xx矿2月份安全生产办公会发言材料[最终定稿]

第一篇：xx矿2月份安全生产办公会发言材料

2月份安全生产办公会

各位新年好！今天借此机会，祝大家在新的一年里，身心健康！合家欢乐！事事顺心如意!2011年经工作上的调整，我受矿党委的委托，协助胡矿长分管矿安全生产工作，为不辜负矿党委的重托，同事的信任，更不辜负全矿职工对我的期盼，诚望各位对我工作中的不足及时指出、支持、教育和批评。今天的会议主要讲三个方面的工作：一是对元月份至开工期间的安全生产工作进行小结；二是对一季度的工作安排及措施；三是开工复产验收工作。

一、元月份至开工期间的安全生产工作小结

元月份全矿共生产原煤5360吨、开拓进尺150米，其中xx工区生产原煤4100吨、开拓进尺100米，xx工区生产原煤1260吨，原煤掘进50米，分别完成了计划的109﹪、103﹪，元月份两井分别根据工区实际，全面布臵了冬修工作，制订了完整的安全技术措施，经矿审批同意后，合理安排了冬修工作时间，分别完成了：xx井：①-280暗斜井轨道的调试及百步蹬的施工；②-165暗斜井及-165车场轨道的更换；③地面轨道的调试，对渣绞进行了检修及滚筒木的更换、对副井主扇进行了更换和煤罐笼的检修；④在-280暗下山铺设了一根直径为70的铜芯电缆，在-350水泵房安装了一台低压水泵并投入使用。

xx井完成了：①地面渣山、主井、±0暗斜井、-165运输巷道轨道调试及-50、-100暗下山轨道的更换；②-50至-165电缆的更换及-100至-165水平压风管道的更换。

春节期间两井分别按矿[3号、4号]议会精神，制定了相应的措施，精心组

格后，由安教科组织培训学习，考核合格并签订师徒合同后方可上岗，特殊工种也要做到持证上岗，没有培训取证的一同上报矿安教科，由安教科上报有关部门组织培训学习。

二是搞好领导下井带班，两井要按要求认真编好领导下井值班表，每月25日前报安教科，下井带班领导要遵守带班管理制度，做到与职工同上同下，深入现场，指导工作，发现隐患及时排查整改落实到位，做到隐患整改不过班，工作一步一个脚印，重点位臵，重点防范，两井要建立好井下交接班，并且交接班记录要填写完整。

三是加强现场管理。

1、顶板管理。①要合理布臵采掘工作面，认真编制《作业规程》，编制的《作业规程》必须符合《煤矿安全规程》的要求，又要切合工作面的实际。②加强工程质量管理，工程质量是保安全的基础，今年两井要争取工程质量合格率达到100%，优质工程达80%以上，杜绝不合格工作面。③坚持敲帮问顶制度，进入工作面之前，必须由班长检查工作面的顶板情况，无安全隐患后，方可进入工作面工作。④加强主要大巷的检查维修，金泉井要对-165水平回风大巷、-280水平运输巷道、-320水平运输巷进行全面清理维修，汉家湾工区主要是-165水平、-100水平的维修检查。⑤加强采区主要安全出口的维修与维护，采区上下安全出口必须保持畅通，与采区连接的20M范围内必须加固，有断梁折柱的必须及时更换维修。

2、两井要做好“一通三防”工作。①要建立好通风系统，合理调节风量，建立标准测风站，每10天测一次风，确保各工作地点和机电硐室的有效风量达到《煤矿安全规程》，不得违反规定串联通风，xx井重点解决好-350水平通风系统不的完善的问题，xx重点解决-210水平通风系统，掘进独立工作面必须加强局扇管理，盲巷要及时设臵栅栏，采空区按规程要求45天内进行密闭。②加强瓦斯检测，瓦斯检测必须做到三对口，加强瓦斯检测人员工作责任心，严禁空班漏检、假检、少检的现象发生，严格瓦斯报表审核签字制度，瓦斯日报表必须要工区主任、技术主任把关签字并报矿总工审核。③搞好各工作面的防尘工作，重点是采煤工作面装载点，一次串

际，拿出2011年地面防治水计划，报矿主管科室审批，雨季前要完成地面防治水工程。③xx井要与矿职能科室衔接，速制定好-50水平、-100水平赌水措施和方案，进行施工。④雨季前两井要指派专人对地面进行巡查，发现问题立即处理。⑤xx井要对±0水平南的堵水墙进行巡查，指派专工负责。⑥加强采空区和周边废弃矿井的调查及管理，发现问题立即上报处理。

四、加强质量标准化管理

矿生产技术科要建立健全煤矿安全质量标准化工作制度，完善矿安全质量标准化考核体系，把安全质量标准化工作与职工收入挂钩，纳入工区班子政绩考核体系，加强安全基础管理，提高安全生产水平。

