全市供销社工作会议经验典型材料

第一篇：全市供销社工作会议经验典型材料

全市供销社工作会议经验典型材料

东方百货大厦现有员工2600余人，帐面资产2.2亿元，营业面积80000平米。2007年，我们在市委、市政府、市供销社的正确领导下，积极参与“新网工程”建设，实现了又好又快发展。去年公司商品销售总额达到7亿元，比上年增长40%；上交税金1200万元，比上年增长30.5%，位居全市同行业首位；为社会新增就业岗位700个，累计为灾区、库区、社会弱势群体和社会公益事业捐款20余万元，为社会弱势群体低价提供优质生活必需品让利50余万元。公司受到国家人事部、全国供销供销合作总社和省人事厅、省供销社表彰，同时还被评为湖北省巾帼建功标兵岗，公司党委被评为荆门市十佳企业党组织。我们的主要做法是：

一、在服务荆门崛起中找位置

加快荆门崛起，是市新一届市委领导班子的施政纲领，也是全市人民的期盼。东方百货的发展离不开服务荆门快速崛起这个大主题。要赢得自己的生存空间，必须在服务荆门崛起中发挥作用，为此，我们进一步理清思路，并狠抓落实：一是加快企业发展速度，增强企业竞争力；二是进一步完善城区商业布局，为市民提供更多、更优、更便捷的服务；三是不断实施商场品牌和服务设施升级，占领市场制高点；四是稳步推进农村商业网点建设，积极参与构筑新农村现代流通服务体系，开拓农村市场，为企业新一轮快速发展奠定坚实基础。

二、在满足社会需求中抢商机 2007年，荆门商贸零售行业面临严峻挑战，短短一年荆门城区商业营业面积扩大了近3万平方米。面对竞争，我们紧扣市场，围绕需求，寻求商机，扩购增销。一是强势出手抓品牌。去年，我们引进马斯菲尔、言、欧林、劲草、郎姿等一大批在国内外有深远影响的品牌，海尔、格力、美的等一大批国内著名家电生产巨头与我们建立了长期友好战略合作伙伴关系，提升了企业品位，使公司成为荆门消费者购物的首选商场，成为各大厂商开拓荆门市场必须占领的主阵地、桥头堡、制高点，东方百货一大批品牌旗舰店成为该品牌在全省乃至全国的示范店。钟祥购物中心卖场升级后，竞争力不断增强，创下了日销售过百万元的新记录。二是重拳出击抓营销。元旦、五一、十一黄金周，我们借节造势，推出系列活动，全司上下万众一心，众志成城，在宣传上争东方特色，在策划上群策群力，在服务上尽善尽美，在竞争中充分展现了东方百货的风采，赢得了广大消费者的信赖。第十届服饰节，我们以“当红不让时尚风”为主题，在全市率先推出营销活动全程现场直播，突出了创新；联手引入摄影展、车展，突出了现场氛围；着力推出新品新款，突出了品位；在新品上市之际推出了重磅营销活动，突出了实惠，其后续影响，意义深远。十周年庆典，是东方百货发展史上的一件大事，我们早安排、早策划、早宣传、早动手，用数月的时间宣传发动，营销造势，掀起了一个又一个销售高潮，取得了一个又一个战役的胜利。

三、在自我加压中谋发展 1．坚持以城带乡，大力实施“新网工程”。2007年，我们认真按照市社总体部署，充分发挥龙头企业作用，继续加大“新网工程”建设力度。为加快东方连锁超市发展，我们对城区便民店和乡镇直营店实行整合，城乡网点布局日趋完善，连锁超市总量达到50家，其中新建乡镇直营连锁超市15家，使总数达到24家，并创造了总店日销售过200万元、便民店和乡镇店日销售过百万元的记录。各类连锁超市总营业面积达到2.3万平方米，经营业绩从年销售7000万跃升到1.4亿元，就地安置剩余劳动力720人。连锁超市的蓬勃发展使企业网络辐射能力进一步增强，同时也为配送中心建成后加速发展积累了宝贵经验，得到了市委、市政府领导的充分肯定。

