安全质量标准化及文明生产环境创建考核办法

第一篇：安全质量标准化及文明生产环境创建考核办法

附件3 安全质量标准化及文明生产环境创建考核办法

为进一步加大“安全环境”要素的推进力度，提高矿井安全质量标准化水平，实现安全质量标准化及文明环境创建向全过程、全方位达标提升。按照采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度七个专业达一级标准，特制定安全质量标准化及文明生产环境创建考核办法。

一、实行安全质量标准化结构工资的范围

采煤区、保运区、运输区、通风区、机电科以科、区为单位考核；掘进区、修护区以队为单位考核，与单位干部按比例挂钩。

二、成立安全质量标准化检查验收领导小组

安监处负责组织安全质量标准化检查、验收、考核，实行月度旬查，各专业科室密切配合。

组 长：方煜明 高明亮

（一）采煤组

副组长：鲁金海 马 伟

成 员：张 超 杨 永 周同光 李 广 李保军

（二）掘进组

副组长：胡开芹 刘召义

成 员：顾跃文 赵晨光 刘长久 余成亮 李正平

（三）机运组

副组长：郭伟华 刘 尚

成 员：王 肃 杨立峰 刘贵林 孙和杰 程大志

陈家香 余加远

（四）通修组

副组长：欧阳林超 汪宝成 成 员：夏效忠 欧 杨 胡 海

三、各专业安全质量标准化考核标准

（一）必备条件

必须在完成考核计划的前提下。

（二）考核目标

1、采煤专业：综采预备区区、炮采区、综采区，一级；

2、掘进专业：掘进一区、掘进二区、修护区，一级；

3、机电专业：机电科、保运区、选煤厂，一级；

4、运输专业：运输区，一级；

5、通防专业：通风区，一级；

6、防治水专业：地测科，一级；

7、调度专业：安全生产信息中心，一级。

（三）设立安全质量标准化否决项目

当单位出现否决项目时，除按有关规定进行处罚外，当月安全质量标准化降一级，否决项目如下：

1、月度内发生轻伤及以上人身事故的；

2、发生二类及以上非人身事故的；

3、瓦斯超限事故的主要责任单位；

4、被挂红牌、老虎牌的单位（掘进以队为单位）；

5、单位出现严重及特别严重“三违”行为的；

6、无计划停掉电、电气失爆、井口坠物、主运轨道放大滑（放飞车）；

7、未完成月度环境整治计划的；

8、发生机械事故影响正常生产8小时及以上的。

（四）各专业计分办法

1、采掘专业考核分数为100分，工程质量占60%，文明环境占40%，修护区单项工程（月度修复工程量20米、旬10棚）；工程质量占60%，文明环境占40%，给予考核；机电、运输、通风、调度、防治水均按集团公司安全质量标准化下发的检查表考核，均为100分。

2、月度矿组织的综合达标旬检查得分占60%，平时的动态检查得分占40%。

（五）创建保障

矿按月下达单位安全质量标准化创建计划和环境整治计划，明确创建目标；各单位文明生产责任范围，由安全生产信息中心界定，并在矿网页上公布。

生产及辅助单位每月25日前，必须将下月安全质量标准化创建计划报安监处，否则按安全质量标准化不达标论处。基层科区要结合自身实际，积极开展安全质量标准化创建活动，完善安 3 全质量标准化创建月度规划、目标措施，并确保计划的有效实施。同时将基层月度安全质量标准化创建规划、目标措施作为月度考核的依据。

四、安全质量标准化切块工资

从浮动工资中切除，采掘单位职工800元/人，正职1500元/人；辅助单位职工500元/人，正职1000元/人；副职（含队长）、一般管技（含副队长）按0.8、0.6系数执行。

五、安全质量标准化浮动工资扣除

（一）采煤、掘进（含修护）

工程质量达到标准工程、优良品工程返还切块工资；合格工程扣减职工、正职切块工资50%；不合格工程扣除职工、正职切块工资100%。（掘进、修护以队为单位考核，出现问题时，单位正职、包头干部、队长按100%挂钩，其他管技人员按50%挂钩）

（二）机电（保运）、运输、通风、洗煤厂

单位月度检查考核得分在90分以上的，返还切块工资；单位月度考核得分在85-89分，扣除职工、正职切块工资50%；单位月度考核得分在85分以下，扣除该单位所有人员切块工资100%。

（三）调度、地测防治水

以集团公司检查考核为准，落实奖罚。

六、精品工程创建标准及考核办法

（一）优质标准峒室（含机电峒室、药库、泵房等）创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准峒室。

