科室长大会上的讲话

第一篇：科室长大会上的讲话

在2011年科室长（主任）汇报会上的讲话

同志们：

今天的会议，是部机关干部岗位调整后，各位科室长的第一次集体亮相。刚才，各位科室长围绕工作中心，立足岗位职能，结合自身实际，讲思路、谈打算、表决心，都想得很深，说得很好。部务会对各位科室长、对全体部机关干部充满信任，寄予厚望。希望大家能想到说到，就做到做好，尽己所能，担好担子，为做好全市组织工作争作贡献，再立新功。关于具体工作，已经做了全面部署，刚才大家也讲了很多，这里我就加强部机关干部队伍自身建设，提三点要求。

一、让岗位成为舞台。这次部机关干部调整，部务会带头贯彻深化干部人事制度的要求，公开选调了一批、竞争上岗了一批、平职交流了一批，改革的力度非常大，岗位异动的面也非常广。主要目的，是为了进一步加强部机关干部队伍建设，优化干部队伍的年龄、来源结构，激发干部队伍整体活力，促进组织工作再上台阶。特别是要认真执行干部交流制度，多岗位丰富干部工作经历，多方面锻炼干部工作能力，加快干部的成长成才。但是组织的安排，与个人的想法，不一定相符。在这种情况下，就要像我们经常讲的，要少一点浮躁，少一点短视，保持一颗平常心，正确对待个人的进退留转，从工作需要 1 出发，从事业发展出发，服从大局，服从安排，经受住检验。部机关的每一个岗位，无论是从事干部工作、人才工作、党建工作还是其他综合服务工作，没有谁高谁低、没有谁重谁轻，都是十分宝贵的珍稀资源，都是组织工作不可或缺的组成部分，都是大有可为的广阔舞台。是金子，在哪里都发光；是人才，在哪里都出彩。我们要把自己的每一个岗位，都当作锻炼自我、提升自我、实现自我的最好平台，干什么，爱什么，精什么，迅速进入角色，迅速进入状态，在新的岗位上，充分展现自己的才干，创造让人信服的业绩。不是靠岗位的光环给自己添彩，而是要以自己的作为让岗位精彩。

二、让学习成为习惯。习惯是一种自觉、主动、持久、稳定的行为方式。一种行为形成了习惯，就不会成为负担，就不会感到枯燥，就不会随意放弃。美国一位著名的教育学家就说过：“播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”而学习就是最好的习惯之一，这种习惯让人终生受益。培养学习的习惯，一要把学习作为第一需要。当今社会，学习是每个人的立身之本，立业之基，就象蓄电池，只有不断充电，才能持续放电。这次部机关进行的公开选调和竞争上岗，三个环节的测试，实际测的是功底，比的是积累。谁平时学得勤、学得好，谁就受益。当前，我们新进机关和调整岗位的干部，存在一个适应新角色、掌握新业务的问题；每一名干部，都存在跟上新形势、适应新要求的问题。必须增强能力的危机 2 感、学习的紧迫感，把学习作为必需品，主动学习、坚持学习、抓紧学习，不断提升自己。二要把学习作为第一责任。学习是做好工作前提和基础。从这个角度说，学习不仅仅是一种个人需要，更是一种工作要求、一种政治责任。从以往的情况看，我们一些干部之所在工作出现差错，往往是由于学习不够，对政策的掌握不到位。所以，要在部机关大力提倡学习工作化、工作学习化。去年以来，中央、省、市就深化干部人事改革、中长期人才发展、改革干部教育培训等工作出台了一批纲领性文件，特别是就党委换届工作下发了一系列意见、规定和通知。这些都是我们做好今年组织工作的行动指南。我们必须以高度政治责任感，通过个人自学、集中培训、交流互学、自查互评等方式，把这些政策文件学深吃透，了然于心，不断提高自己政治素质、业务能力和工作水平。三要把学习作为第一快乐。把学习作为快乐之源、快乐之事，是读书学习最高境界。学习能给我们带来探求未知、启迪思维、破解难题、积累知识、提升境界的收获感、成就感和快乐感。所以《论语》开篇第一句话就是：“学而时习之，不亦悦乎？”我们要把学习作为人生的最大享受、第一乐趣，时时学习、处处学习，在学习中收获快乐，获得进步。