2．坚持项目兴企，培植企业发展后劲。2007年，我们新上了两大项目：一是在东宝区牌楼镇征地138亩，建设现代化大型物流配送中心。配送中心已完成土地征用、项目论证、主体工程设计、配套设备考察等基础工作，2008年即可正式破土建设并投入运行；二是完成了东方百货大厦主体工程顶层扩建，新增营业面积3000平方米。加层扩建带活了整个6楼的经营，使原有的经营场地能够更好的展示在消费者面前，方便了顾客。

2007年，我们公司在发展上虽然取得了阶段性成效，但距市委、市政府和市社的要求还有很大差距，市场竞争的风险更令我们如履薄冰，必须更要加快发展步伐。2008年，我们将认真贯彻落实全市供销社工作会议精神，牢固树立科学发展观，牢牢的抓住加快荆门崛起这个主纲，牢牢锁定新农村建设这个主题，牢牢盯住荆门打造生态宜居城市这条主线，抢抓机遇，大干快上，力争全年实现商品销售10亿元，实现税收1500万元。为了实现这一目标，我们将在尽力挖掘潜力、继续做强做大公司本部的同时，着力抓好以下几件事：

1、完成物流配送中心建设，力争按市社要求在7月底前投入运行。随着配送中心的启动，按照预期规划，我们将用2—3年时间在城乡发展连锁超市300家，再造一个东方百货，使公司实现新一轮的跨越式发展。

2、完成东方家具广场改造。随着掇刀发展速度的加快，2008年，我们将选择适当时机，着手改造东方家具广场，打造东方生活广场，实现东方百货南移再造，与此同时择址再建东方家具广场。

3、完成东方百货本部四期扩建工程。

4、在沙洋建设营业面积不低于10000平方米的综合卖场，同时启动京山综合卖场的选址工作。

5、起好步开好局，实现新年开门红。目前，我们利用圣诞节3天和元旦7天，强势推出大型促销活动，十天时间实现销售1亿元，实现了一个比较好的起步。

尊敬的各位领导，在座的各位同仁，东方百货今天的成绩既是公司全体员工辛勤努力的结果，更是各级党委、政府和各有关部门关心支持的结果，借此机会，请允许我代表公司全体干部员工，向各级党委政府及有关部门表示衷心的感谢！恳请各级领导一如既往地关心、支持东方百货的事业，我们将积极进取，奋发图强，决不辜负各级领导对我们寄予的厚望。谢谢大家！

第二篇：人社局信访工作典型经验材料

我局始终高度重视信访工作，把信访工作作为密切联系群众、展示人社部门良好形象的一面镜子，着力打造服务型机关的重要举措，稳步推进海兴人事制度改革，以及努力营造人才资源开发运用的良好环境的重要抓手，求真务实，狠抓落实，不断改进信访处理方式，认真受理每一封人民群众的来信，热情接待每一位人民群众的来访，妥善解决每一位人民群众所反映的实际问题和困难，切实做到情为民所系，得到了人民群众的广泛信赖。年内共收到来信99件，接待来访18起，所有信访来访都得到了较好处理，答复率100%，办结率达100%。

一是领导重视，上下合力抓信访。多年来，人社局领导对信访工作作为为民服务实事工程抓好落实，把信访工作切实摆上重要工作议程，局成立信访工作领导小组，做到工作有筹划，每季度有分析，年终有总结。局领导经常提醒机关人员：在办理信访时，必须做到情为民所系，必须牢记群众利益无小事，必须始终怀着对人民群众深厚的感情和高度负责的精神，决不做无视民意、违背民意、挫伤民意的蠢事，切实提高对信访工作的认识。

第三篇：农业银行党建工作会议典型经验六

农业银行党建工作会议典型经验六

以创建促经营以经营带创建

农行江苏分行认真贯彻农业银行党委的有关要求，高度重视青年文明号创建工作，坚持党建带团建，把青年文明号作为抓手，以创建促经营，以经营带创建，创建工作成效显著。全行现有省级以上青年文明号122家，其中：全国级青年文明号10家，总行级青年文明号25家，省行级青年文明号87家。青年文明号已成为科学发展的践行者、业务经营的先锋队、优质服务的标杆和人才培养的摇篮。

