乐建设步伐,将休闲渔业、旅游渔业、观光渔业做大做强,延长产业链。
二是不断增强发展后劲。不断加大镇域规划控制力度,特别是三汊镇新农村建设规划控制力度,做到促进经济社会发展规划优先,控制先行,坚决打击违规违法乱建行为,将三汊镇区建成临空经济区和孝感东城区连接线的璀璨明珠。加大产业布局调整力度,主要是四个园区(工业、物流、三产业、现代农业)建设力度,增强新型经济增长率,让三汊人和集镇居民实现家门口就业,同时还综合解决留守子女和老人关爱问题。加大基础设施投入力度,不断改善招商引资硬环境,主要是加强通村通湾公路建设和清洁乡村工程,加强教育产业布局调整和投入,加快卫生事业建设步伐, 完善社会化服务和管理,全力推进公共服务,使经济社会发展成果让人民群众共享,增强我们的发展后劲。
三是不断注重协调发展。做到镇村(部门)协调发展,上下政令协调畅通一致,各部门、各单位、各村必须树立全局观念和大局意识,增强政治意识和纪律观念,提高贯彻落实镇委镇政府决策部署的执行力度,增强公信度。加强每项决策部署督办力度,拿出实实在在的举措抓落实。强调既要自觉按照各自分工做好本部门工作,又要相互理解、支持、配合,遇到问题要主动沟通,加强协调,以积极的态度,促进各项工作的落实。同时,还要做到镇村、群众干部利益协调一致,今后,特别是村一级可保留征用土地面积的10%,用来兴办村级集体经济实体,壮大村级集体实力,确保我们的民生事业不断改善。
形成新农村跨越发展的合力
三分战略,七分执行。各单位、部门、村要把提高工作执行力作为跨越发展的重要抓手,在执行和落实上比精神,在执行和落实上比速度,在执行和落实上见高低。以勤勉之心谋发展,以勤奋之力抓推进,以勤快之举干实事,为三汊跨越发展加温、提速、鼓劲、给力。
一是要在强化目标责任管理上下功夫。一是抓量化分解,将全年目标任务细化分解,分解到季、到旬、到天,要将任务落实到专班、量化到人。二是抓项目督办,要实行“四定”,定专班、定责任、定进度、定时限;做到“五有”,有布置、有检查、有督办、有通报、有总结。三是抓奖惩落实,将目标考核结果同全体镇干部、中心工作人员、村干部的绩效工资挂钩,同年终评先表优挂钩,同提拔使用挂钩,同带薪休假挂钩,同村干部养老保险、基本医疗保险挂钩,同物质重奖挂钩。以此来调动全体干部、职工比工作、比进度、比实绩、比奉献的热情。
二是要在营造和谐稳定的环境上下功夫。一是要注重软硬环境优化,提高广大干部群众的认识,强化社会化服务体系建设,营造亲商、利商、留商、暖商、敬商、悦商“恒温招商”的投资环境。二是要注重服务质量,强化服务职能,转变服务意识,树立“企业家(老板)是老大”意识,急企业和客商之所急,想企业和客商之所想,为企业和客商服好务,让企业和客商敢来投资,愿来投资,想来投资,争来投资。三是要切实转变作风,结合省委“万名干部进万村入万户”活动,全镇广大干部职工要大兴实干之风、大兴“一线”工作法,狠抓项目建设和招商引进,将人员下沉到项目上,到工地上,到群众中,让目标管理责任落到实处,和谐稳定环境得到营造。
作者系 孝感市孝南区三汊镇党委书记
第二篇:全力实施依龙镇新农村建设整镇推进
全力实施依龙镇新农村建设整镇推进
中共黑龙江省依安县委书记 张伟志
2010年10月,省委吉书记赴我县视察,对依龙镇丰林村(整合奋斗村)撤屯并村、建设区域中心村的作法给予充分肯定,鼓励我们努力探索,大胆实践,实施依龙镇新农村建设整镇推进。面对上级的要求和部署,我们强化组织引导,实施高位推动,狠抓工作落实。全镇共规划5个中心社区(包括丰林社区)和一组环镇卫星社区。目前,累计开工建设农民住宅楼150栋,可容纳8100户,面积47.37万平方米。目前,已完工118栋7320户,结转工程32栋正在加紧施工。
