新乡镇夏后村后进情况说明[★]

第一篇：新乡镇夏后村后进情况说明

**镇**村“后进”情况说明

为响应省委‚打造‘连心、强基、模范’三大工程，扎实推进基层党组织建设‛号召，按照我镇党委关于全镇整体工作研究，确定**村支部为后进基层党组织。

一、基本情况

**村位于**镇中部，总面积10平方公里，下辖6个村民小组，129户，575人，林地面积17175亩，耕地面积585亩，其中水田面积476.3亩，旱地67.2亩。2012年底，村民人均纯收入1250元。现有党员17名。其中，正式党员16人，预备党员1人。

二、班子结构情况

现班子6人中，初中文化4人，高中及以上2人，文化结构偏低；30-40岁1人，40-50岁3人，60岁以上2人，相比其他村，年龄结构偏大，思想负担重，发展动力不强，后备力量不足。

三、“后进”原因

一是相比其他村，党员老龄化严重，文化水平偏低，发展意识不强，‚带富‛作用较弱。支部现有党员中，60岁以上的多达7人，占42%；初中文化为主，高中及以上党员仅有3名；在外党员多达8人，占45%。

二是相比其他村日新月异的变化，该村基础设施建设基本停滞，就连村上办公场所还是在1987年修建的两层砖瓦房，早已破烂不堪。

三是由于村集经济无收入，历年来都靠上级部门转移支付资金度日，村级现已负债20余万元，村‚两委‛班子跑项争资能力相比其他村较弱。面对现状，有党员干部提出带头致富的新想法、好建议，但真正能够付诸实践、取得效果的基本没有。

2015年4月25日

第二篇：后进乡镇、村党组织整顿工作总结

近年来，**市坚持以“三级联创”活动为总载体，以“整乡镇推进”示范工程为抓手，按照“抓两头，带中间”的思路，着力加强后进乡镇、村党组织整顿工作，取得明显成效，全面提升了全市农村基层党组织建设整体水平。

一、提高认识，把后进乡镇、村整顿工作摆上重要位置

思想是行动的先导。该市坚持教育各级组织、干部认识到：加强

基层组织建设，不仅要树立先进，更要促进后进，实现整体推进，防止出现“木桶效应”。而且后进是相对的、动态的，整顿工作不可能一劳永逸，“整后反弹”、“先进下滑”会时有发生，符合事物的发展规律，因此整顿工作必须坚持“排查——整顿——再排查——再整顿”的思路，坚持不懈、持之以恒地抓下去。

为抓好后进乡镇、村党组织整顿工作，该市把整顿工作作为实现“整乡镇推进”目标的重要措施，在每年的“三级联创”考核中，将每个县区排名靠后的1个乡镇和若干村纳入重点管理行列，认真进行整顿。市里每年制发文件，召开专题会议，对整顿工作进行安排部署，提出工作要求。县(区、工)委把整顿工作列为农组工作的重要内容，把整顿乡镇、村作为重点帮扶对象，加大工作力度，加强领导和指导。被列为重点管理的乡镇、村把整顿工作作为主要任务、重中之重，集中精力、人力、物力，扎实开展整顿工作。

二、强化措施，认真开展整顿工作

一是方案先行，工作有思路。重点管理乡镇、村后进的原因不尽相同，后进原因也有主次之分。为找准病因、对症下药，县（区、工）委组织部、重点管理乡镇、村组成联合调研组，深入村组、农户，走访干部、党员、群众，认真查找后进原因，找准存在的问题。并对查找出的原因，逐条逐项进行剖析，分清主要原因、次要原因。在调研分析的基础上，乡镇党委制定自身和各村整顿工作初步方案，做到目标明确、措施具体、责任到人，并列出具体的整顿工作时间表。方案交村党员议事会或党员大会讨论后，报县区委组织部审定，并报市委组织部备案。通过调研、剖析、制定方案三个过程，使整顿工作做到有的放矢，有条不紊，为整顿工作取得实效奠定了基础。

