XX年集团经济发展部署工作会议讲话稿

第一篇：XX年集团经济发展部署工作会议讲话稿

XX年集团经济发展部署工作会议讲话稿

同志们:

今天集团党委、行政召开XX年经济工作会议,总结去年的工作,分析当前的形势,安排部署今年的工作任务,刚才福昌同志代表集团下达了今年各项生产经营计划指标,对新一年生产经营计划作出部署,金成同志宣读了XX年党政工作要点,益芳同志下达了今年安全生产目标责任状,志强同志对今年经济责任制的编制作了说明,会上还签订了年度经济责任制和安全生产目标管理责任状及维稳责任状,这对我们集团上下进一步统一思想,坚定信心,理清思路,应对挑战,为做好今年工作和实现首季开门红打下良好基础。下面,我再讲三个方面的意见。

一、充分肯定XX年集团经济工作取得的成绩

XX年集团党委、行政以科学发展、产业结构调整为统领,全力推进项目建设,不断壮大集团规模。以“保安全、保工资、保民生工程”为主线,扎实推进重点工程和环境整治、标准化创建工作,着力改善民生,促进矿山和谐稳定,积极开展增产节约、增收节支活动,努力保持集团经济平稳较快增长,取得显着成效。主要经济技术指标完成情况如下:

⑴铁原矿:完成万吨,完成计划的%;

⑵成品矿:完成万吨,完成计划的%;

⑶生 铁:完成万吨,完成计划的121%;

⑷工业总产值完成亿元,完成计划的%;

⑸销售收入亿元,完成计划的%;

⑹实现利税 11200万元;

⑺实现利润1600万元。

回顾去年的工作,主要有以下几个突出特点:

㈠思想统一,切实维护了矿山的和谐稳定

XX年以来,铁精粉价格逐月下降,已接近成本线且销售困难,集团效益大幅度下滑,曾一度影响了集团正常的生产经营秩序。市委、市政府于4月20日调整了集团党政领导班子,新班子针对当时经济形势和干部职工思想观念存在的一些问题,依托矿山实际,坚持“一手抓发展,一手抓安全稳定,依托资源优势,延伸产业链,实现集团又好又快发展”的总体思路,在搞好正常生产经营的同时,集团党委把认清形势、统一思想,维护矿山和谐稳定作为集团各级党组织和广大党员干部的首要任务。一是加强领导,落实责任,各单位主要领导亲自抓,分管领导靠前抓,全面落实“一岗双责”责任制,实行领导包控制度,落实责任一抓到底;二是加强长效机制建设,不断提高信访维稳整体合力。健全信访维稳工作制度,提高信访维稳事项办结效率,健全各级信访维稳网络机制;三是全力做好棚户区改造等关注民生的十项工程,努力改善职工生活环境和工作条件,打造和谐矿山;四是认真开展树立“四种意识”﹙即忧患意识、大局意识、服务意识、责任意识﹚和化解“四种危机”﹙即安全危机、效益危机、人才危机、稳定危机﹚主题教育,让职工了解市场、了解矿情。通过以上活动,统一了思想,凝聚了力量,既稳定了职工队伍,又促进了企业的生产经营,有效维护了矿山的和谐稳定。

㈡全力推进“六大系统”建设,为创建标准化矿山打下良好基础

1.全力推进以“六大系统”建设为重点的安全标准化创建工作。认真贯彻落实《安全生产标准化工作实施方案》的要求,以安全生产标准化为抓手,投入资金560万元,推进吴庄、镇北两矿通讯联络、压风自救、供水施救、人员定位、监测监控、紧急避险六大系统建设。目前吴庄矿除监测监控系统需进一步完善外,其它系统已基本建成投入使用;镇北矿通讯联络、压风自救、供水施救系统已投入使用,人员定位、监测监控、紧急避险系统建设正在全力推进。“六大系统”的建设运行,提高了矿井安全生产保障能力,吴庄、镇北两矿达到了省级安全生产标准化等级,集团首家取得了全省非煤矿山安全标准化等级证书,走在了全省的前列。9月12日,省安监局在铁矿集团召开了全省“六大系统”建设现场会,对集团的创建工作给予了肯定。

2.完善隐患排查治理长效机制建设。强化安全生产主体责任,使隐患排查逐步走上常态化、制度化、精细化,对查出的隐患制定出相应的整改措施,并责任到人,落实整改。全年共查出隐患512 条,下达隐患整改责任书102 条,整改率达 100 %,有效地促进了集团的安全生产。

㈢强化科技投入支撑,提升集团科技水平

依托科技进步,不断提高装备水平。逐步推广新技术、新工艺,对原有装备进行升级改造,不仅减轻了劳动强度,而且大幅度提高了工作效率和降低了成本开支,有力促进了集团经济效益的提升。

一是投入480万元购进XYWD-1电动铲运机1台、ST2G型遥控柴油铲运机一台,不仅提高4倍功效,而且可实现无人操作,远程遥控,该设备的成功引进标志着集团在井下出矿设备方面步入全国同类型矿山的先进行列,此举对提升井下安全生产系数,提高矿石资源回收率起到良好的推动作用;二是投入32万元购进远程探水仪器一台,保证了井下探水的超前进行,为治理井下水患提供了有力保障;三是在吴庄充填站成功运用的基础上,投入100万元建设镇北铁矿充填站。该工程不仅每年可回收原矿万吨,还有效控制了地压活动,防止了地表沉降、塌陷,同时还充分利用了矿山废料,基本实现了无废开采,有效保护了矿区及周边的自然环境,社会效益显着;四是吴庄铁矿中深孔分段崩落控场嗣后充填工艺取得成功,镇北铁矿二期工程使用反井钻机新技术功效显着,选矿厂对辊机工艺改造取得成功,通过技术创新活动的不断推进,集团科技水平不断提升;五是人才强企,近年来连续招聘的专业院校毕业生在工作中的作用初步显现,为集团科技进步起到推动作用。XX年集团先后从江西理工大学、徐州矿业大学等大专院校招聘应届本科以上毕业生24名,同时继续加强与科研机构、大专院校的合作。

㈣全力推进项目建设,着力打造新的经济增长点

一是全力推进以铸业公司20万吨短流程生产线技改项目建设。该项目启动以来,经过重点项目办的努力,已先后完成了项目的立项、备案、维稳、环评、安评等审批手续,特别是11月6日集团行政办公会成立集团重点项目领导小组以来,项目推进速度进一步加强,项目初步设计等工作全部完成,并已通过专家组的初步设计论证,目前,建设场地的三通一平已于12月底完成,各项前期准备工作正在有条不紊的进行。

二是积极推进西部综合服务中心项目,该项目的拆迁工作已经完成,其它各项前期准备工作正全力推进, XX年,食堂、餐厅、浴室、医疗保健等部分项目可竣工使用。

三是加快完成机械公司搬迁升级改造项目。目前主厂房建设正在进行中,预计可按期完成。

四是建材公司土地置换项目基本完成。

五是棚户区改造项目已取得实质性进展,预计年内可以动工。

㈤全员参与、扎实推进,“双增双节”活动取得显着成效

今年以来,由于受国家宏观调控政策的影响,铁精粉及钢铁市场前景低迷,集团面临的经济形势十分严峻。为提高效益,保工资、保稳定,集团党委号召全集团各单位积极开展“双增双节”活动,各单位结合实际情况,有针对性地开展系列活动。吴庄矿充分发挥工程技术人员的作用,依托科技,提高工作效率。在中深孔拉槽技术运用、反井钻机使用、铲运机协调、创新管理等方面取得了显着成效。镇北矿在二期工程、巷道掘进、采空区充填、出矿等工作中,广泛开展技术革新和提合理化建议活动,收到良好效果。选矿厂加强设备管理维护,不断进行技术更新、工艺流程改造,在对辊机、螺旋机改造、尾砂工程改造等工程技改中成效显着,全年加工铁原矿73 万吨,完成计划的123%。铜金选厂积极实施工艺流程改造,增加产量,提高质量。晟源公司严把进货质量关,从源头上消除原材料上涨带来的不利因素,对内强化管理和成本控制,积极化解各种不利因素,取得了较好的成效。金盾公司积极组织镇江韦岗工程队、南京梅山工程队广泛开展技术革新和提合理化建议活动,不断试行新工艺,成效显着。华鑫烧结厂、机械公司扎实开展革新挖潜、节能降耗活动。供销处依托市场,把握行情,强化管理,努力增加产品收入。汽车队在节能降耗上做文章,努力降低吨公里油耗,单位成本明显降低。

XX年通过“双增双节”的开展,集团实现原矿增产万吨,成品矿增产万吨,节约成本1320万元,增加收入万元,取得了显着的经济效益。

总之,XX年在广大干部职工的共同努力下,较好地完成了各项生产经营计划、目标、任务,成效显着,成绩来之不易。但是我们也应清醒地看到,在工作中还存在一些不足。一是受产能制约和人工成本影响,产品成本居高不下,已严重影响企业生存;二是受市场环境影响,集团经济效益大幅度下滑,子公司亏损面增加,亏损额增大;三是安全和稳定压力依然巨大。这些问题的存在,严重影响和制约了集团的发展和稳定,需要认真研究解决。

