舟山市康达水利开发建设有限公司

第一篇：舟山市康达水利开发建设有限公司

舟山市康达水利开发建设有限公司 西大塘外涂围垦工程建设管理工作报告

各位领导，各位专家： 你们好！

首先对各位领导和专家为我公司西大塘外涂围垦工程建设给予的大力支持和帮助表示忠心的感谢！现就我公司在工程建设管理工作的总结向各位领导和专家汇报如下：

一、工程概况

西大塘外涂围垦工程位于舟山本岛西北部东海农场西大塘外，本区域属岑港“S”内港的北端部分，海涂外港深潮缓，航道宽阔，具有建造港口码头的条件，围区区位优势明显

为大力开发海洋滩涂资源，缓解我区土地资源紧缺矛盾，加快临港型工业发展，于2005年9月11日舟山市定海区发改局批准了我公司《关于上报舟山市定海区西大塘外涂围垦工程项目建议书的请示》（定发改投资[2005]66号文件）同意我公司在东海农场西大塘外涂实施围垦。并于2006年4月30日舟山市水利围垦局同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告确定的建设项目和内容（舟水围发[2006]52号文件）。

本工程拟建海塘南接鸡骨礁，北连西江咀，堤线长度2524米，围涂面积2120亩，并新建高平岗、鸡骨礁、中闸三座纳潮（排水）闸。本工程等别为III等标准设计。海堤.水闸建筑物级别为三级，按50年一遇挡潮标准设计，海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇，24小时最大暴雨当天排出不受淹养殖纳排换水量按大潮时换水率的25%计。施工期龙口渡汛标准为汛期20年一遇，设计高潮典型潮型，龙口堵口设计标准为非汛期5年一遇，设计高潮典型潮型。

本工程主要建筑物为海堤和水闸。工程总工期为915日历天，工程总投资为7520万元。

二、工程建设简况

我公司取得围垦批复后，着手组建了西大塘外涂围垦工程指挥部负责该工程实施。

于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则，根据招标文件规定，浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元，施工工期为915个日历天。并在规定时间内签定各参建单位合同及协议。

参加建设单位如下：

建设单位：舟山市康达水利开发建设有限公司 设计单位：水利部农村电气化研究所 质监单位：舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位：杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位：浙江围海建设股份有限公司

本工程严格按照《关于对浙江省滩涂围垦工程实施开工报告审批制度的通知》文件的规定，及时向舟山市水利围垦局提出开工申请，并经舟山市水利围垦局批复同意后开始施工。

本工程计划工期为2006年7月7日~~2009年1月7日，共915

日历天。实际工期为2006年9月22日~~2009年7月15日，共1104日历天。

各分部工程开、完工时间如下：

海堤基础处理分部工程：2006.09.22---2007.06.20 堤身及镇压层抛石分部工程：2006.10.30—2008.07.30 海堤内坡分部工程：2006.12.08—2009.04.10 坝顶分部工程：2008.03.15—2009.07.11 水闸分部工程：2008.10.20---2009.04.20 河道分部工程：2009.01.10—2009.04.10 本工程在施工过程中得到了有关部门的大力支持帮助和督促，对以下几点做了设计变更和技术处理：

1.将原设计的3t/m有纺土工布材料规格的指标于超强度规格修改为国标指标。

2.对设计采用的300g/m无纺土工布材料的部分指标进行设计更改。3.对鸡骨礁堤头连接进行修改和预留超高值确定。4.对外海侧灌砌石厚度由原设计60cm,更改为80cm.5.根据原位观测资料对预留高度这次调整和背坡面层预制铺设工程调整。

6.对内子堤背坡（护塘河）结构修改。

施工期防汛度汛因本围区域属岑港“S”内港的北端部分，对岸受册子岛、富翅岛等岛屿阻挡形成西北侧敞开的半封闭型港湾，风浪较小，在施工过程中虽多次受台风袭击，由于在上级部门高度重视下和

各施工相关单位做好了各项防台准备工作，本工程未遭损失。

三、专项工程和工作

本围区隶属岑港镇辖区，现岑港北部开发项目较多，为统一便于岑港镇镇政府对当地政策处理工作的开展。我公司全权委托岑港镇镇政府处理本工程的当地政策处理事议，在岑港镇镇政府的劝导和实事求是按有关法律法规前提下处理各项事议，本工程未发生因政策处理工作而停工。在此对岑港镇镇政府的出色工作表示忠心感谢。