二是实行“包建”，工作有抓手。为扎实推进重点管理乡镇、村整顿工作，该市实施了整顿工作“包建”责任制，即，重点管理乡镇由县（区、工）委副书记负责“包建”，县（区、工）委办公室负责结对联系；重点管理村由县（区、工）委组织部长负责“包建”，县（区、工）委组织部负责结对联系。包建责任人和结对联系单位深入实地调研，分析落后原因，找准存在问题，制定包建措施。为保证责任制落到实处，该市强化了四项措施：第一，重点指导。县（区、工）委副书记每年到重点管理乡镇指导工作不少于4次。县（区、工）委组织部长每年到重点管理村工作不少于4次，到重点管理乡镇调研指导不少于2次。第二，派员驻点。联系单位要确定1名对农组工作熟悉，有一定基层工作经验、责任心强的党员干部驻点指导、帮扶。每月驻点工作时间不少于7天。第三，组织共建。包建责任单位党组织与重点管理乡镇、村党组织结成共建对子，经常交流党建工作经验，共同提高党建工作水平。第四，对口帮扶。针对重点管理乡镇、村的实际需要，确定若干帮扶单位，帮扶单位主要在物力、财力方面给予重点管理乡镇、村支持和帮助。

三是落实责任，工作有保障。为保证重点管理乡镇、村整顿工作扎实开展，该市进一步落实了责任，明确要求县（区、工）委主要负责人要亲自过问这项工作；包建责任人对整顿工作负有牵头抓总、组织协调的领导责任；联系、帮扶单位要细化工作任务，认真做好帮扶工作。整顿工作实行考核验收制，由市里统一组织，并作为每“三级联创”考核的重要内容。未通过考核验收的，包建责任人要向市委组织部书面说明原因，包建责任人和联系、帮扶单位不“脱钩”。为明确乡镇的职责，市委组织部制定了《关于乡镇党政正职调整变动前征求意见有关事项的通知》（六组字〔2005〕15号），规定县区对拟调整变动的乡镇党政正职，在县区委常委会研究决定之前，报市委组织部征求意见，凡被确定为重点整顿的乡镇党政正职，不予变动或提拔。

四是强化督查，工作有推动。市委组织部通过会议、检查等办法，加强常规督查，不定期进行抽查。县区实行季督查、月调度，并成立专门督查组，采取重点抽查与全面检查相结合、明查与暗访相结合的办法，检查整顿方案落实情况，全面掌握各阶段、各环节工作，及时提出具体的指导意见。乡镇定期召开调度会、协调会，推动后进村整顿工作的深入开展。

三、整顿工作取得初步成效

一是进一步强化了各级组织的党建工作责任意识，探索了一条加强后进党组织建设的有效途径。开展重点管理乡镇、村整顿工作，给各乡镇、村都带来了压力，列为重点管理的乡镇、村希望尽快改变落后状态，未列入的乡镇、村自我加压，争先恐后。市、县区、有关单位在整顿工作中也都有任务、有责任，促使他们主动思考、主动作为。

通过整顿，后进乡镇、村的面貌有了明显改善、工作有了较大提升，进一步深化了各级组织对“组织强，一强百强”的认识和理解，抓党建工作的责任感、主动性进一步增强。整顿工作给全市农村基层党建工作注入了新动力，带来了新气象，为全市加强后进村党组织建设找到了一条好路子。

二是进一步改进了农村基层干部的工作作风，融洽了干群关系。重点管理乡

镇、村通过发放征求意见卡、召开座谈会、入户调查等形式，深入农户，走访群众，认真查找不足，着力解决问题，进一步改进了作风，提高了工作水平。通过开展干部群众面对面谈心交心，为民办实事、办好事活动，一些矛盾得到化解，群众关心的热点、难点问题得到解决，干部的服务群众意识进一步增强，干群关系进一步融洽。霍山县但家庙镇2007年被列为重点管理乡镇后，认真查找问题，针对干部作风不实、干群沟通渠道不畅、群众上访较多的情况，开展了“干部群众面对面”活动，镇村干部和党员、群众面对面讲问题、话发展、提建议，探索出了一条“发现问题、解决问题、反馈结果”的好路子，各项问题得到妥善解决，迅速摆脱后进面貌，干群关系得到较大改善，各项工作得到顺利推进。