二、全面、正确认识XX年面临的形势、奋斗目标、工作任务

㈠面临的形势

XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是集团克服困难、调整结构、扩大投入、强化基础建设、加快发展的关键一年。从国际形势来看,国际经济依然错综复杂,充满变数,世界经济低速增长态势仍将延续。从国内形势来看,不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,经济增长下行压力加大,企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题并存,金融领域存在潜在风险,经济发展和资源环境的矛盾仍然突出。

在这种情况下,我们必须保持清醒的头脑,切实增强危机意识、风险意识和忧患意识,积极做好应对更加复杂局面的思想和工作准备。同时也应当看到,中央经济工作会议提出XX年稳增长、转方式、调结构,以提高经济增长质量和效益为中心,着力保障和改善民生,实现经济持续健康发展和社会和谐稳定。因此,我们既要认清做好今年经济工作的风险和挑战,更要坚定加快发展的信心和勇气,善于在变局中把握机遇,就一定能够推动集团经济发展再上新台阶。

㈡奋斗目标

确保采出矿万吨,力争完成万吨;实现产值亿元,销售收入亿元,利润1500万元;职工工资收入增长5%以上。

㈢三大任务

XX年集团三大主要任务:一是稳增长。确保全年生产经营正常和集团确定的奋斗目标的实现;二是转方式、调结构。通过全力推进铸业公司技改和机械公司搬迁升级改造,大力实施“走出去”发展战略,加快经济结构调整步伐,加速集团经济增长方式转变;三是保安全,保稳定。

㈣主要工作思路

做强主业固根基,壮大两翼促发展。在外部市场环境极端不利,内部成本压力越来越大的情况下,通过积极推进技术创新,广泛开展“双增双节”、降本增效活动,努力实现集团经济效益新的增长;通过全力推进铸业公司技改、机械公司搬迁升级改造项目和积极实施“走出去”发展战略,努力实现集团经济增长方式新的转变,经济结构调整取得新的突破;通过采取各种有效措施,全方位强化管理,努力实现集团管理水平新的提升;加快推进棚户区改造、西部服务区建设项目,确保棚户区改造、西部服务区建设项目取得实质性进展,努力实现民生、民心工程取得新成效。进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋队的模范带头作用,广泛开展“扬正气、树新风”活动,努力实现党建工作取得新成果。

三、全力以赴做好XX年度各项工作

㈠严格落实经济责任制,确保实现首季开门红

今天签订生产经营责任制后,各单位要迅速行动起来,根据自身的实际情况,制定出切实可行的责任制二次细化分解方案,并科学组织好月度和一季度的生产经营工作。晟源公司、华鑫烧结厂要高度关注市场变化,把握市场行情,调整好生产布局,控制原料及产品的库存量,争取做到效益最大化;吴庄、镇北矿要进一步强化铲运机等设备的管理,不断提高工效,在一季度假期多、工作日少的情况下调度好生产,确保季度超额完成原矿产量任务;选厂、铜金选厂要针对天寒地冻的实际情况,加强工艺管理、减少生产工艺调整频率、提高设备运转率,力争稳产高产;金盾公司、机械公司、供销处等单位也要做好各项工作落实,机关后勤要努力为一线做好服务工作,确保集团经济效益的提高。

㈡全力推进项目建设,夯实集团发展基础

1.集中集团人力、物力、财力,确保铸业技改项目顺利进行。一是确保资金投入。XX年技改总投入亿元,财务支出压力较大,集团资金紧张,我们一方面要压缩非生产性基建项目,节约资金,另一方面要教育广大干部职工树立过“紧日子”的思想,保证安全生产,同时要千方百计组织融资,确保项目的资金投入;二是强化项目的推进。重点项目领导小组要在XX年工作的基础上,制定XX年项目推进计划,编制项目建设序时节点表,实施挂图作战,倒逼进度,并将每周进展情况及时向集团领导汇报,研究解决项目建设中出现的困难和问题;三是强化部门的沟通协调。各职能处室要做到主动服务、超前服务、全程服务,坚持“思路项目化、项目具体化”,协调、帮助重点项目领导小组做好项目建设各环节的工作,打好项目推进战,力争早日施工,早日投产,早日见效。

2.加快完成机械公司搬迁升级改造项目。机械公司要对原有设备的拆迁、安装,明确时间、进度和责任人,并及时与重点项目办沟通、协调,确保完成序时进度,力争早日投产。

㈢强化管理创新,不断提高集团经济效益

1.加强人才管理,实现科技兴企

由于多种原因,集团专业技术人才流失严重,地质、测量、采矿专业人员严重匮乏,近年来我们通过积极招聘、广纳贤才,收到一定的效果。今年我们争取再从高等院校招聘一定的专业技术人才,逐步改变集团人才不足的现状。另外我们还要通过开展师徒传帮带、技术比武、岗位练兵以及“双培”等活动,全面提高技术工人的综合素质。通过建立和完善新型用人机制、分配机制和激励机制,为各类人才脱颖而出创造良好条件,同时建立人才战略储备机制,形成多元化、合理化的人才结构,为集团发展提供人才资源保证。

2.强化成本管理,提高经济运行质量

XX年是管理提升年,要在管理理念、思路、管理制度、方式等方面不断创新,通过强化成本管控、完善考核办法和创新分配机制,真正实现管理的三个转变:一是由注重生产向注重效益转变;二是由粗放式管理向精细化管理转变;三是由费用节约型向成本控制型转变,全方位提升集团管理水平。

加强成本控制,加大考核力度,完善考核办法。对材料、配件、电力、工资定额预算管理指标等实行有效目标控制,对大宗材料和配件投入实行重点控制。并将成本管控指标与领导班子成员效益年薪和风险年薪的20%挂钩,成本指标中的材料节约10%、电费节约5%与职工效益工资挂钩,充分调动各方积极性,广泛开展“双增双节”、降本增效活动,努力实现集团经济效益新的增长。

㈣更新安全生产理念, 强化安全目标管理

一是利用物联网平台,投入560万元建设吴庄、镇北两矿通风、排水等远程自动化控制系统,全力推进地下矿山安全避险“六大系统”的建设,力争XX年4月底完成安全避险“六大系统”验收;二是落实安全生产主体责任。完善隐患排查治理长效机制建设,使隐患排查逐步走上常态化、制度化、精细化,对查出的隐患制定出相应的整改措施,并责任到人,落实整改;三是认真开展安全技能培训、隐患排查整改、“安全月”活动和预案演练等各种形式的安全生产活动,全面增强全员的安全生产意识。

㈤全力做好信访维稳工作,保障矿山和谐稳定

一是强化责任,突出重点,狠抓落实。严格落实信访工作的领导责任、部门责任,各司其职,各负其责,认真组织开展好领导干部接访、下访活动,及时解决职工群众的合理诉求,逐案落实责任,全面梳理,找准症结,采取各种措施,妥善化解信访积案,努力减少越级上访、集访等行为的发生。对因工作不当、不力造成矛盾激化或越级上访,影响集团稳定的,坚决按集团信访维稳工作责任状的有关规定,追究相关人员的责任。

二是依法依规抓落实。认真落实《信访条例》,确保信访渠道畅通,切实维护职工群众的信访权利,同时,积极引导职工群众依法、理性表达诉求,维护正常信访秩序和良好社会秩序,对无理取闹、煽风点火、带头挑动职工集访、闹访等违法者,坚决依法严肃处理。

三是充分发挥宣传舆论的导向作用,利用集团网、有线电视、专栏、黑板报以及信访接待等形式大力宣传法律、法规和相关政策以及集团生产经营状况、党委决策部署等,做好疏导、引导工作,努力保障集团和谐稳定的发展环境。

同志们,做好今年经济工作,对于全面实施“十二五”规划、推动集团科学发展具有十分重要的意义。当前集团各项目标和主要工作已经明确。各单位要切实按照集团党委、行政的要求,坚定信心、振奋精神,开拓进取、扎实工作,全面超额完成今年各项生产经营指标,以优异成绩促进集团新的发展。

在此新年到来之际,恭祝集团全体干部员工合家欢乐、万事如意!