三、让优秀成为常态。就是部机关人人当先进、事事创一流、时时作表率。今年，我们要进一步磨砺品行，改进作风，提升水平，在服务大局中创先进，在日常工作中争优秀。“创 3 先进、争优秀，其实就是比别人更多一点爱心与责任，比别人更多一点耐心与细致，比别人更多一点付出与贡献。”让先进与优秀成为常态，要从以下几方面做更多的努力。一是要瞄准一流谋事。目标的高度，决定成就的高度。争创一流是勇气，是魄力。我们各科室的工作都要按照建一流队伍、做一流服务、创一流业绩的目标来定位、来谋划。对今年安排的工作任务，要一项项制定实施方案，按照“先人一步、快人一拍、高人一筹”的标准，明确具体目标、推进措施、工作时限和责任人，为全年工作在全省创先进打好基础。二是要激情细致干事。皮球没有气，就拍不起来；人没有激情，就振作不起来。事实证明，一个人对工作有激情，就能抢抓机遇、拼搏进取，就能大胆创新、攻坚克难，就能百折不挠、战胜困难。我们每一名干部都要有闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气，以火一样的激情投入工作。同时，做组织工作，还要特别强调严谨细致。对每一项工作，不论大小，都要有以高度的责任感，从小处着眼，从细微处考虑，把每个环节、每项细节都考虑周全，不能漂浮，不怕麻烦，一丝不苟，杜绝差错，确保质量。三是要团结一心共事。相互包容，和谐共事，才能干成事。讲团结是大智慧，会团结是大本领，真团结是大境界。要增强“一盘棋”、“一家人”的理念，科室之间、上下之间、新老之间，要多配合、不计较，多沟通、不挑剔，多补台、不拆台，形成团结一心干事业、齐心协力创一流的生动局面。

同志们，今年工作的任务已经明确、责任已经明晰、要求已经明了。摆在我们面前的只有一个字，干！希望大家，以强烈的使命感和事业心，以优良的素质和作风，突出重点抓推进，心无旁骛抓落实，自我加压，不断超越，为推进组织工作科学化、为提高组织工作满意度，奉献心力，奋发努力！

第二篇：搬迁前科室负责人会上讲话

同志们，今天是医院搬迁前在旧址召开的最后一次科室负责人会议，也是新任科室负责人上任的第一次会议，即将实施的搬迁是中医院发展的机遇，更是一个严峻的考验，能不能成功搬迁？二甲是否能在短时间顺利通过？是在坐的每一个人都无法回避的问题，医院要发展，工资要上调，这些现实事务，必须要靠大家来共同完成。今天新增选的九位科室负责人和原有科室负责人就是医院能否走向辉煌的实践者和坚实的中间力量。从医院来说科室负责人是医院建设中融医疗、教学、科研与管理工作于一身的承上启下的中坚力量，科室负责人的领导行为及管理水平将直接影响学科和医院的发展。责任、素质、能力是当好科室负责人必须具备的条件，科室负责人要带头人学习管理创新、管理艺术的重要性和必要性，要牢记职责、胸怀全局、勇于开拓、锐意进取，努力提升自身综合素质和领导管理能力，致力于创品牌、带队伍、抓病源，扎实搞好科室建设，争当一名优秀的学科发展领头人，要用一流的工作、一流的管理、一流的服务、一流的业绩创造中医院新的辉煌。因此，围绕搬迁和搬迁后的管理工作对大家提几点要求：一是搬迁时要严格执行医院统一规定，做到有序搬家，科室负责人是直接责任人，要严防财产丢失和损坏，确保患者和自身安全，造成事故者，视情节按医院相关规定予以处理。二是要在新的起点和不同岗位上加强政治理论及专业知识学习，提高自身政治素质和专业技能。特别是新任科室负责人要尽早完成岗位角色的转变，加强新岗位知识学习，不断提高工作水平、政策理论水平、专业技术水平和管理服务水平，做到学以致用，切实将理论知识转化为促进工作的能力。三是要增进团结合作，提高沟通能力。科室之间要加强沟通协调、相互支持、相互配合，努力营造团结干事、共谋大事的良好工作气氛，要多与职工和服务对象沟通交流，制定和落实各项管理服务工作，不能简单、机械地行使管理职责和处理问题。要做到“一人跑全院”而不要“全院跑一人”，多考虑一线职工的辛苦，多上门服务，多服务上门，不断提高工作效率，以此赢得干部职工和服务对象的认可和赞誉，共同促进医院事业的又好又快发展。四是要严于律己，以身作则，率先垂范。要在组织纪律、一言一行和日常工作等方面都要起到表率作用，让别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。五是要主动想事、主动干事，主动为领导当好参谋，为医院的建设和发展贡献聪明才智。要加快工作节奏，创造性的开展工作。要想事、干事、干实事，不要等事、等着安排事，更不要等催着干事。凡是医院研究决策的事情，要按时保质保量的完成，没有按时完成的，区别情况，由分管领导催办或由办公室下发督办通知。一年出现两次被催办或督办的科室，年终将取消其评先选优资格，并严格执行科室负责人目标责任管理办法。六是要政令畅通，强化服务，维护荣誉。全院自下而上要进一步严肃组织纪律，做到服从领导、听从指挥，有令则行，有禁则止。全院要团结一心，步调一致。要以搬迁为新的起点进一步强化优质服务，尤其所有服务窗口，要从维护医院的声誉、提高医院的形象的高度，做好各项服务工作。全院无论是科室或个人，凡是影响了医院的声誉，损害了医院的形象，一经核实，将严惩不贷，决不心慈手软，决不姑息迁就。