业绩为先，使青年文明号成为业务经营的先锋队。近年来，江苏分行坚持“发展、转型、提质、增效”的工作方针，坚定不移地以加快有效发展为主线，切实推进业务增长方式和经营管理方式的转变，努力实现全行业务又好又快地发展。分行党委明确要求，青年文明号要成为全行业务经营的先锋队。

服务至上，使青年文明号成为优质服务的标杆。，江苏分行党委把强力推进网点转型作为重点工作之一。网点转型工作中的一个重要内容就是打造规范化、精细化的服务标准，使农行客户在全省任何网点都能享受到同等优质的服务。“党有号召，团有行动”，根据党委网点转型工作要求，分行团委把切实提高服务质量作为青年文明号创建的工作重点之一。

围绕服务理念、服务规范与技巧等内容，通过讲座、观摩、座谈、服务模拟表演、比赛等多种形式，在全行组织开展了以“青春炫服务，满意在农行”为主题的一系列活动。

提高创建申报门槛，永葆青年文明号品牌成色。为了进一步发挥青年文明号的先进示范效应，200＊年分行团委再次提高了青年文明号的考评标准，在网点服务质量第三方测评中，申报全国级青年文明号的单位要在全省1577个网点中排名前20名，申报总行级青年文明号单位要排进前50名，申报省行级青年文明号单位必须位居前100名。同(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）时，实行青年文明号预申报制度，变考核结果为考核过程，保持青年文明号的先进性、示范性。

开拓创新，使青年文明号成为科学发展的践行者。该行党委始终立足本行实际，积极探索完善共青团组织发挥作用的新途径和新方式，并指导和支持分行团委大胆实践，在青年文明号的创建形式上进行了有益和有效的探索。

该行开展了“南北对接”青年文明号共建活动以及逐步实施青年文明号台账的电子化和网络化。

人才为本，使青年文明号成为精英人才的摇篮。积极实施“推优入党”、“推优荐干”，充分发挥青年文明号的人才效应。各级青年文明号创建单位坚持响应分行党委要求，用“三个代表”重要思想和科学发展观构筑青年员工的精神支柱，牢固确立社会主义荣辱观，着力提高广大青年员工的政治素质、思想素质、业务素质和道德素质。通过持续的创建，铸就了一支支观念新、业务精、素质高、作风好的年轻团队。

在这些团队中，优秀人才辈出，“青年文明号”已成为人才的摇篮和培养基地。不少青年人，特别是一些青年文明号号长，经过锻炼，被充实到更重要的岗位。

第四篇：农业银行党建工作会议典型经验四

农业银行党建工作会议典型经验四

发挥两大优势推进党工共建

为了营造和谐发展环境，充分发挥县域支行和一线员工在服务“三农”的主力军作用，近年来，农行福建分行在全辖县域支行和农村网点中开展了“党建带工建”活动，突出“五带、五加强”，发挥“两大优势”，实现党建与工建同步加强，推动了“三个文明”建设协调发展。

坚

持“在组织上带”，加强基层行工会组织建设，夯实组织基础。近年来，福建分行各级党组织在加强自身建设的同时，担负起领导基层工会组织建设的责任。严格按照《工会法》的要求，坚持“机构和业务延伸到哪里，基层工会组织就设置到哪里”的方针，建立健全各级工会组织。无论改革怎样进行，都没有随意撤并工会组织，保证了工会的机构、干部、制度和职能“四落实”，做到工会组织“全覆盖”。目前，省、市、县行都通过选举建立了工会委员会，省、市分行均单独设立工会办，支行配备专职工会干部，所有网点都建立了工会小组，为基层工会发挥应有职能奠定了良好的组织基础。

坚持“在班子上带”，加强工会干部队伍建设，提高整体素质。随着农行股改不断深入，工会工作面临着许多新情况、新问题，对工会干部的素质也提出了更高的要求。为此，该行各级党组织坚持把加强工会干部队伍建设作为(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）系统党建工作的重要任务狠抓落实。一是注重德才兼备，选好配强工会干部。二是优化工会班子结构。三是注重加强工会干部能力建设。

坚持“在思想上带”，加强队伍思想教育和素质建设，提高综合能力。近年来，福建分行注重加强对县域支行工会的思想政治领导，确保工会正确履行职能，同时，依托工会的组织优势，教育好广大员工，最大限度地把广大员工团结和凝聚在党委周围。