（三）开工复产验收布臵

1、矿安全教科按上级要求书面申请复产验收报告。

2、验收的内容：

（1）两井安全生产责任制落实情况，包括复产动员大会专题办公会议等。

（2）复工复产组织和落实情况，包括复工复产时间、方案制定、检查组织、安全措施、下井人员和带班领导的安排。

（3）复产前安全隐患的排查、整改情况，特别是市两局的检查隐患整改情况。

（4）复工前，职工培训组织和落实情况，包括新工人安全知识培训，老工人换岗培训和全员安全教育培训。

（5）应急救援管理，包括应急预案制定，应急队伍组织和应急设备材料等。

（6）两个工区层层签订好安全责任状，各项安全管理规章制度、资料及时归档，规范管理。

望各位负责人及安全管理人员，遵照复工复产验收内容，认真组织落实。

谢谢各位！

第二篇：方庄一矿12月份安全办公会发言材料

方庄一矿12月份安全办公会议汇报材料

12月份，我矿扎实开展好各项基础工作，实现了12月份安全生产。现将12月份安全生产主要工作汇报如下：

一、安全工作开展情况

（一）落实焦煤集团十一月份安全办公会议精神。我矿组织副总师以上领导、各科室、区队负责人召开专题会议，传达了此次会议精神，并针对会议要求对具体工作进行安排。一是要求各级管理人员要准确理解会议实质，及时组织三班职工进行贯彻学习，政工科加强宣传学习。二是各级管理人员要正确认识安全工作的极端重要性，认真抓好安全生产、环境保护和信访稳定，强化监督检查，把大安全工作做好。三是严格请销假管理制度，办公室负责做好各级管理人员请销假管理，不经批准，决不允许私自外出。四是按照贾总要求，由各专业科室牵头，对照“十个一律停产整顿”和“五个一律停止施工”的要求，认真进行排查，不符合要求的要坚决停下来。同时，要求各分管领导、业务科室认真对照双基考核标准和要求，再次进行自查自纠。五是隐患分级管理向班组延伸的工作由何矿长具体负责，制定出详细的安全包保办法，各区队要认真梳理本单位内部的薄弱时段、薄弱环节、薄弱地区以及薄弱人员，并要做到管控措施到位。六是切实强化我矿的培训工作，由何矿长负责，培训科具体落实，确保将干部上讲台活动落到实处。七是各单位要对危险源进行辨识，要将此推进风险预控管理与薄弱环节 1

管理重视起来，通过辨识，清楚本单位存在哪些危险，让每个从业人员都清楚。八是各业务科室要将我矿生产系统优化做为目标任务去做，在煤质管理上，要求焦矿长尽快组织召开提高煤质专题会，研究如何在新的生产条件下，进一步提高煤质，要积极采取措施，制定激励政策。九是各级人员要高度重视，抓好地面安全管理工作。

（二）超前防范，深化薄弱环节安全管理。

焦煤集团《关于建立完善焦煤集团安全生产薄弱环节管理工作制度的通知》下发后，我矿立即按照“抓系统、系统抓”工作要求，共梳理了8条安全生产薄弱环节,其中采掘专业3条，机电运输专业3条，一通三防专业1条，薄弱区队一条。

进入十二月份后，我矿为强化对薄弱环节的管控，从完善机制入手，研究制定了《方庄一矿安全生产薄弱环节管理制度》（方一„2013‟30号）。主要做法：一是由安全矿长、安监科协助矿长每月组织一次薄弱环节梳理分析会。根据当月安全管理情况（包括工伤、事故及隐患治理等情况）和下月安全管理重点，梳理出当前安全生产存在的薄弱环节项目，并制定工作标准和保障措施。由各专业科室和区队负责落实，安监科全面监督。二是由分管副矿长牵头、专业科室具体负责，每月对分管业务存在的安全管理漏洞、存在安全隐患和下阶段安全生产重点项目，梳理出专业薄弱环节，制定整改标准或保障措施，并在专业内进行全面落实。三是井下直接区队建立薄弱环节班梳理机制，由值班队长负责，根 2

据本区队当天的安全隐患及事故情况，结合当班生产作业计划，全面梳理当班安全薄弱环节，明确安全管控措施，在班前会上进行贯彻。四是所有区队建立周分析梳理机制，由队长（书记）组织，技术员及其它队管人员参加，利用周一安全日活动进行薄弱环节梳理。主要梳理依据是区队班梳理内容、区队周评估、区队日常检查及上级检查隐患、下周生产作业计划及安全管理重点等。

为保证薄弱环节梳理机制真正落实到位，我们在把梳理质量纳入矿“双基”建设严格考核基础上，一是将薄弱环节纳入矿领导对基层帮扶指导管理内容，矿领导及生产科室对基层区队进行帮扶指导时，应突出对区队薄弱环节管控的指导帮扶，要有明确的指导建议。二是将矿领导跟带班期间要询问员工对本单位薄弱环节掌握情况，以促进薄弱环节措施的落实。三是区队长、跟班队长、班长以及入井（或到现场检查）的各级安全生产管理人员为薄弱环节管控措施落实的责任主体，对不执行薄弱环节管控措施或不监督本单位员工落实薄弱环节管控措施的，视情节给予经济处罚。

