第一篇:正和集团股份有限公司SHE责任制(三部)
正和集团股份有限公司SHE责任制
第一章 总则
第一条 为进一步贯彻落实“以人为本、安全第一、健康环保、持续发展”的SHE(安全、健康、环保)方针,严格执行国家有关法律、法规、规范和标准,坚持“谁主管、谁负责”的原则,强化各级SHE责任制,做好正和集团股份有限公司(以下简称正和石化)安全、环保工作,保护员工的身心健康,制订本制度。
第二条 SHE人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。
第三条 正和石化党委书记是公司SHE第一责任人,其他领导对分管工作的SHE负责,职能部门对分管业务范围的SHE负责,员工对工作岗位的SHE负责。
第四条 企业SHE的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的SHE职责。
第五条 本制度适用于正和石化公司,解释权归公司SHE委员会办公室。
第二章 正和石化SHE委员会职责
第六条 正和石化SHE委员会
正和石化SHE委员会是SHE工作的最高管理决策机构。(一)组成
主
任:主持工作的领导
副主任:分管SHE工作的副总经理
成员:企业领导、职业经理人、职能部门主要负责人、职工代表。(二)职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE的方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,监督检查各职能部门组织实施和落实。
2.组织SHE管理体系和安全标准化的建设,审定企业SHE和安全标准化方针、目标、最高管理者承诺和SHE责任制、SHE管理制度和应急救援预案。
3.定期(每季度一次)和不定期(必要时)召开SHE委员会会议,研究、解决企业SHE工作重大事项,审议SHE年度计划和SHE资金投入计划,部署年度和阶段性SHE工作,检查SHE工作完成情况。
4.研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案,审定上报油气总公司的重大SHE技改、技措项目。
5.建立SHE工作奖惩制度,审核对职能部门及基层单位SHE工作的考核结果,做出SHE奖励和处罚决定。
6.审定上报油气总公司SHE事故的事故报告和事故调查报告,在职权范围内做出对事故责任者的处理决定。
第七条 SHE委员会办公室
正和石化SHE委员会办公室设在SHE管理部门,并承担以下职责:(一)起草SHE规范性文件,负责向SHE委员会提出年度SHE工作计划建议。
(二)负责检查、督促各职能部门及基层单位执行和落实SHE委员会决议、决定,并将检查情况及时向SHE委员会有关成员汇报。
(三)负责收集与SHE工作有关的信息,分析和预测企业SHE工作形势,并及时向SHE委员会有关领导提出SHE工作的建议和意见。
(四)负责SHE委员会会议的组织、记录和会议文件的管理等工作。(五)负责记录本单位领导参加基层SHE活动情况,并报SHE委员会 考核。
第三章 正和石化SHE职责
第八条 正和石化领导SHE职责
(一)主持工作的领导(党委书记)SHE职责
1.受油气总公司总经理的委托,对本单位的SHE管理工作全面负责,是企业的SHE第一责任人,按年度向油气总公司和员工代表大会报告本单位的SHE管理绩效,通过参加SHE活动来履行SHE承诺。
2.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,监督检查各职能部门组织实施和落实。
3.组织制定并贯彻落实本单位的SHE责任制。4.组织制定本单位的SHE规章制度和操作规程。
5.负责建立SHE管理机构,配备SHE管理人员,为SHE工作提供保障资源。
6.督促、检查本单位的SHE工作,及时消除SHE事故隐患,批准SHE隐患治理项目投资计划。
7.依法对本单位的重大危险源实施安全管理,并保证重大危险源安全生产所必需的安全投入。
8.主持召开SHE委员会会议,听取SHE工作汇报,决定SHE工作的重要奖惩,及时解决SHE工作中的重大问题。
9.组织开展SHE教育培训,抓好SHE文化建设,参加SHE教育培训,考取法定资格证书。
10.及时宣传党和国家有关SHE的方针、政策、法律、法规,宣传报道SHE的先进经验、模范事迹。11.发挥各级党组织在SHE工作中的监督保证作用,教育党员干部在SHE工作中起模范带头作用,并带领公司员工做好SHE工作。
12.组织党委、团委开展SHE活动。
13.组织开展SHE管理体系和安全标准化建设,确保企业依法、达标生产。
14.批准本单位的年度SHE费用提取计划,监督并审核SHE费用提取和使用情况,保证SHE工作必需的人力、资金等资源的投入。
15.负责审批本单位的SHE事故应急救援预案。
16.及时、如实报告SHE事故,进行事故救援,按照“四不放过”的原则,组织本单位负责的事故调查和事故处理。
17.定期到所承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。18.履行值(带)班职责。
19.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(二)分管生产副总经理SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对本单位的SHE工作负重要领导责任。
2.审核本单位的年度SHE工作计划、SHE技术措施和隐患治理计划,并负责组织落实。
3.组织制定、修订SHE规章制度、操作规程,并组织实施。4.监督检查本单位锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的采购、安装、检验、维修、使用、报废、停用等管理职责执行情况。
5.组织制定本单位安全仪表系统、工艺联锁、设备联锁的管理制度,并负责其投用、停用的审批。
6.审批各职能部门编制的SHE检查表,定期组织开展SHE检查和隐患 排查,督促、检查、落实隐患项目的整改。
7.督促有关部门落实重大危险源的安全管理措施。
8.督促有关部门做好设备(机、电、仪)的检查和检维修,严格承包商的SHE管理。
9.督促有关部门做好SHE管理体系和安全标准化的建设和实施工作。10.审批生产装置开停工和检维修SHE方案。11.参加SHE教育培训,考取法定资格证书。
12.及时上报SHE事故,按照“四不放过”的原则参与或者组织SHE事故的调查处理,并及时上报。
13.组织编制事故应急预案,并组织演练。14.组织开展清洁生产和节能减排工作。
15.组织开展职业危害因素检测,保证员工身体健康。16.负责特级动火作业的审批。17.履行值(带)班职责。
18.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。19.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(三)工会主席SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对工会的SHE工作负直接领导责任。
2.监督工会依法组织员工参加本单位SHE工作的民主管理和民主监督,维护员工SHE方面的合法权益。
3.督促工会协助SHE部门组织SHE竞赛活动和合理化建议活动,参加SHE规章制度的制定。
4.组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持行政关于 SHE工作的奖惩。
5.按规定参加事故调查及处理,做好员工伤亡事故的善后处理工作。6.关心员工劳动条件的改善,保护员工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作,把SHE工作列入员工代表大会的议题。
7.负责落实本单位的公共文化娱乐场所的安全防火管理要求。8.履行值(带)班职责。
9.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。10.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(四)首席(副首席)安全官SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,协助主管生产副总经理做好SHE管理工作,对本单位的SHE工作负综合管理领导责任。
2.组织制定本单位的年度SHE工作计划、SHE技术措施和隐患治理计划,向SHE委员会汇报,并负责组织落实。
3.组织制定、修订SHE规章制度,并组织实施。
4.组织SHE责任制执行情况的检查、考核,并定期向企业主要负责人、SHE委员会汇报。
5.组织各职能部门制定SHE检查表,定期组织开展SHE检查和隐患排查,督促、检查、落实隐患项目的整改。
6.负责SHE管理体系和安全标准化的建设实施工作。
7.督促重大危险源安全管理措施的落实和重大危险源的申报、备案工作。
8.督促职业健康管理措施的落实、在岗员工职业健康体检和职业危害申报工作。
9.督促危险化学品管理措施的落实和危险化学品登记、注册工作。10.定期(每月1次)组织SHE工作例会,对SHE工作进行计划、部署、总结和讲评。
11.组织制定SHE教育培训计划,并督促落实;参加SHE教育培训,考取法定资格证书。
12.组织开展SHE文化建设和SHE竞赛活动,总结推广SHE工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
13.负责SHE费用的使用管理。
14.及时上报SHE事故,按照“四不放过”的原则参与或者组织SHE事故的调查处理,并及时上报。
15.参加SHE事故应急救援预案编制、评审和修订工作,参加应急演练;督促有关部门向当地政府申报、备案。
16.参加建设项目的 “三同时”设计审查,监督采用满足SHE要求的技术、设备及设施。督促有关部门按要求办理“三同时”审批手续。
17.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。18.履行值(带)班职责。
19.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(五)首席(副首席)商务官SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度。对危险化学品采购、销售过程中运输、储存、装卸等SHE工作负直接领导责任。
2.负责识别、评估采购和销售商务活动中SHE法规及标准要求,满足国内SHE要求,应对国际非技术的SHE壁垒。
3.组织制订、修订和审批物资采购、产品销售的SHE规章制度、技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
4.监督检查供应商与销售商的SHE资质审查,组织物资采购部门采购 满足生产装置设计条件的原油、燃料油,保证供应的原材料(含三剂)、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,监督检查危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的销售、装卸、运输(含铁路运输)环节的SHE管理。
5.负责采购、销售部门员工与相关方人员的SHE教育培训和考核工作。6.参与或组织采购、销售部门SHE事故的调查处理和上报工作。7.督促有关部门做好厂内铁路运输各项工作的SHE管理。8.履行值(带)班职责。
9.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。10.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(六)首席(副首席)人力资源官SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度。对人事部门SHE工作负直接领导责任。
2.组织制定、修订和审批人事、教育培训的SHE规章制度,并组织实施。
3.监督人事部门做好配备具有相应资质的SHE管理人员和技术人员的工作,负责人事变更的SHE管理。
4.负责组织本单位的劳动纪律、临时用工、外包用工等制度的制定、修订和执行情况的监督检查。
5.负责将SHE教育培训纳入本单位总体培训工作计划,并按照集团公司规定,由各专业管理部门、单位组织实施。
6.负责落实油气总公司年度SHE业绩的考核要求。7.组织做好工伤和职业病的管理工作,依法缴纳工伤保险。
8.组织员工入职前、离职前健康体检,确保岗位员工不得从事职业禁忌作业。9.审核员工劳动合同,确保劳动合同符合国家有关SHE的法律、法规规定。
10.督促有关部门落实本单位责任事故的处理决定。11.履行值(带)班职责。
12.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。13.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(七)首席(副首席)信息官SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对管理信息化部门的SHE工作负直接领导责任。
2.执行油气总公司SHE信息化战略和技术方案,指导实施本单位的SHE信息化工作。
3.负责制定和组织实施生产控制系统、业务管理系统安全防护策略,确保运行安全和维护作业安全。
4.组织信息系统及通讯系统SHE检查。
5.制定本单位管理程序时,兼顾其对SHE工作的影响;确保设立的SHE管理机构符合国家的法律法规要求。
6.履行值(带)班职责。
7.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。8.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。(八)首席(副首席)技术官SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对分管工作的SHE工作负直接领导责任。2.对SHE技术工作全面负责,加强SHE技术管理,积极采用SHE先进技术和先进装备,组织研究制定SHE隐患治理项目整改技术方案。
3.督促分管部门落实SHE职责,组织制定、审批分管部门的规章制度和SHE规程。
4.审查、批准与SHE有关的技术规程、操作规程、工艺变更、设备变更和SHE技术措施项目,保证技术上切实可行。
5.负责安全仪表系统、工艺联锁、设备联锁投用、停用的审核。6.负责建设项目中的SHE新技术、新装备、新材料、新工艺的审核。7.负责建设项目全过程(申报、立项、设计、评审、建设、试生产、验收)的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”各项要求的落实。
8.负责生产过程中先进控制、优化控制的组织与实施。
9.参与事故调查,负责从技术上对事故原因分析、鉴定,并提出改进措施。
10.负责特级动火审批。
11.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。12.履行值(带)班职责。
13.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。
(九)财务总监(首席/副首席财务官)SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对财务工作的SHE工作负直接领导责任。
2.执行国家关于SHE费用管理的有关规定及集团公司、油气总公司的SHE投入保障规定,做到专款专用,切实保证对SHE资金投入,保证SHE项目资金到位。
3.在审查本单位的年度生产计划和投资计划时,同时审查SHE资金投 入计划和SHE技术措施计划,并检查执行情况。
