鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料

第一篇：鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料

鲁溪中心卫生院第一季季度业务

工作总结汇报材料

卫生局组织督导组此次来我卫生院督导医疗卫生业务工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此，我代表鲁溪中心卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现就我院业务工作开展情况简单向各位领导作如下总结汇报。

一、工作开展情况：

（一）稳步发展，实惠为民

今年来，在全院职工的共同努力下，今年由于新农合实行按床日付费制度，第一季度医疗业务总收入与去年同期有所降低（2013年一季度1005596元/2014年第一季度969274元），但是2014年第一季度与去年同期相比非药品收入仍然有所增长（60/61万）,药占比控制在36.2%，与去年相比有所下降（去年药占比39%）门诊量第一季度达到6503人次，住院患者99人次，继续实行国家基本药物制度、“先看病、后付费”，“三减四勉”惠民政策，极大的解决了农民看病贵的问题，农民得到了最大限度的实惠，重大疾病救治工作已全面开展，任务已基本完成。

（二）狠抓医疗质量管理

1、重点抓病历质量，从书写、日常管理、评分、归档各个环节加强管理，要求每月10号之前必须对所有病历进行评分、归档，使医院的病历质量有明显的提高。

2、抓好日常病房管理，主要落实三级医师查房制度，要求每天都有一名副院长带领所有住院部的医师对住院部的病人进行查房，增强了医务人员医疗纠纷防范意识，最大限度地减少了医患纠纷。

3、院感管理工作进一步加强，近期省卫生厅组织有关专家对我院院感管理工作进行了督查，督查中发现我院院感管理方面存在一些问题隐患，我们针对专家提出意见建议进行了逐步整改落实。

（三）进一步加强村卫生所的管理

1、村卫生所是农村基层医疗网络的基础，村卫生所的服务能力和服务水平的高低直接关系到群众的切身利益，也是国家医改、惠民政策落实情况的具体体现，因此我院非常重视村卫生所的管理工作，特别是国家基本药物制度的实行和农村公共卫生逐步均等化两项惠民工程的落实，平时我们经常下到村里督导工作落实情况，完成了一季度的村卫生所业务督查工作，并针对督查情况进行了通报。

2、加强村级医务人员业务知识的培训工作，重点培训了《公共卫生服务规范》，并进行考核，开展了手足口病相关知识的培训，其他各种培训或以会代训3次。

三、存在的问题

（一）医疗质量管理有待进一步加强，诊疗流程有待进一步规范。

（二）大多数职工学风不浓，治医治学态度不够严谨，存在医疗纠纷的隐患。

（三）医院硬件、软件服务水平不能满足人民群众的健康需求，加上医疗环境的影响，业务开展没有很大的突破，发展处于瓶颈状态。

四、下步工作打算

在下步工作中，我院将以此次各位领导莅临我院指导工作为契机，严格贯彻落实各位领导的指示精神，进一步强化措施、强化要求，全力以赴完成各项任务。

一是落实工作责任，确保完成任务

按照卫生局卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作会议精神要求，进一步细化工作任务，落实工作责任。定期通报工作进展情况，协调解决改革中遇到的困难和问题，加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。

二是建立考核机制，确保高效运行

根据基层医疗卫生机构绩效考核试点办法，结合我院实际，建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制，加强对我院工作人员的考核，并进一步规范考核结果的运用，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，切实提高员工的服务质量和效率。三是加强业务培训，努力提升医务人员服务水平

进一步加强对医务人员的医疗业务知识培训及对业务工作的督导导提高医务人员诊治和服务水平。同时，切实加强医德医风建设，教育和引导医务人员真正以群众健康为核心，确保提供优质服务。四是明确功能定位，确保网底牢固

进一步理顺管理体制，既要坚决执行国家基本药物制度，又要防止一些符合当地实际、受到群众欢迎的医疗服务功能萎缩，以努力降低平均医药费用，稳定乡村医生队伍，筑牢医疗卫生服务网络网底。