谢谢大家

第二篇：集团XX年党风廉政建设工作会议讲话稿

集团XX年党风廉政建设工作会议讲话

稿

同志们：

在工作会议不久，节后紧接着召开集团党风廉政建设工作会议，既是贯彻落实上级会议精神的政治要求，也是加强党的领导，强化纪律规矩，保证集团改革攻坚顺畅推进的现实需要。刚才，建设同志传达了全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议王一新副省长、郭保民主任、高建国组长三位领导的讲话精神，培成同志结合学习贯彻总书记系列重要讲话精神和中纪委、省纪委、省国资委的指示要求，对集团党风廉政建设和反腐败工作进行了形势分析和任务部署，切合集团的实际，各级要认真学习领会，抓好贯彻落实，要传达到全员。下面，就加强集团党的建设和反腐倡廉工作讲几点意见。概括讲就是“五个着力解决”：

一、加强组织建设，着力解决机构不全、能力不强的问题

XX年，中央出台《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》（中办x号文件），对坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设提出新要求、新举措。去年10月，中央专门召开全国国有企业党的建设工作会议，总书记对如何推进国有企业党的建设进行了深刻阐述，强调坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，是政治优势，必须坚持党对国有企业的领导不动摇。省委骆惠宁书记在省委十一届二次全会上对贯彻全国国企党建会议精神进行了专门部署。最近，省委组织部联合省国资委党委等部门印发了贯彻落实会议精神的40项重点任务。中央和省对坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设作出的一系列新部署、新指示、新要求，是我们做好企业党的建设和反腐倡廉工作的重要遵循和指南。

从集团实际情况看，近年来经历多次体制调整，管理体系始终没有完全理顺，党组织机构建设参差不齐；从板块公司、区域公司到基层电厂、煤矿，纪检监察机构负责人还有不少空缺，内部监督工作没有有效开展起来；一些新建项目和新成立单位，党的建设和党务工作没有同步跟进；部分新任职的基层党组织负责人和纪检监察机构负责人，工作经历还比较单一，履职能力还不是很强。这些现实问题已制约企业党的建设和反腐倡廉工作的正常开展。

为此，我们一要健全组织机构。抓紧有针对性地建立健全各级企业党组织及其办事机构，全面解决基层党组织应建未建问题；新建企业和单位同步设置党的基层组织和纪检监察机构。争取半年内做到党组织机构全覆盖并相对统一和规范，使各级、各单位党的建设和反腐倡廉工作都做到有人问、有人抓、有人操心。二要理顺体制机制。把党建工作要求写入公司章程，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，真正发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。全面推行党委书记、董事长（总经理）一人兼，配备专职党委副书记、专职纪委书记。规范企业重大事项决策程序和方式，把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持“四同步、四对接”，企业改革和党的建设同步谋划，党的组织及工作机构同步设置，党组织负责人及党务工作人员同步配备，党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。三要强化能力素质。及时组织各级党务干部学习上级关于全面从严治党的新论述、新指示、新要求及各类党规党纪；定期开展党委书记、纪委书记培训和党务、纪检业务培训，让各级党务干部和工作人员熟悉党建工作的理论政策，掌握党建工作的方法要领，提高党建工作的能力水平。加强党务干部选拔培养和任职交流，把那些立场坚定、德才兼备、扎实肯干的干部选拔到党建工作岗位上来，关心重视他们的成长进步，充分调动党务干部的主观能动性，推动企业党的建设和反腐倡廉工作开创新局面。

二、全面落实责任，着力解决上热下凉、说做脱节的问题

当前，集团层面落实党的建设和党风廉政建设主体责任的工作在不断加强，但按“一岗双责”抓分管领域党风廉政建设的主动性还不够。基层二、三级党组织、企业领导对落实主体责任在思想上还不够重视，认识上还存有偏差，行动上还不够自觉，存在上热下凉、说做脱节、流于形式的问题。

为此，一要旗帜鲜明地“喊”。要利用大小会议、文件简报、报刊网络、检查调研、考核讲评等各种场合和媒介，大张旗鼓地强调国企要管党治党、从严治党。要认真履行党风廉政建设“两个责任”，不含含糊糊，不遮遮掩掩，不留有余地。要把中央、省委关于“两个责任”的要求传递到每一级党组织、每一名共产党员，防止逐级递减。二要真招实劲地“抓”。抓党政“一把手”，党委书记既是党的建设也是党风廉政建设的第一责任人。集团层面从我做起，切实担负起第一责任人的责任，一级抓一级，一级带着一级干，层层传导压力，层层压实责任。把“两个责任”作为考核考评党组织负责人的重要指标，好的表彰奖励，差的问责处理，推动“两个责任”落地生根。抓“一岗双责”，班子副职领导和机关部门负责人，都要按照列出的清单履行责任，分管领域出了问题，部属出了问题，领导和部门负责人难辞其咎。三要红脸出汗地“谈”。各级党组织负责人和纪检监察机构负责人要善于运用“四种形态”，特别是要在用好第一种形态上下功夫，“眼观六路、耳听八方”，及时发现党员干部苗头性、倾向性问题，该提醒的及时提醒，该约谈的及时约谈，通过咬耳扯袖、红脸出汗式的谈话教育，防止小问题变成大问题，让更多同志放下包袱轻装前进，集中精力谋事创业，真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。去年集团层面共约谈书记、经理等数十人次，收到较好效果，今年要继续加大这方面工作的力度。

三、坚持从严执纪，着力解决不听招呼、不守规矩的问题

经过近两年的教育整顿和综合治理，集团各级的纪律意识、规矩意识明显加强，但不可否认，仍然有不少党员干部把纪律规矩当成稻草人，不听招呼、不守规矩的还大有人在。有的不守政治纪律，对上级政策规定和集团决策部署断章取义、说三道四，分散凝聚力，传递负能量；有的在执行党章党规党纪时耍聪明、搞变通、打擦边球，变着花样违反纪律规定；有的对上级要求置若罔闻，我行我素，有利的就执行，没利的就不执行；更有甚者是里勾外联、吃里扒外出卖企业利益，造成国有资产重大损失。

习总书记讲，党要管党、从严治党，靠什么管，凭什么治？要靠严明纪律。当前集团改革发展面临的任务艰巨繁重、矛盾错综复杂，必须站在讲政治、“四个看齐”的高度，坚决把纪律和规矩挺在前面。一是要坚持纪律面前没有特殊。坚决维护党纪党规的严肃性，坚持从集团领导做起，从中层以上干部严起，坚持纪律规矩面前人人平等、没有特殊。对明知故犯破坏纪律规矩的人和事，不管涉及到谁，不管资历多老，不管功劳多高，一律依纪依规严肃处理，不搞选择性执纪，不搞网开一面，不搞下不为例。要坚决落实省委骆惠宁书记“三个警惕”和“三个进一步”的工作要求，节奏不变、力度不减，踏石留印、抓铁有痕。二是要提高改革指令的执行力。王一新副省长在全省国有资产监督管理工作会议上吹响国企改革攻坚战的冲锋号，对国企改革改什么、怎么改进行了深刻阐述，明确指示要用严明的纪律保障改革顺利进行，强调“引领推动改革者上，支持顺应改革者留，迟滞改革者让，阻挠改革者追责”。集团各级纪委要认真领会这一指示精神，围绕集团工作会确定的理顺管理体制、压缩管理层级、调整机构设置、整合产业板块等重点改革任务，加强对政策指令执行情况的全程监督监察，确保集团改革号令令行禁止，确保改革步伐集中统一，确保改革举措不变形走样。同时推行容错纠错机制，对主观上积极主动、客观上造成工作失误的干部宽容相待，调动广大干部干事创业、推进改革的积极性、创造性。三是要加强案件查办，持续保持反腐败高压态势。XX年省委巡视组和省国资委纪委移交了大量问题线索，集团纪委克服时间紧、任务重、人员不足等困难，组织系统内精干力量、高质高效地完成了全部线索处置和案件查办，向上级纪委和集团党委交了一份满意答卷。今年集团深化改革和从严治党任务更重、要求更高，各级纪检监察部门要继续加大纪律审查力度，紧盯集团改革攻坚中出现的突出问题，对仍然不收手、不收敛，触碰纪律红线的；对依然故我，有令不行、有禁不止，阻挠改革发展的；对借改革之名谋取个人私利和借改革之机搞利益输送的，一经发现，坚持从快从严查处，绝不心慈手软，争取查办一批有质量有影响的典型案件。

四、严肃问责追究，着力解决不作为、乱作为的问题

工作中我们深切体会到，一些干部“在其位不谋其政”或者利用职权乱作为的问题比较突出。比如有的干部身在重要岗位却懒政怠政、不思进取，当一天和尚撞一天钟，甚至连钟也不撞。特别是过去有的领导拍脑门决策，乱投资、乱上项目、乱设立公司，投资的项目不见经济回报、投资的公司长期处于亏损状态；有的单位资金管理混乱，融资、担保、拆借不讲规矩，造成很多后遗症。干部不作为会迟滞企业的改革发展，乱作为往往还会给企业造成重大损失，多少案例证明，乱作为甚至比腐败违纪造成的损失更大、危害更重。过去我们在这方面问责的不多，追究的不够。最近集团党委对一市公司原领导在任职期间不正确履职问题进行了问责处理，给予党纪重处分，并行政降两级处理，在系统内产生较大震慑。下一步须进一步加大问责力度。一要善用“尚方宝剑”。中纪委六次全会提出，要把问责作为推进全面从严治党的重要抓手。XX年7月，党中央印发《中国共产党问责条例》，明确要求坚持问题导向，围绕坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、维护党的纪律、推进党风廉政建设和反腐败工作开展问责。8月，国务院专门针对国有企业经营投资行为出台《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》，列举了集团管控、购销管理、工程承包建设、产权股权转让、固定资产投资、改组改制、资金管理等十大类追责情形。为我们开展问责追究提供了遵循和依据。二要集中开展历史遗留问题清理和问责。前任的事也是现任的事，现任领导不能回避历史遗留问题，不能因为不是自己经手的事就或拖或放、置之不理，这也是典型不作为、失职渎职的表现。要直面问题，依据政策规定想方设法加以研究解决。特别是债权债务问题，要在近几年努力的基础上进一步责任到人，明确时限，加大清理力度。对已经形成巨额呆账坏账或严重损失的，抓紧开展问责追究。三要建立问责长效机制。建立健全落实“两个责任”、“一岗双责”问责机制，对履职不到位、管理范围内“四风”问题频发、选人用人失察、违纪违规和腐败问题严重的，严肃追究主要领导、分管领导和直接责任人责任，该免的免，该撤的撤，该处分的处分，不姑息迁就。建立健全违规经营投资问责机制，对违反规定、未履行或未正确履行职责造成国有资产损失及其他严重不良后果的，严肃追究相关领导和责任人责任，对已经转岗、退岗的责任人一样问责追究。要落实“一案双查”，既查直接违规违纪、失职渎职者的责任，也查领导责任。要加强对不作为、慢作为、不落实、假落实甚至欺上瞒下、弄虚作假的行为的问责，以问责唤醒担当，以问责倒逼落实。今年各级党委、纪委在抓好增量问题问责工作的同时，集中力量抓好存量问题特别是过去乱作为造成国有资产严重损失问题的问责力度，给企业一个交待，给职工一个交待。

