鲁溪镇中心卫生院医疗卫生机构规范化管理活动实施方案

第一篇：鲁溪镇中心卫生院医疗卫生机构规范化管理活动实施方案

鲁溪镇中心卫生院医疗卫生机构规范化管理

活动实施方案

为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，加强基层医疗卫生服务体系建设，规范内部管理，加强内涵建设，提升服务能力，决定开展基层医疗卫生机构规范化管理活动，并制定本方案。

一、工作目标

以“加强内涵建设、规范执业行为、提升服务质量”为主题，围绕加强组织管理、完善规章制度、改善院容院貌、规范服务行为等重点内容，实现基层医疗卫生机构的技术、质量和管理水平三提升。到2016年年底，全县90%的中心卫生院、75%的一般卫生院、60%的行政村至少有一所村卫生室达到规范化建设标准。从2014年开始，每年树立一批制度健全、管理规范、能力突出的基层医疗卫生机构，发挥示范引领作用。到2016年年底，全县评选出1个省级示范乡镇卫生院和2个省级示范村卫生室。

二、工作原则

（一）按照分级负责、分步实施、重点培育、示范引领的原则，促进基层医疗卫生机构规范管理。

（二）坚持服务基层、注重实效、动态管理的原则，促进基层医疗卫生机构提升能力。

（三）按照“以评促建、以建促评、评建结合、规范发展”的原则，促进基层医疗卫生机构全面发展。

三、重点内容

（一）加强硬件建设

基层医疗卫生机构命名符合《医疗机构管理条例》等有关要求，建设面积、区域划分符合卫生学要求，科室设置、人员配备、床位数量、诊疗科目、设备配置应与其功能定位相适应。建立包括基本医疗、公共卫生、疾病预防、中医药、综合管理等内容的信息化管理平台。改善就医环境，通过宣传医德医风、道德规范、行为准则、服务意识等，形成具有卫生行业价值观和传统精神的文化氛围。

（二）健全管理制度

按照公开、公平、竞争、择优的原则选聘机构法人，实行机构法人负责制，合理设置岗位，加强人事管理。实行院务公开、民主管理。严格遵守《医务人员医德规范及实施办法》，加强医德医风建设，强化主动、热情、周到、文明服务。建立健全各项管理规章制度，严格执行国家财务、会计和审计监督等相关法律法规，以及药品、医疗服务价格、医疗保障政策。建立以岗位责任和绩效为基础、以服务数量和质量以及服务对象满意度为核心的工作人员考核和激励制度。无举债建设和恶意融资租赁行为。

（三）规范业务服务

按照医疗卫生管理有关法律、法规和规章，建立健全并落实各项业务管理制度，强化医疗质量控制和安全管理，规范医疗文书书写。认真执行医院感染预防与控制管理措施，做好医疗废物处理和污水、污物无害化处理。实施国家基本药物制度，保证临床用药合理、安全、有效、价廉。统筹、协调、规范辖区内公共卫生管理工作，及时、有效处置突发公共卫生事件。转变服务模式，以健康管理为中心，开展主动服务和上门服务，逐步组建全科医生团队，向当地居民提供连续性服务。建立健全在职卫生技术人员继续教育制度，落实二级以上医疗机构对口支援和基层卫生人员培训项目，加强医护人员技术培训，提高风险意识和纠纷防范能力。

（四）提升医疗能力

基层医疗卫生机构应全面提供与其功能定位相适应的基本医疗卫生服务，切实承担起常见病、多发病的门急诊和住院服务，并逐步加强康复医疗服务建设。加强中医药服务能力建设，开展中药饮片、中成药应用，以及针灸、推拿、按摩、拔火罐、熏蒸等适宜中医药技术服务。根据群众就医需求，鼓励基层医疗卫生机构强化与上级医疗机构多方位的紧密合作，进一步加强特色科室建设。推进乡镇卫生院助产技术力量的整合，向重点乡镇集中，满足农村群众享有安全、便捷助产技术服务的需要。

