08年12月迎接省卫生厅的年终检查汇报材料

第一篇：08年12月迎接省卫生厅的年终检查汇报材料

加强医疗质量管理 创建百姓放心满意的医院

张店区人民医院

各位领导、各位专家：

您们好！首先对各位领导、各位专家的到来表示衷心地感谢！欢迎莅临我院指导工作！

我院在上级部门的正确领导下，为认真贯彻落实医院管理年及医疗质量管理效益年和“两好一满意”活动，提出了“关口前移，保证质量”的管理理念，坚持以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，以提高“两个效益”为目标，以深化改革为动力，贯彻“以人为本，科学管理，患者至上，质量第一”的方针，不断强化服务意识、管理意识、质量意识、安全意识，创新服务模式，实行全员全过程优质服务，把提高医院管理水平，持续改进医疗质量和保障医疗安全为医院管理的核心；把加强内涵建设，构建和谐医患关系，积极开展“两好一满意”活动，为病人提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务为抓手，积极探索构建医院科学发展的长效机制，努力创建百姓满意放心的医院。现就开展的工作汇报如下：

一、加强领导，制定措施，落实责任

按照市、区卫生局的要求，我院召开了 “两好一满意”活动动员实施大会。下发了开展“两好一满意” 活动的实施方案及系列规范（包括便民服务10条、解决看病贵的6条措施、医务人员的服务行为准则7条、医院优质服务流程守则35条、医务人员服务形象10条标准等）；成立了活动领导小组，实行以科主任为第一责任人的科室管理责任制，责任到人，层层抓落实，形成院、科二级医疗责任管理体系。

二、强化制度，狠抓落实，改进质量

根据医院管理年及医疗质量管理效益年和“两好一满意”活动要求，强化职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《传染病防治法》等法律法规，年内出台了《关于加强医院重点病人管理的若干意见》、《关于医师出具诊断证明的规定》、《医疗缺陷管理若干规定》、《关于学科带头人选拔及管理方案》、《关于实施科技奖励办法的通知》《关于在全院范围内开展“强化三基训练、提升诊疗水平”活动的通知》、《核心制度执行规范和考核标准》等文件，着重落实保障医疗质量和医疗安全的核心制度，如首诊负责制、三级查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病历书写规范及管理制度、处方点评制度、知情同意谈话等医疗质量管理制度，并结合医院的实际情况进行重申及相应的修订补充，加强环节质量过程管理，确保贯彻落实到位。

1、加强医疗质量管理，保障患者安全

根据医院质量管理的规定，实施定期与不定期检查相结合的原则进行质量检查。以做好医疗质量安全管理基础工作为重点，监控环节质量，督察临床科室“核心制度”落实情况。在分管院长领导下，各职能科室上午坚持下临床督导，医院组织医务科、护理部、感染科、门诊部、药剂、科教科、防保等专业人员，每月进行一次质量大检查，严把医疗护理质量关，杜绝医疗差错和缺陷的发生，对减少医患纠纷，起到促进作用。加大重点病人管理力度，制定了日报制度，使管理部门及时掌握重点病人的信息，能根据病人的情况及时 督促科室进行各种讨论、会诊、明确诊断、合理治疗，保证质量防范纠纷发生。为认真执行医疗核心制度，四月份组织了全院《核心制度知识竞赛》活动，共有18支参赛小组，经过初赛、复赛产生了一、二、三等奖及科室的优秀组织奖，通过活动使职工掌握了各项核心制度，能更好地落实在临床实际工作中，提高了医疗质量，防范了医疗纠纷。针对运行病历的质量管理，医院修改补充了《病历管理的规定》出台了《运行病历及终末病历检查标准及扣罚细则》，严格兑现奖惩。对日常督察尤其是核心制度的落实、医患沟通、医疗文书等发现的问题能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改；对于共性的问题要查找原因，注重系统改进，找出对策，帮助科室及个人改进。发现的问题集中利用院周会进行反馈。医院注重发挥质量管理委员会及各科室质管小组的作用，强化岗位责任制，奖罚分明，一级抓一级，层层抓落实。对各种检查、投诉反应出的问题召开分层会议（质量管理委员会、三级和二级医师会、一级医师会），逐一分析汲取教训，杜绝类似问题的发生。对发现的质量缺陷与科室绩效工资挂钩，要求科室限期整改的及时追踪整改效果，达到持续质量改进的目的。病历、处方严格把关，每月进行检查，实行了100%处方检查制度，极大地减少了不合理用药、大处方、人情处方的发生。处方合格率达到了99%以上，严格落实传染病管理及疫情上报制度，院内感染、消毒隔离、医疗废物管理制度健全、措施落实到位。强化全员的质量教育，依法执业、依法行医，全心全意为病人服务，实施医疗纠纷三级预警管理，牢固树立医护人员的质量及安全意识，营造安全的医疗环境，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。

2、依法行医，保障医疗安全，减少医疗纠纷 依法行医是保障医疗安全的重要措施，医院将《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构临床用血管理条例》等法律法规进行了强化培训、学习，增强了医护人员的法律意识和风险防范意识。为保障安全杜绝隐患重点抓了以下工作：

⑴加强新员工岗前法律法规培训，考核合格方可上岗。

⑵加强人员的准入管理。严把临床从业人员准入关，无执业资格的人员严禁独立执业。

⑶完善了新技术，新项目的准入管理制度，严禁应用不成熟、风险较大、疗效不确切、行业内有争议的项目。

⑷加强质量教育，制定有效控制、防范医疗风险和事故的办法，实施纠纷三级预警管理，上半年请市医学会主任进行了“医疗纠纷防范”专题讲座。使职工牢固树立质量第一、质量是医院的生命线，是生存之本的理念。认真执行制度及操作规范。

⑸今年对《山东省综合医院评价标准及实施细则》进行学习，特别是职能管理人员要求掌握评价标准及实施细则，督导临床落实好，达到规范行为、规范服务、规范收费。

3、抓业务学习，提高医疗水平

⑴举办“业务知识”系列讲座，每周五定期由本院业务骨干对全院医护人员进行相关业务知识的培训、讲课，如“心肺复苏、急诊急救”、专业疾病的诊疗规范及指南等，以常见病，多发病、急诊急救为掌握重点，切实规范多种医疗活动。医院重视“三基”“三严”训练工作，本着立足本职，立足岗位，干什么练什么，缺什么补什么的原则，进行练兵。从基础、从源头、从环节、从流程上苦练、巧练、实练、精练，既练心肺复苏、心脏除颤、气管插管等共同科 目，又根据工作性质、专业要求进行了相关专科技能的培训。“三基”“三严”训练通过岗位大练兵，夯实了基础，强化了技能，增强了本领，培养了队伍。对未考取执业资格者定期进行强化训练考试，督促学习，提高执业资格考取率。今年参加全市的科主任技能考核、参加市输血处方权及急诊急救等考试；组织医疗医技业务考试一次，组织本院麻醉及精神处方权考试一次；组织所有的执业医师技能考核一次，合格率100%。