五、做纪委坚强后盾，着力解决不敢为、顾虑多的问题

在工作调研和日常沟通中了解到，纪检监察干部在履行监督执纪问责职能过程中不同程度地存在不愿、不敢、不会的问题，主要是担心得罪人，工作有顾虑，导致对一些重要领域和关键环节的监督仍存在宽松软问题。

为此，集团党委和各级党委都要旗帜鲜明地支持纪委工作，打消纪检干部的工作顾虑。一是要为纪检干部撑腰，排除后顾之忧。纪委工作具有特殊性，干的就是得罪人的活儿，不可避免地会得罪一些人，党委要勇于扛责，支持纪委监督执纪，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。二是要加强纪检干部的选拔、培养和使用。要通过严格选任程序，把德才兼备、敢于担当的好干部充实到纪检监察队伍中来。积极为优秀纪检干部成长进步创造条件、提供机会、搭建平台。加大纪检干部的学习、交流、培训力度，提升纪检队伍的综合素质和履职能力。三是要支持纪检监察工作。帮助纪委解决实际困难和问题，做纪委的坚强后盾。加强纪检监察工作硬软件配套，为纪委开展工作创造有利条件。党委书记要始终把党风廉政建设牢牢抓在手上，定期分析判断形势、定期听取工作汇报、定期研究解决问题，做到重点工作亲自部署、重要案件亲自督办、重大难题亲自协调，并主动接受纪委的监督，以实实在在的行动，落实好党风廉政建设的主体责任，推动集团党风廉政建设和反腐败工作整体上台阶。

同志们，全省国资国企改革攻坚战已经打响，我们要全力贯彻落实省委、省政府及省国资委的重要决策部署，围绕集团既定的战略目标和中心任务，加强组织领导，坚持全面从严，以“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”，聚心合力、真抓实做，以党风廉政建设的实际成效，为集团改革攻坚和建设一流综合能源集团提供不竭动力，为山西转型升级振兴崛起做出应有的贡献！

第三篇：集团XX年反腐倡廉建设工作会议讲话稿

集团XX年反腐倡廉建设工作会议讲话

稿

同志们：

今天的会议是一次贯彻落实十八届六中全会和中央纪委十八届七次全会精神的工作部署会议，非常重要。刚才，爱生同志向大会作了工作报告，总结回顾了去年集团反腐倡廉建设工作，部署了今年十二个方面的工作任务，这些都经过了集团党组研究讨论。各单位和各部门要认真学习，抓好贯彻落实。今天，我主要讲两个方面的内容。

一、充分肯定集团XX年反腐倡廉建设取得的成效

集团成立以来,党组和纪检组始终坚持党的领导，牢牢把握正确的政治方向，坚守责任担当，严肃执纪问责，为改革重组、提质增效等各项工作的快速推进提供了坚强有力的保障。去年一年，集团改革重组、生产经营、经济效益取得了良好业绩，这与各级党组织、纪检监察组织认真贯彻落实集团党组、党组纪检组的工作要求，努力有效地开展工作是分不开的。刚才爱生同志总结了去年反腐倡廉建设十一个方面的工作成效，我在这个基础上再突出强调6个方面。

一是抓实主体责任和监督责任，有力推动从严治党。各级党组织和纪检组织深入贯彻总书记关于全面从严治党的重要讲话精神，不忘初心，坚守正道，坚决履行党章赋予的职责,强化从严治党主体责任、监督责任，严肃党内政治生活，加强纪律建设，以坚强的政治定力促进解决管党治党宽松软等突出问题。制定出台关于落实全面从严治党监督责任的实施办法，组织各单位逐级签订党风廉政建设责任书，构筑责任体系，强化压力传导，拧紧管党治党的螺丝。积极营造从严从紧抓纪律的氛围，严肃处理违纪违规问题，释放了有责必问、执纪必严的强烈信号。

二是不断强化标本兼治，有力构筑监督体系。着力在保持惩治高压态势、强化权力制约监督、筑牢拒腐思想根基上下功夫，在全集团初步形成了不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。坚持对腐败问题零容忍，有贪必肃、有案必查，有效遏制腐败滋生蔓延势头，特别在消除存量、遏制增量上取得了明显成效，形成了集团风清气正的发展环境。从严查处违纪违规案件，紧密配合中央纪委、驻国资委纪检组开展工作，取得了上级纪委领导的充分肯定。同时推动制度建设与时俱进，根据党内准则、条例的新要求、新内容和集团改革重组的新形势、新任务，坚持实践探索在前、总结提炼在后，制定完成20余项纪检监察审计方面的规章制度，形成了较为完善的反腐倡廉制度体系。教育引导党员干部坚持高标准和守底线相统一，在提高党性修养的同时，夯实拒腐防变的思想根基。坚持一个节点一个节点坚守，一个阶段一个阶段推进，加强日常教育提醒，开展廉洁从业教育月活动，不断强化党员干部的纪律规矩意识。

三是实践运用“四种形态”，有力激发干劲活力。讲政治、顾大局，正确分析“树木”和“森林”的关系，分清轻重缓急，准确把握纪律尺度，发现苗头及时提醒，触犯纪律立即处理，多积尺寸之功，经常防微杜渐，体现了严管就是厚爱、治病为了救人的政策方针。研究制定关于实践运用“四种形态”的指导意见，细化容错情形、认定程序和纠错措施，激励广大党员干部干事、干成事、不出事。建立信访举报澄清工作机制，不放过有问题的干部，同时也不耽误没有问题的干部,对于反映问题不实、诬告和恶意举报等情况，及时澄清，消除影响，让写黑信、告黑状的人没有市场，为敢担当、善作为、勇创新的干部撑腰鼓劲。严把“党风廉政意见回复”关，防止干部“带病提拔”、“带病提名”，切实把德才兼备、清正廉洁的好干部选出来、用起来。这些创新的工作机制非常贴近集团改革重组实际，也走在了中央企业的前列，发挥了很好的作用。

四是强化作风建设，有力凝聚人心士气。人心是最大的政治。一年来，我们改革重组有序推进，各项任务目标顺利实现，一个关键因素是各级党组织、纪检组织始终突出作风建设，坚持以上率下，聚焦“关键少数”，树立起了领导干部的良好形象，从而赢得了广大干部群众的衷心拥护。特别是坚持对领导干部和关键岗位人员从严教育，紧盯“四风”问题的新动向严肃监督执纪，深入组织“四风”问题整治情况“回头看”活动，对发现的问题敢于揭短亮丑，从严督促整改。以前见怪不怪的问题得到有效整治，这让广大干部群众看在眼里，记在心里，从而有效增强了大家团结一致拼搏创效的凝聚力，激发出干事创业的信心和动力。

五是突出重点巡视和监督，有力保障改革重组。集团此次改革重组难度大，涉及资产和人员比较多，牵一发而动全身。在整个改革重组中，集团党组和党组纪检组有效整合纪检监察审计巡视力量，主动作为，抓住关键少数和重点领域，加大监督检查和专项治理的力度，充分发挥了纪律检查的保驾护航作用。特别是对境外企业的监督检查方面，跟进及时，监督有力，动作迅速，推动解决重点难点问题，有力促进了境外企业改革重组的顺利进行和生产经营的健康发展；加大对集团改革重组中涉及的业务重组、股权置换、资产交易等方面的监督，确保了集团改革重组始终在法制的轨道上进行，有效防止了国有资产流失，防范了改革重组中的各类风险；坚决斩断利益输送链条,加大对特殊关联企业整治力度，扎紧制度的篱笆，为集团改革发展创造了一个健康的环境。

六是增强审计监督，有力推进提质增效。集团改革重组后规模量大、管理层级多，监督链条长，而航运市场的持续低迷给提质增效工作带来巨大挑战。面对不利形势，各级审计机构主动担当，融入集团中心任务，发挥尖兵作用，通过卓有成效的审计监督工作，有力推动了集团超额完成上级下达的提质增效的任务。在紧扣压缩管理层级、国货国运、内部资源优先享用、拆旧造新、禁止融资性贸易、燃油集中采购和成本控制等方面开展深入的审计监督，客观指出了集团和各单位在经营管理中存在问题，给集团党组提出有针对性的意见建议，推动集团有关提质增效的政策落地、协同效应发挥和成本费用有效控制。