第三篇：在新任科室科长任命会上的讲话

在新任科室科长任命会上的讲话

（2012年6月9日）

同志们：

今天，召开这次会议，是经过局党总支慎重研究的，是一次人事调整的安排会，也是一次工作动员会、鼓劲会。之前，区委对我局班子成员进行了调整，充实了班子力量，补充了新鲜的血液。会前，对新任科长人选进行了认真的分析研究，查看了干部的学历、履历和任职以后的学习进修情况，征求了部分干部意见和看法，与局领导们交换了意见，经过深入研究讨论，达成了对国库科等科室人选的一致意见。这次人事调整，既考虑的最近干部的变动情况，更从长远考虑到我区财政改革发展的需要，是根据责任心、学习力、干部的威信和岗位的匹配性等多方面因素考虑的，是统筹全局安排决定的。下面，我借此机会，我代表局党总支对新任的领导、科长表示祝贺的同时，对各局属单位领导、机关各科室科长几点要求和期望：

一要勤于学习。学习，对于干部来说是一个亘古不变的主题。李书记要求领导干部把学习作为干事创业的必备功课，多一点书香气，少一点烟酒气。在这周的机关干部会我把学习概括为四大目的（增长知识、锻炼身体、锤炼性格、懂得生活），希望能够与大家共勉。下面，我就学习提几点

要求：一要把学习作为带好队伍的基本保障。将熊熊一窝，兵熊熊一个。只有业务强、素质高，才有号召力，领导力才能得到体现。干部才会敬佩你，决策才能形成凝聚力、执行力。同时，作为领导和科室负责人，不但要做到先学一步、学深一些，精于业务，强于管理，更要带动、督促其他干部学习，并要毫不保留的带出一批高素质的干部队伍，培养一批结构合理、梯次分明的财政队伍，形成一种乐学善思的工作氛围。二要把学习作为增强素质基本途径。要形成崇尚学习、追求知识、陶冶情操、积极向上的学习氛围，爱读书、读好书、善读书，才能深刻把握国情、区情，才能深刻掌握财政改革发展的脉搏，才能强素质、强本领，才能会干事、干好事，推动我区财政事业的大发展。三要把学习作为干好事业的坚实基础。干好事业，我相信在座的各位都有这样的内在要求。能走上领导岗位和科室负责人，是领导认可、干部公认、群众赞赏的干部，有一个共同的特点就是上进心强、善学习、勤思考。在今后工作中，要把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，做到学以立德、学以增智、学以致用，实现学以创业、学以立身。将学习与我区财政发展实际相结合，全面提升自身素质，为我区财政工作再上新台阶提供智力支持和持续动力。