⑵护理部开展多种培训，更新护理理念和模式，提高护理质量。根据市区卫生局的要求，积极开展护理服务示范病房活动及护士50项岗位技能训练。成立领导小组，召开专题会议进行动员部署，并作为一项重要工作常抓不懈。今年全员理论考试两轮共七次；技能操作考两次共四大项。通过练兵使每个护士人人过关，熟练掌握常用技术，以更好地为病人服务。在全院内推行护理优质服务流程，护理部定期组织检查、督导、考试考核，每月利用护士长例会给予通报，督促训练落到实处，努力提高护理整体的服务水平，病人满意度达到了98%以上；有3名护士评为市优秀护士；15名护士被评为全区优秀护士；有20多名护士被评为院内护理服务明星。

⑶采取请进来，送出去的办法，引进人才与培养自己的人才相结合，形成专业的人才梯队。对低年资医师实施双向选择的导师制培养，医院与其签定目标责任书。全年选派业务骨干8人到上级医院进修学习；参加各种培训班、学术会及知识讲座46人次，使医务人员了解医学前沿动态，不断更新知识。

三、改善就医环境，优化服务秩序，提高服务意识，提供温馨服务

医院积极开展“两好一满意”活动。把服务好、质量好、百姓放心满意当作重点工作来抓。为此，医院实施了多项便民措施：

1、医院为方便患者就医，开放前后门，硬化路口地面，绿化美化庭院，合理分配停车区域，加强车辆管理，极大方便就医患者出入，病人就医舒适安全。

2、院内设置规范、醒目的服务标牌，标明医院各科室特别是卫生间的方位，清楚易懂，方便病人就医。

3、门诊大厅设导诊咨询台。接受病人咨询，提供优质导诊服务，现场解决患者质疑问题，提供健康教育宣传资料。即维护挂号、收费取药秩序，又为病人提供轮椅、担架等导医服务等服务。特别对危重或行动不便的患者实行全程导诊服务。

4、简化就诊手续，增加服务窗口，缩短了就诊各项检查、缴费和报告领取的等候时间以及往返次数，逐步实现划价、收费、取药一条龙的服务。

5、医院增加保安人员，加强院内巡逻，院前修建警务室，增设摄像探头，实行24小时不间断、无死角的监控，杜绝消防隐患，保证了医患双方人身及财产的安全。

6、为保障急救绿色通道的畅通，医院对急诊科配备了精干的人员、齐全的设备，要求人员到位、急救器械设备性能良好、药品齐全，实行24小时急诊服务，提高了抢救成功率。

7、公示药品和医疗服务价格，完善费用查询系统，提供一日清单，让百姓明明白白看病。

8、为住院患者提供便捷，安全餐饮，实施订餐送饭到床边，开水到床头，对需跨科检查、治疗、会诊的住院患者施行护理陪送服务。

9、加强医患沟通，尊重患者隐私，全面向患者说明相关病情和治疗方案，实施医患联系卡，架起了医患沟通的桥梁。

10、设立举报电话和信箱，方便群众投诉，及时处理投诉和医患争议，构建和谐医患关系，定期召开病员座谈会及社会监督员会议，定期发放患者满意度调查问卷，定期向社会各界征求意见，认真分析，发现问题及时整改。

11、开展扶贫门诊和病房，严格落实惠民医疗政策。严格执行二级以上医院“一单通”制度。医院设立惠民门诊、病房，全年受益人次2214；为患者减免医药费用总额33.32万元。定期安排专家到乡镇、社区（有10个点），即提高了当地的医疗技术水平，又方便群众就医。积极推行单病种最高限价收费服务，在全院53个病种限价的基础上，又增加2个病种，逐步推出规范的临床路径管理，依据合理的临床诊疗路径，在保证医疗质量的前提下实施最高限价收费，按实际发生费用结算，最大限度的让利于病人，让病人得到了实惠。对来医院就诊或住院的病人，只要在二级以上医院的化验、影像学等检查结果在不影响正常诊断和治疗时都不再进行重复检查，予以认可，为病人节省了费用。

12、以人为本提供人性化的服务。加强出院病人的电话回访制度，即指导了病人康复，又融洽了医患关系，出院病人的电话回访率达到87.63%。对透析病人和产妇免费接送。雨雪天导医人员为病人撑起了一把把遮风挡雨的伞，住院病人生日时，院领导会送上生日蛋糕和祝愿早日康复的鲜花。病房里护理人员规范化、亲情式的服务给每位患者增加了战通过各项便民措施的制订，医院就医环境明显改善；服务流程简捷便民；服务质量明显提高；医患关系更加和谐；医患纠纷及投诉事件逐渐下降；博得了广大患者的好评，全年共收到表扬信36封；锦旗24面，群众满意度明显提高（门诊病人满意度98.18%；住院病人满意度97.51%）。

四、加强医患沟通，促进和谐医院建设

医院制定了《关于构建和谐医院实施方案》，结合市局“两好一满意”活动的开展，医院专门召开专题会议进行部署。有计划、有步骤、逐一实施。医院积极推行院务公开，规范医患沟通内容和形式，聘请专家进行了沟通技能医患沟通技巧的培训班，要求医务人员要掌握：“一个要求，两个技巧、三个掌握，四个留意，五个避免，六个方式的沟通技巧”。实施人性化的八项措施：一是推行人性化的称谓制度；二是完善医护人员介绍制度；三是是完善医护人员恳谈制度；四是在首诊负责制的基础上，推出首接负责制；五是强化陪送陪检制度；六是强化出院后续服务制度；七是推出限时服务制度；八是推出注重细节制度。每位医务人员在工作中充分尊重关爱病人，主动与病人沟通，医患座谈会拉近了彼此的距离，增强了理解和尊重，促进了和谐医院建设。