通过上述一系列深化薄弱环节管控措施的实施，我矿已初步建立了日有管理重点、周有梳理管控、月有调整更新的薄弱环节管理机制，使薄弱环节管理从矿井向基层区队、班组、岗位延伸，做到了执行过程简便易行、管控措施科学适用，确保了对薄弱工序、地点、时段和人员进行动态有效的管控。

（三）对标管理，强力推进安全质量标准化建设。

矿井安全质量标准化新标准颁布后，我矿高度重视，在把安全质量标准化作为重要内容纳入“双基”考核基础上，对各专业质量标准化管理进行重新梳理定位，修订了矿井达标规划和各专业达标规划，并制定了切实可行的实施方案。主要采取了如下保障措施：一是由分管矿长负责，组织分管专业管理人员进行新标准集中学习，亲自讲课，深入研讨，切实做到知标准、懂标准。二是由安监科牵头，各专业科室负责，以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点，逐条逐项对照标准进行专项检查，查遗补漏，进行全面的自检完善。三是从工程设计、作业规程措施制定和现场作业施工等源头入手，作业规程审批必须做到“两坚持”即：坚持区队长亲自参与规程的编制，并要进行初审；坚持由矿技术部门牵头，组织相关科室对规程进行会审。四是重新梳理和完善各岗位行为规范和工作标准，努力推进一线作业场所工程质量提升和操作行为规范。五是将专业检查、日常抽查、矿月考核等标准化检查与集团公司季度验收有机结合，严格考核，全面落实责任。目前矿井在质量标准化建设上取得了大的突破，工程质量显著提升，矿容矿貌得到了大的改观，缩小了同兄弟矿井在质量标准化建设上存在的差距。

（四）全面推行走动式管理，主动发现和解决问题。为了提高矿井安全管理水平，督促各级管理干部深入到现场查找问题、解决问题，对巷道面貌、生产过程及作业人员进行监督管理，实施有效控制，达到矿井安全生产和工作流程良性循环的目的。我矿在总结机电运输专业走动式管理 4

基础上，研究制定了《方庄一矿科室（区队）管理干部走动式管理规定》，从10月份起全面推广走动式管理。主要做法为：专业科室、生产区队的主要负责人、技术主管，按照矿井或本单位规定的路线进行走动式管理，并做到管理有标准、有内容、有落实、有考核，从而规范了干部上岗路线及检查内容，提高了入井检查质量。

（五）矿主斜井、技改井顺利通过豫北分局验收。经过我矿积极整改，并向豫北分局申请，分局于11月22日组织有关专家对我矿主斜井、技改井进行了单项验收，经专家组评定，我矿的通风系统、提升系统、供电系统、排水系统、压风系统、运输系统均能够满足安全生产需要，允许通过验收。同时，专家组指出了目前各系统内存在的一些问题，并提出建议：一是要加强对排水安全设施的检查和检修，确保排水设备完好；二是加强提升系统保护装装臵的日常检查，确保保护装臵可靠；三是斜井巷道倾角较大，皮带运行时炭块容易撒落，每天要利用检修时间及时将撒落的煤清理干净，清煤期间皮带机必须停止运行；四是加强提升系统运行管理，严禁超载和超重运行。

二、亮点工作推进方面：

（一）改造防逆风拍板。为了保证矿井通风系统合理、稳定、可靠，提高矿井抗灾害能力，防止矿井灾变时发生风流逆转造成事故扩大。根据通风处要求，结合我矿实际，对原有的防逆风拍板进行了改造，升级为锯齿式防逆风拍板。

其优点为：省去了滑轮、配重、拉绳、粘皮等材料；锯齿式防逆风拍板是一个整体，根据物体力学制作，其灵敏可靠，拍板与墙体接触严密，不透光；拍板被风流逆转拍在墙面上，没有人为地将其打开，无法自动打开的，可以有效的抵抗灾害。

（二）推广新式分站箱架。井下原来使用的分站箱架，放臵分站时，横躺着放臵。存在几个弊端：（1）不便观察。（2）出现意外淋水时容易渗进分站内，导致分站故障，甚至损坏，造成通讯中断意外断线断电。（3）分站两侧的航空插头，由于过往行人不小心碰触损坏，造成断线断电。新式分站箱架，放臵分站时，采用立式放臵。分站上边及两侧增加防护板，而且防护板采用活动式安装，便于分站安装或拆卸。使用时，即便于观察，又防淋水和碰撞，保证了分站及航空插头的安全性，更好地保证了监控系统的正常运行。