建设项目档案是建设工程的真实记录，是鉴定建设工程质量和日后管理、维修、改建、恢复建设项目的科学依据。为规范建设项目档案，本工程配备了专职档案管理人员以及有关工程技术人员对本工程的档案进行管理和收集、整理工作，使本工程档案完整、准确、系统，能充分反映工程质量和建设情况。

四、项目管理

（一）机构设置及工作情况

为加强工程建设项目的管理工作，我公司成立了西大塘外涂围垦工程指挥部，配备工程技术人员3名和财务人员常驻施工现场，负责工程的日常管理工作。

监理单位设常驻工地监理工程师二名，负责工程施工质量及有关监理工作。

施工单位成立了西大塘外涂围垦工程项目部，按规定和施工要求配备管理人员和施工队伍。

设计单位专门指定设计人员处理工程建设中出现的有关设计方

面的问题。

质监单位不定期的对本工程进行质量监督。上级主管部门也不定期的对本工程进行检查和督促。

（二）主体工程招投标过程

本工程的招标工作由浙江万事达建设工程管理有限公司代理于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则，根据招标文件规定，浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元，施工工期为915个日历天。

（三）工程概算与投资计划完成情况

本工程主体施工部分概算为6148.44万元，实际投资为5272.942万元。由于本公司对本工程高度重视，实行专款专用，已按合同规定付清了工程款

（四）合同管理 合同类型：单价承包合同

合同执行结果：承包方结算工程量按招标文件规定的计量办法计量，结算以当月完成的工程建设项目，于每月25号前制成报表经监理审核，报我公司审定后于次月15日左右支付工程进度款。

（五）材料及设备供应

原材料采购按照规范要求执行，施工单位水泥、钢材、土工布、排水板等需要有生产厂家提供的“三证“证书，同时由坚理、建设方检查无误并备案方可进场，使用前并经试验室检测合格方可使用；砼工程要求施工单位按规范要求做好配比及各类测试报告。所有施工机

械均由施工单位提供。

五、工程质量

（一）工程质量管理体系

建立由建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、质检单位监督、设计单位配合的质量管理体系，在施工单位三检制落实的基础上，实行“质量终检合格”签证制、“隐蔽工程”验收制。

（二）工程项目划分

本工程根据舟山市水利围垦工程质量监督站批复同意划分为海堤基础处理；堤身及镇压层抛石；海堤内坡；坝顶；水闸；围区河道六个分布工程。

（三）质量控制和检测 主要执行标准有：

（1）浙江省水利厅《浙江省海塘工程技术规定》（下册）（2）浙江省围垦局《浙江省围涂工程质量检验评定标准》（1999年5月）。

（3）水利部《堤防工程施工规范》（SL260—98）。.（4）水利部《水工砼施工规范》（SDJ-207-82）。（5）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）。在工程施工过程中监理全方位进行现场检查监督指挥部工程技术人员不定期的现场抽查，其中对关键部位进行现场旁站严格把好质量关，本工程无出现质量事故问题。并于2009年8月20日我公司委托浙江省水利河口研究院对本工程进行检测。检测内容有：防浪墙砼

强度取芯2组；水闸砼强度取芯2组；回弹11个构件；预制块砼强度1组；预制块护坡砌筑质量3个断面；堤身断面复核4个断面。经测试和复核为全部合格。

（四）质量等级评定

在2009年9月8日举行的完工验收会议上质量等级评定认为：该工程施工质量记录、检验资料齐全，中间产品及原材料质量合格，外观质量较好，施工中未发生重大质量事故，经施工单位自评，监理复评，业主认定该工程通过完工验收。

六、安全生产与文明工地

为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平，督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。

（一）安全生产、文明施工管理目标

确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现（按JGJ59—99标准达到优良等级，杜绝重大伤亡，确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。

（二）督促施工单位建立健全安全生产责任制

根据本工程的特点并结合施工现场实际，我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员、各级管理部门及班组为主要执行者，保安、安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。

（三）确保文明施工

文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照舟山市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监督、检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。