以上是我院工作情况的简要汇报，不当之处，敬请各位领导批评指正。

鲁溪中心卫生院

2014年3月28日

第二篇：鲁溪中心卫生院开展平安医院创建活动实施方案

鲁溪中心卫生院

关于开展“平安医院”建设的实施方案

为深入贯彻落实武宁县卫生局下发的《关于开展创建

“平安医院”活动的意见》精神，进一步优化医疗服务环境，构建和谐医患关系，我院开展创建“平安医院”活动，并制定本实施方案。

一、总体目标

通过开展创建平安单位活动，使医疗执业环境明显改

善，医院安全状况明显好转，医疗服务质量明显提高，医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少，医院治安防控能力明显提升，医患关系更加和谐，医患纠纷调处机制逐步完善，为人民群众创造安全有序的诊疗环境，促进全镇卫生事业持续健康发展。

二、创建内容

1．切实改善医疗服务。进一步树立全心全意为病人服

务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。医院要建立医务人员医德诚信档案，做到严格考核，强化奖惩措施，切实抓好行风建设。要创新服务流程，优化诊疗环境，为患者提供及时、方便、安全、有效和人性化的医疗服务。

2．不断规范医疗行为。严格遵守国家法律法规，自觉

规范执业行为，不超范围开展医疗项目，不聘用非卫技人员

从事诊疗活动，不刊发违法违规医疗广告，不雇佣“医托”，努力提高医疗服务质量和医疗技术水平，保障医疗安全。

3．依法妥善处理医患纠纷。加强医疗事故防范，避免

医疗差错，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全医患纠纷预防处置、情况研判机制，周密落实相关防控措施，加强医患沟通，注重沟通效果。依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。积极推行医疗责任保险制度，把医疗责任保险与医患纠纷调处有机结合起来。强化治安管理，运用综合手段，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，严肃依法查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

4．不断强化单位内部治安管理。医院要全面执行省卫

生厅制定的《医院安全保卫工作规范》，定期组织安全工作重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。建立健全治保会、护院队、义务消防队等群防群治组织，加强医院内部技防设施建设。落实安全生产责任制，开展经常性安全检查，加强消防安全工作，及时消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案，并定期组织演练；加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别要加强对各类毒、菌种和放射源及麻醉药品的管理，严防发生流失事件。发现问题并采取措施加以解决。

5．认真治理单位环境。经常分析医疗卫生机构及周边地区不安全因素，加强巡逻守护，严密防范侵害医疗卫生工作人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

6．进一步改进涉医新闻宣传工作。新闻媒体要把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，大力宣传医疗卫生工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神。

三、工作要求

1．加强组织领导。医院成立由院长任组长，班子成员任副组长，组织开展创建活动，在医院设办公室，负责日常工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确单位责任领导，确保落实到位。

2．建立健全制度。建立健全领导责任制和岗位制作制，落实创建“平安单位”的组织机构、人员、经费，把创建“平安单位”工作列入重要议事日程。强化为民服务的宗旨，加强对医护人员、职工的医德医风、职业道德教育，加强业务培训，提高医疗技术水平和服务质量；加强内部的治安防范和病房、门诊的安全管理，加快报警监控系统的建设，提高技防水平；健全值班、巡逻和门卫制度，落实重点要害部位的人防、物防、技防措施；加强消防安全工作，落实防火安全检查、整改、监督机制；加强易燃易爆物品、毒麻药品、精神药品和放射性物品的管理，杜绝各类责任事故的发生。建立健全矛盾纠纷调处、内部管理、突发事件防控应急机制和检查监督机制，扎实做好“平安单位”建设工作。

3．广泛宣传发动。单位要充分利用各种宣传渠道，采取灵活多样的形式，广泛宣传创建“平安单位”活动的意义、任务和要求，营造人人参与的良好氛围。努力做到干部职工对创建“平安单位”的知晓率不低于95%。宣传创建工作的经验、做法，推动创建“平安单位”工作的顺利开展。

4．严格督查考核。医院创建活动领导小组加强对我单位创建工作进行不定期督查，定期组织开展考评工作，并实行动态管理。对认真开展“平安单位”建设，工作卓有成效的先进个人给予表彰奖励。对工作不力，发生重大案件、事故的及时给予通报，根据情节轻重，依法依规追究有关领导和责任人的责任。

六、活动步骤

开展创建“平安医院”活动分三个阶段进行：

1、第一阶段：动员部署，制订方案（2013年4月）。成立创建“平安医院”活动领导小组，制定活动方案，明确创建活动总体目标、主要任务及工作要求等，对全院平安医院创建活动进行全面部署。

2、第二阶段：全面启动，具体落实（2013年5月—11月）。按照我院方案的要求，结合县卫生局下创建“平安医院”考核标准，逐条对照，分工落实，查找薄弱环节，积极整改，推动创建工作。