一、深化思想认识,科学确定依龙镇整镇推进新农村建设工作思路实施依龙镇新农村建设整镇推进是一项前无古人的创举,是一场伟大的实践。以什么样的心态来看待、以什么样的力度来推进这项工作,是我们首先需要解决的问题。通过有效的思想发动,全县上下深刻认识到,一是必须以高度的政治责任感来看待依龙镇整镇推进新农村建设工作。统筹城乡发展、实现城乡经济社会一体化,是落实科学发展观的题中应有之意。就我省来讲,农垦系统在如何发展小城镇、建设新农村进而统筹城乡发展上,已经成功破题,农垦大地小城镇建设方兴未艾;但就地方而言,尤其是传统农区实现城乡统筹的突破口究竟在哪里?这是摆在我们面前一个非常紧迫而现实的课题。在这一背景下,吉书记要求我们总结丰林经验、实施依龙镇整镇推进,就是要为全省趟路子。我们深刻感受到,这不仅是一个县的事,更是涉及到全省“十大工程”能否更好更快实施的大事。如果我们认识不到位、工作不到位,不仅是对自己不负责任、对事业不负责任,更是对省委和省政府、对群众不负责任,就会成为历史的罪人。二是必须以敢于碰硬、勇于攻坚的胆识狠抓依龙镇整镇推进新农村建设工作。实施整镇推进,一系列纷繁复杂的矛盾和问题需要化解。比方说,困难群体如何搬迁、基础和公益设施如何科学配套、产业支撑怎样进一步强化,等等。面对这些困难和问题,县委、县政府明确提出,要把整镇推进作为全县上下一次解放思想的过程,一次加快发展的机遇,一个检验执行力、增强干部能力的平台,举全县之力狠抓推进。三是必须以时不我待的紧迫意识来推动依龙镇整镇推进新农村建设工作。吉书记要求,两年时间必须完成。抓住这一机遇,通过以实施住房改造为牵动,调整村镇空间布局,实施土地综合整治等项目,整合土地、基础设施等资源,将会使依龙镇各项事业建设进程大大加快,实现科学跨越发展;失去这一机遇,就会越落越远。为此,我们切实增强主动性,积极抢前抓早,以夜以继日的工作态度,扎实努力工作。目前,全县上下关心、支持、参与整镇推进的热潮已经形成。在此基础上,我们将依龙镇整镇推进思路确定为,以科学发展观为指导,围绕建设“八大经济区”和“十大工程”的总体要求,全面落实省委、省政府各项战略部署,以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为基本要求,以城乡经济社会发展一体化为目标,力争两年时间,有效整合资源,撤并18个行政村、144个自然屯,建成6个具有北方特色的农村新型社区。
二、坚持“六个同步推进”,全力解决障碍依龙镇新农村建设整镇推进的关键问题
我们始终把依龙镇新农村建设整镇推进作为一项系统工程来抓,坚持统筹兼顾,努力做到“六个同步推进”。一是坚持农民住宅楼与配套工程建设同步推进。本着让农民住上楼,更要住好楼的原则,在加快住宅楼建设的同时,积极强化社区配套建设。在供气上,计划建设6处大型沼气池,即将开工建设;在供热上,3处热源厂建成并投入使用;在供水上,累计投入2764万元的供水厂正在建设中;在排水上,已投资2347万元铺设管线20千米,9月末排水工程全部完工。同时,道路、小区广场、甬路和绿化等项工程正在建设中,仓房、辟建农具停放
场和菜园也在规划建设当中。二是坚持政府引导与市场化运作同步推进。通过采取政府补贴、金融支持等方式,全力以赴筹集建设资金。从整体工程投资比例测算上看,上级政策支持总资金1.86亿元,占13%;农民自筹总资金12.47亿元,占87%。同时,积极推进市场化运作。引入江苏宜兴兴科能源公司建设供热设施,由企业先垫资,然后政府分期偿还。目前3处热源厂建成并投入使用。把新型社区建设与老城区改造结合起来,德成等卫星社区在镇直选址改造,带动了棚户区改造和城中村改造。通过出售镇直新建卫星社区的门市房与车库,解决了棚户区的回迁费用,突破了动迁难点。三是坚持新型社区建设与发展生产同步推进。我们在推进中心社区建设的同时,积极推动生产发展,着力增强产业支撑能力。强力推进产业项目建设。引进了投资1亿元的食用菌生产加工项目,预计年效益2000万元,税金500元,可提供就业岗位300余个。推动了江苏雨润集团投资的10万头生猪养殖项目建设进程,预计9月末全部完工,10月份引种投产。推进土地规模经营。组织农民发展农业专业合作社和农机专业合作社,加快了土地规模经营进程。