4.监督检查财务部门按时、按规定提取和使用SHE费用。5.定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加SHE活动。6.履行值(带)班职责。
7.按照上述职责,制订年度SHE工作计划,并在具体工作中逐条落实。第九条 部门SHE职责
(一)办公室SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
3.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.及时转发上级和有关部门的SHE文件、资料;做好与SHE有关的会议记录和纪要,对有关SHE材料及时组织汇审、下发、存档。
6.负责对临时来厂参观学习、办事人员进行登记和进厂SHE教育。7.负责制定并落实领导干部节假日值班制度。8.负责涉及SHE方面的信访、维稳工作。
9.发挥党的舆论宣传优势,做好SHE方针、政策、法律、法规、标准的宣传教育;负责企业SHE文化建设、新闻报道。
10.负责SHE信息的收集、汇总、上报及SHE突发事件的信息公布。11.负责工商营业执照、工业产品生产许可、安全生产许可等资质证书 的办理工作。
(二)生产部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
3.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.及时传达、执行上级有关SHE的指示,坚持生产管理与SHE工作的“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比SHE工作。
6.在满足SHE要求的前提下组织、指挥生产,发现违反SHE管理制度和操作规程的行为,应立即制止并及时通知SHE管理部门共同处理。
7.负责生产操作纪律管理,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”等生产事故,实现“安、稳、长、满、优”生产。
8.参加SHE检查并组织专业安全检查,随时掌握SHE工作动态,及时在调度会上通报各单位的SHE工作情况;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位工艺生产安全检查表并下发有关部门执行。
9.组织编写开停工安全管理规定、开停工方案;落实装置开停工过程中的SHE管理要求,组织审定生产运行部门编制的管线吹扫、投用、停用作业方案,按方案规定的安全程序,现场协调和监督相关部门的管线作业活 动。
10.履行本专业的变更管理职责。
11.负责新技术、新工艺、新设备、新材料的试用和工业试验,确保试用和试验过程安全环保,且对员工健康无影响。
12.组织落实清洁生产方案,参与“三废”处置和异常排污审批。13.严禁违章指挥、违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。14.当生产过程发生不安全因素、险情及事故时,应按事故应急预案进行安全的协调处理,报告主管领导,通知有关职能部门,防止事态扩大。
15.负责生产事故(非计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计工作,及时向上级有关部门和企业SHE部报告,参加其它事故的调查处理,建立健全事故档案。
16.负责落实干部值班制度、检查干部值班情况。
(三)计划部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.制定、调整本单位的年度、季度、月度生产经营计划时,将SHE工作计划作为生产经营计划的组成内容,严禁制定超负荷生产经营计划。
6.检查、审批本单位的技改、技措、大修、检修、维修、零购及各种 费用的各项计划时,优先保障与SHE有关的各项费用计划的顺利实施。
7.根据本单位的生产装置设计条件,制定并上报年度、季度、月度原料(原油、燃料油)需求计划;在编制化工原材料使用计划时,统筹考虑对SHE工作的影响。
(四)技术质量部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位区域位置和总图布置、工艺专业安全检查表并下发有关部门执行。
5.负责组织编制、修订工艺技术操作规程,并对工艺技术操作规程的执行情况进行监督检查;负责编制、修订化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的操作规程和规章制度,并对执行情况进行监督检查。
6.在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时,应同时编制安全技术、环保技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减和挪用安全、环保、职业健康技措经费;制订增产节约措施时,应符合SHE技术要求。
7.组织实施建设项目全过程(申报、立项、设计、评审、建设、试生产、验收)的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作,并保证安全、环保、消防、职业卫生“三同时”各项要求得到落实。8.组织技术改造、新技术应用的风险评价和措施落实,对工艺技术方案的安全性负责。
9.负责新型化工原材料(含三剂)选型的技术管理,充分考虑其对SHE方面的影响,禁止使用危险性大、易对员工造成伤害、易对环境造成污染的化工原材料(含三剂)。
10.组织开展SHE技术研究工作,积极采用先进SHE技术和装备。11.负责企业变更管理,制定变更管理制度并组织实施,建立健全变更管理档案。
12.负责工艺联锁管理,审批工艺联锁的投用、切换、摘除。13.负责企业工艺防腐蚀的综合管理。
14.负责组织开展危险与可操作性分析(HAZOP)。
15.参加事故的调查处理,负责从工艺技术角度分析事故原因、制定防范措施。
(五)安环部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,在SHE委员会领导下,负责SHE监督管理工作。
2.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
3.负责SHE管理体系和安全标准化的建设,并组织各部门认真实施。4.建立健全SHE管理网络,指导基层SHE工作,加强SHE基础建设,定期召开SHE会议。
5.负责职工的SHE教育培训,负责新入厂员工、承包商和实习人员的厂级SHE教育,监督有关部门做好SHE教育培训。
6.负责制定SHE工作计划并督促、检查工作计划的执行情况;负责SHE 工作的考核与评比。
7.负责制定、修订SHE管理制度,审查SHE技术措施方案和计划,并监督检查执行情况。
8.组织SHE检查,组织重大隐患治理项目评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作,协调和督促有关部门制订事故隐患的整改措施和计划,监督检查隐患整改完成情况;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位安全基础管理、危险化学品管理专业安全检查表并下发有关部门执行。
9.负责动火(一级、特级)、受限空间、高处(三级、特级)等作业的审批,并负责对直接作业(吊装、动火、动土、断路、高处、设备检修、盲板抽堵、受限空间、临时用电、射线探伤等作业)环节的安全监督管理,纠正违章作业、消除事故隐患,遇有危及安全生产的情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。
10.监督建设项目及技措项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作,负责组织建设项目及技措项目的SHE评价、试生产备案,参加设计审查、三查四定、竣工验收工作,参与编制试生产开工报告和竣工验收报告。
11.负责本单位风险管理工作;组织有资质的评价机构开展SHE现状评价、建设项目各项SHE评价;组织开展工作危害分析(JHA)、安全检查表(SCL)等风险评价工作。
12.会同机动部开展对锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆等特种设备、大型机组、安全仪表、联锁以及各类安全设施的安全监督工作。
13.制定重大危险源管理制度,负责重大危险源的辨识、评估、备案工作,检查重大危险源监控措施的落实情况。
14.负责审查承包商的SHE资质,签订承包商SHE管理合同,对承包 商作业过程进行SHE监督管理。
15.负责危险化学品管理措施的落实和危险化学品登记、注册工作;编制本单位危险化学品产品“一书一签”。
16.组织开展SHE技术研究工作,积极采用先进SHE技术和装备。17.制定SHE活动计划,开展SHE文化建设、SHE宣传教育活动。18.负责职业卫生管理工作;按照国家有关规定组织好员工职业健康检查,建立健全员工健康监护档案,制定劳动保护用品、用具配备计划并检查使用情况。
19.负责环保设施监督管理,做好环境监测、清洁生产和三废治理工作,改善生产、生态环境。
20.负责SHE费用的使用管理,并监督检查。
21.负责各类事故汇总、建档、统计上报工作;负责主管事故的调查处理;参与其他事故的调查、处理;协助做好工伤认定工作。
22.负责应急救援预案的编制、评审、备案工作,并定期组织演练;负责制定应急救援物资配置计划以及应急救援物资的日常管理。
23.负责集团公司安全信息化系统的填报工作;建立健全各类SHE管理台账。
(六)机动部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位设备管理、电气系统、仪表系统、公用工程系统安全检查表并下发有关部门执行。
5.负责制订、修订企业设备(含机、电、仪)管理制度和操作规程,并监督执行。
6.负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置、电视监控系统及工业建筑物等的SHE管理,使其符合SHE技术标准、规范和制度的要求。
7.负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、工业管道及安全附件、气瓶、防尘毒、防雷和防静电装置、机械和电气联锁装置、SHE设施等的定期检查、校验工作。
8.负责特种设备的综合安全管理,保证特种设备安全运行。
9.在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检维修计划时,同时制定SHE措施并对SHE措施落实情况进行监督检查。
10.负责联锁综合管理,制定联锁管理制度。负责设备、电气、仪表联锁的投用和摘除管理。
11.负责企业设备防腐蚀的综合管理。
12.参加SHE检查并组织设备SHE检查,对检查出的有关问题,及时安排整改,同时按期完成设备设施检维修和隐患整改计划,有重大隐患的要坚决停用。
13.履行本专业变更管理职责。
14.负责承包商全面管理,组织做好承包商SHE教育工作及施工中的SHE管理工作;负责承包商事故管理;签订承包合同时,组织承包商与SHE部签订SHE合同。
15.负责动土、吊装、设备检修和射线探伤等作业的管理并审批作业许 可证。
16.负责设备事故和承包商事故的调查处理,及时向上级有关部门和本单位SHE部报告,参加其它事故的调查处理,建立健全事故档案。
17.建立健全设备基础管理台账和技术档案。
(七)采购部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.负责制订、修订和审批物资采购的SHE规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。
6.负责审查供应商的SHE资质,采购满足生产装置设计条件的原油、燃料油,保证供应的原材料(含三剂)、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,负责采购物资中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的装卸、运输(含铁路运输)、储存环节的SHE管理。
7.负责从具有危险化学品经营许可证的单位采购合格产品,及时向供应商索取“一书一签”。
(八)销售部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接 管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.负责制订、修订和审批产品销售的SHE规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。
6.审查销售商的SHE资质,负责销售产品中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的销售、装卸、运输(含铁路运输)、储存环节的SHE管理。
7.负责向销售商提供本单位危险化学品“一书一签”。
(九)人力资源部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案;负责制定教育培训管理制度。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.负责员工SHE教育和特殊工种教育培训的归口管理工作,负责新员工(包括实习、代培人员)入厂SHE教育的组织管理,履行对新员工的危 险有害因素、职业病危害因素等的告知义务。
6.负责制定、修订和贯彻执行本单位劳动纪律、临时用工、外包用工等管理规定,在办理临时用工协议书时,应有SHE方面的条款规定,并会同有关部门执行;贯彻《中华人民共和国劳动法》,严格控制加班加点。
7.负责本单位SHE绩效考核的管理。
8.按国家规定和本单位SHE管理的需要,配备具有相应资质的SHE管理人员和技术人员,负责人事变更的SHE管理。
9.组织新员工、退休、调出人员的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工的工种分配和调整,认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定。
10.参加事故调查,落实对事故责任者的惩处决定;负责工伤和职业病认定的办理,依法办理、落实工伤、职业病员工的有关待遇。
11.与员工订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,办理临时工协议时,严格遵守国家有关SHE法律法规;依法为员工缴纳工伤保险,保障员工的SHE权益。
(十)管理信息部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报公司SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。5.负责制定本单位的SHE信息化战略与技术方案。
6.负责实施生产控制系统、业务管理系统的安全防护措施,确保运行和维护作业安全。
7.在实施生产过程中先进控制、优化控制时,充分考虑其对SHE工作的影响。
8.在设置管理部门、制定管理制度与管理流程时,优先满足SHE的要求;确保设置SHE管理机构符合国家法规要求。
9.负责信息系统及通讯系统的日常安全检查,落实防火、防雷等措施。10.负责信息化应急预案的编制和演练。(十一)监事部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报公司SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价;是本单位法律法规归口管理部门。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.负责本单位的SHE管理制度、法律、法规符合性评价,提供专业意见和建议。