三、目前存在的主要问题及整改情况

12月份截止到25日，焦煤集团安监局、小分队及各专业处室到我矿共检查10次，共查出各类隐患126条。我矿高度重视检查问题的落实整改工作，深入分析问题成因，对相关责任人进行责任追究，并制定针对性措施，举一反三进行全面整改落实。

截止到12月25日矿查隐患1249条，其中采掘类隐患843条，占隐患总比例的76%，隐患主要集中在工作面支架管理不到位，面内高度不够，巷道掘进连网不好，裱褙不实等；机电运输类183条，占隐患总比例的15%，机电运输类 6

隐患主要表现在电缆吊挂不符合标准，开关接线室内卫生差，个别开关不打接地线或接地线螺丝生锈等；一通三防类隐患91条，占隐患总比例的7%，隐患主要有风、水管路前移不及时，压风自救无风或漏风，水幕无水、不能雾化等；其它类隐患132条，占隐患总比例的10%，隐患主要集中于巷道卫生差，材料摆放乱不上架管理等。

本月矿查隐患总数较上月有所回升，反映出通过本月在制度执行和现场安全管理方面有所放松，我们已经安排安全监管部门加大日常检查力度，杜绝同类问题重复出现。

四、下阶段工作重点。

（一）完善机制运行，围绕机制开展工作。通过上级的各类检查，反映出了我矿在机制运行上还存在很多问题，对上级规定不清楚，没有做到围绕机制转。关键是要学习机制，奖罚是通过考核来实现的，不懂得机制，就无法去考核。要求各分管领导要亲历亲为，要对所有制度进行认真梳理，亲自学、亲自讲，通过学习制定出具体的措施，严格考核，必须把机制运行问题解决。

（二）强化各级正职对副职的考核。针对正职对副职考核存在力度小、未拉开差距，考核扣分原因不具体、不量化，存在以隐患条数数量为主要考核依据等问题，要求各单位要认识到问题的严重性，认识到吃大锅饭的管理方法是不能保障正常工作的。矿层面的正职对副职考核，要求安监科要重点把好日常考核，每天应向矿长汇报当天梳理的问题应该对哪个分管领导扣分，以完成日常考核。同时要对各分管领导 7

职责范围内的履职情况和月底绩效考核情况进行考核。各单位要按照以上模式，认真开展好本单位正职对副职考核工作。凡出现考核不认真的，第一次给予考核扣分并通报，第二次加倍处罚，第三次停职检查，（三）加大对新颁质量标准化的贯彻落实。要求各单位在继续深入认真学习国家新颁《煤矿安全质量标准化考核评级办法》标准的基础上，要强化落实，特别是职能科室，要严格对照新标准进行监督检查，坚决将新标准贯彻好、落实好，对存在的问题要制定整改日期，对整改时间较长的隐患，要制定出整改计划，列出时间段，确认整改目标。

（四）狠抓薄弱环节管理。薄弱环节是动态的，时刻在发生着变化。矿井要根据安全生产实际，深入进行隐患排查治理，加强对机采工作面、爆破、瓦斯及机电运输等易发灾害及重大安全隐患的监控与管理，12月份薄弱环节梳理新增41012工作面回撤、国龙矿建队伍管理等项目，全面落实管控措施。

（五）做好冬季“三防”工作。及早着手制定并落实冬季“三防”安全管理措施。加强冬防及室外巡检，做好井口及“两堂一舍”供暖设施设备的检查维护和保养工作，严防井筒结冰坠落、火灾、煤气中毒、交通运输等事故发生。加强对火工品储存、运输、发放等各环节的检查，严防火工品流失或管理不当引发事故。对查出的隐患和问题，要逐项制定整改方案，明确管理责任，限期整改到位。

（六）强化文明生产管理，促进矿井管理持续提升形象。8

矿井文明生产和环境卫生状况直接反映了矿井抓安全生产的基本境界，代表一个单位的整体形象。文明生产不仅能给员工生产、生活提供舒适、方便的外部环境，更是安全生产管理效果的放大器，是最基础的安全管理。我矿要求各级管理人员以及全体员工，要充分认识到做好文明生产的极端重要性。任何时候都不能放松文明生产和环境卫生管理，要在日常工作标准和工作习惯上下功夫，持之以恒狠抓矿井文明生产和环境卫生管理，保持矿井管理形象持续提升的良好态势。

方庄一矿 2013-12-25 9

第三篇：安全办公会发言材料

永贵能源八月份安全办公会黔金煤矿

发言材料

黔金矿作简要汇报，不到之处请各位领导批评指正：

一、近期安全管理效果

黔金煤矿近期安全态势持续平稳，未发生安全生产事故。

二、永贵能源7月安全办公会安排工作落实情况

1、根据永煤公司供电隐患排查结果，我矿组织人员对井上、下所有用电设备进行了一次详细的排查，对存在的问题及时进行整改，确保了雷雨天气架空线路供电安全。

2、按照永贵公司7月3日安全办公会议精神要求，黔金矿积极开展了汛期安全检查和安全监测监控系统等专项检查，其中汛期安全检查隐患10条，截止到7月31日中班已全部整改完毕。安全监测监控检查隐患9条，截止到7月31日中班已按时间节点整改8条，剩余1条正在整改中。