发展规模畜牧业,全镇养殖大户发展到500户,鸡、羊、马等重点品类发展迅猛。同时,利用新社区人口集聚和农产品集散地的区位优势,大力发展商贸服务业和粮食物流业,粮食物流市场和牲畜交易市场正在积极招商建设。四是坚持加快工程进度与保证工程质量同步推进。严格进行工程招投标,确保有资质、有实力的企业进入,切实把好第一道关口。采取“五位一体”的保证措施,即:聘请工程监理监督、聘请监理公司专家监督、选派村里农民代表监督、在工地打工的村民义务监督、县乡村干部监督。对资金实行专账核算、专项管理、封闭运行。由镇里按项目计划、工程进度和质量分阶段验收后,提出资金拨付申请,报县财政局审核,县长审批后,直接拨付给施工企业,并监督农民工工资及时发放。五是坚持改善住房条件与强化社会保障同步推进。我们通过建设敬老服务中心、五保家园等保障设施,全力改善弱势群体的生活条件。建设了3000平方米的区域敬老服务中心,启动了2000平方米的五保家园建设。同时,不断健
全新农保、新农合、低保等社会保障体系。六是坚持建设新型社区与创新社会管理同步推进。我们在建设新型社区、改善群众居住条件的同时,不断创新社会管理。在物业管理上努力寻求破题,结合农村社区实际,镇政府成立物业管理办公室,小区成立业主委员会,正在推进物业市场化。同时在新型农村社区基层组织体系、经济管理体系、公共服务体系、安全维稳体系和社会事业服务体系建设上,进行深入的尝试与探索。建设教育医疗等公益设施,成立公共服务中心,积极搭建便民服务平台,切实满足群众生产生活需求。
三、实施高位推动,增强依龙镇新农村建设整镇推进工作的组织保障
我们把实施依龙镇整镇推进作为“一把手”工程,在尊重群众意愿的前提下,强化组织领导,举全县之力狠抓推进。一是领导组织规格高。成立县依龙镇整镇推进领导小组,县委书记、县长任组长;领导小组下设办公室,办公室主任由县委副书记兼任;抽调一批业务骨干,与单位脱钩,专职负责依龙镇整镇推进工作。二是工作推进实。办公室组建6个专题推进小组,分别负责每个社区思想发动、组织协调等项工作,做到每个中心社区都有专人抓、具体负责,做到整镇推进不完成不换人、不收兵,一抓到底。工作组成员与依龙镇镇村干部密切配合,深入到农户家中,积极做好群众的思想工作,详细了解存在的困难和问题。领导小组、小组办公室多次召开碰头会、办公会,分析研究具体问题。三是督促检查严。把实施依龙镇整镇推进纳入整体考评体系,细化考核标准、加大考核力度。县委、县政府主要领导亲自督办、严格检查。
第三篇:村新农村建设整村推进工作开展情况
齐勒乌泽克乡阔布村新农村建设整村推进工作
情 况 简 介
齐勒乌泽克乡阔布村位于伊昭公路220省道旁,是特克斯县老县城遗址,全村人口577户,2248人。针对该村集体经济薄弱,农民收入较低,基础设施建设较落后的情况,年初县委、县人民政府把我乡阔布村定为援疆建设项目重点村,将该村建设成全区新农村建设示范村。今年共投入援疆资金万元,今年计划新建安居富民房154户(其中新建80户,改扩建74户,截止目前新建房中已开工50户,主体完工20户,下地基的30户;改扩建房中开工25户,主体完工10户,下基础的15户)。
为该村新农村建设改造项目顺利实施采取以下措施:
一是及时成立了由乡党委书记为组长,分管领导为副组长,两名科级干部、8名一般干部和村两委组成的现场指导指挥组;二是加大宣传力度,通过电视、广播、悬挂横幅等方式,营造建设安居富民房的良好氛围;三是积极筹措资金,确保建房物资及时到位;四是加大了对建房农民安居富民工程相关知识培训。州职业技能培训中心对我乡阔布村89名农村工匠进行技能培训。为保质保量完成今年的安居富民任务,从伊犁建筑公司找来专业施工队,重点打造阔布村以西第二巷道,以此为抓手,带动其他巷道的建设。
第四篇:**镇稳步推进新农村建设情况汇报材料
根据县委、县政府的安排部署,**镇党委、政府十分重视新农村建设,总结以往的工作经验,积极探索新的发展,并成立了新农村建设领导小组,制定了推进新农村建设的实施意见,探索主导产业强村富民的有效途径,引导农民积极参加新农村建设工作。在实践中,我们不断深化对新农村建设规律的认识,有了一些初步体会,也总结了一些不足之处,主