五、加强药事管理，强化合理用药

根据国家发改委的指示精神，积极参加全市药品集中招标采购，招标品种使用率达到了90%以上。药品的加成率控制在在15%以内。医院建立完善了药事管理委员会，设立临床药师岗位，负责临床药学工作。根据新的《处方管理办法》及《麻醉精神药品临床应用指导原则》，组织临床医护及药 胜疾病的信心。剂人员进行学习，实行药品通用名处方，开展临床处方点评，每月对发现的问题在院周会上公示，对不合格处方进行处罚。对抗生素实行严格的分级管理，对违反规定的医师进行公示，情节严重的进行警示谈话并根据医院的规定给予相应的处罚。健全的制度、严格的奖惩，有利地促进了临床合理用药，全院药占比比去年同期下降了3～4个点。

根据《医疗机构临床实验室管理办法》《病原微生物实验室生物安全管理条例》的要求，首先完善规章制度，建立各岗位的技术操作规程，实施检验人员的资格准入，检验方法、仪器、SOP文件，专业人员均知晓并执行。开展室内质控、参加省临检中心的室间质评并成绩合格，规定了报告时间和取放地点，科室有专人对报告单进行登记并发放到门诊科室，并有医师签收。新购置了标本存放冰箱分类保存，建立了标本处理程序，严格按照医疗废物处置规定做好废弃标本的处理处理，防止院内感染及病原微生物危害发生。

加强输血质量和安全的管理。自2007年初建立张店区储血点以来，我们认真落实《输血法》、卫生部《采供血机构和血液管理方法》、《临床输血技术规范》等有关规定。每年至少进行一次临床输血知识培训并了解医务人员输血基本知识掌握程度。落实临床输血用血登记制度和报批手续、输血前检验和核对制度。制定控制输血感染方案。及时查看上级部门的检查记录，根据部门提出的不足加以改进。在多次的督导检查中，得到上级部门的好评。

七、加强应急能力建设，提高应对突发事件的能力 医院注重应急能力建设，提高应对突发事件的能力。主要做四方面的工作①教育每位职工牢记“救死扶伤”的为民

六、加强实验室及临床用血的管理 服务宗旨；②健全的应急救护队伍和预案；③充足的物资储备；④定期培训和拉练活动。在4.28特大交通事故及汶川大地震中，全院职工加班加点抢救病人，捐款援助灾区，积极请战到抗震救灾第一线。全市首批派出救护车和两名司机到赈灾一线，再次凸现了白衣战士的大医精诚，大爱之魂。心灵的洗礼和升华，使“两好一满意”得到了最现实、最直接的体现。

八、其它业务工作：

①预防保健重点加强了手足口病的防治；完成了奶粉患儿结石的筛查、传染病管理、计划免疫接种等工作②院内感染重点规范了口腔、内镜的消毒管理；③医保管理重点是加强了住院病人自付费率、次均费用、药品比重及知情同意的管理，加强监督检查，每月与科室的绩效挂钩，严格的管理得到了市区医保领导的高度评价。④开展高血压糖尿病的普查：全年对49个自然村的4500名村民进行了高血压、糖尿病的免费普查，占应普查人数的60%。查出患高血压者2896名，占普查人数的64%，患糖尿病者540名，占普查人数的12%，高血压并糖尿病者684名，占普查人数的15%。发放健康教育宣传材料7000余份，开展健康教育讲座4次，开展健康咨询5000人次，群众健康教育知识的知晓率达到70%以上，积极指导群众保持健康生活方式。⑤大力发展社区医疗，新建的凯瑞园社区服务中心设施齐全、服务好，极大方便了居民就医，自6月2日开诊以来进行居民健康查体：1700人；建档率100%；完成门诊诊疗：11000人次；收住慢性病人：203人。得到了居民及省市区领导的高度评价。

通过开展“医院管理年和医疗质量管理效益年”及“两好一满意”活动，我院医疗质量有了明显的提高；服务流程 得到了优化，就诊环境明显改善，病人就医更为方便；全体医务人员的服务意识得到了加强，服务态度明显改善，医护人员能耐心、细心地解答患者的问题，医患沟通机制良好，医患关系更为融洽，病人满意度明显提高；财务管理更为规范，医疗成本得到了控制，医药费用有所降低；全院职工的职业道德得到洗礼，医院的行业作风建设取得显著成效。“两好一满意”活动使群众更加了解我们，更加理解我们，也更加支持我们。我们将以更精湛的医疗技术，更优质的医疗服务去回报群众，回报社会。

我们诚恳地期盼各位领导、各位专家指出我们的不足和缺点，使我们把医院的各项工作做得更好、更扎实。通过“医院管理年”活动，我们有决心、有信心，全面提升医院的管理水平和医疗水平，使我院成为一所名副其实的“百姓放心满意医院”。

谢谢大家！

2009年1月3日

第二篇：迎接省教育督导检查汇报材料

团结奋进谋发展，师生戮力谱新篇

——迎接省教育督导检查汇报材料

延寿县第一中学

二O一一年十一月三日

团结奋进谋发展，师生戮力谱新篇

——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料

尊敬的各位领导：

延寿一中始建于1927年，是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久，人文荟萃，文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨，办学规模逐步壮大。

2007年，易地新建后，校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米，建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个，办公室35个，设有理、化、生、通用技术实验室8个，独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台，教师人人都用笔记本教学，完全实现了现代化教学，设施齐备，实现了省内一流，得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。

在长期的办学实践中形成了“以人为本，以质取胜，为学生终身发展奠基”的办学理念，积淀成重实求真，关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗，今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均

取得了长足进步。如今，幽美的校园中，碧草青青，绿树成荫，花香四溢，清新怡人。置身其中，神清气爽；独步幽径，顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级，在校生1800人。教职工170人，其中专任教师133人，35岁以下教师45人，平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统，是国家级示范校北京四中的合作网校，拥有目前国内最先进的教学资源，能够与北京四中的课堂教学对接，实现时时互动。

近年来，我们始终秉持“内强素质，外树形象”的理念，大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德，不断加强校园精神文明建设，先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下，延寿一中以超前的办学理念，完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风，向全县人民交上了一份满意的答卷！

现将具体工作汇报如下：

一、政府倾力助推学校发展。

延寿县委、县政府高瞻远瞩，把教育放在了优先发展的地位，真抓实干，舍得投入，为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。

1、投入巨资易地重建一中。

老校区建筑面积狭小，设施陈旧，周边环境极差，已严重制约了学校的发展建设，县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年，2008年7月喜迁新址。目前，新校区硬件设