2、峒室内各类设备完好率必须达到100%。

3、峒室入口处必须悬挂醒目的“非工作人员禁止入内”牌，有高压设备时，必须在明显的地方加挂“高压危险”字样警示牌（蓝底红白字）。

4、电缆不能悬挂在风水管上，必须敷设在管子上方，并保持0.3米以上的距离。动力电缆吊挂间距50mm，通讯监测信号电缆吊挂间距50mm，并保持吊挂一条线。

5、设备干净、上架排列一条线，标志牌及各类图牌板绘制规范醒目，标注名称、数量及维护人姓名。

6、检修正规、有完整的备查记录。

7、峒室地坪铺设平整，墙壁、拱顶刷白。达到亮、美、精标准。

8、室内照明充足，规格一致、排列整齐。

9、电气设备外壳无变形、锈蚀，设备整洁，油漆无脱落。同一部位的螺母、螺栓规格一致，接地装臵零部件完整齐全，标志明显，闭锁装臵可靠。

10、硐室内不存放无关的设备和物件。

11、在质量标准化工作中有创新点。

（二）优质标准掘进工作面创建标准

1、在优良品基础上创建优质标准掘进工作面。

2、必须达到“掘进巷道16线质量管理法”及“一巷五点” 5 的标准要求。

即：支架帮腿一条线、中腰线一条线、棚子撑棍一条线、标志牌板一条线、轨道铺设一条线、电缆吊挂一条线、管线吊挂一条线、拉线喷浆一条线、风筒延接吊挂一条线、信号照明一条线、水沟挖砌一条线、隔爆水袋一条线、物料码放一条线、工具存放一条线、备用品配件一条线、宣传牌板一条线。必须有规范的材料堆放点、火工品存放点、工具点、设备点、牌版点。

3、环境标准。

巷道保持干净整洁，无浮煤、无浮矸、无粉尘飞扬、无杂物、无积水、无淤泥、轨道无超过规定的高低差、内外错、道木整齐有反光标志、螺丝齐全规范；管线、风筒编号管理、无落尘；材料码放整齐、安全间距符合规定；各类牌板、标语统一规格、统一字体、悬挂成线、醒目美观、排列整齐。无视觉污染，有质量标准化创新意识。

（三）优质标准采煤工作面创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准采煤工作面。

2、必须达到“采煤16线质量管理法”及“一巷五点”的标准要求。

即：支架一条线、运输设备一条线、煤壁一条线、电缆（管线）吊挂一条线、信号照明一条线、支架仪表一条线、操作把手（三用阀）一条线、排水水沟一条线、架间喷雾一条线、挂梁平直一条线、标语牌板一条线、工具摆放一条线、回柱放顶一条线、承载支柱支 6 设一条线、备用品配件一条线、宣传牌板一条线。必须有规范的材料存放点、火工品存放点、工具点、设备点、牌版点。

3、两巷管理：巷道宽敞明亮、畅通无阻；管线编号、吊挂平直无落尘；巷道无浮矸、无浮煤、无积尘、无淤泥、无积水、无杂物；材料码放整齐划一，安全间距符合规定，牌板悬挂醒目美观，喷雾设施标准化，无视觉污染现象。

4、工作面内部：支柱成排上线，有反光标志；煤壁直、链板机直、浮煤清理干净、老塘挂笆合理上线、上隅角充实。

（四）优质标准线（含大巷、轨道、皮带运输等）创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准线路。

2、必须符合：照明齐全一条线、管线整齐一条线、轨道平直一条线、水沟盖板一条线、标志牌板一条线；无浮煤、无浮矸、无积尘、无积水、无淤泥；轨道无超过规定的高低差、内外错、无阴阳道、道板整齐且有反光标志；净化、喷雾效果好；隔爆水袋吊挂整齐、编号管理。