要是:
一、已有基础设施方面:重点推进,协调发展。
按照全镇新农村建设的整体规划和思路,今年全镇继续推进和完善了**村和西黄漳的广场建设,同时又铺开了下庄和大南庄两个重点村的建设。截止目前,**村的文化中心广场工程已经接近收尾工作,**汽车站建设已进入完善配套设施、装修阶段,西黄漳村铺设主街道排洪渠盖板,已胜利完工;石牌坊建设基墩已全部完工,广场工程的配套设施正在完善,现已安装起篮球架,健身器材正在积极争取。大南庄作为今年新农村建设的省级重点推进村,重点推进了移民搬迁工程,在完成供、排水系统蒂莲工程后,加快了搬迁户的住房建设工程,现在正在积极准备护村坝的建设。下庄村作为今年新农村建设的省级示范村,重点完善了街道亮化、美化、绿化工作,其中在村主街道安装了15盏路灯,粉刷了1万多平方米墙壁,补植补栽了200株绿化树,提前完成了今年的任务。可以说,全镇新农村建设正有条不紊地推进,正逐渐彰显出其内在的活力和魅力。实践表明,只要尊重农民意愿,维护农民利益、增进农民福利,在**镇这样的山区贫困乡村,推进社会主义新农村建设同样大有可为,前景光明。
二、产业结构:因地制宜,卓现亮点。
产业结构调整一直是我们现代工作的导航系统工程,为此镇党委、镇政府加大力度合理调整,今年我们加大了对种、养业的发展力度,而且有了突破性的进展。种植业上:一是规划了西黄漳、五里铺100亩的大棚建设。目前工程也顺利完成,种上了我们的希望和收获。二是充分利用世行项目的契机,科学规划了**500亩、小南庄500亩、杨家庄100亩优质核桃产业园区建设。目前已完成专家考察,群众摸底工作,有望于秋后全部实施。三是仁农生物工程公司开发、试验、推广的光叶楮、百合种球、樱花等新产品已进入组培育苗阶段。养殖业上:一是新建5家百头以上养猪场,包括下庄村的闫瑞红、牛世军、李福云3家百头以上养猪场,现牛世军、李福云的百头养猪场已投入养殖;**村的安小林万头养猪场和范瑞斌2家百头以上养猪场,其中安小林的养猪场计划在年内养猪500头。总的看,这5家养猪场呈现出规模大、投资大、品种好的特点,其中下庄2家猪场购买的种猪每头尽达1万元。二是箕山村正积极同原山西电力大厦总经理王明华就原箕山砖厂改建成百头猪场进行洽谈,现已完成考察工作。三同原瑞鑫公司董事长陈瑞忠洽谈的在上庄村龙潭自然村建设千头养牛项目,现已完成可研编制工作。今年全镇在种、养业发展上已呈现百花争艳,百花齐放的良好局面。
三、基础设施建设扩面推进,不断改善。
在公路建设方面:在完成乡村道路的同时,今年又积极争取资金为西黄漳高效农业产业区改善条件,铺设了3公里蔬菜园区路和仁农公司高效产业园的道路;完成了紫金山旅游区道路的规划、设计、招投标工程,现一期工程已顺利竣工;关滩到河北前坪出省公路的路基工程正在紧张进行。在农建方面:**、西黄漳、五里铺3000米的灌渠工程,已完成规划、设计、画线、招投标工程,近期有望开工;**800米护村护地坝工程,已完成了规划、设计、招投标工程,近期有望开工;中店村河道疏通工程已完成,护地坝工程正在进行;人畜饮水方面:在上庄村建成了一座200立方米的蓄水池,钻120米深井一眼,施工队正在紧张施工,现已钻了50多米深。在大南庄建150立方米水池一座,现已全部完工并投入使用。
四、庄园经济开发深挖潜力,内引外联。
按照县委关于大力发展庄园经济的指导意见和县委召开的庄园经济开发动员会精神,我们结合**实际,深刻挖掘**移民搬迁后的空壳村的开发潜力,加大宣传力度,采取内引外联的办法,对全镇所有的移民搬迁后的旧村进行招商引资,鼓励本镇及外地的企业集团通过租赁或承包农民土地,集体荒山,荒坡,荒沟等,进行养殖、种植和民俗旅游开发。目前,去年新签订的庄园经济项目和已有的庄园经济合作项目进展顺利。十字沟庄园经济开发今年已融资500万,已完成道路的修复和工作房的建设等,目前正进行挖坑、整地工程;营圪道庄园经济在完善道路、补植补栽的基础上,今年又新建猪舍15间,其它3户庄园经济正在规划实施。半年中,通过宣传、发动、内引外联,目前又有北京、太原等老乡或投资者就禅房旧村、龙泉沟、杨家庄、煤窑沟等搬迁村进行洽谈合作开发事宜。
