第一篇:年检汇报材料文档
马庄幼儿园汇报材料
近年来,我园认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》等法律法规,全面实施《纲要》、《指南》,认真学习、贯彻落实《幼儿一日活动常规实施细则》的有关标准和具体要求,以加强幼儿园管理为抓手,规范办园行为,提升办园内涵,全面提高保教质量,现将具体工作汇报如下:
一、行政管理
我园办园指导思想端正,以为民服务为宗旨,坚持依法办园,全面贯彻落实党和国家的法律、法规和教育方针,制定符合我园实际的章程和幼儿园发展规划。同时,结合本园实情,定期召开园务会,讨论幼儿园重大事件和人事任免,有效地落实了园长负责制和全员岗位目标责任制。在区教委和居委会的领导下,园长主持和负责幼儿园的全面工作,园长具有良好的现代教育教学理念,经常深入教育教学一线指导工作,做好服务。积极推行园务公开和民主评议制度,较好地发挥教职工的主人翁意识。
二、基础设施设备
全园占地面积1400余平方米,建筑面积574平方米,户外活动场地1000平方米,面向社会招收3--5周岁学龄前幼儿。建筑场地独立完整,由一栋二层楼建筑为教学楼和操场、配有电子监控摄像、电脑、保健室等。现设有4个教学班(大班1个、中班2个、小班1个),入园幼儿200余名。每班配有寝室、洗手间、电子钢琴、电视机、VCD、U盘、腰麦、图书、并有50种以上读物、作品展示园地等。今年又添置了5台电脑、1台打印机、区域柜、桌面玩具、体育活动器材、教室内全部装上监控等,进一步绿化和美化幼儿园。我远近两年来,办园水平不断进步。幼儿园治理、教师教育教学水平得到了广大家长及社会的好评。
三、财务管理
我园是在居委会领导下的园长负责制,财务收支明细、财务收支把关严格,程序规范,收支公开、透明,无乱收费现象。我园有专职会计对我园财务进行管理。财务人员严格执行财务政策法规,账目清楚,严格财务审批手续,定期进行财务内部审查,每月进行一次账目清查,发现问题及时处理,每学期结束进行一次总账清查。
四、加强师资队伍建设,提高教师专业水平
幼儿园内涵发展关键在教师,因此,我园把加强教师队伍建设作为核心工作来抓。
首先加强师德建设。我园定期组织教职工学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》,在教师中开展“团队建设”、“夸夸我同伴”“园长我想对你说”主题演讲等活动。在日常活动中,我们还注重抓园内先进典型,采取“表扬一个,提醒一种现象”的激励措施,从而使每位教师树立起良好的职业道德和敬业精神。
其次,我们在园内开展自培活动。为了进一步规范幼儿园一日活动内容,提高一日活动质量,我们将《纲要》及《指南》印发人手一份,由教学园长带领逐条学习并对照落实,对落实情况进行检查评比,并将评比结果与教师工资挂钩;在园内我们请有专业特长的老师对全园教师进行电脑、舞蹈、弹琴、美工、环境创设、区域活动创设等方面专业培训;同时开展“结对帮扶”活动。我们还组织教师外出到兄弟园学习,积极为教师搭建专业发展平台。
此外,我们还加大教研力度。成立中心教研组,定期开展集体备课、教学观摩、疑难问题研讨、一课多研、读书交流等活动。同时成立中大小两个教研组,定期开展集体备课、听课评课、环境创设及区域创设研讨、专题研讨等活动。在全体教职工共同努力下,教科研取得了一定成绩。
五、教育教学管理