三是进一步增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进了农村经济社会发展。重点管理乡镇、村以整顿为契机，在各方的支持、帮扶下，着力抓好组织建设，取得明显成效，在整顿的乡镇、村中，60%的乡镇班子和70%以上的村班子进行了调整、加强；近80%的村级活动场所得到改建或新建；各乡镇、村都进一步完善了规章制度，建立健全了工作机制，深入推进了“五大载体”建设。开展整顿工作，还为城乡搭建了互帮互助的平台，重点管理乡镇、村借助帮扶单位的支持，着力发展农村经济，加强基础设施建设。帮扶单位利用帮扶的乡镇、村作为党员实践基地，积极开展党组织活动。据统计，整顿工作开展以来，重点管理乡镇、村共维修、新建乡村道路768.6公里，疏浚沟渠892.2公里，争取发展项目226个，农民生产生活条件得到较大改善，农村经济得到较快发展，党在农村的执政地位进一步巩固。

(**市委组织部)

第三篇：计划生育后进乡镇村集中整治工作动员会讲话

文章标题：计划生育后进乡镇村集中整治工作动员会讲话

计划生育后进乡镇村集中整治工作动员会讲话

同志们：

刚才***副县长通报了省、市、县计生半年考核检查的有关情况，***副书记就开展7—8月份计划生育后进乡镇、后进村集中整治活动进行了全面的安排和部署，这些意见都是经过县委常委会认真研究通过的，各乡镇、各部门、各单位务必认真抓好贯彻落实。

今天的会议叫计划生育后进乡（镇）村集中整治工作动员会，计划生育工作大家天天都在抓，各种会议也天天都在讲，为什么还要动员呢？我想，召开今天这个会议的原因有两个：一是大家天天都在抓没有成效，抓而不实；二是天天都在讲没有得到有力的贯彻落实，闻而不动。为什么会存在抓而不实、闻而不动的问题呢？我想主要是“疲”字在作怪。抓计划生育工作的干劲没了，办法点子少了；思想认识痞了，抓好抓坏一个样。由于“疲”字这个病根在不断地发作，导致全县计划生育工作整体水平一直难以得到有效的提高，有些地方还出现明显的滑坡。从各种数据显示出来的信息看，我县计划生育工作形势可以用“危机四伏”这个词来表达了！县委、县政府今天召开这个动员会的主要目的，就是要解决目前全县在抓计划生育工作当中思想认识疲沓，工作作风疲软的问题，要用抓街面库区移民工作的干劲和责任机制，集中领导、集中力量、集中时间、全力抓好后进乡镇后进村的计划生育集中整治工作，打一场计划生育后进转化的攻坚仗，迅速扭转被动局面，为全面完成市委、市政府下达的人口与计划生育工作目标打下坚实的基础。下面，我强调三点意见：

一、思想认识必须澄清，整治决心要下大。当前我县人口与计划生育工作主要存在着：出生漏报瞒报、政策外生育控制不力、政策外多孩禁而不止、出生性别比居高不下、早婚率呈上升趋势、一男超生严重、二女扎后抱养问题突出、后进转化缓慢等突出问题。尤其是我县的中仙、新阳、坂面等乡镇计生工作整体水平长期处在全市后进乡镇的后列。全市计划生育单列管理、黄牌警告和跟踪管理的乡镇共有15个，我县占了4个。从省、市、县计生工作半年考核情况看，我县不仅硬件差距大，软件管理也不规范。4月份省里召开全省部分县（市、区）计划生育工作座谈会，叫我们市的泰宁县主要领导在会上作表态发言，而没有叫到尤溪，为什么呢？难道我们县的计划生育工作水平要比泰宁县高吗？省里没有叫尤溪去表态是给我县一个缓冲的机会，以观后效。7月11日，市委、市政府召开了全市县（市、区）委书记计划生育工作座谈会，尤溪和大田两个县在会上作了表态发言，这次的表态发言就是市里给我县发出的警告信号。以上许多问题足以说明我县计生工作形势的严峻性，已经到了全县上下必须澄清思想认识的时候了，也已经到了非采取有效措施解决这些问题的时候了。后进乡镇、后进村计划生育转化问题好比是一个人的阑尾问题，光吃吃药不能根治病患，药量不足就容易发作，甚至会危及生命安全。这次县里集中县直部门、省市属单位的力量对全县后进乡镇、后进村计划生育工作问题进行集中整治，就是要对我县计划生育工作的“阑尾问题”实施一个比较大的手术。当前我县计生工作正处在爬坡阶段，不进则退。但是，退则前功尽弃，如果重新“戴帽”，我们就没有这样的精力抓经济，抓稳定；因此是没有退路，非举全力破难前进不可。抓好计生工作极为重要。如果没有采取这次县委、县政府提出用抓街面库区移民工作的干劲和责任机制，集中全县科局力量来抓计生后进转化，就是要用非常措施、非常手段来扭转目前被动局面。县委、县政府对打这场攻坚战是很有决心的。今天各乡镇的党政“一把手”和分管计生工作的领导都来了，县里的决心已经下了，你们的决心要怎么下大？特别是计生工作后进乡镇如何抓住这次机遇，把本乡镇计生工作抓上去？你们现在就必须考虑这个问题，会后认真去研究，拿出能够体现你们决心和保证工作出成效的实施方案，并认真组织实施。

