跟班队长自我岗位描述

第一篇：跟班队长自我岗位描述

跟班队长自我岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工种、作业对象描述、安全作业流程、岗位危险因素、事故案列等五方面进行自我描述。

一、我的工种描述

我叫，是方大矿建新河煤矿项目部开拓二队的一名跟班队长，我于

年

月参加安全管理培训，考试合格，持证上岗。我的安全管理资格证号为：，证件有效期为3年。我的岗位职责主要是：

1.严格落实跟班队长安全生产责任制，是跟班期间安全生产的第一责任者。

2.严格落实煤矿安全生产方针，分析把握本班的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好本班生产全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

3.严格落实掘进工作面工程质量管理标准，监督职工按标准作业情况，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。

4.抓好队伍管理，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。5.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产接续正常。

二、作业对象描述

我队目前在-980一节回风暗斜井进行掘进，该巷道为直墙半圆拱形断面，巷道采用锚网索喷作为永久支护，巷道坡度为-19.5°，该巷道设计净宽5.2m、净高4.8m，荒宽5.5m，荒高5.1m。

巷道内供风、供水、供电系统安设齐全，电话、广播通讯系统使用正常，巷道内有一部行人助力器、75KW履带式耙装机一部耙矸、75KW 绞车一部运料，75KW 皮带各2部出矸。

使用机械为：支护工具采用：MQT-120型风动顶锚杆机、7655型风钻，φ28羊角式钻头、B19接长钻杆、YDC200涨拉千斤顶。

检测工具采用：LMSZ-150锚索拉力计，扭矩扳手及LDZ-200型锚杆涨拉计。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺纹锚杆；φ17.8mm低松弛预应力钢绞线锚索；φ6mm钢筋焊接的2000×1000mm金属网；1200×140×10mmT型钢带。其中锚杆全断面支护；φ17.8×4200mm锚索在帮部支护，φ17.8×6200mm锚索在拱部支护；钢带压接金属网搭接支护。

三、安全作业流程描述

我的安全作业流程是：开班前会→做好班前会“五件事”→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→及时向调度室汇报本班安全生产情况→上井→开班后会点评当班工作。

1.提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。

2.认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。

3.进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

4.进入工作面地点首先检查有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。

5.检查是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。6.超前支护段检查超前支护是否齐直、牢固、有效。

7.生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持合理秩序，杜绝怠工返工现象。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。

8.当工作面发生水灾、火灾和其他灾害时，能带领职工沿着避灾路线（略）妥善避灾或及时处理现场灾情。9.当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接班队长来到后，进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

10.上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。

四、岗位危险因素描述

1、职工未经培训上岗，造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：必须经培训后考试合格才能上岗。

2、未排查薄弱人物，上岗作业造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：班前必须排查薄弱人物，若有薄弱人物严禁其下井作业可预防。

3、下井未戴防尘口罩可能造成职业病；防范措施是：严格使用合格的劳保用品，执行防尘帘和放炮、防尘灯喷雾。

4、乘坐罐笼拥挤可能造成挤伤他人或被他人挤伤；防范措施是：按罐笼定额人员依次出入罐笼。

5、不执行“行车不行人，行人不行车”，造成人员伤亡；防范措施是：行车不行人，行人不行车”且绞车与皮带严禁同时运行。

6、顶板有危岩悬矸可能造成掉顶伤人；防范措施是：严格执行敲帮问顶制度。

7、设备带病运转，造成设备损坏；防范措施是：施工前对设备进行全面检查。

8、不执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，造成人员伤亡或不撤出设备造成设备损坏；防范措施是：必须执行放炮“一炮三检”和“三人连锁”制度。

9、翻越皮带，造成人员伤亡；防范措施是：必须走过桥，严禁翻越皮带。

10、空顶作业，造成冒顶损坏设备、人员伤亡；防范措施是：严禁空顶作业，使用超前支护。

11、大块矸石上皮带滚落，造成人身伤亡；防范措施是：放炮打密眼，大块矸石破碎后上皮带。

12、高压风水管路跑风漏水，造成造成人员伤亡；防范措施是：吊挂紧固好风水管，正确使用U型卡。

当施工地点发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害时，及时带领班组人员按避灾路线撤人并汇报矿调度室。我队施工地点的避灾路线是：（手指口述：-980回风暗斜井——-400并联风道底盘——-400轨道大巷——-400行人暗斜井——副井底车场——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日赵固一矿掘进二队李某于11211工作面胶带顺槽迎头支护打眼时，被顶板掉落的矸石砸伤小腿，造成小腿骨折。

