掘进跟班队长工作标准程序

第一篇：掘进跟班队长工作标准程序

掘进跟班队长工作标准程序

跟班队长代表队对所带班组进行管理，必须明白自己的安全责任和肩负的任务，贯彻好、落实好矿（队）领导安排的工作和要求：

1、职责

1）本班安全生产第一责任者，对当班安全生产负领导和管理责任。

2）作业现场的第一指挥者、组织者和管理者。

3）工程质量、文明生产和设备使用的第一监督者。

2、准时开好矿调度会

1）认真听取矿生产、安全通报情况。

2）结合当班本队当班的具体情况，思考应采取的办法，班前会传达到当班职工，并落实在现场工作中。

3、开好班前会

1）首先与上班跟班队长或值班人员沟通一次，了解上班的工作情况。

2）点名时仔细观察职工的精神状态（表情异常、情绪不稳、喝酒等），对不放心的人，班前、班中要有可靠的办法。

3）针对季节变化，农忙、节假日职工容易出现的体力、精力不足，可能造成违章的问题和情况要具体讲和把握。

4）每周必须至少详细的讲一个安全案例，每月讲一遍本工作范围内的安全案例，周而复始。

5）安排重要工作必须讲清楚具体的安全注意事项，不准用“注意安全”或“小心”等不具体的讲法。

6）每月讲一遍掘进工作所涉及到的安全注意事项：顶板、片帮、爆破、打眼、扒矸机操作、回头滑轮、皮带溜子司机、运料、起吊、捆绑以及清理等。

4、接班检查

1）接班后，要对照跟班队长现场安全管理检查记录内容，从外向里检查整个系统和迎头的安全状况。发现与班前会安排不相符的要及时调整，并召集班长、职工，主持召开井下班前会；发现安全隐患要及时安排处理，只有处理完后方可正常作业。

2）做好检查记录。

5、现场管理

1）对重要岗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）现场有违章行为要严历制止，且要讲明道理，指出违章的危害性，对违章要进行严格考核。

3）当井下出现特殊的地质条件或复杂的问题时（断层、淋水、三叉门、四叉门），先不要盲目生产，要把井下的情况向队长、调度室汇报清楚，无从下手时或无把握时，那就不要干；让队长及矿上的有关人员下井处理，绝对不能再用常规的办法去做，如果

41有百分之百的把握能处理好的，必须要有周密的措施，并向队长汇报清楚。

4）当班的跟班队长下井后，一定弄清有哪些危险源，需要采取什么样的措施，避免被伤害。

5）对职工不规范的操作要及时纠正，并示范；以使职工上标准岗，干标准活，养成良好的工作习惯。

6）不违章指挥，不违章作业，不侵犯职工的权益。

7）职工有不良情绪和反映，不能解决的要及时向队领导汇报。

8）注重积累工作经验，提高管理水平，培养应变能力，遇到危险采取安全可靠的办法。

9）跳出生产的圈子，主要精力放在职工的规范操作和工程质量上，无特殊情况不许顶岗。

10）当班出现冒顶、重大机械事故、运输事故等，要现场与下班交接清楚，方可升井。

6、开好班后会

1）班中出现机电、顶板、运输事故或违章行为，升井后要开好班后会，认真组织追查，兑现规定，拿出初步的处理意见。

2）在生产、安全管理，劳动组织、设备材料的供应等方面需要本单位改进和提高的，要积极向队领导提出建议。

3）要认真填好量化考核单。

7、工伤及事故的现场处理措施

1）沉着冷静，组织人员进行抢救、抢险，并立即汇报队值班室和矿调度室。

2）让伤者脱离危险区，移至安全地点。

3）观察伤情：①如较严重，首先准备好抬人的工具（金属网、风筒、皮带、木板），并要固定好；②如是腿、手断伤，要用板皮、绳子或腰带等固定绑牢，抬时要稳；③如是头及上肢伤要及时上担架升井。

4）停止生产，查明原因，排除隐患后方可复工。

5）发生紧急情况需撤离现场时，应按队领导和调度室值班人员的指示清点人员，按指定路线撤到安全地点。

8、考核

违反以上规定时，视程度给予20－100元罚款。

第二篇：掘进队长承诺书

掘进队长承诺书

矿建建设，千难万险，作为队长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加分公司项目部组织的各种培训，保证不当班就一定参加每月1号、11号、21号组织的安全学习例会。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、认认真真的做好本班的顶板管理工作，跑后及时敲帮问顶，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。

八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。

九、服从上一级管理人员的指挥和调度，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

十一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。

十三、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

承诺人： 张正波

时间： 2014年 8月 1 日

第三篇：掘进队长年终工作总结

工作总结

2013年即将过去，回顾一年来的工作，有受益也有很多不足，现将一年来得工作总结如下：

一、全年工作量

1、开拓进尺情况：截止12月月底共完成掘进进尺3766m。

2、具体工作量:

①、XXXX工作面胶运顺槽876m。

②、XXXX工作面切眼475m。

③、XXXX工作面辅运顺槽绕道、回风段、联络巷共计228m。

④、XXXX工作面胶运顺槽机头硐室83m。

⑤、XXXX工作面胶运顺槽检修通道62m。

⑥、XXXX工作面辅运顺槽、联络巷1042m。

3、安全文明生产：全年零事故。

4、质量标准化工作：全年两次（共计六个月）获全矿质量标准化标准巷道第一名。

二、工作中不足 1、2013年4月，因工作需要，成立一队两头，由于班组建设、人员组织不完善；生产组织不当，综掘一队二头工作难度大，生产任务无法保证，综掘一队二头与综掘五队合并。