二要善于团结。古人说：上下同心、其利断金；万众一心、众志成城。在今年财政工作会上，我说过“团结凝合力，创新争一流，廉洁讲正气，高效树形象”，并把团结、创新、廉洁、高效作为我局的“局风”，在进财政大楼突出位臵予以展现。之所以把团结放在第一位，我觉得只有团结才能出成绩，出人才，出干部，出战斗力。凡是工作成绩突出的科室、单位，都是能够团结同志的领导和负责人，形成了和谐共事工作氛围。拿近几年我区财政事业取得的这样喜人的成绩来看，这不是一个人孤军奋战能取得的，是多年来财政局几届班子和财政系统干部扎实苦干、奋力争先的结果。所以，各位新任的领导和科室负责人，要做好“团结”这篇文章，努力实现我区财政事业的新发展、新突破，取得新成绩。今后的工作，压力巨大，新的岗位责任更重，要本着团结之心干好事业。一要团结领导。对于上级领导要尊重、敬畏，要常请示，勤汇报，常想利于团结的办法，常提利于团结的建议，配合领导干好各项财政事业。二要团结同志。善于团结同志是作为领导岗位的基本要求。俗话说得好“金无足赤，人无完人”，每个同志都有不足之处，也都有值得学习之处。要做到容人之长，见贤思齐而不嫉贤妒能；容人之短，以宽厚之心对待别人，不放大别人的缺点；容人之言，听得进别人的意见，有则改之，无则加勉。惟有大家互相学习、互相帮助，找准角色、站准位臵，团结协作、和谐共事，互帮互谅、互相补台，遇事多沟通、多理解、多支持、多补台，携手同心，才能实现财政事业再上新台阶。

三要勇于担当。担当讲的一种责任和使命。正是这一份沉重的责任和担当，才促使我区财政事业在全市甚至全省取得了骄人的成绩。今年，在区政府系统的开展的责任意识年教育活动，是对责任最好的诠释。我局深入贯彻这一活动精神，通过明责明任务、定责定人员，履责抓落实，评责评绩效，让大家带着压力干，带着动力干，带着活力干，始终保持时不待我、奋发有为的精神状态，顽强拼搏，知难而进，勇于突破，财政事业取得了新的成绩。今年5月，乡镇财政所规范化建设通过省财政厅的顺利验收，并受到省市财政部门领导的高度评价，全市财政所规范化建设在我区召开就是对我们成绩最大的肯定。国务院第五次廉政会上，首次提出有条件的区县要把国库支付改革向乡镇一级深入推进，而我区今年5月就实现了国库支付改革在孙塬镇实现成功运行，可以说这项改革走在全国的前列。同时，区县一级公务卡改革试点我们也走在全市的前列。区委、区政府对我们这支队伍是高度满意和高度评价的，是对我们工作是充分认可的。正因为如此，最近，组织上提拔任用我局7名优秀干部，转任交流使用4名领导。从组织提拔任命和这次新任命的科室负责人来看，只要有进取心，敢于担当，勇于担责，我相信付出就会有回报，有为就会有位，希望大家能够谨记于心。我相信，以一贯之的担当责任，才能推进财政事业健康快速发展。干好一件事情，需要责任、能力、人品三方面因素。

而责任胜于能力，我们有些同志不是无能力，而是无责任，不尽心履责，导致工作停止不前、拖拖拉拉，进而领导甚至同事对其有了看法。所以，希望我们的领导和科室负责人特别是新任的同志，要有强烈的责任心来真抓实干，狠抓落实。继续深入开展责任意识年教育活动，坚持做好“严细深实”四字文章，在严明纪律、严守制度上筑堡垒，在精细管理、细化程序上强管理，在深化服务、深化改革上谋创新，在重在实干、贵在实绩上作贡献，不断提升我区财政管理科学化、精细化水平。

四要严于律己。廉洁是干部的首要准则。守廉律己作为财政干部更为显得重要。我们经常说要保证财政资金干部的双安全就是基于这样的考虑。作为财政干部，手里掌握着全区资金的分配、划拨权，特别是领导和科室的负责人，要时刻告诫自己对权力保持一颗敬畏之心，正确面对权力关、名利关、金钱关、人情关。在各种考验面前，在各种利益的诱惑面前，始终保持坚强的党性修养和良好的道德品质，自觉从善，恪守法制，做到“想干事、会干事、干成事、不出事”。同时，我局将继续建立健全“一岗双责”责任制，严格财经纪律，加强内控机制和风险防控制度建设，构建反腐倡廉长效机制，进一步细化程序，严把资金审批、拨付、监督和跟踪问效关，制定相关内控制度，积极在财政系统内部开展监督检查，提前介入，预防与教育并重，保护财政干部和资金的双安全。