3、加强火工品管理，我矿通防部、供应部均按要求组织地面及井下现场检查，对存在隐患及问题进行落实整改。

4、按照永贵能源7月份安全办公会会议精神要求，安监部及时组织各专业对照新版《煤矿安全规程》要求对本矿进行排查，共排查出各类隐患37条，其中重大隐患3条、一般隐患34条，截止到7月31日中班，已按时间节点整改24条，剩余13条正在整改中。

三、当前安全管理工作存在的问题及采取的强化措施

1、工资发放不及时，造成职工队伍不稳定,存在安全隐患。

采取的强化措施：一是提高采掘进尺，提效益促增收；二是加强煤质管理，拓宽销售渠道，实现利益最大化；三是优化人力资源结构，统筹工资分配，稳定职工队伍；四是做好职工思想工作，多和职工进行交流，稳定情绪，保证安全生产。2、2910运输巷存在问题及整改措施

1）、2910运输巷综掘工作面7月份过构造期间出现一起计划外瓦斯超限事故，已经责任追究。采取的强化措施：

①加强工作面炮后检查，对软分层易片帮，必须先进行处理，防止突然大面积片帮造成瓦斯超限事故。

②在掘进过程中，出现工作面煤体片帮、瓦斯涌出异常及其他突出预兆的，必须重新采取区域防突措施，坚决做到区域治理不到位不生产。

③调度室重新学习各类突发事故汇报流程，保证出现异常情况的及时汇报相关人员。

④要求各区队重新学习《关于印发永贵能源开发有限责 任公司防突管理办法的通知》（永贵„2016‟330号）及《关于印发永贵能源开发有限责任公司防治瓦斯超限管理办法的通知》（永贵„2016‟315号）等文件，月底进行考试，并纳入各区队“双基”考核。

⑤每循环坚持施工局部防突措施钻孔。

2）、2910运输巷现已掘进239米，打钻前方15米预计将揭露一条落差2米左右的断层。

采取的强化措施：①加强地质资料收集，分析构造赋存情况，提前制定过构造的安全措施，杜绝顶板事故发生。②

在揭露构造前每循环的进尺校检工作，由通防部部长或部室管理人员进行，确保校检工作真是可靠，确保安全生产。3、2408安装期间二采区回风巷防突安全防范措施。

采取的强化措施：

（1）制定专项措施并严格执行。

（2）各采掘工作面放炮前安排专人落实二采区回风巷撤人、警戒情况。

（3）进入二采区回风巷前必须电话汇报调度室，经调度室同意后方可进入回风巷。（4）每部绞车处必须保证通讯畅通。4、2910切眼及2910运输巷均为实体煤突出危险性较大的掘进工作面。

采取的强化措施：

（1）严格执行两个“四位一体”综合防突措施。（2）加强现场监督管理。（3）做实瓦斯监测监控。5、2408进风巷至切眼内轨道运输线路已形成，但局部地段存在道木未垫实、内外侧轨道面不平、中部段轨道悬空较多等问题。

采取的强化措施：

1）、组织人员对运输巷中部段轨道进行垫道、捣实、垫平等，保证斜巷运输安全。

2）、运输期间安排生产部室人员每班现场跟班分段包保，对现场存在的问题现场整改，确保运输安全。

6、顶板管理：

1）、2906工作面65架揭露一褶曲，煤厚0.8—1.2米，影响走向范围10米，65架至机尾段煤层顶板破碎，0.2米伪顶随采随落。

采取的强化措施：及时控制好采高和推溜移架，加强临时支护，防止冒顶。

2）、2910运输巷190米处顶板出现裂缝及下沉现象。

采取的强化措施：一是停止工作面作业，禁止人员入内，二是生产部编制加固措施，在此段用工字钢棚进行加固（棚距600mm），共套工字钢棚39架，此段加固工作现已施工结束。

3）、2910回风巷与切眼口交叉处控顶面积大。采取的强化措施：在原有的钢筋梁、锚索混合支护的基础上采用中部木点柱巷角加木垛进行加强支护、确保安装期间的安全。

7、水害防治：①1909回风巷紧靠1907采空区掘进,雨季要防止水害事故的发生；②2408回风巷雨季涌水量加大（目前150m³/h)。

采取的强化措施：1）、对1909回风巷雨季加强“先探后掘”，每循环提前将采空区内积水放完后，确定无水害威胁后方可掘进，掘进过程中坚持“边探边掘”，防止发生水害事故。