在教育教学工作中,园内教师能较好的内化《纲要》、《指南》新理念,以正确的儿童关、教育观,组织丰富多彩的教育活动,促进幼儿的全面发展,具体体现在保教管理工作组织有序,教养常规良好,教育目标具体明确,各项计划、总结齐全。教师注重创设良好的支持环境与师幼关系,教育笔记、观察笔记、教案书写认真,档案资料保存完备,记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏,尊重幼儿年龄特点,为幼儿提供更大的创新空间。并有完整的保教工作计划,月工作重点及周安排。教师都能认真编写教案,能根据教学实践和幼儿情况写出观察笔记、反思。每篇教案后都有课后反思;观察笔记、教案半月检查一次,并有评语;这些在观察本班幼儿的基础上写出的反思、笔记都能有效的及时总结,并使教学有所改进和创新。我们还根据细则要求进行科研课题的研究,积极开展园本教研。加强对大班幼儿的幼小衔接工作,注意教学中采取生动活泼的教学方法,避免小学化倾向,做好大班幼儿入学的心理和生理准备。注意收集有关家长工作的资料,各班教师开设家园共育,积极为家长介绍科学育儿早期教育的知识。听取家长意见,以便协助我们更好地管理幼儿园。
六、加强安全治理,确保师生安全
安全工作重于泰山。我园始终把安全工作作为各项工作的重中之重。首先,进一步加强安全工作的领导。落实安全工作统筹安排,分工负责,签订了各岗位安全责任书,落实了安全检查责任人,将安全治理工作列进赏罚考核制度,做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责,以保证安全工作万无一失。第二制定完善各种制度,如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等。第三是定期开展安全隐患“拉网式”检查,重点查找安全隐患。定期检查更新各项安全设备设施,做到防患于未然。检查的内容包括消防设备、电灯电器、食堂、玩具、寝室、保健室、活动室等。第四是有目的、有计划地通过生动活泼、为幼儿所喜闻乐见的教育形式,培养幼儿的安全意识和简单的自我保护能力,特别是培养幼儿在紧急情况下的自救能力和处理问题的能力。第五是进一步完善、制定幼儿安全事故应急预案,并定期开展演练,重视对广大师生的安全教育和练习,帮助大家增强安全防范意识,提高安全自护能力。第六对幼儿园食堂实施严格治理,科学安排幼儿膳食、成立伙委会,精心为幼儿制定科学、合理的食谱,保证食谱多样性、丰富性。严格进货渠道、与每个供货方要食品采购索证。严格把好卫生消毒关,坚持对每天食物的尝试和48小时留样,杜绝腐烂变质的食品留到幼儿园,确保在园师生的食品安全。第七是做好传染病预防工作,把好幼儿晨午检关,以防传染病发生。传染病多发季节加强预防及消毒,严格实施预防的各项措施。
一年来,幼儿园工作取得了一定成绩,但也存在许多不足,如一日活动质量、教师专业素质均有待提高,幼儿园管理还需进一步加强和完善,食堂管理有待规范问题。但我们坚信,在区教委和居委会的正确领导下,我愿全体教职工会不断总结经验,找准前进的目标,不断开拓进取,与时俱进,使幼儿园向更高目标发展。
努力方向:
1、不断加强师资队伍建设,逐步改善教职工工作、学习、生活条件,提高教职工待遇。
2、加强教研教改,全面提高保教质量。
3、积极创建家长满意、社会满意的幼儿园。
马庄幼儿园
2015年3月
第二篇:年检汇报材料
灞桥区2011年民办幼儿园年底总结大会发言稿
尊敬的各位领导、各位园长、亲爱的老师们:
大家早上好!今天我们相聚在一起,是因为我们有着相同的职业、有着共同的教育目标、有着类似的工作经历,我很珍惜这样的机会,很希望能将几年来在管理工作方面的一些感悟与大家分享,希望能为我们的工作提供一些参考,我们以此共勉,共同进步。
首先,作为一园之长,我们必须理清头绪,知道我们要干些什么?要去往哪里?(PPT(1))因为我们的教育观念直接影响教师的教育行为,教师的教育行为又直接影响着我们的孩子,这些关系我们必须理清楚,其实每天我们都在重复做很多工作,但归纳起来也就是以下三点: 一:幼儿的管理
幼儿教育阶段到底要教给孩子什么?怎么教?