3、第三阶段：自查考核，总结验收（2013年12月）。由领导小组组长牵头，副组长及成员各负其职，对分管工作进行自查考核，形成书面报告，卫生院办公室对全院平安医院创建工作进行总结，做好迎接上级有关部门的考评验收。

七、工作措施

“平安医院”建设是新形势下加强社会治安综合治理工作的重要部分。开展创建“平安医院”活动要结合医院管理年活动建设的要求，按照本实施方案开展“平安医院”工作。

1、加强领导，明确职责。各科室要在医院创建“平安医院”活动领导小组的统一领导下，认真履行职责，分工协作，相互配合，齐抓共管。

2、加强监督，落实整改。领导小组副组长要对分管的业务部门开展创建“平安医院”活动的工作情况进行检查指导，对薄弱环节、工作不力、管理混乱的，提出整改措施，对发生重大医疗差错事故引起医疗纠纷、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隐患、重大安全生产事故等的科室和个人，要提交领导小组研究追究有关责任人的责任。

3、总结经验，持续改进。各科室要加强联系，及时总结推广典型经验，查找薄弱环节，持续改进，做到创建“平安医院”活动与开展医院管理活动一起部署、一起检查、一起落实、一起考评、一起总结，使创建“平安医院”活动取得实实在在的效果。

鲁溪中心卫生院

附：

鲁溪中心卫生院成立创建“平安医院”活动领

导小组

各科室：

为贯彻落实武宁县卫生局《卫生系统创“平安医院”工作实施方案》的要求，深入开展医院“平安医院”建设工作，进一步完善我院“平安医院”建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。特成立创建“平安医院”活动领导小组。

组长：李贤才

副组长：冷绪石、柯美滚、瞿世强

成员：邹王军、周庆辉、夏幼林、柯善女、戴李桦

结合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为“平安医院”建设做出贡献。

二0一四年二月二十四

第三篇：鲁溪中心卫生院开展“规范化服务自查自评总结

鲁溪中心卫生院“规范化服务”活动自查自评总结 为了不断提高我院医疗质量，规范服务行为，保障医疗安全，提升民营医院在社会上的信任度及满意度。营造依法执业，公平竞争，诚信办医的医疗执业环境。我院积极响应了省卫生厅下发的《关于在全省民营医疗机构开展“规范化服务”活动的通知》。根据通知要求全院上下积极主动地投入到“规范化服务”活动中来，首先成立了由李贤才院长任组长的活动领导小组。制定了《鲁溪中心卫生院开展“规范化服务”活动实施方案》，根据方案要求全院干职工认真学习、积极贯彻。并对照《2011年江西省民营医院“规范化服务”活动考核评价标准》进行自查自评。肯定了好的方面，对不足的地方也进行了整改落实。现就自查自评结果总结如下：

一、鲁溪中心卫生院基本情况

我院创建于1951年，是一所突出中医特色，以中西医结合为发展方向，集医疗、保健、教学、科研、基层中医指导为一体的综合性一级甲等中医院。2008年8月通过了全国基层中医药先进单位评审验收。我院是县内乡镇唯一集医疗、急救、康复、一体的现代化一级甲等医院。

医院占地15亩，建筑面积10050平方米。设置床位45张，医院现有职工49人，其中卫生技术人员43，占职工总数87.75%。医院科室设置齐全，设有内科、儿科、外科、推拿科、骨伤科、、公卫科、妇产科、口腔科、急诊科等九个一级临床科室，住院部共开放45张病床。配备DR、300maX光机、彩超、B超、心电图、全自动生化分析仪、多功能麻醉呼吸机、利普刀、血液透析等医疗设备。我院秉承“一切以病人为中心”的服务宗旨，坚持以“为人民健康服务”的办院方向。从不发布违法违规医疗广告，无非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠；无采取有偿转诊、雇佣医托等手段招揽病人现象；无出具虚假医学检查报告现象；无以义诊为名义非法行医、欺骗群众、诈骗钱财、损害人民群众利益现象；遵守医疗保险政策及协议规定，无非法套取或骗取医疗保险行为。