所以，去年我们改革能够顺利进行，经济效益显著提升，这和我们各级党组织、纪检组织有效工作，加强保驾护航，发挥有效的保障作用是分不开的。在此，我代表集团党组向各级党组织、向奋战在第一线的广大纪检监察审计干部表示最衷心的感谢和亲切的慰问！

在我们取得了积极成效的同时，必须清醒地看到，目前管党治党宽松软问题尚未得到根本解决，基层单位党建“四化”问题依然存在；有的干部重效益、轻党建，履行管党治党“一岗双责”的主动性、积极性不高；个别单位、有的领域发生腐败案件，上级司法机关仍在追查，集团党风廉政建设和反腐败工作面临的形势依然严峻复杂，所以，我们丝毫不得松懈。

二、对XX年反腐倡廉建设提几点要求

（一）认真学习贯彻落实十八届中央纪委七次全会精神，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致

中央纪委七次全会是在全党深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，深入推进全面从严治党的新形势下召开的一次重要会议，总书记在全会上做了重要讲话，王岐山同志做了工作报告，提出了今后工作的总体要求和主要任务，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争指明了正确方向，提供了根本遵循；对今年的任务做了全面部署。1月9日召开的中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议，对中央企业坚持标本兼治，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，做了具体部署和安排。各单位要认真学习、抓好贯彻落实。学习贯彻中央纪委七次全会精神，关键要增强“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威。党风廉政建设和反腐败工作要紧紧围绕集团提质增效、改革重组中心工作，最终要落实到实现改革发展目标，促进企业健康快速发展，不断提高企业竞争力。

（二）深入落实管党治党责任，为集团改革发展保驾护航

集团党组和各级党组织要充分发挥领导核心、政治核心作用，把方向、管大局、保落实，切实落实管党治党主体责任。今天，集团党组、党组纪检组和经营班子分别与各直属单位的党、纪、政领导签署党风廉政建设主体责任书、监督责任书和“一岗双责”责任书，各级干部要签署廉洁承诺书。各单位要逐级签署责任书，紧紧抓住主体责任这个牛鼻子，层层传导压力，做到守土有责、守土负责、守土尽责，真管真严、敢管敢严、长管长严，把管党治党的宽松软变成严紧硬。各级党委书记是主体责任第一负责人，要把主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，敢于较真碰硬，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委书记不但要当好表率、尽好责任，还要督导纪委履行好监督责任，要带动班子成员履行“一岗双责”，齐抓共管，推进党风廉政建设不断向纵深发展。主体责任、监督责任履职能力不强、工作不到位的干部，要进行岗位调整。

要以强有力的监督问责，为集团提质增效、改革重组中心任务保驾护航。总书记强调；“可以容许失误，但绝不容许不改革”。贯彻落实中央对国有企业改革的方针政策，是重要政治责任，必须增强政治意识、大局意识。今年改革进入深水区，打好提质增效、改革重组攻坚战，必须强化政治纪律，严查有令不行、有禁不止行为。任何单位、任何人不得以任何理由，阻扰、干扰集团改革重组的战略推进和实施。对违规决策、阳奉阴违，落实集团工作部署不力、不担当、不作为乱作为的，要坚决予以纠正，以问责促进落实到位，以问责激发担当精神，以问责倒逼提质增效、改革重组工作到位。

（三）坚持把纪律挺在前面，始终保持反腐高压态势

要坚持零容忍态度，坚决查处各类违纪案件,打造“不敢腐”的惩戒机制。严明政治纪律政治规矩，坚持纪在法前，纪严于法，以《准则》、《条例》为准绳开展纪律审查。要把控制腐败增量放在第一位，坚决铲除腐败“污染源”，目标是不发生新的重大违纪、违法问题。各级纪委要敢于亮剑，敢于较真碰硬，盯住重点领域、关键环节，重点审查不收敛不收手、问题线索集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部。要发挥内部审计、巡视的尖兵、利剑作用，提升发现问题的能力，增强揭示问题的勇气，积极为集团纪检组提供问题线索。要聚焦重大基建工程、第三方代理业务、特殊关联公司业务、物资采购、油污水处理等腐败问题易发多发领域和环节，狠抓重大违纪违法、重大损失浪费、重大履职尽责不到位等问题的查处。

要突出重点，推动反腐倡廉工作向基层、境外延伸。今年要重点抓好两方面的工作：一是要坚持重心下移、关口前移，加大三、四级单位反腐倡廉工作力度，确保管得住、看得住、不出事；要实现业务开拓到哪里，党纪约束就要体现在哪里，实现“全覆盖”、“无盲区”。二是要加强境外企业的监督检查，要建立健全境外企业纪检监察审计监督工作机制，完善境外企业重大事项决策监督机制、监督审计制度、资产监管和投资监督制度，严格规范境外大额资金使用、集中采购和佣金管理，确保海外资产安全可控、有效。

（四）坚持标本兼治，多措并举提升廉洁风险防控水平

要适应集团管理体制机制创新，把廉洁风险防控融入到生产经营全过程，打造“不能腐”的防范机制。

要把反腐倡廉建设和法务风险防控建设相结合。商务风险中往往隐藏了廉洁风险。要明确重点，不断完善重点企业、重要业务、重大风险事件的管控机制。要将法律法规、依法治企等内容纳入各级党组织中心组学习内容，引导各级干部牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不可逾越、纪律和规矩不得松懈的观念，强化合规经营的理念，健全制度，完善流程，严格执行，积极发挥反腐败、反商业贿赂工作机制和示范条款的效力，促进风险防控体系的有效运行。对于商业交易纠纷案件中明显不合常理的情形，要及时核查，并依据查明的事实进行处理。

要把反腐倡廉建设和“压缩管理层级、限制法人层级、减少法人数量”工作相结合。在以往中央巡视组、国家审计、内部审查监督过程中，我们暴露出的问题绝大多数都是在二级企业以下，重点是四级、五级。管理链条越长，层级过多，越容易出现管理盲区，导致管理效率下降，信息交流不畅，管理失控，也产生了不少廉洁问题。要按照工作计划，确保今年完成法人层级压缩和法人单位压减工作目标，并同步提高扁平化管理水平和廉洁风险防控水平。

要把反腐倡廉建设和推进集中采购相结合。要不断提升集中采购管理水平，打造阳光、绿色、公平、科学采购，努力实现企业采购公开透明、共同监管、清正廉洁，使集中采购在防范企业廉洁风险方面发挥积极作用。采购工作要依法合规、过程受控、全程在案、永久追溯，严格责任追究，全面加强采购监督管理。

（五）坚持抓住“关键少数”，强化领导干部思想政治建设和监督管理

要加强干部思想政治建设，打造“不想腐”的保障机制。把“两学一做”学习教育常态化。各级党员干部要坚定理想信念，树立“四个自信”，增强“四个意识”。从落马领导干部忏悔录不难看到，他们都是理想信念先出了问题，有的是对中国特色社会主义前途丧失信心，迷失了方向；有的把国家财产当成了个人私产，把身居要职、为党工作当成了敛财发家、大搞利益输送的平台；有的和不法分子搞权钱交易，成为不法分子“围猎”的对象，最终走上不归路。要用好正反两方面典型加强廉洁教育，使干部辨善恶、知廉耻，知敬畏、存戒惧、守底线，努力筑牢“不想腐”的思想堤坝。央企是共和国“长子”，“长子”就要当表率，集团党组要向全集团各级班子作表率，各级班子要给广大党员干部职工作表率，当好领头羊、排头兵，做到忠诚干净担当、信念坚定、坚强有力、作风硬朗，始终保持昂扬向上的精气神。

要管好领导干部这个“关键少数”，强化监督管理。要坚持党管干部原则，按照总书记要求的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，树立正确的价值观和政治导向。要坚持选人用人和严格监督管理相统一，把“选种育苗”和“田间管理”相结合，既要把德才兼备的好干部选出来、用起来，又要加强管理监督，形成优者上、庸者下、劣者汰的好局面。要不断完善班子和干部考核机制，建立内部竞争上岗制度。对那些精神缺钙、庸碌无为、业绩乏善可陈、群众认可度低的干部，该调整的要坚决调整；让那些政治素质高、业务能力强的干部得到重用、受到奖励。要坚决防止“带病提拔”，认真执行干部人事档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机构意见“凡提必听”，反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”等有关制度要求，不断完善经常性谈话、约谈、廉洁档案等日常监督制度机制。

（六）加强巡视和监督，坚持不懈执行中央八项规定精神

要以钉钉子精神，把纠正“四风”往深里抓、实里做。作风建设必须常抓不懈。集团去年修订下发关于进一步密切联系群众、改进工作作风的若干意见的制度文件，各级单位和广大党员干部都要认真落实严格落实，要加强巡视和监督，坚决防止“四风”反弹回潮。要紧盯无视中央八项规定精神，注意发现和纠正以形式主义、官僚主义对待中央决策部署，把同党中央保持一致仅仅当做口号等突出问题，严肃查处各类上有政策、下有对策，不作为、乱作为，欺上瞒下、推诿扯皮等问题。要把反“四风”和促进“四个一”文化融合相结合，旗帜鲜明地反对假融合、促进真融合，反对本位主义、守旧意识，反对人浮于事的大企业病。