四、工作安排

（一）县卫生局制定活动方案，出台实施细则，组织基层医疗卫生机构全面贯彻落实规范化管理活动要求。每年在乡镇卫生院范围内开展一级医院等级评审，村卫生室开展规范化建设评审，评审（创建）结果报送市卫生局复核。鼓励有条件的中心卫生院参照二级医院评审标准开展建设。

（二）基层医疗卫生机构要根据本《方案》工作要求，制定活动计划，成立工作领导小组，明确工作目标，对建设标准进行层层分解，落实工作责任，结合创建“群众满意的乡镇卫生院”广泛开展宣传活动。

五、工作要求

（一）加强组织领导

开展基层医疗卫生机构规范化管理活动是我县基层卫生工作的一项重点任务，是提升我县基层卫生服务能力的重要抓手。各基层医疗卫生机构要充分认识这项活动的重要意义，县卫生局成立活动领导小组和专家技术指导组，负责开展业务指导和督导检查。各基层医疗卫生机构要成立相应的工作领导小组，机构法人为第一责任人。

（二）稳步推进实施

县卫生局选择部分基础条件好、工作积极性高的基层医疗卫生机构进行重点建设和管理，发挥示范引领作用。各基层医疗卫生机构按照要求，对规范化建设标准进行指标分解，责任落实到科室和个人，做到目标清晰、任务明确。在自查自纠的基础上，对照规范化建设标准找准问题和差距，落实整改措施。

（三）做好宣传动员

各基层医疗卫生机构要认真做好活动的宣传发动工作，为提升基层医疗卫生机构服务能力营造良好氛围。要通过报纸、广播、电视、网络等多种形式。宣传规范化管理活动的目的和意义，在提高社会各界和广大患者关注度的同时，动员广大干部职工积极参与，增强做好规范化管理活动的责任感和紧迫感，促进基层卫生服务能力的整体提升。

第二篇：鲁溪中心卫生院医疗安全管理制度

鲁溪中心卫生院医疗安全管理制度

一、医务人员在医疗活动中，严格遵守医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。

二、按照《医疗事故处理条例》、《江西省病历书写规范》、《江西省病案管理规范》、《处方管理办法（试行）》及各级卫生行政部门规定和要求，书写和妥善保管病历资料。病历资料承担医疗纠纷、医疗事故技术鉴定、司法鉴定和法律诉讼举证责任。

三、严格执行值班制度、岗位责任制度、查对制度、医嘱制度、交接班制度、三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术制度、死亡病例讨论制度、消毒隔离制度、分级护理制度以及请示报告制度等有关制度和规定。提高医疗质量，保障医疗安全。

四、按照卫生部、江西省卫生厅、九江市卫生局关于医疗技术准入有关规定，规范医疗技术准入和医师、护士的执业行为，执行医院有关规定。

五、尊重患者的知情同意权。应当用患者能够理解的语言，将患者病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者或家属，及时解答其咨询；并避免对患者产生不利后果。要让病人对手术、麻醉、特殊检查（治疗）同意书条款，新开展技术项目及某些非常规治疗项目风险了解清楚，并于检查或治疗前履行患者同意签字手续。

六、按照《医疗事故处理条例》要求，做好病历和实物封存和保管。按规定保管和复印病历资料，严格遵守病历回收和病历借阅制度。

七、按照《医疗事故处理条例》要求，做好患者死亡后尸体处理和尸检。凡医患双方当事人对患者死亡原因有异议的，应在患者死亡后48小时内进行尸检，并有死者亲属同意签字。

八、发生或者发现医疗过失行为，当班医务人员及科室领导应立即采取有效措施，避免或者减轻对患者身体健康的损害，防止损害扩大。

九、发生或者发现医疗事故，可能引起医疗事故的医疗过失行为或者发生医疗争议时，应当立即向科室负责人报告，科室负责人及时向医院相关职能部门报告，职能部门接报后，应立即进行调查、核实，将有关情况如实向主管院长报告，并按规定向县卫生局报告。