二、领导精力必须到位，整治措施要过硬。事业成败，关键在人。计划生育抓得好不好，关键还要看领导。我这里所讲的领导指的是县、乡、村三级领导，还包括县机关部门、单位的领导。本次后进乡镇、后进村计划生育集中整治活动，县里已经制定了具体的实施方案，对工作任务、工作措施、人员力量安排等事项都提出了具体的要求，对69个科局挂包抓计生后进转化的工作任务逐村开出了工作清单。第一，力量要配足。在领导力量安排上，县副处以上的领导全部挂包到村（在这里我说明一下，中仙乡计生集中整治工作的总指挥由李宝兰同志挂，具体工作主要由许文盛副县长负责），69个科局主要领导亲自带队、带人、带经费，负责抓挂包村的计生集中整治工作。乡镇要抽调精干力量全力以赴抓。县副处以上领导要按挂包村的安排，驻到乡（镇）、村抓好督促和协调工作。县直机关部门、省市属单位主要领导和抽调的人员必须驻村抓落实。乡镇包村领导、工作组成员和村两委

干部必须与县里的工作队一道驻村抓落实。第二，氛围要造浓。县、乡、村三级要充分发挥现有的宣传阵地和新闻媒体，采取有效的宣传方式大力宣传现行的计划生育政策规定，普及新型婚育观念，宣传法定的计生奖励政策和农村部分实行计划生育家庭制度，把当前计划生育集中整治活动的工作氛围造浓造热。县委宣传部、县委报道组、县广电局等部门和新闻媒体要对即将开

展的计划生育集中整治活动情况进行跟踪报道，及时发现和宣传计划生育工作典型，加快群众婚育观念的转变，推动当前计生工作的深入开展。第三，措施要动真。本次后进乡镇后进村计生工作集中整治任务重、要求高、时间紧，各有关乡镇和县计生工作队要针对所在乡镇、村计生工作存在的问题，深入分析原因，找准症结所在，认真研究对策，细化工作措施。在工作措施上既要做细群众的思想教育工作，也要敢于和善于采取一些必要的硬措施，动真碰硬，做到软硬结合，确保难点问题的有效突破。第四，任务要明确。本次集中整治总的任务要求是：“对象就是任务”，但具体硬指标主要有5项：即落实“双查双补”、落实长效节育措施、征收拖欠的社会抚养费达70以上、核实大龄未婚男女青年婚育状况、督促乡村兑现法定奖励费，对县直部门等单位挂包村任务责任考评主要是双查、节育措施、社会抚养费等3项硬件指标，并下达任务数，及时考评兑现奖惩。第五，配合要有力。公安、法院、卫生、计生等相关部门要通力协作，密切配合。公安部门除了做好计生集中整治活动的保驾护航外，要着力在打击出生性别比失调、非法抱送养和流动人口综合治理等方面发挥职能作用，争取有新的突破。县法院在社会抚养费强制执行征收上要进一步加大力度，促进社会抚养费征收难问题的有效解决。卫生部门要在保障计划生育手术安全、加强计生有关信息通报、落实医疗卫生机构计划生育齐抓共管责任等方面认真抓好督促检查。计生部门要做好集中整治的业务指导和集中整治进展情况的收集、汇总工作。其它相关部门要认真对照计划生育齐抓共管的职责要求，扎实做好工作。