五、招商引资工作突破常规,再创新业。
这几年,招商引资已成为推动全镇经济发展的助力器
。今年以来,全镇在招商引资工作中,更是主动抓、全力抓、突破常规抓。因此,招商引资工作呈现出新气象:一是争取紫金山旅游公路开行贷款、蔬菜园区路、高效农业园区路补助资金230万元。二是香港俊安集团已到位500万元进行十字沟庄园经济开发,重点完成了修路、打井、架线、建房、挖坑、整地工作。三是山西仁农生物公司6月份已从荷兰定购百合种球230多
万元,目前正在进行组培育苗阶段。四是引进河北邢台安小林个人投资500多万元的万只养猪场,目前已在**南窑开工建设,计划在年内养猪500头。五是引进200多万元投资建设了下庄、**4个百头养猪场。六是去年引进今年建设的总投资1680万元的关滩——河北前坪出省旅游公路建设项目,目前工程正紧张地施工。此外,其它招商引资项目正在积极的争取之中。
六、农民收入增加渠道更宽,亮点增多。
全面推进新农村建设,难点在村,重点在民。连续几年,镇党委、政府紧紧抓住农民最关心的问题—增加农民收入这个重点,积极培育适合农民发展的产业,搞试点、扶重点,努力探索更多更宽增加农民收入的渠道。一是继续巩固和发挥几个庄园经济引领带动农民增收的作用。二是鼓励和培育这几年业已形成的相对成熟的外出劳务输出队伍,积极发挥他们的作用。三是在发展农业产业上下功夫。今年继续抓住种植、养殖业做文章,规划百亩蔬菜种植、1000多亩矮化核桃产业园区种植,培育了四个养猪大户,使这些产业成为结构调整的先头兵,为全镇大规模调产成功打下了基础。通过这些努力,逐渐改变传统的增收模式,培育更多的增收亮点,拓宽全镇人民增收渠道,达到最终明显增收的目的。
七、环境整治工作全民参与,齐抓共管。
全县环境整治工作动员会后,我们立即行动起来,扎实有效地开展了全镇环境整治工作。一是召开动员大会,我镇及时召开了“**镇环境清洁工程专项行动动员大会”,动员全镇共同开展“环境整治”工作。二是成立“环境整治”领导小组及办公室,明确人员责任。三是认真制定《**2008年“环境整治”专项行动实施方案》等,搞好“环境整治”规划。四是加大环卫基础设施资金投入。共清除乱摆乱放、占道经营、“伸舌头”经营现象212处,集中清理垃圾5000多方,新建垃圾池75个,配备专业清扫人员50余名,对垃圾进行当日清运。对不规范广告、乱写乱贴现象进行了集中整治,共清除92处,整顿市场5个。五是发动全镇干部职工、学生、群众共同清理白色垃圾、乱贴乱画、乱搭乱建等,轰轰烈烈开展集中整治工作和爱卫活动。六是建立长效机制。长期请专人管理环卫、清运垃圾等工作,做到环卫工作长抓不懈,目前共有专业保洁人员50余名。
此外,基层党建和社会各项事业也有不同程度的发展。可以说,我们紧抓年初工作目标不放松,抓机遇,抢进度,各项工作按照计划顺利进行了推进,为全面完成全年既定目标奠定了坚实的基础。
八、工作中存在问题和努力的方向
尽管前半年呈现出一些好兆头和好势头,但是落后的格局在发展中仍遇到不少困难或不足。
1、由于各类物价上涨,造成经费相对不足。比如生活用炭煤从原来300多元一下涨到900元,仅此一项开支就给新农村建设中的农民增加了不少负担,这还不包括油价上涨和粮油等上涨带来的支出的增加,以及环境整治、商用密码站投入、效能建(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)设等支出,本来不足的经费就更显得缺口更大,成为制约我镇新农村建设的瓶颈。
2、发展建设资金严重不足。由于全镇整体经济实力薄弱,镇村经济的原始积累基本没有。导致在新农村建设、产业扩展、旅游开发等方面受资金制约,运作起来很吃力。