七、工程验收

本工程在2008年4月23日，通过浙江省海洋与渔业局组织海域使用专项验收｛浙海渔管【2008】18、22、23号文件｝。于2009年9月8日召开了完工验收会议，验收委员会认为本工程已按设计内容全部完成，并经施工单位自评、监理单位复评、业主认定本工程质量初评为优良（详见完工验收《鉴定书》）。2010年6月21日由舟山市水利围垦局主持召开了本工程水土保持设施竣工验收会议，通过勘查工程现场，审阅工程档案资料，同意本工程水土保持设施通过竣工验收。（详见水土保持设施验收鉴定书）。并于2010年8月26日通过了工程档案资料专项验收。

八、工程运行管理

本工程从建设到竣工验收前，由本公司管理运行，配备专业人员保养、维修海堤和三座水闸的纳（排）水工作，期间的经费由本公司负责，待竣工验收合格后，海堤和中闸、高平岗闸移交给东海农场管理运行。鸡骨礁闸移交给岑港镇镇政府管理运行。

九、竣工财务决算编制与竣工审计情况

我公司根据舟山市水利围垦局舟水围发（2005）84号《关于定海区东海农场西大塘外涂围垦工程受理的通知》和舟山市水利围垦局舟水围发（2006）52号《关于舟山市定海区西大塘外涂围垦工程初步设计的批复》于2010年5月28日至7月15日委托舟山方舟会计师事务所对本工程项目竣工财务决算进行了送达审计，工程实际投资支出61501563.62元（建设期利息未列入工程成本）具体项目审计如下：

（一）建设工程投资：52729420.2元

其中：（1）主体工程：45378556.2元

（2）河道工程：6512600元（3）临时工程：838264元

（二）待摊投资：8772143.42元

其中：（1）勘察设计费：1958000元

（2）可行性研究费：490658元（3）监理检测费：925540元（4）招投标费用：135652元（5）其他投资：19460元

（6）建设单位管理费：1228803.42元（7）资源费：1553030元（8）政策处理费：2461000元

十、存在问题及处理意见

本工程在2009年9月8日召开的工程完工验收会议上，验收委员会提出了以下几点存在问题及处理意见：

1． 影响产生海塘背坡预制块间的现浇砼仍受不均匀沉降变形，应横向切割分块；

2． 塘外塘脚与理砌块石之间有空隙，塘碴会掏空，应用石头填充； 3．天禄公司码头引桥下的的闭气土方应补充，与海塘背坡断面对齐，由造成损坏的一方负责修补；

4．水闸柴油发电机、启闭机及闸门与螺杆联接件均要除锈用油漆保养，并对柴油发电机进行垫平拧紧处理，同时对启闭螺杆调整至闸门板中心位置；

5．对中闸少量漏水要进行处理；

6．河道清淤清障要在本月底前由河道整流单位负责落实达到设计高程；

7.完工验收后该围垦工程的水利工程由建设单位负责管理； 8．请建设单位加强海塘沉降和位移观测，做好观测记录资料； 9．建议水闸增设限位装置，海塘两端增设限制车辆荷载标志。

十一、经验与建议

通过本工程的建设使我们感悟很深：

（一）、精细管理，确保优良工程----质量是工程建设中的灵魂，优质、高效是我们每一个重点工程建设者始终如一的追求。为此，我

们始终把质量作为工程建设的重中之重，以优良目标为主线贯穿工程建设全过程，通过加强“精细”管理来确保质量、确保优良目标。

（二）、合理调度，确保施工高效----进度是工程建设的中心，工程建设的速度，直接关系到工程建设的成本和效益。在工程建设组织工作中，我们要通过合理调度，交叉运作，优质高效地组织本工程施工建设。

（三）、预防为主，确保安全生产---安全是工程建设重中之重安全是工程建设的前提，“安全责任重于泰山”，在建设过程中，我们始终绷紧安全这根弦不放松，依法依规，切实加强对安全工作的领导，与施工单位签订了《安全生产合同》，注重施工现场管理整治，倡导文明施工，狠抓了施工安全专项整治工作，真正做到防患于未然，本工程三年来未发生任何安全责任事故。

（四）、素质教育，确保廉政建设----廉政是工程建设的关注点，特别是重点工程建设项目，建设周期长，投资额度大。因此在工程建设中，我们把廉政建设纳入指挥部重要工作之一，注重职工素质教育，确保工程建设健康推进。