施建设在哈市周边市县名列前茅。

2、加强了一中基础设施建设。

新校区建成后，县委、县政府、县教育局千方百计给以政策的倾斜，一是争取国家投资将延寿县青少年活动中心建在一中，文体设施与一中共享，这就解决了一中体育馆建设问题；二是融资一千万元建成食堂宿舍楼，解决了设施不配套问题；三是投入一百多万元建成一中校园网，给37个教室安装了多媒体，同时为100名教师配备了笔记本电脑，开通学科网，购置上百万册的电子图书；四是投入资金改善了实验室等基础设施建设。

3、解决一中师资老化问题

为了适应新时期教育发展的需要，学校每年都要面向社会公开招聘师范类本科以上毕业生充实教师队伍。县委、县政府能急学校之所急，想学校之所想，制定详细的招聘细则，大力支持招聘工作。目前，共为一中招聘及新调入教师40余名，从根本上解决了师资短缺，年龄老化等问题，今年还将计划招聘大学毕业生21名。

4、解除教职工的后顾之忧。

针对学校远离县城，交通、就餐不便的难题，封殿辉书记多次调研后，召开班子会议，研究决定2012年为一中职工盖家属楼，受到了广大教师的热烈欢迎。

5、重奖高考突出教师和学生。

2011年我校高考取得了历史性的突破，600分以上学生一跃达到8人，重本段考生56人，普本入线301人，得到了县委、县政府领导的

高度评价。8月6日，县委县政府出资重奖高分同学，其中600分以上每人奖励5000元人民币，重本入线同学每人奖励2000元人民币。9月10日，县委县政府召开全县教师大会，重奖了一中领导与高三教师，对一中的工作予以高度评价。一中人向延寿父老交上了一份满意的答卷，赢得了属于自己的尊严和荣耀。

二、内强素质，外树形象，展示出良好的精神风貌。

1、抓师德、正师风、塑一中人崭新形象。

新班子上任后提出经营学校的理念：经营就是服务，领导为教师服务，教师为学生服务，后勤、政教为教学服务，学校为社会服务。共同营造和谐的育人环境。提出了五个关注：关注学生、关注教师、关注教学、关注过程、关注效果。把工作目标细化为每个实施步骤，在质量和效果上下真功夫，使得学生的能力得以发展，教师的专业技能得以提升，极大地调动了师生工作学习的积极性。提出了培养“延寿英才、特色人才、地方建设人才”的计划。确定了“建龙江名校，育延寿英才”的目标，力争在3—5年时间内把一中打造成誉满延寿、哈市著名、省内知名的品牌学校。

双周五下午学生休息，张校长和班子成员就带领老师集中培训学习。先后学习了魏书生老师的《班级管理经验》；北京二小高金英的《老师与学生的沟通技巧》；学习了翟鸿燊的系列《国学讲座》；成都石室中学李镇西老师的《如何转化后进生》，观看名师的课堂教学实录等内容，极大地开阔了教师的眼界。还先后邀请了深圳上维集团马子坤教授到校宣讲“团队建设”，廊坊国学大师白俊福宣讲《道德经》，北京

第二外国语学院王振亚教授讲解“学生礼仪与语言文化的关系”，哈师大附中张玉萍主任讲解“新课程背景下的有效教学”、北京四中刘长铭校长的《名人与名校》，哈三中部分学科骨干的“高三复习备考攻略”等。让教师深刻认识到学习的重要性，鼓励全体教师树立终身学习的思想。同时采取“走出去，请进来”的培训措施。在这些扎扎实实的工作中，教师队伍的整体素质得到极大的提升。

开展师德建设系列活动，通过听取学生、家长意见，教师自评、互评，考核小组总评，对全体教师的师德师风进行考核。还组织教师进行师德建设大讨论，通过典型案例、先进事迹报告会等形式，加强师德修养，展示人民教师崇高形象。师德建设活动为推进我校各项工作的开展提供了强有力的保证。

2、突出重点、注重实效、加强师资队伍建设。

我们结合校情陆续出台了一系列管理制度：《延寿一中教学常规管理细则》《集体备课制度》《校本培训制度》《班级考核细则》《班主任绩效考核细则》《教职工绩效考勤细则》《对违纪学生的若干处理规定》等。完善并明确岗位职责，各司其职，各尽其能，照章办事，奖惩分明。其次，我们在日常管理中渗透人文关怀，做到了“了解人，关心人，凝聚人”，真正体现出以人为本的管理理念。

制定青年教师培养计划。确定指导教师，制订出三年培养目标和具体措施。对35名青年教师进行认真培养，从听课、上课、评议等方面予以指导。

建立新课程研究组，选市、县级骨干老师针对我校新出现的问题

进行研讨，发挥骨干教师引领作用，努力探索适合校情的有效教学方法。

实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度，做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。每个层面都规定了最低听、评课节数。

3、夯实基础，抓好高三，大面积提高教育教学质量。以加强新课改理念学习为契机，以全面提高学生的综合素质和能力为核心，针对新高考形势，认真研究宁夏、海南等高考模式，学习外地经验。到哈师大附中、哈三中、哈一中听课学习，建立系统化指导方案。做到基础知识复习结构化，基础阶段复习专题化，思考方法复习程序化，综合复习题型化。在培优补差方面做了大量工作。理科前25名学生成立精英班，艺术考生成立专业班，学困生成立补差班。利用课余时间选择责任心强、教学经验丰富的各科教师，对学生指导，收到良好效果，特别是艺术班和补差班成效尤为显著。

4、以人为本，强化管理，提高育人质量。

我校每学期都会定期召开两次家长会。会上校长就学校整体工作进行全面分析，从教育、教学管理及就餐、住宿，学生思想工作等方面进行详尽的说明与阐述。特别是针对家庭教育进行讲座，指导家长对子女进行培养和教育。学校认真筹备并下发了“给家长的一封信”及“征求意见表”。组织专人对意见表进行梳理，给家长以满意的答复。

以每周一的主题班团会为载体，加强学生规范养成教育。严格杜绝校园中存在的歪风邪气，不给其以滋生的土壤。对学生中存在的吸

烟、喝酒、包宿上网吧、打架、谈恋爱等不文明现象，严令禁止。政教处领导每月都会对所有班级进行检查，坚决杜绝男生长发、染发，女生长指甲、染指甲、配戴首饰等现象。具体工作时严中有爱，宽严适度，让文明之风吹遍校园中的每个角落。