这次事故的主要原因是：

①迎头施工未按规定使用前探梁做临时支护。②李某未执行敲帮问顶制度。

③跟班队长、班组长现场监督、检查不到位。

④区队安全生产教育力度不足，职工自主保安意识薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤矿的头等大事，没有安全一切都是空谈。安全是一种责任、安全是一种意识、更是对工作一丝不苟的态度！

我想说：推广岗位描述，势在必行！按章作业，确保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司发展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完毕，不当之处，请领导批评指正！

第二篇：采煤跟班队长自我岗位描述1

采煤跟班队长自我岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工种、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。

一．工种描述

我叫王家勇，现任葛亭煤矿充填办副主任，2012年5月在淄矿安培中心参加安全管理人员培训，我的安全管理资格证的有效期是从2012年5月到 2015年5月。我的岗位职责主要是：

1．严格安全生产责任制，始终把安全生产放在第一位。

2．严格落实安全生产方针，分析把握充填建设施工中的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好建设安装期间的全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

3．认真学习充填工艺，对分管范围内的工作把好工程质量标准关。并针对我矿现场的特点及时组织论证，搞好充填系统建设时期的方案优化

4．下一步抓好队伍组建，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产建设接续正常。

二．作业对象描述

充填办组建于2012年4月13日，现在册职员5人，均具有大专以上学历，是一支充满活力和知识创造力的队伍。

我矿地面充填系统现正在建设施工中，地面位置位于运销科办公楼以南，矸石山以东。我矿矸石破碎系统按单破碎机设计建设；配比搅拌系统设计为双搅拌机，两套系统同时工作，最大充填能力按150m3/h设计，每套系统充填能力75 m3/h。充填系统设计充填能力为60万t/年，回采工作面单面生产能力30万t/年，双面交替生产能力60万t/年；仓储设施的容量与之相匹配，最小不低于一次充填量。

我矿现在充填备采工作面为1312综采充填工作面，现在正在掘进施工中，将于8月底形成工作面，开始设备安装。该工作面位于130采区，工作面面长36.3m，顺槽长度为708m，工作面煤厚平均为

6.35m，采用分层开采。两巷顺槽采用锚网索支护。液压支架采用支

撑掩护式充填液压支架，支撑高度2.2-3.8m.采煤机型号为MG150/368-WD型电牵引采煤机，刮板运输机型号为SGZ630/264型双中链刮板运输机，转载机型号为SZZ764/132型转载机，皮带输送机型号为SSJ1000/2x110Kw型皮带机。两顺槽超前段采用DW28/100型单体液压支柱进行超前支护。

工作面劳动组织限员27人。其中安全班长、生产班长各1人，采煤机司机2人，移架工3人，推溜工2人，刮板运输机司机2人，转载机司机1人，胶带输送机司机2人，泵站司机1人，跟班维修工1人，超前支护工4人，打隔离工6人，井下材料员1人。

三．安全作业流程描述

现在地面充填系统正在施工建设过程中，井下1312工作面两顺槽这正在紧张掘进中。现阶段根据每天谭主任的工作安排结合现场实际，对月度每日安全生产施工建设进行协调，督促建设方合理组织施工，对矿领导、各职能部室人员、安监人员查出的隐患及问题及时督促进行整改处理。

下一步，在形成充填系统，开始充填作业后，我的安全作业流程是：到安监处开大班前会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。

提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。

下井前到安监处开大班前会，认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。

认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。

进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

进入工作面地点首先检查绞车运输系统，检查信号装置是否灵活可靠、声光兼备；检查绞车固定是否牢固，排绳是否整齐、转动部位护罩是否固定牢固，制动装置是否灵活可靠；巷道内管线、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊挂是否整齐，有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。

检查设备列车前生根柱是否支设牢固，防倒绳连接是否符合规定；检查设备列车车盘卡轨器是否齐全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之间，司机是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。

超前支护段检查超前支护是否齐直、防倒连杆是否松动，单体支柱初撑力是否不低于6.5兆帕、有无柱鞋；检查行人路高度是否在1.8米以上，宽度在0.8米以上。检查“三条生命线”装置是否齐全、完好。

下出口处检查端头支架与超前支护间的间距是否超过0.8米；溜尾电机冷却水是否正常使用；便携仪吊挂位置是否符合规定；挡风帘是否吊挂完整、严密；截密集支设是否符合规定。

工作面检查支架是否齐直，是否拉线，初撑力是否不低于规定要求、架间喷雾雾化效果是否良好，支架间距是否超过100mm，有无错差，操纵阀有无闭锁装置，架间有无浮煤堆积；刮板运输机刮板有无缺失；工作面沿途闭锁装置是否灵活可靠；检查采煤机滚筒截齿是否齐全完整，喷雾压力是否符合规定；检查面前顶板、煤壁是否有漏顶、片帮现象；检查溜头转载点喷雾雾化效果是否良好。