3、重点调产项目配套跟不上。由于国土整理项目水利不能及时配套,严重影响了农户种植积极性,尽管旱情有所减弱,但百姓期盼国土整理水电配套还是尽快能够实施。
4、重点项目常规经费严重不足。如:紫金山风景区年接待量逐年增大,护林防火任务繁重,临时人员工资无法解决,日常维护费用欠帐较大。时过半年,各项支出急处理,恳请县委、政府能关注此事,把紫金山日常支出列入财政预算。
5、干群思想不够解放。接受新事物能力较弱,观念落后,缺乏开拓创新精神和市场风险意识,导致一些工作活力不够。
6、紫金山旅游公路前期经费不足。由于镇政府经费有限,7月1日紫金山旅游公路在太原完成招投标工作,当前开工地即,由于原材料价格大幅度上涨,购置材料都要现金预定,总投资380多万元的工程,除施工单位垫付部分外,开工至少仍需100万元,请县委、政府能够借款100万,待年底专项款支付时抵顶。
7、其他方面。服务群众意识还不够强。一些干部办事效率低,没有切实深入到群众中去,为民解忧。立说立行,雷厉风行,一抓到底做得不够到位。工作中缺乏闯劲,缺少创新,行动不够迅速。工作中一抓到底的意志不够坚决。工作热情还不够高。只是满足于乏乏的抓,力度不够强,热情不够高。
以后我们需要努力的方向:
一、全面扎实有效地推进全镇新农村基础设施建设。
二、坚持不懈,抓好招商引资和项目落地工作。
三、积极培育新的农业产业。
四、继续加快基础设施建设
五、建立长效机制,确保各项工作安全、稳定、健康发展。
着眼长远,坚持规划先行,以科学发展观统领新农村建设全部工作。遵循统筹全镇的原则和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求,协调推进农村经济、政治、文化、社会建设和党的建设,兼顾经济效益、社会效益和生态效益,实现可持续发展。把发展农村生产力作为新农村建设的根本任务。坚持科技人才兴村,切实加强农业科技进步和人才培养。
建设新农村,村是工作的基础,农民是行动的主体,能否增强农村基层党政组织的战斗力、凝聚力和创造力,直接决定新农村建设的成败。要使新农村建设成为群众满意的“民心工程”,关键在干部,重点是班子,我们坚持举旗帜、抓班子、带队伍、促发展,教育广大党员干部以科学发展观和党的社会主义新农村建设的方针政策统揽本村农村工作全局,围绕提高党的执政能力建强班子,突出加强“一把手”的培养、使用和监督,把政治立场坚定、爱民情怀深厚、发展理念先进、工作能力突出、工作成效显著、作风廉洁务实敢抓敢管、善抓善管的干部选任为村“一把手”,在条件成熟时可以考虑村支部书记和村委会主任“一肩挑”。同时,加强农民群众对农村基层干部的监督,努力将基层组织建成强有力的战斗堡垒和联系群众、凝聚人心的桥梁纽带。针对领导班子在思想、工作、作风方面存在的问题,对症下药,认真解决,帮助农村干部提高素质,尽快适应新农村建设的新形势、新任务。
第五篇:高峰镇新农村建设推进会
高峰镇新农村建设推进会
简报
按万州区府2011[22]号文件相关精神,为了响应将新农村建设纳入万州区第三大战役的号召,根据“示范村出形象、推进村有效果、面上村有响动”的总体要求,我镇于2011年7月27日于灵风村召开了“高峰镇新农村建设推进会”,镇村管所何天才主任、余绍国同志、灵风村相关负责人及各施工单位代表参加会议。
施工单位代表王明全于会上对目前我镇新农村建设相关情况进行了介绍,今年我镇新农村建设总计任务76栋,目前累计动工、完工12栋,其余相关工作正在有条不紊的进行当中。鉴于此次新农村建设时间紧、任务重,我镇村管所何天才主任与会提出以下要求:
1、必须确保新农村工程建设质量过硬、安全达标,对易发生事故的相关施工用具(脚手架、吊塔等)做好必备的安全措施。
2、必须拿出相关工程进度表,每周五上午9点各施工单位将本周内建设情况对村管所进行汇报,由村管所进行汇总转呈区府相关部门。
3、我镇新农村建设所有工作必须在今年11月30日之前全面完工,接受上级部门检查验收。
当前,我镇新农村建设相关工作已步入正轨,有信心在上级部门规定的时间内保质保量完成任务。