将国学教育作为德育教育的主阵地。开展了“诵国学经典，树文明新风”教育活动，开展了“与圣人为伍，与经典同行”大型诵读活动。在全校范围内掀起了轰轰烈烈的国学教育热潮，大力营造传统教育的良好氛围，使国学思想深入到每个学生的心中，全校36个教学班围绕“弟子规”的学习，相继开展了形式新颖的主题班团会，对学生优秀人格的形成起到了很好的推动作用。

5、抓教研，兴科研，全面提升学习活动。

在校领导的带领下，学校形成了以科研带教研的良好风气。由省市县三级科研骨干教师和学科带头人组成的科研队伍，带动了全校的教育科研氛围，在教学科研方面发挥着重要作用。全校完成十一五期间省级子课题，市级重点课题各一项，县级重点课题11项的结题工作并且全部通过了验收。今年又有四名市级科研骨干教师通过认定。全校共有37项科研成果及论文获得了省级以上奖励。“十二五”立项课题已全面铺开，其中省级课题2个，市级课题11个，县级课题32个。

6、细化班主任考核细则，狠抓常规管理。

首先，我们将班主任管理纳入绩效考核范畴，除了正常的考勤制度外，还对班级中当月是否存在违纪现象做好记录，每周一召开的班会情况，家访、电访情况，课堂听课情况（有无睡觉、看课外书、闲

聊、甚至玩手机等问题），班级月考情况，每周的星级班级评比等方面进行细致考核。将班主任的工作业绩划分为不同的等次，以此督促并鼓励所有班级齐头并进，保证全校范围内不出现一个差班乱班。

然后，我们将表现特别突出的班主任集中在一起，在全校教师大会上进行经验介绍。这种做法极大地激励了教师的积极性，使得贾煜辉、闫春芝、迟振国、林忠焕等老师脱颖而出，成为省、市级先进班主任标兵。

7、加强安全管理，创建平安校园

我们严格遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则，确保师生工作、学习、生活的平安。4月22日县消防大队、县教育局、延寿一中联合开展了防火、防震应急演练，全县各职能部门领导观看了演练过程。从疏散通道，逃生要领，自救互救等方面进行仿真模拟演练，大大增强了广大师生的自我保护意识。

学校有专门的保卫组，负责校园的安全保卫工作。为了加强创建工作与其他专项工作的联系，学校还将普法领导小组、社会治安综合领导小组、消防安全领导小组、食品卫生安全小组的工作结合起来，综合有效地开展工作。同时，利用橱窗、电视、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生认真学习关于建设“平安校园”的重要精神，认真分析我校面临的形势，查找工作中存在的问题，进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感，充分认识建设“平安校园”的重要性、必要性和迫切性，使全体教师提高了对创建平安校园的认识，为这项工作的深入开展打下了坚实的基础。目前，我校

教育教学秩序井然，校园及周边环境得到综合治理，多年来学校无违法犯罪及其他重大治安事件发生，全校师生的人身和财产安全得到了充分保障。

三、存在的问题及今后的设想。

存在问题：

首先，教育工作是一个长期的战略工程，必须坚持标本兼治的方针，争取在3—5年时间内取得成效。一中工作抓的很紧，没有任何松懈。因此，社会必须有耐心，给一中一段时间，要求太急，不利于一中长远发展，希望给予我们更大支持和帮助，学校的基础建设还有待于政府的大力投入。

其次，食堂、宿舍社会化经营弊端较多，应该设法解决。目前，东升建筑公司拥有食堂、宿舍经营权和管理权，由于是市场化运作，经营成本较高，尤其是食堂饭菜价格略高，家长和社会有一定反响，希望县里尽快筹措资金把食堂、宿舍收回，这样才能从根本上解决问题。

今后工作思路和整改措施：

1、进一步完善教学设施，改善办学条件。

尽管教学条件已得到改善，但困难还比较多。学校在政府的支持下，积极筹措资金，偿还学校债务，提高教职工待遇，进一步激发教职工的积极性，添置教学仪器设备，尽快启动标准化塑胶跑道建设。

2、全面提高教育教学质量，培养综合素质人才。

以国学教育为基点，全面推进德育教育；继续开展丰富多彩的文

体活动，使校园呈现一种积极向上的文化氛围；继续派年轻教师到哈三中、师大附中代培；派教学领导和学科骨干到省外考察学习；坚持“三种人才”的培养目标不动摇；抓好2012年高考备考工作。

3、进一步加强师德师风建设，打造一支过硬的教师队伍。这是今后工作的重中之重，我们一定深入搞好教师政治理论和业务培训学习，采取多种形式，打造名师团队，狠杀“三滥”歪风，树立人民教师良好形象，培养不求索取甘于奉献的精神，办好人民满意教育。

孔子万世风骨在，一腔热血写春秋，我们担负着学校转型的历史使命，抢抓机遇、坚定信心、师生戮力、和衷共济。将每一个今天都作为明天的起点，让每一名教师都能体面地生活，让每一名学生都能“留得住，出得去”是我们肩负的使命。相信有各级领导的亲切关怀，有兄弟学校的鼎力支持，延寿一中一定能实现跨越式发展，早日跻身省级示范高中行列！