（五）、以人为本，创造和谐施工环境——稳定是工程建设的前提在工程建设项目中，特别是当地政策处理过程中，难免会出现这样或那样问题，这就要求我们坚持“依法依规、有情操作”的原则，切实解决好工程建设过程中的各类协调问题，为工程建设创造一个良好的施工环境。

特此报告

舟山市康达水利开发建设有限公司

2010年8月

工程建设大事记1、2005年9月11日，定海区发展和改革局批复同意西大塘围垦工程项目实施。2、2005年12月12日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程水土保持方案的报告。3、2006年3月9日，定海区人民政府舟区长支持召开西大塘外涂围垦工程建设领导小组会议，协调研究关于加快推进西大塘外涂围垦工程有关事宜。4、2006年4月3日，舟山市环境保护局审查批复同意西大塘外涂围垦工程环境影响报告书。5、2006年4月12日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程可行性研究报告。6、2006年4月30日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告。7、2006年6月30日，浙江省海洋与渔业局评审同意西大塘外涂围垦海域使用论证报告书。8、2006年7月12日，开工典礼。9、2006年7月25日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计图纸技术交底会议。10、2006年8月20日，定海水利局会议室，张区长支持召开西大塘

施工政府协调会。11、2006年9元6日，在定海区水利局会议室召开设计图纸更改事宜会议。12、2006年9月30日，定海区水利局围垦科到工地检查安全工作。13、2006年10元9日，定海区张区长率领区政府及水利局等有关人员到工地视察。14、2006年11月7日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开排水板上层细石渣垫层施工会议。15、2006年11月19日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开基础施工方案更改会议。16、2006年12月15日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开水闸施工及如何结算会议。17、2007年5月17日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开施工图纸细节更改及施工存在的一些问题达成共识。18、2007年9月17日，张区长到工地检查抗台工作。19、2007年10月23日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计、技术协调会。20、2007年12月6日，公司乐总到工地就龙口合拢事宜检查工作。21、2008年3月14---22日龙口合拢 22、2008年4月23日，海域使用验收。23、2008年9月10日，明欣宾馆会议室召开东海农场节制闸技术交底会。24、2009年7月15日，工程完工。25、2009年8月27日，水科院来工地检测，并进行外观评定。26、2009年9月8日，召开工程完工验收会议。27、2010年6月21日，召开水土保持竣工验收会议。

舟山市

定海区

东海农场西大塘外涂围垦工程

建 设 管 理 工 作 报 告

舟山市康达水利开发建设有限公司

二0一0年七月

第二篇：广州市康达信装饰设计工程有限公司

广州市康达信装饰设计工程有限公司 广州市康达信装饰设计工程有限公司一家集设计、施工、监理为一体的正规装饰工程公司。致力于为客户提供：设计、策划、材料、施工、维护为一体化服务。装修设计专业从事室内装修、店面装修、酒店宾馆、娱乐场所、办公空间、别墅、家居等装饰工程。

公司拥有专业注册设计人员；该设计中心在酒店设计、办公空间设计、银行及学校设计、娱乐场所和商场设计、和高尚住宅等多方面取得了骄人的成绩；在近几年的发展过程中，积累了丰富的实践经验，针对市场特点，当地文化和客户需求，精心研发出具有本地化特点的装饰设计服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合，以“全案装饰设计、全面流程规划、全面跟踪服务”为消费者奉献精品装饰。

公司宗旨：“ 以人为本、诚信务实”的企业宗旨，坚持“客户至上、力求完美”的服务态度，追求艺术生活化、服务优质化、发展持续化，不断满足人们日益增长的生活需求及审美观。公司目标：建立一支有活力、有创新、有思想的优秀企业。以设计为支撑，质量为基本，为社会建造更多的装饰艺术精品，成为卓越的装饰工程公司。

公司文化：以人为本、创新致远。

第三篇：白银康洁达物业管理服务有限公司党支部

推荐白银市非公党工委先进党支部事迹材料

-----白银康洁达物业管理服务有限公司党支部

白银康洁达物业管理服务有限公司现有职工208人，其中党支部下设2个党小组，共有党员11名，男性党员9名，女性党员2名。近年来，白银康洁达物业管理服务有限公司党支部以党的十七届六中、七中全会精神为指导，结合实际、围绕中心、突出特色、务求实效，认真深入地开展了创先争优活动，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，提高支部全体员工综合素质，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实搞好物业服务各项工作，为保障服务单位各项工作和安置职工就业做出了贡献。