2）、对2408回风巷加强涌水量的监测，做好观测台账记录，排水设施排查无隐患存在，保证排水系统顺畅。

8、培训方面：按照月度培训计划正常开展的同时，利用矿有线广播，每天进行煤矿安全规程的学习，让每位员工真正了解煤矿安全规程的相关内容，从而减少违章作业现象的发生。

汇报完毕，谢谢大家!黔金煤业 2016年8月4日

第四篇：碱沟煤矿2012年1月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第1期

时间：2012年1月11日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习神华公司张喜武讲话、神新公司胡开江讲话。

2、传达学习神新公司2012年1号文。

3、传达学习神新公司碱沟煤矿2012年1号文。

4、2012年元月份重点安全工作安排。

5、矿领导对春节前后安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、严格执行矿各项制度，确保春节前后安全生产

春节前后的安全工作是我矿安全工作的重中之重，做好春节前后的安全生产，为矿井全年安全生产工作开好局、起好步，具有十分重要的意义。在这期间我矿各级领导要保持头脑清醒，严格执行矿的各项管理制度，特别是领导干部跟班、带班、值班、请假制度，保证我矿各个生产单位每班至少有一名领导盯现场安全及每班有一个矿级和两个职能科室跟班人员对重点区域安全进行监督检查，确保矿井春节期间的安全生产。

二、狠抓本质安全体系建设提升工作

2012年我们从以下方面开展本质安全体系建设的提升工作：

1、各单位要高度重视本质安全体系的现场管理，特别是班组要做好“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，个人做好“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

2、本质安全管理办督促落实好危险源辨识卡的发放及员工岗前危险源辨识抽查工作。

3、各个单位做好现场标准化工作，促使员工干准活、干放心活。

4、加大人员不安全行为管控，人员不安全行为管控是本安体系建设过程中非常重要的一个核心环节。同时，也是我们贯穿2012年的重点工作。从管理层面讲，以住我们以常规手段对人员不安全行为管控外，还要体现以基层单位为主体管控人员不安全行为的机制。从2012年开始，各单位的人员不安全行为管控要在每月的“科技创新六个一”活动中的“制止一次 1

三违”项中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。另一方面，各个单位进一步完善积分制考核内容，将人员不安全行为纳入考核，把不安全行为扣分记录在案，充分体现“制止一次三违”的内容，以加大员工不安全行为管控力度。

三、提升井下标准化管理

采、掘、机、运、通专业要对照《煤矿安全质量标准化标准》对自已的工作面进行全面整治，加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平，实现矿井静态、动态达标。

四、强化重大危险源的管控

各单位每月要认认真真的按照隐患排查要求，对当月的重点隐患进行排查，特别是对我矿瓦斯治理、硫化氢治理、防二次顶、爆破管理环节、防治水方面存在重大隐患进行排查，做好危险源管控工作，防止事故发生。

五、施工队春节前的工作安排

从即日起，各施工队伍要做好留守人员的彻查工作，离矿人员严格履行离矿手续，留守人员必须合班重组，以保证合理的劳动组织。另外，各施工队伍做好节前职工工资的发放工作及工作面安全收尾工作。

重点工作安排：

1、掘二队安排好+495mB3巷维修班组的带班人员，并根据维修情况配备合理的施工工具；

2、开拓队争取在本周内完成+495mB2西的喷浆工作及东三+564m石门的拦水坝工程；

3、掘三队节前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷综掘机的维修工作。

六、春节期间机电运输重点工作、重点部位的安全管理

春节期间矿将从设备的“管”、“用”、“修”三个方面对区队设备作以下要求：

一是抓好机电运输工作的安全管理：

1、对矿井地面、井下供电系统的各项保护进行一次全面的检查，确保各类设备的电流整定值准确、灵敏、可靠；

2、认真开展好斜坡道安全提升的日常、定期检查管理，确保斜坡道提升的各项安全防护装置能很好的发挥作用；

3、加强运输系统皮带机的运行安全管理，特别是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，对查出的各类隐患及时整改。