(一)三大习惯的培养PPT(2)
1、生活习惯(吃饭、睡觉、卫生)
2、学习习惯——喜欢看书、做事不马虎、喜欢问问题等。
3、品行习惯——遵守规则、懂得使用礼貌用语、和小伙伴友好相处、爱惜物品等。
出示PPT(3))幼儿习惯培养计划表
(二)体能训练
1、学会听懂基本的口令
2、体育游戏
出示PPT(4)幼儿体能发展计划表
(三)幼儿安全意识的加强PPT(5)幼儿安全发展计划表
(四)有针对性的进行幼儿其他能力的培养
例:
1、大班:幼儿阅读能力的加强学习互助、合作和分享
2、中班:幼儿表达能力的训练学会谦让和分享
3、小班:幼儿精细动作的锻炼以及幼儿秩序感的培养出示PPT(6)二:家长工作:PPT(7)
从思想上要重视家长工作,把家长每一次提的意见或建议认真接纳、对待,当成幼儿园成长的必经之路。
(一)在工作中将和家长有关接触的每个点先找出来,制定出规范的要求
1、每天:入园——主动问好、亲切拥抱、简单的沟通、安排幼儿就坐、组织孩子进行晨间活动
离园——幼儿衣物整齐、手脸干净、物品齐全。
2、每周:家访——时间的要求、教师仪表的要求、进屋后应注意什么、交谈时的注意事项
打电话——时间的要求、您好我是XXX,我打电话的目的是?
3、每月:大型活动的安排:时间、地点、邀请函的制作、人员的分工、活动的目标、活动的亮点与难点
4、每学期:学期寄语、学期末家长会
(二)家园小报(每月食谱、本月大型活动安排、家教指南、安全站台等)PPT(8)
(三)网站(每周活动安排、幼儿活动照片、每日营养食谱、优秀教育笔
记、通知条等)PPT(9)
(四)把家长日常最爱提出的问题进行归纳整理,针对这些问题,找出最佳的解决方案。问题来了不逃避、不狡辩、不推卸,多站在家长的立场思考。
三:教师管理(教师的培养目标)PPT(10)
1、专业能力的加强——每月一次技能考核(弹唱、绘画、体操展示、教育心得)
2、沟通能力的培养——开会前优秀文章的分享、每人一分钟的主题演讲。(从不敢讲——敢讲——讲流利——讲精彩)
3、关于教研活动:分年级组进行,确定教研内容
4、关于日常听课:按时上——选听课——观摩评比
5、关于教师培训:政治——制度、职责、纲要等业务—— 家长工作、教学工作、安全教育等心灵打造——感恩教育(夸夸我的好搭档)
不能用一根标尺去衡量每一位教师,这样是不公平的,要善于发现教师的点滴进步并及时给与肯定和鼓励,这样教师才会逐渐成长起来。四:图片欣赏PPT(11)
1、幼儿园环境
2、幼儿活动
3、家长活动
4、教师培训
五:工作语录:PPT(12)
1、分析问题从“我”出发,解决问题从“爱”出发。
2、问题是拿来解决的,而不是拿来抱怨的。
3、承担是修炼负责任的必由之路。
4、把每一次检查当成衡量规范的标尺、当成成长的阶梯、当成指引
我们前进的灯塔。
新的一年新的航线,新的一年新的梦想,新的一年新的目标,新的一年新的成就。愿我们在新的一年里携手共创美好未来!
谢谢大家!
曹华荣
2012年元月2号
第三篇:绿色食品年检汇报
************公司 绿色食品年检汇报
**********公司位于******,兴建于****年**月,****年**月正式投产,是一个以**********企业,公司占地面积****余亩,其中建筑面积****平方米,有办公、生产加工设备****余台套,公司现有******生产线各一条,年生产能力******吨,现有原料仓库****栋,仓容****吨,现有员工****人(其中技术人员**人,农民工**人,临时工**人)。
公司通过几年的发展,在各级政府的大力支持和精心扶持下。企业严抓产品质量,拓展销售市场,公司生产的“****”系列产品得到消费者的认可和信任,产品质量达到国家******一级油标准,并获得食品质量安全市场准入,****年经国家绿色食品认定为绿色食品A级产品,并获第三届中国******农业博览会金奖。****年申报续展,经中国绿色食品发展中心检验合格,****年**月已领取证书。
为了进一步加强质量管理,接受上级部门的检查,现将本企业绿色食品管理工作作一个简单汇报:
一. 产品质量控制
1. 绿色食品种植和原料产地的环境质量、基地范围、生产组织结构及农户构成情况:
我厂的绿色原料生产基地****,地处******过渡地带,濒临长江,基地土壤主要为第四纪粘土母质发育而成的黄棕水稻土,PH值7.1左右,年降雨1024.7mm,年平均气温16.2℃,年无霜期273天,此地无大型污染严重的工矿企业,适合绿色食品原料双低油菜籽的生长。农业户8416户,种植面积为41564亩。2.绿色食品管理机构设置及运行情况
成立**********生产基地领导小组,负责对该基地******生产收购工作的领导.同时由******服务中心牵头组建基地生产技术服务,对生产全过程的育苗、移栽、田管、病虫防治等进行全程技术服务。基地负责人组织农户开展绿色食品原料基地的环境保护工作,搞好坡耕地改造,增加绿色植被,减少水土流失,增加生物多样性,确保生态平衡,减少农业病虫害发生。
3.生产资料等投入品的采购使用保管制度及其执行情况 企业对生产基地实行统一供种,统一供应生产资料,统一技术规程,统一指导,统一监督管理,统一收购的管理办法。4.绿色食品原料和生产资料的使用及其购销合同的执行情况 绿色食品的生产资料使用严格执行(生产绿色食品的使用准则),(生产绿色食品的农药使用准则).与农户签订订购合同.二.下步推算
企业按照上级主管部门要求,全程监控绿色食品生产、加工、包装、储运、销售等关键环节控制,保证绿色食品产业健康、协调、有序发展。走基地规模化、市场品牌化,精深加工系列化之路。逐步把企业做大做强。
二0一0年九月六日
第四篇:幼儿园年检汇报材料
郗马阚幼儿园年检验收汇报材料
放城镇郗马阚幼儿园位于郗家峪村东,辖郗家峪村、马家寨村、阚家庄三个村,占地1200平方米,有4位教师,2个教学班。
多年来,我园始终坚持正确的办园思想,认真贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,以“一切为了孩子,一切为了家长,面向社会,面向未来”的办园宗旨,以每个孩子都能健康、勇敢、自主、自信、礼貌、大方、文明,善于交往,以及责任与能力的培养为教育目标。从园风、环境、质量、特色入手,坚持以幼儿为本,确立现代人才发展观,教育观,在遵循幼儿身心发展的前提下,坚持全面发展与特色教育并驾齐驱,积极探索和实施素质教育,走特色办园的道路。
一.注重教师的专业成长,提高教师素质。紧紧围绕“师德好、素质高、观念新、业务精”四方面夯实教师基本素质,具体有以下几方面:
1.弘扬师德,提倡敬业奉献、与时俱进的思想素质。我园教师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素质。“敬业奉献”是良好园风的体现,“与时俱进”是永立时代改革前沿阵地的保证。我园的教师队伍相对比较年轻,教师思维活、观念新,因此特别注重“润物细无声”的移情教育,经常见缝插针,对青年教师进行敬业、爱业、乐业的思想熏陶。始终贯彻“以幼儿为本”的教育理念,具体做到“五个心”即爱心、细心、耐心、真心、不偏心。爱心:即幼儿园的每个教师都要富于爱心,爱心关怀每个孩子。细心:即每个老师都要细心观察了解每个孩子,掌握每个孩子子的长处。耐心:即是教育孩子要讲方法,不得体罚和变相体罚孩子。真心:即对孩子的爱要是发自内心的,永远保持一颗纯净的心。不偏心:即教师对待孩子要公平,并严格规定教师不得将自己的孩子放在自己的班级中。
2.苦练基本功,提高幼儿教师专业素质。一是健全激励机制,把教师基本素质的考核纳入奖惩机制。每学期,幼儿园都通过各种形式的优质课、展示课、示范课的评比,教科研活动的研究,信息技术培训等活动,促进教师教学技能水平和能力的不断提高。二.加强制度管理,提高管理效益
坚持以一流的管理引导,不断完善管理机制,提高管理效率。事实也充分证明我们的工作是卓有成效的。
1.层次化、过程化,注重科学的管理方法。我园进行园―年级组―班级的管理层次,科学的管理网络达到了条线分块,层次管理的局面。在工作中,注重责任到人,放权放手,让每一个教职员工都有创造性开展工作的空间。
2.制度化、条例化,注重严格的硬性管理。幼儿园的《各类岗位职责和规章制度》几易其稿、几经修改。逐步形成了一整套适合我园的保教行为指南。这些规章制度符合我园实际情况,规范了教工的工作行为,提高了保教质量,确保了幼儿园安全第一、常年无事故,更为打造一支具有战斗力的教工集体奠定了坚实的基础。