延寿县第一中学

2011年11月3日

第三篇：迎接省质监站检查汇报材料统一格式

南充～大竹～梁平（川渝界）高速公路工程项目 迎接省交通运输厅公路水运质量监督站检查

汇

报

材

料

南大梁高速公路TJ-E合同段E19分部

二O一一年十月十日

▽内容：

一、工程概况

二、工程进度情况

三、质量保证措施

四、安全施工保证措施

（以上两点突出各合同段（分部）重点工程控制措施）

五、四个专项活动开展情况介绍（试验检测方面需提供进场材料和试验检测开展情况介绍）

六、施工标准化活动开展情况介绍

七、附件：

1、合同文件要求各类人员到位情况表；

2、机械设备到位情况表；

3、进场材料及试验检测情况统计表；

4、工程形象进度表（图）；

5、各类施工靓照；

备注：

1、建立汇报内容目录；

2、汇报材料封面采用统一格式，目录及内容采用仿宋三号字体，一二级标题字体加粗。

第四篇：职业学校迎接省督导检查汇报材料

安县职业中专学校 基本情况汇报

一、学校基本情况

安县职业中专学校是四川省首批重点职业中学，是安县唯一一所公办中等职业学校。学校成立于1984年9月，已有26年办学历史。2008年“5.12”大地震后学校异地重建，2010年5月新学校投入使用。学校现有教职工109人（包含国拨教师和招聘教师，国拨专任教师54人），其中：专任教师83人，兼职教师10人，具有高级职称老师18人，双师型教师20余人（其中国拨教师7人），国家、省、市、县级骨干教师18余人。学校现开设有计算机应用、数控技术应用、电子技术应用、机电技术应用、模具设计与制造、汽车制造与检修、旅游服务与酒店管理、服装设计与工艺、水电建筑与安装等九个专业。学校现有40个教学班，在籍学生1981人。学校占地100亩，建筑面积23000平方米，其中教学、办公楼建筑面积8155.12平方米，实训综合楼建筑面积4204平方米，食堂楼建筑面积1796.09平方米，学生宿舍建筑面积8737.08平方米。新建国家级标准运动场一个，新添400余万元的实训设备，新购7万余元的图书。目前，学校可完全满足3000学生学习、生活。

建校以来，我校培养毕业生约二万人，为更高级学校输送优秀学生近百名，为安县经济的发展作出了杰出的贡献。学校曾被评为“四川省教育系统抗震救灾先进集体”；“安县精神文明单位”、“安县优秀党支部”、“安县警校共建、平安文明和谐校园”、“安县抗震救灾〃重 建家园个人先锋号”。学校连续三年荣获“绵阳市职教学校工作一等奖；荣获二00九安县教育系统安全工作特等奖；我校多次荣获县进修校、县教研室工作一等奖。

二、学校工作措施及成绩

（一）明确办学方向，确立办学思想。

我校认真组织学习现代教育理论、教育思想，坚持正确的办学方向，以培养“成人成才、德技双馨”的现代型人才为目标，牢固树立“学生成才、教师成功、学校发展、社会满意”的办学宗旨，以学生的发展为本，本着“以人为本、学以致用、全面发展、争创全国职教名校”的办学目标，遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念、与时俱进求突破，深入细致抓落实，不断强化人文教育，提倡教与学的创新，学校工作得到顺利的开展，取得显著成绩。

（二）强化师德建设提高育人水平。

我校以“高尚的精神塑造人，高雅的气质影响人”为目标，以“树形像、铸师魂、重师能、展师风”为核心，以发扬“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业钻研、创业开拓”五种精神为教育的主要内容，对新形势下如何进行师德建设方面做了积极探索，使全校教职工精神面貌焕然一新。通过教师工作会、年级工作会、教研工作会、班主任工作会、教师论坛、班主任论坛，加强教职工队伍的思想教育，工作方法的培养，教学技能的提高。

（三）整体推进校本培训，提高教师队伍素质。

学校制定了校本教研制度，成立了五个教研组，确立了“立足校 本教研、规范课堂教学、促进师生共同发展”的校本研究理念，促进了教师专业成长。教师的教学教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成绩。

1、采用“集中式接受性”学习，学习班主任工作方法、教学方法等，引导教师结合教育教学理论对自己的工作进行自悟和反思。

2、针对职中教学及学生特点，研究针对性策略和措施。学校共分了五个教研组进行定期与不定期相结合的研究活动。

3、成立青年教师培训班，集中学习教学技能、教学策略等，有力的促进了青年教师的成长与进步。

4、加强骨干教师和双师型教师培养。学校对所有缺乏实践技能的专业课教师全部进行培养。采取选派到企业和用人单位锻炼、教师利用寒暑假到企业进行专业技能提升、鼓励教师考取对口职业等级证书等方式成为双师型教师。

经常性安排教师接受上级业务部门的培训，近三年来共送培教师200余人次。近三年来，我校派出3人参加为期两个月的国家级骨干教师培训，派出3人参加省级骨干教师培训，派出4人参加市级骨干教师培训。

（四）加强和改进学校德育工作,构建和谐校园,促进学生全面健康发展。

1、学校始终把德育工作放在首位。机构健全，措施有力。

2、德育橱窗、黑板报、宣传栏、广播站等宣传阵地齐全，与派出所和交警大队结成共建单位。学校重视“三风”建设，在实施过程中，从抓教风入手，推动学风的培养和校风的形成。

3、发挥团委会的作用，从大处着眼，把“赞美教育”作为灵魂，贯穿于各项活动的始终，引导团员树立远大理想和志向。从身边做起，从点滴做起，培养爱的真情实感，培养良好的思想道德和意志品质，增长知识本领和才干，为成为技术型人才作好准备。

4、抓好班主任在德育工作中的重要作用，重视全体教职工在德育教育工作中的作用。从有利于教育学生的角度出发，对学生高标准、严要求、所有教师协调一致，形成德育合力。

5、重视家庭教育与学校教育的结合，要求班主任与家长每期至少交流两次（可当面交流和电话交流），开通校长热线，努力使家庭教育与学校教育同步。针对单亲、无亲学生，学校及时更新观念，提高认识，积极探索教育孩子的新方法，新思路。通过多种途径，依赖多种形式，形成以德育大纲为依据，以学校教育为主体，以社会教育为导向的新格局。

6、学校推行准军事化管理，强化学生行为习惯的养成教育，创职业教育特色。

从学校、学生的实际情况出发，以人为本，效仿军队正规化管理的内容和形式，有所为有所不为。在管理工作中，坚持以教育教学为中心。采取理论学习和训练实践相结合，规范管理和养成教育相结合。着眼于提高学生的综合素质，让学生在准军事化中养成纪律严明，吃苦耐劳，严谨求实的生活、学习作风。

7、开展丰富多彩的第二课堂活动，丰富学生学校生活，提升学生综合素质。

学校成立了十多个兴趣活动小组，引导学生合理利用课余时间，打造学生塑一技之长。每学期进行一次汇报表演，既激发了学生的学习兴趣，又增长了学生的才干，取得显著成效。

学校的器乐队、合唱团、书画社等多次在相关活动中为学校争得荣誉；学校的礼仪队经常出使安县各类大型活动，受到社会各界的赞誉。

2010年1月，我校荣获由绵阳市教育科学研究所组织的绵阳市中等职业学校“高教社杯”维修电工技能竞赛二等奖；2010年7月，我校诗朗诵《春江花月夜》荣获安县中小学“中华经典诵读”二等奖；2010年10月，我校合唱歌曲《美好新家园》荣获绵阳市“感恩〃奋进”大家唱高中组“特等奖”。