4、重点做好主运皮带系统集中监控安装调试工作，做好新旧系统交替运行期间的培训及安全管理工作；

5、抓好东三两个综采工作面设备运行和存在问题的消缺管理，确保全年综采工作面的设备能稳定运行。

二是抓好现场各类设备的正常使用：

1、各类司机严格按操作规程操作设备，严禁设备过负荷运行、带隐患运行；

2、为设备运行创造良好的环境条件，确保设备冷却（散热）到位、润滑到位、检修到位；

3、努力杜绝杂物、大块煤（矸）、水煤对设备运行的危协。

三是抓好设备强检、定修管理：

1、发挥好班中人工点检和设备精密点

检的作用，及时发现、消除设备使用过程中的隐患；

2、落实好现场设备检修人员责任及设备检修标准，加大对设备检修人员对检修质量的考核力度。

机电运输重点工作安排：

1、设备办周五上报我矿主井系统改造、安全隐患整治、原煤分选系统改造所需设备的委托计划；

2、主井皮带改造工程已经开始招标，设备办按前期制定的方案，做足工程开工前的准备工作；

3、春节前，设备办、机运队、通风队力争完成一台地面空压机的安装、调试、运行工作；

4、做好运输系统监控的安装、调试、使用工作，加强现场操作人员的管理；

5、春节期间，做好我矿工业系统的供暖工作；

6、春节期间做好停产设备的检修工作，保证检修设备的配件及时到位。

七、矿井安全生产部署

按照公司要求，我矿需编制2012年安全生产计划及未来5年的安全生产规划。各单位严格按照11日上午召开的《矿井安全生产部署（五年计划）》会议要求完成各系统的编制工作。另外，我矿将对国家总局下发的瓦斯抽采规定、自治区煤管局下发的煤矿顶板管理要求进行学习，并制定我矿瓦斯抽采、顶板管理的方案、措施。

2012年1月，我矿需完成两个方案的编制、两个报告的审查备案工作及两个计划的编制：

两个方案的编制：

1、通风队根据我矿5年瓦斯治理规划细化矿井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集团公司专家对我矿瓦斯治理方案的专项调研；

2、生产办编制我矿顶板管理基础方案。

两个报告的审查备案：

1、本质安全管理办抓紧时间将我矿编制的《2012年安全生产事故应急救援预案》报公司审查、备案，并下发矿各单位进行学习；

2、生产办尽快将我矿编制的《2012年矿井害灾预防处理计划》报公司审批，待修改完善后，下发矿各单位进行学习、贯彻。

两个计划的编制：通风队编制矿井2012年“一通三防”工作计划及瓦斯抽放的专项计划。

八、加强两采面的安全生产管理1、2012年1月，矿井东一采区+518mB4+6工作面已进入收尾阶段，综采一队做好工作面末采期间所需材料的准备工作。同时，协调好东三采区+541mB3-6工作面的生产；

2、综采一队抓好东一采区+518mB4+6末采工作面、东三采区+541mB3-6工面设备的维护、检修工作；

3、综采二队做好人员组织、工作面设备检修工作；

4、综采一队、综采二队对实施超前预裂工艺而破坏的锚网及时进行补网；

5、加强综采一队、综采二队员工的岗位知识学习，全面提高两个综采

工作面员工的业务能力；

6、综采一队、综采二队加强工作面顶板的安全管理，认真学习自治区煤管局下发的煤矿顶板管理管理条例。

九、具体工作安排

1、本质安全管理办落实矿各单位对铁厂沟2012年1月1日发生事故的学习情况；

2、本质安全管理办落实矿各单位对公司2011年12月至2012年1月下发各类文件的学习情况；

3、本质安全管理办落实2011年四季度集团、公司对我矿检查问题及矿自检问题的整改情况，对未整改的问题，本质安全管理办组织相关单位制定相应整改措施，并限时整改。

4、本质安全管理办依据神新发（2012）05号文件精神--关于开展“全国学神华，我们怎么办”活动的通知，编制我矿2012年的整改提升计划。作为我矿2012年1月份安全生产工作的指导。

5、各施工单位上报离矿、留矿人员名单并报本质安全管理办被备查。

6、各施工队制定工作面停工前的安全防护措施并严格执行。

7、从1月12日起，各单位领导准备笔记本每天抄写一段本安知识，月底本安办进行检查并通报。

碱沟煤矿本质安全管理办整理

二〇一二年一月十二日

第五篇：碱沟煤矿2012年3月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第3期

时间：2012年3月5日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话。

2、传达胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。

3、简要传达2月份安全工作总结。

4、各生产单位发言：2月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5、各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6、矿领导对2012年3月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动

本次安全办公会以“找差距、抓整改、促提升”为核心，全面启动我矿“全国学神华，神华怎么办”活动。为开展好此项活动，现对以下重点进行强调：

1、全矿职工要认真学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话及胡开江董事长在公司“全国学神华，我们怎么办”动员会及3月份安全办公会上的讲话，特别是领导干部，要以三位领导的讲话为核心，反复学习，认真领会这项活动的核心思想及真正目的，只有领导干部的认识提高了、思想意识到位后，才会更好的统筹下一步工作，才能通过自身的提高引导职工更好的工作。

在学习过程中，我们要考虑两个重要问题：第一，别人来学我们什么？我们有什么亮点？我矿作为神华集团的一个下属矿井，全体干部员工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任务，充分调整好自身企业状态，为外单位对我矿的参观学习树立好的形象；第二，我们要通过别人学习我们的同时，从中找出自己的差距，要找到我们要向别人学习的我们的差距不足，设定工作目标，学习别人先进做法来解决我矿深层次问题，以促矿井各项工作全面提升，摆脱我矿在公司末端的位置。