6.负责本单位的各类SHE合同、协议的审批。
7.负责本单位拟聘用承包商SHE资质的审查并给出审查结论。8.监督有关部门做好招投标工作中的SHE管理。
9.受理对违反SHE法律、法规、制度等行为的检举、控告和申诉,及 时组织调查并通报调查结果。
10.参加事故调查,参与事故责任人的处理。(十二)财务部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报公司SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。
4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.执行国家关于SHE费用管理的有关规定及集团公司、油气总公司的SHE投入保障规定,按时、按规定提取和使用SHE费用,做到专款专用,切实保证对SHE资金投入,保证SHE项目资金到位。
6.负责制定本单位年度安全生产费用提取计划,审核落实情况;参加安全生产费用ERP流程的审批与管理。
(十三)行政管理部SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报公司SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。4.负责本部门和所管区域的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。
5.负责制定门卫管理制度并检查各门卫执行落实情况。
6.负责进厂人员证件、着装、烟火等情况的安全检查和违规情况的安全检查。
7.负责签发外来单位机动车进出厂通行证,负责进出厂机动车辆证件、防火帽及物资等情况的安全检查和违规情况的纠正处理。
8.负责节假日及临时加班期间,外来人员、施工人员与施工车辆进入厂区前的安全检查。
9.负责协调当地公安机关的工作关系,配合公安机关做好危险化学品的检查、厂外交通事故的调查处理。
10.协助采购部办理易制毒、易制爆以及剧毒品购买许可证的审批。11.负责厂区的交通安全管理,制定厂内机动车通行路线、明确厂内车辆行驶速度、处罚违章车辆及司机。
12.负责本单位机动车辆和驾驶员的综合管理工作。
13.负责食堂、招待所的食品卫生和消防安全管理;配合办公室做好信访、维稳的接待与引导分流工作,做好上访人员的指引、疏导管理。
(十四)运行部SHE职责 I.运行部部门SHE职责
1.贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司、油气总公司SHE制度,对主管业务的SHE工作负有直接管理责任。
2.负责本部门各岗位的SHE职责编制、实施,并报本单位SHE委员会办公室备案。
3.识别和获取适用的SHE法律、法规、标准、规范,并定期进行法律 法规符合性评价。
4.负责本部门的SHE工作,开展SHE检查、教育和隐患排查治理工作。5.负责危险化学品和重大危险源等管理工作。
6.负责制定和修订现场应急处置方案,并定期组织应急演练。7.负责组织制定开停工和大检修方案。
8.负责本单位设备设施、应急物资、消防器材等日常检查、维护、保养工作。
参与建设项目和技改技措项目的“三同时”管理。
9.负责未遂事件申报、分析、措施落实工作;负责本职责范围内事故调查、处理及“四不放过”措施落实工作。
10.以上部门职责由部长分解到各个岗位和人员,并组织落实。Ⅱ.运行部各岗位SHE职责 1.部长岗位SHE职责
1)是本部门SHE工作的第一负责人,对本部门的SHE全面负责。2)建立本部门的SHE管理机构,配备专职安全员、班组安全员。3)组织制定并实施本部门SHE责任制、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4)参加本单位SHE教育培训并负责组织本部门SHE教育培训,教育培训内容包含但不限于:
①岗位操作规程、交接班管理规定;
②转岗员工、新员工、外来培训与实习人员、承包商的二、三级SHE教育培训;
③岗位隐患排查方法;
④现场特殊作业前风险辨识及防范措施、许可审批流程;
⑤现场应急处置方案、演练方案、应急救援设施与个体防护器材使用 方法。
5)组织并参加本部门的SHE检查工作:
①根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》或本单位职能部门制定的设备、工艺、安全、消防检查表,组织制定本部门各岗位工艺、设备、安全、消防检查表,并在检查过程中不断完善检查表;
②每周组织一次本部门SHE检查,对生产设备、安全设施、消防设施、消防器材和个体防护器材等进行经常性检查与维护,确保完好。
6)负责重大危险源和关键装置(重点部位)综合管理工作。7)负责本部门吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的审批,组织并落实作业过程中的风险防范措施。
8)负责本部门变更管理的审批工作。
9)制定岗位SHE责任制的管理考核细则,定期检查考核本部门各岗位SHE责任制的履行情况。
10)负责本部门开停工和大检修方案的审核,并报职能部门审批。11)负责制定和修订本部门现场应急处置方案,并定期组织演练。12)发生SHE事故时,应立即报告并采取有效措施进行处置;按照“四不放过”的原则参加事故调查工作,落实事故处理意见。
13)定期组织本单位SHE会议(每月一次),会议主要内容包括落实上级SHE文件精神、事故案例学习、隐患治理、本月SHE工作完成情况及下月SHE工作计划等。
14)开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。
15)建立健全本部门干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全。
2.工艺副部长岗位SHE职责
1)负责运行部的生产管理,对工艺技术及日常操作管理过程中的SHE 工作负主要领导责任。
2)及时传达、贯彻、执行上级有关SHE工作的指示,坚持生产与SHE“五同时”。
3)负责组织编写、修订本部门安全技术操作规程、开停工方案、现场应急处置方案和安全技术措施计划,并报有关部门审核。
4)贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反SHE制度和安全技术规程的行为,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故,实现“安、稳、长、满、优”生产。
5)负责本部门职工的教育培训,检查本部门的二、三级SHE教育培训工作。
6)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要按现场应急处置方案果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事态扩大。
7)负责组织编写生产工艺专业安全检查表,并组织SHE检查。8)落实车间大检修及临时抢修施工时的SHE措施,安排监护人员。9)建立健全生产技术管理档案。10)负责本部门工艺变更管理。
11)参加本部门SHE事故调查工作,制定并落实事故防范措施。12)参加本部门值班工作。3.设备副部长岗位SHE职责
1)负责运行部各生产装置的设备管理,对设备管理及操作过程中的SHE工作负主要领导责任。
2)及时传达、贯彻、执行上级有关SHE工作的指示,坚持设备管理与SHE“五同时”。
3)负责组织编写、修订本部门设备维护操作规程、开停工方案、现场应急处置方案和设备SHE技术措施计划,并报有关部门审核。4)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要按现场应急处置方案果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事态扩大。
5)在制定设备大检修及有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的SHE措施内容,并负责落实SHE措施。
6)组织编写本部门设备安全检查表,并组织设备SHE检查,对查出的问题要有计划地进行修理和更新,按期完成SHE技术措施计划和事故隐患整改项目。
7)负责对本部门设备维护、保养、使用等方面的培训和考核。8)负责本部门特种设备安全管理,内容包含: ①建立特种设备台账;
②制定特种设备操作规程,监督检查执行情况; ③操作人员应取得相应资格,定期参加培训;
④建立岗位责任制、隐患治理、应急救援等安全管理制度;
⑤组织特种设备安全管理人员对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应当立即处理,情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告有关领导;
⑥组织特种设备使用部门对特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查,并做出记录,对特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修,并做出记录;
⑦负责在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求。
9)在编制设备检维修计划、改造方案、技措方案时,制定SHE措施并负责落实本部门SHE设施和消防设施维护保养工作。
10)负责本部门设备变更管理。
11)参加本部门SHE事故调查工作,制定并落实事故防范措施。12)参加本部门值班工作。4.值长岗位SHE职责
1)负责运行部生产岗位倒班过程中的生产管理,对倒班过程中的SHE工作负责。
2)负责检查运行部生产岗位操作员执行工艺纪律和操作规程情况,制止“三违”行为。
3)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4)参加运行部值班工作。5.工艺技术员岗位SHE职责
1)负责运行部的工艺管理,确保工艺管理符合SHE要求。
2)参加各岗位安全技术操作规程的编制、修订,负责制定工艺卡片,在编制开停工、技术改造方案时,要有可靠的SHE技术措施,并对执行情况进行检查、监督。
3)协助生产副部长做好安全技术操作规程、开停工方案、检维修SHE措施、现场应急处置方案、SHE知识等的教育培训工作,组织SHE技术练兵和考核。
4)根据本部门编制的工艺安全检查表,参加本部门生产工艺SHE检查、重大危险源安全运行状况检查,落实各项生产工艺安全隐患的整改措施。
5)每天深入现场检查工艺技术指标的执行情况,发现隐患及时整改,制止“三违”行为,在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报请有关领导处理,防止事态扩大。
6)参加本部门新建、扩建、改建工程的设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,提出专业建议。7)发生生产和与生产有关事故,及时向SHE部门报告,参加生产和有关事故调查、分析。
8)负责工艺变更管理的申请。9)负责建立健全生产工艺管理台账。6.设备技术员岗位SHE职责
1)负责运行部的设备管理,确保设备管理符合SHE要求。
2)参加编制本部门设备操作安全技术规程及管理制度、大检修方案、开停工方案等。在编制设备维护、检修、保养方案时要有可靠的SHE技术措施,并对执行情况进行检查、监督。
3)协助设备副部长做好设备操作、维护、保养、使用过程SHE要求、技术练兵以及特种设备管理、现场应急处置方案等的教育培训工作。
4)协助设备副部长做好特种设备安全管理工作,参与特种设备专项应急演练、现场处置方案演练。
5)协助设备副部长编写本部门设备安全检查表,并组织设备SHE检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成SHE技术措施计划和事故隐患整改项目。
6)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
7)参加新建、扩建、改建工程设备专业的设计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,提出专业建议。
8)发生设备和与设备有关事故,及时向安全主管部门报告,参加有关事故调查、分析,落实整改措施。
9)负责设备变更管理。
10)负责建立健全设备及特种设备基础管理档案和台账。7.专职安全员岗位SHE职责
1)专职安全员是本部门安全技术管理的直接负责人,行政上接受本部门领导,业务上接受安全环保部的指导。
2)参与制定SHE管理规定和安全技术操作规程、设备维护操作规程、开停工方案、设备改造方案和大检修方案、现场应急处置方案,并检查监督执行情况。
3)负责编制员工SHE教育培训计划,负责二级SHE教育培训,组织员工进行班组安全活动、岗位技术练兵、应急演练等活动,以及协助有关部门做好特殊工种的培训、取证工作。
4)负责开展生产过程和作业过程危险、危害辨识活动,落实风险防范措施。
5)参与制定各种安全检查表,参加SHE检查,对查出的问题及事故隐患及时组织整改或制订防范措施,并按照隐患管理“五到位”原则,建立各类SHE检查记录、跟踪整改进度、上报整改结果。
6)每天深入现场检查SHE情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报请领导处理。
7)负责吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的安全监督管理,落实各项SHE措施,制止违章行为,确保作业安全。
8)负责对SHE设施、设备的安全附件、应急物资、消防器材等的日常检查工作,及时提出维护、维修、更新、升级计划,保证特种设备及安全设施的安全可靠运行;掌握本部门危险源点、事故源点的分布、危害情况,提出改进意见和建议。
9)做好重大危险源和关键装置(要害部位)的监控、管理、防范工作。10)协助SHE部门做好新建、扩建、改建和技措项目的SHE“三同时”管理。
11)参与SHE事故调查,落实防范措施和改进方案建立SHE事故档案。12)负责建立健全SHE基础资料台账和技术档案。8.统计员岗位SHE职责
1)认真学习和遵守集团公司、油气总公司和本单位制定的SHE制度。2)做好生产数据的统计、上报工作。
3)负责本岗位SHE检查,做好办公场所的消防和用电安全工作。4)进入生产现场必须穿戴好劳动保护用品。5)遵守本部门制定的劳动纪律规定。
6)参加SHE培训,能够正确使用各种消防器材、个体防护设施和应急器材。
9.班长(副班长)岗位SHE职责
1)贯彻执行本单位和本部门对安全生产的指令和要求,全面负责本班组(工段)在生产岗位倒班过程中的SHE管理,对本班组的SHE工作负责。
2)参加本部门各项SHE规章制度和安全技术操作规程、开停工方案、检维修方案的制定。
3)组织员工学习并贯彻执行本单位、本部门各项SHE规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止“三违”行为。
4)组织并参加班组SHE活动日及其他SHE活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
5)参加风险辨识教育培训,掌握风险辨识和危害识别的方法,具备制定风险防范措施的能力。
6)组织班组的SHE教育培训,教育培训内容包含但不限于:
①安全技术操作规程,工艺联锁、设备联锁的操作方法,开停工方案; ②生产过程与作业过程存在的危险、危害及防范措施; ③生产过程与作业过程涉及的危险化学品安全技术说明书;
④劳动保护用品、消防器材、个体防护设施和应急器材的使用方法; ⑤现场应急处置方案、人员急救常识;
⑥员工(包括转岗、实习、代培人员)、承包商的岗位三级SHE教育培训。