2、今年、尽管我们做了大量工作，取得了一些成绩，但和公司的要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，特别是针对新工的安全认识上的不足，更应该加强职工全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和麻痹；三是质量标准化工作水平还有待一步提高；四是班组建设有待加强，队伍的整体技能和综合素质不高。

3、质量标准化工作有待进一步提高，综掘一队 2013年12月26日

第四篇：跟班队长导游词

跟班队长导游词（开拓二队）

欢迎词：欢迎各位领导来到1302工作面检查指导开拓二队返修工作！我是跟班队长

，下面我就1302回风顺槽返修施工情况向各位领导进行汇报。基本情况：

受2301沿空区窄小煤柱动压影响，1302工作面上出口超前150米范围巷道内出现不同程度的底鼓，肩部坠包变形，制约工作面回采。为保证工作面正常推进，现对1302回风顺槽140米至220米范围进行维修加固。

施工工艺：撬除巷道肩部浆皮并清理浮煤，铺设彩条布、菱形网，配合木托板、铁托板，按照600mm×600mm间排距，施工直径17.8毫米，长度4.3米的锚索进行加固，并在最下排锚索底部600毫米位置补打一根锚索补强支护。

采区的安全措施：

由于我矿的特殊地质和现场作业条件的限制，返修工作采用人工挖掘的方式进行。首先，必须在瓦斯浓度0.8%以下时进行；其次，严格执行“敲帮问顶”制度，具体做法是：施工前、打注锚索作业时指派有经验的人员监护巷顶及帮部的变化情况，发现异常，立即处理，排除安全隐患。同时针对帮部煤体松软破碎情况，采取“挖一注一锚一”、短掘短支，及时挂网张拉锚索”的方法进行支护。在职业卫生方面，于维修点前30米处设置一道净化水幕，维修时打开喷雾，做好防尘工作。为保证工作的正常开展和作业时人员安全，要求使用的工器具放在顺手且安全的地点，每班将浮煤装袋垒墙堆放于钻场内，并留出足够空间不影响其他施工作业。同时将废旧锚杆、金属网等杂物集中码放于指定地点装车回收，保证巷道畅通。现场返修工作由我和安检员、瓦检员各负其责、相互监督、共同协调进行。

以上是我对1302回风顺槽返修工作的解说说明，如有不详之处，请各位领导指正，同时，恳请各位领导对我们工作不足之处给予宝贵意见，以便及时整改。

谢谢各位领导！

欢送词：欢迎各位领导再次来我队施工面检查指导工作！请慢走！

第五篇：掘进队长表态发言

各位领导、各位职工同志们：

大家下午好！今天，我们矿在这里召开隆重的安全生产大会，心情特别激动。

过去的一年，对全矿来说是历经磨难的一年，对综掘队来说，更是倍受考验的一年。在安全压力和生产压力的双重压力下，我们走过了极不平凡的一年。一年的生产过程中，综掘作业区困难不断，考验不断，饱尝艰辛与挫折。面对复杂多变的地质条件，我队全体干部职工牢记“安全第一”的生产方针，攻克了煤帮松软、顶板破碎、瓦斯频繁超限等一系列困难，在安全的前提下完成了全年的生产任务。

综掘队能取得这样的成绩，离不开矿党政各级领导的英明决策，离不开各部室的技术支持指导，更离不开兄弟区队的鼎力相助。在此，请允许我代表全队120名职工向一年来关心和支持我们工作的广大领导、职工同志们表示衷心的感谢！

成绩只能代表过去，面对2010年更为艰巨的任务，我们深刻感受到了肩上的压力。在新的一年里，我们会一如既往的抓好安全生产工作，在这里向各位领导和全矿职工作如下保证：

1、我们将坚定不移地将安全工作放在首位，认真总结提炼安全一号文工作指导思想，深入落实职业安全健康管理体系，抓好职工安全知识培训，加强现场安全管理，狠抓质量标准化工作，严格落实岗位作业标准及按章操作，加大隐患排查力度，深入贯彻落实”一通三防”及瓦斯治理方针，增强职工安全生产及瓦斯防治意识；杜绝各类事故的发生。

2、抓好队伍的各项管理工作，保障制度的落实，大力推行激励机制。党政工团齐抓共管，深入践行“三个代表”的重要思想、深刻领会“十七大”精神，坚持走群众路线，坚持公平、公正原则，为职工办实事，办好事。

3、突出机电设备检修重点，在2010工作中，我们将加大机电设备检修力度，加强预防性检修、强化包机制，确实搞好点检定修和润滑工作，全面提高职工设备检修及操作水平，实现最佳人机结合，充分发挥先进设备的最大生产指数，为圆满完成全年生产任务提供保障。

4、综掘队在我矿掘进生产任务中，起着举足轻重的作用，我们将抓紧一切有利时机，戒骄戒躁，在全年的生产任务中，塌实工作，勇攀新高峰，再创新辉煌。

谢谢大家！

2010.1.26

徐振起