（五）加强教学管理，提高教学质量。

在教学工作的管理中，我校以教学为中心，以质量为根本，结合实际认真实践，树立新形象，建树新业绩，实现了教学工作的新突破。

1、抓思想——全体教师认识到位

为提高广大教师的思想认识，我校召开了全面提高教学质量动员大会，多次组织教师学习全国优秀教师的先进事迹，全体教师进一步认识到提高教学质量的紧迫性和重要性。

2、抓常规管理——逐步规范。

我校加大常规教学管理力度，在备课、上课、批改作业、辅导、考核评价各环节均提出具体措施。

3、抓学生——促进特殊学生的转化工作。

进入职校学习的学生的行为习惯和学习习惯不理想，针对这种现 状，我们提出了“四心”教育，要求教师都要做到“有爱心、有耐心、勤关心、常细心”，让学生朝着“能做事、会做人”方面转变。

4、抓实训实作，促学生技能提高。

在教学中落实相应专业教学计划中所规定的实践能力训练，职业技术技能训练；职业素质训练和职业行为准则训练（实训安全、衣着、工艺选择和使用、操作规程等）。各专业课教师严格完成教学计划中规定的专业课程实验及综合实践，并有相应原始记录；鼓励支持学生考取相应专业的等级证书。

根据职业学校的教学特点，我们对基础文化课、专业理论课、实训课推出了不同的考核办法，并在日常教学中检查落实到位，有力的提升了我校教学工作的实效性。

（六）贯彻落实体卫艺术工作条例，培养全面发展又有特长的人才。

认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》，按新课程要求设臵体育课，严格执行《学生体质健康标准》。学校坚持做到:一是成立体卫工作领导小组；二是提供必要的活动场地和配足器材设备，并保证活动经费的投入；三是健全体卫工作的各项规章制度。四是学校每年都有计划地组织两次运动会，增强了学生体质，激发了学生运到热情，丰富了学生生活。

学校重视艺术教育工作的开展，学生初步形成了健康的审美情趣，培养了良好的审美能力，提高了审美的综合素质。学校按艺术课程标准，设臵艺术课程，并配有较为齐备的美术、音乐专用器材。

（七）加强助学金管理，做好惠民工作。

1、严格按照国家相关规定做好助学金、学费减免工作。

2、认真制定学生资助工作计划（学或学期）、操作细则、实施方案，做到了有据可依，有规可循，有步骤可操作，同时我校还制定 了《关于资助工作的考核条例》，对资助工作进行考核奖惩。

3、在省、市、县中职国家助学金检查中，我校均受好评。

（八）招生安臵工作。

1、招生工作严格按照省、市、县文件精神执行，做到守规有序。

2、安臵工作按照“认真考察、责任落实、岗前培训、手续完善、老师带队管理、不截留学生费用”的原则进行，目前学校与十多家企业建立了“校企合作”关系。实习前学校认真考察企业，并对学生进行岗前培训，学生填写“顶岗实习申请表”，学校选派教师驻厂管理，对学生进行综合考核，并给予结业评分。学生对学校安臵工作满意率达80%以上。

（九）农村劳动力转移培训和失地农民就业培训工作。近几年来，共培训农民工14092人次，其中：2007年培训总人数4567人次，2008年培训总人数4593人次，2009年培训总人数3553人次，2010年培训总人数1379人次。

（十）合理运转资金，不断改善办学条件

1、依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚，无乱收费现象，做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。

2、积极改善办学环境。震后我校异地重建，办学条件得到极大提升，基本满足目前的教育教学需要。

三、存在主要问题及改进

在上级政府和教育局主管部门的正确领导和关怀下，我们取得了一些可喜的成绩，但学校的发展还不能完全满足家长的需要及社会的期望。主要表现在职业学校特色创建等方面有待强化，学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。教师队伍建设还需加强。实训教师、双师型教师数量和质量亟待提高。

今后，我们将进一步加强教师队伍建设，通过学校培养、校外引进等方式尽快提升队伍素质；进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障；狠抓学生思想道德建设和良好习惯养成；推进学校各项改革，创建职业特色教育，推行现代学校管理制度。

自2008年5〃12后，我校异地重建，两年多来，我们历经了艰辛的板房生活，学校的发展处于低谷；2010年10月，新学校投入使用，我们拥有了一个全新的、设备设施较为齐全的新学校。我们将奋起直追，为创办社会、家长、学生满意的职业学校而努力；我们将快速提高办学质量和效益，创职业教育名校，为安县经济的发展提供更多更好的人才。

安县职业中专学校 2011年4月11日

第五篇：迎接省监局安全检查汇报材料

九道岭煤业有限公司

迎接省监局领导安全检查汇报材料

二〇一五年八月三日

迎接省监局领导安全检查汇报材料

一、公司基本情况

辽宁九道岭煤业有限公司位于阜新煤田东部、义县九道岭镇大凌河以北4.5km处（行政区为义县），隶属于辽宁北票煤业集团，为股份制民营企业，独立法人单位，员工在籍总数1800人。

矿井井田南北走向长2.32km，东西倾斜宽4.5km，面积10.44km2,煤种主要为长焰煤，主采煤层为4、5煤层，现有可采储量3932万吨，核定生产能力120万吨/年。

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2014年瓦斯等级鉴定：矿井相对瓦斯涌出量为0.98m3/t，绝对瓦斯涌出量为2.05m3/min，为瓦斯矿井，无煤与瓦斯突出危险。

煤尘具有爆炸危险性。煤层自燃倾向属Ⅱ类自燃，自然发火期为3—6个月。

矿井采用中央分列式通风方式，主、副立井入风，总入风量为4330m3/min。井田边界西部有一回风立井，安装两台FBCDZ-8-No24/2×200同型号对旋式主扇，一台使用，一台备用，总排风量为4360m3/min。

矿井水文地质条件中等，属Ⅱ类Ⅱ型，矿井正常涌水量为202m3/h。-700m水平中央水泵房内安设5台排水泵（PJ200×10型水泵3台、DM360－80×12型水泵2台），副井井筒内铺设两条φ325mm排水管路，井底布设3条水仓，有效总容积为4668m3。