7)负责班组SHE日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故时应立即报告、组织抢救、保护好现场,在危急情况时,有权停止作业或者在采取必要的应急措施后组织员工撤离作业场所。
8)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和应急急救器具的日常检查维护工作,督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具、器材。
9)负责办理吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修等直接作业和有毒区域作业的安全许可,进行危害分析,落实安全措施,委派监护人员。
10)组织班组SHE竞赛,表彰先进,总结经验。11)组织班组参加应急演练活动。
12)负责班组建设,提高班组管理水平;保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
10.班组安全员岗位SHE职责
1)班组安全员由班长或副班长兼任,接受本部门安全员的业务指导,负责班组的SHE管理工作。
2)协助班长做好班组成员SHE教育培训工作。
3)组织开展班组SHE活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4)每天深入现场检查安全,制止“三违”行为,发现隐患及时整改,对于不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报告。
5)监督检查劳动防护用品穿戴情况,消防设施、个体防护器材、急救器具维护保养情况。
6)建立班组SHE检查记录,汇总检查结果并上报本部门安全员。7)监督检查吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的现场监护情况。
8)按照安全标准化管理要求,建立班组SHE台账和记录。
11.岗位操作人员SHE职责
1)负责本岗位生产装置及设备的开、停工,操作运行和现场管理,对本岗位的SHE工作负直接责任。
2)认真学习和遵守集团公司、油气总公司和本单位制定的SHE制度。3)自觉接受本单位、运行部、班组组织的各类SHE教育培训,掌握以下技能:
①岗位操作技能;
②生产与作业过程SHE风险识别与制定防范措施; ③重大危险源的监控与运行操作技能; ④安全仪表及联锁系统的操作技能; ⑤现场应急处置的技能;
⑥正确检查、维护与使用应急装备与个体防护器材的技能; ⑦现场特殊作业(动火、进入受限空间等)安全监护技能。
4)认真执行工艺纪律、操作纪律及交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超温、不超压、不超量、不超速、不带病运行,搞好装置设备的平稳安全运行。
5)在进行装置检维修、动火、进入受限空间、高处等特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施;在进入有毒、有害的设备容器、地下沟井及泄露扩散区域内等作业时,必须佩带合适的防毒面具。
6)进入生产现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、气防救护等设施器材和有毒气体、可燃气体、火灾检测报警仪器的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)积极参加运行部和班组组织的SHE学习、岗位安全检查、消防气防技能训练、SHE竞赛等活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识、提高安全技术素质,做到持证上岗。
9)发生事故时及时如实的向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,作好详细记录。
10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章行为加以劝阻和制止。③操作人员应取得相应资格,定期参加培训;
④建立岗位责任制、隐患治理、应急救援等SHE管理制度; ⑤组织特种设备安全管理人员对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应当立即处理,情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告有关领导;
⑥组织特种设备使用部门对特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查,并做出记录,对特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修,并做出记录;
⑦负责在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求。
1)在编制设备检维修计划、改造方案、技措方案时,制定SHE措施并负责落实本部门SHE设施和消防设施维护保养工作。
2)负责本部门设备变更管理。
3)参加本部门SHE事故调查工作,制定并落实事故防范措施。4)参加本部门值班工作。1.专职安全员岗位SHE职责
1)专职安全员是本部门安全技术管理的直接负责人,行政上接受本部门领导,业务上接受本单位安全环保部的指导。
2)参与制定SHE管理规定和安全技术操作规程、设备维护操作规程、开停工方案、设备改造方案和大检修方案、现场应急处置方案,并检查监督执行情况。
3)负责编制员工SHE教育培训计划,负责二级SHE教育培训,组织员工进行班组安全活动、岗位技术练兵、应急演练等活动,以及协助有关部门做好特殊工种的培训、取证工作。
4)负责开展生产过程和作业过程危险、危害辨识活动,落实风险防范措施。
5)参与制定各种安全检查表,参加SHE检查,对查出的问题及事故隐患及时组织整改或制订防范措施,并按照隐患管理“五到位”原则,建立各类SHE检查记录、跟踪整改进度、上报整改结果。
6)每天深入现场检查SHE情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报请领导处理。
7)负责吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的安全监督管理,落实各项SHE措施,制止违章行为,确保作业安全。
8)负责对SHE设施、设备的安全附件、应急物资、消防器材等的日常检查工作,及时提出维护、维修、更新、升级计划,保证特种设备及安全设施的安全可靠运行,掌握本部门危险源点、事故源点的分布、危害情况,提出改进意见和建议。
9)做好重大危险源和关键装置(要害部位)的监控、管理、防范工作。10)协助SHE部门做好新建、扩建、改建和技措项目的SHE“三同时”管理。
11)参与SHE事故调查,落实防范措施和改进方案建立SHE事故档案。
12)建立健全SHE基础资料台账和技术档案。2.工艺技术员岗位SHE职责
1)负责储运部的工艺管理,确保工艺管理符合SHE要求。
2)参加各岗位安全技术操作规程的编制、修订,负责制定工艺卡片,在编制开停工、技术改造方案时,要有可靠的SHE技术措施,并对执行情况进行检查、监督。
3)协助生产副部长做好安全技术操作规程、开停工方案、检维修SHE措施、现场应急处置方案、SHE知识等的教育培训工作,组织SHE技术练兵和考核。
4)根据本部门编制的工艺安全检查表,参加本部门生产工艺SHE检查、重大危险源安全运行状况检查,落实各项生产工艺安全隐患的整改措施。
5)每天深入现场检查工艺技术指标的执行情况,发现隐患及时整改,制止“三违”行为,在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报请有关领导处理,防止事态扩大。
6)参加本部门新建、扩建、改建工程的设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,提出专业建议。
7)发生生产和与生产有关事故,及时向SHE部门报告,参加生产和有关事故调查、分析。
8)负责工艺变更管理的申请。9)建立健全生产工艺管理台账。3.设备技术员岗位SHE职责
1)负责储运部的设备管理,确保设备管理符合SHE要求。
2)参加编制本部门设备操作安全技术规程及管理制度、大检修方案、开停工方案等,在编制设备维护、检修、保养方案时要有可靠的SHE技术
措施,并对执行情况进行检查、监督。
3)协助设备副部长做好设备操作、维护、保养、使用过程SHE要求、技术练兵以及特种设备管理、现场应急处置方案等的教育培训工作。
4)协助设备副部长做好特种设备安全管理工作,参与特种设备专项应急演练、现场处置方案演练。
5)协助设备副部长编写本部门设备安全检查表,并组织设备SHE检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成SHE技术措施计划和事故隐患整改项目。
6)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
7)参加新建、扩建、改建工程设备专业的设计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,提出专业建议。
8)发生设备和与设备有关事故,及时向安全主管部门报告,参加有关事故调查、分析,落实整改措施。
9)负责设备变更管理。
10)负责建立健全设备及特种设备基础管理档案和台账。4.值(工序)长岗位SHE职责
1)负责储运部生产岗位倒班过程中的生产管理,对倒班过程中的SHE工作负责。
2)负责检查运行部生产岗位操作员执行工艺纪律和操作规程情况,制止“三违”现象。
3)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4)参加储运部值班工作。
5.班长(副班长)岗位SHE职责
1)贯彻执行本单位和本部门对安全生产的指令和要求,全面负责本班组(工段)在生产岗位倒班过程中的SHE管理,对本班组的SHE工作负责。
2)参加本部门各项SHE规章制度和安全技术操作规程、开停工方案、检维修方案的制定。
3)组织员工学习并贯彻执行企业、本部门各项SHE规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止“三违”行为。
4)组织并参加班组SHE活动日及其他SHE活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
5)参加风险辨识教育培训,掌握风险辨识和危害识别的方法,具备制定风险防范措施的能力。
6)组织班组的SHE教育培训,教育培训内容包含但不限于:
①安全技术操作规程,工艺联锁、设备联锁的操作方法,开停工方案; ②生产过程与作业过程存在的危险、危害及防范措施; ③生产过程与作业过程涉及的危险化学品安全技术说明书; ④劳动保护用品、消防器材、个体防护设施和应急器材的使用方法; ⑤现场应急处置方案、人员急救常识;
⑥员工(包括转岗、实习、代培人员)、承包商的岗位三级SHE教育培训。
7)负责班组SHE日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故时应立即报告、组织抢救、保护好现场,在危急情况时,有权停止作业或者在采取必要的应急措施后组织员工撤离作业场所。
8)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和应急急救器具的日常检查维护工作,督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具、器材。
9)负责办理吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修等直接作业和有毒区域作业的安全许可,进行危
害分析,落实安全措施,委派监护人员。
10)组织班组SHE竞赛,表彰先进,总结经验。11)组织班组参加应急演练活动。
12)负责班组建设,提高班组管理水平;保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
13)以上SHE职责适用于储运部运行、原料卸车、成品装车等岗位。10.班组安全员岗位SHE职责
1)班组安全员由班长或副班长兼任,接受本部门安全员的业务指导,负责班组的SHE管理工作。
2)协助班长做好班组成员SHE教育培训工作。
3)组织开展班组SHE活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4)每天深入现场检查安全,制止“三违”行为,发现隐患及时整改,对于不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报告。
5)监督检查劳动防护用品穿戴情况,消防设施、个体防护器材、急救器具维护保养情况。
6)建立班组SHE检查记录,汇总检查结果并上报本部门安全员。7)监督检查吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的现场监护情况。
8)按照安全标准化管理要求,建立班组SHE台账和记录。11.运行岗操作员岗位SHE职责
1)负责罐区所有储罐的收付操作、检尺计量操作,做到不拖活、不超温、不超压、不超高、不错尺、不错量、脱水见油,台账填写齐全清楚;对本岗位的安全生产负直接责任。
2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项SHE规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度、管线放压巡检制度,搞好本罐区设备的平稳、安全运行,不违章操作。
3)认真执行工艺纪律、操作纪律及交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超温、不超压、不超量、不错尺、不错量、脱水见油,台账填写齐全清楚。
4)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。5)加强对正在收付作业的油罐、运行机泵、放空点、压力表等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,并按现场应急处置方案正确处理,做好详细记录。
6)进入现场必须穿戴好劳动保护用品;如遇雪、雨、风、雾天气时,上罐检查注意防滑、防雷电、防高处坠落,并执行好双人操作制;如遇雷电、大雨、大雪、6级以上强风等天气,禁止上罐作业。
7)加强对呼吸阀、阻火器、消防灭火、气防救护等设施器材和有毒气体、可燃气体检测报警仪器的检查、维护,保证随时处于完好的备用状态。
8)在进行机泵抢修、动火作业、进入受限空间作业等具有特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施;对本罐区施工现场进行安全监督;进入油罐、油池、下水井与地沟作业时,必须佩戴好正压式空气呼吸器并至少有2人在外监护。
9)进入含有硫化氢物料的罐区作业时,应保证双人作业;作业人员必须佩戴相应的防毒面具、便携式有毒气体报警仪。
10)积极参加储运部和班组组织的SHE学习、消防与气防技能训练和反事故演练等SHE活动,搞好岗位技术练兵,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
11)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
12)以上责任内容适用于港口、储运企业罐区操作员岗位。
1)技术练兵以及特种设备管理、现场应急处置方案等的教育培训工作。2)协助设备副部长做好特种设备安全管理工作,参与特种设备专项应急演练、现场处置方案演练。