十、科室负责人及相关医务人员要积极做好患者或亲属的解释，化解矛盾，并主动配合医院处理善后工作。

第三篇：鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院实施方案

鲁溪中心卫生院成立基层中药服务能力提升工程

实施方案

为贯彻落实卫生局《关于开展中药服务能力提升工程》的精神，进一步推进农村中医药工作，充分发挥中医药简便廉验的独特优势，切实缓解广大农民看病难、看病贵的问题，特制定本方案。

一、指导思想

以十八大会议精神的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人文本，以发挥中医药特色为核心，以为人民群众提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点，不断推进中医药诊疗技术创新，增强其发展活力，更好的为人民群众健康服务。

二、创建时间：2013年10月份开始。

三、创建标准：

依据《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。重点加强科室建设、人员配置、中医药业务开展等重点环节。

四、组织结构：

为确保此项工作的顺利开展，我院实行“全员参与 谁主管、谁负责”的原则，成立了以院长为组长，中医科人员及各科室负责人为成员的创建中医特色鲁溪中心卫生院工作领导小组，成员如下：

组长：李贤才

副组长：沈建斌、瞿世强

成员：夏幼林、刘诗林、徐乐平、刘波波

领导小组下设办公室，办公室对领导小组负责安排督

促创建工作。各职能科室负责人是创建工作的第一责任人，必须按时节点保质保量完成创建工作。

五、实施步骤：

（一）、学习动员阶段：（2013年10月20日-2013年11月25日）

召开全院动员大会，传达关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见的精神，认真学习《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。下发创建工作方案，全面部署我院创建中医特色卫生院工作。

（二）、组织实施阶段：2013年10月25日-2013年12月根据我院“谁主管 谁负责”的工作重心，将整个创建工作责任到人。各个科室负责人根据工作任务目标倡导求真务实、认真严谨的工作作风，有计划、有步骤的开展创建工作。力求保质保量完成创建工作任务。

（三）、自查总结阶段：

各个职能科室负责人全面、客观的分析本科室现状有计划、有步骤地根据《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》 逐条进行自查自纠，查缺补漏并做书面总结报于领导小组办公室。

（五）、创建工作的具体分工：

为将“创建中医特色乡镇卫生院”工作落到实处，充分发挥中医药特色优势，提高中医疗效，促进医疗质量和服务质量。我院实行“谁主管 谁负责”方针，将创建中医特色我卫生院工作责任到人进行了明确的工作任务分工（附表1）

六、工作要求

（一）、加强领导，强化管理。医院领导要从思想上重视开展中医工作，切实从患者利益出发，将祖国的传统医药发扬

光大。切实转变观念，将中医工作列入医院的长远发展规划。制定相应的管理措施，使中医药在本院的诊疗活动中发挥更大的作用。

（二）、健全中医医疗和预防保健服务体系，提高中医药服务水平。发挥中医中药的预防保健特色优势，积极发展中医预防保健服务，将中医药服务纳入公共卫生服务项目，在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药“简、便、验、廉”的优势，针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病，开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目，充分发挥中医药在预防保健中的积极作用，为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

（三）、为开展中医工作进行必要的物质支持。医院每年拿出一定的经费，用于中医的发展。定期对中医科的医疗设施进行补充更新，从硬件上给予支持。增加现有中药的品种，以适应中药处方调配的需要。中医科工作人员开展新的业务项目应给予相应经费上的支持。

（四）、加强中医人才的培养，持续中医再教育。医院要将中医药知识教育列入医院的业务培训计划当中。组织开展中医药岗位大练兵活动，定期对全院所有的职工进行中医知识培训，使全院职工的中医知识水平不断提高。制定相应的考核办法及效果评价。鼓励中医药人员外出进修学习或进行学历再教育，提升理论水平。安排对乡村医生进行中医药知识定期培训并考核。