一、加强政治学习，抓好思想建设和组织建设

白银康洁达物业管理服务有限公司党支部结合支部实际，开展以思想道德建设为核心，以党风廉政建设为重点，提高党员干部职工的政治素养。为提高教育效果，在实施教育时不拘一格，力求教育生动活泼，组织党员定期认真学习党章。把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章与新形势下基层党组织的定位、职能、工作方法相结合，明确提出要增强党建工作的时效性。严格党的组织生活，提高党员、特别是党员领导干部参加组织生活的自觉性，把党章对党员 1的要求作为组织生活的重要内容，不断改进组织生活方式，增强组织生活吸引力，团结和凝聚全体党员的智慧和力量。

以开展创先争优活动为契机，坚持定期组织全体党员进行集体学习，通过集体学习，让党员及时了解党的各项方针政策和公司党支部的各项工作部署。将提高党员的思想政治素质工作定为支部工作的首要任务，坚持从大局出发，从岗位实际出发，改革创新，求真务实，切实推进党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导支部党员在实际工作中建功立业，努力实现“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强队伍建设”的具体目标，为支部的“全员服务、和谐服务、绿色服务”建设作出积极贡献。

二、支部建设

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是思想政治工作最主要的着力点，直接担负着宣传、联系、团结、组织群众去贯彻落实党的路线、方针、政策的艰巨任务。我公司党支部在上级党委的正确领导下，自觉加强党的基层组织建设，充分发挥干部党员的先锋模范作用，带领广大职工全面贯彻党的十七届四中全会作出的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，坚持在经常性大量思想政治工作中从实际出发，不断分析研究新情况，不等、不靠，把握时机，务本求实，创造性地开展工作，使公司各方面工作充满生机、富有活力。

三、队伍建设

为了推进学习型党组建设，更快提高我们进入市场的能力，更快地转变我们的劣势，强健我们的体魄，我们组织了物业管理行业的专家为员工进行工作指导；同时派员工外出参加物业培训，提高管理水平，转变旧有观念，积极参与市场物业项目的招投标工作。目前，无论是管理人员和普通的维修人员、服务人员、卫生人员都从思想上有了很大转变，变被动为主动，党员干部更是自觉进取，努力拼搏，企业主人翁意识不断增强。

四、业务工作

目前，白银康洁达物业管理服务有限公司主要承担白银市第一人民医院、白银职业技术学院、靖煤总医院、白银市第二人民医院、甘肃省中医院白银分院等单位的卫生保洁、洗涤、绿化、餐饮、零星基建维修工作。随着业务拓展，服务人员逐年增加，对于安置下岗职工、解决社会人群就业、维护社会稳定工作做出了突出贡献。在党员干部的带领下，各部门与提供物业服务相关的各种文件、记录齐全，较为准确地体现了各项目的服务控制过程。通过构建质量管理体系，提升了职工的质量意识、服务意识，规范了组织结构，完善了各项规章制度，明确了职责，细化了工作流程，为我们走向市场打下了良好的基础。

公司实施走出去的经营战略，积极拓展业务，锻炼队伍，提高了物业管理水平，得到了物业项目领导和职工的好评。

加强预算管理，强化成本核算，建立绩效考核机制，是建设现代化企业的核心。今年公司完善绩效考核机制建设，强化了预算管理和成本核算工作，不断提高企业利润。

五、下一步工作

充分发挥党支部的作用，把支部建设和日常工作结合起来，用党的优良传统鼓舞人，用优秀党员的事迹感召人，使全体员工在做好自己本职工作的同时，不断加强自身的思想道德建设和业务素质。努力把物业公司打造成一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、人民信赖的物业服务队伍。展望未来，我公司支部干部、群众大胆创新，与时俱进，狠抓业务工作，加强队伍建设，把新世纪的物业服务工作推上新的台阶。

综上所述，我支部在开展创先争优活动中取得了一些成绩，但是，用企业新目标的要求来衡量，我们的差距还很大。逆水行舟，不进则退，不继续学习与改造，就会落后。我们决心通过今年的学习实践活动，认真找出我们存在的差距和问题，边学边改，达到四个增强，即：党员先进性意识进一步增强，党员精神面貌和工作作风进一步增强，政治业务学习效果进一步增强，在本职工作中的领导和骨干作用进一步增强，从而进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进我公司的持续发展做出应有的贡献。