3)协助设备副部长编写本部门设备安全检查表,并组织设备SHE检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成SHE技术措施计划和事故隐患整改项目。
4)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
5)参加新建、扩建、改建工程设备专业的设计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,提出专业建议。
6)发生设备和与设备有关事故,及时向安全主管部门报告,参加有关事故调查、分析,落实整改措施。
7)负责设备变更管理。
8)负责建立健全设备及特种设备基础管理档案和台账。1.班长(副班长)岗位SHE职责
1)贯彻执行本单位和本部门对安全生产的指令和要求,全面负责本班组(工段)在生产岗位倒班过程中的SHE管理,对本班组的SHE工作负责。
2)参加本部门SHE规章制度和安全技术操作规程、开停工方案、检维修方案的制定。
3)组织员工学习并贯彻执行企业、本部门各项SHE规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止“三违”行为。
4)组织并参加班组SHE活动日及其他SHE活动,坚持班前讲安全、班
中检查安全、班后总结安全。
5)参加风险辨识教育培训,掌握风险辨识和危害识别的方法,具备制定风险防范措施的能力。
6)组织班组的SHE教育培训,教育培训内容包含但不限于:
①安全技术操作规程,工艺联锁、设备联锁的操作方法,开停工方案; ②生产过程与作业过程存在的危险、危害及防范措施; ③生产过程与作业过程涉及的危险化学品安全技术说明书; ④劳动保护用品、消防器材、个体防护设施和应急器材的使用方法; ⑤现场应急处置方案、人员急救常识;
⑥员工(包括转岗、实习、代培人员)、承包商的岗位三级SHE教育培训。
7)负责班组SHE日常检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故时应立即报告、组织抢救、保护好现场,在危急情况时,有权停止作业或者在采取必要的应急措施后组织员工撤离作业场所。
8)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和应急急救器具的日常检查维护工作,督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具、器材。
9)负责办理吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修等直接作业和有毒区域作业的安全许可,进行危害分析,落实安全措施,委派监护人员。
10)组织班组SHE竞赛,表彰先进,总结经验。11)组织班组参加应急演练活动。
12)负责班组建设,提高班组管理水平;保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
13)上述SHE职责适用于水(含污水处理)、电、汽、风各专业岗位。8.班组安全员岗位SHE职责
1)班组安全员由班长或副班长兼任,接受本部门安全员的业务指导,负责班组的SHE管理工作。
2)协助班长做好班组成员SHE教育培训工作。
3)组织开展班组SHE活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4)每天深入现场检查安全,制止“三违”行为,发现隐患及时整改,对于不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报告。
5)监督检查劳动防护用品穿戴情况,消防设施、个体防护器材、急救器具维护保养情况。
6)建立班组SHE检查记录,汇总检查结果并上报本部门安全员。7)监督检查吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的现场监护情况。
8)按照安全标准化管理要求,建立班组SHE台账和记录。9.新鲜水与循环水岗位操作员SHE职责
1)负责制冷机、新鲜水泵、循环水泵、冷却水泵、凉水塔、供暖供冷系统的开停车、操作运行和现场管理,对本岗位的SHE工作负直接责任。
2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项安全规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度,不违章操作。
3)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。4)认真执行交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超压、不超温、不带病运行,搞好装置、设备的平稳、安全运行。
5)加强对制冷机、水泵等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,防止事故的发生;做好本岗位使用的危险化学品的SHE管理。
6)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、防毒面具、空气呼吸器、安全带、安全绳、手电等安全设施和防护器材的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)在进行制冷机(机泵)抢修、动火作业、泄漏处理、排凝放空等具有特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施。
9)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
10)发生事故时,及时、如实的向上级报告,并按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
11)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
1.给水除氧岗位操作员SHE职责
1)主要负责高压水泵、中压水泵、除氧器及给水系统的开停车、操作运行和现场管理,对本岗位的SHE工作负直接责任。
2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项安全规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度。
3)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。4)认真执行交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超压、不超温、不超负荷、不带病运行,搞好装置、设备的平稳、安全运行。
5)加强对除氧器高加的水位、润滑油系统等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,防止事故的发生;做好本岗位使用的危险化学品的SHE管理。
6)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、防毒面具、空气呼吸器、安全带、安全绳、手电等安全设施和防护器材的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)在进行设备抢修、动火作业、泄漏处理、排凝放空等具有特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施;高处作业必须系好安全带,进容器作业必须有监护人。
9)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
10)发生事故时,及时、如实地向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
11)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
11.精制水处理岗位操作员SHE职责
1)负责阴床、阳床、混床、水泵、除碳塔、水箱、中和水池等设备的开停车、操作运行和现场管理,对本岗位的SHE工作负直接责任。
2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项安全规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度,不违章操作。
3)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。4)认真执行交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超压、不超温、不超负荷、不带病运行,搞好装置、设备的平稳、安全运行。
5)加强对阳床、阴床、混床、除碳塔、中和水池、酸碱罐、污水提升
泵等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,防止事故的发生;做好本岗位使用的危险化学品的SHE管理。
6)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、防毒面具、空气呼吸器、安全带、安全绳、手电等安全设施和防护器材的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)在进行设备抢修、动火作业、泄漏处理、排凝放空等具有特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施;高处作业必须系好安全带,进容器作业必须有监护人。
9)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
10)发生事故时,及时、如实地向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
11)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
12.水质分析岗位操作员SHE职责
1)负责公用工程部水质分析工作,对本岗位的SHE工作直接负责。2)认真学习和遵守集团公司、油气总公司和本单位制定颁发的SHE,不违章操作。
3)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。4)认真执行交接班制、化验仪器维护保养制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作。
5)加强对锅炉烟气、蒸汽、给水、炉水的各项指标的监控管理,加强化验用危险化学品(含易制毒、易制爆、剧毒品)的管理,发现异常情况
及时处理和报告,防止事故的发生。
6)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、防毒面具、空气呼吸器、安全带、安全绳、手电等安全设施和防护器材的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
9)发生事故时,及时、如实地向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
13.污水处理岗位操作员SHE职责
1)负责污水处理装置的开停工、操作运行和现场管理,对本岗位的SHE工作负直接责任。
2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项安全规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度,不违章操作。
3)接受本部门、班组的各类SHE教育培训,掌握本岗位操作技能。4)认真执行交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超标、不超温、不超负荷、不带病运行,搞好设备的平稳、安全运行。
5)加强对污水场的进水水质、隔油、浮选、生化、外排口水质、雨水排放口、事故水池、污油罐等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,防止污染物超标排放、及其他事故的发生。
6)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
7)加强对安全泄压、阻火水封、消防灭火、防毒面具、空气呼吸器、安全带、安全绳、手电等安全设施和防护器材的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和反事故演练,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。
9)发生事故时,及时、如实地向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
14.电气运行岗位SHE职责
1)负责变电站(所)电气设备的安全供电操作、值班及继电器保护试验,对本岗位的SHE工作和设备维护质量负直接责任。
2)认真学习和遵守本单位制定的各项SHE制度,严格执行操作规程及交接班制度,不违章操作。
3)接受专业培训并考取特种作业操作证书,做到持证上岗。
4)严格遵守电业安全操作规程,认真执行安全用火、安全检修、安全用电、安全供电等直接作业环节的安全作业制度,履行施工(检修)作业人员安全守则所规定的责任、义务。
5)检维修(施工)作业前,按规定程序办理电气检维修三种施工作业票,履行确认和签字手续,落实各项安全防范措施和劳动保护措施;检修开关必须先停电后验电,挂好接地线,设好遮拦,挂好警示牌,防止突然来电造成人身伤害。
6)加强对消防灭火、气防救护、绝缘工具、火灾检测报警仪器的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
7)进入生产岗位和现场,必须按作业要求穿戴好劳动保护用品。
8)积极参加公用工程部和班组组织的SHE学习、岗位SHE检查、消防气防技能训练、SHE知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和应急演练。
9)发生事故时,及时、如实地向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。
10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。
15.电气维修岗位SHE职责
1)负责全厂的架空线路、电力电缆、电缆沟、路灯照明电气设备的检修和维护,负责电气设备预防性试验、静电避雷测试、临时试验、电气计量工作及电气开闭所继电器、电度表的点检,对本岗位的安全生产和设备维护质量负直接责任。
2)认真学习和遵守本单位制定的各项SHE制度,严格执行操作规程及交接班制度,不违章操作。
3)如实、及时地编写试验报告,试验中发现问题,及时向上级反映、汇报;保证设备安全、可靠地运行。
4)接受专业培训并考取特种作业操作证书,做到持证上岗。
5)严格遵守电工岗位操作规程,认真执行安全用火、安全检修、安全用电等直接作业环节的安全作业制度,履行施工(检修)作业人员安全守则所规定的责任、义务。
6)检维修(施工、试验)作业前,按规定程序办理维修(施工、试验)作业票,履行确认和签字手续,落实各项安全防范措施和劳动保护措施,并做好机械伤害、电击伤害、高温伤害、中毒等防护工作,严格执行“三票”工作制,严格执行“两人”工作制。
7)加强对消防灭火、气防救护、绝缘工具、火灾检测报警仪器的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。
8)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。
第二篇:翔宇物业集团股份有限公司