（五）、统筹发展，强化对村卫生所中医药业务指导把村卫生所

作为农村中医药适宜技术推广的重要环节，加大对村卫生所推广中医药适宜技术的力度，通过组织周会、观摩学习等形式推广农村中医药适宜技术，强化对村卫生所的中医药业务管理和指导，统筹开展乡村两级卫生服务机构的中医药服务。

（六）、加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。运用多种方式宣传中医药保健知识，使广大农民群众能经常性的接触到中医药预防保健知识及信心，为中医药发扬光大奠定良好的群众基础，使中医药知识和技能更好的为群众服务。

鲁溪中心卫生院2013.10.20

第四篇：鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院实施方案

鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院

实施方案

为贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和卫生部、国家中医药管理局《乡镇卫生院中医药服务基本规范》进一步推进农村中医药工作，充分发挥中医药简便廉验的独特优势，切实缓解广大农民看病难、看病贵的问题，特制定本方案。

一、指导思想

以十八大会议精神的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人文本，以发挥中医药特色为核心，以为人民群众提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点，不断推进中医药诊疗技术创新，增强其发展活力，更好的为人民群众健康服务。

二、创建时间：2013年1月份开始。

三、创建标准：

依据《甘肃省中医药特色乡镇卫生院建设标准》》。重点加强科室建设、人员配置、中医药业务开展等重点环节。

四、组织结构：

为确保此项工作的顺利开展，我院实行“全员参与 谁主管、谁负责”的原则，成立了以院长为组长，中医科人员及各科室负责人为成员的创建中医特色乡镇卫生院工作领导小组，成员如下：

组长：李贤才

副组长：沈建斌

成员：

领导小组下设办公室，办公室对领导小组负责安排督促创建工作。各职能科室负责人是创建工作的第一责任人，必须按时节点保质保量完成创建工作。

五、实施步骤：

（一）、学习动员阶段：（2013年01月06日-2013年01月15）

召开全院动员大会，传达关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》的精神，认真学习《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》。下发创建工作方案，全面部署我院创建中医特色卫生院工作。

（二）、组织实施阶段：2013年1月15日-2013年12月根据我院“谁主管 谁负责”的工作重心，将整个创建工作责任到人。各个科室负责人根据工作任务目标倡导求真务实、认真严谨的工作作风，有计划、有步骤的开展创建工作。力求保质保量完成创建工作任务。

（三）、自查总结阶段：

各个职能科室负责人全面、客观的分析本科室现状有计划、有步骤地根据《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》 逐条进行自查自纠，查缺补漏并做书面总结报于领导小组办公室。

（五）、创建工作的具体分工：

为将“创建中医特色乡镇卫生院”工作落到实处，充分发挥中医药特色优势，提高中医疗效，促进医疗质量和服务质量。我院实行“谁主管 谁负责”方针，将创建中医特色我卫生院工作责任到人进行了明确的工作任务分工（附表1）

六、工作要求

（一）、加强领导，强化管理。医院领导要从思想上重视开

展中医工作，切实从患者利益出发，将祖国的传统医药发扬光大。切实转变观念，将中医工作列入医院的长远发展规划。制定相应的管理措施，使中医药在本院的诊疗活动中发挥更大的作用。

（二）、健全中医医疗和预防保健服务体系，提高中医药服务水平。发挥中医中药的预防保健特色优势，积极发展中医预防保健服务，将中医药服务纳入公共卫生服务项目，在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药“简、便、验、廉”的优势，针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病，开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目，充分发挥中医药在预防保健中的积极作用，为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

（三）、为开展中医工作进行必要的物质支持。医院每年拿出一定的经费，用于中医的发展。定期对中医科的医疗设施进行补充更新，从硬件上给予支持。增加现有中药的品种，以适应中药处方调配的需要。中医科工作人员开展新的业务项目应给予相应经费上的支持。