检查转载机闭锁、溜槽盖板是否固定牢固，喷雾齐全，雾化良好；检查皮带机尾处防护装置是否齐全、固定可靠，底皮带清扫器是否起作用，皮带上下托辊是否有损坏或有异常声音，皮带是否跑偏；净化水幕雾化效果及是否能覆盖全断面；巷道内粉尘是否超过规定，进入皮带头要检查皮带的各项保护是否灵敏可靠，各电气设备有无失爆现象，喷雾洒水装置是否齐全有效。

生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持规定距离，严格执行割一刀一冲尘制度，及时清理架前煤矸，保证支架顺利前移。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。

生产结束后，组织好充填作业。在充填前要对：

（1）上下两巷隔离墙、架间密封、塑料编织布的吊挂进行检查。

（2）井下充填管路检查：检查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松动。

（3）各种阀门检查：检查阀门的固定是否牢固、阀门开关是否灵活、可靠。

（4）检查充填布料管头与充填支架后尾处的专用充填口联接是否牢固。工作面支架后梁没有与布料管联接的充填口是否堵严。

（5）检查确认无误后，方可允许充填作业。

在充填过程中，组织好人员对沿途管路，工作面隔离进行检查，及时与地面充填站进行沟通，确保充填工作顺利进行。

当工作面发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害后，在事故发生的初期，首先带领组织职工按照现场处置预案的要求采取措施处理，在难以控制灾情时，在汇报调度室带的同时，带领职工以最快的速度，沿着正确的避灾路线撤离上井。

井下避火灾及瓦斯，煤尘灾害路线是：1312工作面→1312轨道顺槽→1304轨道联络巷→130轨道大巷→130轨道下山→130轨道下山底车场→→-386西翼运输大巷→井底车场→副井→地面

当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接队长来到后，现场进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。

四．岗位危险因素描述

经过排查分析，我的岗位主要有二十项危险因素：

1.未经培训上岗，造成人身伤害或设备损坏。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上岗，造成事故。

3.未检查巷道支护情况，造成冒顶事故。

4.未检查设备的安全防护措施，造成设备损坏，人身伤害。

5.未检查乳化液浓度是否达到规定要求，造成支架立柱损坏。

6.未检查通讯信号是否灵敏可靠，造成设备损坏。

7.未检查两顺槽洒水喷雾装置，造成工作环境差，影响作业人员健康，引起煤尘爆炸。

8.未检查工作面及超前支架的初撑力，造成初撑力不足，顶板冒落，损坏设备及造成人身伤害。

9.未检查支架管路情况，造成初撑力不足，顶板冒落，损坏设备及造成人身伤害。

10.未检查工作面顶板及煤帮情况，没有及时拉移超前架，造成冒顶、片帮事故。

11.未检查支架接顶情况，造成接顶不严密，不能对顶板进行有效支撑，造成顶板冒落。

12.未检查支架齐直情况，造成支架不成直线，达不到三直两平要求，造成人员通行困难，管理混乱。

13.移架、移刮板输送机与采煤机不保持规定距离，造成采煤机割支架顶梁，损坏设备。

14.端面距超过规定，造成顶板冒落。

15.割煤后，不按规定紧跟采煤机拉移支架，造成顶板冒落。

16.割煤后，不执行一刀一冲尘制度，造成煤尘超限，发生煤尘爆炸。

17.未检查工作面各闭锁装置是否灵敏可靠，造成设备损坏，人员伤害。

18.未检查上下安全出口巷道或超前支护人行道高度、宽度是否达到规定要求，造成人员无法通行。

19、充填隔离作业时，未及时支护好顶板造成顶板冒落。

20、充填隔离措施不到位，造成充填时跑浆，影响工作面安全充填作业。

21.未检查皮带是否运转正常，上下托辊转动灵活、不打滑、跑偏，造成皮带磨损。

22.未检查皮带“六大保护”是否安设齐全，能否正常使用，造成设备损坏。

以上是我的自我岗位描述，不当之处，请批评指正！

第三篇：跟班队长导游词

跟班队长导游词（开拓二队）

欢迎词：欢迎各位领导来到1302工作面检查指导开拓二队返修工作！我是跟班队长

，下面我就1302回风顺槽返修施工情况向各位领导进行汇报。基本情况：

受2301沿空区窄小煤柱动压影响，1302工作面上出口超前150米范围巷道内出现不同程度的底鼓，肩部坠包变形，制约工作面回采。为保证工作面正常推进，现对1302回风顺槽140米至220米范围进行维修加固。