主井采用一对JQS-9／110×4型箕斗、JKM-2.8×4（Ⅱ）3

多绳摩擦式绞车提升，交流变频主控系统。

副井采用一宽一窄GDG1／6／2／4型罐笼、JKM-2.8×6（Ⅰ）多绳摩擦式绞车提升，交流变频主控系统，过卷、限速等各种保护齐全有效。

井下煤炭运输平斜巷采用皮带输送机；矸石、物料平巷采用蓄电池电机车牵引矿车运输，斜巷采用串车提升。

矿井采用立井单水平上下山开拓方式。井田内共划分为西

一、西

二、西三和东

一、东二五个采区，现生产采区为东一采区。

2015年原煤生产计划120万吨，1～6月份计划***万吨，实际完成***万吨。

井下现有一个综放采煤工作面、五个掘进工作面。采煤工作面：

东一采区-710m水平南翼综放工作面，该工作面走向回采长度为752m，工作面倾斜长度为102m，平均煤层厚度9m，4

工作面使用MG300/700-AWD双滚筒电牵引采煤机，安设ZF5600/17/28型液压支架，现以回采230米。

掘进工作面：

1、东一采区-745m水平片口绕道炮掘工作面，车场设计长度256m，断面形状为半圆拱，净断面积为13.64㎡，锚喷支护。现在已掘168m。

2、东一采区-760m水平片口绕道炮掘工作面，车场设计长度178m，断面形状为半圆拱，净断面积为13.64㎡，锚喷支护。现在已掘124m。

3、东一采区-800m水平南翼回风顺槽综掘工作面，顺槽设计长度980m，断面形状为半圆拱，净断面积为15.3㎡，锚网索联合支护方式。现已掘进801m。

4、东一采区-825m水平南翼运输顺槽综掘工作面，顺槽设计长度947m，断面形状为半圆拱，净断面积为17.9㎡，锚网索联合支护方式。现已掘进458m。

5、东二采区-850m水平轨道下山炮掘工作面，下山设计长度196m、半圆拱断面，净断面积为11.4㎡，采用锚网喷联合支护方式。现在已掘164 m。

二、近期安全生产开展情况、贯彻落实总书记重要指示以及上级文件指示精神方面。

公司召开了安全专题会议，认真学习贯彻了总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”重要指示，强化“红线”意识。公司确定了2015年 “一岗双责”制度、“管理人员必须做到管生产（技术）必须管安全”，深化了隐患排查治理的安全生产工作思路。制定了零死亡事故，矿井安全质量标准化达到一级，杜绝尘肺病发生，从业人员培训率达100%四个安全生产奋斗目标。

“保护矿工生命安全七条规定”和“治本攻坚七条举措”颁布后，公司积极组织各级安全生产管理人员和广大员工，进行贯 6

彻落实，公司通过集中学习、板报专栏、发放手册等多种形式进行了广泛的宣传，使全体员工对“双七条”的内容，都有了深刻认识。公司对照“双七条”组织安全管理人员对矿井安全生产的各个环节，进行了全面的排查，对查出的安全隐患，及时进行了整改。

新版《安全生产法》颁布后，按照国家安监总局公开信要求，公司组织全体员工深入学习了《安全生产法》，公司管理人员人手一册新版《安全生产法》，开展了学习贯彻新《安全生产法》活动，营造了全员学法、知法、用法、守法的浓厚氛围，增强了员工的法律意识。

2、在安全隐患排查方面，公司始终坚持每周一次的隐患排查制度，1-6月份，公司组织安全隐患自纠自查活动28次，对排查出的545条隐患问题全部进行了落实整改。并且对上级检查排查出的66条隐患问题，也按照隐患整改“五到位”的要求全部整改完毕。

3、在矿领导带班入井方面，公司还不断加强了矿领导井下带班制度建设，实现了公司领导井下双跟班，即每班有2名矿领导井下带班，公司副总以上领导每人每月井下带班不少于8个。带班人员与工人同上同下，全方位掌握矿井安全生产动态情况，强化了现场安全管理。

4、员工培训、健康检查方面，公司年初就制定了2015年员工安全培训计划，按培训计划，到目前有380余名员工接受了岗前和岗中安全教育培训。目前，公司的四级安培中心以升级改造为三级培训机构。一月份公司还委托辽宁安监局批准的北票职防院，经过一周的时间，完成了一年一次的从业人员健康检查，有1662人接受了体检，体检率达93%。

5、矿井安全质量标准化建设方面，今年公司加强了安全质量标准化建设的力度，细化安全质量标准化管理内容，夯实了安全生产基础。要求员工做到“上标准岗、干标准活”。

促进了公司安全质量标准化工作整体推进。创建了东一采区-710m 8

水平南翼标准化样板综放工作面。

6、安全投入方面，由于近期煤炭市场严峻，公司资金运转紧张，但在安全投入方面公司还是不惜一切代价，敢于投入，也舍得投入。

今年公司改造了通风系统，鉴于矿井通风线路长，通风阻力大的现状。公司经过多番研究论证，本着“安全大于一切，一切为安全让路”的原则，投资近5000万元，新建了一条深1004米的回风立井，现在立井井筒以开凿完毕，平巷以贯通，主通风机正在安设之中。新风井投入使用后，将彻底改善井下的供风条件和风流质量，不仅改善了员工的工作环境，也为安全生产打下了坚实的基础。

7、在矿井综合防灭火方面，公司针对深部煤层含硫高，煤层易氧化，采空区易发活这一特点，公司联合了多家煤矿科研院所搞专项研究，经过不断的实验，现已制定出了采空区注氮、注白泥、注水、三项泡沫、喷洒阻化剂、上下尾巷封堵、9

黄泥灌浆等一整套综合防灭火措施，对采空区发火的控制起到了绝对性作用。

8、在顶板防治方面：公司就矿井开采深度增加，顶板压力增大的实际情况，组织工程技术人员对顶板支护技术进行不断的革新，矿井不仅取消了木支护，还根据不同巷道，不同顶板分别采取了U型钢支护及锚索锚杆钢筋梯金属网联合支护的支护方式，从而有效的加强了巷道支护强度，杜绝了顶板事故的发生。

9、在防治水方面：公司严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，对积水区域实行动态跟踪管理。矿井掘进采取“物探先行、钻探检验”综合防治水措施，回采坚持执行采前打钻放水“先治后采”的原则，保证采掘作业不受水害威胁。

经过公司全体员工的共同努力，目前公司安全生产形势保持稳定发展，但距离上级的要求还差的很远，我们有决心以安 10

全“红线”为准则，以“双七条”和各级安全生产会议及文件为指导，克服重重困难，建立煤矿安全生产长效机制，确保公司的安全生产顺利进行。

辽宁九道岭煤业有限公司 二〇一五年八月三日