（四）、加强中医人才的培养，持续中医再教育。医院要将中医药知识教育列入医院的业务培训计划当中。组织开展中医药岗位大练兵活动，定期对全院所有的职工进行中医知识培训，使全院职工的中医知识水平不断提高。制定相应的考核办法及效果评价。鼓励中医药人员外出进修学习或进行学历再教育，提升理论水平。安排对乡村医生进行中医药知识定期培训并考核。

（五）、统筹发展，强化对村卫生所中医药业务指导把村卫生所作为农村中医药适宜技术推广的重要环节，加大对村卫生所推广中医药适宜技术的力度，通过组织周会、观摩学习等形式推广农村中医药适宜技术，强化对村卫生所的中医药业务管理和指导，统筹开展乡村两级卫生服务机构的中医药服务。

（六）、加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。运用多种方式宣传中医药保健知识，使广大农民群众能经常性的接触到中医药预防保健知识及信心，为中医药发扬光大奠定良好的群众基础，使中医药知识和技能更好的为群众服务。

鲁溪中心卫生院2013.01.07

第五篇：鲁溪中心卫生院开展平安医院创建活动实施方案

鲁溪中心卫生院

关于开展“平安医院”建设的实施方案

为深入贯彻落实武宁县卫生局下发的《关于开展创建

“平安医院”活动的意见》精神，进一步优化医疗服务环境，构建和谐医患关系，我院开展创建“平安医院”活动，并制定本实施方案。

一、总体目标

通过开展创建平安单位活动，使医疗执业环境明显改

善，医院安全状况明显好转，医疗服务质量明显提高，医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少，医院治安防控能力明显提升，医患关系更加和谐，医患纠纷调处机制逐步完善，为人民群众创造安全有序的诊疗环境，促进全镇卫生事业持续健康发展。

二、创建内容

1．切实改善医疗服务。进一步树立全心全意为病人服

务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。医院要建立医务人员医德诚信档案，做到严格考核，强化奖惩措施，切实抓好行风建设。要创新服务流程，优化诊疗环境，为患者提供及时、方便、安全、有效和人性化的医疗服务。

2．不断规范医疗行为。严格遵守国家法律法规，自觉

规范执业行为，不超范围开展医疗项目，不聘用非卫技人员

从事诊疗活动，不刊发违法违规医疗广告，不雇佣“医托”，努力提高医疗服务质量和医疗技术水平，保障医疗安全。

3．依法妥善处理医患纠纷。加强医疗事故防范，避免

医疗差错，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全医患纠纷预防处置、情况研判机制，周密落实相关防控措施，加强医患沟通，注重沟通效果。依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。积极推行医疗责任保险制度，把医疗责任保险与医患纠纷调处有机结合起来。强化治安管理，运用综合手段，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，严肃依法查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

4．不断强化单位内部治安管理。医院要全面执行省卫

生厅制定的《医院安全保卫工作规范》，定期组织安全工作重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。建立健全治保会、护院队、义务消防队等群防群治组织，加强医院内部技防设施建设。落实安全生产责任制，开展经常性安全检查，加强消防安全工作，及时消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案，并定期组织演练；加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别要加强对各类毒、菌种和放射源及麻醉药品的管理，严防发生流失事件。发现问题并采取措施加以解决。

5．认真治理单位环境。经常分析医疗卫生机构及周边地区不安全因素，加强巡逻守护，严密防范侵害医疗卫生工作人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

6．进一步改进涉医新闻宣传工作。新闻媒体要把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，大力宣传医疗卫生工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神。

三、工作要求

1．加强组织领导。医院成立由院长任组长，班子成员任副组长，组织开展创建活动，在医院设办公室，负责日常工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确单位责任领导，确保落实到位。