三、责任要求必须明确，整治成效要明显。本次开展后进乡镇、后进村计划生育工作集中整治活动的领导力量、人员精力的调配和集中整治时间之长，都是继九十年代初期大打计划生育翻身仗以来，规模最大的一次。要确保集中整治活动取得明显的成效，必须明确计生工作责任要求：第一，联动机制要健全。本次计划生育后进集中整治必须实行县、乡、村三级联动，做到抓领导与领导抓相结合；抓基层与基层抓相结合；抓突击与经常抓相结合。这“三个结合”是一个有机的整体，是确保本次集中整治取得实效的重要措施，也是推动后进乡村建立计划生育长效机制，确保计生工作持续、健康开展的有力保障。抓领导与领导抓相结合，就是一级抓一级，县副处以上领导要负责抓乡镇主要领导和县直部门、单位领导抓计生工作的思想认识和精力到位，督促乡（镇）、村党政一把手计划生育亲自抓，负总责工作责任的落实。抓基层与基层抓相结合，就是加强计划生育基础性工作，夯实基层基础，帮助乡村建立和完善计划生育工作制度，重点是推动村干部走上计生工作第一线，把村干部抓计生工作的主动性、积极性充分调动起来，改变村干部被动和依赖的思想，切实提高计划生育村自管理水平。抓突击与经常抓相结合，就是后进乡（镇）、村通过本次计划生育集中整治，要认真落实计划生育经常抓的责任机制，巩固好集中整治的成果，防止工作时紧时松，出现反弹。第二，工作责任要分清。挂包乡（镇）、村的副处以上领导，必须坐阵指挥，及时掌握工作进展情况，对工作不力的乡镇和县直部门领导要及时召集谈话，查明原因，并及时研究措施，督促工作落实到位。在集中整治期间，县副处以上领导原则上不得离开挂包的乡(镇)、村，乡镇主要领导和县直部门、单位的领导非特殊情况不得请假，确实需要请假的，必须经挂包乡、村的副处领导批准，否则按擅离岗位论处。县直部门、单位要尽心、尽力、尽责地协助后进乡、村抓好重点难点问题的突破，对责任不落实，工作成效不明显的县直机关单位的主要领导和相关责任领导要追究责任，该经济处罚的要经济处罚，该歪戴帽子的要歪戴帽子，该调整岗位的要调整岗位。后进乡（镇）、村干部必须全力以赴地抓，主动主为地干，紧紧抓住本次集中整治的契机，把计生底子澄清，把历年的双查、节育拖欠还清，把社会抚养费征清，把流动人口管理的隐患肃清，把计生工作经常抓的思路进一步理清。通过这次集中整治，有效扭转被动局面。后进乡镇必须针对集中整治阶段工作专门制定切实可行的奖惩措施，严明责任，严格奖惩，对工作不配合、有意隐瞒真实情况，导致工作不能顺利开展的村干部要严肃处理，该撤职的必须撤职，绝不能迁就。对消极怠工的乡镇干部，该经济处罚的予以经济处罚，该待岗的待岗，该下岗的下岗。集中整治的计生对象属县、乡干部职工直系亲属的，由乡镇及时上报县计生领导小组督促相关单位领导通知有关干部职工协助抓落实。对协助抓落实不力的干部、职工必须按规定追究责任。不属本次集中整治的其它乡镇、村要在此期间必须自加压力，自行开展自查自纠，切实抓好整改，确保整体水平稳步上升。在这里我要提醒各乡镇：我在半年人口形势分析会上讲过，对9个单项预警告乡镇和40个单项预警告村，限期3个月整改的期限下个月就要到期了，到时候县里将对这些乡镇、村进行检查。对整改不力，成效不明显的，必须严肃追究责任，该经济处罚的就经济处罚，该免职的就予以免职，绝不姑息迁就。同时，各乡镇还必须认认真真地对照县里年初下达的计生责任目标，对今是否完成责任目标要做到心中有数，从现在起就要对着指标抓整改，确保计生工作指标朝着好的方向发展。我也希望到时候多一些乡镇受表彰，少一些乡镇领导被处理。第三，督促检查要严格。为确保本次后进乡（镇）、村计划生育集中整治取得实实在在的成效，县委将派出督查组，由县委副书记、县纪委书记李宝兰同志担任组长，对集中整治的人员到位、责任落实和工作进展情况进行督查。实行一天一汇总，三天一通报，对人员精力不到位，工作责任不落实，成效不明显的将予以通报批评，召集有关领导到县里来谈话，直至追究责任。督查组要严格督查，全面掌握信息，及时汇报情况，为县委、县政府的决策提供真实可靠的依据。特别要认真查处假手术、假证明、假进度和法定奖励假兑现的问题，确保集中整治工作取得实效。