施工工艺：撬除巷道肩部浆皮并清理浮煤，铺设彩条布、菱形网，配合木托板、铁托板，按照600mm×600mm间排距，施工直径17.8毫米，长度4.3米的锚索进行加固，并在最下排锚索底部600毫米位置补打一根锚索补强支护。

采区的安全措施：

由于我矿的特殊地质和现场作业条件的限制，返修工作采用人工挖掘的方式进行。首先，必须在瓦斯浓度0.8%以下时进行；其次，严格执行“敲帮问顶”制度，具体做法是：施工前、打注锚索作业时指派有经验的人员监护巷顶及帮部的变化情况，发现异常，立即处理，排除安全隐患。同时针对帮部煤体松软破碎情况，采取“挖一注一锚一”、短掘短支，及时挂网张拉锚索”的方法进行支护。在职业卫生方面，于维修点前30米处设置一道净化水幕，维修时打开喷雾，做好防尘工作。为保证工作的正常开展和作业时人员安全，要求使用的工器具放在顺手且安全的地点，每班将浮煤装袋垒墙堆放于钻场内，并留出足够空间不影响其他施工作业。同时将废旧锚杆、金属网等杂物集中码放于指定地点装车回收，保证巷道畅通。现场返修工作由我和安检员、瓦检员各负其责、相互监督、共同协调进行。

以上是我对1302回风顺槽返修工作的解说说明，如有不详之处，请各位领导指正，同时，恳请各位领导对我们工作不足之处给予宝贵意见，以便及时整改。

谢谢各位领导！

欢送词：欢迎各位领导再次来我队施工面检查指导工作！请慢走！

第四篇：采煤一队跟班队长管理制度

采煤队跟班队长管理制度

1、认真组织召开班前会，准确清点出勤人数，合理组织劳动分工，布置落实当班生产任务，认真贯彻执行好各项安全技术措施，及时传达公司制度、会议精神，明确任务与安全职责。

2、执行好《煤矿安全规程》、公司安全管理制度、奖惩及考核规定，充分履行职责，奖惩兑现，搞好现场管理工作。

3、跟班队长是现场工作安全生产管理第一责任者，对现场安全、生产、工程质量负全面管理责任。工作中，必须对现场安全、生产、工程质量严格监督把关并督促现场作业人员做好各作业区域内的文明卫生，不得玩忽职守。

4、严格执行交接班制度、汇报制度。工作中严格按照“煤矿三大规程”和安全技术措施施工，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，迅速指挥处理，并把现场情况向调度室如实汇报。

5、搞好工程质量，带头和检查督促员工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业，严格按照公司《采煤工作面质量标准化实施标准》验收工程质量，凡不合格者，必须当场令其返工，并追究其班组相关责任人的责任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。

7、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习，提高自身素质和技能。

8、工作中必须坚持“公平、公正、实事求是”的原则，验收好现场工作量，并做好收尺记录。

9、上述规定，请各跟班队长认真执行，对违反其规定的，将严格按照国家法律法规、公司《安全奖惩办法》及考核制度和队相关管理制度进行责任追查与处理。

2014年3月11日

第五篇：(队长) 岗位工作手册

二、队长岗位工作手册

1． 岗位职责

1.1 宣传国家法律法规及铁道部、建设单位、设计单位规范、规定、标准和局、公司各项规章制度并抓好贯彻落实。

1.2 在项目经理领导下，认真执行上级管理制度，全面负责本队管理工程施工生产、技术、经营、成本管理等工作。

1.3负责组织完成项目部下达的施工任务,负责所辖范围工程质量、安全生产、工程进度和文明施工的管理,组织抓好施工过程控制信息化的落实工作。

1.4全面履行架子队与项目部签订的内部承包合同。抓好内部班组经济责任承包，组织开展经济核算；在公司授权下签订劳务承包合同,协调各班组之间的衔接，抓好验工计价和合同履约管理。

1.5 参与施工调查，主持编制实施性施工方案。主持实施季、月、旬生产计划，确保计划完成。

1.6 组织好信息交流与传递,掌握生产进度,主持生产和经济活动分析会,加强成本控制,搞好经济责任成本核算。

1.7 落实安全生产责任制，加强安全教育，搞好安全培训工作，做好安全防护措施，组织安全大检查。

1.8 执行工程质量管理制度，组织落实创优规划，贯彻质量、环境、职业健康安全管理标准。

1.9 抓好本队材料、机械的使用和管理。

1.10负责协作队伍的选择，提出管理人员的配置和撤换的建议；组织建立与实施各项考核制度，做好人员的考核和分配。

1.11深入施工现场了解施工生产情况，主持生产交班会，及时解决施工生产中存在的问题。

1.12 完成领导交办的其他工作。

2.岗位工作接口

3.岗位过程控制