二、依法执业方面

我院严格按照上级卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院一级临床科室九个，医务人员依法执业，各岗位人员都具备相应的资质。对于新招聘人员及未取得执业医师资格人员进行轮岗培训制及上级医师带班制，不进行单独排班。同时加强卫生法律法规知识学习，通过请院外、院内专家举办卫生法律、法规知识学术讲座等形式，营造学术氛围，培养职工学习卫生法律、法规和行业规范的良好风尚，做到人人懂法、依法行医。医院购置设备、器材、耗材、一次性用品都具备医疗器械产品注册证、生产许可证及经营许可证。医院进药渠道正规，无假冒伪劣药品。

三、组织管理方面

我院组织机构健全，分医疗、护理、行政、后勤四大块，医院管理分工明确，各科室制定了详细的科室管理制度及人员岗位职责。我院在重点专科建设上面确定了以“中医特色是中医医院的立院之本”的目标，突出中医特色是我院一直以来坚持的发展方向。我院在加强各科建设的同时，努力地打造我院的品牌科室，我院正朝着中药特色专科方向努力发展。在人才培养和人才建设上面制定了科学的发展规划，采取了引进人才与培养人才相结合的方式。

四、医疗质量及医疗安全方面

医疗质量上医院严抓十四项医疗核心制度，对核心制度的考核做到人人过关，并按制度要求执行。医务科重点抓病案书写质量和医疗质量。在院领导的组织下成立了运行病历检查小组和医疗质控小组。每月对全院的运行病历及医疗质量进行一次全面的大检查，发现问题及时整改，使一些安全隐患消除在萌芽状态，大大地提高了我院的医疗质量，减少了医疗纠纷。为保证医疗安全，防范重大医疗事故的发生，我院还制定了《鲁溪医院医疗事故防范、处理预案》和《鲁溪医院医疗事故处罚规定》并严格执行。加强医院药事管理，推进临床合理用药。2011年我院成立了抗菌药物专项治理小组。领导小组并对医院的合理用药进行了自查自纠，对存在的问题进行了及时的整改。全院临床医生都签订了抗菌药物合理使用责任状。使我院的抗菌药物应用控制在合理范围。药事委员会每月对用药情况进行督查，发现问题及时通报及时整改。毒麻药品专柜专人管理。在临床用药的管理中，有效建立临床药师制。认真彻落实《医院感染管理办法》，严格控制和预防各科室的医源性感染。我院感染的监测、控制与管理工作符合《医院感染管理办法》的要求，手术器械、用品及其它医疗器械的清洗消毒符合规范。

五、医疗服务方面

医院成立了以院长负总责的精神文明建设领导小组，制订工作计划，有目标、有措施、有实效。新职工上岗前要进行医德医凤教育，全院卫技人员均建立了医德医风档案，制定了考核办法和奖罚措施。我院住院部各科均推行亲情护理。以“困难有人帮；真情等病人、微笑暖人心；管一个病人，交一个朋友；一个微笑一名问候会成为你我沟通 起点”的护理理念，热情地为患者服务。行动不便的患者有护士为其洗头、梳头、剪指甲等。通过开展“亲情服务”、“对患者全面的告知制度”等活动，患者满意度大大提升。为提高服务质量，方便群众就医，我院还开展了多样化的优化服务方式，如：开通绿色通道实行24小时急诊、接送孕产妇、设置导医台，残疾人、孕妇、现役军人、老年人可优先安排就诊检查、开展“先诊疗、后结算”、无节假日医院等。并开展健康宣传教育。通过下乡义诊活动即解决了部分群众的就医问题又取得了良好的社会效益。在增加便民利民措施方面，我院制定了“先诊疗后结算”工作制度、预约诊疗工作制度、优化患者门急诊就诊流程措施以及缩短患者门诊等待检查时间的措施等。并按制度、措施要求广泛开展了便民服务。使群众满意度达95%。

六、存在问题及整改情况

1、在活动前，我院抗生素使用率一直过高，通过开展“规范化服务”活动及抗菌药物专项整治活动，我院抗生素使用率下降到了合理范围。

总之，“规范化服务”活动开展以来，我院力求质量无投诉，安全无隐患，服务无门槛，医患无距离，从干部到职工，把责任意识最大程度的加强，在百姓心目中树立了良好的形象。规范医疗服务行为，提高和持续改进医疗质量，保障医疗安全。为我镇百姓的安全就医，尽应尽的责任。