五要乐于奉献。奉献，听起来似乎空洞，但做起来实属不易。作为科室负责人，要耐得住寂寞，经得住诱惑，守得住清贫的同时，一定要乐于奉献。我记得李源潮部长曾经说过这样一句话，就是“功劳面前不伸手、苦劳面前不推脱、疲劳面前不抱怨”，我想这就是对奉献最好解释。作为财政干部，要本着一颗奉献之心干事创业，开创财政事业新局面。一要奉献于民。作为财政干部，是人民的公仆，政府的管家，要有强烈的服务意识，要体现为国理财、为民服务的要求。要本着为民服务的宗旨观念来干工作，这也符合创先争优和服务零距离、建功十二五“抓落实，创一流，比贡献，作表率”活动的本质要求。我们领导干部和科室负责人，要带头作为民服务的表率，对于来局不管是普通群众还是有关单位的同志，都要热情接待，以礼待人，让大家受到“宾客式”的服务，展现我们财政干部的良好形象。二要奉献于财政事业。我区财政事业的发展需要一直具有奉献精神的队伍的支撑。实践证明，近几年，大家为了财政事业流了汗、出了力，奉献出了自己时间、精力，倾注了深厚的感情，取得了我区财政事业的好成绩。今后，还需要大家继续发扬奉献精神，支持局党总支的决策、决定，财政工作十分重要，需要同志们加班加点，毫无怨言，甚至有时还会牺牲大家陪家人、陪老人的时间，偶尔还可能占用大家的周末休息时间，希望大家能够为财政事业的发展继续出汗、出力、出谋划策。三要

常怀感恩之心。大家能够担任局属单位的领导和科室负责人，除了品德好、业务强之外，还背负着组织的重托、领导的信赖、同志的支持、群众的厚爱。希望大家能够常怀感恩之心，常思发展之策，面对财政事业发展的新问题、新情况，刻苦钻研，创新工作方法，在新的岗位上谋画新的篇章，以优异的成绩回报组织的信任。

同志们，新的岗位、新的使命、新的责任。希望大家能够深入领会，把握学习、团结、担当、廉洁、奉献这10个字的丰富的内涵意义，并运用到具体的工作和财政实践中去，为我区财政事业做出更大的贡献。

第四篇：在全局科室主要负责人廉政谈话会上的讲话

在全局科室主要负责人

廉政谈话会上的讲话

同志们：

按照中共xx市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》（XXXX）精神，为进一步推进我局党风廉政建设和反腐败工作，强化对干部廉洁自律情况的监督管理，不断提高干部拒腐防变能力和遵纪守法的自觉性。今天我们以集体谈话的方式，对全局XX名重要岗位科室负责人进行廉政谈话。下面，我和大家交流思想，谈几点建议和要求，以作共勉：

一、不断学习，筑牢思想道德防线

思想纯洁、道德高尚是领导干部做到清正廉洁的基础。我们要加强党性修养，坚定理想信念，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。一要提高理论素养。扎实巩固“**”主题教育成果，深入学习***系列重要讲话精神，切实掌握贯穿其中的立场、观点、方法，以理论上的坚定保证行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒。二要加强党性修养。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终坚守行为底线，站稳政治立场，不断增强宗旨意识，真正经受住权力、金钱、美色的考验。三要增强道德观念。践行社会主义核心价值观，树立良好道德风尚，争做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。

二、严于律己，带头做好表率

自觉遵守领导干部廉洁从政各项规定，这是对一名党员干部的最基本要求。在机构改革期间，要切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，有序平稳推进各项工作。带头抵制不正之风，将廉洁从政各项规定内化为自我反省的人格力量和自我约束力，时刻保持清醒头脑，增强自律意识，及时防止和纠正一些苗头性、倾向性的问题，构筑起牢固的法纪红线，真正做到心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑，防微杜渐，恒守自洁。做事先做人，做人必须牢固树立“廉洁自律是人生之福”的信条。我总结了“三个管好”，一是把自己管好，即管好自己的嘴（不该吃的不吃）、管好自己的手（不该要的不要）、管好自己的腿（不该去的不去）、管好自己的脑（不该想的不想）；二是把配偶子女和身边工作人员管好，多多教育提醒；三是要把八小时以外的生活管好，警惕隐形变异“四风”问题，慎重交友，培养积极健康的业余兴趣爱好，培养自己良好的人格魅力。