县域支行党组织在加强党员教育管理的同时，注重发挥党员先锋模范和“传、帮、带”作用，认真做好员工思想政治工作。同时，各县域支行工会紧紧围绕全行改革发展新要求，主动作为，切实加强工会干部思想教育和员工素质建设。

坚持“在工作上带”，加强工会职能建设，发挥组织优势。该行坚持党建与工会工作“五同步”，即：党工工作同规划、党工工作同部署、党工工作同落实、党工工作同考核、阵地同建设。全力支持工会履行应有职能。积极推进职代会建设；积极推进行务公开；积极推进平等协商签订集体合同试点；积极推进员工维权机制建设。

坚持“在活动上带”，加强和谐农行建设，增进工作实效。“党建带工建”的活力在于搞好活动。针对不少县域支行工会同时承担着党务、文明创建工作的实际，该行紧紧围绕和谐农行建设，积极创新活动载体，实现了基层党建与工会工作良性互动。

一是把创建“规范化党支部”与创建规范化“职工之家（小家）”相结合。坚持两个“创建”统一规划，集中投入，共同推进。二是把党建“创先争优”与工会各类先进评比表彰相结合。开展了党建“1+x”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”、党员“一帮一”等活动，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用得到有效发挥。三是把开展党员扶贫帮困与员工“送温暖”活动相结合。

第五篇：农业银行党建工作会议典型经验三

农业银行党建工作会议典型经验三

围绕党建抓党风抓好党风促党建

农行河南分行坚持围绕党建抓党风，抓好党风促党建，不断提升全行的内部控制力、价值创造力和市场竞争力，有效促进了该行又好又快发展。目前，“三农”和县域业务发展势头良好，受到农总行和河南省委省政府的充分肯定；陈案得到有效揭露和查处，新发案件得到有效

控制，党风廉政建设连续四年被省委省政府综合考评为先进单位和优秀单位。

端正思想作风，筑牢领导干部科学发展观。领导干部牢固树立科学发展观是加强党风建设的重点，更是党建工作的重点。为此，该行从端正思想作风入手，加强对各级行领导干部党性、党风、党纪、法规制度教育和警示教育。一是开展了牢固树立科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观主题教育。二是对领导干部进行科学发展观集中培训。三是大力开展正面典型引导教育。四是开展了警示教育。

强化制度执行，规范领导干部行为。制度执行具有根本性、全局性、稳(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）定性和长期性，是党建和党风建设的关键环节。近年来，河南分行始终坚持以制度执行为主线，初步形成了靠制度决策、用制度约束来规范领导干部行为的长效机制。

疏通监督渠道，推进领导干部履职尽责。加大对领导班子和领导干部的监督，特别是“一把手”的监督，是加强党的建设，特别是党风建设的核心。基于此，该行以强化监督为抓手，不断疏通监督渠道，对领导班子和领导干部进行多维度、全方位监督，防止领导干部思想失防、权力失控、决策失误、行为失范。

严格查处违规违纪行为，落实领导干部责任约束机制。严格查处是加强党风建设，推动党的建设的有力举措，也是遏制各类案件发生，促进全行又好又快发展的重要保障。为此，该行努力构建查防并举的工作机制，严格查处违规违纪行为，增强领导干部责任约束。

强化基层党风建设，以领导干部的先进性凝聚人心、稳定队伍。党的建设和党风建设，重点在基层。为此，该行把全面加强基层党组织建设和基层领导干部党风建设作为重中之重，坚持“三个结合”，用领导干部的先进性来凝聚人心，稳定队伍。一是坚持党风建设与党组织建设相结合。底，该行在1151个营业网点建立了党支部，配齐了支部书记和支部委员，完善了支部学习、组织生活会和议事规则等制度；加强基层行领导班子建设，配齐了二级分行和县级支行的纪委书记。二是坚持党风建设与基层建设相结合。该行把关心基层、建设基层、倾斜基层、解决基层存在的困难和问题与党风建设紧密结合起来，制定了狠抓基层建设“十条意见”，向全行员工公开承诺做好关心员工“十件实事”，并逐条逐件的进行落实。三是坚持党风建设与党员先进典型引导相结合。充分发挥广大党员的先锋模范作用，实行共产党员挂牌上岗。