同志们，我县当前人口与计划生育工作形势仍然十分严峻，工作任务十分繁重。各级各部门要切实统一思想认识，强化组织领导，认真研究措施，把握工作重点，着力攻坚克难，上下一心，奋力拚搏，扎实工作，为彻底扭转我县计划生育工作后进局面，推动计生工作上新水平做出应有的努力。

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第四篇：村党组织后进整顿转化工作总结

文章标题：村党组织后进整顿转化工作总结

__村是__镇出了名的老大难村，在过去的几年里，该村干群矛盾突出，上访严重，极大的影响了各项工作的开展，为此，__村被镇里列入2006年后进村党组织整顿转化行列。通过一年的努力，__村的干群关系明显融洽，各项工作开展也比较顺利，现把一年来整顿转化工作总结如下：

年初，镇里专

门成立了以组织、纪检、民政为主的调查组进驻__村，通过对该村干群的详细了解，认为__村落后的主要原因有一下几点：一是“两委”班子领导力量不强，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是为民办实事能力不强，集体经济积累薄弱，不能为群众解决难点问题；三是“两委”无办公阵地，制度不健全，上级精神传达不下去，办事透明度不高。根据存在的问题和__村的实际情况，对症下药，主要抓好以下方面的工作：

一、把建强“两委”班子作为整顿转化的根本点。

__村原村干部平均年龄50岁，支部书记60多岁，办事拖拉，能力差，严重影响了该村的多项事业发展。通过座谈，党员、群众一致要求“两委”班子要重新选配。后经推选、测评、考核，最终把镇里负责工业的刘天成同志派到该村任支部书记，村里又从有能力的青年中选出了陈猛任村主任，陈桂升任计生专干，原50岁以上的干部一律辞退，这样既精简了干部，又优化了班子组合，从而使该村有了新的希望，为以后的发展提供了组织保证。

二、把为群众多办实事作为整顿转化的关键点。

“两委”班子上任以后，首先抓好群众反映最为强烈的两件事。一是解决扩种水稻的问题。__村有4个组因地势低洼，容易积水，但由于没有供上电，一直种植旱作物，年年欠收，群众多次同村里交涉，要求改种水稻。但原来班子一提到这个问题就躲避，因为改种水稻需要架设供电线路，要一大笔资金，提钱心恐，不了了之。村主任陈猛上任后，发誓就是砸锅卖铁，2006年也要把这4个组的水稻栽上。于是他及时召开群众大会，做好各户的工作，采取群众集一点，在上供电站申请支持一点的办法，通过两个月的努力，于四月底之前，终于把供电线路架好，总共投资10万多元。今年这4个组顺利地栽上了水稻。二是解决水稻直补款问题。因该村欠帐较多，原村班子把群众2004年和2005年两年的水稻直补近5万元钱挪用于还债，群众意见很大，多次到镇里上访。通过新“两委”班子研究，挪用群众的水稻直补款今年年初一定要还上。但是上哪里弄到近5万元钱呢，村里又拿不出一分钱，让个人借钱堵上也不是办法。支部书记刘天成、主任陈猛通过考察，认为村里有闲置学校一所，如果把它利用起来，租给他人办企业就可以顺利解决这个问题了。于是通过找朋友、托亲戚，在4月份从浙江引进了一个皮球厂，合同签订后，5万元租金到位，终于把这一老大难问题解决了。同时，该村的劳动力得到了转移，增加了群众的收入。