3、运输线路五小电气管理规范化，防护设施齐全，水沟畅通，无淤泥积水，盖板齐全。

4、路标清晰美观（包括避灾路标）、安全标语醒目、安全标志牌板齐全。

5、皮带系统要求环境整洁、管线上无浮尘、设备挂牌留名、架下清理彻底。并保持吊挂一条线、运行不跑偏、照明一条线、信号齐全、安全设施灵敏可靠。

6、电缆吊挂要规范，要设臵线标并美观。

7、开关上架、小电上板、按钮上锁、勾头上帮、整齐划一。

8、电气设备和机电设备保护装臵完善、设备上无落尘、各类设备完好率达100%。

七、安全文明环境整治范围划分 采煤：

1、风巷口起至上出口、机巷、料场、家俱房，机巷所属出煤系统及进出料系统范围。

2、所使用的小眼上、下口周围20米，所属硐室及机电设备、管线和液压泵站周围20米范围。

掘进：

1、从采区车场起至掘进工作面和所属出煤系统及卸载煤眼上、下口周围20米范围。

2、所属硐室及机电设备、管线、料场、工具箱。保运：

1、所属机电硐室及通道两头门前5米（包括风门设在两头出口处）、设备、管线。

2、所属采区运煤巷至煤眼上口（含联巷）。

3、矿指定回收材料堆放带。运输：

1、副井上下口南、北门，候罐室通道、上下口打点室。

2、井底车场所属范围及人行车停车场。

3、运输大巷（包括大巷水沟盖板日常维护，对烂、掉的进行更换处理）、装车线、轨道上山、下山及车场（双轨）部分。

4、所属硐室及机电设备、管线。

5、各采区人行上山及设备硐室周围10米。

6、地面排矸系统。通风：

1、各采区风门、封闭墙、挡风墙、栅栏前后10米范围。

2、井下炸药库及通道、消防库；各采区通风设备（风筒、监控线、监控分站、测风站）。

修护：

各采区人行，非采、掘、机、运、通、保等各单位范围以外的区域及硐室，主运大巷水沟清挖、修补（含矿上安排的区域）。

八、安全文明环境检查处罚标准

安全文明环境整治期间出现以下问题，要按照标准处罚到承包范围内的责任人（班长、队长、分管区长、单位主要领导）。

（一）井下巷道内发现有拳头大小矸石、煤块，塑料袋、塑料瓶、塘材等零星杂物，每个罚50元；有淤泥、杂物、积水、浮矸、浮煤堆积每处罚100元，积水影响行人每处罚300元，一处大便罚50元，卧铺每处罚100元。没有按规定建立小沉淀池的罚单位主要领导及队长各100元，没有及时清理、淤满造成巷道积水，每次罚款200元。

（二）材料、设备不按规定地点码放整齐，每处每次罚50 9 元；相同类型设备或材料堆放超过三处者每处每次罚100元；黄沙、水泥等不入料池的每次罚100元，管理单位不设标准料池的每次罚款300元；承包范围内环境卫生差，每处每次罚300元；设备材料等未按规定时间回收升井的，每件每次罚100－200元。

（三）人为改变水流方向、水沟不畅通、造成巷道积水或水患严重的每处每次罚500元。

（四）打点硐室、机电硐室、操作硐室、泵站、人行联巷（通道）内存放有与本岗位不符的物件等，每处每次罚200元。

（五）风水管路“跑、冒”每处每次罚50元，未按规定时间修好，每处每次罚100元；管线吊挂不标准，每处每次罚50元。

（六）下山皮带用水冲刷浮煤或任意放水跑水，每次罚300元。

（七）安全标志、路标、标志牌及备件图牌板，悬挂位臵，必须清晰完好，醒目，标准，否则每块每处每次罚100元。

（八）大巷水沟缺盖板掀开不盖，缺、烂、掉、不牢固，每块罚50元。

（九）灌浆、打钻处及后路造成跑浆、积水、淤煤、水沟堵塞不畅的每处每次罚责任单位500元。

（十）新砌或扒风门墙、封闭墙、栅栏结束后有杂物、矸石、老料等没有清理打扫干净，每处每次罚责任单位500元。

（十一）修护茬口15米以外已修护地段，治理巷道从末端20米以外已治理地段有杂物、待用料、材料未归类堆放、散乱、环 10 境卫生不达标，每处每次罚100元，堵水沟造成水沟不畅通有积水罚单位500元。

（十二）井口20米以内及灯房、便携仪发放区域每发现一个烟头，罚1000元。

（十三）各单位承包范围内后路的改棚、卧底、调道，挖打疏通水沟自行承担。

九、检查办法及要求

（一）综合检查、动态检查采、掘、修每旬各1次，机电、运输、通风、保运、选煤厂每月1次。

（二）检查表使用集团公司统一印制的评分标准。

（三）每次检查，由各科科长负责召集，任何人不得缺席（无故不参加检查的，每次罚款100元），检查后签字、定级，并将检查结果周报公示（检查表保管存档备查）。

（四）发现有弄虚作假，徇私舞弊的，给予责任者100元／次。

（五）安监处长、安全副总负责组织动态督查，对任何管技干部、检查人员所经过的巷道及所检查的地点进行复查，如若发现检查人员有弄虚作假现象的，或管技干部对安全隐患、安全设施、文明环境等问题没有及时联系处理的，在24小时内，经过该路线的管技干部及检查组人员每条问题每人罚款50元。平时动态检查，组织现场打分，未进行量取数据打分、或经督查与实际不符及悬殊分数超过3分的，罚牵头负责人300元，成员200 11 元。情节严重的，追究责任、取消检查资格、调离原岗位并全矿通报批评。