要严肃开展对“四风”问题的执纪监督问责。把日常性监督和开展“四风”问题回头看大检查等相结合，强化对各单位履职待遇、业务支出执行情况的监督检查，严肃查处违规配备公务用车、办公用房，搞豪华装修，搞享乐主义、奢靡之风等问题。要坚决整治侵害职工群众利益的不正之风，严肃查处包括在船员调配等方面存在的吃卡拿要等问题，让正风肃纪给职工带来更多获得感。对群众反映比较集中的，该约谈的约谈，该诫勉的诫勉，该通报批评要通报批评。对执纪审查中发现的“四风”问题，应当先于其他问题查处和通报。

（七）坚持“三个区分开来”，把握“四种形态”，营造良好干事创业环境

要把握好监督执纪“四种形态”。运用“四种形态”，绝不是放宽了标准，而是管得更严、抓得更早，强调纪在法前，加强对党员领导干部的日常教育提醒，不要让“微腐败”变成“大祸害”。要严肃党内政治生活，坚决防止“好人主义”、“一团和气”。要坚持惩前毖后、治病救人，发现苗头及时提醒，触犯纪律及时处理，把踩到纪律红线的党员干部及时拉回正轨。特别是要主动运用好第一、第二种形态，经常开展批评和自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；让党纪轻处分和组织处理成为大多数。对于工作中出现过失或失误的党员和领导干部，在主动认错真改的基础上，给机会、给台阶、给出路。对有错误不承认，甚至对抗组织调查的，必须从重处理。如何运用好第一、第二种形态，这些不仅局限于各级纪检组织，也是党组织的事。发现问题及时提醒，这是有好处的。集团各级党组织的民主生活会开的都非常好，很多二级单位党组织干部、班子成员在批评和自我批评时都非常真诚，非常严肃。大家在非常公开的范围内互相批评，都是为了工作，这些提醒都是有好处的，这种习惯也非常好。所以，各级党组织要实践运用好“四种形态”，抓好贯彻落实。

要为干部干事创业创造良好氛围。今年要推进船员体制、船管体制改革等，航运和工业板块要全面扭亏，任务十分艰巨，必须大力创新开拓。要坚定不移地保护各级干部干事创业的主动性、积极性、创造性。改革重组面临的矛盾问题很多，涉及很多的利益调整。我们绝不能因为动了个别人的奶酪，谁告状，我们就缩回去无所作为！作为党组织，我们要宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，为那些忠诚干净、呕心沥血、敢闯敢干的干部鼓劲撑腰，努力营造风清气正的干事创业良好氛围。党组、党组纪检组要为各级干部的担当而担当，为各级干部的负责而负责。今年集团有两大重要和艰巨任务，一是深化改革，二是创造效益，效益要超过去年，特别是对航运企业，提出了扭亏为盈目标。昨天，网上新闻报道，马士基集团XX年亏损19亿美元，马士基集团主席辞职，引发了大家对航运企业进一步高度认识。去年，我们集团比较好，今年还要继续增强盈利能力，关键是航运企业实现扭亏为盈，这对整个集团实实在在创效是非常关键的，同时，对全球航运业的发展也将影响巨大。今年，要把这两个任务抓好，这需要一大批干部干事创业。要围绕改革创效，每个人发挥作用。集团党组纪检组为担当者担当，为负责者负责，这种氛围引起了大家的强烈反响。我们应该要有一支能干事、干成事、敢担当、有作为的干部队伍，这样我们今年的任务才能完成。

（八）努力建设好忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍

打铁还需自身硬。各级纪委和广大纪检监察干部是党组依赖的执纪监督的核心、骨干力量，是党纪党规的捍卫者，要做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。新集团管理幅度大，涉及不少新的业务领域，对执纪监督工作提出了更高的要求。各级纪检干部要与时俱进，加强学习，加强培训和交流，掌握新本领，深入基层调研，不断提高履职能力，不辜负党组织和广大干部职工的信任。

要为敢于担当、敢于监督的纪检监察干部鼓劲撑腰。监督执纪问责是“得罪人”的活儿，纪检监察干部不得罪少数人，就要得罪大多数人。纪检监察干部要大胆监督、大胆查案、大力打击歪风邪气，不要怕丢分，不要怕得罪人，集团党组和广大的中远海运职工是你们的坚强后盾。各级党委要加强领导，统筹全局，支持各级纪委开展执纪监督问责，支持纪委和上级纪委、和地方各级检察机关的沟通联系。要关心、爱护各级纪检干部，为他们履职尽责创造良好环境和条件。各级经营班子和广大业务、行政干部，都要主动接受监督，把党的纪律监督作为完善自我、净化自我的有力帮助。

同志们，改革任务艰巨、使命光荣。各级党委、纪委要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持政治定力，不忘初心、继续前进，抓铁有痕、踏石留印，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，不断取得全面从严治党的新成效，为集团实现提质增效、改革重组的新目标提供坚强有力保障，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

谢谢大家!

第四篇：集团党委书记XX年党风廉政建设工作会议讲话稿

集团党委书记XX年党风廉政建设工作

会议讲话稿

同志们：

今天召开xx集团XX年党风廉政建设工作会议，学习贯彻总书记系列重要讲话精神，落实十八届中央纪委六次全会和市纪委十一届五次全会以及市政府、市国资委党风廉政建设工作会议的部署，深入推进集团党风廉政建设和反腐败工作。稍后，梓斌同志将作工作报告，对这项工作进行全面部署，工作报告经过集团党委常委会审议，我完全赞同。下面我讲3点意见：

一、充分认识集团党风廉政建设和反腐败工作的重要性

提高认识、形成共识是推进工作的基础。我们要把思想统一到中央对党风廉政建设和反腐败斗争的形势判断上来，统一到集团党委对集团反腐倡廉建设的形势分析和决策部署上来，进一步坚定信心和决心，全面落实从严治党的要求。

一是从战略和全局的高度深化认识。党的十八大报告指出，世情、国情、党情发生深刻变化，我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。在我们面对的内外挑战中，最根本的还是来自党内，不正之风和腐败就是来自党内的挑战之一。如果我们党不能遏制不正之风和腐败蔓延的趋势，任由其横行，就会丧失宝贵战略机遇期，最终导致脱离群众、失去人民的信任和支持，动摇党的执政之基。

当前反腐败形势，中央总的判断是“反腐败斗争压倒性态势正在形成”、“党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂”。从北京市的情况看，XX年全市纪检监察机关立案数、给予党政纪处分人数比XX年分别增长了84%和76%，其中，党的十八大以来不收敛不收手的占到一半以上。xx集团的情况与中央的判断、与北京市的整体情况是一致的。这些情况表明腐败存量仍然不小，增量没有得到完全遏制，任务依然艰巨。

总书记在十八届中央纪委六次全会上的重要讲话，站在时代发展和战略全局高度，充分肯定党的十八大以来党风廉政建设和反腐败斗争取得的重大成效，深刻分析依然严峻复杂的形势，明确提出了当前和今后一个时期工作的总体要求和主要任务，充分体现了党中央旗帜鲜明的政治立场、坚强无畏的政治勇气、坚韧不拔的政治定力，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的思想武器和行动指南，集团全体党员特别是领导干部要深刻学习领会，坚决贯彻落实。

二是从首都国企的特殊位置深化认识。党领导下的国有企业是全面建成小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是公有制为主体的经济基础的重要体现。全面从严治党，国有企业决不能置身事外，落实全面从严治党任务，在国有企业尤为迫切。巡视中管国有重要骨干企业和市属国有企业中发现的问题，再次印证出中央对形势的判断是正确的。总书记在听取中央巡视组情况汇报时指出，“天涯无净土”，哪个领域捅一下都有窟窿。市委书记郭金龙同志在市委五人小组会议上强调，全面从严治党任务艰巨，在国企更为紧迫，并尖锐地指出，一些企业党的领导弱化，“两个责任”落实不力，党的作用弱化、地位虚化、建设空化；一些企业关联交易大量存在，寻租腐败问题严重，国有资产成了“唐僧肉”，“靠山吃山”、“贱卖贵买”，大发“不义之财”，大肆侵吞国有资产；“四风”问题花样翻新，禁而不绝，在反腐败斗争高压态势下，还有领导干部顶风违纪、我行我素，继续公款大吃大喝、娱乐、购卡送礼，滥发补贴，公款旅游；选拔任用干部程序不规范，跑官要官、任人唯亲、违规提拔等问题突出，严重损害国有企业的政治生态。郭金龙同志在市纪委十一届五次全会上讲话指出，北京是首都，各方面的工作具有代表性、指向性，必须坚持以首善的标准做好各项工作，在从严治党上更是如此。xx集团作为首都的大型国有企业，必须强化首都国企意识，增强首善意识，在党风廉政建设上坚持更高标准，采取更有效的措施，使管党治党真正从宽松软走向严紧硬，努力展示首都国企的形象。