三、执政为民，树立正确的权力观

我们要始终牢记党的根本宗旨，以民为本，真正把自己工作的出发点和落脚点放在为群众服务上，感情上贴近群众，行动上惠及群众。在抓任务落实的过程中树立领导干部的良好形象，发挥领导干部的示范带头作用。要坚持以事业为重，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在不触犯原则问题的情况下，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，摆正自己的位置，树立正确的权力观。常说权力是把“双刃剑”，权力越大，责任越大，预防腐败的警惕性应当更高。要认真对照廉政风险点，特别是公务接待、劳动能力鉴定、人员招录（聘）等高风险领域，不间断的开展自查自纠，完善好防控措施。时时做到讲党性、重品行、做表率，始终做到自重、自省、自警、自励，带头遵纪守法，模范执行各项规章制度，堂堂正正做人，勤勤恳恳工作，清清白白做官。

四、襟怀坦荡，自觉接受监督

监督是消除腐败机会、防止腐败发生的有力武器，缺乏监督的权力，必然导致腐败。作为领导干部，手中大都掌握一定的权力，当有人求你办事了，诱惑和陷阱也就接踵而至，所以我们要自觉接受监督。同时，我们又要真正树立起“监督是福”、“监督是爱”的观念，既严格“自律”，又襟怀坦荡的主动接受监督，养成一种在民主和监督之下工作和生活的习惯，在党的纪律和法规范围内合理行使职权。要把组织和群众的监督当成一种警戒、一面镜子，主动营造民主监督的氛围，让身边人乐于监督，敢于监督。认真对待每一次组织生活会，扎实开展批评与自我批评，让“咬耳扯袖”和“红脸出汗”成为常态。只有主动做好自我监督和被人监督，才能正派做人，光明做事。

五、创新工作，敢抓善管

制度建设是构建惩防体系的根本途径，腐败的发生必须依赖公共权力、腐败动机和腐败机会三者同事具备，从宏观上讲要解决诸多体制上的深层次问题，从微观上讲只有加强制度建设，促使权力规范运行，压缩权力寻租的空间，就能从根本上遏止腐败现象。在座的各位都是各科室的负责人，要带头依法办事，遵章守纪，小到准时上下班、大到本科室尚不完善和有缺陷的业务制度，要在现有制度的基础上，结合实际，创造性的予以完善，使制度更具科学性和规范性，增强制度的约束力和强制力，同时要加强制度执行情况的考核，明确奖惩措施，切实担负起党风廉政建设的责任。要高度重视党风廉政责任制，如果自己所在的科室，或者说自己分管的工作范围、工作人员发生了违法乱纪的问题和不正之风，就会一并追究你的领导责任，这是不可推卸的。为此，我们必须做到“两手抓、两手硬”，认真履行好“一岗双责”。

同志们，希望你们能“心中高悬法纪明镜、手中紧握法纪戒尺，知晓为官做事尺度”，常看自己不足、常思自己之过、常修为政之德、常怀律己之心、常想贪欲之害，自觉把廉洁自律作为一种人生追求、一种精神境界和一种行为习惯。从清廉做人开始，走好自己人生的每一步，真正做到无愧于组织的信任，无愧于人民的期望，无愧于家人的付出，无愧于自己的奋斗。