2．建立健全制度。建立健全领导责任制和岗位制作制，落实创建“平安单位”的组织机构、人员、经费，把创建“平安单位”工作列入重要议事日程。强化为民服务的宗旨，加强对医护人员、职工的医德医风、职业道德教育，加强业务培训，提高医疗技术水平和服务质量；加强内部的治安防范和病房、门诊的安全管理，加快报警监控系统的建设，提高技防水平；健全值班、巡逻和门卫制度，落实重点要害部位的人防、物防、技防措施；加强消防安全工作，落实防火安全检查、整改、监督机制；加强易燃易爆物品、毒麻药品、精神药品和放射性物品的管理，杜绝各类责任事故的发生。建立健全矛盾纠纷调处、内部管理、突发事件防控应急机制和检查监督机制，扎实做好“平安单位”建设工作。

3．广泛宣传发动。单位要充分利用各种宣传渠道，采取灵活多样的形式，广泛宣传创建“平安单位”活动的意义、任务和要求，营造人人参与的良好氛围。努力做到干部职工对创建“平安单位”的知晓率不低于95%。宣传创建工作的经验、做法，推动创建“平安单位”工作的顺利开展。

4．严格督查考核。医院创建活动领导小组加强对我单位创建工作进行不定期督查，定期组织开展考评工作，并实行动态管理。对认真开展“平安单位”建设，工作卓有成效的先进个人给予表彰奖励。对工作不力，发生重大案件、事故的及时给予通报，根据情节轻重，依法依规追究有关领导和责任人的责任。

六、活动步骤

开展创建“平安医院”活动分三个阶段进行：

1、第一阶段：动员部署，制订方案（2013年4月）。成立创建“平安医院”活动领导小组，制定活动方案，明确创建活动总体目标、主要任务及工作要求等，对全院平安医院创建活动进行全面部署。

2、第二阶段：全面启动，具体落实（2013年5月—11月）。按照我院方案的要求，结合县卫生局下创建“平安医院”考核标准，逐条对照，分工落实，查找薄弱环节，积极整改，推动创建工作。

3、第三阶段：自查考核，总结验收（2013年12月）。由领导小组组长牵头，副组长及成员各负其职，对分管工作进行自查考核，形成书面报告，卫生院办公室对全院平安医院创建工作进行总结，做好迎接上级有关部门的考评验收。

七、工作措施

“平安医院”建设是新形势下加强社会治安综合治理工作的重要部分。开展创建“平安医院”活动要结合医院管理年活动建设的要求，按照本实施方案开展“平安医院”工作。

1、加强领导，明确职责。各科室要在医院创建“平安医院”活动领导小组的统一领导下，认真履行职责，分工协作，相互配合，齐抓共管。

2、加强监督，落实整改。领导小组副组长要对分管的业务部门开展创建“平安医院”活动的工作情况进行检查指导，对薄弱环节、工作不力、管理混乱的，提出整改措施，对发生重大医疗差错事故引起医疗纠纷、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隐患、重大安全生产事故等的科室和个人，要提交领导小组研究追究有关责任人的责任。

3、总结经验，持续改进。各科室要加强联系，及时总结推广典型经验，查找薄弱环节，持续改进，做到创建“平安医院”活动与开展医院管理活动一起部署、一起检查、一起落实、一起考评、一起总结，使创建“平安医院”活动取得实实在在的效果。

鲁溪中心卫生院

附：

鲁溪中心卫生院成立创建“平安医院”活动领

导小组

各科室：

为贯彻落实武宁县卫生局《卫生系统创“平安医院”工作实施方案》的要求，深入开展医院“平安医院”建设工作，进一步完善我院“平安医院”建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。特成立创建“平安医院”活动领导小组。

组长：李贤才

副组长：冷绪石、柯美滚、瞿世强

成员：邹王军、周庆辉、夏幼林、柯善女、戴李桦

结合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为“平安医院”建设做出贡献。

二0一四年二月二十四