鲁溪中心卫生院

2014年2月9日

第四篇：鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院实施方案

鲁溪中心卫生院成立基层中药服务能力提升工程

实施方案

为贯彻落实卫生局《关于开展中药服务能力提升工程》的精神，进一步推进农村中医药工作，充分发挥中医药简便廉验的独特优势，切实缓解广大农民看病难、看病贵的问题，特制定本方案。

一、指导思想

以十八大会议精神的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人文本，以发挥中医药特色为核心，以为人民群众提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点，不断推进中医药诊疗技术创新，增强其发展活力，更好的为人民群众健康服务。

二、创建时间：2013年10月份开始。

三、创建标准：

依据《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。重点加强科室建设、人员配置、中医药业务开展等重点环节。

四、组织结构：

为确保此项工作的顺利开展，我院实行“全员参与 谁主管、谁负责”的原则，成立了以院长为组长，中医科人员及各科室负责人为成员的创建中医特色鲁溪中心卫生院工作领导小组，成员如下：

组长：李贤才

副组长：沈建斌、瞿世强

成员：夏幼林、刘诗林、徐乐平、刘波波

领导小组下设办公室，办公室对领导小组负责安排督

促创建工作。各职能科室负责人是创建工作的第一责任人，必须按时节点保质保量完成创建工作。

五、实施步骤：

（一）、学习动员阶段：（2013年10月20日-2013年11月25日）

召开全院动员大会，传达关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见的精神，认真学习《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。下发创建工作方案，全面部署我院创建中医特色卫生院工作。

（二）、组织实施阶段：2013年10月25日-2013年12月根据我院“谁主管 谁负责”的工作重心，将整个创建工作责任到人。各个科室负责人根据工作任务目标倡导求真务实、认真严谨的工作作风，有计划、有步骤的开展创建工作。力求保质保量完成创建工作任务。

（三）、自查总结阶段：

各个职能科室负责人全面、客观的分析本科室现状有计划、有步骤地根据《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》 逐条进行自查自纠，查缺补漏并做书面总结报于领导小组办公室。

（五）、创建工作的具体分工：

为将“创建中医特色乡镇卫生院”工作落到实处，充分发挥中医药特色优势，提高中医疗效，促进医疗质量和服务质量。我院实行“谁主管 谁负责”方针，将创建中医特色我卫生院工作责任到人进行了明确的工作任务分工（附表1）

六、工作要求

（一）、加强领导，强化管理。医院领导要从思想上重视开展中医工作，切实从患者利益出发，将祖国的传统医药发扬

光大。切实转变观念，将中医工作列入医院的长远发展规划。制定相应的管理措施，使中医药在本院的诊疗活动中发挥更大的作用。

（二）、健全中医医疗和预防保健服务体系，提高中医药服务水平。发挥中医中药的预防保健特色优势，积极发展中医预防保健服务，将中医药服务纳入公共卫生服务项目，在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药“简、便、验、廉”的优势，针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病，开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目，充分发挥中医药在预防保健中的积极作用，为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

（三）、为开展中医工作进行必要的物质支持。医院每年拿出一定的经费，用于中医的发展。定期对中医科的医疗设施进行补充更新，从硬件上给予支持。增加现有中药的品种，以适应中药处方调配的需要。中医科工作人员开展新的业务项目应给予相应经费上的支持。

（四）、加强中医人才的培养，持续中医再教育。医院要将中医药知识教育列入医院的业务培训计划当中。组织开展中医药岗位大练兵活动，定期对全院所有的职工进行中医知识培训，使全院职工的中医知识水平不断提高。制定相应的考核办法及效果评价。鼓励中医药人员外出进修学习或进行学历再教育，提升理论水平。安排对乡村医生进行中医药知识定期培训并考核。

（五）、统筹发展，强化对村卫生所中医药业务指导把村卫生所

作为农村中医药适宜技术推广的重要环节，加大对村卫生所推广中医药适宜技术的力度，通过组织周会、观摩学习等形式推广农村中医药适宜技术，强化对村卫生所的中医药业务管理和指导，统筹开展乡村两级卫生服务机构的中医药服务。

（六）、加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。运用多种方式宣传中医药保健知识，使广大农民群众能经常性的接触到中医药预防保健知识及信心，为中医药发扬光大奠定良好的群众基础，使中医药知识和技能更好的为群众服务。