翔宇物业集团股份有限公司
一、公司简介
•企业背景:
翔宇物业成立于2001年8月,注册资金300万元,管理面积逾百万平方米,现为国家二级资质物业管理企业,郑州市物业管理协会理事单位,中国物业管理协会会员单位。
业内率先通过ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证,并建立起了融“末位淘汰制”和“目标责任制”为一体的翔宇绩效考核模式,全员持证上岗率高达100%。
管理服务项目涵盖了住宅、高档别墅区、写字(办公)楼、高校后勤、商业地产等物业类型,融全程托管、顾问输出于一体,并正以每年50万平方的速度拓展着自己的管理服务领域。
先后与深圳国贸、华新国际、三明国际、决策资源等知名企业形成战略联盟,广泛汲取其他企业的先进管理经验,以规范化、科学化、互动化为核心,构造独具翔宇特色的复合型生态发展系统。
所管理服务项目达标(获奖)率100%,先后有多个项目荣获国家、省、市级荣誉称号,公司也先后被评为“郑州市房地产行业青年文明号”和“郑州市青年文明号”,2004更是成功入选“河南省物业管理十大诚信维权企业”。
与深圳国贸合作组建“深圳国贸物业管理(郑州)有限公司”。
•企业业绩:
●2001年---2003嘉和园小区郑州市优秀住宅示范小区
●2003年---2004家和万世花园郑州市绿化达标先进单位
●2004年---2006锦绣江南郑州市首批旅游观光小区
●2007年---2009宛城花园郑州市优秀住宅示范小区
●2010年---至今西苑小区金水区文明生活小区
•企业规模:
业务遍及全国22个省、直辖市,全委托管理及咨询管理面积已超过3000万㎡。•企业荣誉:
●荣获“2003年CIHAF(中国住交会)中国优秀物业管理公司”称号。
●2006年3月荣获“郑州物业管理企业综合实力20强”称号,跻身四强。
●2005年至2008年翔宇物业北京分公司连续四年先后获得“贴心好管家”、“京城好管家”、“优秀物业管理企业”和“金牌物业公司”的殊荣。
●2007年9月通过郑州市质量协会第三方用户评价调查,获得广东省“用户满意企业”奖。
●荣登“2007年金榜物业服务企业综合实力TOP100排行榜”全国第四名
●2008年在中国房地产TOP10研究组评选的“2008中国物业服务百强企业”中,翔宇物业位居行业前三甲。
●2008年郑州物业管理企业综合实力排名第二。
●2009年11月28日,“2009中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第二届中国物业服务百强企业家峰会”中,翔宇物业连续第二年荣列“中国物业服务百强企业三甲”。•企业目标:
●立足基础服务,树立翔宇物业诚信高效形象。
●强化服务意识,打造一流物业管理服务品牌。
●细化服务质量,倡导“温馨生活 颠峰体验”。
•企业理念:
● 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。
● 质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。
● 团队精神:企业的命运就是个人的命运,企业的发展就是个人的发展。
● 发展目标:以“生态型发展体系”为依托,打造中原物业第一品牌。
•企业特点:
需要品牌物业管理为之装扮好的物业需要好的物业管理呵护,需要好的物业管理品牌为之装扮,只有这样才能充分展示物业的特点,才能使物业物有所值。
公司以发展求生存,通过先进的管理策划,规范的操作实施,ISO9001和ISO14001国际环境质量体系的导入、科学与系统的培训、有效的监督、评估和调整等步骤,广泛借鉴其他知名企业的先进经验,并结合自身的资源优势,实施以关怀员工、关注顾客的需求,关注环境的温馨和谐,关注物业整体氛围为特征的物业管理,形成具有鲜明特色的翔宇物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。
如今,翔宇物业已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证,并发展成为融住宅物业管理、商业物业管理和复合型物业管理为一体的多元化全程物业管理服务公司,先后有多个项目获得国家、省、市级优秀住宅小区(小区),园林式单位的荣誉称号。翔宇物业人有实力、有决心、有信心,在物业管理上再创佳绩。
管理者需对高档多层住宅小区整体运作具有经验和优势作为郑州市首席小康生活住宅区,凝聚了公司无穷的心血和汗水,郑州人民对其给予厚望,这就要求物业管理企业必须具备管理高档住宅小区的丰富经验和优势。
翔宇物业管理既要为业主提供舒适、安静、有序的居住环境,又要面对外来单位和个人。这就需要物业管理公司在物业管理服务中,从商业物业管理和住宅物业管理两方面入手,采取分类管理,各有侧重的管理模式,使各分区相对独立。在商业物业管理中着重优质的礼仪和功能服务,尊重业主的个性彰显和自由空间;在住宅物业管理中更多关注人性化管理和亲情关怀。我们要让所有的业主满意,让所有的用户满意,让外来的客户满意,真正感受到我们温馨而周到的服务。
二、物业项目的设计与构思
•项目简介:
郑州市“翔宇物业集团股份有限公司”位于郑州市航海路与世纪迎宾大道交叉口,紧邻880亩世纪游乐园、200亩航海广场、多路公交车直通全市,新东南板块龙头地位;经济繁华、交通便利,地理位置极其优越。
运用动静、商住分离的设计手法,集合欧洲城邦百年精华,恢宏创就;集景观大道、协和广场、太阳广场、和平走廊、月亮岛、晨曦广场、十二星座广场、欧式园林有机结合,秉承“居住改变生活”的设计理念,针对客户群体特点,强调建筑功能的整体性和时代性,从规划、景观、房型、建材等方面都充分体现了人文、自然、生态和未来。以国际最新流行的设计语言,从整体到局部无一不在体现欧洲古典建筑纯粹之美,高低错落、丰富多变的建筑轮廓回应郑州东南城市天际线;以欧洲截取生活为摹本突破郑州东南商业格局,投资自用两全其美。
总建筑面积18万平方米,24栋多层住宅,小区内各项配套设备设施齐全,绿化景观广场,高级会所等应有尽有,处处体现了“以人为本”的居住理念,塑造了郑州市小康居住生活的新典范。
第三篇:TCL集团股份有限公司文化(精选)
XXXXXXXXXX学院
毕 业 论 文
TCL股份有限公司的企业文化分析
学生姓名: 学 号: 年级专业: 指导老师: 系 部:
广东·东莞 提交日期:2013年5月
目 录
摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 TCL集团的企业文化的现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2.1 TCL集团的企业背景介绍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
2.2 TCL集团的企业文化的特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
2.3 TCL集团的企业文化的核心„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 TCL集团的企业的企业文化对其发展的影响 „„„„„„„„„„„„„„„3
3.1 TCL集团的企业文化的发展历程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
3.2 TCL集团的企业文化如何影响其发展 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
3.3 TCL集团的企业文化的效果成就 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 TCL集团的企业文化对我国企业文化建设的启示„„„„„„„„„„„„„„5
4.1 我国企业文化建设的现状 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
4.2 TCL集团的企业文化对我国企业文化建设的启示„„„„„„„„„„„„„ 6 结束语 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
TCL集团股份有限公司文化分析
作 者: 指导老师:
(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)摘要:TCL为了在跻身于世界级顶级消费类电子企业当中,它不断创新和变革,增强自身的企业优势,树立了良好的企业文化。以“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”为宗旨,学习西方先进的管理技术,综合自身的情况,成就属于自己自身的企业文化。本文对金龙珠宝企业文化进行了深入的分析,展现企业文化建设对企业发展的影响,并提出了对我国企业管理的启示。
关键字:TCL;企业文化;价值
前言
企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。伴随着世界的发展,消费类电子市场也在飞速的发展。The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,这便是TCL,意为创意感动生活,是TCL集团股份有限公司的简称。TCL为了能立足于世界费类电子市场的顶尖潮流上,它不断创新和变革,增强自身的企业优势,树立了良好的企业文化。TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。尝试了一系列的企业文化活动,终于提炼出一套合理、具有人文理念的群体规范守则,很符合TCL集团应用的企业文化,并针对企业文化进行了一系列的完善和建设措施,提升企业软实力。经过20年的发展,TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。TCL集团的企业文化的现状
2.1 TCL集团的企业背景介绍
TCL集团股份有限公司创办于1981年,是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司,分别是:TCL集团(SZ.000100)、TCL通讯科技(HK.2618)、TCL多媒体科技(HK.1070)。
TCL已形成多媒体、通讯、华星光电和TCL家电四大产业集团,以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司、房地产六大业务板块。从20世纪90年代以来,连续多年保持高速增长。2004年,通过兼并重组汤姆逊彩电业务,成立TTE公司,一跃成为全球最大彩电企业,2005年彩电销售近2300万台,居全球首位;TCL集团旗下手机业务,通过兼并阿尔卡特手机业务,也使其手机从国内第一品牌迅速拓展成覆盖欧洲、南美、东南亚和中国的全球性手机供应商。目前,TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦T,而且已形成以多媒体电子、移动通讯、数码电子为支柱,包括家电、核心部品(模组、芯片、显示器件、能源等)、照明和文化等产业在内的产业集群。
2.2 TCL集团的企业文化的特点
TCL集团股份有限公司从1981年创办到现在,它通过不断的努力、创新和沉积,已经形成了具有本公司特色的企业文化: 1.速度文化;2.创新文化;3.虚拟文化;4.学习文化;5.融合文化。而且TCL集团以“信”为准则。能力自信:专业技能、销售能力。产品信心:我们的一定会让客户感到满意,让他们买的放心,用的安心。品牌信心:了解TCL、相信TCL、选择TCL。加上TCL的企业宗旨是“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”。TCL它创新进取、锐意变革,改革经营体制,提高经营管理水平,整合TCL企业文化,才能建立和保持企业的竞争优势,进而把TCL建设成真正有能力参与国际竞争的大型企业。TCL的企业文化特点就是企业领导和员工共同遵循的价值观。企业文化应该是全体员工思想观念的提升概括,而不完全是一种从上到下的灌输。管理创新、经营变革的过程,就是企业经营理念的传播和实践过程。并且还根据企业的发展战略和发展目标,提高经营管理水平,更新经营观念,积极主动地改善不足之处,建立更有效率的组织结构,以获得更大的成功。加上全体员工在向企业发展目标一同努 力的过程里,逐渐达成对共同的行为和共同的价值观准则的共识,从而形成能保
障企业实现“建一流企业、创中国名牌”目标的企业文化体系。
2.3 TCL集团的企业文化的核心
TCL集团股份有限公司能从1981年的一家小小公司发展到现在的国内最大的消费类电子集团之一的巨大成绩,这些都是归功于TCL竖立了明确的企业文化,而在这些企业文化当中“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”就是最为重要的,也是TCL集团企业文化的核心。TCL就是以这个文化为核心,取得那么优越的成就的。而且按照基本的常识企业是以利润为中心的管理观念,但是TCL却不同,TCL明确了企业最重要的工作目标就是用高质量的产品、全方位的服务来满足社会广大顾客的需要和要求,并且通过优秀有效的工作,来让更多的顾客认同TCL服务的价值和产品。这就要求了TCL的员工在生产经营的每一个环节,都必须把顾客的需求、市场的需求放在首位,好好地做好每一项工作,要认真负责和对待,只要真正做到这一点,TCL的品牌,TCL的产品才会更有竞争力,企业也才能获得更快的发展,会有更好的效益。这就是TCL成功的秘诀!TCL集团企业的企业文化对其发展的影响
3.1 TCL集团的企业文化的发展历程
TCL集团刚开始的时候也是没有明确的企业文化的,他们能有现在那么明确的企业文化都是他们通过不断的摸索、探究和尝试,才有现在始于他们的企业的文化。他们在摸索和改革的过程中,TCL有一个明确的目标,那就是:凝聚愿景,达成共识;清晰企业文化核心价值观,将愿景和价值观转化为具体经营实践的路径。这样能让企业全体员工更清晰地、更好地认识现状和积极面对未来,能激起员工对变革的觉醒性和主动性,增强对企业价值观的认同。从而使员工的行为发生改变来实现绩效的提升,落实企业的战略。就是通过这样的变革才有现在的TCL集团企业文化,这也是TCL集团企业文化的发展中最为重要的历程。
3.2 TCL集团的企业文化如何影响其发展
TCL集团是现在全球第四大电视制造商(三星、LG、SONY)。这个成绩是我们无法忽视的。TCL能有这样的成就,他的企业文化在其中起得重要的作用。在20年的发展中,TCL集团以自身超前的观念和行动,他主动去探索和培育市场,创造了“服务营销”、“有计划地市场推广”等市场拓展新理念,系统形成了一种全新的管理机制和经营理念。TCL集团的企业文化让TCL有了明确的经营目标、经营理念和发展战略。有了目标和方法,发展起来就更为流畅和迅速了。他的经营目标是创建具有国际竞争力的世界级企业,即该公司具有世界级的知名度(品牌),在世界级的电子消费品市场占有重要地位,企业内部有世界级的管理与科技人才。经营理念是为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造效益。发展战略是研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌。正是由于有了这些明确的目标和理念,TCL才得以有现在的成就,如果TCL集团没有企业文化或者他的企业文化很差,那么就没有现在的TCL集团股份有限公司,或者早以淘汰与世界的残酷竞争当中。因此TCL集团的企业文化对其的发展起得至关重要的作用。
3.3 TCL集团的企业文化的效果成就