第五篇：医院科室讲话提纲

医院科室讲话提纲

一、上周卫生局医政科要我交医学专用质控分中心在全市进行医学专用质控检查报告，而我却不知道卫生局三个月前就已经发出通知：要求我们在三季度进行全市医学专用质量控制检查，医院科室讲话提纲。卫生局通知发给医院，医院却不通知我们，那我们怎么知道？至少从这件事看出，执行力尚待提高。这次县级医院是交叉检查，而市级医院由我、王体芬、王洪阳和华学洪一起对四家医院进行检查。从检查数据看出：我院那天择期手术49台、中医院15台、六医院2台、二院7台。当王体芬发现我们每个人药柜丙泊酚都十多支时，认为太多，而忽视了我们每人、每天的手术台次都超过了4台，如果每人只能保留5支丙泊酚，那医学专用需要时再到药房领取，是否符合程序？当然检查发现黄辉、林广学三方核对没有做到，黄辉先就签了名，而林广学手术都开始了，没有签名。科室为此被扣1 分。任何制度必须无条件遵守，这是防止医疗纠纷的基础。应该说通过检查能发现相关的问题，促进改进和提高医疗质量，这才是检查的目的。中医院的每月质控在去年8月后就没有再进行，六医院的每月质控只是通报做了多少台医学专用，二院为了三甲评审，资料准备齐全，但人为痕迹明显，每月手术三百多台，质控本上讲自体输血多少，我以为他们开始进行自体输血了，但检查时发现一例右肝叶切除、一例胰十二指肠切除，血色素134g/L和126g/L，他们没有进行血液储备和自体输血，一问才知道二院没有进行自体输血，那所有的记录则是为了应付检查。记录所有做的才能发现做时的欠缺，以便提高自身能力。这才是业务技术人员的良心和素养。任何虚假资料作为自己炫耀资本，必将引起后人的耻笑。这是我们做人的基本准则。二院手术室现在硬件比我院好得多，监护仪全是T8，一层楼的恢复室；但软件差别太大，提示一句老话“要奋斗就会有牺牲！”，再次说明只有从医、教、研出发，才能提升科室内涵，达到影响力超众的满意结果。

二、上周发现一例做宫腔镜患者因为使用乙咪酯20毫克和舒芬太尼10微克后呼吸抑制，给予喉罩后辅助呼吸也困难，肌肉强直。提示我们在使用乙咪酯和舒芬太尼进行腔镜检查时，应防止点应引起科室高度重视。由于乙咪酯肌震颤的可能是由于脊髓水平未被抑制而脊髓上水平被抑制所致，也有可能是由于大脑皮质被抑制而皮质下结构（包括锥体外系统）脱抑制所致，或者与去皮层抑制可能有关。单独复合舒芬太尼是否会造成呼吸抑制加重值得我们重视。丙泊酚可以导致平滑肌松弛，虽不会造成肌肉强直，但与芬太尼合用时还需要注意对呼吸的抑制。现在提醒全科注意：每例医学专用时，预防工作必须充分，防止呼吸抑制是首要工作，发言稿《医院科室讲话提纲》。

三、医院“三甲” 医院评审必查的十六项核心制度：

1、首诊负责制度、2、三级医师查房制度、3、会诊制度、4、疑难病例讨论制度、5、危重患者抢救制度、6、手术分级管理制度、7、术前讨论制度、8、值班与交班制度、9、死亡病例讨论制度、10、手术安全核查制度与手术风险评估制度、11、病历书写基本规范与管理制度、12、分级护理指导原则制度、13、查对制度、14、临床用血计划管理及用血申请、15、转科转院制度、16、技术准入制度。目前我院在手术分级管理形同虚设，而医院还没有手术风险评估制度和技术准入制度。科室已经有医学专用风险评估制度和医学专用医师分组授权制度，科室在医疗质量控制管理上考虑更多、更充实，其实则就是保证手术安全：延长患者寿命、提高患者生活质量、降低医药费用完全在我们一点一滴工作中体现。

四、当周末开放手术后，摆在大家面前的现象是工作量大增，每天都在繁忙的工作事务中体验追求的的美感和期盼。自然会对自己生存空间的产生渴望，对自己精神状态的评估，对幸福生活的期盼。其实就是付出心血的回报。目前我们的生存空间、个人理念常常被社会现象扰乱，如果信念不变，很多意想不到的结果自然会随之产生。这才是正常的必然结果。如果付出心血被忽视，则会产生前途暗淡的悲观思想，当然也有自身放弃美好追求，寻求眼前的满足利己主义思潮，看来权力、不管是支配还是被支配已经深入到我们日常生活的每一个细节。当然，我们的任何言行，都必须符合法律、法规、制度、条例。现在很多人只是追求权贵、追求财富、追求幸福的生活方式，却忘记了追求知识、追求技能才是他人尊重你的前提，而一个人如果得不到尊重和理解，是特别孤独和寒心的事。真心希望科室任何时候，永葆工作热情，靠自己能力赢得更多的尊重和敬仰。《医院科室讲话提纲》