这两件事办成之后，化解了干群之间的矛盾。“两委”班子得到了群众的信任，激发了“两委”班子为群众办事的热情，找准了后进村转化的着手点，调动了广大群众的积极性。

三、把加强阵地建设，完善各项制度作为后进村转化的着力点。

__村因少外债，原有村部被法院判作还债，所以几年来__村一直没有村部，各种会议无法召开，上级政策不能及时传达下去，制度不健全，给个别素质差的干部提供了办事不公的空间，办事多是暗箱操作，人情观点严重，干群意见大。新班子成立后，认为村部是凝聚群众力量的焦点，制度是执行上级政策的保证，没有村部，没有制度将会给以后各项工作的开展带来很大的隐患。所以村里积极协调镇教办，先从村小学借用了4间房屋作为办公地点。然后召开党员大会、群众代表大会，制定了村民自制制度，实现村级管理规范化，实行村务公开化、政务公开化，健全民主管理，民主监督，民主决策机制，使村里各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。如在今年第二次勤廉双述时，在谈到计划生育工作时，群众提意见，认为__村计划生育落后，主要是因为原来村干部自己的家庭亲戚不能以身作则，该参加双月服务的不参加服务，因此造成每次双查要欠近50人。于是村“两委”班子分头、分任务下去做工作，首先达到自己门前清，并采取公示制，加大透明度。现在该村计划生育双查每次仅欠查4人，各项指标也都达到了上级的要求。在谈到农业生产时，代表们认为__村农业产业太单调，要多业并进，加大产业调整力度。说干就干，在镇里的指导下，在信用社的支持下，投资60万元，占地1000亩的高效大蒜在今年10月20日之前全部播种结束，目前蒜苗长势喜人，预估计明年每亩大蒜收入将是种植一般作物收入的3至4倍。

__村通过一年的整顿转化，干群的精神面貌发生很大变化，各项事业的发展也在有序进行着。如目前投资12万元的高标准村部即将投入使用，将会给该村带来更多的收获。

二00六年十二月十三

日

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第五篇：乞伏村后进转化实施方案

观台镇乞伏村

后进支部整顿转化工作实施方案

2010年底，乞伏村被列为观台镇党委的后进支部转化村，为进一步完善乞伏村后进的转化升级，晋级创优，现制定以下方案：

一、基本状况

乞伏村村位于镇政府所在地以东7公里处，325户，1425人，有耕地面积896亩，2010年农民人均纯收4000元。

该支部共有党员35人，支部委员5人，村委3人，现任支部书记杜金国，今年54岁，高中文化。

二、滞后因素

1、村“两室”破旧简陋。

2、群众饮水、浇地困难。

3、群众反映热点难点问题难以解决。

三、转后思路目标及措施

1、“两室”活动场所翻新、整修。

2、建立健全各种规章制度。包括支村两委会议制度、三会一课制度、干群恳谈例会制度、“一制三化”制度、民主评议制度、民主生活会制度、发展党员制度和“党员设岗定责”活动为载体的党员联系群众等制度；进一步加大村务公开和党务公开力度；通过健全和规范各种制度，促进村级事务管理的科学化和规范化。

3、加强学习和作风建设。结合县作风建设，借鉴现有的做法和经验，有针对性的在支村两委班子中开展学习教育和作风建设活动，坚强政策宣传和党性理论学习，同时，加强阵地建设，切实发挥好“政治服务中心、议事决策中心、宣传教育中心、文体活动中心、矛盾排查中心”，提高党支部的号召力和凝聚力。

4、加强党员队伍建设。狠抓党员队伍的作风整顿，着力解决一些党员先锋模范作用发挥不好的问题；发展新党员，解决党员干部队伍老化，思想落伍跟不上形势的问题。

5、积极争取各方面资金，加大投资力度，完善机井配套设施，硬化防渗渠，切实解决群众吃水难、浇地难的问题。

6、积极协调各方因素，切实解决群众反映的热点难点问题。以上就是乞伏村党支部转后的思路和目标，希望上级领导多关心乞伏村的发展，给与帮助，一起努力把乞伏村建设得更美好。