本次活动，我矿本质安全管理体系建设的奋斗目标提升为本安Ⅰ级。

2、由本质安全管理办牵头，综合办及其他职能科室配合，重新完善我

1矿《全国学神华，我们怎么办》活动实施方案。同时，各单位根据矿活动实施方案制定本单位的活动实施方案。

3、各单位深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，并以矿井当前集中、棘手要解决的安全生产系统存在问题为主线，认真开展安全自查活动，保障矿井安全生产。

2012年3月8日，矿针对各单位自查情况召开专题会。

4、“找差距、抓整改、促提升”活动就我们领导干部个人而言，我们在如何找差距这一方面要认真写剖析材料，特别是胡开江董事长所讲的12个方面，我们要认真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便认真开展此项活动。

二、开展“全国学神华，我们怎么办”活动要求

1、活动开展期间，全体员工要找理想、信念上的差距；要找理念、观念上的差距；要找工作态度、工作作风上的差距；要找工作能力、学习态度、学习意识、主观行动上的差距；要找党建、企业文化建设、创先争优、干部管理责任、员工思想素质、员工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承担责任，只有找到差距，才能设定目标，促进工作升级。

2、党员干部要广泛开展面对面、心贴心、实打实服务职工群众、为职工群众排忧解难工作，要按照“五好四有”党支部建设总体要求开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要贯彻落实好“一岗双责”工作。

三、矿井安全质量标准化管理

本周，公司将对我矿安全质量标准化、本质安全管理体系建设进行验收，本安办认真做好安全质量标准化、本质安全管理体系建设自查工作，确保我矿一季度安全质量标准化、本质安全管理体系建设工作达标。

四、加强采掘工作面的安全管理

1、生产办监督好综采一队东三采区+541mB3-6工作面B3巷端头架的回收工程实施，综采一队确保B3巷端头超前支护段20m范围内施工双排单体支护。

2、综采工作面防治水是影响我矿安全生产、安全质量标准化达标的主要问题，两个综采区队要提升工作面防治水管理。东三采区+541mB1+2工作面员工每班要挖好工作面汇水坑，安放好排水泵，确保工作面有效排水；通风队继续做好东三采区+495m煤仓泄水孔的施工。

3、两个采区高度重视液压管路的使用安全，做好液压管路意外伤人的危险辨识做好防护措施，特别是液压顶梁上的刚性防护要到位，确保操作人员的人身安全。

4、两个采区做好工作面安全质量标准化日常管理工作。

5、生产办、本质安全管理办要高度重视掘进工作面顶板安全管理，施工队要配齐各掘进工作面的前探梁、敲帮问顶工具，并保证工作面前探梁、敲帮问顶工具的完好。掘进工作面在每个正规掘进循环过程中都要规范使用前探梁，严禁工作面超控顶作业，工作面敲帮问顶记录要具实填写，严禁虚假作业，杜绝工作面顶板事故。

6、综掘一队东三采区+518m3-6开切巷小断面已贯通，大断面施工前，对已开掘断面要支护到位，生产办对已掘小断面(重点是锚索、木点柱)支护进行验收，合格后，方准掘一队施工大断面。

7、各生产区队“一把手”严格执行工作安排、落实、检查、考核制度。

五、机电运输安全管理1、3月份，各单位加强机电设备保护、井下电缆的安全管理，确保设备安全运行。

2、设备办、机运队做好皮带运输专项检查，确保皮带各项保护齐全可靠。

3、机运队严格执行电瓶车安全使用管理制度，杜绝行人扒车。

4、安顺达公司井下大巷材料运输由机运队负责。

5、加强斜井提升安全管理，使用、维护好防跑车装置，同时做好副斜井的防尘工作。

6、强化斜井皮带的安全运行管理，从源头控制大块炭、杂物、水煤上皮带。

六、汛期安全工作安排

设备办、机运队做好井下排水设备的安全检查，保证井下排水系统的引水源、引水系统的完好及防水闸门灵活可靠。

供应站做好汛期防洪物资的储备工作。

地测站、生产办、生产指挥中心、物业公司、本质安全管理办做好汛期“三防”的检查工作。

七、抓好人员不安全行为管控

各单位要认真开展“人员不安全行为管控”工作，本质安全管理办将对此项工作重点监督，以确保人员作业安全，各位员工要认真学习煤矿本质安全管理体系的知识，做好岗前危险源辨识，强化“人员不安全行为管控”这一环节，引导广大员工干标准、干放心活。

3月份，矿各单位“人员不安全行为管控”考核指标为：

1、井下生产单位（综采一队、综采二队、机运队、通风队）每月不得低于5人次；

2、地面洗选厂每月不得低于3人次；

3、本质安全管理办每月5人次。以上考核指标各单位管理人员认真对待，矿将对此项工作进行严厉考核（少一次人员不安全行为管控，对党政领导各罚款1000元）。

碱沟煤矿本质安全管理办2012.3.5