二〇一二年六月二十一日

第四篇：舟山市土地开发整理项目管理办法

舟山市土地开发整理项目管理办法

信息类型：法律法规 信息发布时间：2003-4-7 信息浏览次数：699

一 总则

第一条 为加强土地开发整理工作力度，规范土地开发整理项目管理，确保全市全市耕地总量动态平衡，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理实施条例》、浙政发[1999]190号《关于开展1000万亩商品粮基地的通知》以及浙土发[1998]41号《关于切实加强农村土地整理项目管理的通知》等有关法律、政策规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条 土地开发整理实行项目管理制度

1.按项目进行勘测、规划、立项、组织实施、检查验收。

2.按项目进行审批管理。土地整理以项目核定建设用地折抵指标、耕地补充方案以土地开发项目库为基础编制。

二 项目质量标准

第三条 地块标准

1.田快大小。根据项目所处地形，一般要求每块水田在2亩以上，以满足机耕要求，旱地可适当减少，丘陵山地应梯田化，以防止水土流失。

2.田面平整。田块内高差不大于5厘米。

3.耕作层厚度大于30厘米，土质符合种植要求，保水保肥性能良好。

第四条 农田配套设施

1.农田排灌设施布置合理，田间排涝标准一般应在10年一遇以上，固定渠道达到“三面光”标准。

2.农道畅通，便于农业机械作业。

3.宜林地段应种植农业防护林带。

三 项目立项

第五条 立项程序与审批权限

1.土地整理项目立项由县级土地管理部门申报，市土地管理局审批，报省国土资源厅备案确认。

2.土地开发项目按项目级别及补助资金报同级土地管理部门批准立项，耕地补充项目与农用地转用方案一起逐级上报具有相应批准权限的土地管理局部门。

第六条 立项条件

1.符合土地利用总体规划，符合浙土发[1998]41号文件及其他相关规定。

2.项目自然、社会、经济、生态条件可行。

3.现状地类及界限应与图、数、实地相一致。

4.项目规划、设计、文本、图件完整齐全、具有较好的农业生产条件。

第七条 申报材料

1.书面申请报告2份。

2.项目呈报表4份：土地整理项目填写《浙江省农村土地整理项目呈报表》，申请资金补助的土地开发项目填写《浙江省造地改田资金扶持开荒造地项目申请表》。

3.标注项目实施范围的1/10000土地利用总体规划图2份、1/10000土地利用现状图2份、1/10000项目规划设计图及相应的工程设计图件2份。

1.项目投资经济分析及概算1份。

2.组织管理及实施计划：包括分阶段实施计划、实施的组织形式、进度、资金、质量管理制度。

四 项目实施与管理

第八条 建立项目管理责任制

项目立项后，项目实施部门必需与土地管理部门签订合同，明确责任、项目范围、质量、期限、验收标准和违约责任。

第九条 建立质量监督制度

第十条 建立资金管理制度

五 项目验收

第十一条件 验收程序

1.土地整理项目竣工后，由县区土地管理部门会同有关政府职能部门进行初验，填写《浙江省农村土地整理项目竣工验收表》、提交初验报告书，向市土地管理局申请复验，合格后报省国土厅确认。2.土地开发项目竣工后，由县区土地管理局会同有关部门初验，县级以上项目报市土地管理局验收，省级项目验收后报省厅确认。

第十二条 验收提交的材料

1.项目竣工验收申请报告。

2.项目实施工作总结：主要包括A增加耕地面积；B组织实施、管理、施工情况；C各项工程数量、质量、投资、投工情况；D经验和存在问题。

3.申请报市局验收的项目提交初验意见。

第十三条 验收内容

1.是否按批准的规划组织实施，各项工作数量、质量是否符合要求。

2.各项管理制度是否健全。

3.开发、整理增加的耕地是否划入基本农田。

第十四条 项目资料归档

项目完成后，应将立项报批、组织实施、资金拨付、各类合同、竣工验收等全部图件、文字、照片、音像分类整理归档。

发布机构：

主题词：

第五篇：浙江葆顺康农业开发有限公司企业简介

浙江葆顺康农业开发有限公司

企业简介

浙江葆顺康农业开发有限公司起源于衢州市顺康牧业有限公司，创建于1989年，位于开化县桐村镇裴源村。创建以来在各级部门领导的关心和支持下，走“养殖+沼气+种植＋有机肥”四位一体生态农业发展道路，企业由原来建场的8头母猪、370平方米建筑物发展为年产45000头生猪、6万羽朗德鹅及5万付优质鹅肥肝，占地面积450亩，联系大养殖户7户、小户200多户的生产规模，成为我县最大的生态养殖基地，是我市优秀农业龙头企业、浙江省农业科技企业，养殖规模位居全国同行业前茅，连续多年被评为AAA级信用企业。