第二篇：安全质量标准化和文明生产管理制度

二、安全质量标准化和文明生产管理制度

一、安全质量标准化管理制度

为更好落实完善质量标准化管理工作，保障区各班组施工工程质量符合质量标准化要求，特制定安全质量标准化和文明生产管理制度：

（一）、职责

1、队长：全面负责本队质量标准化工作，是本班安全质量标准化的第一责任人。

2、副队长：协助组长搞好质量标准化工作，是本班安全质量标准化的第二责任人；技术负责人具体负责质量标准化的制定，包括安全生产、工程质量、机电运输、一通三防、火工品管理、文明施工等标准的制定工作。

3、班组员工：跟班班长具体负责班组质量标准化管理工作，是班组质量标准化的第一责任人；分管副队长负责工程质量、文明施工、机电运输、一通三防等专业标准的监督落实工作；各队队长负责班组质量标准化工作的具体落实与执行工作。

（二）、验收检查检查

1、区安全副职、技术副职、各队队长为质量标准化验收执行人，验收要按照煤矿安全质量标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，强化现场监督检查力度，杜绝一切人为造成的质量不合格因素。

2、各队队长负责检查本队通风系统、局部通风、瓦斯管理、监测系统、爆破管理、防灭火、综合防尘、通风设施等质量隐患。及时编制有针对性、实效性的管理措施，并贯彻落实到现场。

3、区管理人员每周进行一次质量标准化抽查，月底评选出质量最好的班组给予奖励，对质量较差的班组给予处罚，每月要在队考评会上通报各班工程质量情况。

4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产，对现场检查中出现的重要质量问题，要及时处理。

5、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况，严格执行《通风安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》。

6、对各类安全质量标准化检查中存在的问题，按照问题大小对责任人进行50～300元的罚款，并按照“五定”的原则进行落实，积极妥善处理，严禁推诿、敷衍。

二、文明生产管理制度

现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高区队质量标准化水平，提升区队建设内涵，特制定区队文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2、保持工作现场环境整洁。

施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。

3、备用设施、物料管理有序，牌板齐全。区队文明生产严格按 照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生。

4、区队职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，劳 动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境。

第三篇：安全质量标准化管理制度及考核办法.

安全质量标准化管理考核奖惩办法 各科室、工区: 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,更好地保障与维护广大干部职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司制定的关于深入开展活动及考核办法的有关规定,为确保我矿安全质量标准化活动持续有效的开展,激励大家紧紧围绕安全质量标准化开展工作,做到责权利相结合,结合矿井实际情况,经研究,特制定本安全质量标准化安全管理考核奖惩办法。

加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两

名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。

要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实

实地开展下去,促使我矿建立起自我约束,持续发展的安全生产长效机制,彻底扭转我矿安全生产的被动局面,实现我矿安全状况的根本好转,全面提高我矿干部员工的安全质量标准化意识,为全面开创我矿安全生产新局面做出积极贡献。

山东海力实业集团石屯煤矿 二0一二年元月三日

第四篇：安全文明生产及环境保护措施

安全文明生产及环境保护措施

公路工程施工中，保障施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

一 工程项目的安全与环境管理

1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。

1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。

2）对于基础工程或土方挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。

3）结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。

4）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

5）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。

二 保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

4、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。

5、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

6、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

7、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

8、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

9、石方开挖，必须严格按施工规范进行，炸药、运输、保管都必须严格遵守国家和地方政府制订的安全法规，爆破施工要严密组织，严格控制药量，确定爆破危险区，采用有效措施，防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害的损坏，确保安全施工。

10、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

11、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

三 安全管理制度

12、安全管理

（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

（3）施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

（5）安全检查

建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

（6）班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的”一讲评“安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