鲁溪中心卫生院2013.10.20

第五篇：鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院实施方案

鲁溪中心卫生院创建中医特色乡镇卫生院

实施方案

为贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和卫生部、国家中医药管理局《乡镇卫生院中医药服务基本规范》进一步推进农村中医药工作，充分发挥中医药简便廉验的独特优势，切实缓解广大农民看病难、看病贵的问题，特制定本方案。

一、指导思想

以十八大会议精神的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人文本，以发挥中医药特色为核心，以为人民群众提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点，不断推进中医药诊疗技术创新，增强其发展活力，更好的为人民群众健康服务。

二、创建时间：2013年1月份开始。

三、创建标准：

依据《甘肃省中医药特色乡镇卫生院建设标准》》。重点加强科室建设、人员配置、中医药业务开展等重点环节。

四、组织结构：

为确保此项工作的顺利开展，我院实行“全员参与 谁主管、谁负责”的原则，成立了以院长为组长，中医科人员及各科室负责人为成员的创建中医特色乡镇卫生院工作领导小组，成员如下：

组长：李贤才

副组长：沈建斌

成员：

领导小组下设办公室，办公室对领导小组负责安排督促创建工作。各职能科室负责人是创建工作的第一责任人，必须按时节点保质保量完成创建工作。

五、实施步骤：

（一）、学习动员阶段：（2013年01月06日-2013年01月15）

召开全院动员大会，传达关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》的精神，认真学习《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》。下发创建工作方案，全面部署我院创建中医特色卫生院工作。

（二）、组织实施阶段：2013年1月15日-2013年12月根据我院“谁主管 谁负责”的工作重心，将整个创建工作责任到人。各个科室负责人根据工作任务目标倡导求真务实、认真严谨的工作作风，有计划、有步骤的开展创建工作。力求保质保量完成创建工作任务。

（三）、自查总结阶段：

各个职能科室负责人全面、客观的分析本科室现状有计划、有步骤地根据《江西省中医药特色乡镇卫生院建设标准》 逐条进行自查自纠，查缺补漏并做书面总结报于领导小组办公室。

（五）、创建工作的具体分工：

为将“创建中医特色乡镇卫生院”工作落到实处，充分发挥中医药特色优势，提高中医疗效，促进医疗质量和服务质量。我院实行“谁主管 谁负责”方针，将创建中医特色我卫生院工作责任到人进行了明确的工作任务分工（附表1）

六、工作要求

（一）、加强领导，强化管理。医院领导要从思想上重视开

展中医工作，切实从患者利益出发，将祖国的传统医药发扬光大。切实转变观念，将中医工作列入医院的长远发展规划。制定相应的管理措施，使中医药在本院的诊疗活动中发挥更大的作用。

（二）、健全中医医疗和预防保健服务体系，提高中医药服务水平。发挥中医中药的预防保健特色优势，积极发展中医预防保健服务，将中医药服务纳入公共卫生服务项目，在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药“简、便、验、廉”的优势，针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病，开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目，充分发挥中医药在预防保健中的积极作用，为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

（三）、为开展中医工作进行必要的物质支持。医院每年拿出一定的经费，用于中医的发展。定期对中医科的医疗设施进行补充更新，从硬件上给予支持。增加现有中药的品种，以适应中药处方调配的需要。中医科工作人员开展新的业务项目应给予相应经费上的支持。

（四）、加强中医人才的培养，持续中医再教育。医院要将中医药知识教育列入医院的业务培训计划当中。组织开展中医药岗位大练兵活动，定期对全院所有的职工进行中医知识培训，使全院职工的中医知识水平不断提高。制定相应的考核办法及效果评价。鼓励中医药人员外出进修学习或进行学历再教育，提升理论水平。安排对乡村医生进行中医药知识定期培训并考核。

（五）、统筹发展，强化对村卫生所中医药业务指导把村卫生所作为农村中医药适宜技术推广的重要环节，加大对村卫生所推广中医药适宜技术的力度，通过组织周会、观摩学习等形式推广农村中医药适宜技术，强化对村卫生所的中医药业务管理和指导，统筹开展乡村两级卫生服务机构的中医药服务。

（六）、加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。运用多种方式宣传中医药保健知识，使广大农民群众能经常性的接触到中医药预防保健知识及信心，为中医药发扬光大奠定良好的群众基础，使中医药知识和技能更好的为群众服务。

鲁溪中心卫生院2013.01.07