三是从xx集团改革发展的需要深化认识。3月4日，总书记在全国政协十二届四次会议民建、工商联组会上作了重要讲话，对新形势下公有制经济和非公有制经济的发展环境、方向、路径作了深刻论述，提出了构建“亲”、“清”政商关系的要求，强调指出，反腐败斗争有利于净化政治生态，也有利于净化经济生态，有利于理顺市场秩序、还市场以本来的面目，把被扭曲的东西扭回来，真正促进经济发展。当前，xx集团发展面临着严峻挑战，也蕴含着难得机遇。实现集团改革发展融合、提升发展质量目标，必须坚决地推进党风廉政建设和反腐败工作，努力破除因治党不严、监管不力以及消极腐败现象给企业发展带来的损失、造成的障碍，保证企业在正确的轨道上健康发展。

对照郭金龙同志指出首都国有企业党风廉政建设方面的突出问题，市委第三巡视组对集团的巡视反馈意见，市检四分院向集团发放的检察建议书，以及有关审计报告，我们对集团反腐倡廉工作的紧迫性、重要性要有清醒的认识，特别是对市委第三巡视组关于集团“从整体上看，党风廉政建设和反腐败工作还很薄弱”的反馈意见，要引起足够的警醒和重视。对巡视组明确指出的突出问题，比如，党委对党风廉政建设重视不够，履行主体责任不到位；纪委执纪不严，未能认真履行监督责任；腐败案件易发多发，反腐败斗争形势严峻；对下属单位“一把手”及工程建设领域的监督薄弱；缺少有针对性的警示教育，一些干部对党风廉政建设存在模糊认识，以及落实八项规定精神和加强作风建设、执行民主集中制和干部选拔任用方面存在的突出问题，我们要高度重视，深刻反思，不仅要逐一整改，而且要举一反三，全面加强和改进工作。特别是集团原董事长陆海军严重违法犯罪问题，给集团的形象造成了不良影响，教训十分深刻，也给我们敲响了警钟。刚才大家一起看了警示教育片，一定受到了深刻的教育和触动。我也是头一次看，心里很不是滋味，发人深省啊！我们要高度警醒，引以为戒，进一步增强责任感紧迫感，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。

二、扎实推进集团党风廉政建设和反腐败工作

新的党委常委会班子组建以来，我们多次沟通商量研究，今天的会议也是事先在党委常委会上认真慎重研究过的。做好今年的工作，要重点把握好以下几点：

一要尊崇党章、严守党规。今年，中央将在全党开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，目的就是要进一步强化党章党规党纪意识，明确基本标准，树立行为规范，加强理论武装。广大党员要牢记自己的政治身份，牢记自己在党旗下的誓言，要用入党誓词约束自己，不改初心，保持政治本色，立足岗位做贡献，发挥先锋模范作用。要把总书记系列重要讲话精神和党章党规党纪作为学习的主要内容，全面掌握党章基本内容，严格遵守党章各项规定，自觉用党章规范自己的一言一行，真正做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。

今年1月开始实施的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，是对党章规定的具体化，明确了党员追求的高标准和管党治党的戒尺。有了监督执纪的尺子，就要在贯彻执行上下功夫。集团党员特别是各级领导要带头，严格遵守党规党纪，守住底线，向高标准看齐。各级党组织和纪检监察部门要切实负起责任，严格落实准则和条例，维护党规党纪的严肃性和权威性，使铁规发力，让禁令生威。

二要强化约束、正风肃纪。作风问题本质上是党性问题，八项规定的本质就是密切联系群众、求真务实、艰苦朴素。持续三年多的正风肃纪行动，赢得了党心民心，端正了党风政风，转变了民风社风，对我们国有企业来讲，节省了开支，降低了成本，净化了风气，减少了很多不必要的应酬和负担，对大家也起到了积极保护的作用，同志们都是受益者。我们要倍加珍惜，不断巩固作风建设成果，防止反弹回潮。作风建设永远在路上，一刻不能放松。我们要一鼓作气、毫不松劲地将作风建设抓下去，抓出实效、抓出习惯。要锲而不舍落实中央八项规定精神和市委实施意见，在坚持中深化、在深化中坚持，让中央八项规定精神切实在集团落地生根。要进一步加大执纪监督力度，深挖细查“四风”问题线索，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。对今年发生的违反中央八项规定精神和市委实施意见的顶风违纪案件，一律严肃处理，并启动责任追究程序。要加强廉洁文化建设，把贯彻廉洁自律准则作为改进作风的重要抓手，引导企业领导人员培养高尚品德，培育良好家风，抵制不良风气；深入挖掘企业廉洁文化资源，大力弘扬廉洁从业理念，持续培育和传播xx正能量，用积极健康的xx文化凝聚力量，实现集团的深度融合。

第五篇：集团党委工作会议讲话稿

集团党委工作会议讲话稿

[模板仅供参考]

各位代表，同志们:

一元复始，万象更新。今天的大会是年末岁初的一件大事之所以是大事,是因为这个会是定方向、定目标、定思路的大会，是增信心、鼓干劲、提精神的大会。今天的大会各项议程已经进行完毕，我对今天获得表彰的先进集体和先进工作者表示祝贺，对总经理所作的行政工作报告以及其他领导的工作安排，完全赞同。

回顾xx年，从年初异常严峻的市场形势，到年中的逆势反转，再到年末的全面胜利，面对市场形势和资金压力，我们紧紧围绕调整控亏这个中心，党政同心，干群协力，“共行一盘棋”,“拧成一股绳”，积极主动，抢抓机遇，多措并举，各项工作不仅保持了平稳的增长势头，还实现了连续xx月盈利的好业绩，打破了xx月持续亏损的僵局，全年取得了营业收入xx元xx成绩,超额完成了下达的目标任务,治亏创效、降本增效卓有成效，经营效果大幅提升。我认为，这些成绩的取得来之不易，难能可贵。在此，我代表公司党政，向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工，向一年来关心、支持xx工作的各级干部、职工、家属和方方面面，表示衷心的感谢!

同志们!当我们为上一年所取得的成绩感到欣慰的同时，更要清醒的看到，新的一年工作艰巨，任重道远，外部环境的形势变化，内部管理的改革调整，以及如何顺利实现转型升级，都是今年工作面临的严峻考验。xx年，公司党委和董事会确定的工作指导思想是:全面贯彻党的xxx精神，积极贯彻落实集团公司的各项部署要求，坚持党的领导，加强党的建设，牢牢把握稳中求进的总基调，强化预期引导，深化创新驱动，动员各级党组织和全体干部职工，坚定不移推动三步走发展战略，全力以赴保安全、稳增长、促改革、调结构、惠民生，促进企业持续健康发展，维护和谐稳定大局，全面开创改革发展新局面。

下面，我就如何实现这些既定目标，继续深化企业改革发展讲四点意见:

一、凝心聚力，务实笃行，全力推动企业发展实现新突破

xx年是实施“xx”规划的第x年，也是至关重要的一年。这一年，我们的各项工作稳中求进，好于预期，从xx年的宏观经济上来看，将继续企稳向好，但经济运行中的不确定性、不可控因素以及市场、资金等多种因素交织，形势依然严峻而复杂。面对新的形势，我们务必做到头脑要更加清醒，谋划更加周密，措施更加得力，通过转变发展方式、调整产业结构、深化企业改革等方式，增强企业发展核心竞争力。基于此，今年工作总体要求就是要保态势、调结构、增活力。

一是保态势。

切实将安全环保工作常抓不懈。安全环保工作是基础，是保障，是压倒一切的政治任务。尤其在去年环保形势异常严峻的情况下，严重影响企业的经济发展、队伍稳定和品牌形象。xx年公司虽未发生重大安全事故，但现场隐患依然存在，零敲碎打事故不断,与本质安全还存在差距,安全压力依然很大;去年11月，xx环境保护督查组进驻xx开展督查工作，各级管理人员无一不感到环保的巨大压力,企业正常生产运行受到影响。今年公司将在环保设施改造方面投入大量人力、物力、财力，确保环保工作持续改善。当前，围绕安全环保工作,一要慎言成绩，警钟常鸣。必须时刻保持对安全环保工作长期性、复杂性和艰巨性的清醒认识，把安全与环保工作放在各项工作的首位，真正做到“安全为了发展，发展必须安全”，环保既是义务，更是责任。二要突出重点，强化整治。要把隐患排查与环保治理作为源头，坚持对现场隐患全方位、不间断的动态检查，突出抓好重点领域和薄弱环节的管理，加大综合防治措施，提高安全管理水平，确保环保达标、安全生产。三要强化管理，清洁生产。今年公司继续推行全员安全风险抵押制，把企业发展、安全文化建设与生产、效益等全局性工作紧密结合，同时要不断采用新技术、新设备、新理论、新方法，加快环保新技术的应用，尽量做到以废治废，变废为宝，综合利用，形成良性循环，实现清洁生产，提高经济效益。