TCL从1981年创立至今获得了很多非常优秀的成绩,其中最近获得的成绩有TCL集团入围“全球消费电子50强”,由2009年的第32位跃至26位;TCL 入选“全球电视机Top20 ”榜单,连续四年入选“中国消费电子领先品牌TOP10”;TCL品牌荣获2009(第二届)中国品牌论坛“60年中国品牌形象奖”、“60年中国品牌十大经典案例”;TCL集团董事长李东生荣获“2009中国品牌功勋人物”:TCL品牌在“2010中国最有价值品牌”评价中,品牌价值458.08亿元,居全国电视机制造业第一位。这些奖项和评价,TCL都是实至名归的。正是由于TCL集团有着优秀的企业文化,才有他现在的成绩。TCL实施着这些企业文化才得以发展成现在的以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,全球第四大电视制造商(三星、LG、SONY),国内最大的消费类电子集团之一等优异的巨绩。TCL集团的企业文化对我国企业文化建设的启示 4.1 我国企业文化建设的现状
现在我国的企业文化建设的进行着第二次高潮,这说明了企业文化建设又一次引起国人民的高度重视,但是回顾上世纪八十年代以来我国企业文化建设的历程,必须要认真审视这项事业的发展现状,特别是我国国有企业的企业文化建设
现状,在看到实践与理论上都取得了许多可观的成果的同时,还发现了其中的矛盾、问题、偏向和误区,这又使人油然而生出一些隐忧。因此中国国内企业文化建设现状半喜半忧的状态。虽然现在的管理人才越来越多,公司的管理水平也越来越高,但是由于企业本身的水平有限,导致企业往往不能遵循最理性、最科学的方法来建设企业文化。因此我国的企业文化建设有着非常明确的优缺点。
我国的企业文化建设的优点是:1.我国有良好的道德传统。我国是历史悠久,有非常优秀传统美德的礼仪之邦。我国的传统道德文化主要是“以人为本”,我们工作的目的就是为了自己,为了自己的家庭,因此“以人为本”这个宗旨非常符合企业文化建设的标准,企业的发展离不开人民,因此需要“以人为本”;2.企业政党组织的政治思想优势。主要表现在企业的精神培养、企业的形象塑造和企业目标的制定上能很好的发挥作用,能很好的引导企业。3.我国社会主义价值观的导向。我国的社会主义核心无非也是马克思理论和三个代表重要思想,这些都对我国的企业文化建设有着重要的意义。
我国的企业文化建设的缺点是:1.家族企业意识浓厚。现在我国许多私营企业基本都是采用家族化管理,导致在管理上有很多不完善或者太专制,阻碍企业的发展。2.太注重形式,缺乏内涵。我国在企业文化建设的过程中太过于追求企业文化的形式,忽略了企业文化的内涵,使得这样的企业文化所形成的经营理念和价值没有实感,从而失去企业文化建设的真正意义。3.创新能力差。我国企业的企业文化在某一种特定的环境下,很容易形成改企业的独特的管理模式。但是这种模式不是每一个企业都适用的,但是有很多企业都没有多加考虑,就直接引用,导致自己的企业经济受到创伤。
以上这些就是我国企业文化建设的现状,真是一个半喜边忧的状态,有值得认可的地方,也有需要改正的地方。
4.2 TCL集团的企业文化对我国企业文化建设的启示
TCL集团的企业文化对于我国的企业文化建设具有非常重要的意义,现在我国正处于第二次企业文化建设的阶段,虽然有很多值得认可的地方,但是也有很多需要改正的地方,例如:家族企业意识浓厚、太注重形式,缺乏内涵和创新能力差等都是必须改正的问题。而这些需要改正的地方,TCL集团的企业文化能很好的进行引导,指引到跟好的方向。因为不是每一个企业都适应于TCL集团的企
业文化,因此TCL集团的企业文化只能起到指引的左右,给予我国的企业文化建设启示。
拿TCL的企业文化与我国的企业文化建设相比较,我国我企业文化建设确实能从TCL的企业文化里面取到很多启示,能很好的纠正我国企业文化建设的缺点。
4.2.1要填充企业文化建设的内在知识
在我国企业文化建设中有两个问题,分别是我国的企业文化建设中家族企业意识浓厚和太注重形式,缺乏内涵这两点,这两个都是企业文化建设的内在问题。
对我国的企业文化建设中家族企业意识浓厚这点,TCL的学习文化能很好的解决这一点,同过学习让不仅让员工的能力更上一层楼,再让领导者提升自己的能力,能让他们理解到自己的能力有限,为了企业的发展需要聘请有能力的管理者来指导公司和员工,让企业发展的更美好而且还可以培养整个企业组织的学习能力、速度和意愿,在学习中不断实现企业变革、开发新的企业资源和市场。
对我国的企业文化建设中太注重形式,缺乏内涵这点,TCL的学习文化和融合文化能很好的充实内在。要敢于吸收外来文化,加以思考和学习,研究出属于自己的文化,不能表华内虚,并且不要骄傲自大,要懂得接受外来文化,要突破有限的市场空间的限制,实现资源和优势互补,在更为广泛的程度上实现双赢或多赢的商业运作,企业要成为一种跨文化的人类群体组织。
在吸取TCL的企业文化的同时,同时也能填充企业文化建设的内在知识,可以说是一举两得。
4.2.2要提供创新力
对我国企业文化建设的创新力差的问题,TCL的创新文化与之相对应,并与加上融合文化更为锦上添花。我国企业的企业文化在某一种特定的环境下,很容易形成改企业的独特的管理模式。但是这种模式不是每一个企业都适用的,但是有很多企业都没有多加考虑,就直接引用,导致自己的企业经济受到创伤。这些都是我国企业文化建设的创新力差的问题。因此必须要及时解决。TCL的创新文化和融合文化,能很好的作出提示。不要甘于现状,要懂得创新,不然会淘汰于时代的潮流,而且还要懂得学习和接受好的东西,但是并不是不假思索的引用,要懂得分析,要学以致用。并且要做到时刻留意周围的变化,不能一成不变,提
前做出规划要创造出一种独特的利润模式。
4.2.3要做到与时俱进
并且为了追上世界企业文化发展潮流,我国的企业文化建设也要迅速发展起来,这样才能做到与时俱进。要做到与时俱进,TCL的速度文化就是一个很好的榜样。要快速的发现最终消费者,迅速制定发展计划,要在企业营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围。外国的企业能够发展这么迅速和稳定,在于他们能迅速的发现最终消费者,迅速制定发展计划。因此要赶上世界企业文化发展潮流做到与时俱进,学习TCL的速度能很好得到启示,这样不仅能充分的发挥企业的潜能,还可以让企业文化迅速的发展起来。
正是由于我国现在处于企业文化建设的第二高潮中,因此要存在着很多问题,要趁这些问题没有扩大时,要趁早解决。有TCL股份有限公司这个强大有力的成功的例子在面前,他的企业文化能很好的解决我国企业文化建设的问题,应当要以此为例子,要加以学习和利用,做出更好的企业文化。因此我国的企业文化建设能很好的从TCL股份有限公司里得到很好的启士。结束语
综合上面所述,我们必须正确的对“企业文化”加以认识,并且要有计划和组织的予以实施,加强企业文化建设,使企业步入一个健康飞速的发展环境。而且企业的目的不仅仅在于盈利,还要为顾客着想,TCL以“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”。这是因为TCL因此为核心才能或者现在的成功。通过学习、自省、领悟、提高,通过各种卓有成效的变革创新工作,培养我们适应未来国际竞争要求的思想观念、经营能力和自信心,培养能支撑企业持续成长的新企业文化,这样不仅让TCL更为成功,而且还能让我国企业文化建设从中得到启示,从而加速我国的经济发展。
参考文献
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致 谢
本论文是在指导老师章老师的悉心指导下完成的。虽然期间遇到许多的问题,但是还是多谢指导老师的热心指导,终于完成了本次论文。通过这次毕业论文设计,从开始各种资料的整理搜集,到最后提纲、目录的确定,再到最后论文初稿的完成,历时近几个月。期间,老师严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我,老师始终都给予我细心的指导与不懈的支持,真的非常感谢,也非常感谢各位相关人员,我能完成本次的论文,都是在大家帮忙下才能完成的,我在这里表示感谢!
第四篇:阳光保险集团股份有限公司
阳光保险集团股份有限公司,国内七大保险集团之一,成立于2005年7月,集团注册资本金67.1059亿元人民币,下设阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、阳阳光人寿
光资产管理股份有限公司等子公司。[2]阳光财产保险成立于2005年7月,是主要经营财产保险业务的全国性保险公司,注册资本金31.8亿元人民币,有36家分公司开业运营,三四级分支机构1000余家,累计客户3600多万名,累计赔款288亿元。
阳光人寿保险成立于2007年12月,主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身险业务的全国性专业寿险公司,注册资本金91.71亿元人民币,有30家二级机构开业运营,三四级分支机构600余家[3]。
阳光资产管理公司成立于2012年12月,前身阳光保险集团资产管理中心。
2公司架构编辑阳
阳光保险的组织架构
光对分支机构的运营管控,尊循“集中管控、分级授权”的原则,各分支机构在授阳光保险集团股份有限公司权范围内行使相应职权,并按公司建立的标准业务管理流程和制度体系规范运作。
阳光总公司——战略决策中心、资源配置中心和风险管理中心,对公司的战略方向和经营结果承担最终责任。
阳光二级机构——业务经营的利润中心。在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权,完成总部下达的业务计划和经营指标,承担利润和市场责任,支撑公司战略目标的实现。阳光三级机构——销售和服务中心。承担相应的利润责任。阳光四级机构——销售中心。承担相应的服务责任。[4]3发展历史编辑1、2004年5月19日,筹备;
2、2004年12月24日,阳光财产保险股份有限公司正式筹建;
3、2005年6月24日,阳光产险创立大会暨第一次股东大会召开;
4、2005年7月28日,阳光财产保险股份有限公司正式成立;
5、2006年12月31日,阳光财产保险全年实现保费17.51亿元;
6、2007年5月31日,阳光财产保险赢利;
7、2007年6月27日,阳光保险控股股份有限公司成立;
8、2007年12月17日,阳光人寿保险股份有限公司成立;
9、2008年1月23日,阳光保险集团股份有限公司成立;
10、截至2008年年底,总资产从11亿元增至376.81亿元;阳光产险市场排名第9位,开业分公司33家;阳光人寿市场排名第16位,开业分公司15家;
11、2009年3月5日,保险系统第一个全国性青年志愿者协会组织——阳光保险青年志愿者协会在京成立。
12、2009年4月11日,阳光保险集团董事长兼总裁张维功当选“2008中国金融人物”; 13、2009年5月25日,“阳光保险博爱学校捐助仪式”及系列助学活动在四川省眉山市东坡区龙兴中心小学隆重举行。至此,阳光保险集团先后共向四川灾区捐助310多万元,在绵阳、乐山、眉山、仁寿等地共建起10所“阳光保险博爱学校”;
14、截至2009年12月15日,阳光保险集团保费收入达100.26亿元;
15、2010年4月20日,阳光保险集团向青海玉树“4·14”地震灾区捐款1000万元; 17、2010年5月19日,阳光保险首届客户服务节全国启动;
18、2010年7月28日,阳光保险成立五周年,被中企联授予“2010年全国企业文化示范基地”称号。
20、2010年10月20日,阳光保险集团向海南捐款200万元;
21、2010年10月,阳光保险集团成功中标央视2011年《我要上春晚》独家冠名权。
22、截至2010年12月31日,阳光保险集团当年保费收入达到258.05亿元,产、寿险公司分别进入行业第七、第九位;
23、2011年3月21日,阳光保险集团与中国联通在北京签署了战略合作协议,双方正式建立全面战略合作伙伴关系;
24、2011年7月,阳光保险推
阳光保险
出全球首款虚拟财产保险,开创了保险业在虚拟财产领域的先河;
25、2011年8月,阳光保险推出阳光e车险闪赔服务;
26、2011年9月3日,2011“中国企业500强”榜单发布,名列第307位。2011中国服务业企业500强前100强榜单,名列第97位;
27、2011年9月21日,阳光保险集团与招商银行总行签署全面战略合作协议,双方将在银保、投融资与资产管理、电子商务、品牌宣传等多领域开展深入合作;[5]
28、2011年11月,阳光保险集团成功续约中央电视台2012年《我要上春晚》独家冠名权;
29、截止2011年年底,阳光保险集团当年实收保费318.7亿元,行业排名第8位。集团总资产突破700亿元。产、寿险公司累计开设机构1600余家,产险机构铺设至西藏; 30、2012年5月,阳光人寿国内首创的“直赔服务”正式在全国范围内推广;
31、2012年6月,世界品牌实验室(World Brand Lab)发布2012年《中国500最具价值品牌》排行榜,阳光保险集团以41.12亿元的品牌价值名列第321位、保险公司第6位; 32、2012年8月,阳光人寿保险创立的大病医保“襄阳模式”成为全国大病医保“八大模式”之一;
33、2012年9月,阳光保险集团蝉联“中国企业500强”及“中国服务业企业百强”; 34、2012年9月,阳光人寿首款婚姻保险“爱你一生婚姻保障计划”正式上市; 35、2012年10月,阳光保险集团与宁夏银行签署协议,拉开全面战略合作的帷幕; 36、2012年12月,阳光资产管理股份有限公司正式成立;
37、2012年12月,阳光保险集团董事长张维功当选“2012CCTV中国经济人物”; 38、2013年4月,阳光保险集团向四川雅安“4·20”地震灾区捐款500万元;
39、2013年5月底,阳光保险集团累计上缴税收突破100亿元;
40、2013年6月24日,阳光产险航运保险运营中心在上海正式开业;
41、2013年6月26日,阳光保险集团以74.59亿元的品牌价值再次入选“中国500最具价值品牌”,排名第256位、保险公司第6位;
42、2013年8月,阳光保险集团荣获“中国企业500强”及“中国服务业企业百强”。
[6]4企业新闻编辑“5·12”汶川地震,捐款捐物超过300多万元;青海玉树“4·14”地震,向地震灾区捐款1000万元;2010年海南洪涝灾害,捐款200万元;2012年“7·21”北京暴雨,向重灾区捐款200万元。
2009年3月阳光保险在行业内成立了全国性青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”,注资成立了“北京市阳光保险爱心基金会”。
累计承担社会风险超过46万亿元,累计支付各类赔款超过300亿元,创造就业机会超过10万个,上缴税收突破100亿元,累计为7900多万个客户提供保险保障,在各项公益慈善事业
马航事件
中累计投入超过6000万元。[7]马航客机失联后,阳光保险在设立1000万专项救助账户、开启理赔绿色通道等举措的基础上。为了给客户提供更多力所能及的帮助,阳光保险再次升级对此次事件的服务举措—为阳光客户提供海外急难救援服务。
阳光保险提供的海外急难救援服务包括紧急医疗转运、亲属探访、未成年人子女送返等紧急
医疗救援服[8]在“新广州新商机2014重大项目招商推介会”召开之际,阳光保险集团与广州市政府在广州签署战略合作协议,双方将在财产保险、人身保险、城乡居民大病保险、健康保险等保险项目以及项目投资、招商引资、金融创新等方面开展多层次、多领域的战略合作[9]。
阳光保险集团于上周三(3月26日)增持徽商银行4000万股(占已发行股本的1.26%),每股价格为3.43港元,涉资约1.4亿港元,阳光保险最新持股比例增至17.19%
第五篇:雅戈尔集团股份有限公司报告
雅戈尔集团股份有限公司2002第一季度报告
重要提示
本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司本季度财务报告未经审计。
第一节 公司基本情况简介
一、公司法定中文名称:雅戈尔集团股份有限公司
中文名称缩写:雅戈尔