3.情感化、弹性化,注重人文的柔性管理。如果说规章制度保证了我园强大的战斗力,那么,“有情”的环境、弹性管理是增加了全园教师的凝聚力。在柔情似水的清一色女性单位中,幼儿园特别注重创设一个良好的人文环境。
4.家园合作,促进幼儿发展。我园注重向家长做好宣传工作,争取家长的理解、配合、支持。一是每学期,都定期召开家长会,向家长介绍幼儿园的学期计划和开展活动情况,并组织家长学习新的教育理念。二是开展半日观摩活动,请家长参加xx幼儿园的半日活动,增进了家长与教师、家长与幼儿园的感情,也加深了对我园工作的了解。三是各个班都设了家园联系栏,定期更换幼儿教育内容,让家长能更充分的认识幼儿教育。四是每学期末开展家长测评,向家长征求意见,让家长对教师做出评价,给教师打分,从而掌握家长的心理,促进了教师工作。
放城镇郗马阚幼儿园
2014年6月10日
第五篇:幼儿园年检汇报材料
密纳宝贝幼儿园年检工作汇报材料
一、基本情况:
密纳宝贝幼儿园成立于2014年8月,占地面积350平方米,建筑面积1100平方米,户外活动面积300平方米。大型玩具滑滑梯,海洋球2件,课室3间、寝室3间。具有独立图书室,活动室,为幼儿提供更多的区域活动空间;拥有一个团结向上,朝气蓬勃的教职工队伍,现共有教职工10人。幼儿104名,设有大一班、大二班、中班3个班。其中园长1人,教师3人,保育员3人,炊事员2人,采购员1人,保安1人。
二、办园宗旨:
一切为了孩子!尊重生命,关注心灵成长,培养孩子广泛深刻学习兴趣,使孩子们学会交往、学会做人,从而成就美好的童年。
三、办园理念:
关注每一个孩子的成长发展;让每一个幼儿感受、体验学习成长的快乐。把握儿童身心和谐发展的每一分钟,积极实施体验教育。我们的办园目标是:营造幼儿心中理想的“快乐大家园” 通过各种手段细化制度、强化常规,是办学理念最终落实到每一个孩子身上,以“文明有礼、好学会玩、体格健壮、自主自信、活泼开朗”为幼儿培养目标,把幼儿园变成“快乐大家园”,要让他们自信、阳光、快乐地生活在美丽校园里。
四、办园特色: 让孩子在玩乐中进行动手动脑、创新创造,获得各方面能力的提高,为孩子提供必要的玩具,让他们在玩中学习,在学习中快乐的成长。
五、办园目标:
我们的目标严格按照《幼儿园工作规程》中幼儿园保育和教育的主要目标制定:促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力。
萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、克服困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德行为和习惯,以及活泼、开朗的性格。
为达到此目标,努力构建和谐校园。重视领导班子建设,建设一支优秀的教工队伍。走出去、请进来。利用一切外出学习机会,开拓教师的视野、学习先进的教育思想、教育手段、教育方法。
后勤工作围绕保教工作搞好两个服务:
1.搞好为教育教学服务,为幼儿园教育教学创设良好的条件。2.搞好为教师、幼儿生活服务,解决他们的后顾之忧,不断改善办园条件,提高我园的办园水平而努力工作。
做好安全防范工作,加强安全教育,增强安全意识。加强饮食管理,确保幼儿饮食安全。认真做好卫生保健工作。做好家长工作:
召开班级家长会,向家长介绍本班的教育教学要求,让家长了解幼儿园教育情况及需家长配合的有关事项,家园共育,共同促进幼儿身心发展。
各班老师对班上的每个孩子进行家访,深入了解孩子的个性特点,向家长反映孩子的在园情况,增进家园联系。针对家长意见或建议不断改进工作方法。
六、存在的问题和打算
我们认真做好对幼儿的保教工作,不存在超业务范围经营活动的情况,也不存在违法违规或乱评比、乱表彰的情况,请上级部门指导、审查。我们清楚知道还有很多不足之处,如:教育教学设备不足、师资力量薄弱等问题、但我们有信心,通过我们的努力获得社会的认可。教育教学设备不足,我们可以动脑筋想办法来补充,经常带领老师进行专业训练,培养老师专业水平。总之只要我们用心,就一定会获得认可,对我们工作中存在的不完善的地方,我们一定不断的努力,在今后的工作中不断自找问题并进行完善。希望评估组的领导多提宝贵意见!
谢谢!