二是调结构。

调结构是形成系统完整产业链、提升企业发展质量与效益、增强核心竞争力的根本途径。一要围绕公司三年治亏创效目标，强化管理与考核，苦练“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，通过强化生产过程管理，控制成本，提高质量。通过积极开拓市场，突出抓好增收增效，全力提高经济运行质量和水平;二要围绕产供销三个环节，人财物三个方面，不断提升企业资产、利润、销售收入的增长比例，实现更高质量、更高层次的持续稳定发展;三要加大人力结构调整力度，着力引进高层次创新人才，打造管理、技术两个平台，让科技人员成为企业创新的带头人，通过激励政策，提供强大的人才与智力支撑，进一步推动科技进步。

三是增活力。

企业的活力主要体现在体制顺畅、管理科学、理念先进，而且有较强的创新能力。一要通过深化体制改革增强活力，构建三级管理体制，全面达到管理体制改革的目标要求;二要通过优化配置管理要素激发活力，使三级管理架构下的各个层面真正活起来，潜能得到充分发挥;三要通过加快科技创新内生活力，搭建研发平台，完善体制机制，使科技成为企业发展的不竭动力。

二、从严管理，稳步推进，努力提高精细化管理水平

经过多年的探索和实践,精细化管理在安全生产、经营管理、技术创新、人才培养、环境优化等方面发挥着重要作用。因此，我们还要尽快调整思路，改变方式，在抓好精细化管理方面下功夫。

一是深挖内部潜力，推进降本增效、节能减排。

一要强化物资管控。要算清家底，定期开展物资清查建账工作，对闲置设备等无效物资，要尽快清理，减少库存，盘活资产，通过招标、拍卖、调剂使用等方式，尽快盘活闲置资产。对于一些单位随意购进物资，或者购进后不能有效利用，不能及时维护保养，造成大量闲置浪费的,要追究责任,绝不姑息迁就。二要强化资金管控。保证资金安全，严防资金风险，确保经营现金流，是我们保生存的根本。去年以来，公司千方百计清理内部债务，债务已由原来xx元清理到xx元。要及时“止血”“补血”、“造血”，把钱花在刀刃上，牢固树立过紧日子的思想，压缩压减压紧一切可压的资金支出,以最小的投入,换来最大的回报。三要强化成本管控。企业摊子大，环节多，降低成本的潜力可以说无处不在，要加强对成本构成的分析，从管理上、各个环节上，寻求降低成本的突破口，对大修、基建、技改等项目要加强计划控制，强化事前调研、事中监督、事后考核，不断强化成本的过程管控，向成本要效益。

二是开展对标管理，提升企业整体发展水平。

近年来，公司在对标管理方面多次走出去学习，借鉴先进企业、兄弟单位的企业管理理念和经营模式，引导企业向先进看齐，提升企业整体管理水平，但效果不佳。今年要将对标管理作为公司的重点工作，生产经营方面主要在人均效率、效益、产值、工序、能耗等方面与先进单位对标;工程建设方面要在工期、投资、质量、建设管理费用等方面与行业先进水平对标;职能部门要在技术、管理、效益方面抓好行业对标,要学习借鉴已开展对标管理企业的成功做法，分析相关指标，建立对标体系，找差距、明方向、定措施各项指标必须达到同行业先进水平。

三是加强经营管控，防范经济风险。

结合xx公司的战略规划，在防范风险方面，主要是防范资金、经营风险，坚持量入为出和支出从紧原则。加强全面预算管理，强化内控体系，加强资金、物资、销售等集中统一管理，提高管理效能，完善监管体系和风险预警预测机制;加强对项目投资、现金流量及专项资金的规范化管理，充分利用好国家相关支持政策;加强企业法律事务和经济合同管理，合理安排融资，加快资金周转，降低资产负债率，有效防范经营风险。

三、深化融合，团结协作，着力打造企业文化新常态

一是创新加强党建和企业文化建设，推动企业和谐发展。

党的xx以来，公司扎实开展了党的xx专题教育和xx学习教育等一系列活动,通过加强党的组织建设、创新党建工作思路与方法，积极学习实践新的党建管理模式,实现了党建工作与企业经营的稳步协调发展。今年，我们要继续开展好党建创新活动，完善党建工作责任落实,提高党建思想政治工作的科学化、规范化水平，发挥好对改革发展的促进和保障作用;结合企业实际，深化企业文化建设，开展文明创建活动，努力创造融洽和谐、积极向上的人文环境，为经济发展增加动力;同时，贯彻落实xx公司职代会精神，各单位、各部门要自觉把学习作为一种常态、一种文化来抓好，大力推进学习型企业、学习型员工建设，广大干部职工要树立终身学习的理念，坚持学用结合、学以致用，努力把学习理论和专业知识，转化成破解改革发展难题的能力。

二是培养高素质的人才队伍，为企业发展提供坚强保证。

一要突出抓好班子建设，形成带动力。领导班子建设关系企业兴衰成败，要引导领导班子保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象，真正做到清白从业、干事创业、成事立业;二要加强干部队伍建设,形成影响力。完善干部选任机制，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐、后备干部库选拔等多种方式相结合，进行公开竞聘选拔;完善干部考评机制，把平时考核和年终考核相结合，专业考核和综合考核相结合，强化考核结果运用;完善培训机制，提高干部队伍整体素质;三要切实转变工作作风，形成战斗力。各级领导班子和党员干部要以大局为重，以团结为重，以人企共赢为重，认真履行职责，形成党员带头、干部先行的良好风气;切实加强党风廉政建设，强化监督检查，大力营造风清气正、干事创业的良好环境，培养一支三正三硬(即正直正派正统，技术过硬，作风过硬，品德过硬)的干部队伍。

三是坚持强企与富民同步，不断提高职工生活幸福指数。

坚持以人为本，把职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把关注民生摆在更加重要的位置;坚持在做大做强企业的同时，不断提高职工生活水平，包括对困难职工帮扶救助，解决实际问题;进一步改善员工的工作条件和生活环境;积极争取相关政策，为员工办实事办好事;通过建立科学合理的薪酬体系，务必实现按绩取酬、兼顾公平，在提高经济效益的前提下，真正实现公司平均工资增长，普通职工收入同步提高，甚至增幅更大的机制;努力解决好事关群众切身利益和长远利益的问题，确保职工群众得到更多的实惠。

四、坚定信心，勇于开拓，奋力实现企业转型升级新局面

一是着重推进科技创新，带发展。

从企业发展现状来看，我们的自主创新能力还不够强,科技创新对企业的贡献率还比较低，主要表现在科技创新的体制机制还不健全,研发平台搭建尚不完善，技术人员的专业结构还不尽合理，积极性和创新性有待进一步发挥。因此，我们必须坚定科技强企的信念，把科技创新作为企业可持续发展的突破性工程，作为转变发展方式的主攻方向，作为调整产业结构的重要抓手。当前，我们要抓好技术创新与研发，增强技术研发的针对性、前瞻性，要围绕新能源开发建设，大力开展安全、高效、节能、环保技术研究;围绕推广应用新技术，开展技术攻关，做好关键技术引进吸收利用;充分鼓励职工群众小改小革的积极性、创造性，形成浓厚的创新氛围，通过上下结合，大小互补，推进技术进步，推进发展方式转变和结构调整。

二是着重实施项目带动战略，促发展。

xx年，公司围绕“xx转型升级思路，积极开展焦化技改项目论证，xxx项目也陆续在xx年开始实施。今天的项目就是明天的产业，就是明天的结构，我们要加快项目建设，使之尽快形成新的经济增长点，进一步壮大经济规模、增强综合实力。在加快项目建设的步伐上,时间紧、任务重、困难多、压力大，我们一定要群策群力、千方百计去攻坚克难;项目建设期要倒排进度、加快推进，加强安全、质量、进度控制，努力保证建设项目尽快建成并形成收益;开工项目要集中力量，落实资金，按计划尽快启动;准备项目要创造条件，加紧推进前期工作，要通过抓项目，推动落实，形成合力。

三是着重实施多元化战略，强发展。

企业如何在激烈的优胜劣汰竞争中长期立于不败之地,是每一个经营管理者应该思考的课题，除了抓住机遇、大胆改革、趋利避害、苦练内功这些基本因素外，还要积极挖掘企业各方面竞争优势，实现多元化经营，培育新的经济增长点，提高企业核心竞争力。去年公司xx筹措资金开展贸易业务，利用品牌效应，带动对外贸易业务的顺利开展。今年我们还要进一步扩大贸易范围，实施品牌战略，实现多元化发展，多措并举实现企业效益最大化，员工利益最大化。

各位代表、同志们!提质增效，任务艰巨;转型升级，时不我待;追赶超越，任重道远。新的一年，我们一定要居安思危，增强忧患意识,一定要戒骄戒躁,增强赶超意识,一定要埋头苦干，增强奋斗意识。我们要牢记组织的重托、企业的使命和职工的期盼，开创公司改革发展新局面，为实现xx公司的转型升级、追赶超越而努力奋斗!

最后，值此新春佳节来临之际，我代表公司党政，提前向公司全体干部职工、离退休干部职工和家属致以节日的问候和良好祝愿，祝大家春节快乐，幸福如意!

谢谢大家!