（7）遵章守纪、佩戴标记。

13、施工用电

（1）支线架设

A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。

B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

（2）现场照明

A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

B、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。

（3）架空线

A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。

C、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

14、大梁吊装施工

（1）三保险（吊钩、绳筒、断绳）五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重刀矩、驾

驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。

（2）操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。

（3）严格按超重机使用说明安装、调试。

（4）验算大梁实际重量和吊车最不利情况的最小荷载。

（5）吊装之前必须经过荷重试吊合格后，方可正式使用，并按统一手势信号，在统一指挥下进行作业。

（6）大梁达到设计吊装强度后才能予以吊装，并且按照设计吊点安装吊钩。

（7）大梁安装就位之后，立即进行有效的支撑和连接。

15、各类路基土方施工机械安全措施

（1）项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

16、安全管理网络

安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师汾管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们运河抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。四 文明生产、文明施工措施

为把本合同高速公路建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文件施工管理。

17、现场布置

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

18、道路和场地

施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

19、班组场地清理

班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

20、材料堆放

砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。

21、周转设备存放

施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

22、水泥库

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

23、构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。

五、环境保护措施

1、重视环境工作

为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。

2、加强环保教育

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

3、贯彻环保法规

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。

4、强化环保管理

定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。

5、美化施工现地

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

6、消除施工污染

施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。来源:考试大—公路监理工程师考试

第五篇：2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛汇报材料

红梅矿2011年三季度安全文明生产质量标准化

竞赛汇 报 材 料

各位领导：

按照辽矿安监字[2011］147号《关于下发2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛检查验收的通知》要求，现将我矿2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛情况，向各位领导汇报如下：

一、突出安全首位，坚持强化教育，扎实开展活动2011年三季度，我矿认真贯彻落实吉煤集团7月22日安全视频会议，集团公司7月15日工作会议和8月17日安全监察会议精神，坚持围绕“安全生产提升年”、“科学发展安全年”这条主线和“六无、两消灭、两提升、一实现”安全工作目标，进一步深化“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”安全理念，大力开展“让生命闪光，与安全同行”系列教育活动，不断强化 安全责任制度落实，安全工作细之又细，质量达标严之又严。中安井利用井区工业广场开展宣传教育，在段队学习室开展安全广播教育，在井下开展安全画廊、警示标语宣传，在入井通道开展安全漫画展览教育，开展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育 活动，矿党委工作部发放“生命至上、安全第一”百题知识问答手册开展教育，矿安监科积极组织安全技术培训教育，“三项人员” 1

培训按计划完成，班组长培训43人，特殊作业人员60人，安全管理人员13人，矿团委组织团员青年“从零开始、向零奋斗”安全签字活动。通过安全宣传的大声势，安全行动的浓氛围，安全教育的广范围，使安全宣传铺天盖地，安全教育入心入脑，通过强化宣传上抓落实、组织上抓落实、活动上抓落实、措施上抓落实、责任上抓落实，全矿干部工人安全思想内化于心，安全工作外化于行，促进了全矿安全生产水平的进一步提升，促进了全矿质量标准化水平的进一步提升，全矿三级干部带班入井工作，职工集体升入井准军化活动，井下主要巷道“大断面、硬覆盖”工程，机房、硐室、候车室和矿井运输三车两道标准化工程，矿井“六大系统”建设，采掘应急材料储备，汛期“三防”工作，应急预案演练活动，井下质量标准化精品工程建设，井上安全文明生产达标建设，“三项人员”和班组长安全培训等各项工作力度不断强化，管理不断深化，成果不断显现，今年三季度，全矿消灭了轻伤以上人身事故和列级生产事故。

二、突出安全重点，坚持强化安全责任，扎实开展活动 第一、突出安全重点。进入三季度以来，矿党政班子以吉煤集团董事长安全1号指令精神和集团公司安全1号文件精神统领全矿安全工作，突出六项重点工作，强化责任落实，做到了思想认识到位，现场组织到位，干部作风到位，落实责任到位，监督检查到位，实现了安全生产。一是突出“一通三防”重点。强化瓦斯检查、监测测控责任落实，加大采煤工作面砂道强制落顶工