公司自创建以来，坚持走“养殖+沼气+种植＋有机肥”四位一体生态农业发展道路，以沼气建设为基础、以拓展生态产业链为重点，逐步建立起现代生态养殖基地，发展循环经济，实现企业的可持续发展。养殖场内实行雨、染分流，同时利用每幢猪舍的地势落差，在场最低洼处建容积为1500立方米的沼气池，2000立方的沼液沉淀池，污水全部引进池内沼气处理，干粪发酵后用于山塘水库养鱼，沼液排入沼液沉淀池，然后进入田间积液池用于青料、茶叶基地施肥，干粪综合利用生产有机肥，变废为宝，实现生产循环利用，建立了生态养殖标准模式。

通过近几年的发展，企业的经济效益得到了明显提高，然而企业的发展离不开周围广大农户的支持，针对农村就业难、收入不高等问题，公司一方面加强自身的质量管理，严格无公害养殖要求进行养殖，提高产品的质量，打响企业的品牌。另一方面，从2005年开始，公司实施“公司+基地+农户”订单寄养模式，大力推广无公害生猪、朗德鹅养殖，其主要特点是：（1）养殖户无市场风险，其收益不受市场行情影响；（2）无须流动资金，所有种苗、药品、饲料均由公司垫资提供给养殖户；（3）成鹅出栏时，由公司制定保护价回收，养户不承担销售风险；（4）公司分片配置专业技术人员提供全程无偿技术服务，养殖户不用担心饲养过程中涉及的技

术问题。经过多年的发展，公司已形成了联系大养殖户18户、小户200多户的生产规模，分布在开化20多个乡、镇，累计发放各养殖户养殖费465万元，不仅带动了一大批农户致富，还提高了农户创业的积极性。目前，我县的朗德鹅养殖队伍规模不断在壮大。通过多年的养殖，现成为专业朗德鹅养殖大户已有7家左右，年养殖规模在6000只左右，年收入达到了10多万元，为了提高经济效益，他们还另外承包了田地，种上黑麦草，供朗德鹅食用，减少饲养成本。

为进一步推动产业化发展进程，公司于2008年7月9日成立了开化康利朗德鹅养殖专业合作社，该合作社根据“民办、民管、民受益”的原则，以桐村镇裴源村及附近乡镇从事生猪、朗德鹅养殖经营的农户为主体，自愿组建农民专业合作社。合作社坚持以“发展经济、服务成员”为宗旨，积极为成员提供经营和技术服务，依法维护成员的合法权益，促进成员增加收入。合作社现有成员20多户，分布在浙江省各地。

下一步，公司将继续以市场为向导，以科技为动力，以加工为基础，走“养殖+沼气+种植+有机肥”四位一体生态农业发展道路，以沼气建设为基础、以拓展生态产业链为重点，逐步建立起现代生态养殖基地，发展循环经济，实现了企业的可持续发展的同时，进一步发挥农业龙头企业作用，带动更多的农户从事养殖行业，提高农户的经济收入。公司的目标：到2015年底，公司的无公害生猪年存栏10万头，朗德鹅存栏20万只，年产20万只鹅肥肝，使公司的年产值达到2.3亿元，年利税达到2000万元，成为浙江省最大的生态循环养殖基地。在提高企业自身经济和市场实力的同时，继续采用“农户+订单”及专业合作社发展模式，进一步扩大辐射范围和力度，发展生态养殖1200多户的生产规模，累计发放养殖户养殖费用1亿多元，更好地带动农户致富。

回顾企业的发展历程，企业深深感到创业虽然很难，但是只要有恒心、有毅力、有创新及开拓精神，企业将得到长足的发展，同时，企业的发展离不开广大群众支持，不仅自身要发展和致富，更要带动广大群众致富，只有这样才能饮水思源，使企业得到持续健康的发展。