公司法定英文名称:Youngor Group Co., Ltd.英文名称缩写:YOUNGOR
二、法定代表人姓名:李如成三、公司董事会秘书:刘新宇
联系电话:0574-87425136
传真:0574-87425390
电子信箱:IR@youngor.com.cn
ystockdp@pub.nb.zj.cninfo.net
联系地址:宁波鄞县大道西段2号
四、公司注册地址:浙江宁波雅戈尔大道1号
公司办公地址:浙江宁波鄞县大道西段2号邮政编码:315153公司电子信箱:IR@youngor.com.cnystockdp@pub.nb.zj.cninfo.net
五、信息披露报刊名称:《中国证券报》
《上海证券报》
《证券时报》
登载季度报告的中国证监会指定网址:HTTP://www.xiexiebang.com
季度报告备置地点:公司证券部
六、公司股票上市交易所:上海证券交易所
股票简称:雅 戈 尔
股票代码:600177
第二节 股本变动和主要股东持股情况
一、股本变动情况
报告期内公司股本总额和股本结构未发生变动。
二、主要股东持股情况
股东名称持股数(万股)持股比例(%)所持股份类别宁波盛达发展公司16,849.9729.66法人股
宁波青春服装厂11,817.8720.80法人股
鄞县石矸镇资产经营投资公司 4,333.097.63法人股
鄞县青春职工持股会1,299.932.29法人股
同益证券投资基金211.440.37已上市流通股份天华证券投资基金193.860.34已上市流通股份
华夏成长证券投资基金137.420.24已上市流通股份
展华经贸78.000.14已上市流通股份吉林证券74.830.13已上市流通股份吕传宏58.530.10已上市流通股份注:
(一)前三名股东持股超过5%,报告期所持股份无增减变动。鄞县石矸镇资产经营投资公司报告期末所持股份中4,228.09万股已质押给宁波市商业银行明州支行,105万股已质押给中国建设银行鄞县支行,质押期限为2001年9月20日至2006年9月19日。其他持股5%(含5%)以上的法人股股东所持股份无质押、冻结情况。
(二)前4名法人股股东之间无关联关系,6户流通股股东未知其有无关联关系。
第三节 经营情况阐述与分析
一、经营情况
报告期内,在广大股东的关心支持下,在公司董事会的正确领导下,公司大力拓展国内、国际市场销售,各项业务继续保持良好的发展态势,主营业务收入比上年同期增长26.23%,主营业务利润增长29.53%,净利润增长15.90%,为完成全年业务发展计划奠定了基础。
报告期内,公司保持持续经营状态,政策环境及行业未发生重大变化。
二、投资情况
(一)募集资金的使用情况
报告期内公司没有募集资金。公司前次配股募集资金继续投入使用,截止至报告期末共实际投入募集资金38,334.17万元,占募集资金的97.27%。报告期内对延续至报告期投资的市场营销信息传输及动态网络管理项目继续投资,该项目计划投资5,400万元,公司已累计投入4,325.61万元。报告期内,公司对该项目投资112.59万元,主要继续推进公司总部和下属分公司的软件硬件配置。尚未使用的募集资金1,074.39万元暂存银行。
(二)非募集资金投资情况
1、报告期内,公司出资18,621.75万元(折合2,249.9万美元)参与组建宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司。该公司注册资本2,999.9万美元,公司持股75%。该公司以生产中高档纺织面料为主,既满足雅戈尔品牌服装生产的需要,又达到替代中高档进口产品的目的,该公司将引进国际先进的染、织、整工艺和设备,使生产的纺织面料达到世界先进水平。(详见公司董事会2001年12月20日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》发布的公告)
2、报告期内,公司出资9,283.26万元(折合1,121.6万美元)参与组建宁波雅戈尔针织染整有限公司。该公司注册资本1,600万美元,公司持股70.1%。该公司是具有"织造、染整、成衣"等多功能的针织生产经营企业,产品主要面向国际市场。(详见公司董事会2001年12月26日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》发布的公告)
3、报告期内,为引入具有竞争优势的国际合作伙伴,公司将所持有的宁波雅戈尔针织服装有限公司19.9%的权益,转让给日本国伊藤忠商事株式会社,出让价款为79.6万美元;鄞县路华贸易有限公司将其持有的针织公司15%的权益、新达香港有限公司将其持有的针织公司9%的权益、日本国松永株式会社将其持有的针织公司6%的权益,转让给本公司,受让价款为132万美元。本公司持有针织公司的股权从60%增加到70.1%。
三、经营成果和财务状况分析
(一)经营成果方面
1、表一
项目金额(人民币万元)增加或减少(+/-)
2002年1-3月 2001年1-3月
主营业务收入 54,932.63 43,518.9926.23%
主营业务利润 23,560.17 18,188.5129.53%
净利润9,355.318,072.2115.90%
注:变动的主要原因是
(1)主营业务收入增加的主要原因系公司主导产品的国内、国际市场销售收入增长所致;
(2)主营业务利润增加的主要原因系主营业务收入增长所致;
(3)净利润增加的主要原因系主营业务利润增长所致。
2、表二
项目金额(万元)占利润总额比例
2002年1-3月 2001 2002年1-3月 2001 增减(+/-)
主营业务利润 23,560.17 73,076.86 201.63%175.03%15.20%
其他业务利润109.65106.260.94%0.25%276.00%
期间费用13,624.62 49,025.70 116.60%117.42%-0.70%
投资收益744.06 10,216.566.37%24.47%-73.97%
补贴收入847.376,490.097.25%15.54%-53.35%
营业外收支净额48.24887.650.41%2.13%-80.75%
注:变动的主要原因是
(1)报告期内,主营业务利润占利润总额的比例较前一报告期上升的主要原因系主营业务利润增长速度较快所致;
(2)报告期内,投资收益占利润总额的比例较前一报告期下降的主要原因系投资收益减少所致;
(3)报告期内,补贴收入占利润总额的比例较前一报告期下降的主要原因系补贴收入减少所致。
3、本报告期未发生重大季节性收入及支出。
4、本报告期未发生重大非经常性损益。
(二)财务状况方面
1、表一
项目金额(万元)占总资产比例
2002年3月31日 2001年12月31日 2002年3月31日 2001年12月31日 增减(+/-)
应收账款5,195.914,278.231.51%1.30%16.15%
其他应收款8,922.717,367.112.60%2.23%16.59%
存货50,260.9353,843.3414.64%16.32%-10.29%长期投资76,831.5477,370.2022.39%23.46%-4.56%
固定资产净值 139,868.87129,693.5340.75%39.32%
3.64%
注:变动的主要原因是
(1)报告期末,应收账款占总资产比例较前一报告期上升的主要原因系公司销售收入增长引起应收账款增加所致;
(2)报告期末,其他应收款占总资产比例较前一报告期上升的主要原因系公司应收出口退税增加所致;
(3)报告期末,存货占总资产比例较前一报告期下降的主要原因系公司加强存货管理,在销售收入增长较快的情况下存货反而较前一报告期减少所致。
2、报告期内,公司无重大委托理财、资金借贷行为。
3、报告期内,公司无重大逾期债务。
(三)或有事项与期后事项
1、报告期内,公司无重大诉讼、仲裁事项。
2、报告期内,公司的对外担保全部是为控股子公司经营活动所需要的短期银行借款、银行承兑汇票和商业票据贴现提供的担保,共21笔,合计金额为19,909万元,具体如下:被担保单位名称担保类型金额期 限
(万元)
宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保2,000 2002.03.06-2002.05.25
宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保1,000 2002.03.12-2002.06.22
宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保500 2002.03.14-2002.06.25宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保3,000 2002.03.26-2002.07.25
宁波雅戈尔服饰有限公司 银行承兑汇票担保 2,050 2002.01.24-2002.06.22
宁波雅戈尔服饰有限公司 银行承兑汇票担保875 2002.03.27-2002.06.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.04-2002.04.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.05-2002.04.23宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保850 2002.01.06-2002.04.25宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保950 2002.01.07-2002.04.27宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保600 2002.01.08-2002.06.20宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.22-2002.05.27宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.22-2002.05.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保150 2002.01.23-2002.05.30宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保30 2002.02.25-2002.05.30
宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保900 2002.03.21-2002.06.25宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保400 2002.03.21-2002.06.30宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保780 2002.01.23-2002.05.22有限公司
宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保 1,584 2002.01.23-2002.05.25
有限公司
宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保120 2002.02.06-2002.05.22有限公司
宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保920 2002.03.25-2002.06.25有限公司
各项担保合计19,9093、期后事项:
(1)报告期后,根据公司2001股东大会的决议,公司按评估价值作价,出资7,798.23万元收购宁波雅戈尔置业有限公司92.78%的股权;同时,公司全资子公司宁波雅戈尔进出口有限公司收购宁波雅戈尔置业有限公司7.22%的股权。宁波雅戈尔置业有限公司的产权过户和工商变更手续已办理完毕。此项交易构成关联交易,公司已按有关规定履行了相关的审批和信息披露手续。公司收购雅戈尔置业后,将介入房地产行业,使之成为公司的又一利润增长点。(关联交易公告详见公司董事会2002年3月30日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登的公告)
(2)报告期后,公司出资1200万元与北京中科院软件中心有限公司及自然人韩永生先生共同组建宁波中雅软件有限公司,其中自然人韩永生先生代表创业者团队。该公司注册资本1600万元,公司占75%。该公司主要从事:计算机信息技术咨询服务,软件开发销售,计算机网络系统及系统集成工程设计、施工、维护,计算机软件、硬件销售和代理销售。
4、其他事项
(1)报告期内,为调整公司对外投资结构,公司与信达投资有限公司签订了股权转让协议书,出让所持有的天一证券有限责任公司出资1.5亿元的全部股权(占该公司注册资本的14.97%),转让价格为1.62亿元。此项股权转让事宜正在报有关部门审批,报告期内,公司已收到定金1,500 万元。
(2)报告期内,为全面提升中国纺织、服装教育质量,培养适应纺织、服装产业运作的专业人才,公司与东华大学签订了《关于建立"东华大学·雅戈尔校外重点教学基地"协议书》。通过"教学基地"的建设,创造具有互动价值的全新教学模式,形成"教学-研发-实习"的良好运作机制,使学生、公司、学校三方均获益。
(3)报告期内,根据公司2002年第一次临时股东大会的决议,公司对2001年发行可转换公司债券的部分募集资金投资项目的金额进行了调整,并对可转换公司债券发行方案的个别条款进行了修改。(具体内容详见公司董事会2002年3月6日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登的公告)
(4)报告期内,公司无重大资产收购及出售、企业购并行为发生。
第四节 财务会计报告(未经审计)
一、财务报表
简要合并资产负债表
2002年3月31日
单位:人民币万元
项目报告期末年 初
流动资产84,208.20 91,169.1
4长期投资固定资产净值无形资产及其他资产 资产总计76,831.54 77,370.20139,868.87 129,693.537,224.197,133.24343,197.44 329,826.44
流动负债117,764.29 122,227.09
长期负债331.67442.23
少数股东权益28,626.75 20,037.72
股东权益196,474.72 187,119.41
负债及股东权益合计 343,197.44 329,826.44
简要合并利润表
2002年1-3月
单位:人民币万元
项目报告期年初至报告期
主营业务收入54,932.63 54,932.63
主营业务利润23,560.17 23,560.17
其他业务利润109.65109.65
期间费用13,624.62 13,624.62
投资收益744.06744.06
营业外收支净额48.2448.24
所得税1,544.991,544.99
净利润9,355.319,355.31
二、财务报表附注
(一)与2001年报告相比,报告期内会计政策、会计估计以及财务报表合并范围
无重大变化。
(二)本季度报告采用的会计政策与财务报告无重大差异。
(三)本报告期无应纳入合并范围而未予合并的子公司。第五节 备查文件
一、载有董事长亲笔签名、公司盖章的季度报告文本;
二、载有法定代表人、财务负责人及会计主管人员签名并盖章的会计报表;
三、报告期内在中国证监会指定报刊上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿。文件存放地:宁波鄞县大道西段2号公司证券部
雅戈尔集团股份有限公司
董事长:李如成2002年4月24日