作，消除后砂口上隅角瓦斯积存。强化对采空区发火隐患的监测监管和局部通风管理，合理配置风量，减少风量流失，确保风足量够。二是突出矿井防治水重点，研究制定了雨季“三防”工作方案，突出中安井对应地表水系水体，井下防治水，露天区防大汛、防淹坑、排水系统治理重点，加强组织领导，强化专项检查，实行特区管理。中安井加大对0110区顶板和老空区水性的监测监控，积极实施探放水和地面沉陷坑回填工程。露天区立足早防汛，防大汛，早准备，抗大灾，对全区周边水源，边坡围堰，坑下沉淀池和排水系统，进行认真排查，全面整治，为确保安全生产打下了坚实的基础。三是突出顶板安全重点，强化前探杆和掌子头防片网的使用责任落实，杜绝空顶下作业，消灭了顶板事故。四是突出机电运输重点，强化中安井机电运输、三车两道，水泥厂机电设备和露天区等地面生产服务单位车辆运输监管责任落实。严格执行每天3小时定检定修制度，确保了生产设备零缺陷，完好运行。五是突出“六大系统”管理重点，强化各系统设备设施的管理和维护，确保到位、完好、可靠。六是突出环境卫生安全文明生产重点。坚持安全文明生产常态化、制度化、经常化，井下白化、亮化、清洁化，地面环境卫生和文明生产都较前两个季度有很大提升。

第二、强化干部带班责任。今年三季度以来，我矿坚持认真贯彻落实国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团、集团公司关于领导带班下井有关文件精神不放松，不断强化干部

入井带班写实和职工集体入升井工作。矿、井、段三级干部带班下井，做到了与工人同入井、同升井，井下24小时有三级干部在现场排查隐患、指挥生产。中安井认真执行井干部入井带班双岗双责制度，井下现场三汇报、电话录音交接班制度，工作严细，务实作风，监管到位。

第三、强化现场监管责任。今年三季度以来，我矿坚持把加强现场监管作为消除井上下事故隐患的强化措施，加大对井上下作业地点，机械重地，易发隐患的施工现场和椅角旮旯的隐患排查治理工作，加大安全质量处罚力度。质量退坡、采取严格的约束和惩治手段，实行升级处罚。强化“一通三防”设备设施和“六大系统”管理。严格“一炮四检”、“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控制度。强化矿井防治水管理，加大采区防治水监测和探放水和地面沉陷坑回填工作，确保了安全生产。

第四、强化隐患排查治理责任。今年三季度以来，我矿按照吉煤集团董事长1号令和集团公司 一系列会议、文件精神要求，认真落实“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”思想理念，制定非常制度，采取非常措施，坚持“五日一检”和“地毯式”检查制度，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点检查、严格督促检查和整改复查。组织开展 “查五大系统”隐患会战，坚持矿、井、段三级带班干部现场查改和对不放心地点蹲点督查，专业定期检查和不定期夜班抽查，认真组织“五日一检”和逢一“地毯式”排查，做到了小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，采掘工程质量、井下生产环境重在平时，做到检不检查一个样，领导来不来一个样，白班夜班一个样。

第五、强化精细化管理责任。我矿在做好采掘工作面应急物资储备的同时，认真组织开展瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板等事故灾害应急预案演练，提高了矿井防灾抗灾和职工自救互救的能力。狠抓班组安全精细化管理，进一步提高了安全质量管理水平。

三、突出本质安全，坚持强化达标建设，扎实开展活动 我矿坚持质量标准化生命工程、基础工程、效益工程战略和创建本质安全型矿井战略，认真贯彻落实集团公司关于井下主要巷道“大断面、硬覆盖”和质量标准化精品工程等指示精神，狠抓达标建设不放松，根据吉煤集团《矿井安全质量标准化标准和考核评级办法》的通知、集团公司《关于下发辽矿集团提升质量标准化补充标准的通知》、《矿安全质量检查处罚细则》的部署和安排，不断深入达标建设，努力在内容细化、措施实化、管理严化和经常化、制度化、全面化达标上下功夫，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，初步形成了具有红梅特色的安全质量标准化管理体系和实施办法。中安井按照井区环境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下环境净化的“五化”建设标准和采、掘、机、运、通质量标准、工程

项目、责任划分、奖罚规定“四落实”要求，积极开展提升质量标准化水平竞赛活动。今年三季度，在完成＋240中央变电所“大断面、硬覆盖”，＋240大巷、采区溜子道水沟硬覆盖，主井绞车道硬覆盖、+240候车室公馆化和井下所有上下山硬覆盖、踢蹬化的基础上，完成了+240变电所精品工程建设，对＋240水泵房进行标准化硐室改造。通过质量标准化“五化”竞赛，井下“六大系统”完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板等设置齐全、醒目清楚。采掘工程质量、“一通三防”工程设施、井下硐室、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，同去年比较均有较大提高和改善，提升了全井本质安全形象。

特此汇报

二０一一年九月十九日